Рассел и компания

Russell & Company ( китайский : 旗昌洋行 ; пиньинь : Qíchāng Yángháng ; Jyutping : Kei4Coeng1 Joeng4Hong2 ) была крупнейшим американским торговым домом середины 19 века в Китае . Фирма специализировалась на торговле чаем, шелком и опиумом и со временем занялась морскими перевозками.

Фундамент

В 1818 году торговцы из Провиденса Эдвард К. Кэррингтон, Сайрус Батлер, Бенджамин и Томас Хоппины обратились к Сэмюэлю Расселу с предложением стать сотрудником их новой постоянной комиссионной фирмы в Кантоне (теперь называемой Гуанчжоу ) под именем Samuel Russell & Company. ^{[ 1 ]} Срок действия контракта истечет через пять лет, а накопленная прибыль будет разделена между всеми сторонами. Рассел прибыл в Кантон в 1819 году и основал компанию Samuel Russell & Co. ^{[ 1 ]} К 1820 году компания испытывала финансовые трудности в результате экономической депрессии, Паники 1819 года , продолжавшейся до середины 1820-х годов. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Из-за этих обстоятельств Батлер и Кэррингтон покинули Samuel Russell & Co. в 1823 году, в то время как братья Хоппин и Рассел продолжали вести бизнес в Кантоне. После истечения пятилетнего контракта в январе 1824 года Рассел вступил в партнерство с владельцем фабрики и бывшим агентом Brown & Ives Филиппом Аммидоном, чтобы основать Russell & Company. ^{[ 3 ]} Предприятия Рассела и компании по торговле опиумом начались вскоре после этого с Аммидона, который отплыл в Индию с намерением торговать индийским опиумом. ^{[ 4 ]}

Начало

В первый год своей деятельности компания работала исключительно как комиссионная фирма для Китая и Америки, а Рассел или Аммидон путешествовали в другие места, чтобы расширить свои связи. ^{[ 3 ]} Два партнера проведут два года в разных местах, причем один из них будет проживать в Кантоне, а в 1827 году, вместо того, чтобы заменить Рассела на его посту в их главной штаб-квартире, Аммидон вернулся в Соединенные Штаты из своих предприятий в Индии и заключил контракт с Уильямом Х. Лоу. и Августин Херд, чтобы освободить его от обязанностей. В 1830 году Рассел начал трехстороннее партнерство с Лоу и Хердом, исключив Аммидона из нового контракта и вынудив его уйти из компании. ^{[ 1 ]}

В августе 1829 года Томас Т. Форбс погиб во время тайфуна недалеко от Макао, оставив должность постоянного партнера Perkins & Co. вакантной. Перед его смертью Forbes написал в письме, что Рассел должен заменить его, если возникнут осложнения, и Джон Перкинс Кушинг , двоюродный брат Forbes, а также основатель Perkins & Company, принял эти условия, которые привели к решению о слиянии. Перкинс и компания и Рассел и компания. ^{[ 4 ]} Херд был назначен Кушингом партнером недавно объединенной комиссионной фирмы по управлению кораблями Perkins, а младший брат Форбса, Джон Мюррей Форбс, заменит Херда на посту клерка в Russell & Company. Рассел и Кушинг уехали из Кантона в Бостон в августе 1831 года, оставив управление Russell & Co. Херду и Лоу. ^{[ 5 ]}

Структура

Основополагающая структура Russell & Company была основана на стимулировании американо-китайских коммерциалистических групп в начале XIX века. Основатель и главный владелец Russell & Company Сэмюэл Рассел первоначально проживал в Мидлтауне, штат Коннектикут, прежде чем заключил контракт с коммерческими агентами и торговцами из Провиденса Сайрусом Батлером, Бенджамином и Томасом Хоппинами и Эдвардом Кэррингтоном, который ранее занимал пост американского консула. внутри Китая. По условиям соглашения, провиденс-торговцы и подрядчик (Сэмюэл Рассел) образовали «деловую связь в Кантоне в Китае под названием фирмы Сэмюэля Рассела и Ко сроком на пять лет». ^{[ 1 ]}

Ранняя структура компании характеризовалась как контрактное соглашение, при котором Сэмюэл Рассел проживал в Кантоне в рамках существующего торгового дома. Компания была сформирована сначала путем внесения капитала в размере 20 000 долларов США, организованного совместно между торговцами-контрактниками (Батлером, братьями Хоппин и Кэррингтоном). ^{[ 2 ]} От Рассела не требовалось вкладывать капитал; в его обязанности входило проживать в филиале в Кантоне и посвящать свое время строгому управлению делами торгового дома. Торговцам и Кэррингтону было поручено использовать свое влияние и возможности, чтобы привлечь к дому грузы и коммерческий рост. Главный торговый дом был прост по своей структуре. В его состав входили торговец ценными бумагами и различные другие нанятые торговцы, которые отвечали за рыночные коммуникации, бухгалтерский учет и прямую продажу товаров. ^{[ 1 ]} Коммерческий дом был официально построен в 1819 году при компании.

