Колледж набора и удержания армии США

Армия США Колледж рекрутинга и удержания кадров (RRC)
Активный	1 июля 1983 г. – настоящее время.
Страна	Соединенные Штаты Америки
Ветвь	Армия США
Тип	Военное образование и подготовка
Роль	Рекрутинг и удержание
Размер	Бригада
Часть	Командование по набору персонала армии США (USAREC) Командование подготовки и доктрины армии США (TRADOC) Армейский университет
Гарнизон/штаб	Форт-Нокс , Кентукки
Девиз (ы)	«Американская армия начинается здесь» «Мы учимся, обучая» (Мы учимся, обучая)
Цвета единиц измерения
Веб-сайт	recruiting.army.mil/RRC/
Командиры
комендант	Полковник Рик Фрэнк
Командир сержант-майор	CSM Хосе Эрнандес
Декан/главный научный сотрудник	Сьюзан Троендл, магистр искусств

Колледж набора и удержания армии США (RRC) , расположенный в Форт-Ноксе, штат Кентукки , служит армии США, учебной бригадой отвечающей за обеспечение офицеров и унтер-офицеров армии США (унтер-офицеров) знаниями, навыками и методами для выполнять обязанности консультанта по подбору персонала и карьере для США армии и армейского резерва на уровне роты , батальона , бригады и штаба .

История

Форт Бенджамин Харрисон и Форт Джексон

С созданием в октябре 1967 года Командования набора армии США (USAREC) обучение набора и удержания личного состава армии проводилось инструкторами из Общей школы адъютантов армии США в Форт-Бенджамин-Харрисон, штат Индиана . была открыта Школа набора и удержания армии США (RRS) 1 июля 1983 года в Форт-Бенджамин-Харрисон в качестве пятой армейской школы при Институте управления персоналом и ресурсами армии США (USAIPRM). В августе 1984 года армия реорганизовала USAIPRM в Институт поддержки солдат армии США (USASSI) , где он будет курировать восемь школ, отвечающих за подготовку всего армейского персонала, финансы, музыку, а также набор и удержание солдат.

В апреле 1991 года Конгресс США утвердил список Комиссии по перестройке и закрытию баз 1991 года , в котором форт Бенджамин Харрисон рекомендовалось закрыть, а расположенные там подразделения были переведены на другие военные базы . К октябрю 1995 года USASSI и связанные с ним школы переехали в Форт Джексон, Южная Каролина , где они продолжали обучать тысячи солдат ежегодно в течение почти 20 лет.

Форт Нокс

В марте 2014 года армия приказала перепрофилировать RRS в бригаду USAREC и переместить ее в Форт-Нокс, штат Кентукки , чтобы улучшить взаимодействие и связь между штаб-квартирой USAREC и RRS, а также увеличить скорость разработки доктрины набора персонала и учебной программы. и реализовано. Планировалось, что этот шаг позволит армии сэкономить более 14 миллионов долларов в год на расходах на обучение и командировочные расходы за счет перепрофилирования зданий штаба и казарм, ранее использовавшихся расформированной боевой группой 3-й бригады 1-й пехотной дивизии, в новый кампус для РРС.

Процесс переезда начался в июле 2014 года, когда инструкторы и гражданский персонал начали переезжать или направляться в Форт-Нокс, а курсы преподавали как в Форт-Ноксе, так и в Форт-Джексоне. К январю 2015 года все курсы были перенесены в Форт-Нокс, а USAREC RRS была официально активирована как седьмая бригада 1 октября 2015 года ; его штабная рота была активирована годом позже, 1 октября 2016 года, для обеспечения лучшей командной поддержки солдат и гражданских лиц, работающих в РРС. 1 октября 2017 года RRS был переименован в Колледж набора и удержания армии США (RRC) в рамках его включения в систему армейских университетов , которая объединила все профессиональные военные учебные заведения армии в рамках единой образовательной структуры, созданной по образцу многие гражданские университетские системы.

Аккредитация

RRC является одним из 27 армейских центров передового опыта (CoE), колледжей и школ в армейских университетов. системе и аккредитован Командования подготовки и доктрины армии США (TRADOC) Управлением обеспечения качества для обеспечения военного образования и выдачи дипломов и транскриптов военным и гражданским студентам. Это одно из 45 военных и государственных учебных заведений США, получивших гражданскую аккредитацию Совета по профессиональному образованию (CoE) .

