Jump to content

Задержка строительства

Задержки в строительстве — это ситуации, когда события проекта происходят позже, чем ожидалось, по причинам, связанным с клиентом, консультантом, подрядчиком и т. д. [1] В жилищном и легком строительстве задержки в строительстве часто являются результатом недопонимания между подрядчиками, субподрядчиками и владельцами недвижимости. Таких недопониманий и нереалистичных ожиданий обычно можно избежать за счет использования подробных графиков критического пути , в которых указаны работа и график, которые будут использоваться, но, что наиболее важно, логическая последовательность событий, которые должны произойти для завершения проекта.

Частота и последствия задержек

[ редактировать ]

В более сложных проектах возникнут проблемы, которые не были предусмотрены в первоначальном контракте, и поэтому впоследствии используются другие юридические формы конструкции, такие как приказы об изменении, отказ от залога и дополнения. В строительных проектах, помимо других проектов, где для планирования работ используется график, задержки могут происходить постоянно. Задержки в строительных проектах часто обходятся дорого, поскольку обычно речь идет о строительном кредите, по которому взимаются проценты, о управленческом персонале, работающем над проектом, затраты которого зависят от времени, а также о продолжающейся инфляции заработной платы и цен на материалы.

Анализ задержек

[ редактировать ]

То, что задерживается, определяет, будет ли проект или какой-либо другой срок, например контрольная точка, завершен с опозданием. Прежде чем анализировать задержки в строительстве, необходимо четкое представление об их общих типах. Существует четыре основных способа классификации задержек:

  • Критический или некритический
  • Простительные или непростительные
  • Параллельный или непараллельный
  • Компенсируемый или некомпенсируемый

Прежде чем определить влияние задержки на проект, необходимо определить, является ли задержка критической или некритической. Кроме того, все задержки либо простительны, либо непростительны. Как простительные, так и непростительные задержки можно определить как совпадающие или несовпадающие. Задержки могут быть далее разбиты на компенсируемые и некомпенсируемые задержки.

Управленческие решения по устранению задержек

[ редактировать ]

Цепочка строительных поставок играет важную роль в конкуренции на строительном рынке. в строительстве Управление цепочками поставок помогает предприятиям, помогая повысить конкурентоспособность, увеличить прибыль и лучше контролировать различные факторы и переменные в рамках проекта. [ нужна ссылка ] А. Кокс и П. Айрлэнд проиллюстрировали множество цепочек строительных поставок, которые составляют основные потоки внутри цепочки строительных поставок. [2] В своем исследовании Гейт Аль-Верикат проанализировал задержки в множестве строительных цепочек поставок. В частности, материальный поток, [ нужна ссылка ] поток оборудования, [ нужна ссылка ] информационный поток, [ нужна ссылка ] поток рабочей силы [ нужна ссылка ] и поток информации клиента, [ нужна ссылка ] предлагая количественную оценку влияния задержек в цепочке поставок на эффективность строительных проектов. С другой стороны, историк экономики Роберт Э. Райт утверждает, что задержки строительства вызваны игрой на торгах, артистизмом при изменении порядка, асимметричной информацией и постконтрактной рыночной властью . По его словам, до тех пор, пока эти фундаментальные проблемы не будут решены и не будут решены, многие индивидуальные строительные проекты будут по-прежнему выходить за рамки бюджета, просрочены или не соответствовать контрактным спецификациям. [3]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Санни-Анибире, Миссури, Мохамад Зин, Р., и Олатунджи, СО (2020). Причины задержки в мировой строительной отрасли: метааналитический обзор. Международный журнал управления строительством, 1-13.
  2. ^ Кокс, Эндрю; Ирландия, Пол (2002). «Управление цепочками строительных поставок: подход здравого смысла». Инженерное строительство и архитектурный менеджмент . 9 (5–6): 409–418. дои : 10.1046/j.1365-232X.2002.00273.x .
  3. ^ Роберт Э. Райт, Фубарномика: беззаботный, серьезный взгляд на экономические недуги Америки (Буффало, Нью-Йорк: Прометей, 2010), 69-82.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Траунер, Манджинелли, Лоу, Нагата, Фернисс (2009). Задержки в строительстве, 2-е изд.: Четкое их понимание, правильный анализ . Берлингтон, Массачусетс: Elsevier. п. 266. ИСБН  978-1-85617-677-4 . {{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
[ редактировать ]
  • Construction Risk.com Ресурс для получения информации о последних тенденциях в области задержек проектов и претензий по строительству.
  • [1] Статья, описывающая различные типы задержек из-за погодных условий.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 0b183b9c3b9c453f65448bbc752eb3c3__1703579640
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/0b/c3/0b183b9c3b9c453f65448bbc752eb3c3.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Construction delay - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)