✖


Jump to content

Тост

Тост
Основан 1991
Основатель Молли Мелчинг
Тип НПО
Расположение
Обслуживаемая территория
Гвинея , Гвинея-Бисау , Мали , Сенегал , Гамбия
Сотрудники
500+
Веб-сайт тост .org

Тостан означает «прорыв» (что на языке волоф ) — зарегистрированная в США по статье 501(c)(3) международная неправительственная организация со штаб-квартирой в Дакаре , Сенегал . Миссия организации состоит в том, чтобы «дать возможность сообществам развивать и реализовывать свое видение будущего и вдохновлять крупномасштабные движения, ведущие к достоинству для всех» в нескольких Западной Африки странах , включая Сенегал, Гвинею , Гвинею-Бисау , Гамбию , Мали и Мавритания . [ 1 ] [ 2 ]

Тостан применяет целостный, комплексный подход к развитию, содействуя программам неформального образования, основанным на правах человека, в первую очередь Программе расширения прав и возможностей сообществ (CEP), которая направлена ​​​​на поддержку и расширение возможностей участников и сообществ для руководства своим собственным развитием. [ 2 ] В организации работает более 500 человек, и она работает над поощрением и поощрением участия сообщества в проектах, касающихся грамотности, здоровья и гигиены, защиты детей, прав человека и демократии, экологической устойчивости и расширения экономических возможностей. [ 3 ]

Хотя Тостан наиболее известен своими успехами в ускорении отказа от вредных традиционных практик, в частности обрезания женских гениталий и детских браков , по всей Африке , организация также добилась положительных результатов в таких областях воздействия, как управление, образование, здравоохранение, расширение экономических прав и возможностей и окружающей среды, а также в пересекающихся вопросах защиты детей, расширения прав и возможностей женщин и девочек и развития детей в раннем возрасте. В 2007 году Тостан получил Гуманитарную премию Конрада Н. Хилтона , крупнейшую в мире гуманитарную премию, за «значительный вклад в облегчение человеческих страданий». [ 4 ] [ 5 ]

История

[ редактировать ]

Tostan была основана в 1991 году Молли Мелчинг , американским педагогом и защитником прав человека, с первоначальной целью предоставления программ неформального целостного образования сельским общинам Сенегала . [ 6 ] Во многом опираясь на отзывы местных сообществ, Мельчинг и группа сенегальских специалистов по культуре разработали программу под названием «Программа расширения прав и возможностей сообществ» (CEP), учебную программу, которая вовлекает сообщества, работая на их родном языке и используя смесь современного и традиционного африканского языка. методы обучения, такие как диалог, театр и танец. [ 7 ] Программа была впервые запущена в 44 сенегальских общинах, а к 1994 году их число расширилось до 350. [ 8 ]

До 1997 года CEP содержал шесть модулей, охватывающих навыки решения проблем, здоровье и гигиену, предотвращение детской смертности, финансовый менеджмент, лидерство и групповую динамику, а также технико-экономические обоснования проектов, приносящих доход. [ 8 ] В 1997 году Тостан добавил седьмой модуль по правам человека и здоровью женщин, который также включал информацию о возможных последствиях для здоровья обрезания женских половых органов (ОКЖ). Пройдя этот модуль, женщины Маликунда Бамбара , деревни на западе Сенегала, решили коллективно отказаться от практики СК, положив начало движению, которое с тех пор привело к отказу от этой практики почти 9000 африканских общин. [ 9 ]

Тостан работал исключительно в Сенегале до 1997 года, когда он начал реализацию КЭП в общинах Буркина-Фасо в рамках шестилетнего партнерства с неправительственной организацией Mwangaza Action, что в конечном итоге привело к тому, что 23 общины Буркина-Фасо заявили о своем намерении навсегда отказаться от ФСК. [ 10 ] В 2002 году Тостан впервые расширил свои программные предложения, реализовав инициативу под названием «Тюремный проект» в сенегальской тюрьме в Тиесе , третьем по величине городе Сенегала, где на тот момент располагалась штаб-квартира Тостана. Тюремный проект представляет собой модифицированную форму CEP, целью которой является предоставление заключенным ресурсов, которые помогут им развить ценные навыки, приносящие доход, восстановить контакты со своими семьями и плавно реинтегрироваться в общество, тем самым также снижая уровень рецидивизма. [ 11 ]