Курсы в RRC были оценены Американским советом по образованию (ACE) на предмет присуждения кредитных часов гражданских колледжей для получения степеней бакалавра и сертификатов на основе руководящих принципов ACE. и RRC заключил соглашения о программе непрерывного образования с несколькими колледжами и университетами, чтобы предоставить выпускникам курсов ускоренные планы получения степени и кредитные часы колледжа для получения степени младшего специалиста, бакалавра и магистра в этих учреждениях.

Кампус

Темпеста Холл, Колледж набора и удержания армии США

Кампус RRC состоит из 11 зданий, расположенных на территории примерно 80 акров (326 987 м²). ² ) в Форт-Ноксе, штат Кентукки , где расположены исполнительные, академические и административные офисы, классы и студенческое общежитие, а также три вспомогательных учреждения, которые обеспечивают питание, физическую подготовку и развлекательные мероприятия. Планировка кампуса позволяет студентам менее чем за 10 минут дойти пешком между жильем, классами, столовой, местами физической подготовки и местами отдыха, что снижает потребность в транспортном средстве во время учебы. Несколько зданий кампуса названы в честь исторических личностей или событий боевой группы 3-й бригады и подразделений 1-й пехотной дивизии, которые ранее их использовали.

• Темпеста-холл - главное учебное и административное здание кампуса RRC. Назван в честь армии США штабного сержанта Энтони Темпесты, который был посмертно награжден за Крестом за выдающиеся заслуги свои действия во время Второй мировой войны . здесь расположены офисы исполнительной, административной и институциональной поддержки RRC, а также 26 классов, в каждом из которых могут обучаться от 16 до 40 студентов.
• , Дополнительное здание RRC расположенное рядом с Tempesta Hall, представляет собой многофункциональное учреждение с тремя модульными классами, каждое из которых может быть сконфигурировано для обучения от 24 до 96 студентов с использованием выдвижных стеновых панелей, двумя стандартными классами на 16 человек, конференц-залом и офисами. для руководителей и преподавателей академических отделов РРК. Штаб медицинской рекрутинговой бригады армии США расположен на верхнем этаже пристройки.
• Академия унтер-офицеров RRC расположена через дорогу от Темпеста-холла. Первоначально располагавшийся в пристройке RRC, объект был открыт в феврале 2024 года и является домом для курсов старших руководителей армейских военно-профессиональных специальностей (MOS) с кодами 79R (рекрутер) и 79S (консультант по вопросам карьеры).
• и Студенческий жилой комплекс RRC комплекс казарм Балкомб состоят из девяти казарменных зданий, в которых могут разместиться около 900 студентов. Номера соответствуют стандарту «1+1» Министерства обороны США (DoD) , который состоит из квартиры с двумя спальнями, отдельными спальнями и туалетами для каждого жильца, а также общей ванной комнатой, мини-кухней и зоной общего пользования. В комплексе RRC есть улучшенные номера, включая четырехконфорочную плиту с духовкой, полноразмерный холодильник с морозильной камерой и обеденный стол с четырьмя стульями.

Три вспомогательных объекта расположены рядом с RRC и предоставляют услуги как RRC, так и населению Форт-Нокс:

• обеспечивает Столовая Кантиньи студентов питанием во время посещения курсов в RRC. Названный в честь битвы при Кантиньи , которая стала первым крупным боевым сражением как для американских экспедиционных сил, так 1-й пехотной дивизии и для солдат во время Первой мировой войны , объект находится в ведении Центра материально-технической готовности Форт-Нокс и управляется государственным подрядчиком. . Он расположен между студенческими жилыми комплексами и учебными корпусами и открыт почти круглый год, независимо от погодных условий, для обеспечения питанием студентов, посещающих RRC, а также других школ и учебных курсов в Форт-Ноксе.
• , Фитнес-центр Натчер расположенный напротив пристройки RRC, предоставляет возможности для физической подготовки как для RRC, так и для Форт-Нокса. Центр находится в ведении Управления семьи, морального духа, благосостояния и отдыха Форт-Нокса и используется как RRC, так и сообществом Форт-Нокс для проведения армейских тестов боевой подготовки (ACFT) и ежедневных занятий по физической подготовке как для студентов, так и для RRC. Солдаты. Здесь есть три полноценные баскетбольные и волейбольные площадки, две застекленные площадки для ракетбола , силовых тренировок зона , зал для аэробных упражнений и крытая дорожка на возвышении. Снаружи находится 400-метровая беговая дорожка с резиновым покрытием , беговая дорожка с гравийным покрытием длиной 1 милю, спортивная площадка , турники , полоса препятствий и оборудование для фитнеса на открытом воздухе .
• Центр отдыха Балкомба , расположенный в комплексе казарм Балкомба, предоставляет развлекательные и развлекательные услуги студентам RRC и сообществу Форт-Нокс. Центр управляется отделом семьи, морального духа, социального обеспечения и отдыха Форт-Нокс и предлагает широкий выбор услуг, включая игровые приставки для компьютеров, Xbox и PlayStation, бесплатную кассу фильмов и видеоигр, кинотеатр, спортивный зал с экраном для проектора. , бильярд, настольный теннис, электронные дартс, настольный футбол, оборудование для флаг-футбола и вышибалы, а также открытые площадки для волейбола, баскетбола и тенниса.