Коммерческое происхождение

В конце девятнадцатого века китайская коммерческая культура все больше интегрировалась в систему рыночной экономики Америки. Столетие, особенно первая половина, характеризовалось непрерывным ростом американского рынка, вызванным социально-экономическими факторами, в том числе ростом производительности промышленности и, следовательно, экономического производства. Эта экономическая тенденция сопровождалась восстанием затухания протекционизма во внешней политике Соединенных Штатов, а это означает, что американский коммерциализм и рост таких компаний, как «Рассел и компания», также были подкреплены национальной целью экономической экспансии на азиатские рынки. ^{[ 6 ]}

Способность Russell & Company быстро адаптироваться к спросу на ресурсы и предложение на оживленном китайском рынке стала отличительной чертой американской внешней политики того времени в отношении новых интернационализированных предприятий. Американская внешняя политика и торговля были тесно переплетены в первой половине века, поскольку Америка стремилась отстаивать международную роль, практиковавшую свободную торговлю и использующую преимущества открытых рынков и некапитализированного спроса. Будучи новой страной, отцы-основатели уделяли большое внимание международной экономике, в которой Америка могла бы использовать амбиции на зарубежных рынках, чтобы способствовать процветанию, богатству и взаимозависимости во внутренней сфере страны. ^{[ 7 ]}

Эта ранняя пропаганда открытой торговли на китайско-китайских рынках находит ответную поддержку со стороны американского правительства в отношении Russell & Company. Russell & Company, хотя и была коммерчески независимой, выступала в качестве представительного столпа правительственной цели по увеличению торговли и развития на империалистическом и относительно слаборазвитом современном рынке в Шанхае.

Расширение

До середины века компания Russell & Company была относительно слабо развита и служила комиссионным домом по торговле и продаже основных товаров. Однако вскоре компания начала сохранять лидирующие позиции в китайско-американской торговле с 1844 года, после растущего коммерческого присутствия купцов Соединенных Штатов в Кантоне. Торговый дом был первой фирмой, основанной в Шанхае. Вскоре после такого расширения компания открыла еще одно агентство в Фучжоу, а два года спустя открыла филиал в Гонконге. Между 1861 и 1864 годами Russell & Company расширила свою деятельность в прибрежных районах Китая, открыв филиалы или агентства в таких регионах, как Нинбо, Ханькоу, Чжэньцзян и Тяньцзинь.

В дополнение к этому компания вскоре переехала из прибрежных районов и открыла филиалы во внутренних районах Китая, в том числе в региональных регионах. Компания управляла дочерними предприятиями; включая пароходную компанию и фабрику по переработке шелка. Более поздние филиалы также будут продавать страховку и торговать иностранной валютой для зарубежных торговцев и предприятий. В 1849 году компания накопила прибыль от капитала в размере 220 000 долларов США, которая увеличилась на 50 000 долларов США в период 1860 года. Эта прибыль более чем вдвое превысила доход некоторых ближайших конкурентов Russell & Company, включая Augustine Head & Co.

1820–1840-е гг.

После приобретения Perkins & Co. в 1829 году Рассел и компания унаследовали обширные связи Кушинга в торговле опиумом со всего мира. ^{[ 1 ]} Их нелегальная торговля в то время турецким опиумом через остров Линтин в устье Жемчужной реки была особенно прибыльной. ^{[ 8 ]} В 1831 году Уильям В. Вуд, сын театральных актеров Уильяма Б. Вуда и Джулианы Вуд, был нанят компанией Russell & Co. на должность секретаря Лоу в феврале, а затем покинул компанию в июле. ^{[ 9 ]} Затем Джозеф Кулидж был нанят клерком, чтобы повысить интерес к торговле опиумом в Парси и Калькутте, в то время как Лоу был вынужден уйти в 1833 году. ^{[ 4 ]} Джон К. Грин был назначен новым главой фирмы и агентом после того, как Херд покинул Russell & Co. в январе следующего года. В том же году монополия Ост-Индской компании в британско-китайской торговле подошла к концу, и Рассел и компания вступили в неофициальное партнерство с двумя британскими фирмами, Jardine, Matheson, & Co. и Whiteman & Co., чтобы дальнейшее расширение торговли опиумом в Индии. ^{[ 9 ]}

Под руководством Грина фирма претерпела серьезные изменения, чтобы компенсировать приток комиссионных и увеличение рабочей нагрузки после того, как клерк Уильям К. Хантер заболел и не смог вернуться до марта 1833 года, а Джону М. Форбсу посоветовали отправиться в плавание. Америка своими врачами. Форбс вернулся только в 1835 году и обнаружил, что с начала года с ним был заключен контракт в качестве партнера Russell & Co., и он принял это предложение. В 1836 году племянник Рассела, Абиэль А. Лоу , стал партнером, несмотря на то, что у него было всего три года опыта работы клерком в Russell & Co., в то время как Хантер получил акцию Russell & Co. только после того, как Грин отказался от одной шестнадцатой своих акций. . ^{[ 3 ]} С 1834 по 1836 год чистая прибыль компании составила более 400 000 долларов США, в среднем около 133 000 долларов США в год.

