Кризис
Кризис кризисы ( мн.: ; — это любое событие или период , ADJ : критический ) который приведет к нестабильной и опасной ситуации, затрагивающей отдельного человека, группу или все общество. Кризисы – это негативные изменения в жизни человека или окружающей среды, особенно когда они происходят внезапно, практически без предупреждения. Говоря более широко, кризис – это время проверки чрезвычайной ситуации.
Этимология
[ редактировать ]Английское , которое, в свою очередь , слово «кризис» было заимствовано из латинского было заимствовано из греческого κρίσις krisis «дискриминация, решение, кризис». [1] Существительное происходит от глагола κρίνω krinō , что означает «различать, выбирать, решать». [2]
В английском языке слово «кризис» впервые было использовано в медицинском контексте для обозначения периода развития болезни, когда изменение указывает либо на выздоровление, либо на смерть, то есть на поворотный момент. Его также использовали для серьезных изменений в развитии болезни. [1] К середине XVII века оно приобрело переносное значение «жизненно важного или решающего этапа в развитии чего-либо», особенно периода неопределенности или трудностей. [1] без необходимости принятия решения.
Определение
[ редактировать ]Кризис часто связывают с понятием психологического стресса и используют для обозначения пугающего или опасного переживания. В целом кризис – это ситуация «сложной системы», когда система функционирует плохо (система еще функционирует, но не разрушается), необходимо немедленное решение, чтобы остановить дальнейший распад системы, но причины возникновения дисфункция не сразу выявляется (причин настолько много или они неизвестны, что невозможно принять рациональное, осознанное решение, чтобы переломить ситуацию). Под «сложной системой» мы подразумеваем что-то вроде семьи, экономики или общества; простые системы не вступают в кризисы. Мы можем говорить о кризисе моральных ценностей, экономическом или политическом кризисе, но не о автомобильном кризисе. [3]
Кризис имеет несколько определяющих характеристик. Сигер, Селлноу и Ульмер [4] говорят, что кризисы имеют четыре определяющие характеристики: «конкретные, неожиданные и нестандартные события или серии событий, которые [создают] высокий уровень неопределенности и угрозы или предполагаемой угрозы для высокоприоритетных целей организации». Таким образом, первые три характеристики заключаются в том, что событие является
- 1. неожиданный (т.е. сюрприз)
- 2. создает неопределенность
- 3. рассматривается как угроза важным целям
- Венетта [5] утверждает, что «кризис – это процесс трансформации, при котором старая система больше не может поддерживаться». Поэтому четвертое определяющее качество – это потребность в переменах. Если в изменениях нет необходимости, событие точнее можно было бы охарактеризовать как провал.
Помимо стихийных бедствий, которые по своей сути непредсказуемы (извержения вулканов, цунами и т. д.), большинство кризисов, с которыми мы сталкиваемся, созданы человеком. Следовательно, требования их «неожиданности» зависят от того, что человек не замечает наступления кризисных состояний. Отчасти наша неспособность распознавать кризисы до того, как они станут опасными, обусловлена отрицанием и другими психологическими реакциями. [6] которые обеспечивают поддержку и защиту наших эмоций.
Другой набор причин неспособности заметить начало кризиса заключается в том, что мы позволяем себе «обмануть», заставляя поверить в то, что мы делаем что-то по ложным причинам. Другими словами, мы делаем неправильные вещи по правильным причинам. Например, мы можем полагать, что решаем угрозу изменения климата, участвуя в экономической торговой деятельности, которая не оказывает реального воздействия на климат. Митроф и Сильверс [7] выдвинули две причины этих ошибок, которые они классифицируют как ошибки типа 3 (непреднамеренные) и типа 4 (преднамеренные).
Эффект нашей неспособности учитывать вероятные результаты наших действий может привести к кризису.
