✖


Jump to content

Швейцарская банковская корпорация

Это хорошая статья. Нажмите здесь для получения дополнительной информации.

Швейцарская банковская корпорация
Тип компании Приобретенный
Промышленность Банковское дело
Финансовые услуги
Инвестиционные услуги
Предшественник Банковская ассоциация (1854–1872)
Баслер Банкферейн (1872–1895)
Банковская ассоциация Базеля и Цюриха (1895 г.)
Основан 1854 год ; 170 лет назад ( 1854 )
Несуществующий 1998
Судьба Слился с Union Bank of Switzerland и образовал UBS.
Преемник ЮБС
Штаб-квартира Базель , Швейцария

Swiss Bank Corporation ( французский : Société de Banque Suisse ; немецкий : Schweizerischer Bankverein ) — швейцарский инвестиционный банк и компания, предоставляющая финансовые услуги , расположенная в Швейцарии. До слияния банк был третьим по величине в Швейцарии с швейцарских франков и собственным капиталом в 11,7 миллиардов швейцарских франков. активами более 300 миллиардов [ 1 ]

На протяжении 1990-х годов SBC реализовала масштабную инициативу по развитию, сместив фокус с традиционного коммерческого банкинга на инвестиционный банкинг , пытаясь конкурировать со своим более крупным швейцарским конкурентом Credit Suisse . В рамках этой стратегии SBC приобрела американский инвестиционный банк Dillon Read & Co., а также лондонский торговый банк SG Warburg в середине 1990-х годов. SBC также приобрела базирующиеся в Чикаго компании Brinson Partners и O'Connor & Associates . Эти приобретения легли в основу глобального инвестиционно-банковского бизнеса.

В 1998 году SBC объединился с Union Bank of Switzerland и образовал UBS , крупнейший банк в Европе и второй по величине банк в мире. Логотип компании, на котором изображены три ключа, символизирующие «уверенность, безопасность и осмотрительность», был принят UBS после слияния в 1998 году. Хотя объединение двух банков было объявлено как слияние равных, быстро стало очевидно, что с точки зрения менеджмента именно SBC покупала UBS. Почти 80% должностей высшего руководства были заполнены опытными профессионалами швейцарского банка. Сегодня то, что раньше называлось SBC, составляет основу многих предприятий UBS, в частности инвестиционного банка UBS .

История

[ редактировать ]
Базель , Швейцария , офисы Швейцарской банковской корпорации, около 1920 г. [ 2 ]
Проспект инвестора Basler Bankverein 1872 г.

Swiss Bank Corporation ведет свою историю с 1854 года. В этом году шесть частных банковских фирм в Базеле, Швейцария , объединили свои ресурсы, чтобы сформировать Bankverein , консорциум, который выступал в качестве андеррайтерского синдиката для своих банков-членов. [ 3 ] [ 4 ] Среди первых банков-членов были Bischoff zu St Alban, Ehinger & Cie., J. Merian-Forcart, Passavant & Cie., J. Riggenbach и von Speyr & Cie. [ 4 ] Создание акционерных банков в Швейцарии, таких как самые ранние предшественники Swiss Bank (часто структурированные как Swiss Verein ), было вызвано индустриализацией страны и строительством железных дорог в середине 19 века. [ 5 ]

Basler Bankverein был официально организован в 1872 году в Базеле, заменив первоначальный консорциум Bankverein. Basler Bankverein был основан с первоначальным взносом в 30 миллионов швейцарских франков, из которых 6 миллионов швейцарских франков первоначального акционерного капитала были оплачены. Среди первых спонсоров Bankverein был банк в Винтертуре , один из первых предшественников Union Bank of Switzerland . Банк испытал первоначальные трудности роста после того, как тяжелые потери в Германии вынудили банк приостановить выплату дивидендов в пользу резерва на случай убытков. [ 3 ] К 1879 году Basler Bankverein накопил достаточный капитал, чтобы возобновить выплату дивидендов, первоначально по ставке 8% в год, а затем увеличив ее до 10% в 1880 году. [ 4 ]