Когда Грин объявил о своем выходе на пенсию в 1838 году и об истечении срока их партнерства в начале 1840 года, Джон Форбс сформировал новое партнерство с Робертом Б. Форбсом и Уорреном Делано-младшим в 1839 году. В 1842 году Джон Форбс предпринял попытку нанять своего двоюродного брата. Пол С. Форбс - решение, на которое другие партнеры наложили вето до 1846 года, когда Пол С. Форбс взял на себя управление Робертом. Позиция Forbes как партнера фирмы. ^{[ 1 ]} К началу 1840-х годов Russell & Co. стала крупнейшим американским торговым домом в Китае и сохраняла эту позицию на протяжении десятилетий. ^{[ 8 ]}

Шанхайская пароходная компания (1846–1877)

В августе 1846 года У. П. Пирс открыл филиал в Шанхае, а к 1852 году главная штаб-квартира Russell & Co. была перенесена из Кантона в Шанхай . Для дальнейшего расширения своей деятельности в торговле чаем в 1853 году была основана фирма в Фучжоу , а в 1855 году — филиал в Гонконге. С 1861 по 1864 год компания открыла несколько филиалов в Нинбо, Тяньцзине, Чжэньцзяне и Ханькоу. ^{[ 1 ]} Британец Никол Латимер, житель Шанхая и издатель North China Herald , самой влиятельной британской газеты в Китае, был менеджером компании Russell & Company Shanghai Steam Navigation Co. до своей смерти в 1865 году. ^{[ 10 ]}^{[ 11 ]}

Рассел и Ко . в 1862 году открыла дочернюю компанию Shanghai Steam Navigation Company (Shanghai SN Co.) под руководством партнера Эдварда Каннингема. Они начали работу с 5 пароходами, которые в конечном итоге расширились до 18 пароходов к 1870-м годам. В течение следующих 15 лет прибыль Shanghai SN Co. составит в среднем 12%, а в лучший год прибыль составит 50%. ^{[ 1 ]} Имея первоначальный капитал в 1,35 миллиона долларов, Shanghai SN Co. стала крупнейшей акционерной компанией в Китае, уступив этот титул в 1865 году Гонконгскому и Шанхайскому банку , после которого они заняли второе место. ^{[ 12 ]} В 1866–67 гг. Рассел и компания . пришли к соглашению quid pro quo с конкурентами Jardines, Dent & Co., владевшей пароходной компанией Гонконга, Кантона и Макао (HCMSB), и Augustine Heard & Co. , согласно которому первая воздерживалась от торговли на реке Кантон и последний больше не будет торговать на реке Янцзы . ^{[ 12 ]} К февралю 1867 года компания Shanghai SN Co. разработала планы по покупке конкурирующих пароходов, курсировавших по реке Янцзы. С этого момента SSNC будет обладать монополией на реке и двух прибрежных маршрутах: Шанхай и Нинбо и Шанхай и Тяньцзинь. ^{[ 13 ]} Эта монополия была нарушена в 1871 году с появлением компаний China Navigation Co. Ltd (CNC) и China Coast Steam Navigation Co. (CCSNC), основанных известными британскими фирмами John Swire & Sons и Jardine, Matheson & Co. соответственно. ^{[ 12 ]}

Пароходы, принадлежащие Shanghai SN Co. ^{[ 12 ]}

Имя	Активный период	Местоположение (в собственности Shanghai SN Co)
Сюрприз	1861–1862	Река Янцзы
Цзянсе (Кянсу)	1861–1877	Шанхай
Пембрук	1862–1865	Шанхай Река Янцзы
Хуцюань (Оу-Гуан)	1862–1866	Река Янцзы
Чекианг	1862–1864	Река Янцзы Хэнк
возможности	1862–1877	Шанхай Маршрут Шанхай-Тяньцзинь Янцзы
Сычуань	1862–1875	Нинбо Маршрут Шанхай-Тяньцзинь Река Янцзы Шанхай
Продолжать	1862–1877	Шанхай-Усон
Фокьен	1863–1865	Гонконг-Шанхай
Moyune	1865–1873	Шанхай Гонконг Река Янцзы
Огненная королева	1865–1877	Река Янцзы
Киукян	1865–1866	Гонконг-Кантон
Панг	1865–1866	Гонконг-Макао
Фусима	1866–1877	Н/Д
Хирадо	1866–1877	Н/Д
Плимут Рок	1866–1877	Гонконг-Кантон Река Янцзы
Кианг Лунг	1867–1873	Река Янцзы

