Телеметр (платное телевидение)
 | Эта статья нуждается в дополнительных цитатах для проверки . ( февраль 2011 г. ) |
| Страна | Соединенные Штаты |
|---|---|
| Зона вещания | Палм-Спрингс, Калифорния (оригинальное воплощение) Онтарио , Канада (второе воплощение) |
| Программирование | |
| Язык(и) | Английский |
| Право собственности | |
| Владелец | Международная телеметрическая корпорация |
| История | |
| Запущен | 1953 (США) 1959 (Канада) |
| Закрыто | 1954 (США) 1965 (Канада) |
Telemeter — американская телевизионная служба по подписке, разработанная Международной корпорацией Telemeter и действовавшая с 1953 по 1967 год. Telemeter использовался в автомате для приема монет в коробку, подключенном к любому телевизору. Когда в коробку была положена нужная сумма денег, зашифрованный сигнал, передаваемый по коаксиальному кабелю, расшифровывался и становился видимым. [1]
Обзор
[ редактировать ]В конце 1940-х годов концепция монетных телевизоров оказалась революционной идеей будущего. Различные компании, такие как Covideo и Televista, наряду с такими известными брендами, как General Electric , возникли после Второй мировой войны и создали телевизоры, которые можно было использовать с системой оплаты по мере использования. Эти устройства в основном продавались для коммерческого использования, включая такие помещения, как отели, залы ожидания больниц, прачечные самообслуживания и аэропорты, где у людей было свободное время. Спрос на эти телевизоры в общественных местах был высок, и они представляли собой удобный источник развлечения для людей, которые чего-то ждали или хотели убить время.
Концепция, лежащая в основе ранней технологии монетного телевидения, была аналогична концепции телефона-автомата или стиральной машины. Чтобы активировать телевизор, зрителю нужно было вставить монеты в слот, что давало ему доступ к местным телеканалам по времени. Первоначально эти монетные телевизоры были чрезвычайно прибыльными, поскольку Америка все еще находилась на ранних стадиях развития национальной телевизионной зависимости, и люди были готовы платить за новинку просмотра телевидения вне своих домов. Успех этих устройств в коммерческих помещениях побудил инсайдеров отрасли задуматься о том, можно ли их также продавать для использования в жилых помещениях. Однако возник важный вопрос о том, как убедить людей платить за просмотр телевидения у себя дома, когда вещательные каналы уже бесплатны. Сейчас ответ заключается в предложении премиум-контента. Предоставляя доступ к эксклюзивному и высококачественному контенту, люди будут готовы платить за просмотр телевидения дома точно так же, как они были готовы платить за монетные телевизоры вне дома.
RCA и Zenith , среди других компаний, изучали возможность трансляции своих уникальных шоу на определенных частотах вещания. В принципе, это была многообещающая концепция; однако на самом деле это создало серьезную проблему: преобразователи, используемые для приема этих передач, создавали помехи другим сигналам. Чтобы решить эту проблему, компании попытались решить проблему, установив монетоприемник, что в конечном итоге сделало практически невозможным просмотр обычных телепередач. Федеральная комиссия по связи (FCC), отвечающая за регулирование всех сигналов вещания, как бесплатных, так и платных, не одобрила это и отказалась выдавать лицензии любым новым станциям, которые создавали помехи существующим станциям. По сути, Федеральная комиссия по связи была полна решимости гарантировать, что зрители смогут смотреть телевидение без каких-либо помех, будь то бесплатные или платные трансляции.
Весь ландшафт платного телевидения был преобразован небольшим стартапом The International Telemeter Corporation посредством инновационного плана. Вместо использования эфирного вещания Телеметр разработал массивную систему замкнутого цикла. Конвертер с монетоприемником, оснащенный маршрутизатором, предоставлял зрителям возможность выбирать между каналами вещания и замкнутой сетью, передаваемой через проводное коаксиальное соединение. Новый сервис включал в себя три потоковых канала, которые транслировали уникальные программы в течение 24 часов. Клиенты могли получать обновленное расписание программ каждую неделю и вносить деньги прямо в приемник Telemeter, чтобы смотреть предпочитаемую программу. Эта революционная концепция проложила путь в будущее телевидения с оплатой за просмотр, предоставляя зрителям более широкий выбор и удобные способы оплаты.