Позже в 1895 году Basler Bankverein объединился с Zürcher Bankverein и стал Basler & Zürcher Bankverein. В следующем году были приобретены Basler Depositenbank и Schweizerische Unionbank. После поглощения Basler Depositenbank банк меняет название на Schweizerischer Bankverein (Швейцарский банк). [ 4 ] Английское название банка было изменено на Swiss Bank Corporation в 1917 году. [ 3 ]

1900–1939

[ редактировать ]
Санкт -Галлен, Швейцария , офисы Swiss Bank Corporation, около 1920 г. [ 2 ]

SBC продолжала расти в первые десятилетия 20-го века, приобретая более слабых конкурентов. открыв филиал в Женеве, Швейцария . В 1906 году SBC приобрела Banque d'Espine, Fatio & Cie, впервые [ 4 ] Два года спустя, в 1908 году, банк приобрел Fratelli Pasquali, банк в Кьяссо, Швейцария , его первое представительство в италоязычной части страны. За этим последовало приобретение в 1909 году Bank für Appenzell (основан в 1866 году) и приобретение в 1912 году Banque d'Escompte et de Dépots. [ 4 ]

Начало Первой мировой войны приостановило большую часть развития банка. Хотя SBC пережила войну в целости и сохранности, она понесла потери своих инвестиций в ряд крупных промышленных компаний. [ 3 ] Тем не менее, в конце 1918 года банк впервые превысил 1 миллиард швейцарских франков и к 1920 году вырос до 2000 сотрудников. [ 4 ] В 1918 году SBC приобрела Métaux Précieux SA Métalor для очистки драгоценных металлов и производства банковских слитков. компания будет создана как отдельная дочерняя компания в 1936 году и выделена в 1998 году. Последствия краха фондового рынка 1929 года и Великой депрессии будут серьезными, особенно потому, что в 1936 году швейцарский франк подвергся серьезной девальвации. К 1936 году активы упали с пика 1929 года в 1,6 миллиарда швейцарских франков до уровня 1918 года в 1 миллиард швейцарских франков. [ 4 ]

В 1937 году SBC приняла логотип с тремя ключами, символизирующий уверенность, безопасность и конфиденциальность. Логотип разработала швейцарская художница и иллюстратор Варья Онеггер-Лаватер .

Деятельность во Второй мировой войне

[ редактировать ]

Накануне Второй мировой войны SBC получал крупный приток иностранных средств на хранение. Незадолго до начала Второй мировой войны, в 1939 году, Swiss Bank Corporation приняла своевременное решение открыть офис в Нью-Йорке. [ 6 ] , смог начать работу Офис, расположенный в здании Equitable Building всего через несколько недель после начала войны и был задуман как безопасное место для хранения активов на случай вторжения. [ 7 ] Во время войны традиционный бизнес банка пришел в упадок, и его крупнейшим клиентом стало правительство Швейцарии. [ 3 ] В целом, бизнес SBC рос благодаря государственному андеррайтингу во время войны.

Спустя десятилетия после войны было продемонстрировано, что Швейцарская банковская корпорация, вероятно, принимала активное участие в торговле украденным золотом, ценными бумагами и другими активами во время Второй мировой войны. [ 8 ]

В 1997 году Всемирный еврейский конгресс подал иск против швейцарских банков (ВЕК) с целью вернуть вклады, сделанные жертвами нацистских преследований во время и до Второй мировой войны. Переговоры с участием преемника SBC , UBS , Credit Suisse , Всемирного еврейского конгресса и Стюарта Эйзенстата от имени США, в конечном итоге привели к урегулированию спора на сумму 1,25 миллиарда долларов США в августе 1998 года, выплаченному двумя крупными швейцарскими банками UBS и Credit Suisse . [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] Мировое соглашение, которое совпало со слиянием UBS со Swiss Bank, а также с затруднительным положением банка в результате краха Long Term Capital Management в 1998 году, в некоторой степени закрыло проблему. [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]

1945–1990

[ редактировать ]