С этой точки зрения нам было бы полезно узнать, что неспособность понять истинные причины наших трудностей, вероятно, приведет к повторному «ответному удару» ниже по течению. Что государств касается , Майкл Бречер, основываясь на тематических исследованиях проекта «Международное кризисное поведение» (ICB), предложил другой способ определения кризиса, поскольку условия — это представления, которых придерживаются лица, принимающие решения на самом высоком уровне соответствующего субъекта: [8] 1. угроза базовым ценностям с одновременным или последующим2. высокая вероятность участия в военных действиях и осведомленность о3. конечное время реагирования на внешнюю ценностную угрозу.
Китайское слово «кризис».
[ редактировать ]В западной мотивационной речи часто говорится, что китайское слово «кризис» состоит из двух китайских иероглифов, означающих «опасность» и «возможность» соответственно. Однако лингвисты считают это заблуждением. [9]
Политический кризис
[ редактировать ]Экономический
[ редактировать ]Экономический кризис – это резкий переход к рецессии . См., например, экономический кризис 1994 года в Мексике , экономический кризис в Аргентине (1999–2002 годы) , экономический кризис в Южной Америке 2002 года , экономический кризис в Камеруне . Теория кризиса является центральным достижением в выводах Карла Маркса критики капитала .
может Финансовый кризис быть банковским кризисом или валютным кризисом .
Относящийся к окружающей среде
[ редактировать ]К экологическим кризисам относятся:
Экологическая катастрофа
[ редактировать ]Экологическая катастрофа – это катастрофа , вызванная деятельностью человека, и ее не следует путать со стихийными бедствиями ( см. ниже ) . В этом случае воздействие изменения экосистемы человеком привело к широкомасштабным и/или долгосрочным последствиям. Это может включать гибель животных (включая людей) и растительных систем или серьезное нарушение человеческой жизни, возможно, требующее миграции.
Стихийное бедствие
[ редактировать ]Стихийное бедствие – это последствие опасного природного явления (например, извержения вулкана , землетрясения , оползня ), которое переходит из потенциальной в активную фазу и в результате влияет на деятельность человека. Уязвимость человека, усугубляемая отсутствием планирования или надлежащего управления чрезвычайными ситуациями , приводит к финансовым, структурным и человеческим потерям. Итоговый ущерб зависит от способности населения поддержать или противостоять стихийному бедствию, его устойчивости. [10] Это понимание сконцентрировано в формулировке: «бедствия происходят тогда, когда опасности встречаются с уязвимостью ». [11] Таким образом, стихийная опасность никогда не приведет к стихийному бедствию в незащищенных районах, например, к сильным землетрясениям в необитаемых районах.
Списки стихийных бедствий см. в списке стихийных бедствий или в списке самых смертоносных стихийных бедствий .
Вымирающие виды
[ редактировать ]— Вымирающий вид это популяция организма, которая находится под угрозой исчезновения , поскольку она либо немногочисленна, либо находится под угрозой из-за изменения параметров окружающей среды или хищничества. Вид, находящийся под угрозой исчезновения, обычно является таксономическим видом , но может быть и другой значимой с эволюционной точки зрения единицей . Всемирный союз охраны природы (МСОП) классифицировал 38 процентов из 44 837 видов, которые к 2008 году были оценены как находящиеся под угрозой исчезновения. [12]
Международный
[ редактировать ]Информацию о кризисах в области изучения международных отношений см. в разделах «Управление кризисами» и «Международный кризис» . В этом контексте кризис можно условно определить как ситуацию, когда существует ощущение угрозы, повышенная тревога, ожидание возможного насилия и вера в то, что любые действия будут иметь далеко идущие последствия (Лебоу, 7–10).
