Инкрементализм

В политике термин «инкрементализм» также используется в качестве синонима для постепенного .

Инопремализм - это метод работы, добавляя к проекту, используя множество небольших инкрементных изменений вместо нескольких (широко спланированных) больших прыжков. Логический инкрементализм подразумевает, что шаги в процессе являются разумными. ^{[ 1 ]} Логический инкрементализм фокусируется на «мощном поведенческом подходе к планированию, а не на подходе к формальному планированию систем». ^{[ 1 ]} В государственной политике инкрементализм - это метод изменения, с помощью которого со временем вносятся многие небольшие изменения политики для создания более широкого обширного изменения политики. Политолог Чарльз Э. Линдблом разработал эту теоретическую политику рациональности в 1950-х годах как средний путь между моделью рационального актера и ограниченной рациональностью , поскольку как долгосрочные, целеустремленные рациональность политики и удовлетворительные не рассматривались как адекватная. ^{[ Цитация необходима ]}

Источник

Большинство людей используют инкрементализм, не нуждаясь в названии для него, потому что это естественный и интуитивно понятный способ решать повседневные проблемы, такие как приготовление кофе или одевание. Эти действия обычно не требуют обширного планирования, и проблемы могут рассматриваться по одному по мере их возникновения. ^{[ Цитация необходима ]}

Даже в процессах, которые связаны с более широким планированием, инкрементализм часто является важной тактикой для реагирования с мелкими деталями. Например, можно спланировать маршрут для поездки на карте, но обычно не планируют заранее, где менять полосы движения или как долго останавливаться на каждом светофоре. ^{[ 2 ]}

Эссе Линдблума «Наука о запуске» (1959) помогло политикам понять, почему им нужно рассмотреть другой подход при внесении изменений в политику. Целью новой перспективы инкрементализма была для политиков, чтобы избежать внесения изменений, прежде чем они действительно будут вовлечены и рационально продуманы через эту проблему. ^{[ 3 ]}^{[ Самостоятельно опубликованный источник? ]}

Контрастирует с другими методологиями планирования

В крупных проектах после какого -либо стратегического планирования , как правило, необходимо выделить время для планирования проекта, чтобы избежать «борьбы с пожарами», другими словами, предотвращение проблем с отсрочкой времени. В отличие от других систем планирования, таких как сверху вниз, снизу вверх и т. Д., Инкрустация включает в себя концентрацию на решении непосредственных проблем по мере их прибытия и избегания попыток создать общий стратегический план. Это означает, что запутывает проблемы, основанные на важности. ^{[ Цитация необходима ]}

Стратегическая реализация является очень хорошо продуманным планом реализации, который противоположна инкрементализму. Хотя план, связанный со стратегической реализацией, может работать постепенно, он устанавливает цели в установленное время, практически без намерения запутаться в процессе. Другими словами, каждая часть реализации будет ожидается и планируется заранее. ^{[ Цитация необходима ]}

Антиза инкрементализма заключается в том, что работа должна выполняться в одном толчке, а не в процессе постоянного улучшения . Вся работа должна быть запланирована, представлена только тогда, когда завершена и работа в процессе должна быть скрыта. ^{[ Цитация необходима ]}

В политологии исследования инкрементализма в значительной степени были включены в изучение акцентированного равновесия в социальной теории , которое рассматривает изменение политики как периоды постепенного улучшения, акцентированного основными политическими изменениями. ^{[ Цитация необходима ]}

Преимущества

Преимущества инкрементализма по сравнению с другими формальными системами состоит в том, что не тратится время, планируя результаты, которые могут не произойти. ^{[ Цитация необходима ]}

Политически целесообразно: поскольку он не включает никаких радикальных и полных изменений, он легко принимается, и поэтому процесс целесообразно.
Простота: это очень просто для понимания. По сравнению с некоторыми другими методами составления бюджета, используемых в бизнесе, это один из самых простых на практике, поскольку не обязательно должен быть бухгалтер или имеет большой опыт работы в бизнесе для использования этой формы бюджета.
Постепенное изменение: очень стабильный бюджет существует от одного периода до следующего и позволяет постепенно изменять в компании. Многие менеджеры запугиваются большим увеличением бюджета с одного периода до другого. Этот тип бюджета не вызовет эту проблему, потому что она основана на бюджете предыдущего периода.
Гибкость: это очень гибко. Делать это от одного месяца до следующего позволяет очень быстро увидеть изменения, когда будет реализована новая политика или бюджет.
Избегание конфликта: компании с множеством различных департаментов часто сталкиваются с конфликтом между департаментами из -за их различных бюджетов. С помощью этого метода бюджета легче держать всех на одной странице и избегать конфликтов между отделами. ^{[ 4 ]}

