Jump to content

Цепочка поставок DHL

(Перенаправлено из цепочки поставок DHL Exel )

Цепочка поставок DHL
Тип компании Разделение
Промышленность Логистика
Основатели Адриан Дэлси
Ларри Хиллблом
Роберт Линн
Штаб-квартира Бонн , Германия
Ключевые люди
Оскар де Бок, генеральный директор [ 1 ]
Джим Монкмейер , президент
Доход Увеличивать 14 миллиардов евро (2016 г.) [ 2 ]
Владелец Немецкая почта DHL
Количество сотрудников
600,000
Веб-сайт www .dhl /логистика /поставлять _цепь _решения .html
Старый логотип.

DHL Supply Chain является подразделением Deutsche Post DHL и дочерней компанией DHL . В компании Deutsche Post со штаб-квартирой в Бонне работает 510 000 сотрудников. [ 3 ]

В 2016 году DHL Supply Chain в основном конкурировала в стратегических секторах рынка медико-биологических наук и здравоохранения, автомобилестроения и технологий. Автомобильный сектор с его службой ведущего поставщика логистических услуг (LLP) смещается в Китай, Индию и Мексику, поскольку эти страны становятся крупными производителями автомобилей и запчастей. [ 4 ] На рынках Канады и США DHL Supply Chain до января 2016 года работала под названием Exel .

В 2016 году выручка подразделения DHL Supply Chain снизилась на 11,6% до 14,0 млрд евро по сравнению с 2015 годом, но операционная прибыль выросла на 27,4% до 572 млн евро. [ 2 ]

Штаб-квартира

[ редактировать ]
Почтовая башня в Бонне, Германия

Цепочка поставок DHL зарегистрирована в Бонне , Германия, как часть глобальной штаб-квартиры Deutsche Post DHL . Главное здание — Post Tower . Расположенный в бывшем правительственном квартале и построенный с использованием большого количества стекла, он впечатляет своей современной архитектурой . Башня имеет высоту 162 метра (531 фут), длину 82 метра (269 футов) и ширину 41 метр (135 футов). [ 7 ]

Слияния и поглощения

[ редактировать ]

Приобретение швейцарской логистической компании Danzas и крупнейшего американского поставщика услуг в области международных авиаперевозок Air Express International (AEI) компанией Deutsche Post произошло в 1999 году. Основанная в 1815 году престижная группа Danzas считалась одной из ведущие логистические компании мира. На момент приобретения компания Danzas имела мощную логистическую сеть на всех континентах , насчитывая около 29 000 сотрудников . [ 7 ]

Приобретение AEI было аналогичным. AEI имела сеть филиалов в 135 странах. Помимо интегрированной логистики и мультимодальных перевозок , компания предлагала услуги складирования , дистрибуции , таможенной обработки и логистические услуги на основе информационных технологий. AEI была интегрирована в межконтинентальное подразделение Danzas. Будучи поставщиком полного спектра услуг, объединенные компании предоставили Deutsche Post плотную транспортную сеть, а также впечатляющий портфель дополнительных услуг . [ 7 ]

Партнерство с DHL International , которое началось с приобретения миноритарной доли в 1998 году, было расширено и активизировано в 2000 году. Затем были завершены переговоры, позволившие Deutsche Post установить контрольный пакет акций с 1 января 2002 года. В июле 2002 года Deutsche Post приобрела 25-процентную долю в DHL у Lufthansa Cargo и увеличила свою контрольную долю до 75 процентов. [ 7 ]

В то время в DHL Worldwide Express работало более 71 000 сотрудников по всему миру. Международная сеть DHL, пионер глобальной экспресс-доставки, объединяет более 220 стран и территорий. DHL стала 100% дочерней компанией Группы в декабре 2002 года после того, как Deutsche Post приобрела оставшиеся акции у двух инвестиционных фондов и Japan Airlines . [ 7 ]

В декабре 2005 года Deutsche Post приобрела британскую логистическую компанию Exel за 5,5 миллиардов евро. На тот момент в Exel работало около 111 000 сотрудников в 135 странах. [ 7 ] Компания завершила первое полугодие 2005 года с 55-процентным скачком прибыли до 172 миллионов фунтов (251 миллион евро). [ 7 ]

В 2006 году Deutsche Post приобрела контрольный пакет акций Williams Lea , поставщика аутсорсинга бизнес-процессов (BPO), специализирующегося на управлении документами и почтовых услугах. [ 8 ]

В июле 2011 года DHL приобрела Tag Worldwide, международного поставщика услуг по маркетингу и производству. [ 9 ]

В 2017 году DHL продала объединенный бизнес Williams Lea Tag компании Advent International. [ 10 ]