Персональный
[ редактировать ] | Этот раздел содержит инструкции, советы и инструкции . ( декабрь 2020 г. ) |
Личностный кризис возникает, когда человек больше не может справиться с ситуацией. [13] Этому предшествуют события экстраординарного характера, вызывающие крайнее напряжение и стресс внутри человека, т. е. кризис, для разрешения которого затем требуются важные решения или действия. Кризисы могут быть вызваны широким спектром ситуаций, включая, помимо прочего, экстремальные погодные условия, внезапное изменение занятости/финансового состояния, неотложную медицинскую помощь, длительную болезнь, а также социальные или семейные потрясения. Кризисы — это просто изменение событий, составляющих повседневную жизнь человека и его близкого окружения, таких как потеря работы, крайние финансовые трудности, наркомания/злоупотребление психоактивными веществами и другие жизненные ситуации. -изменяющие и требующие действий, выходящих за рамки «нормального» распорядка дня. Человек, переживающий кризис, испытывает состояние психического неравновесия, в котором эго пытается сбалансировать как внутренние, так и внешние требования. [14] В этом случае указанный человек прибегает к копинг-механизмам , чтобы справиться со стрессом. Различные механизмы преодоления включают в себя: [15]
- Высокие эмоции (плач, физическое отстранение)
- Защитные механизмы (отрицание, подавление)
- Принятие необдуманных решений
- Разыгрывание
- Отложить дела
В некоторых случаях человеку, переживающему кризис, трудно адаптироваться к ситуации. Поскольку это выходит за рамки их нормального функционирования, человеку часто приходится бороться за контроль над эмоциями. Отсутствие контроля может привести к суицидальным тенденциям, злоупотреблению психоактивными веществами, проблемам с законом и общему отказу от ресурсов, доступных для помощи. Одним из таких ресурсов, используемых для помощи человеку в кризисе, является его система социальной поддержки, которая может проявляться в форме семьи, друзей, коллег или медицинских работников. Важно, чтобы система поддержки состояла из людей, которым человек доверяет. Хотя эти системы поддержки играют решающую роль в оказании помощи человеку в кризисе, они также являются основной причиной двух третей кризисов психического здоровья. [15] Вышеупомянутые кризисы психического здоровья могут включать семейные проблемы, отказ от ребенка, конфликты между родителями и семейные проблемы.
Чтобы помочь кому-то в кризисе, крайне важно уметь идентифицировать признаки, указывающие на то, что он переживает внутренний конфликт. Эти признаки, а также вышеупомянутые механизмы преодоления трудностей включают в себя: [13] [16]
- Иррациональное и/или узкое мышление
- Снижение концентрации внимания
- Неясные мотивы
- Неорганизованный подход к решению проблем
- Сопротивление общению
- Неспособность различать большие и маленькие проблемы.
- Изменение/изменение в социальных сетях
Способы справиться с кризисом
[ редактировать ]Как уже говорилось, кризис по сей день можно преодолеть, реализуя такие механизмы, как: сон , отторжение , физические упражнения , медитация и мышление . Чтобы помочь людям восстановить эмоциональное равновесие, можно использовать вмешательство. Общая цель кризисного вмешательства — вернуть человека на докризисный уровень функционирования или выше с помощью группы социальной поддержки. Как сказала Джудит Свон, существует сильная корреляция между эмоциональным балансом клиента и доверием к его системе поддержки, которая поможет ему во время кризиса. [17] Шаги кризисного вмешательства заключаются в следующем: оценить ситуацию на основе моделей поведения человека, решить, какой тип помощи необходим (составить план действий), и, наконец, предпринять действия/вмешательства, основываясь на навыках человека восстановить равновесие. . [14] В контексте стихийных бедствий и других кризисов, связанных с изменением климата, эмоциональная активация является обычным явлением. Коллективная обработка эмоциональных переживаний является важной частью повышения устойчивости людей, что приводит к большей вовлеченности в сообщество и чувству принадлежности. Когда обеспечивается соответствующая поддержка эмоциональных переживаний, эмоции, вызванные изменением климата, являются адаптивными. [18]
Ассоциация дипломированных медсестер Онтарио предложила модель ABC для реагирования на вмешательство клиента в кризисных ситуациях: [19]
- Основные навыки обслуживания (обеспечение комфорта человека, сохранение спокойствия и т. д.)