Недостатки

Недостатки заключаются в том, что время может быть потрачено впустую в отношении непосредственных проблем, и общая стратегия не будет разработана. Инопремализм в изучении рациональности можно рассматривать как скрытный способ вызвать радикальные изменения, которые изначально не были предназначены, скользкий склон .

Beagle Falcy: гончака из гончика имеет очень хорошее обоняние, но ограниченное зрение, и, таким образом, может скучать по добыче, которая появляется перед тем, как по ветру. Аналогичным образом, сосредоточившись только на постепенных изменениях в политике и политике, организации подвергаются опасности пропустить более широкие направления в выполнении своего мандата. Беглевая ошибка является основной критикой инкрементализма. ^{[ 5 ]}
Неспособность учитывать изменения: это основано на идее, что расходы будут работать так же, как и раньше. Однако в бизнесе это редко бывает, и всегда есть переменные.
Отсутствие стимулов: такой простой метод составления бюджета действительно не дает сотрудникам с большой причиной для творчества. У них нет стимулов для инноваций и придумывать новые идеи или политики, поскольку все ограничено.
«Используйте его или потеряйте». Перспектива: многие сотрудники рассматривают это как систему «Использовать или потерять» и знают, что бюджет в следующем году будет постепенно на основе этого года. Поэтому, если они не тратят все, что их выделяют, у них может быть недостаточно денег, чтобы работать в следующем году. Это создает среду, в которой поощряются отходы. ^{[ 6 ]}

Критика

На протяжении всей карьеры Линдблома было много критиков инкрементализма. Многие полагали, что лучшее значение означало проход к инкрементализму, предпринимая более крупные шаги в политике. Критики больше не хотели смешать, но решать проблемы в целом. Критики также хотели полного анализа альтернатив политики, в то время как инкрементализм затрагивает только этот анализ. ^{[ 7 ]}

Использование

Инопремализм обычно используется в политике , инженерии , проектировании программного обеспечения , планировании и промышленности . Принимая во внимание, что его часто подвергают критике как «борьба с огнем», прогрессивное улучшение характеристики конструкции продукта, например, японской инженерии может создать неуклонно улучшая производительность продукта, что при определенных обстоятельствах превосходит более православные системы планирования. ^{[ Цитация необходима ]}

Другим примером могут быть небольшие изменения, которые устранены более крупными общими изменениями, чтобы преодолеть незамеченные. Серия небольших шагов к повестке дня будет с меньшей вероятностью будет подвергнута сомнению, чем крупные и быстрые изменения. Примером может быть рост цен на газ, компания будет повышать цену только на несколько центов каждый день, а не значительно изменение целевой цены на ночь. Больше людей заметят и оспаривают драматическое, на 10% больше, в течение ночи, в то время как увеличение на 10% за неделю будет менее вероятно, даже не будет замечено, не говоря уже о том, чтобы утверждать. Это может применяться разными способами, такими как экономика, политика, внешность человека или законы. ^{[ Цитация необходима ]}

Примеры

В 1970 -х годах многие страны решили инвестировать в энергию ветра . Дания , небольшая страна с населением около 5 миллионов человек, стала мировым лидером в этой технологии, используя постепенный подход, ^{[ 8 ]} В то время как более формальные процессы проектирования в США , Германия и Великобритания не смогли разработать конкурентные машины. Причиной разницы в подходе было то, что датская ветроэнергетическая индустрия, развиваемая от сельскохозяйственной базы, в то время как американская и британская ветряная промышленность основывалась на высокотехнологичных аэрокосмических компаниях со значительным участием в университете . ^{[ 9 ]} В то время как датчане построили лучшие и лучшие ветряные мельницы, используя инкрементный подход, те, кто использует формальные методы планирования, полагали, что они могут легко спроектировать превосходную ветряную мельницу сразу. ^{[ Цитация необходима ]}