В мае 2018 года DHL Supply Chain усилила свое присутствие в Латинской Америке, приобретя колумбийскую логистическую компанию Suppla Group. На момент приобретения в Supla работало более 4500 сотрудников в 25 городах Колумбии. [ 11 ]

Регионы и отрасли

[ редактировать ]

Цепочка поставок DHL разделена на шесть регионов: Северная Америка, Южная Америка, Азиатско-Тихоокеанский регион (Азиатско-Тихоокеанский регион), Большой Китай, MLEMEA (материковая Европа, Ближний Восток и Африка) и UK&I (Великобритания и Ирландия). Бренд Exel был сохранен для Северной Америки (США и Канада) со штаб-квартирой в Вестервилле, штат Огайо. В 2016 году бренд Exel перевел цепочку поставок DHL в регион Северной Америки. DHL Supply Chain торгует в шести основных секторах: AEMCE (автомобильная промышленность, машиностроение, производство, химическая и энергетическая промышленность), потребительский сектор, розничная торговля, технологии, логистика услуг, медико-биологические науки и здравоохранение.

Потребительский сектор и розничная торговля

[ редактировать ]

Потребительский и розничный секторы — два крупнейших сектора DHL Supply Chain. Оба эти направления предлагают большой потенциал роста для подразделения, поскольку DHL управляет цепочками поставок на всем пути от источника поставок до конечного потребителя. Услуги в этих секторах варьируются от международной логистики, складских и транспортных услуг до упаковки и других услуг с добавленной стоимостью .

Технология

[ редактировать ]

В секторе технологий портфель предложений DHL Supply Chain варьируется от услуг по доставке продукции на производство, складских и транспортных услуг до комплексной упаковки , управления возвратами и технических услуг.

Науки о жизни и здравоохранение

[ редактировать ]

В 2011 году DHL Supply Chain приобрела Eurodifarm, специалиста по дистрибуции фармацевтических и диагностических продуктов с контролируемой температурой. Покупка была совершена с целью укрепить лидерство DHL Supply Chain на рынке Италии в этом секторе.

В Англии цепочка поставок DHL управляла цепочкой поставок Национальной службы здравоохранения Национальной службы здравоохранения до апреля 2019 года. [ 12 ] У компании есть контракт на транспортировку пациентов в Северном Лондоне, и ее критиковали за плохое время ответа пациентам, желающим заказать услугу, а также за отказ людям с ограниченными возможностями в разрешении привести с собой сопровождение. Фонд Royal Free London NHS Foundation . Колл-центр курирует [ 13 ]

Автомобильная промышленность

[ редактировать ]

Автомобильная промышленность является одним из глобальных секторов DHL Supply Chain. Компания имеет сильное присутствие на развивающихся рынках , таких как Китай, Индия и Бразилия.

Быстрорастущий энергетический сектор является еще одним рынком, на котором подразделения DHL обеспечивают логистику как на этапах строительства, так и на этапах реализации крупных проектов.

Государственный сектор

[ редактировать ]

В Великобритании компания DHL Supply Chain впервые выиграла контракт на оказание услуг по розничной торговле в тюрьмах в 2008 году; в 2022 году сообщалось, что компания снова выиграла контракт и что он будет действовать как минимум до 2025 года. [ 14 ] Контракт включает в себя снабжение заключенных еженедельными закупками туалетных принадлежностей и продуктов из «столовой», а также трудоустройство и обучение заключенных для работы в тюремных мастерских, предоставляющих эти услуги. [ 14 ] [ 15 ]

Продукты

[ редактировать ]

В сфере цепочек поставок DHL Supply Chain предоставляет клиентам во многих отраслях промышленности логистические услуги по всей цепочке поставок – от планирования , поиска, производства , хранения и доставки до логистики возврата и услуг с добавленной стоимостью – для обеспечения логистических потоков. [ 16 ]

DHL Supply Chain предлагает складирование , дистрибуцию , управляемую транспортировку и услуги с добавленной стоимостью, а также аутсорсинг бизнес-процессов , управление цепочками поставок и консалтинг. Цель DHL Supply Chain — обеспечить быструю и эффективную доставку продуктов и информации своих клиентов на их рынки, обеспечивая тем самым им конкурентные преимущества . [ 16 ]

Некоторые из ключевых продуктов цепочки поставок DHL включают: ведущего поставщика логистики, услуги по упаковке , интегрированные логистические закупки, технические услуги, логистику запасных частей, электронное выполнение заказов, бизнес авиакомпаний. [ 16 ]

Позиция на рынке

[ редактировать ]

DHL Supply Chain была лидером мирового рынка контрактной логистики с долей рынка 8,3% (2010 г.). На этом сильно фрагментированном рынке на долю десяти крупнейших игроков приходится лишь около 23% от общего объема рынка, размер которого оценивается в 147 миллиардов евро. DHL Supply Chain является региональным лидером рынка в регионах Северной Америки, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона, а также занимает очень сильные позиции на быстрорастущих рынках, таких как Бразилия, Индия, Китай и Мексика.