Дипломатическая роль

Компания Russell & Company родилась в неспокойный период китайской истории и в неспокойном контексте китайско-американских отношений. ^{[ 1 ]} Роспуск всеобъемлющего контроля Британской Ост-Индской компании над китайской торговлей, а также расширение торговли и использования опиума изменили китайско-западные отношения. ^{[ 2 ]} Последствия британской предварительной оккупации и западного коммерциализма вызвали недовольство китайцев в сферах управления и гражданства. Однако способность Russell & Company сохранять твердость в таких регионах, как Кантон, вызвала восхищение многих западных коллег. ^{[ 3 ]} Позиция компании в Китае улучшила отношения благодаря ее влиянию на китайскую региональную и городскую экономику. До своего существования западные торговцы были относительно изолированы в своей деятельности из-за давления со стороны правительства и растущей осведомленности о растущей торговле опиумом.

Будучи крупнейшей торговой фирмой в Китае и большей части Азии в целом, компания не только вела коммерческий бизнес и работала за капитал, но также влияла и направляла американскую внешнюю политику того времени. Компания сделала это, используя свое финансовое положение.

и их превосходство на китайском торговом рынке, которое давало должностным лицам компании молчаливое лидерство над американскими общинами в Китае и направление коммерциалистических стратегий во многих областях торговли и бизнеса. Компания призвала Конгресс принять участие в заботах западных стран в их растущем стремлении установить стабильные торговые отношения с Китаем. Роберт Форбс, в то время директор Russell & Company, даже написал письмо, призывая поддержать создание достаточных военно-морских сил, которые защитили бы американский бизнес, жизни и собственность в Китае.

Опиумная торговля

Считается, что американские торговцы и торговцы внутри Russell & Company занимались торговлей и продажей опиума с самого начала существования компании. Торговля и продажа опиума изначально возникла внутри компании для покрытия текущего торгового дефицита за счет замены таких продуктов, как серебро. К концу 1820-х годов поставки опиума в контролируемую Расселом территорию Кантона, как предполагалось, составляли около 1500 ящиков в год, что соответствовало примерно 2 миллионам долларов США за опиум.

История компании Russell & Company в торговле опиумом уходит корнями в ее предприятие-прекурсор под названием «Perkins & Co», которое отвечало за организацию и координацию торговли наркотиками в некоторых частях Европы и Средиземноморья, в основном включая Турцию. Истоки этой торговли зародились при доставке наркотиков из Смирны в Кантон в начале 1800-х годов, что позволяет предположить, что члены группы основателей Russell & Company были хорошо сведущи и знакомы с торговлей опиумом и ключевыми фигурами в ее поставках и спрос во всех частях Европы и Азии. ^{[ 14 ]}

Война 1812 года временно ограничила перемещение и распространение наркотиков на торговых путях. Однако вслед за этим последовало появление индийского опиума. ^{[ 8 ]} что открыло новые возможности для многих трейдеров.

Russell & Company были одним из первых американских торговых домов, проводивших операции с опиумом индийского производства. После открытия компании один из двух постоянных партнеров компании в Кантоне отправился в Индию, чтобы работать и поддерживать развитие потоков поставок для Russell & Company.[3] После этого «Рассел и компания» разработали свои собственные уникальные каналы поставок и торговли, чтобы доминировать на рынке опиума в Кантоне ближе к середине века и особенно в первые годы 1830-х годов. ^{[ 15 ]}

К концу 1820-х годов компания Russell & Company была крупнейшим поставщиком индийского торгового опиума в Китай. Чтобы сохранить и сохранить этот статус, компания добилась трудоустройства нескольких американских торговцев в Индии, в том числе Дж. Б. Хиггинсона, Дж. Черча и П. Диксвелла. Эти торговцы по сути превратились в торговцев, на которых была возложена ответственность за развитие потоков поставок, закупку опиума и помощь в завершении международных сделок и транспортировке в Кантон.

В Кантоне один из центральных партнеров Russell & Company Августин Херд также поддерживал торговые связи с банианским офисом Anshootos Day, осуществляя сделки с большими объемами опиума. ^{[ 16 ]} В первые месяцы 1831 года «Рассел и компания» успешно переправили в Китай 3500 ящиков индийского опиума; равняется двадцати процентам от общего количества опиума, ввезенного в Китай только за весь 1831 год. ^{[ 17 ]}

Влияние американской внешней политики и международных отношений

Американская внешняя политика на протяжении всего периода формирования Russell & Company в значительной степени находилась под влиянием позиции агрессивной экспансии и агрессивного западного коммерциализма, которые считались необходимыми с государственной точки зрения для относительно новой страны, которая стремилась к внутренней стабильности и экономической взаимозависимости. Несмотря на спорную торговлю опиумом и растущее влияние иностранной коммерциализации на безопасность Китая, торговые дома, такие как «Рассел и компания», вскоре начали оказывать давление на американское правительство, чтобы оно завершило заключение договора о коммерциализации и торговле, который помог бы снизить напряженность в отношениях с Китаем и помочь в продолжение зарубежных американских компаний и динамично развивающаяся международная экономика. ^{[ 18 ]}