На практике, однако, дизайн ветряной мельницы не очень сложна, и самой большой проблемой является компромисс между стоимостью и надежностью. Хотя проекты Великобритании и США были технически превосходными, отсутствие опыта в этой области означало, что их машины были менее надежными. Напротив, тяжелые сельскохозяйственные ветряные мельницы, произведенные датчанами, продолжали поворачиваться, и к 2000 году тремя лучшими производителями ветряной мельницы в мире были датскими. ^{[ 9 ]}

Центральный проект Аризоны и проект Солт -Ривер демонстрируют использование инноваций и инкрементализма. Была программа распределения расходов плана 6, которая была компонентом в обоих этих проектах и демонстрировала инновации внешних сил и внутренних предпринимателей, а также то, как они запутались, а также постепенно сотрудничали, чтобы работать над этими проектами со многими разными игроками в миксе. Полем ^{[ 10 ]}

Распределение ресурсов местных властей пронизано политикой и обеспечивает основные методы инкрементализма в процессе переговоров по составлению приоритетов местной власти. ^{[ 11 ]} Глядя на федеральный бюджет Соединенных Штатов - это переговоры между политиками между политиками и дает большое понимание постепенных изменений. ^{[ 12 ]} Каждый год должен быть сформирован новый бюджет, чтобы выделить средства для таких агентств, как DOD и государственные программы, такие как социальное обеспечение и Medicare. Суммы, с которыми определяются постепенно изменяются в зависимости от важности, а также эффективности и неэффективности учреждений или приоритетов. ^{[ Цитация необходима ]}

Связанные концепции

Инопремализм - это методология планирования, обычно обнаруженная, когда большой стратегический план либо ненужный, либо не смог развиться, и по этой причине его часто называют «запутанным». ^{[ 13 ]}^{[ ненадежный источник? ]} Инопремализм - это антитеза навязчивого центрального планирования, которое может создавать жесткие рабочие системы, которые не могут справиться с фактическими проблемами, с которыми сталкиваются на низовом уровне. ^{[ 9 ]} Тем не менее, без центральной структуры планирования инкрементная работа трудно поддерживать в структурированных системах и, следовательно, требует определенной уверенности в себе, навыках и опыте тех, кто занимается теми проблемами, которые можно найти в автономных рабочих группах . ^{[ Цитация необходима ]}

Смотрите также

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^{беременный} Куинн, Джеймс Брайан (1978). «Стратегическое изменение:« логический инкрементализм » ». Sloan Management Review . 20 (1): 7–19. OCLC 425870726 . ProQuest 206763493 .
^ https://www.theburningofrome.com/trending/what-is-the-ho-logical-trementalism-proach/
^ Уильямс, Эндрю П. "Инкременциализм" . Архивировано из оригинала 21 ноября 2015 года.
^ Андерсон, Сара; Харбридж, Лорел (май 2010 г.). «Инкрементализм в ассигнованиях: небольшая агрегация, большие изменения». Обзор государственного управления . 70 (3): 464–474. doi : 10.1111/j.1540-6210.2010.02160.x . JSTOR 40606404 . ProQuest 853274385 .
^ Сингх, Викрам Сингх (2012). Словарь государственного управления . Tata McGraw Hill Education. п. 84. ISBN 978-1-259-00382-0 .
^ Владек, Брюс С. (февраль 2001 г.). «Medicare и политика инкрементализма». Журнал медицинской политики, политики и права . 26 (1): 153–160. doi : 10.1215/03616878-26-1-153 . PMID 11253451 . S2CID 72945873 .
^ Линдблом, CE (ноябрь 1979 г.). «Все еще пугает, пока еще не через». Обзор государственного управления . 39 (6): 517–526. doi : 10.2307/976178 . JSTOR 976178 .
^ Хейманн, Матиас (1998). «Признаки гордости: формирование стилей ветроэнергетики в Германии, Дании и Соединенных Штатах, 1940-1990». Технология и культура . 39 (4): 641–670. doi : 10.1353/tech.1998.0095 . JSTOR 1215843 . S2CID 108867109 .
^ Jump up to: ^а ^{беременный} ^в Гаруд, Рагху; Карно, Питер (февраль 2003 г.). «Bricolage против прорыва: распределенное и встроенное агентство по технологическому предпринимательству». Исследовательская политика . 32 (2): 277–300. Citeseerx 10.1.1.1000.5216 . doi : 10.1016/s0048-7333 (02) 00100-2 .
^ Микал, Линда Мари (1990). Изменение политики как инновации и инкрементализм: случай распределения расходов плана 6 (тезис). HDL : 10150/291998 . ProQuest 303793098 .
^ Уильямс, RP (1986). Инкрементализм и политика распределения ресурсов в местных властях (тезис). ProQuest 1477359910 .
^ Грей, Роджер Е. (2014). Изучение последствий инкрементализма и годовой деятельности в практике бюджетирования правительства США (тезис). ProQuest 1528557751 .
^ зарубежного института развития Исследования и политика в области развития ; Фундаментальные решения против разрозненного инкрементализма («запутывания») архивировали 2006-10-17 на машине Wayback