- Выявление проблемы и терапевтическое взаимодействие (изучите их восприятие, определите источники эмоционального стресса, выявите нарушения поведенческого функционирования, используйте терапевтические взаимодействия)
- Копинг и ведение переговоров (определить попытки преодоления, представить альтернативные стратегии преодоления, последующее наблюдение после кризиса)
Преимущества слушания в кризис
[ редактировать ]Более того, еще один метод помощи людям, страдающим от кризиса, — это активное слушание; это определяется как рассмотрение обстоятельств с другой точки зрения и предоставление другому человеку понять, что участник переговоров (помощник) понимает его точку зрения. Благодаря этому они устанавливают доверие и взаимопонимание, демонстрируя сочувствие, понимание и объективность без осуждения. Переговорщику важно прислушиваться к вербальным и невербальным реакциям нуждающегося человека, чтобы иметь возможность обозначить эмоции, которые он демонстрирует. Таким образом, это демонстрирует, что помощник настроен эмоционально. Кроме того, существуют и другие методы, которые можно использовать для демонстрации активного слушания, такие как перефразирование, молчание, размышление или зеркальное отражение. Цель активного слушания — заставить человека рассказать о своей ситуации. [13]
В теории хаоса
[ редактировать ]Когда параметр управления хаотической системы изменяется, хаотический аттрактор касается неустойчивой системы.периодическая орбита внутри зоны притяжения, вызывающая внезапное расширение аттрактора.Это явление называется внутренним кризисом хаотической системы.
См. также
[ редактировать ]- Китайское слово «кризис» – лингвистическое заблуждение.
- Конституционный кризис - конфликт, который не может разрешить регулирующий закон.
- Государственный переворот – свержение правительства.
- Кризисное кафе
- Кризисное состояние – нестабильное состояние на грани сбоя.
- Антикризисное управление - процесс, с помощью которого организация справляется с опасной чрезвычайной ситуацией.
- Кризис с заложниками – человек, схваченный похитителем, чтобы заставить другую сторону принять меры.
- Гуманитарный кризис – большая угроза здоровью и безопасности многих людей
- Кризис человека (Альбер Камю)
- Сигнал бедствия – международно признанный способ получения помощи.
- Экологический кризис - изменение окружающей среды, которое дестабилизирует дальнейшее выживание населения.
- Энергетический кризис – Низкая доступность энергоресурсов
- Журнал непредвиденных обстоятельств и кризисного управления
- Кризис среднего возраста – переход идентичности и уверенности в себе.
- Революция – быстрые и фундаментальные политические изменения
- Война – интенсивный вооруженный конфликт
- Водный кризис – нехватка ресурсов пресной воды для удовлетворения спроса на воду.
- Crysis — серия видеоигр.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с Оксфордский словарь английского языка , 1893, sv «кризис».
- ^ Генри Джордж Лидделл , Роберт Скотт , Генри Стюарт Джонс , -английский лексикон , исправленный 1940 sv krisis , Греко
- ^ Банди, Дж.; Пфаррер, доктор медицины; Короткий, CE; Кумбс, WT (2017). «Кризисы и кризисное управление: интеграция, интерпретация и развитие исследований» . Журнал менеджмента . 43 (6): 1661–1692. дои : 10.1177/0149206316680030 . S2CID 152223772 .
- ^ Сигер, М.В.; Селлноу, TL; Улмер, Р.Р. (1998). «Коммуникация, организация и кризис». Ежегодник коммуникаций . 21 : 231–275. дои : 10.1080/23808985.1998.11678952 .
- ^ Венетт, SJ (2003). Информирование о рисках в организации с высокой надежностью: включение рисков APHIS PPQ в процесс принятия решений. Анн-Арбор, Мичиган: Информация и обучение UMI Proquest.