В конце Второй мировой войны Швейцарская банковская корпорация оказалась в относительно хорошем финансовом состоянии с активами в размере 1,8 миллиарда швейцарских франков. [ 4 ] Напротив, Basler Handelsbank (Коммерческий банк Базеля), основанный в 1862 году и один из крупнейших банков Швейцарии, оказался неплатежеспособным в конце войны и впоследствии был приобретен SBC в 1945 году. SBC оставался в числе ведущих андеррайтеров правительства Швейцарии. долга в послевоенные годы. Однако к 1947 году SBC снова переключил свое внимание на свой традиционный бизнес по кредитованию, главным образом, частным компаниям в рамках послевоенного восстановления Европы. [ 3 ] Тем временем фирма продолжала расширяться на международные рынки, особенно в США, где SBC сосредоточилась в первую очередь на коммерческом банковском обслуживании корпоративных клиентов. В Швейцарии SBC оставался банком с полным спектром услуг, внутренней розничной банковской сетью и бизнесом по управлению активами. [ 14 ]

Зал заседаний совета директоров Swiss Bank Corporation в Базеле, Швейцария.

SBC процветала на протяжении 1950-х годов и вступила в период устойчивого роста. Банк, который вступил в 1950-е годы с 31 филиалом в Швейцарии и тремя за границей, увеличил свои активы более чем вдвое с конца войны до 4 миллиардов швейцарских франков к концу 1950-х годов и снова удвоил активы к середине 1960-х годов, превысив 10 миллиардов швейцарских франков в 1965 году. [ 4 ] SBC приобрела Banque Populaire Valaisanne, Сьон, Швейцария , и Banque Populaire de Sierre. Фирма продолжала открывать новые офисы в США в середине 1960-х годов, и именно в это же время SBC начала расширяться в Азию и открыла представительства по всей Латинской Америке. В 1970 году банк открыл полноценный филиал в Токио. Банк также совершил ряд приобретений, чтобы укрепить свои позиции в сфере различных продуктов. SBC приобрела контрольный пакет акций Frei, Treig & Cie. в 1968 году, Warag Bank в 1970 году и Bank Prokredit в 1979 году (позже проданного GE Capital в 1997 году). [ 15 ] Все три банка сосредоточились на потребительском кредитовании. Аналогичным образом, SBC приобрела ряд банков частного банковского сектора, в том числе Ehinger & Cie. в 1974 году; Armand von Ernst & Cie. и Adler & Co. в 1976 году; и контрольный пакет акций базирующейся в Женеве компании Ferrier Lullin & Cie. в 1978 году. Банк продолжил консолидацию швейцарских банков, приобретя Banque Commerciale de Sion в 1978 году, а в 1979 году приобрел Handwerkerbank Basle, Banca Prealpina SA и Bank für Hypothekarkredite. [ 4 ]

Поскольку ее собственный внутренний рынок был высококонкурентным, SBC сосредоточилась на коммерческом банковском обслуживании американских и других транснациональных компаний. В течение 1979 года SBC неизменно был крупнейшим из трех крупнейших швейцарских банков по размеру активов, за исключением коротких периодов в 1962 и 1968 годах, когда UBS временно опередил SBC. После 1979 года, хотя его баланс увеличился до 74 миллиардов швейцарских франков, банк обычно занимал второе место после UBS, который прочно зарекомендовал себя как крупнейший швейцарский банк в 1980-х годах. [ 14 ] SBC будет сохранять эту позицию в течение следующих 15 лет, пока Credit Suisse не вырвется на первое место после приобретения в 1995 году Schweizerische Volksbank и Winterthur Group . [ 4 ]

Агрессивные приобретения (1990–1998 гг.)

[ редактировать ]
Бывшая башня швейцарского банка на Пятой авеню в Нью-Йорке открылась в 1990 году. [ 16 ]

Swiss Bank начал 1990-е годы как самый слабый из «большой тройки» швейцарских банков, но к концу 1997 года стал движущей силой слияния с Union Bank of Switzerland . На SBC повлияли убытки от инвестиций в недвижимость и ряд мелких разногласий, несмотря на исторически консервативную позицию банка. Начиная с 1980-х годов SBC вместе со своими швейцарскими коллегами начала использовать более агрессивную стратегию, чтобы не отставать от конкурентов в США, Японии, Германии и Великобритании. Банк продемонстрировал свою новую позицию в 1990 году, когда открыл свою новую штаб-квартиру в США, Swiss Bank Tower, 29-этажное здание на 49-й улице, примыкающее к Saks Fifth Avenue . [ 16 ]