Финансовые результаты

[ редактировать ]

DHL Supply Chain, как подразделение контрактной логистики Deutsche Post DHL , продемонстрировало прибыльный рост в 2011 году. Выручка и прибыль были значительно выше уровня предыдущего года. Подразделение сообщило об увеличении выручки на 1,2 процента до 13,2 миллиарда евро (2010 год: 13,1 миллиарда евро). В результате корректировок портфеля , произведенных в 2011 году, таких как продажа дочерней компании в США, которая не входила в основной бизнес подразделения , этот результат лишь частично отражает операционные результаты подразделения. С поправкой на эти эффекты консолидации и обменного курса SUPPLY CHAIN доходы ​​выросли почти на 6 процентов, или более чем на 700 миллионов евро, в 2011 году. [ 17 ]

Это увеличение было вызвано, в частности, сильным ростом в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также в секторах медико-биологических наук , здравоохранения и автомобилестроения . В 2011 году были заключены дополнительные контракты на сумму 1,3 миллиарда евро, что примерно на 200 миллионов евро больше, чем в предыдущем году. В сочетании с дополнительными операционными улучшениями и строгим управлением затратами подразделения возросшая деловая активность привела к увеличению доходов в 2011 году. Операционная прибыль составила 362 миллиона евро и на 56,7 процента превысила уровень предыдущего года в 231 миллион евро.

  1. ^ «DHL Supply Chain назначает Оскара де Бока новым генеральным директором континентальной Европы, Ближнего Востока и Африки» . dhl.com . 28 июня 2016 г. Архивировано из оригинала 17 октября 2020 г. . Проверено 16 февраля 2020 г. .
  2. ^ Jump up to: а б «Прибыль от экспедирования DHL продолжает расти – список загрузки Lloyd» .
  3. ^ http://www.dpdhl.com/en/responsibility/our_employees.html
  4. ^ «Дивизион ПОСТАВОК 2016» .
  5. ^ http://www.dpdhl.com/en/about_us/history.html.
  6. ^ http://www.dhl.com/en/about_us/company_portrait.html#key_dates Архивировано 28 декабря 2018 г. в Wayback Machine , веб-сайт DHL – портрет компании.
  7. ^ Jump up to: а б с д и ж г http://www.dp-dhl.com/en/about_us/history.html Архивировано 1 сентября 2011 г. на Wayback Machine , веб-сайт DPDHL – история.
  8. ^ http://www.dp-dhl.com/en/media_relations/press_releases/2006/majority_stake_in_williams_lea.html , Веб-сайт DPDHL – Пресс-релиз 2006 г.
  9. ^ Ниас, Саймон (12 июля 2011 г.). «Уильямс Ли приобретет Tag Worldwide» . Неделя печати . Архивировано из оригинала 3 января 2017 года . Проверено 2 января 2017 г.
  10. ^ Редакция Рейтер. «Deutsche Post продает британское подразделение Williams Lea компании Advent» . НАС . Проверено 29 ноября 2018 г. {{cite news}}: |author= имеет общее имя ( справка )
  11. ^ «DHL усиливает присутствие в Латинской Америке, приобретая компанию Supla в Колумбии» (пресс-релиз). dpdhl.com. 22 мая 2018 года . Проверено 22 мая 2018 г.
  12. ^ «DHSC заключает контракт на логистику с Национальной службой здравоохранения на сумму 730 миллионов фунтов стерлингов после победы в Высоком суде» . Журнал службы здравоохранения. 5 сентября 2018 года . Проверено 8 октября 2018 г.
  13. ^ «Руководитель Healthwatch более часа ждет, пока транспортная компания ответит на звонок» . Журнал службы здравоохранения. 29 ноября 2019 года . Проверено 2 декабря 2019 г.
  14. ^ Jump up to: а б «DHL выигрывает новый контракт на тюремную столовую» . внутреннее время и внутренняя информация . 11 апреля 2022 г. Проверено 8 сентября 2022 г.
  15. ^ «DHL: Поддержка реабилитации заключенных путем расширения возможностей трудоустройства заключенных и бывших правонарушителей» . www.igd.com . 19 октября 2011 года . Проверено 8 сентября 2022 г.
  16. ^ Jump up to: а б с «Годовой отчет DPDHL за 2011 год» (PDF) .
  17. ^ http://www.dp-dhl.com/en/media_relations/press_releases/2012/annual_earnings_2011_deutsche_post_dhl.html , Пресс-релиз о годовой прибыли DPDHL за 2011 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: f18bfbda4e4c2a17d74a8473a08664b4__1704307620
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/f1/b4/f18bfbda4e4c2a17d74a8473a08664b4.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
DHL Supply Chain - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)