В течение 2000-х годов, когда спрос на свои программы рос, «Тостан» продолжал расширяться, открывая национальные офисы в Гвинее (2003 г.), Гамбии (2006 г.), Мавритании (2007 г.), Гвинее-Бисау (2008 г.) и Мали (2009 г.), в Помимо ныне закрытых офисов в Сомали , Судане и Джибути .

В последние годы Тостан запустил две крупномасштабные кампании, известные как «Проект смены поколений за 3 года» (GC3Y) и «Проект прорывного поколения», стремясь содействовать расширению прав и возможностей женщин и девочек и отказу от вредных традиционных практик в Западная Африка . В ходе проекта «Смена поколений за 3 года», который длился с 2013 по 2016 год, Тостан внедрил КЭП в 150 общинах по всей Гвинее , Гвинее-Бисау, Мали и Мавритании, напрямую охватив более 9 000 человек и побудив более 350 общин отказаться от СК. детские браки и другие вредные традиции, а также обещания поддерживать права человека. [ 12 ] Впоследствии Тостан запустил проект «Прорывное поколение» в 2017 году, снова напрямую охватив 150 общин в течение трех лет в Гвинее, Гвинее-Бисау, Мали и Гамбии. [ 13 ]

С 2014 года Тостан сотрудничает с Фондом Билла и Мелинды Гейтс для совершенствования его систем мониторинга и оценки, и теперь организация использует систему результатов, разработанную в сотрудничестве с фондом, которая измеряет воздействие в пяти ключевых областях: здравоохранение, управление, расширение экономических прав и возможностей, окружающая среда и образование. В 2015 году, в ответ на широкий интерес к своей модели, возглавляемой сообществом, «Тостан» открыл Учебный центр «Тостан» (ТТС) в Тисе для внешних участников. В ТТС он предлагает 10-дневную программу обучения по подходу к развитию под руководством сообщества на английском и французском языках для общественных активистов, членов местных, национальных и международных организаций и правительств, а также представителей научных кругов и средств массовой информации. [ 14 ]

В 2017 году Мельчинг перешел с должности генерального директора на креативного директора Tostan, а на посту генерального директора его сменила Елена Бонометти. [ 15 ] Под ее руководством организация стремится разработать эффективные модели масштабирования для своих программ и обучающих семинаров, опираться на свои организационные структуры для поддержки такого перехода к масштабированию, продолжать улучшать измерения результатов и изучать возможности дальнейших исследований путем развития партнерских отношений на национальном и международном уровнях. [ 16 ]

Работа над пересекающимися вопросами

[ редактировать ]
фотография
Молли Мелчинг в 2007 году, по случаю 10-летия отказа от КЖПО Маликунды Бамбары , Сенегал.

Хотя программа «Тостан» носит целостный характер, «Тостан» получила широкое признание за свой успех в ускорении отказа от детских браков и обрезания женских половых органов (КОЖП), традиции, которая существовала на протяжении веков в большинстве частей Африки . По данным ЮНИСЕФ , КО — это «самоподдерживающаяся социальная практика» или социальная норма , которой, по мнению семей, они должны соответствовать, чтобы избежать остракизма со стороны своего сообщества. [ 17 ] Обычно ФСК проводят девочкам в возрасте от двух до пяти лет, хотя подростки также часто подвергаются этой практике. Обрезание женских половых органов II типа (см. классификацию ФСК ) — наиболее распространенный тип ФСК в Западной Африке , регионе, в котором Тостан проводит большую часть своей работы, хотя ФСК типа I также выполняется. ФГК III типа, иногда называемый инфибуляцией, является наиболее тяжелой формой и редко встречается в Западной Африке. [ 18 ]