SBC сместил акцент с традиционного коммерческого банкинга на инвестиционный банкинг , уделив особое внимание построению своих торговых операций. Чтобы поддержать свою торговую инициативу, в 1992 году SBC приобрела O'Connor & Associates , чикагскую фирму по торговле опционами, имеющую опыт работы с производными финансовыми инструментами. [ 17 ] О'Коннор была основана в 1977 году математиком Майклом Гринбаумом и была названа в честь Эдмунда (Эда) и Уильямса (Билла) О'Конноров. Братья О'Коннор заработали состояние, торгуя зерном на Чикагской торговой палате First Options , и основали клиринговую палату . О'Конноры предоставили Гринбауму, который руководил управлением рисками в First Options, капитал для открытия собственной фирмы. [ 18 ] SBC установила стратегические отношения с O'Connor , которая была крупнейшим маркет-мейкером на биржах финансовых опционов в США, начиная с 1988 года. О'Коннор искал партнера для более крупного финансового учреждения. [ 19 ] а в 1989 году создал совместное валютное предприятие с SBC, что стало первым шагом на пути продажи О'Коннора компании SBC. [ 20 ] После слияния О'Коннор был объединен с деятельностью SBC на денежном рынке , рынке капитала и валютном рынке , чтобы сформировать глобально интегрированные рынки капитала и казначейские операции. [ 17 ] Ряд руководителей О'Коннора были назначены на ключевые позиции в банке в попытке развивать в SBC более предпринимательскую культуру. [ 21 ]

SBC приобрела Гэри П. Бринсона в Brinson Partners 1994 году, чтобы поддержать бизнес банка по управлению активами в США.

В 1994 году SBC продолжила приобретение O'Connor, приобретя Brinson Partners, фирму по управлению активами, ориентированную на предоставление доступа американским учреждениям к мировым рынкам. [ 22 ] Компания Brinson Partners, основанная Гэри П. Бринсоном, новатором в области финансового менеджмента, стала одним из крупнейших управляющих пенсионными планами, а также управляла рядом взаимных фондов. [ 23 ] Бринсон был пионером в разработке теории распределения активов. [ 24 ] которая во многом стала общепринятой точкой зрения среди финансовых менеджеров в 1980-х и 1990-х годах. [ 23 ] Бринсон начал работать в First Chicago Corporation в 1970-х годах, а к 1981 году начал строить бизнес, который впоследствии стал Brinson Partners. [ 25 ] за 100 миллионов долларов США В 1989 году Бринсон возглавил выкуп своей фирмы у First Chicago Corporation и за следующие пять лет увеличил активы под управлением компании примерно до 36 миллиардов долларов США. SBC заплатила 750 миллионов долларов США за приобретение Brinson Partners, в результате чего Бринсон и его партнеры получили прибыль в размере 460 миллионов долларов США от продажи их 75% акций компании. [ 23 ] После приобретения Brinson Partners Гэри Бринсон возглавил бизнес SBC по управлению активами, а после слияния с UBS Бринсон был назначен главным инвестиционным директором UBS Global Asset Management . [ 26 ]

SBC потратила 2 миллиарда долларов США на создание инвестиционно-банковской франшизы путем приобретения SG Warburg в 1995 году и Dillon, Read & Co. в 1997 году с образованием Warburg Dillon Read .

Следующим шагом SBC сделала серьезный рывок в инвестиционно-банковской сфере, приобретя в 1995 году SG Warburg & Co., ведущую британскую инвестиционно-банковскую фирму, за 1,4 миллиарда долларов США. SG Warburg была основана Зигмундом Варбургом , членом банковской семьи Варбургов . После Второй мировой войны SG Warburg заработал репутацию смелого торгового банка , который превратился в один из самых уважаемых инвестиционных банков в Лондоне. [ 27 ] После неудачной и дорогостоящей экспансии в США в 1994 году было объявлено о слиянии с Morgan Stanley , но переговоры провалились. [ 28 ] В следующем году SG Warburg была приобретена Swiss Bank Corporation. [ 29 ] Банк объединил SG Warburg со своим собственным существующим инвестиционно-банковским подразделением и создал SBC Warburg, который стал ведущим игроком в сфере глобальных инвестиционно-банковских услуг. [ 22 ]