Первостепенные инвестиции
[ редактировать ]В мае 1951 года Международная телеметрическая корпорация получила огромный импульс, когда Paramount Pictures приобрела 50% акций компании. Несмотря на то, что у Paramount не было непосредственных планов использовать систему Telemeter для продвижения своих фильмов, компания сочла инвестиции очень ценными. Решение Paramount инвестировать в Telemeter не только обеспечило финансовую поддержку корпорации, но и помогло укрепить репутацию последней как опытного инвестора, способного распознавать возможности с потенциалом долгосрочного роста и прибыльности. Благодаря этому приобретению Paramount продемонстрировала свою уверенность в будущем растущей телевизионной индустрии и веру в то, что Telemeter сможет сыграть важную роль в формировании будущего отрасли. В целом, этот стратегический шаг Paramount продемонстрировал ее стремление оставаться на шаг впереди и инвестировать в инновационные технологии, которые проложат путь к ее успеху в ближайшие годы.
Телеметр представлял собой метод платного телевидения, который отличался от большинства ранних систем тем, что не сдавал в аренду пространство спектра. Вместо этого оно использовало проводное соединение для создания прямой связи между абонентом и телестудией. Преимущество этого подхода заключалось в том, что он не мешал традиционным телевизионным сигналам закрытого спектра, поскольку Telemeter использовал систему замкнутого контура , которая работала с киноцепочкой . Абоненты имели доступ к трем каналам, которые можно было выбрать с помощью ручки телеметра, установленного в телевизоре. Коробка принимала зашифрованные сигналы, которые передавались на каналы низкой ОВЧ (обычно каналы 5 или 6) для дескремблирования. С помощью Telemeter клиенты могли наслаждаться высококачественными телевизионными программами без каких-либо помех для других сигналов вещания.
Лос-Анджелес и Палм-Спрингс
[ редактировать ]В феврале 1952 года «Телеметр» подвергся различным испытаниям, одно из которых включало демонстрацию прессы из шести комплектов на телевизионной станции KTLA , расположенной в Лос-Анджелесе . Испытание началось ровно в 13:30 и вызвало бурю негодования среди жителей, которые массово звонили на станцию, выражая обеспокоенность по поводу зашифрованных изображений, которые они видели на KTLA. Эта ситуация иллюстрирует широко распространенное любопытство и интерес общественности к технологическим достижениям и инновациям в индустрии развлечений в ту эпоху.
В 1953 году Paramount и Telemeter создали свою первую замкнутую сеть в Палм-Спрингс, Калифорния , с намерением отдать приоритет освещению текущих событий, спортивных состязаний, а также небольшой выбор как ситкомов, так и сериализованных телешоу. Эта технологическая инновация стала важной вехой в индустрии телерадиовещания и позволила распространить телевизионные программы среди более географически разнообразной аудитории. Внедрение технологии замкнутого телевидения изменило правила игры с точки зрения распространения информации и развлечений среди более широкого круга зрителей. Испытания начались 27 ноября. Первым полнометражным фильмом, транслировавшимся по платному телевидению, стала мировая премьера фильма « Навсегда женщина» в главных ролях с Джинджер Роджерс и Уильямом Холденом . Фильм транслировался в прямом эфире из театра «Плаза» . Зрители могли положить 1,25 доллара в ящики телеметра на своих телевизорах. Обычные услуги общественного антенного телевидения, которые предоставляли подписчикам основные станции Лос-Анджелеса, стоят около 5,40 долларов (что эквивалентно 61 доллару в 2023 году) в месяц. Но с установленной телеприставкой стоимостью 21,75 доллара подписчики могли получать премьеры фильмов и спортивных мероприятий по цене 1,25 доллара за программу. К началу 1954 года к системе подписки Telemeter было подключено 148 домохозяйств. Однако киностудии из-за давления со стороны владельцев кинотеатров и кинопрокатчиков поставили Telemeter под угрозу. По иску местного жителя владелец автокинотеатра , поставки фильмов практически иссякли, и Paramount Pictures была недовольна тем, что клиенты показывали только фильмы Paramount. Служба закончилась 15 мая 1954 года.
Торонто
[ редактировать ]В 1959 году, почти через пять лет после своего первоначального закрытия, International Telemeter Corp. (теперь полностью принадлежащая Paramount) начала испытания в Канаде под названием Trans-Canada Telemeter Ltd., поскольку Канада находилась за пределами юрисдикции FCC и в качестве антимонопольного органа США. законы, которые угрожали Paramount, не распространялись на Канаду. [2] Услуги начались в Этобико , Онтарио, 26 февраля 1960 года с 1000 подписчиков. [3] Программирование в первые годы испытаний состояло в основном из премьерных фильмов и художественных сериалов. Общая стоимость инвестиций составила 1,5 миллиона долларов. В 1961 году Telemeter подписала соглашения с командой Toronto Argonauts футбольной и Toronto Maple Leafs на трансляцию выездных игр; Также была представлена борьба. Некоторые оригинальные программы, такие как специальный выпуск Боба Ньюхарта , который считается первым снятым специальным выпуском с оплатой за просмотр. [4] также были произведены в студии Telemeter на Блур-стрит , а также транслировались несколько бродвейских шоу и оперное представление.