В 1997 году Тостан начал предоставлять информацию о возможных последствиях обрезания женских половых органов для здоровья в КЭП в модуле, посвященном правам человека и здоровью женщин. Поначалу «Тостан» не решалась поднимать проблему обрезания женских половых органов в своих программах, полагая, что это слишком щекотливо и способно подорвать ее работу, но настойчивость сотрудников на местах в конечном итоге заставила организацию включить информацию об этой практике. [ 19 ]

Эта новая информация, а также новое понимание своих основных прав человека побудили женщин Маликунда Бамбара , деревни на западе Сенегала, принять коллективное решение отказаться от этой практики. В июне 1997 года они публично заявили сенегальским и международным средствам массовой информации, что больше не будут резать своих дочерей. Окружающие общины, разгневанные тем, что с ними не посоветовались, и неуверенные в мотивах отказа женщин от этой практики, отреагировали враждебно. Имам из соседней деревни Кеур-Симбара, Демба Диавара, дал понять Мельчингу и сотрудникам Тостана, что женщинам одной деревни будет трудно выдержать такие монументальные социальные изменения. В районах, где практикуется ФСК, девушка часто выходит замуж за члена другой семьи, живущей в соседней деревне. Поскольку отказ от стрижки девушки влияет на ее способность выйти замуж, сообщество, которое самостоятельно отказывается от СК без согласия окружающих сообществ, фактически разрушает перспективы замужества своих дочерей. В результате, устойчивое прекращение этой практики требует широкого согласия среди сообществ, дети которых вступают в смешанные браки. [ 20 ]

Узнав о рисках, связанных с этой практикой, Диавара решил пройти от одного сообщества к другому в регионе Тьес в Сенегале, где расположены Маликунда Бамбара и Кеур Симбара, чтобы повысить осведомленность об опасностях КО. В феврале 1998 года, во многом благодаря его усилиям, 13 соседних деревень заявили о своем решении присоединиться к обязательству Маликунда Бамбара. [ 21 ] С тех пор подход Тостана успешно побудил почти 9000 общин в Африке отказаться от обрезания женских половых органов и детских/принудительных браков – еще одной вредной практики, с которой часто ассоциируется КО. Правительство Сенегала с тех пор приняло модель ФСК Тостана и продолжает применять ее в своей работе по ликвидации ФСК в стране. [ 22 ] По состоянию на январь 2019 года 5423 бывших практикующих сообщества публично отказались от всех форм КО в Сенегале, и многие другие сделали то же самое в Западной и Восточной Африке. Внешние оценщики отметили, что данные обещания в целом соблюдаются подавляющим большинством членов сообщества, хотя некоторое сопротивление отказу от них все еще присутствует в сообществах, которые заявили о прекращении этой традиции. [ 23 ]

Подход

[ редактировать ]

Тостан заявляет, что его подход следует философии известного сенегальского ученого Шейха Анта Диопа, который подчеркнул, что процесс развития должен быть образовательным для всех, кто в нем участвует, как для сотрудников НПО, так и для членов сообщества, и что его следует проводить таким образом, чтобы максимально полно использует существующие знания и традиции. [ 24 ] Поэтому «Тостан» проводит свои программы таким образом, чтобы уважать и опираться на местный контекст, полагая, что такой подход позволяет участникам легче расширить свое понимание и лучше понять свои практики и убеждения. Все занятия Тостана проводятся на местных языках, а ведущие обычно принадлежат к той же этнической группе, что и сообщество, которому они служат. [ 24 ] На сегодняшний день программы Тостана реализованы на 22 различных языках, включая волоф, серер, фулани, сонинке, мандинка, диола, сусу, малинке, пулаар, кисси, герзе, креольский, бамбара, хасания, серехуле, баманакан, сомали, афар, а также французский, английский и арабский языки.

Чтобы создать пространство, где участники будут чувствовать себя комфортно и безопасно, свободно выражая свое мнение, подход Тостана делает упор на демократию и права человека: например, во время КЭП члены сообщества узнают об этих концепциях через идеи, которые уже присутствуют в сообществе и заметны в их повседневной жизни. [ 24 ] В том же духе Тостан придерживается непредвзятого подхода при рассмотрении деликатных тем, предлагая членам сообщества возможность вдумчиво и осмысленно поразмышлять о том, во что они верят и почему, без самоцензуры из-за страха критики со стороны.