Два года спустя, в 1997 году, SBC заплатила 600 миллионов долларов США за приобретение Dillon, Read & Co. , американской инвестиционно-банковской фирмы, занимающейся белыми туфлями и считающейся членом группы выпуклости . [ 30 ] [ 31 ] Компания Dillon, Read, берущая свое начало в 1830-х годах, входила в число крупнейших фирм на Уолл-стрит в 1920-х и 1930-х годах, а к 1990-м годам имела особенно сильную консультативную группу по слияниям и поглощениям . Диллон Рид вела переговоры о продаже себя компании ING , которой уже принадлежало 25% компании, однако партнеры Диллон Рид воспротивились планам интеграции ING. [ 30 ] После приобретения SBC компания Dillon Read была объединена с SBC-Warburg и образовалась SBC-Warburg Dillon Read. [ 30 ] Название Dillon Read было прекращено после слияния с Union Bank of Switzerland, хотя в 2005 году оно было возвращено под названием Dillon Read Capital Management , злополучного хедж-фонда UBS.

Слияние с Union Bank of Switzerland

[ редактировать ]
Смотрите также: Юнион Банк Швейцарии

Агрессивно продвигая различные приобретения, UBS увяз в череде путаниц с акционерами-активистами, критиковавшими относительно консервативное руководство банка. [ 32 ] Мартин Эбнер через свой инвестиционный траст BK Vision стал крупнейшим акционером UBS и попытался провести крупную реструктуризацию операций банка. [ 33 ] Основу для слияния SBC и UBS фактически заложил их общий конкурент, Credit Suisse , который обратился к UBS с предложением о слиянии, в результате которого в 1996 году был бы создан второй по величине банк в мире. [ 34 ] Руководство и совет директоров UBS единогласно отвергли предложенное слияние. [ 35 ] Эбнер, который поддерживал идею слияния, возглавил крупный бунт акционеров, в результате которого был заменен председатель UBS Роберт Штудер. [ 36 ] Преемник Штудера Матис Кабьяллаветта станет одним из ключевых архитекторов слияния с SBC.

Комбинированный логотип UBS включает название UBS и символ «трех ключей» SBC.

8 декабря 1997 года Union Bank of Switzerland и SBC объявили о слиянии всех акций. На момент слияния Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation были вторым и третьим по величине банками Швейцарии соответственно, оба уступали Credit Suisse . [ 37 ] Переговоры между двумя банками начались несколькими месяцами ранее, менее чем через год после отказа от предложений Credit Suisse о слиянии. [ 38 ]

Слияние всех акций привело к созданию UBS AG , огромного нового банка с общими активами более 590 миллиардов долларов США. [ 39 ] Объединенный банк, также называемый «Новым UBS», чтобы отличаться от бывшего Union Bank of Switzerland, стал вторым по величине в мире, уступая на тот момент только Bank of Tokyo-Mitsubishi . [ 39 ] Кроме того, слияние объединило различные активы банков, чтобы создать крупнейшего в мире управляющего капиталом с активами под управлением примерно на 910 миллиардов долларов США . [ 39 ]

В результате слияния, которое было объявлено как слияние равных, акционеры SBC получили 40% обыкновенных акций банка, а акционеры Union Bank - 60% объединенной компании. из SBC Марсель Оспель был назначен главным исполнительным директором, а Матис Кабьяллаветта из Union Bank стал председателем нового банка. [ 39 ] Однако быстро стало очевидно, что с точки зрения менеджмента именно SBC покупала UBS, поскольку почти 80% высших руководящих должностей были заняты опытными профессионалами швейцарского банка. [ 3 ] Кроме того, специалисты UBS пострадали от большего сокращения штата, особенно в инвестиционно-банковском подразделении, где произошли серьезные сокращения в подразделениях корпоративных финансов и акций. [ 40 ] [ 41 ] До слияния Swiss Bank Corporation построила глобальный инвестиционно-банковский бизнес Warburg Dillon Read путем приобретения Dillon Read в Нью-Йорке и SG Warburg в Лондоне. В целом считалось, что SBC продвинулась дальше, чем UBS, в развитии своего международного инвестиционно-банковского бизнеса, особенно в сфере консалтинговых услуг с более высокой прибылью, где Warburg Dillon Read считалась более авторитетной платформой. [ 42 ] [ 43 ]