Однако в конечном итоге давление со стороны правительств США и Запада не сильно повлияло на коммерческие интересы и амбиции Russell & Company, даже во время опиумных войн, когда компания стремилась действовать как можно более независимо, чтобы продолжать получать прибыль. Примером этого является опиумная война 1840 года, когда Russell & Company приобрела принадлежащее британцам судно, входящее в Хуанпу. ^{[ 2 ]} Корабль был продан в отчаянии, поскольку владелец знал о риске эксплуатации корабля в известной зоне боевых действий. Компания Russell & Company, получившая название «Чесапик», в конечном итоге продала судно китайскому правительству по непомерной цене, что стало примером преданности Рассела предприимчивости и независимой коммерциализации.

Основатель Russell & Company в начале 1800-х годов, однако, воздерживался от высказывания настойчивой заботы о ситуации во внешней политике и ее вкладе в коммерческую экспансию Америки внутри Китая. Кэррингтон, как один из первых отцов компании и автор сценария ее подхода к торговле, часто контактировал с членами Конгресса, близкими правительственными чиновниками и членами офиса по вопросам обсуждения американской экспансии внутри Китая. ^{[ 19 ]} предпочтительный характер назначенных консулов и американских представителей, а также наиболее подходящий подход к расширению промышленности в стране, печально известной стремлением ограничить контакты с Западом.

Отклонить

Упадок Russell & Company был вызван трансформацией китайской торговли. Вторая опиумная война и Тяньцзиньские договоры, в частности, предоставили западным странам большую автономию в отношении масштабов их деловых отношений с Китаем. Ввоз опиума в конечном итоге был запрещен. ^{[ 20 ]} и было создано больше портов. Система государственного регулирования и контроля означала, что конкуренция усилилась, и бывшие торговые дома столкнулись с новыми проблемами, с которыми они не могли справиться. Рассел и компания не смогли адаптироваться к этим новым условиям, поскольку их торговая структура когда-то опиралась на в значительной степени автономную структуру среди небольшого числа конкурентов и отсутствие государственного вмешательства и регулирования. ^{[ 10 ]}

Гражданская война в Америке также подорвала способность компании влиять на внешнюю политику, а это означает, что сила и влияние, которыми они когда-то обладали, начали быстро уменьшаться. У компании не было средств, федеральной поддержки и поддержки со стороны импортеров и покупателей, пострадавших как от гражданской войны, так и от внутренних перемен во внутреннем Китае. Russell & Company в значительной степени полагалась на старую структуру коммерческого бизнеса, но со временем бизнесмены и торговцы начали процессы аутсорсинга и больше не ограничивали торговлю одним домом или поместьем. ^{[ 1 ]} Революция в паровом транспорте и продолжающаяся индустриализация изменили процессы судоходства, а это означает, что прежняя структура, на которую опиралась компания, потерпела крах; это означает, что компания понесла значительные потери из-за новых фирм, которые были в состоянии адаптировать бизнес-модели, которые не были согласованы заранее. Изменения в методах связи также создают серьезные проблемы для Russell & Company. Неспособность получить информацию о колебаниях рынка во главе дальнейших конкурентов еще больше поставила историческую фирму в невыгодное положение.

В 1860-х годах торговля с Китаем претерпела ряд преобразований, которые стали результатом усиления конкуренции со стороны британских соперников и сокращения времени, необходимого для поездок в разные места с открытием Суэцкого канала в 1869 году. Рассел и компания были вынуждены прекратить свои банковские операции, поскольку прибыльный импорт драгоценных металлов в конечном итоге был вытеснен новыми комиссионными фирмами и профессиональными банками. Первоначально Shanghai SN Co. была создана для компенсации их убытков, однако их норма прибыли продолжала снижаться, и в 1877 году они были приобретены China Merchants Steam Navigation Company вместе с их собственностью на набережной. ^{[ 1 ]} Столкнувшись с дальнейшими финансовыми трудностями, в 1891 году компания превратилась в Shewan & Company . ^{[ 8 ]}

Конкуренты

Рассел, Стерджис и компания

Компания Russell Sturgis & Co. была основана в 1834 году как филиал манильской комиссионной фирмы Russell & Sturgis под руководством Кушинга. Основатель Джордж Р. Рассел (не родственник Сэмюэля Рассела) был племянником Аммидона. ^{[ 4 ]} Партнерам Russell & Co. стало важно отметить сходство в названиях, хотя Рассел, Sturgis & Co. никогда не обращались к этому вопросу. К 1840 году фирму приобрела Russell & Co. ^{[ 1 ]}

Августин Херд и компания

Херд и Кулидж сформировали конкурирующий торговый дом Augustine Heard & Co. в 1840 году после разногласий между партнерами Russell & Company. Фирма управлялась в основном племянниками Херда и имела филиалы в Шанхае и Гонконге. ^{[ 21 ]}