Теория изменений

[ редактировать ]

Тостана Теория изменений во многом основана на работе Джерри Маки , исследователя из Калифорнийского университета в Сан-Диего , который в статье American Sociological Review 1996 года выдвинул гипотезу о том, что обрезание женских гениталий, как и практика связывания ног в Китае , прекратится. быстро, как только люди начали коллективно прекращать эту практику, чтобы сохранить возможность женщины выходить замуж в пределах своей этнической группы. Тостан, с помощью советов и участия Маки, с тех пор развил эту идею в широкомасштабную теорию изменений, которая выдвигает гипотезу о том, что от СК можно устойчиво отказаться только в том случае, если в процесс принятия решений будут вовлечены как отдельные люди, так и их обширные социальные сети, как один человек. или одного сообщества в одиночку, учитывая его связи со многими другими группами и сетями, недостаточно, чтобы положить конец этой практике, независимо от силы их убеждения в том, что от нее следует отказаться. [ 24 ]

Программа расширения прав и возможностей сообщества

[ редактировать ]

Программа расширения прав и возможностей сообщества (CEP) является центральным элементом программы Тостана. Это трехлетняя неформальная учебная программа, основанная на фундаментальных правах человека, которая дает участникам, как взрослым, так и подросткам, прочную основу знаний и навыков, с помощью которых можно улучшить свою жизнь и найти эффективные решения проблем сообщества. Учебная программа начинается с изучения прав человека в форме, соответствующей местному контексту, после чего участники формулируют общее видение будущего своего сообщества и определяют цели, которые сделают его реализацию возможной. Это происходит посредством процесса диалога и достижения консенсуса среди членов всех групп: мужчин и женщин, пожилых людей и молодежи, представителей различных социальных классов, этнических групп, каст и религий. Знания, полученные на сессиях программы, затем помогают сообществу организованно достичь этих целей. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, чего не хватает, или выносить оценочные суждения, Тостан просит участников подумать о существующих ресурсах сообщества и о том, как их использовать. КООС продолжает ссылаться на права человека на протяжении всей программы. [ 24 ]

означает «возделывать землю» Программа разделена на два этапа: Коби (что на языке Мандинка ), который содержит модули по демократии, правам человека, навыкам решения проблем, здоровью и гигиене, за которым следует Аавде (что означает «посадить землю»). семя» в Пулааре ), который содержит модули по грамотности на местном языке, развитию малого бизнеса и основам счета. [ 25 ] Методы обучения состоят из интерактивных упражнений, таких как работа в малых группах, тематические исследования и практические исследовательские проекты. Эти методы основаны на современных и традиционных африканских устных техниках, включая театр, рассказывание историй, танцы, произведения искусства, песни, дебаты и обмен личным опытом.

Тостан считает, что коллективные изменения, проводимые сельчанами, должны быть самоподдерживающимися. С этой целью Тостан помогает создавать комитеты управления сообществом (CMC), которые реализуют усилия по развитию, предложенные членами сообщества, после завершения программы. ОМС состоят из 17 демократически выбранных членов, по меньшей мере девять из которых — женщины, и все они проходят обучение у Тостана тому, как эффективно выполнять свои обязанности и какую роль методы совместного принятия решений могут играть в их работе. [ 25 ]

Тостан использует обратную связь, которую он получает от участников и местных лидеров, как религиозных, так и светских, для регулярного обновления и пересмотра своих программ, применяя подход, который делает упор на адаптацию и корректировку, основанную на потребностях учащихся, социо-культурном контексте региона и элементы дизайна программы, позволяющие организации легче расширяться в новые страны и культурные контексты. [ 24 ] Тостан также ценит внешние исследования и поддерживает внешних рецензентов в проведении оценок. [ 26 ]

Изменения в КООС

[ редактировать ]