После завершения слияния широко обсуждалось, что серия убытков, понесенных UBS по позициям по производным акциям в конце 1997 года, предоставила SBC рычаги, необходимые для завершения слияния. [ 44 ] [ 45 ] Стало ясно, что убытки от деривативов побудили UBS принять условия, предложенные SBC, с большей готовностью, чем в противном случае. [ 46 ]

После слияния

[ редактировать ]
В 1994 году SBC объявила, что банк перенесет свою штаб-квартиру в США в Стэмфорд, штат Коннектикут , в обмен на налоговые льготы в размере 120 миллионов долларов США. [ 47 ] В Стэмфордском комплексе , который позже стал штаб-квартирой торговых операций инвестиционного банка UBS , был самый большой торговый зал из когда-либо построенных, размером примерно с два футбольных поля. После расширения в 2002 году площадь этажа составила 103 000 квадратных футов (9 600 м²). 2 ) с арочными потолками высотой 40 футов (12 м). [ 48 ]
Основная статья: УБС

UBS , преемник Union Bank of Switzerland, входит в число крупнейших диверсифицированных финансовых учреждений в мире. По состоянию на 2010 год UBS работал во всех крупнейших финансовых центрах мира, имел офисы в более чем 50 странах и имел штат 64 000 сотрудников по всему миру.

В ноябре 2000 года UBS объединился с Paine Webber, американской фирмой по биржевым брокерам и управлению активами, возглавляемой председателем и генеральным директором Дональдом Марроном . [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] Благодаря этому приобретению UBS стала ведущей фирмой по управлению капиталом и активами в мире. Первоначально бизнесу было присвоено название подразделения «UBS PaineWebber», но в 2003 году 123-летнее имя Paine Webber исчезло, когда оно было переименовано в «UBS Wealth Management USA». [ 52 ]

Банк значительно вырастет в 2000-е годы, создав крупную инвестиционно-банковскую франшизу, чтобы конкурировать с крупными фирмами США и Европы. Однако UBS потерпел серьезные неудачи в 2007, 2008 и 2009 годах. UBS понес одни из крупнейших потерь среди всех европейских банков во время кризиса субстандартного ипотечного кредитования , и банку пришлось привлечь большие объемы внешнего капитала от Инвестиционной корпорации правительства Сингапура . [ 53 ] правительство Швейцарии [ 54 ] и посредством серии предложений акций в 2008 и 2009 годах.

История приобретения

[ редактировать ]

Швейцарская банковская корпорация до ее слияния с Union Bank of Switzerland была результатом объединения десятков отдельных фирм, многие из которых датируются 19 веком. Ниже приводится иллюстрация крупных слияний и поглощений компании, а также ее исторических предшественников, хотя это не обязательно полный список: [ 55 ]

Швейцарская банковская корпорация
Швейцарская банковская корпорация
(слияние в 1977 г.)
Швейцарская банковская корпорация
(слияние в 1897 г.)
Баслер и Цюрхер Банкферайн
(основано в 1880 г.)

Базельская банковская ассоциация
(основан в 1856 году как Bankverein,
переименован в 1872 г.)

Цюрихская банковская ассоциация
(основано в 1889 г.)

Базельский депозитный банк
(оценено в 1882 г.)

Швейцария Юнионбанк
(основано в 1889 г.)

Баслер Хандельсбанк
(основан в 1862 г., приобретен в 1945 г.)

О'Коннор
(основано в 1977 г., приобретено в 1992 г.)

Бринсон Партнерс
(оценено в 1989 г., первоначально подразделение First Chicago Corporation было основано примерно в 1981 г., по состоянию на 1994 г.)

Варбург Диллон Рид
(в 1997 году объединилась с SBC-Warburg под собственностью SBC)

СГ Варбург и Ко.
(основано в 1946 г., приобретено в 1995 г.)
сформировать SBC-Warburg)

Диллон, Рид и Ко.
(основано в 1832 г., приобретено в 1997 г.)

См. также

[ редактировать ]
На Wikimedia Commons есть СМИ, связанные со Швейцарской банковской корпорацией .