Дальнейшее чтение

Джонсон, Джерри (январь 1988 г.). «Переосмысление инкрементализма». Стратегическое управление журналом . 9 (1): 75–91. doi : 10.1002/smj.4250090107 . JSTOR 2486003 . ProQuest 231053753 .
Ванат, Джон (1 августа 2014 г.). «Базы бюджетного инкрементализма». Американское политологическое обзор . 68 (3): 1221–1228. doi : 10.2307/1959158 . JSTOR 1959158 . S2CID 146850934 .
Хейс, Майкл Т. (1992). Инкрементализм и государственная политика . Лонгман. ISBN 978-0-8013-0576-4 .

Внешние ссылки

[Quinn1978-1] Jump up to: ^а ^{беременный} Куинн, Джеймс Брайан (1978). «Стратегическое изменение:« логический инкрементализм » ». Sloan Management Review . 20 (1): 7–19. OCLC 425870726 . ProQuest 206763493 .

[2] ttps://www.theburningofrome.com/trending/what-is-the-ho-logical-trementalism-proach/

[3] Уильямс, Эндрю П. "Инкременциализм" . Архивировано из оригинала 21 ноября 2015 года.

[4] Андерсон, Сара; Харбридж, Лорел (май 2010 г.). «Инкрементализм в ассигнованиях: небольшая агрегация, большие изменения». Обзор государственного управления . 70 (3): 464–474. doi : 10.1111/j.1540-6210.2010.02160.x . JSTOR 40606404 . ProQuest 853274385 .

[5] Сингх, Викрам Сингх (2012). Словарь государственного управления . Tata McGraw Hill Education. п. 84. ISBN 978-1-259-00382-0 .

[6] Владек, Брюс С. (февраль 2001 г.). «Medicare и политика инкрементализма». Журнал медицинской политики, политики и права . 26 (1): 153–160. doi : 10.1215/03616878-26-1-153 . PMID 11253451 . S2CID 72945873 .

[7] Линдблом, CE (ноябрь 1979 г.). «Все еще пугает, пока еще не через». Обзор государственного управления . 39 (6): 517–526. doi : 10.2307/976178 . JSTOR 976178 .

[8] Хейманн, Матиас (1998). «Признаки гордости: формирование стилей ветроэнергетики в Германии, Дании и Соединенных Штатах, 1940-1990». Технология и культура . 39 (4): 641–670. doi : 10.1353/tech.1998.0095 . JSTOR 1215843 . S2CID 108867109 .

[Bricolage-9] Jump up to: ^а ^{беременный} ^в Гаруд, Рагху; Карно, Питер (февраль 2003 г.). «Bricolage против прорыва: распределенное и встроенное агентство по технологическому предпринимательству». Исследовательская политика . 32 (2): 277–300. Citeseerx 10.1.1.1000.5216 . doi : 10.1016/s0048-7333 (02) 00100-2 .

[10] Микал, Линда Мари (1990). Изменение политики как инновации и инкрементализм: случай распределения расходов плана 6 (тезис). HDL : 10150/291998 . ProQuest 303793098 .

[11] Уильямс, RP (1986). Инкрементализм и политика распределения ресурсов в местных властях (тезис). ProQuest 1477359910 .

[12] Грей, Роджер Е. (2014). Изучение последствий инкрементализма и годовой деятельности в практике бюджетирования правительства США (тезис). ProQuest 1528557751 .

[13] зарубежного института развития Исследования и политика в области развития ; Фундаментальные решения против разрозненного инкрементализма («запутывания») архивировали 2006-10-17 на машине Wayback

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]