Организационная структура

Более 150 действительной службы , действующей гвардии и резервной армии солдат , гражданских лиц Департамента армии (DA) и сотрудников государственных подрядчиков США работают в исполнительном офисе, штаб-квартире , двух учебных отделах, академии унтер-офицеров и 12 академических и административных подразделениях. дивизии. RRC обучает около 6500 солдат и гражданских лиц каждый год на одном из 16 очных или онлайн-курсов, охватывающих набор кадров, профориентацию, функции штаба, руководство набором, командование подразделениями и исполнительное руководство.

Лидерство

RRC возглавляет полковник учреждения , который является комендантом и руководит его образовательной и оперативной деятельностью в соответствии с армии , TRADOC и USAREC правилами и политикой . Им помогает командир-сержант-майор , который одновременно является старшим рядовым советником RRC и комендантом Академии унтер-офицеров RRC (NCOA) RRC , гражданским лицом DA, который выполняет функции декана / главного научного сотрудника и контролирует его восемь подразделений академической поддержки. и подполковник RRC , который выполняет функции начальника штаба RRC (CofS), курируя его четыре подразделения административной поддержки и обеспечивая надзор за штаб-квартирой (HHC) .

Выбор инструктора

Старшие консультанты по подбору персонала и консультанты по вопросам карьеры Сержантские офицеры могут быть рассмотрены на должность инструктора либо добровольно, либо отобраны для проверки сотрудниками RRC, USAREC и Командования человеческих ресурсов армии США (HRC) . Они должны продемонстрировать исключительную эффективность на нескольких руководящих должностях по набору или удержанию, иметь право на назначение в RRC и пройти собеседование, чтобы быть выбранными в качестве инструктора. Отобранные сержанты обычно служат инструкторами сроком от двух до трех лет и могут добровольно проработать еще один-два года на должности академической или административной поддержки.

Штаб-квартира компании

Руководство штабной роты Школы набора и удержания армии США распаковывается во время церемонии активации 4 октября 2016 года.

Штабная рота (HHC) несет ответственность за здоровье, моральный дух, благополучие, обучение, дисциплину, поведение и боевую готовность солдат, приписанных к RRC. HHC , которым командует капитан , которому помогают первый сержант и несколько военных и гражданских сотрудников, отвечает за обеспечение командования миссией , логистику , военную юстицию , обучение и готовность, административную поддержку , а также функции качества жизни для солдат и офицеров RRC. студенты.

Учебные отделы

Два учебных отдела — отдел подбора персонала и отдел удержания сотрудников — отвечают за преподавание почти всех курсов, преподаваемых в RRC, и ежедневное управление преподавателями и студентами. Каждое отделение возглавляет сержант-майор и разделено на учебные подразделения, отвечающие за преподавание конкретных курсов, при этом декан / главный научный сотрудник осуществляет надзор за образованием, а ЦС обеспечивает военный надзор за отделами.

Рекрутинговый отдел

Основной значок рекрутера армии США

Отдел набора персонала инструктирует военнослужащих, отобранных для набора на службу или имеющих военную профессиональную специальность (MOS) с кодом 79R (Вербовщик). Его возглавляет армейский сержант-майор, занимающийся набором персонала , и он разделен на пять учебных подразделений, возглавляемых либо первым сержантом , либо старшим сержантом , причем инструкторы каждого подразделения преподают студентам специальные курсы по набору персонала.

Курс армейского рекрутера (ARC)

В подразделениях 1, 2 и 3 преподается Курс армейского рекрутера (ARC), семинедельный базовый квалификационный курс, который преподают всем солдатам, отобранным для набора на службу, и это самый крупный курс, преподаваемый в RRC. ARC учит студентов принципам адаптивного лидерства, соответствия критериям, технологическим системам, межличностному общению, армейским программам, тайм-менеджменту, поиску, проведению собеседований и обработке информации. Студенты должны окончить этот курс, чтобы получить значок армейского рекрутера , код 4 идентификатора армейской квалификации (SQI) (некарьерный рекрутер) и иметь право выполнять обязанности по набору персонала.

