Шотландский совет по развитию и промышленности

Процветать

Формирование	1931
Юридический статус	Некоммерческая организация
Цель	Шотландское экономическое развитие
Расположение	Глазго (штаб-квартира) Абердин Инвернесс
Обслуживаемый регион	Шотландия
Членство	1200 организаций
Президент Председатель Главный исполнительный директор	Макферсон CBE сказал Джоанна Боаг-Томсон Сара Тиам
Главный орган	Совет директоров и комитет по политике SCDI
Веб-сайт	prosper.scot
Ранее назывался	Шотландский совет по развитию и промышленности (SCDI)

Проспер , бывший Шотландский совет по развитию и промышленности ( SCDI ), был основан в 1931 году. Это неправительственная членская организация, целью которой является усиление экономической конкурентоспособности Шотландии путем оказания влияния на правительство для создания устойчивого экономического процветания Шотландии .

В 2012 году у SCDI было около 1200 членов. в частном, государственном и социальном секторах экономики Шотландии, включая промышленность и сферу услуг , университеты и колледжи , местные органы власти и сети предприятий, торговые ассоциации и профессиональные организации , художественные организации , церкви и профсоюзы .

В 2023 году организация объявила о своем новом названии — Проспер.

Структура

Руководителями Prosper являются президент , председатель и главный исполнительный директор.

• Президент: Шонаиг Макферсон CBE
• Председатель: Джоанна Боаг-Томсон
• Генеральный директор: Сара Тиам

Проспера возглавляют следующие комитеты:

• Prosper Board – стратегическое лидерство организации
• Комитет по политике процветания – ведущий орган по разработке политики

У Проспера также есть четыре региональных комитета и комитет по международному бизнесу:

• горной местности и островов Комитет
• Северо-Восточный комитет
• Лондонский комитет
• Комитет юга Шотландии

Политика процветания определяется членством в ней лидеров со всей гражданской Шотландии.

Политика

Обзор политики

Как организация, ориентированная на политику, работа Проспера вращается вокруг достижения своей политической цели – устойчивого экономического процветания Шотландии.

Основным органом Проспера, определяющим политику, является Политический комитет, который состоит из представителей частного, государственного и социального секторов экономики, входящих в состав Проспера.

Взгляды членов Проспера отражены в развитии политических позиций Проспера. Поскольку его политические позиции представляют собой консенсусную точку зрения разнообразных членов Проспера по всей Шотландии, политические результаты Проспера имеют значительный вес. В результате Проспер пользуется большим уважением как участник политических дебатов в Шотландии и за ее пределами.

После публикации в декабре 2015 года ключевого политического доклада Проспера «От хрупкого к гибкому: план роста и процветания » Проспер дает рекомендации о том, как Шотландия может улучшить экономику.

Политические приоритеты Проспера сосредоточены на шести ключевых областях:

• Экономика
• Энергетика и устойчивое развитие
• Возможности подключения
• Навыки и производительность
• Глобальные амбиции
• Будущее Шотландии

Проспер ежегодно выпускает широкий спектр политических документов.

План для Шотландии

После консультации с членами Проспер в июне 2010 года представил свой «План Шотландии». Этот документ был подготовлен для того, чтобы повлиять на законодательную повестку дня нового коалиционного правительства консерваторов и либералов-демократов в Вестминстере и внести свой вклад в разработку манифестов политических партий в преддверии парламентских выборов в Шотландии в 2011 году .

В Плане представлено долгосрочное видение будущего успеха Шотландии по трем направлениям:

• Открытая и предприимчивая нация
• Максимизация активов Шотландии
• Реализация потенциала наших людей

Таблица краткосрочных (5 лет) и долгосрочных (10 лет) приоритетов была представлена ​​в Резюме Плана действий для Шотландии:

Приоритеты

Краткосрочный (5 лет)	Долгосрочный (10 лет)
Расширить бизнес-базу шотландских экспортеров и создать сеть шотландских торговых центров.	Удвоить стоимость экспорта Шотландии
Управляемое восстановление государственных финансов для обеспечения снижения доли чистого долга государственного сектора в ВВП , но с обеспечением поддержки капитальных расходов, НИОКР и повышения квалификации.	Вернуть рост государственных расходов в соответствие с тенденцией роста ВВП в долгосрочной перспективе
Восстановить силу, репутацию и конкурентоспособность финансового сектора Шотландии и поддержать рост инвестиций в бизнес и производство.	Более сбалансированный и устойчивый рост во всех секторах бизнеса со стабильной или растущей долей производства в ВВП, а также поддержка новых финансовых услуг мирового класса со штаб-квартирой в Шотландии.
Усилить ответственность шотландского парламента за принятие решений по налогам и расходам, которые способствуют устойчивому экономическому росту. Увеличение предложения квалифицированных кадров для шотландской экономики	Увеличение устойчивого экономического роста и предложения квалифицированных кадров