Канадский эксперимент не увенчался успехом и не был распространен за пределы Этобико и соседних тогда общин Лонг-Бранч , Мимико и Нью-Торонто и был прекращен 30 апреля 1965 года. На пике своего развития на него было подписано 5800 домохозяйств. [5] К моменту прекращения деятельности у него было всего 2500 подписчиков.
В то время, когда Telemeter закрыл свои услуги в Торонто, он находился в процессе разработки экспериментальной услуги платного телевидения, которая обеспечивала бы три платных канала в 11-канальной системе кабельного телевидения в Монреале . Однако услуга так и не была реализована. В середине 1960-х годов руководители Telemeter неоднократно пытались убедить Федеральную комиссию по связи разрешить платное телевидение как часть кабельного телевидения в Соединенных Штатах. Несмотря на их усилия, платное телевидение получило одобрение регулирующих органов лишь несколько лет спустя. Неудачная попытка Telemeter внедрить услугу платного телевидения в Монреале подчеркивает инновационный подход компании к телевизионной индустрии и ее новаторские усилия по расширению доступности услуг телевидения по подписке для зрителей.
Более поздние попытки
[ редактировать ]В 1966 году Paramount была приобретена компанией Gulf+Western . В конечном итоге Telemeter стала отдельной дочерней компанией G+W, которая в 1977 году стала владельцем другой команды НХЛ , « Нью-Йорк Рейнджерс» . Она построила две системы кабельного телевидения в двух штатах и подала заявки на получение франшизы в более чем 200 городах. В период с конца 1960-х до начала 1970-х годов компания International Telemeter упорно пыталась создать новые варианты оборудования кабельного и платного телевидения; однако эти усилия оказались по большей части тщетными и непродуктивными. Несмотря на все усилия, компания не смогла добиться значительных успехов или заметных достижений в этой области за этот период времени.
Хотя Telemeter и не преуспел, это был технологический прорыв, поскольку он принес платное телевидение в системы кабельного телевидения раньше, чем такие премиальные телевизионные сервисы, как HBO , Showtime и Starz , которые позже будут передаваться по кабелю и спутнику.
В популярной культуре
[ редактировать ]В эпизоде « Симпсонов » 1991 года « Как отец, как клоун » депрессивный Красти уединяется на автобусной остановке и смотрит монетный телевизор; когда видео обрывается, он вставляет еще четверть. [6]
В эпизоде «Ксавье: Ангел-отступник » «Кровавая кукуруза», вышедшем в эфир 16 декабря 2007 года, Ксавьер называет монетный телевизор «коробкой мечты дьявола», прежде чем потратить шесть часов (и 435,45 долларов) на его просмотр.
В песне « Pictures of Me » Эллиота Смита он поет строчку «Видел тебя и меня по монетному телевизору».
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Хоу, Харли (1 апреля 1952 г.). «Будете ли вы платить за телешоу?». Популярная наука . Popular Science Publishing Co. Inc.
- ^ Стерн, Лотар (1 ноября 1959 г.). «Начало эксперимента». Популярная механика . Компания Популярная Механика.
- ^ «Канада: плати и смотри ТВ» . Время . Time, Inc., 14 марта 1960 г. Архивировано из оригинала 8 октября 2010 года . Проверено 11 апреля 2011 г.
- ^ Зиноман, Джейсон (18 июля 2024 г.). «Боб Ньюхарт держится» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 19 июля 2024 г.
- ^ Вудро, Р. Брайан; Вудсайд, Кеннет Бернард (1982). Внедрение платного телевидения в Канаде: проблемы и последствия . ИРПП. п. 31. ISBN 9780920380673 .
- ^ « Как отец, как клоун ». Симпсоны . Сезон 3. Эпизод 6. 24 октября 1991 года. Событие происходит в 11:45. ЛИСА. Расшифровка .
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Маллен, Меган (2003). Рост кабельного программирования в США: революция или эволюция? . Серия исследований техасского кино и медиа. Техасский университет. ISBN 9780292752733 .