Курс командира рекрутингового пункта (RSCC)

В дивизионе 4 преподается Курс командира рекрутингового пункта (RSCC), четырехнедельный базовый курс лидерства, проводимый Академией унтер-офицеров RRC (NCOA), на котором обучаются набору сержантов, которые добровольно меняют свой код MOS на 79R и постоянно продолжают выполнять обязанности по набору персонала в лидерский или кадровый потенциал. Студенты должны окончить этот курс, чтобы изменить свой MOS на 79R, получить код армейского идентификатора дополнительных навыков (ASI) V6 (командир станции) и иметь право руководить вербовщиками и управлять отделами набора персонала.

Учения рекрутера с боевой стрельбой (RLF)

Упражнения по набору боевой стрельбы (RLF) — это недельные учения , проводимые в последнюю неделю каждого класса ARC и RSCC, в ходе которых студенты отправляются в армейские призывные пункты по всей территории Соединенных Штатов, чтобы применить полученные знания на практике в реальных условиях. мировая среда. Классы ARC и RSCC объединены: студентам RSCC назначается от пяти до восьми студентов ARC каждому, и им дается ответственность и задача управлять студентами ARC, как если бы они были рекрутерами, работающими на этом местном рекрутинговом пункте, включая исследования местности, миссионерскую деятельность, поиск потенциальных клиентов, привлечение потенциальных клиентов. и обработка. RLF находится в ведении Отдела будущего, оценки, интеграции и исследований RRC (FAIR), а инструкторы ARC и RSCC контролируют и оценивают студентов в течение недели. Любые реальные потенциальные клиенты или кандидаты, которых создают студенты, передаются в местный рекрутинговый центр для дальнейшей обработки и зачисления.

Курсы повышения квалификации

В Дивизионе 5 преподаются семь продвинутых курсов по подбору персонала и лидерству в подборе персонала:

• Курс рекрутинга в сфере здравоохранения (HCRC) представляет собой трехнедельный курс повышения квалификации, который обучает отобранных сержантов-рекрутеров и офицеров армейского медицинского департамента (AMEDD) набору и подготовке медицинских работников на прямые офицерские должности в AMEDD. При наборе унтер-офицеров необходимо окончить ARC до прохождения этого курса, а офицеры AMEDD должны окончить этот курс, чтобы получить значок армейского рекрутера для постоянного ношения на своей форме. Весь персонал, занимающийся набором персонала, должен пройти этот курс, чтобы получить армейский код ASI 4N (рекрутер здравоохранения) и иметь право выполнять обязанности по подбору персонала в сфере здравоохранения.
• Курс консультантов/оперативных действий (GCOC) представляет собой четырехнедельный курс повышения квалификации, который обучает отобранных сержантов-вербовщиков работать в отделах набора батальонов и бригад или в качестве армейских связных на военных входных пунктах обработки (MEPS) . Перед поступлением потенциальные студенты должны пройти трехнедельную подготовительную программу, состоящую из обучения на рабочем месте с участием оперативных сержантов армейского призывного батальона и армейских консультантов в MEPS. Рекрутинговый персонал должен пройти этот курс, чтобы получить армейский код ASI V7 (советник) и получить право обрабатывать документы о зачислении лиц, поступающих в армию и армейский резерв.
• Курс главного тренера (MTC) — это двухнедельный курс повышения квалификации для солдат, выбранных для работы в качестве главного тренера в призывном батальоне, бригаде или на командном уровне. Курс учит студентов, как эффективно оценивать рекрутинговые команды, станции и компании, оценивать применение и разработку обучения, основанного на потребностях, с использованием процесса оценки, разработки, проектирования, внедрения и оценки (ADDIE), управлять обучением солдат с помощью Army Digital. Система управления обучением (DTMS) и Армейская система управления обучением (ALMS) управляют школьной программой подразделения, а также планируют и проводят учебные мероприятия. Солдаты должны окончить этот курс, чтобы работать в роли главного тренера.
• Курс ответственного за подбор персонала в сфере здравоохранения (HCROICC) — это пятинедельный курс распределенного обучения по лидерству, который обучает отдельных рекрутеров AMEDD навыкам управления офисом по подбору персонала. Офицеры AMEDD, выбранные в качестве ответственных офицеров призывного пункта здравоохранения армии (OIC), должны пройти курс в течение первого года своего назначения на эту должность; Офицеры, не выбранные для выполнения функций ОИК, могут присутствовать при наличии свободных мест или по указанию своего подразделения.
• Курс для руководителей компании (COXOC) — это двухнедельный курс по лидерству, который обучает руководителей рекрутинговой компании (XO) административным, техническим и тактическим навыкам, необходимым для успешного выполнения своей роли в рекрутинговой компании. Офицеры должны окончить этот курс, чтобы получить значок армейского рекрутера для постоянного ношения на своей форме.
• Курс набора командира роты / первого сержанта (RCCFSC) - это трехнедельный курс лидерства, на котором обучаются офицеры, отобранные для набора на должности командира роты и первого сержанта . Курс направлен на совместное обучение командиров рот и первых сержантов уникальным ролям и функциям руководства и управления армейской вербовочной ротой, включая обязанности командира роты и первого сержанта при армейском рекрутинге, преодоление проблем, связанных с руководством географически рассредоточенными солдатами. и важность совместной работы командной группы для выполнения миссии. Офицеры должны окончить этот курс, чтобы получить значок армейского рекрутера для постоянного ношения на своей форме, и как офицеры, так и сержанты-вербовщики должны окончить этот курс, чтобы получить назначение на должности командования роты и первого сержанта .
• Курс подготовки к командованию (PCC) - это двухнедельный курс по лидерству, который обучает полковников и подполковников, отобранных для набора в командование батальона или бригады , истории, структуре и функциям набора в армию. В течение второй недели курса к офицерам присоединяется командующий сержант-майор их подразделения, чтобы помочь им развить рабочие отношения перед тем, как принять на себя командование. Одно- или двухдневная версия этого курса для руководителей преподается по запросу армейским генералам , старшим рядовым советникам и старшему гражданскому руководству армии. Новые командиры и генералы должны окончить этот курс, чтобы получить значок армейского рекрутера для постоянного ношения на своей форме; Те, кто не закончил обучение, могут носить значок на своей униформе только во время работы в USAREC и должны снять его при переводе на работу, не связанную с набором персонала.