Олифант и компания

Компания Olyphant & Co. была основана протестантским миссионером Д.В.К. Олифантом в начале 1810-х годов, который выступал против торговли опиумом по моральным соображениям в результате своих христианских принципов. Джон М. Форбс написал в записке Херду, что ему следует оставаться «настороже» из-за громкого отрицания Олифантом их практики. ^{[ 5 ]}

Джардин, Мэтисон и компания

Основанная в июле 1832 года шотландцами Уильямом Джардином и Джеймсом Мэтисоном , комиссионная фирма активно занималась опиумом и унаследовала связи в Индии от купца Джона Р. Латимера, который отказался работать на Russell & Co. до того, как объявил о своем выходе на пенсию. ^{[ 4 ]} Ее пароходная дочерняя компания CCSNC стала прямым конкурентом Shanghai SN Co и позже стала известна как Jardine Matheson & Co. Ltd. ^{[ 22 ]}

Баттерфилд и Свайр

Владелец лондонской комиссионной фирмы John Swire & Sons Джон С. Свайр в сотрудничестве с производителем шерсти Робертом С. Баттерфилдом основал китайскую фирму Butterfield & Swire . в 1866 году после короткой поездки в Шанхай ^{[ 20 ]} Как и Russell & Co., Butterfield & Swire в первые несколько лет своей работы до создания своего судоходного подразделения CNC была комиссионной фирмой, занимавшейся в основном товарами. Свайр однажды написал, что «акции Shanghai SN Co. никогда не получили бы премии», ссылаясь на это как на причину входа в торговлю пароходами Янцзы, перспективу, к которой он проявил интерес еще в 1867 году. ^{[ 13 ]}

Известные люди Russell & Company

Партнеры

(в хронологическом порядке)

Роберт Беннет Форбс (1804–1889) был главой компании «Рассел и компания».
Джон Мюррей Форбс (1813–1898), брат Р. Б. Форбса и двоюродный дедушка кандидата в президенты 2004 года Джона Форбса Керри .
Уильям Генри Лоу , старший партнер фирмы.
Августин Херд , который позже основал Augustine Heard & Company, крупный торговый дом в Китае.
Джон Клив Грин (1800–1875) Филантроп — благотворитель Принстонского университета .
Эбиэль Эббот Лоу , племянник Уильяма Х. Лоу, основатель торговой компании AA Low & Brothers. Партнером выступил
Рассел Стерджис , который позже стал главой Baring Brothers в Лондоне.
Джордж Тайсон, 1850-е годы в Гонконге. ^{[ 23 ]}
Уоррен Делано-младший , дедушка Франклина Рузвельта (32-го президента США), в 1860-х годах впервые присоединился к компании в 1833 году и занимал должность руководителя оперативного отдела компании Russell & Company в Кантоне . ^{[ 8 ]}
Уильям Хауэлл Форбс , племянник Р.Б. Форбса, главный партнер в 1884 году. ^{[ 8 ]}

Офицеры

Никол Латимер, издатель North China Herald и основатель Nichol Latimer and Co. Латимер был менеджером компании Russell & Company Shanghai Steam Navigation Co. до 1865 года.