Со временем в CEP постепенно интегрировались новые модули. С 2009 года Инициатива Джокко, которая учит участников пользоваться мобильным телефоном для отправки сообщений как средством общения, так и способом отработки недавно приобретенных навыков грамотности, была интегрирована в CEP во всех общинах, где есть адекватные мобильные телефоны. покрытие. Тостан считает использование мобильных телефонов и текстовых сообщений эффективным методом ускорения позитивных социальных преобразований путем объединения сообществ, усиления голосов женщин, молодежи и маргинализированных групп и предоставления платформы для обмена идеями. [ 27 ]

Прошлые внешние оценки «Тостана» выявили случаи, когда члены сообщества не могли в полной мере использовать информацию, полученную в ходе программ «Тостана», из-за нехватки ресурсов и инфраструктуры. [ 28 ] Стремясь устранить этот недостаток, Тостан предлагает гранты на развитие сообществ в размере от 300 до 1000 долларов США ОМЦ и отдельным лицам во время и после КЭП, которые часто используются либо для финансирования проектов развития сообщества, либо для создания ротационного фонда микрокредитования сообщества. Эти фонды могут позволить людям, особенно женщинам, начать свою собственную приносящую доход деятельность, помогая им поддерживать свои семьи и вносить дальнейший вклад в свои сообщества, а также давая им возможность использовать знания и навыки, полученные в ходе курс КЭП. Средства контролируются и распределяются МКК, которые определяют процентные ставки и продолжительность кредитов, которые они будут предоставлять. [ 29 ]

Модуль «Защита детей», разработанный в 2010 году, обеспечивает специальное обучение комитетов управления сообществами тому, как решать вопросы, связанные с благополучием детей. Целью проекта является достижение консенсуса в отношении прав детей и одновременное повышение осведомленности о различных моральных, социальных и правовых нормах, влияющих на детей. [ 30 ]

В 2013 году новый проект под названием Ндимаагу ( полаарское слово означает «достоинство») был опробован в 55 общинах Тамбакунды, города на юго-востоке Сенегала . [ 31 ] Проект интегрирует дополнительные занятия по гендерным вопросам в CEP, предлагает тренинги по предотвращению насилия для местных властей, традиционных и религиозных лидеров, а также налаживает партнерские отношения между комитетами управления сообществами, неправительственными организациями, государственными учреждениями, лидерами сообществ и поставщиками услуг, отвечающими за гендерные вопросы. Насилие на почве насилия в Сенегале.

В 2017 году Тостан запустил новый модуль под названием «Преодоление разрыва», целью которого является содействие более тесным отношениям между местными сообществами и новыми децентрализованными структурами местного самоуправления в Сенегале. При поддержке ЮНИСЕФ Тостан провел тренинги на местных языках для должностных лиц местных органов власти по вопросам прав и обязанностей человека, коррупции, надлежащего управления и составления бюджета на местном уровне, а также провел тренинг для комитетов управления сообществами о том, как лучше всего сотрудничать с местными органами власти. обеспечить удовлетворение потребностей сообщества в местных бюджетах.

Другое программирование

[ редактировать ]

Тостан предлагает несколько дополнительных программ сообществам, успешно завершившим КЭП. Эти программы направлены на то, чтобы помочь сообществам сохранить знания, полученные в рамках КЭП, и внести вклад в создание условий, в которых эти знания могут быть использованы в полной мере. Проект «Мир и безопасность» (P&S) был запущен в апреле 2012 года и направлен на установление связей между инициативами сообщества, продвигающими мир, и региональными политиками, чтобы внести вклад в мир и безопасность на всех уровнях. Этот модуль расширяет основную программу КЭП, включив в нее анализ и предотвращение конфликтов, методы посредничества и коммуникации, а также роль женщин в обеспечении мира и безопасности. С тех пор он был реализован в Сенегале, Гвинее-Бисау и Гвинее. [ 32 ]