Отдел хранения

Значок карьерного консультанта армии США

Департамент по трудоустройству проводит обучение военнослужащих, выбранных на должность консультанта по вопросам карьеры или имеющих код MOS 79S (консультант по вопросам карьеры). Его возглавляет армейский сержант-майор удержания , и он имеет одно учебное подразделение, возглавляемое старшим сержантом , и несколько инструкторов, преподающих студентам курсы удержания.

• Курс карьерного консультанта (CCC) — это девятинедельный базовый квалификационный курс для сержантов, добровольно желающих навсегда остаться на службе карьерного консультанта в армии . Студенты должны окончить этот курс, чтобы изменить свой MOS на 79S, получить значок армейского консультанта по вопросам карьеры и иметь право выполнять обязанности консультанта по вопросам карьеры и возглавлять унтер-офицеры по трудоустройству.
• Курс по работе с удержанием старших сотрудников — это трехнедельный курс повышения квалификации для старших сержантов, которые выполняют функции консультанта по вопросам карьеры на уровне подразделения и выше.
• Департамент подготовки армейских кадров (DART) — это недельный курс, который проводят мобильные учебные группы RRC на объектах армии США по всему миру. Курс обеспечивает обучение солдат, отобранных для службы в качестве сержантов по удержанию подразделений на уровне роты и батальона . Курс не дает солдатам права работать консультантами по вопросам карьеры или носить значок армейского консультанта по вопросам карьеры, но солдаты должны окончить этот курс, чтобы позже добровольно стать консультантами по вопросам карьеры и изменить свой MOS на 79S.

Академия унтер-офицера

RRC Академия унтер-офицеров (NCOA) обеспечивает обучение лидерству для набора и удержания унтер-офицеров, отобранных для повышения до сержанта первого класса , а также для набора унтер-офицеров, которые добровольно вызвались постоянно оставаться на призывной службе. NCOA возглавляет командующий сержант-майор академии RRC, который выполняет функции коменданта , и первый сержант , который выполняет функции заместителя коменданта и обеспечивает повседневное управление курсами, преподавателями и студентами академии. NCOA также обеспечивает надзор за курсами командиров рекрутинговых станций (RSCC), где инструкторы NCOA сертифицированы для преподавания курсов SLC и RSCC.