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н Он, Себинг (1997). . Рассел и компания, 1818–1891: Торговля и дипломатия Америки в Китае девятнадцатого века (Диссертация).
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Браунинг, Эндрю Х. (2019), Паника 1819 года: Первая Великая депрессия , Миссури: Печать Колумбийского университета Миссури, ISBN 9780826221834
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Даунс, Жак М (2014). Золотое гетто: американское коммерческое сообщество в Кантоне и формирование американской политики в отношении Китая, 1784–1844 гг . Издательство Гонконгского университета. ISBN 9789888313327 .
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Даунс, Жак М. (1968). «Американские торговцы и торговля опиумом в Китае, 1800–1840». Обзор истории бизнеса . 42 (4): 418–442. дои : 10.2307/3112527 . JSTOR 3112527 . S2CID 153582226 .
^ Jump up to: ^а ^б Хаддад, Джон Р. (2013), Первое приключение Америки в Китае: торговля, договоры, опиум и спасение , Филадельфия: Temple University Press, ISBN 9781439906910
^ Хьюз, Сара Форбс, изд. Письма и воспоминания Джона Мюррея Форбса. 2 тома. Бостон: Хоутон, Миффлин и компания, 1899 г.; Перепечатка, Нью-Йорк: Arno Press, 1981.
^ Брунер, Кэтрин Ф., Джон К. Фэрбенк и Ричард Дж. Смит, ред. Поступление на службу Китаю: журналы Роберта Харта, 1854–1863 гг. Кембридж, Массачусетс: Совет по восточноазиатским исследованиям, Гарвардский университет, 1986; распространяется издательством Гарвардского университета.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж Гамильтон, Питер Э (2012). Мэй Холдсворт и Кристофер Манн (ред.). Биографический словарь Гонконга . Издательство Гонконгского университета. ISBN 9789888083664 .
^ Jump up to: ^а ^б Джонсон, Кендалл Альберт ; Он, Себинг (2012), «Рассел и компания и империализм англо-американской свободной торговли», Рассказы о свободной торговле: коммерческие культуры ранних американо-китайских отношений , Гонконг: Hong Kong University Press , стр. 83–98. , ISBN 9789888053902
^ Jump up to: ^а ^б Он, Сибинг (2011). Рассел и компания в Шанхае, 1843–1891: Торговля и дипломатия США в договорном порту Китая . Университет Гонконга. п. 11.
^ Прескотт, Фрэнк Х.Х. (1965). Король; Кларк (ред.). Исследовательский справочник по газетам побережья Китая, 1822–1911 гг . Восточноазиатский исследовательский центр Гарвардского университета. стр. 77, 122–133.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Дик, Ховард; Кентвелл, Стивен. «Шанхай SN Co., Шанхай (флаг США)» . Старые китайские корабли . Проверено 15 мая 2021 г.
^ Jump up to: ^а ^б Лю, Кван Чинг (1962). Англо-американское соперничество пароходов в Китае, 1862-1874 гг . Издательство Гарвардского университета. ISBN 9780674184886 .
^ Северо-Китайский вестник, Верховный суд и консульский вестник. Шанхай, 1870–1941 гг. Микрофильм.
^ Ричардсон, Джеймс Д., комп. Сборник посланий и документов президентов. 20 томов. Нью-Йорк: Бюро национальной литературы, 1917.
^ Абэ, К., 2016, «Англо-китайские пропагандистские битвы: британские, цинские и кантонские интеллектуалы и первая опиумная война в Кантоне», Журнал Гонконгского отделения Королевского азиатского общества, том. 56, стр. 172–193, https://search.informit.org/doi/10.3316/informit.427345640032414 .
^ Выборочный опрос», документ, представленный на ежегодном собрании Академии истории Огайо, Виттенбергский университет, Спрингфилд, Огайо, апрель 1988 года.
^ Уиллс, Джон Э.-младший «Дань, оборона и зависимость: использование и ограничения некоторых основных идей о международных отношениях династии Средней Цин», American Neptune 48 (1988) .
^ Эдвард Кэррингтон Дэниелу Вебстеру, 2 марта 1843 г., Шьюмейкер, Документы Дэниела Вебстера: Дипломатические документы, 1: 894-896.
^ Jump up to: ^а ^б Кортацци, Хью; Бледсдейл, Шарлотта (2002). «Джон Сэмюэл Свайр (1825–98) и Япония, 1867–98». Великобритания и Япония: Биографические портреты, Том IV . Гонконг: Рутледж. стр. 150–61. ISBN 9781136641473 .
^ Локвуд, Стивен Чепмен (1971). Августин Херд и компания, 1858–1862 гг . Лейден Пресс. ISBN 9781684171682 .
^ «Узнайте больше о нашей истории» . Жардинс . Проверено 17 мая 2021 г.
^ Свитинг, Энтони (2012). Мэй Холдсворт и Кристофер Манн (ред.). Биографический словарь Гонконга . Издательство Гонконгского университета. п. 71. ИСБН 9789888083664 .

Внешние ссылки

Отчеты Рассела и компании в исторических коллекциях библиотеки Бейкера, Гарвардская школа бизнеса

[He973-1] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н Он, Себинг (1997). . Рассел и компания, 1818–1891: Торговля и дипломатия Америки в Китае девятнадцатого века (Диссертация).

[:2-2] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Браунинг, Эндрю Х. (2019), Паника 1819 года: Первая Великая депрессия , Миссури: Печать Колумбийского университета Миссури, ISBN 9780826221834

[Downs-3] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Даунс, Жак М (2014). Золотое гетто: американское коммерческое сообщество в Кантоне и формирование американской политики в отношении Китая, 1784–1844 гг . Издательство Гонконгского университета. ISBN 9789888313327 .

[Downs68-4] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Даунс, Жак М. (1968). «Американские торговцы и торговля опиумом в Китае, 1800–1840». Обзор истории бизнеса . 42 (4): 418–442. дои : 10.2307/3112527 . JSTOR 3112527 . S2CID 153582226 .

[Haddad-5] Jump up to: ^а ^б Хаддад, Джон Р. (2013), Первое приключение Америки в Китае: торговля, договоры, опиум и спасение , Филадельфия: Temple University Press, ISBN 9781439906910

[6] Хьюз, Сара Форбс, изд. Письма и воспоминания Джона Мюррея Форбса. 2 тома. Бостон: Хоутон, Миффлин и компания, 1899 г.; Перепечатка, Нью-Йорк: Arno Press, 1981.