- ^ Митрофф.И. (2005) Почему некоторые компании выходят из кризиса сильнее и лучше, стр. 36.
- ^ Mitroff & Silvers, (2009) Грязные гнилые стратегии
- ^ Шлайм, Ави, Соединенные Штаты и блокада Берлина, 1948–1949: исследование принятия кризисных решений , University of California Press, Беркли, 1983, стр.5
- ^ Майр, Виктор Х. (2005). «опасность + возможность ≠ кризис: как неправильное понимание китайских иероглифов сбило многих с пути» . PinyinInfo.com . Проверено 21 мая 2020 г.
- ^ Г. Банкофф, Г. Фреркс, Д. Хилхорст ( ред. ) (2003). Картирование уязвимости: катастрофы, развитие и люди . Рутледж. ISBN 1-85383-964-7 .
{{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ) - ^ Б. Виснер; П. Блейки; Т. Кэннон; И. Дэвис (2004). Под угрозой – стихийные бедствия, уязвимость людей и стихийные бедствия . Уилтшир: Рутледж. ISBN 0-415-25216-4 .
- ^ «Информационный бюллетень: Красный список МСОП — ключевой инструмент сохранения (2008 г.)» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 26 июля 2011 г. Проверено 20 декабря 2009 г.
- ^ Jump up to: а б с Лансели, Ф.Дж. (2003). Руководство для участников кризисных переговоров, второе издание (2-е изд.). Лондон: CRC Press.
- ^ Jump up to: а б Вулли, Н. (1990). «Теория кризиса: парадигма эффективного вмешательства в семьи тяжелобольных». Журнал продвинутого сестринского дела . 15 (12): 1402–1408. дои : 10.1111/j.1365-2648.1990.tb01782.x . ПМИД 2283452 .
- ^ Jump up to: а б Рекомендации по передовой практике сестринского дела: Формирование будущего сестринского дела. (Электронная книга). Приложение C – Оценка навыков преодоления трудностей и систем поддержки. (стр. 53). Исполнительный директор: Дорис Гриспан, RN, MScN, Ph.D. Дата: август 2002 г.
- ^ Векки, GM (2009). Конфликтная и кризисная коммуникация. Анналы Американской психотерапевтической ассоциации, 12 (2), 32–29.
- ^ Свон, Дж., и Гамильтон, П.М. (2014). Кризисное управление психическим здоровьем. Wild Iris Medical Education, Inc.
- ^ Кифт, Дж.; Бенделл, Дж (2021). «Ответственность за сообщение трудной правды о климате повлияла на социальные потрясения и коллапс: введение в психологические исследования» . Периодические статьи Института лидерства и устойчивого развития (ИФЛАС) . 7 :1–39.
- ^ Ассоциация зарегистрированных медсестер Онтарио. (2006). Кризисное вмешательство. Торонто, Онтарио: Ассоциация дипломированных медсестер Онтарио.
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Бородзич, Е.П. 2005 «Управление рисками, кризисами и безопасностью» Джон Уайлис, Чичестер. ISBN 0-470-86704-3
- Йегер, Йоханнес. «Кризис» (2012). Университет Билефельда – Центр межамериканских исследований.
- Лебоу, Р.Н., Между миром и войной: природа международного кризиса : 1981. Издательство Университета Ранчо Бернардо Хопкинса, ISBN 0-8018-2311-0 .
- Такис Фотопулос : Специальный выпуск «Многомерный кризис и инклюзивная демократия» , «Международный журнал инклюзивной демократии », 2005 г.
- Рюдигер Граф, Конрад Ярауш . «Кризис» в современной истории и историографии в «Docupedia Zeitgeschichte», 27 марта 2017 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]
СМИ, связанные с кризисами, на Викискладе?
| Национальный | |
|---|---|
| Другой | |