Курс старшего лидера

NCOA преподает Курс старших руководителей армии (SLC) , трехнедельный курс лидерства, специально предназначенный для MOS армии , который обучает сержантов-консультантов по подбору персонала и профориентации, отобранных для повышения до сержанта первого класса. Солдаты, отобранные для повышения до сержанта первого класса, должны окончить этот курс, чтобы получить повышение. Материалы курса представляют собой комбинацию уроков армейского лидерства, разработанных Академией сержантов армии США (USASMA) , и специальных уроков MOS , разработанных RRC, которые обучают студентов руководить на уровне взвода , роты и батальона .

Штабные подразделения

Есть 12 штатных подразделений, которые управляют функциями академической и административной поддержки РРЦ. Подразделения разделены на отделы академической поддержки, которыми управляет декан / главный научный сотрудник , и отделы административной поддержки, которыми управляет подполковник , который является руководителем аппарата RRC .

Подразделения академического обеспечения

Восемь отделов академической поддержки обеспечивают разработку учебных программ, управление обучением, подготовку инструкторов и поддержку преподавателей RRC, а также поддержку доктрин и карьеры для курсов RRC и армейского резерва, преподаваемых в 83-м учебном центре готовности резерва армии США (ARRTC) , расположенном в Форт-Ноксе , а также курсы по набору и удержанию кадров Национальной гвардии, проводимые в Учебном центре по поддержанию силы (SMTC), расположенном в Кэмп-Робинсоне, штат Арканзас .

• Офицер по обеспечению качества (QAO) отвечает за обеспечение соответствия RRC всем требованиям аккредитации, а также проводит опросы, объединяет данные об успеваемости студентов и предоставляет рекомендации коменданту и декану по изменениям, чтобы гарантировать, что RRC остается в соответствии с армейскими и Правила ТРАДОК.
• Отдел развития обучения (TDD) отвечает за разработку всех учебных материалов, преподаваемых или предоставляемых студентам, включая программы обучения (POI), учебные планы, планы уроков, презентации, раздаточные материалы, экзамены и оценки. Подразделение также отслеживает изменения в правилах армии и USAREC и обновляет учебные программы по мере необходимости, а также обеспечивает регулярное взаимодействие с руководителями учебных подразделений, чтобы гарантировать, что учебные курсы преподаются в соответствии со стандартами.
• Офис Регистратора отвечает за все функции управления обучением, включая отслеживание набора студентов, прогнозирование ассигнований и финансирования обучения, обновление отчетов о военной подготовке студентов и выдачу дипломов.
• Отдел распределенного обучения (DLD) отвечает за разработку и внедрение всех курсов дистанционного обучения, преподаваемых в RRC. Подразделение также отвечает за мониторинг и рекомендацию изменений в методах онлайн-обучения, оборудовании и программном обеспечении.
• Отдел развития преподавателей и персонала (FSDD) отвечает за управление Общей программой развития преподавателей (CFDP) и обучением преподавателей и сотрудников, поддержание Программы сертификации инструкторов RRC и Программы признания развития преподавателей, а также управление квартальным инструктором RRC. и конкурсов «Инструктор года». FSDD преподает или управляет четырьмя курсами:

  