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ «Годовой отчет UBS AG за 1998 год» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 8 марта 2012 г. Проверено 27 августа 2014 г.
  2. ^ Jump up to: а б Журнал Bankers Magazine Bradford-Rhodes & Co., 1920 г.
  3. ^ Jump up to: а б с д и ж г ЮБС АГ . Funding Universe, дата обращения 10 августа 2010 г.
  4. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л История ЮБС . Сайт компании
  5. ^ Швейцарское банковское дело: аналитическая история . Пэлгрейв Макмиллан, 1998 (стр. 132–136)
  6. ^ Швейцарский банк Базеля откроет здесь филиал; Огромные хранилища – убежище для европейского капитала . Нью-Йорк Таймс, 28 июля 1939 г.
  7. ^ Швейцарское агентство откроет банк, который займет помещения в справедливом здании . Нью-Йорк Таймс, 15 октября 1939 г.
  8. ^ Jump up to: а б Историки считают, что Швейцария была частью нацистской экономической линии жизни . Нью-Йорк Таймс, 2 декабря 2001 г.
  9. ^ Швейцарские банки и жертвы нацистов приближаются к пакту . Нью-Йорк Таймс, 23 января 1999 г.
  10. ^ Спор о золоте со швейцарцами объявлен завершенным . Нью-Йорк Таймс, 31 января 1999 г.
  11. ^ Швейцарцы испытывают облегчение, но недовольство соглашением Бэнкса о Холокосте . Нью-Йорк Таймс, 16 августа 1998 г.
  12. ^ Когда устойчивый спотыкается; Швейцарские банки пошатнулись после нескольких инвестиционных ошибок . Нью-Йорк Таймс, 23 октября 1998 г.
  13. ^ Швейцария ликвидирует фонд Холокоста . SwissInfo.ch, 18 декабря 2002 г.
  14. ^ Jump up to: а б Справочник по истории европейских банков . Издательство Эдварда Элгара, 1994 г.
  15. ^ GE Capital Services приобретет банк Prokredit у швейцарской банковской корпорации . 23 декабря 1997 г.
  16. ^ Jump up to: а б Башня швейцарского банка; Здание спроектировано с учетом потребностей и соседей . Нью-Йорк Таймс, 15 апреля 1990 г.
  17. ^ Jump up to: а б Швейцарский банк покупает О'Коннора . Нью-Йорк Таймс, 10 января 1992 г.
  18. ^ Предсказатели: Как группа физиков-индивидуалистов использовала теорию хаоса, чтобы торговать своим путем к богатству на Уолл-стрит . Макмиллан, 2000 г.
  19. ^ Есть риск? . Wired, декабрь 1999 г.
  20. ^ Швейцарский банк в США. Ссылка . Нью-Йорк Таймс, 7 декабря 1989 г.
  21. ^ Слияния: лидерство, производительность и корпоративное здоровье . Пэлгрейв Макмиллан, 2007 г.
  22. ^ Jump up to: а б История компании SBC Warburg . Funding Universe, дата обращения 10 августа 2010 г.
  23. ^ Jump up to: а б с Слияние в Швейцарии создало звезду в Чикаго . Нью-Йорк Таймс, 14 декабря 1997 г.
  24. ^ Гэри П. Бринсон, Л. Рэндольф Худ и Гилберт Л. Бибауэр, Факторы, определяющие эффективность портфеля , Журнал финансовых аналитиков, июль/август 1986 г. Детерминанты эффективности портфеля II: Обновление , Журнал финансовых аналитиков, 47, 3 ( 1991)
  25. ^ Гэри Бринсон - Интервью журналу CFA, заархивировано 1 ноября 2010 г. в Wayback Machine , 1999 г.
  26. ^ UBS-SBC станет крупнейшим менеджером: Гэри Бринсон может возглавить институциональную часть . Пенсии и инвестиции, 8 декабря 1997 г.
  27. ^ Аутсайдер, изменивший город . Менеджмент сегодня, 1 ноября 1998 г.
  28. ↑ Брошенные: Morgan Stanley и SG Warburg The Economist, декабрь 1994 г.
  29. ^ Швейцарский банк в сделке по покупке SG Warburg New York Times, 11 мая 1995 г.