[7] Брунер, Кэтрин Ф., Джон К. Фэрбенк и Ричард Дж. Смит, ред. Поступление на службу Китаю: журналы Роберта Харта, 1854–1863 гг. Кембридж, Массачусетс: Совет по восточноазиатским исследованиям, Гарвардский университет, 1986; распространяется издательством Гарвардского университета.

[Hamilton-8] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж Гамильтон, Питер Э (2012). Мэй Холдсворт и Кристофер Манн (ред.). Биографический словарь Гонконга . Издательство Гонконгского университета. ISBN 9789888083664 .

[:0-9] Jump up to: ^а ^б Джонсон, Кендалл Альберт ; Он, Себинг (2012), «Рассел и компания и империализм англо-американской свободной торговли», Рассказы о свободной торговле: коммерческие культуры ранних американо-китайских отношений , Гонконг: Hong Kong University Press , стр. 83–98. , ISBN 9789888053902

[:3-10] Jump up to: ^а ^б Он, Сибинг (2011). Рассел и компания в Шанхае, 1843–1891: Торговля и дипломатия США в договорном порту Китая . Университет Гонконга. п. 11.

[11] Прескотт, Фрэнк Х.Х. (1965). Король; Кларк (ред.). Исследовательский справочник по газетам побережья Китая, 1822–1911 гг . Восточноазиатский исследовательский центр Гарвардского университета. стр. 77, 122–133.

[:1-12] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Дик, Ховард; Кентвелл, Стивен. «Шанхай SN Co., Шанхай (флаг США)» . Старые китайские корабли . Проверено 15 мая 2021 г.

[Liu-13] Jump up to: ^а ^б Лю, Кван Чинг (1962). Англо-американское соперничество пароходов в Китае, 1862-1874 гг . Издательство Гарвардского университета. ISBN 9780674184886 .

[14] Северо-Китайский вестник, Верховный суд и консульский вестник. Шанхай, 1870–1941 гг. Микрофильм.

[15] Ричардсон, Джеймс Д., комп. Сборник посланий и документов президентов. 20 томов. Нью-Йорк: Бюро национальной литературы, 1917.

[16] Абэ, К., 2016, «Англо-китайские пропагандистские битвы: британские, цинские и кантонские интеллектуалы и первая опиумная война в Кантоне», Журнал Гонконгского отделения Королевского азиатского общества, том. 56, стр. 172–193, https://search.informit.org/doi/10.3316/informit.427345640032414 .

[17] Выборочный опрос», документ, представленный на ежегодном собрании Академии истории Огайо, Виттенбергский университет, Спрингфилд, Огайо, апрель 1988 года.

[18] Уиллс, Джон Э.-младший «Дань, оборона и зависимость: использование и ограничения некоторых основных идей о международных отношениях династии Средней Цин», American Neptune 48 (1988) .

[19] Эдвард Кэррингтон Дэниелу Вебстеру, 2 марта 1843 г., Шьюмейкер, Документы Дэниела Вебстера: Дипломатические документы, 1: 894-896.

[:4-20] Jump up to: ^а ^б Кортацци, Хью; Бледсдейл, Шарлотта (2002). «Джон Сэмюэл Свайр (1825–98) и Япония, 1867–98». Великобритания и Япония: Биографические портреты, Том IV . Гонконг: Рутледж. стр. 150–61. ISBN 9781136641473 .

[Lockwood-21] Локвуд, Стивен Чепмен (1971). Августин Херд и компания, 1858–1862 гг . Лейден Пресс. ISBN 9781684171682 .

[22] «Узнайте больше о нашей истории» . Жардинс . Проверено 17 мая 2021 г.

[23] Свитинг, Энтони (2012). Мэй Холдсворт и Кристофер Манн (ред.). Биографический словарь Гонконга . Издательство Гонконгского университета. п. 71. ИСБН 9789888083664 .

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

v т и Европейская и американская торговля в Цинском Китае
Topics	Canton System Cohong East India Company James Flint Old China Trade Thirteen Factories
Chinese Hongs	Ewo Hong Howqua
Foreign Hongs	Augustine Heard & Co. Augustine Heard Albert Heard Dent & Co. Lancelot Dent John Dent Dodwell & Co. Gibb, Livingston & Co. Hugh Bold Gibb Jardine, Matheson & Co. William Jardine James Matheson John Abel Smith Magniac & Co. Daniel Beale Thomas Beale Thomas Chay Beale Hollingworth Magniac Olyphant & Co. David Olyphant Robert Morrison Olyphant Russell & Company Robert Bennet Forbes John Cleve Green Abiel Abbot Low William Henry Low Samuel Russell Russell Sturgis Shewan, Tomes & Co. Robert Shewan David Sassoon & Co. David Sassoon E.D. Sassoon & Co. Elias David Sassoon
Chinese Officials	Lin Zexu
Key Locations	Amoy Canton Fuzhou Hong Kong Macau Shanghai