  Значок основного инструктора армии США

  • Общий курс повышения квалификации инструкторов (CFD-IC) представляет собой двухнедельный базовый квалификационный курс для солдат и гражданских лиц DA, выбранных для работы в качестве инструкторов. Студенты должны окончить этот курс, чтобы получить армейский код SQI 8 (инструктор) и получить право приступить к обязанностям инструктора. После завершения программы сертификации инструкторов RRC новые инструкторы считаются сертифицированными и способными преподавать без присмотра. По достижении 80 часов аудиторных занятий инструкторы имеют право на получение значка базового армейского инструктора (BAIB) .
  • Общий курс повышения квалификации преподавателей (CFD-DC) — это двухнедельный курс повышения квалификации для солдат и гражданских лиц, отобранных для работы в качестве разработчиков обучения. Студенты должны окончить этот курс, чтобы получить армейский код SQI 2 (разработчик обучения) и иметь право создавать, редактировать и публиковать учебные и образовательные материалы для учащихся, посещающих армейские школы.
  • Курс для менеджеров среднего звена по развитию обучения и образования (TEDMMC) — это недельный курс повышения квалификации для солдат и гражданских лиц, занимающихся обучением или управлением. Курс знакомит студентов с управлением процессом развития обучения и персоналом, опираясь на знания, ранее полученные в CFD-DC, и собственный опыт студента. Перед посещением этого курса студенты должны окончить CFD-DC.
  • Курс продвинутого инструктора (AIC) — это ежегодная четырехнедельная совместная программа повышения квалификации, управляемая FSDD и проводимая Университета Луисвилля (UofL) Колледжем образования и человеческого развития , Департаментом образовательного лидерства, оценки и организационного развития , для избранных Солдаты RRC и гражданские лица DA; другие солдаты и гражданские лица окружного прокурора, дислоцированные в Форт-Ноксе и выполняющие учебные или инструкторские функции, могут присутствовать при наличии свободных мест. UofL Профессора предоставляют студентам обучение на уровне выпускников по теории обучения взрослых , методам обучения , разработке и разработке учебных программ , оценке обучения и процессу организационных изменений . Для участия в годовой программе отбираются до 24 студентов, и для подачи заявления кандидаты должны иметь степень бакалавра университета , аккредитованного на региональном уровне . Отобранные студенты будут зачислены в UofL и получат 12 кредитных часов для получения степени магистра в области человеческих ресурсов и организационного развития . после завершения курса
• Отдел доктрины отвечает за разработку и внедрение всех правил набора персонала, руководств и других технических документов для USAREC . Подразделение тесно сотрудничает с TDD, поскольку информация и рекомендации, предоставляемые Doctrine, используются персоналом TDD для разработки учебных материалов. Подразделение также служит контактным лицом для всех упоминаний о наборе в армию в армейских уставах.
• Отдел будущего, оценки, интеграции и исследований (FAIR) отвечает за проведение исследований и тестирование новых методов и концепций рекрутинга, а также за управление ключевым этапом проекта Recruiter Live Fire. Дивизия также оказывает поддержку в обучении иностранным военным партнерам по запросу руководства армии.
• Отдел развития персонала (PDD) отвечает за разработку и управление всеми функциями управления карьерой для CMF 79 армии. Подразделение тесно сотрудничает с USAREC, Командованием человеческих ресурсов армии США (HRC) , заместителем начальника штаба армии по кадрам ( Army G-1) , начальник армейского резерва (OCAR) и начальник бюро национальной гвардии (NGB) о политике и процедурах, которые могут повлиять на набор и удержание личного состава армии , армейского резерва и армейской национальной гвардии .

Подразделения административного обеспечения

Четыре подразделения административной поддержки, которые обеспечивают повседневное выполнение всех студенческих операций, администрирования, бюджета, логистики и функций управления информацией.

• Отдел студенческой деятельности (OPS) управляет повседневной деятельностью RRC, включая прием и отчисление студентов, отслеживание посещаемости, координацию работы столовой, планирование и поддержку церемоний, а также требования и отслеживание миссий. Это подразделение также выполняет функции Международного военного студенческого офиса RRC (IMSO) , который оказывает поддержку иностранным военным студентам, посещающим RRC, и их семьям, пока они остаются в Форт-Ноксе .
• Служба администрирования студентов (SAS) управляет квалификацией и назначениями студентов, одновременно выступая в качестве связующего звена между RRC, HRC , USAREC , подразделениями военного персонала (MPD) и Службой финансов и бухгалтерского учета обороны (DFAS) . Подразделение работает с HRC и отделом кадров USAREC над назначением студентов ARC и обновлением кадрового учета студентов.
• Офис управления информацией (IMO) управляет всем оборудованием информационных технологий (ИТ) и требованиями RRC, а также предоставляет ИТ-поддержку внешним студентам и посетителям, использующим средства RRC или внешние агентства по мере необходимости.
• Подразделение управления логистикой (LMD) управляет всей логистикой и требованиями к объектам RRC. Подразделение обслуживает 11 зданий на территории кампуса RRC, выдает обмундирование солдатам и студентам RRC, выполняет функции управления запасами и отвечает за все государственные закупки, совершаемые RRC.

Награды и награды

Украшения для отряда

Лента	Премия	Срок службы	Общий армейский приказ №.
	Награда за превосходное подразделение армии	1 октября 2005 г. - 30 сентября 2006 г.	2017-21
	Награда за превосходное подразделение армии	1 октября 2015 г. - 30 сентября 2016 г.	2019-24