Модуль «Укрепление родительской практики» (RPP), целью которого является помочь родителям и более широкому сообществу стимулировать развитие мозга в раннем детстве, чтобы лучше подготовить детей к школе, был впервые реализован в 232 общинах Сенегала в 2013 году. Модуль пытается преодолеть определенные социальные нормы и традиционные практики, которые, как было доказано, препятствуют развитию мозга младенцев. Многие жители Западной Африки, как в сельской, так и в городской местности, считают, что младенцев необходимо защищать от опасных духов, и, чтобы защитить их, некоторые родители избегают смотреть новорожденным детям в глаза и регулярно и напрямую разговаривать с ними - действия, которые являются последним достижением нейробиологии. показали, что они имеют решающее значение для развития интеллектуальных способностей у маленьких детей. В ходе модуля RPP «ведущие делятся… методами, которые обогащают взаимодействие между родителями и их маленькими детьми и все они связаны с основными правами человека детей на образование и здоровье. Эти методы включают в себя общение с маленькими детьми, используя насыщенную и понятную речь. сложный словарный запас, задавать детям вопросы и помогать им отвечать, игриво копировать их детей, рассказывать им истории и подробно описывать им предметы». [ 33 ] Модуль RPP был оценен исследователями из Стэнфордского университета в 2016 году, которые показали, среди прочего, что дети, чьи опекуны прошли модуль RPP, увеличили количество своих высказываний на 32% больше, чем их сверстники в контрольной группе, и это Также было обнаружено, что дети в сообществах RPP добились значительно большего прогресса в языковых навыках и выразительном словарном запасе, чем дети в сообществах, не относящихся к RPP. [ 34 ]

В рамках проекта «Солнечная энергия» в партнерстве с колледжем «Бэрфут» в Индии Тостан предоставил сельским африканским женщинам, окончившим CEP, возможность пройти обучение на инженеров по солнечной энергетике. После шести месяцев обучения в колледже «Бэрфут» женщины возвращаются домой с навыками, которые позволяют им приносить власть в свои сообщества и получать доход для себя и для своего комитета по управлению сообществом. С 2009 по 2016 год занятия в колледже «Бэрфут» посещали 25 участниц «Тостана», в том числе 13 женщин из Сенегала, пять из Гвинеи-Бисау, пять из Джибути и две из Гамбии. [ 35 ]

Модифицированное программирование CEP

[ редактировать ]

Тостан предлагает две модифицированные версии КЭП. Эти программы, известные как «Тюремный проект» и «Программа расширения прав и возможностей молодежи», нацелены на группы, которые обычно не имеют доступа к традиционному CEP, но которые все равно могут извлечь выгоду из учебной программы. Тюремный проект был впервые запущен в 1999 году и направлен на то, чтобы помочь заключенным вернуться в свои сообщества, что достигается путем расширения их знаний о правах человека и предоставления им практических навыков для начала деятельности, приносящей доход. Тостан также способствует семейному посредничеству, чтобы помочь бывшим задержанным вернуться в свое общество после освобождения. Программа расширения прав и возможностей молодежи обычно реализуется в городских районах, где учебная программа CEP корректируется, чтобы сделать ее более актуальной для молодых людей, проходящих через систему образования и ищущих работу, помогая им развивать навыки, необходимые для достижения успеха.

Партнеры, награды и признание

[ редактировать ]

Среди доноров Тостана — Фонд Гринбаума, Шведское агентство по международному сотрудничеству в области развития (SIDA), ЮНИСЕФ , ЮНФПА , USAID , Глобальный фонд Уоллеса, Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт и другие. [ 36 ]

В августе 2007 года Тостан получил Премию ЮНЕСКО короля Седжона за грамотность . [ 37 ] В сентябре 2007 года Тостан был награжден Гуманитарной премией Конрада Н. Хилтона за «выдающийся вклад в облегчение человеческих страданий». [ 38 ] В 2010 году Тостан и его основательница Молли Мелчинг были отмечены Фондом Сколла Премией Сколла за социальное предпринимательство. [ 39 ] В 2012 году Тостан получила «Награду в действии» от Женского фонда Сесилии Аттиас в знак признания их работы по улучшению систем здравоохранения и охраны материнства на уровне сообщества. [ 40 ] В 2013 году Молли Мелчинг была удостоена награды «Влиятельные женщины» на 4-м ежегодном саммите «Женщины на Всемирном саммите». В 2002 году Мелчинг получила премию Сарджента Шрайвера за выдающиеся гуманитарные заслуги от Национальной ассоциации Корпуса мира за работу с Тостаном; Его присуждают вернувшимся добровольцам Корпуса мира , которые продолжают вносить устойчивый и выдающийся вклад в гуманитарные дела внутри страны или за рубежом или являются инновационными социальными предпринимателями, чьи действия приведут к значительным долгосрочным изменениям. [ 41 ]