Максимизация активов Шотландии – приоритеты

Краткосрочный (5 лет)	Долгосрочный (10 лет)
Начать строительство морских ветроэнергетических установок , систем CCS , морских энергетических парков и новых наземных и морских сетей с помощью шотландских цепочек поставок .	Достичь целей 2020 года по возобновляемым источникам энергии, изменению климата и зеленой экономике / созданию рабочих мест для «зеленых воротничков» . Превратите каждый шотландский город в город с низким уровнем выбросов углерода. Создать низкоуглеродные зоны вокруг возобновляемых электростанций, инфраструктуры CCS и водных ресурсов для привлечения новой промышленности в Шотландию.
Поэтапная отмена дополнительного корпоративного налога в нефтегазовой отрасли Северного моря.	Нефть и газ Великобритании обеспечат 60% потребности Великобритании в нефти и 25% ее газа. Сделать Абердин ведущим мировым центром энергетических услуг
Поддержите рыночное развертывание высокоскоростной широкополосной связи с помощью государственного финансирования в тех областях, где рынок не дает результатов. Сделайте Шотландию лучшим местом для экологически чистых центров обработки данных и повысьте эффективность аутсорсинга в Шотландии, опираясь на технологии.	Полностью подключите Шотландию к высокоскоростному широкополосному доступу и преобразуйте методы ведения бизнеса для достижения лучших в мире показателей роста производительности. Создайте новые «распределенные города» в Хайленде, на островах и на юге Шотландии.
Развивать сеть международных авиалиний Шотландии, включая прямые рейсы в Китай и Индию.	Начало строительства высокоскоростной железной дороги в Шотландии

Реализация потенциала наших людей – приоритеты

Краткосрочный (5 лет)	Долгосрочный (10 лет)
Независимый анализ финансирования университетов и колледжей в Шотландии для поддержания международной конкурентоспособности	Сосредоточьте больше ресурсов на центрах передового опыта
Перефокусировать инновационные схемы, создать единое Управление по передаче технологий высшего образования и ограничить 0,5% бюджета закупок для стимулирования инноваций во всей экономике.	Увеличить объем бизнес- НИОКР как минимум до среднего показателя по Великобритании в 1,08% ВВП.
Предоставьте программу трансформационных навыков и расставьте приоритеты по предметам «Наука, технология, инженерия и математика» (STEM).	Поддерживать высокий уровень занятости и сокращать экономическую бездеятельность, повышать квалификацию рабочей силы и предоставлять навыки для приоритетных отраслей.

Международные торговые визиты

С 1960 года Проспер работал над развитием международных деловых связей Шотландии, организуя программу глобальных торговых миссий . К 2007 году более 5000 компаний приняли участие в 350 торговых миссиях за рубежом.

Успешные торговые визиты помогли компаниям посетить экспортные рынки, сосредоточив внимание на растущих рынках шотландского экспорта по всему миру.

К нашим торговым визитам присоединилось большое количество организаций: от индивидуальных предпринимателей, малых и средних предприятий , крупных организаций, университетов и колледжей.

SCDI-события

Проспер проводит около 100 мероприятий каждый год с участием высокопоставленных деловых и гражданских лидеров, политиков и международных мыслителей.

Флагманские события

• Prosper Forum – проводится ежегодно весной. Эта крупная конференция в шотландском деловом календаре собрала вместе ключевых лидеров и влиятельных лиц из шотландского, британского и международного делового и политического спектра, чтобы обсудить будущее шотландской экономики с 1970 года.
• Ежегодная лекция - проводится в Абердине в январе каждого года, на которой с программной речью выступает известный экономический лидер.
• Ежегодный ужин Highlands and Islands Awards и награда за выдающиеся достижения в бизнесе – признание выдающихся успехов в бизнесе в регионе Highlands & Islands каждый сентябрь.
• Международные награды. Проспер ранее отмечал международный и экспортный успех Шотландии. На ужине, посвященном вручению Международной премии 2010 года, выступил бывший мэр Нью-Йорка Руди Джулиани . В 2011 году бывший Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций Кофи Аннан выступил с программной речью; а на ужине в честь вручения наград 2012 года на Эмирейтс Арене в Глазго бывший госсекретарь США доктор Мадлен Олбрайт выступила перед деловой аудиторией.
• Лондонская серия – серия сессий в Лондоне, посвященных шотландским интересам, с участием бизнеса и политиков в Лондоне.