Известные люди и события

• сержант Сэмюэл Вудберри 1-го класса , инструктор ARC, участвовал в 18-м сезоне американского «Голос» телевизионного музыкального конкурса . Первое появление Вудберри произошло во время слепых прослушиваний третьего эпизода, которые вышли в эфир 2 марта 2020 года, где он выступал под своим сценическим псевдонимом «Сэмюэл Уилко» и исполнял «Latally » Стиви Уандера . Он был выбран судьями Ником Джонасом и Келли Кларксон и решил присоединиться к команде Джонаса. Он был исключен во время боевого раунда 8-го эпизода, который вышел в эфир 6 апреля 2020 года.
• сержант Эндрю Пауэлл 1-го класса, унтер-офицер FSDD, был первым инструктором RRC и 34-м рядовым солдатом в истории армии , получившим значок главного инструктора армии (MAIB) . Чтобы получить этот значок, Пауэлл отработал более 480 часов преподавания в классе, окончил три курса армейской подготовки и повышения квалификации , получил почти идеальные баллы по восьми аттестациям преподавателей и провел 11 аттестаций других инструкторов, а также разработал и представил план урока совет, состоящий из старших армейских инструкторов, включая инструктора, сертифицированного MAIB.
• Инструкторы RRC были названы армии США TRADOC унтер-офицеров инструктором года - лучшим инструктором армии США - в течение рекордных трех лет подряд. сержант 1-го класса ; В 2019 году это звание присвоено инструктору ГПКС Клиффорду Хаммонду сержант Хизер Рэнкин 1-го класса , инструктор SLC, получила награду в 2020 году; и сержант. 1-го класса Джоэл Санчес. В 2021 году его получил инструктор ГПКС Лучший инструктор армии выбирается TRADOC из числа инструкторов года для каждого из 27 армейских центров обучения, колледжей и школ в рамках системы армейских университетов .

Предыдущие лидеры

Командиры

Даты	комендант
июль 2021 г. – июль 2023 г.	Полковник Кевин Полоски
июль 2019 г. - июль 2021 г.	Полковник Кристофер Столлингс
август 2017 г. - июль 2019 г.	Полковник Картер Прайс
июль 2015 г. - август 2017 г.	Полковник Исаак Джонсон
апрель 2012 г. – июль 2015 г.	Полковник Терренс Мюррилл
Рождество 2005 г. – апрель 2012 г.	Полковник Джеймс Комиш
Август 2003 г. - июль 2005 г.	Полковник Джек Коллинз
Август 2002 г. - август 2003 г.	Подполковник Дэвид Гилл
Июнь 2001 г. - август 2002 г.	Полковник Майкл Хофф
Март 2000 г. - июнь 2001 г.	Полковник Гэри Карлсон
Август 1995 г. - март 2000 г.	Полковник Уэйн Стивенс
август 1993 г. - август 1995 г.	Полковник Брюс Террелл
август 1991 г. - август 1993 г.	Полковник Чарльз Бенсон
Июль 1989 г. - август 1991 г.	Полковник Джеймс Фармер
Сентябрь 1986 г. - июнь 1989 г.	Лейтенант Полковник Алан Пачковски
Июль 1983 г. - сентябрь 1986 г.	Полковник Дэвид Шолли
Январь 1983 г. - июль 1983 г.	Полковник Дэвид Макмиллон

Командир-сержант-майор

Даты	Командир сержант-майор
ноябрь 2019 г. - август 2022 г.	Командир сержант. Майор Крейг Рассел
Октябрь 2016 г. - Ноябрь 2019 г.	Командир сержант. Джозеф Мултунас
декабрь 2015 г. - октябрь 2016 г.	сержант Майор. Джеймс Николаи
ноябрь 2014 г. – декабрь 2015 г.	Командир сержант. Майор Энтони Стоунберг
Сентябрь 2012 г. – Ноябрь 2014 г.	Командир сержант. Майор. Трой Хендрейт
август 2010 г. - август 2012 г.	Командир сержант. Майор. Донна Пунакхаоле
Май 2008 г. - Май 2010 г.	Командир сержант. Майор Питер Муди
июль 2006 г. - май 2008 г.	Командир сержант. Майор Джек Питерс
Октябрь 2004 г. - июль 2006 г.	Командир сержант. Майор Энтони Гейлс
Август 2001 г. - октябрь 2004 г.	Командир сержант. Майор Томас ЛеПума
Май 1999 г. - август 2001 г.	Командир сержант. Майор Гарольд Блаунт
май 1998 г. - май 1999 г.	Командир сержант. Майор Дэвид Шварцентрубер
август 1994 г. - май 1998 г.	Командир сержант. Майор Роберт Фернандес

Внешние ссылки

• Колледж набора и удержания армии США
• Командование набора персонала армии США
• Армейский университет
• Командование подготовки и доктрины армии США
• Семья Форт-Нокс и MWR
• Армия США Форт-Нокс