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ «Видение и миссия» . Тостан Интернешнл . 24 июля 2014 года . Проверено 08 марта 2019 г.
  2. ^ Jump up to: а б Тостан: Достоинство для всех (PDF) . Дакар: Тостан. 2013.стр. 3–6.
  3. ^ «Области воздействия» . Тостан Интернешнл . 18 июля 2014 года . Проверено 08 марта 2019 г.
  4. ^ Гуманитарная премия Тостан-Хилтон . hiltonfoundation.org (01.01.2018). Проверено 15 января 2019 г.
  5. ^ «Гуманитарная премия Хилтон» . Фонд Конрада Н. Хилтона . Проверено 08 марта 2019 г.
  6. ^ Моллой, Эйми (2014). Какой бы длинной ни была ночь . ХарперУан. стр. 109–110. ISBN  978-0062132796 .
  7. ^ «Наша история» . Тостан Интернешнл . Проверено 08 марта 2019 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  8. ^ Jump up to: а б Моллой, Эйми (2014). Какой бы длинной ни была ночь . ХарперУан. п. 113. ИСБН  978-0062132796 .
  9. ^ Гомис, Доминик; Проиграл, Мамаду (2008). ИСКЛЮЧЕНИЕ В СЕНЕГАЛЕ: значение, масштабы и уроки, извлеченные из национальных мер реагирования (PDF) . Дакар: ЮНИСЕФ. п. 17. Архивировано из оригинала (PDF) 21 октября 2014 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  10. ^ Диоп, Нафиссату; Значок, Эдмонд; Уоба, Джингри; Мельчинг, Молли (2003). Как 23 деревни приняли участие в образовательной программе, основанной на правах человека, и отказались от практики обрезания женских половых органов в Буркина-Фасо (PDF) . ЮСАИД. п. 3.
  11. ^ «Тюремный проект» . Тостан Интернешнл . Архивировано из оригинала 25 мая 2022 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  12. ^ Мельчинг, Молли (2017). Смена поколений за три года: итоговый отчет, октябрь 2013 г. – декабрь 2016 г. (PDF) . Дакар: Тостан. стр. 4.
  13. ^ Бонометти, Елена (2018). Годовой отчет Тостан за 2017 год (PDF) . Дакар: Тостан. стр. 4.
  14. ^ «Тостан Учебный Центр» . Тостан Интернешнл . 8 сентября 2014 года . Проверено 08 марта 2019 г.
  15. ^ «Вопрос-ответ с новым генеральным директором Тостана Еленой Бонометти» . Тостан Интернешнл . 07.09.2017 . Проверено 08 марта 2019 г.
  16. ^ План стратегического взаимодействия «Тостан» (ПВЗС): 2016–2022 (PDF) . Дакар: Тостан. 2016. с. 5.
  17. ^ ЮНИСЕФ: Скоординированная стратегия по отказу от калечащих операций на женских половых органах/обрезания за одно поколение (PDF) . ЮНИСЕФ. 2015. с. 13.
  18. ^ «ВОЗ | Обрезание женских половых органов: современные практики и убеждения в Западной Африке» . ВОЗ . Архивировано из оригинала 19 октября 2014 года . Проверено 08 марта 2019 г.
  19. ^ Моллой, Эйми (2014). Какой бы длинной ни была ночь . ХарперУан. стр. 123–124. ISBN  978-0062132796 .
  20. ^ Скольник, Ричард (2012). Глобальное здравоохранение 101 . Издательство Джонс и Бартлетт. стр. 195 . ISBN  9780763797515 .
  21. ^ Клугман, Джени; Ханмер, Люсия; Твигг, Сара; Хасан, Тазин; Макклири-Силлс, Дженнифер; Сантамария, Джульетта (2014). Голос и влияние: Расширение прав и возможностей женщин и девочек для общего процветания . Вашингтон, округ Колумбия: Группа Всемирного банка. п. 42. ИСБН  9781464803604 .
  22. ^ Оценка национального плана действий по отказу от практики нанесения увечий женским половым органам (PDF) . Дакар: Министерство семьи, национальной солидарности и женского предпринимательства. 2008. с. 6. Архивировано из оригинала (PDF) 3 марта 2016 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  23. ^ Долгосрочная оценка программы Тостан в Сенегале: регионы Колда, Тьес и Фатик (PDF) . Нью-Йорк: ЮНИСЕФ. 2008.стр. 53–55, 70. [ постоянная мертвая ссылка ]