Другие события

Календарь активных событий также доставляется по всей территории Шотландии в течение года:

• Программа ужинов Influencers’ Series
• Знакомьтесь, сериал «Политик»
• Мероприятия по членству в сети
• Предвыборные агитации
• Консультации по членству
• Бизнес-семинары и конференции

История

Шотландский совет по развитию и промышленности в его нынешнем виде был создан в 1946 году путем слияния двух более ранних органов — Шотландского совета развития и Шотландского совета по промышленности .

Шотландский совет развития

Совет развития Шотландии был создан 8 мая 1931 года. В то время Шотландия переживала наихудшие последствия депрессии, и был создан так называемый Шотландский совет национального развития для анализа хода произошедшего коллапса, а также для выявления и выявления применять решения.

Ведущими фигурами, участвовавшими в организации первой встречи, были граф Элгин , сэр Генри Кейт (бывший проректор Гамильтона и член парламента от юнионистов) и Уильям Уотсон из Глазго (организатор Шотландской ассоциации развития торговли). В нем приняли участие представители городов и графств, промышленности, торговли и банковского дела, профсоюзов и видные деятели. Это был ответ на решающую, неотложную ситуацию, и это подчеркивается в Конституции :

«Долг Совета будет беспристрастно изучать и рассматривать промышленные, торговые и экономические проблемы, с которыми в настоящее время сталкивается страна; стремиться прийти к решению этих проблем и, при необходимости, получить от парламента такое законодательство, которое может потребоваться для реализации выводов, к которым пришел Совет».

23 июля 1931 года лорд Элджин пригласил сэра Джеймса Литгоу стать председателем исполнительной власти. Это укрепило моральный дух совета и укрепило его финансовое положение, поскольку в декабре 1931 года Литгоу пожертвовал 1800 фунтов стерлингов в фонд для покрытия зарплаты секретаря (У. К. Кирквуда) за три года. Именно в это же время Шотландский совет развития обязался арендовать свой первый офис в помещении Института инженеров и судостроителей , 39 Элмбанк-стрит, Глазго. До этого встречи проводились в Ланаркшир-хаусе на Ингрэм-стрит, а также в городских палатах Глазго и Эдинбурга.

Первые подкомитеты были созданы в декабре 1931 года, и затронутые темы показывают область, на которую Совет развития надеялся распространить свое влияние. Были сформированы комитеты по сельскому хозяйству, рейтингу и налогообложению, текстилю, электротехническим разработкам, химической промышленности и рыбной промышленности.

Экономический комитет под председательством сэра Стивена Билсленда был сформирован Советом в сотрудничестве с шотландским офисом в начале 1930-х годов как группа экономических действий для изучения и продвижения новой региональной политики тридцатых годов. К 1938 году на его счету уже было создание торгового поместья в Хиллингтоне .

Шотландский совет по промышленности

Шотландский совет по промышленности был создан в 1942 году по инициативе тогдашнего государственного секретаря Шотландии Тома Джонстона . Производственные потребности военного времени были удовлетворены за счет создания новых мощностей на юге и в центральных графствах Англии, в то время как производственные площади в Шотландии все чаще использовались под склады. Г-н Джонстон учредил Совет по промышленности, чтобы давать советы по этой и другим экономическим и промышленным проблемам, возникшим в условиях военного времени.

В состав совета входили по четыре члена от Конвента Королевских Бургов , Ассоциации советов графств Шотландии , Шотландских торговых палат и Генерального совета Конгресса профсоюзов Шотландии , тогда как банковские интересы представлял только один член. Шотландский совет развития был представлен четырьмя членами, а его генеральный директор У. К. Кирквуд выступал в качестве совместного секретаря Шотландского совета по промышленности.

Помимо вышеперечисленного, на встречах по приглашению присутствовали региональные управления Министерства труда и национальной службы , Министерства строительства и строительства , Министерства авиационного производства , Министерства снабжения , Адмиралтейства и управления заводами и складами.