  30. ^ Jump up to: а б с Швейцарский банк готовится купить Dillon, читайте об отскоке . Нью-Йорк Таймс, 16 мая 1997 г.
  31. ^ Отдел продаж . Журнал «Нью-Йорк», 17 ноября 1997 г.
  32. ^ Швейцарская битва за большой банк обходится дорого . Нью-Йорк Таймс, 9 января 1995 г.
  33. ^ Финансист, встряхнувший швейцарцев, сам потрясен . Нью-Йорк Таймс, 1 августа 2002 г.
  34. ^ Швейцарские банки рассматривают возможность гигантского слияния . Нью-Йорк Таймс, 10 апреля 1996 г.
  35. ^ Большой швейцарский банк отклоняет апелляцию конкурента о слиянии . Нью-Йорк Таймс, 12 апреля 1996 г.
  36. ^ Ведущий банк Швейцарии отверг предложение главного конкурента о слиянии . Нью-Йорк Таймс, 12 апреля 1996 г.
  37. ^ Финансы и финансисты в европейской истории 1880–1960 . Издательство Кембриджского университета, 2002 г.
  38. ↑ UBS готовится к слиянию с SBC The Independent, 6 декабря 1998 г.
  39. ^ Jump up to: а б с д Два из трех крупнейших швейцарских банков объединятся, чтобы добиться глобального роста . Нью-Йорк Таймс, 9 декабря 1997 г.
  40. ^ Сотрудники корпоративных финансов узнают судьбу. Financial Times, 12 февраля 1998 г.
  41. ^ Ограбление UBS. Евроденьги, март 1998 г.
  42. ^ Деятельность нового банка зависит от США , 9 декабря 1997 г.
  43. ^ UBS нашел выход из леса? BusinessWeek, 29 марта 1999 г.
  44. ^ Четверо уходят после того, как UBS понес большие торговые убытки . The Independent, 20 ноября 1997 г.
  45. ^ Швейцарский банк увеличил убытки по деривативам . Нью-Йорк Таймс, 31 января 1998 г.
  46. ^ Хозяин Цюриха: Как Питер Вуффли изменил UBS и вернул дни славы швейцарскому банковскому делу . BusinessWeek, 25 июля 2005 г.
  47. ^ Швейцарский банк заявляет, что большое слияние не повлияет на офис в Стэмфорде . Нью-Йорк Таймс, 11 декабря 1997 г.
  48. ^ Расширение UBS Warburg создает крупнейшую в мире торговую площадку. Архивировано 5 сентября 2014 г. в Wayback Machine . Пресс-релиз UBS, 14 мая 2002 г.
  49. ^ Голосование за слияние PaineWebber . Нью-Йорк Таймс, 24 октября 2000 г.
  50. ^ * Швейцарский банк приобретает PaineWebber . Нью-Йорк Таймс, 12 июля 2000 г.
  51. ^ У швейцарского покупателя было много собственных проблем . Нью-Йорк Таймс, 13 июля 2000 г.
  52. ^ Реклама: Представляем UBS PaineWebber, после слияния . Нью-Йорк Таймс, 5 марта 2001 г.
  53. ^ Робинсон, Гвен (11 декабря 2007 г.). «UBS обращается к государственному фонду Сингапура за капиталом» . FT Альфавиль . Проверено 20 февраля 2009 г.
  54. ^ «Акционеры UBS согласны на финансовые вливания (Economy, Aktuell, NZZ Online)» . Nzz.ch. ​Проверено 20 февраля 2009 г.
  55. ^ Годовой отчет UBS за 2009 г.
[ редактировать ]
  • «Преступники UBS и уголовные педофилы. Профили» . Архивировано из оригинала 6 января 2014 г. Краткое описание: Отмывание денег в SBC (с 1998 года UBS AG) - и преступном педофильском клубе «Базельский анималистический круг» (Данные являются инсайдерской информацией швейцарских юридических кругов, 2014 г.).
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Swiss_Bank_Corporation&oldid=1240978446"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 6ef10ef56240b198b5d90488c1c780b7__1723988160
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/6e/b7/6ef10ef56240b198b5d90488c1c780b7.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Swiss Bank Corporation - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)