  24. ^ Jump up to: а б с д и ж Мельчинг, Молли; Гиллеспи, Дайан (2014). Тостан: Развитие под руководством сообщества (PDF) . Дакар: Тостан. стр. 5–10.
  25. ^ Jump up to: а б «Структура программы» . Тостан Интернешнл . Февраль 2017 года . Проверено 08 марта 2019 г.
  26. ^ «Оценки и исследования» . Тостан Интернешнл . 2 декабря 2016 года . Проверено 08 марта 2019 г.
  27. ^ «Инициатива Тостана Джокко: расширение прав и возможностей сообществ с помощью мобильных технологий» . Тостан Интернешнл . 2 апреля 2013 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  28. ^ Долгосрочная оценка программы Тостан в Сенегале: регионы Колда, Тьес и Фатик (PDF) . Нью-Йорк: ЮНИСЕФ. 2008. с. 28. [ постоянная мертвая ссылка ]
  29. ^ «Гранты на развитие сообщества» . Тостан Интернешнл . Архивировано из оригинала 17 апреля 2019 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  30. ^ «Модуль защиты детей» . Тостан Интернешнл . Архивировано из оригинала 15 апреля 2019 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  31. ^ «Начался новый проект по предотвращению гендерного насилия» . Тостан Интернешнл . 22 апреля 2013 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  32. ^ «Проект мира и безопасности» . Тостан Интернешнл . Архивировано из оригинала 15 апреля 2019 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  33. ^ «Модуль усиления родительских практик» . Тостан Интернешнл . Архивировано из оригинала 17 апреля 2019 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  34. ^ Вебер, Энн; Фернальд, Энн (2016). Оценка программы Тостана по усилению родительской практики (RPP) (PDF) . Оценочный проект Стэнфорд-Тостан. стр. 35, 37. [ постоянная мертвая ссылка ]
  35. ^ «Солнечная энергия! Проект» . Тостан Интернешнл . Архивировано из оригинала 17 апреля 2019 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  36. ^ «Партнеры и доноры» . Тостан Интернешнл . 24 июля 2014 года . Проверено 08 марта 2019 г.
  37. ^ «От идеи к прорыву, вдохновляющая история Тостана» . Архивировано из оригинала 11 ноября 2009 г. Проверено 2 января 2008 г.
  38. ^ Таттерсолл, Ник (12 августа 2007 г.). «Новая африканская группа получила высшую мировую награду за помощь» . Рейтер онлайн . Рейтер . Проверено 30 августа 2007 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  39. ^ Центр, Фонд. «Объявлены премии Skoll Awards 2010 в области социального предпринимательства» . Дайджест новостей благотворительности (PND) . Проверено 08 марта 2019 г.
  40. ^ «Пресс-релиз: Тостан получил премию за здоровье матери» . Tostan International (на французском языке). 28 марта 2013 г. Проверено 08 марта 2019 г.
  41. ^ «Лауреаты премии Сарджента Шрайвера» . НПКА . Проверено 08 марта 2019 г.
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Tostan&oldid=1228561872"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 899e563d75a8064d9f3b3054b53e08be__1718134140
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/89/be/899e563d75a8064d9f3b3054b53e08be.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Tostan - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)