Некоторые из основных вопросов, которые привлекли внимание Совета по промышленности, были:

1. Обеспечение полного использования производственного потенциала Шотландии в военных целях.
2. Защита позиции Шотландии в отношении концентрации промышленности.
3. Транспортные трудности, затронувшие Шотландию.
4. Послевоенные проблемы в целом по отношению к Шотландии.
5. Создание дополнительных промышленных зон и современных заводов в Шотландии.

Совет также провел исследования в области легкой техники, пластмасс, консервации пищевых продуктов и тонкой химии, и к соответствующим фирмам обратились с целью заинтересовать их новыми товарами, которые можно будет производить после войны.

Совет уделил пристальное внимание будущему аэропорта Прествика , Хайленда и островов , проекту моста Форт-Роуд , а также желанию сохранить и, если возможно, расширить Адмиралтейские учреждения в Шотландии. Это побудило комитеты расследовать, среди прочего, индустрию белой рыбы , шерстяную промышленность Крофтера , транспорт и туристическую индустрию. Как и Совет по развитию, Совет по промышленности подчеркнул важность экспортной торговли, развития химической и электротехнической промышленности, исследовательских центров и бюро рекламы и путешествий Шотландии в Лондоне.

Слияние

Во время войны Шотландский совет развития рассматривался как часть Шотландского совета по промышленности, хотя многие члены Совета развития считали Совет по промышленности временным органом, занимающимся вопросами военного времени. В 1945 году Совет по промышленности почувствовал, что ему еще многое предстоит сделать в послевоенный период, и поэтому хотел расширить свою организацию, собирая для этого средства у шотландской общественности, особенно у местных властей.

Оба органа согласились с тем, что во избежание путаницы и возможного дублирования функций было бы желательно, чтобы в Шотландии был единый авторитетный орган, к которому государственный секретарь мог бы обращаться за советом, а широкая общественность - за указаниями. и помощь по вопросам промышленности, занятости и развития. Тогдашний госсекретарь Джозеф Вествуд согласился с этим, а также подтвердил, что воссозданный Шотландский совет значительно укрепится, если сможет получать свои доходы полностью из добровольных источников, тем самым сохраняя свободу действий и эффективность.

Целью слияния было объединение функций двух первоначальных Советов. С одной стороны, продолжать анализировать ситуацию в промышленности и действовать в свете этого анализа, чтобы создать больше возможностей для трудоустройства. С другой стороны, делать представления правительству по вопросам, влияющим на развитие промышленности в Шотландии.

Тематика работы совета – промышленная. В частности, совет участвовал в вопросах политики и практики, касающихся технологий, развития торговли, коммуникаций и окружающей среды, в которой работает промышленность. Эта политика с самого начала была четко выражена в работе Шотландского совета.

Послевоенный

В послевоенный период Шотландский совет был агентством Шотландии, занимавшимся развитием промышленности. В течение первого года комиссии и комитеты Совета исследовали многие отрасли, включая легкое и среднее машиностроение, химическую промышленность, производство строительных материалов и пластмасс. Их целью было увеличить использование шотландского сырья. Кроме того, была создана Комиссия по новым отраслям для рассмотрения вопроса о том, к каким британским компаниям следует обратиться с целью создания шотландского завода, «имея в виду, что основная потребность Шотландии заключается в новых отраслях промышленности, которые будут нанимать мужчин» .

Они также создали комитеты по связям с общественностью, экспортной торговлей и туризмом. Последний, являющийся продолжением созданного в 1944 году Шотландским советом по промышленности под председательством доктора Ханимана, подчеркнул возможности роста туризма в Шотландии и рекомендовал государственному секретарю Шотландии создать подходящую организацию для стимулировать и координировать рост в этой области. Результатом стало назначение Шотландского совета по туризму.

В 1939 году появилась «Промышленная карта Шотландии», автор которой К. А. Окли составил указатель, сопровождаемый картами, в которых были перечислены 2500 производственных компаний, в которых в то время в Шотландии работало 50 и более человек.

В 1947/48 году Шотландский совет, зная, что потенциал электронной техники будет иметь жизненно важное значение для будущего Шотландии, искал способы установления своего присутствия. Это работало двумя способами:

В 1948 году Совет приступил к плановой кампании по привлечению компаний из США. Это был один из первых случаев, когда европейская страна приняла такой курс, и Совет продолжил его назначением в Нью-Йорке в 1949 году комитета для поддержки этой программы. Нидерланды последовали аналогичному курсу в 1952 году.

В этот период американская промышленность была готова рассмотреть возможность зарубежных инвестиций, чему способствовала нехватка международных долларов. Результаты последовали быстро с приходом NCR в 1947 году (которая удвоила размер своего завода в 1952 году), Honeywell в 1949 году, а также IBM и Burroughs .

В этой кампании целью совета было не создание рабочих мест. Это было сделано намеренно, чтобы заполнить пробелы в электронике, приборостроении и сопутствующем машиностроении в Шотландии. Новые заводы были в основном связаны с производством и продажей, а не с исследованиями и разработками, и Совет считал, что часть из них будет иметь технологические корни.

Вторым путем, по которому нужно было следовать, были оборонные исследования и разработки, однако, поскольку, кроме Ферранти , в Шотландии не было исследовательских и опытно-конструкторских мощностей, контрактов было мало, и роста мощностей не было. Чтобы преодолеть эту проблему, была создана Scottish Electronics Group. Ферранти согласился стать «матерью» группы и принять оборонные контракты, которые будут заключать шотландские компании, заинтересованные в диверсификации в области электроники и светотехники. Министерство снабжения согласилось направить некоторые контракты на этой основе и построить новую лабораторию для Ferranti Ltd в качестве центра схемы – лаборатория была открыта герцогом Эдинбургским в 1953 году.

С 1955 по 1982 год комитет совета по фильмам Шотландии снимал документальные фильмы о Шотландии. Коллекция Комитета по фильмам Шотландии теперь является частью Архива движущихся изображений Национальной библиотеки Шотландии .

В 1960–1961 годах Джон Тутилл , генеральный директор Ferranti, возглавил исследование экономики Шотландии, а в 1961 году был опубликован «Отчет Зубилла», в котором рекомендовались новые инвестиции в менее благополучные районы страны.

SCDI Лондон

Лондонский комитет впервые собрался в 1932 году, через год после формирования SDC. В 1930-х годах Лондонский комитет получил 400 фунтов стерлингов на рекламу выставки Great Empire в Беллахьюстон-парке в Глазго и еще 100 фунтов стерлингов от компании Scottish Industrial Estates Ltd для повышения интереса к недавно открывшейся промышленной зоне Хиллингтона.

Лондонский офис и комитет были распущены в начале Второй мировой войны , но возобновили свою жизнь благодаря пожертвованию в размере 500 фунтов стерлингов от Шотландского совета по туризму в 1948 году.

На протяжении многих лет Совет делил офисы с Шотландским советом по туризму, Шотландским агентством развития, корпорацией New Towns и British Caledonian Airways.

Лондонский комитет продолжает играть роль в работе Проспера, обеспечивая регулярное взаимодействие и дебаты с членами, базирующимися в Лондоне, национальными органами и Вестминстерским парламентом .

Молодые инженеры и научные клубы

С 1987 года SCDI (ныне Prosper) занимается развитием клубов молодых инженеров и научных работников по всей Шотландии, организованных школами и колледжами дальнейшего образования.

Цель клубов – вовлечь молодых людей в науку, технологии, инженерное дело и математику, поощряя их использовать свои творческие и инновационные навыки при поддержке соответствующих местных компаний. Клубы применяют практический подход к научным проектам; электрическое, электронное, механическое, робототехническое и гражданское строительство; и широкий спектр применения технологий.

В настоящее время во всех 32 местных органах власти Шотландии действуют более 1400 клубов молодых инженеров и научных клубов, членами которых являются около 30 000 учеников начальной и средней школы.

Праздник техники и науки

Ежегодно в июне молодые инженеры и научные клубы со всей Шотландии собираются в Глазго на праздник STEM, посвященный технике и науке.

Более 500 школьников в течение года демонстрируют свои проектные работы и участвуют в серии практических технологических задач, соревнуясь за приз Клуба лучших молодых инженеров.

Новое имя — Проспер.

В октябре 2023 года SDCI решила перезапуститься под новым названием Prosper, и на его запуск были приглашены известные люди. Среди присутствующих VIP-персон были тогдашний первый министр Шотландии Хумза Юсаф , COSLA президент Шона Моррисон , RBS председатель Джудит Крукшенк , генеральный секретарь Конгресса профсоюзов Шотландии Роз Фойер , генеральный директор Prosper Сара Тиам и председатель Prosper Джоанна Боаг-Томсон .

См. также

• Экономика Шотландии

Внешние ссылки

• Официальный сайт