Jump to content

Рассел и компания

Штаб-квартира в кантоне c. 1880 г.

Russell & Company ( китайский : 旗昌洋行 ; пиньинь : Qíchāng Yángháng ; Jyutping : Kei4Coeng1 Joeng4Hong2 ) была крупнейшим американским торговым домом середины 19 века в Китае . Фирма специализировалась на торговле чаем, шелком и опиумом и со временем занялась морскими перевозками.

Фундамент

[ редактировать ]

В 1818 году торговцы из Провиденса Эдвард К. Кэррингтон, Сайрус Батлер, Бенджамин и Томас Хоппины обратились к Сэмюэлю Расселу с предложением стать сотрудником их новой постоянной комиссионной фирмы в Кантоне (теперь называемой Гуанчжоу ) под именем Samuel Russell & Company. [ 1 ] Срок действия контракта истечет через пять лет, а накопленная прибыль будет разделена между всеми сторонами. Рассел прибыл в Кантон в 1819 году и основал компанию Samuel Russell & Co. [ 1 ] К 1820 году компания испытывала финансовые трудности в результате экономической депрессии, Паники 1819 года , продолжавшейся до середины 1820-х годов. [ 1 ] [ 2 ] Из-за этих обстоятельств Батлер и Кэррингтон покинули Samuel Russell & Co. в 1823 году, в то время как братья Хоппин и Рассел продолжали вести бизнес в Кантоне. После истечения пятилетнего контракта в январе 1824 года Рассел вступил в партнерство с владельцем фабрики и бывшим агентом Brown & Ives Филиппом Аммидоном, чтобы основать Russell & Company. [ 3 ] Предприятия Рассела и компании по торговле опиумом начались вскоре после этого с Аммидона, который отплыл в Индию с намерением торговать индийским опиумом. [ 4 ]

В первый год своей деятельности компания работала исключительно как комиссионная фирма для Китая и Америки, а Рассел или Аммидон путешествовали в другие места, чтобы расширить свои связи. [ 3 ] Два партнера проведут два года в разных местах, причем один из них будет проживать в Кантоне, а в 1827 году, вместо того, чтобы заменить Рассела на его посту в их главной штаб-квартире, Аммидон вернулся в Соединенные Штаты из своих предприятий в Индии и заключил контракт с Уильямом Х. Лоу. и Августин Херд, чтобы освободить его от обязанностей. В 1830 году Рассел начал трехстороннее партнерство с Лоу и Хердом, исключив Аммидона из нового контракта и вынудив его уйти из компании. [ 1 ]

В августе 1829 года Томас Т. Форбс погиб во время тайфуна недалеко от Макао, оставив должность постоянного партнера Perkins & Co. вакантной. Перед его смертью Forbes написал в письме, что Рассел должен заменить его, если возникнут осложнения, и Джон Перкинс Кушинг , двоюродный брат Forbes, а также основатель Perkins & Company, принял эти условия, которые привели к решению о слиянии. Перкинс и компания и Рассел и компания. [ 4 ] Херд был назначен Кушингом партнером недавно объединенной комиссионной фирмы по управлению кораблями Perkins, а младший брат Форбса, Джон Мюррей Форбс, заменит Херда на посту клерка в Russell & Company. Рассел и Кушинг уехали из Кантона в Бостон в августе 1831 года, оставив управление Russell & Co. Херду и Лоу. [ 5 ]

Структура

[ редактировать ]

Основополагающая структура Russell & Company была основана на стимулировании американо-китайских коммерциалистических групп в начале XIX века. Основатель и главный владелец Russell & Company Сэмюэл Рассел первоначально проживал в Мидлтауне, штат Коннектикут, прежде чем заключил контракт с коммерческими агентами и торговцами из Провиденса Сайрусом Батлером, Бенджамином и Томасом Хоппинами и Эдвардом Кэррингтоном, который ранее занимал пост американского консула. внутри Китая. По условиям соглашения, провиденс-торговцы и подрядчик (Сэмюэл Рассел) образовали «деловую связь в Кантоне в Китае под названием фирмы Сэмюэля Рассела и Ко сроком на пять лет». [ 1 ]

Ранняя структура компании характеризовалась как контрактное соглашение, при котором Сэмюэл Рассел проживал в Кантоне в рамках существующего торгового дома. Компания была сформирована сначала путем внесения капитала в размере 20 000 долларов США, организованного совместно между торговцами-контрактниками (Батлером, братьями Хоппин и Кэррингтоном). [ 2 ] От Рассела не требовалось вкладывать капитал; в его обязанности входило проживать в филиале в Кантоне и посвящать свое время строгому управлению делами торгового дома. Торговцам и Кэррингтону было поручено использовать свое влияние и возможности, чтобы привлечь к дому грузы и коммерческий рост. Главный торговый дом был прост по своей структуре. В его состав входили торговец ценными бумагами и различные другие нанятые торговцы, которые отвечали за рыночные коммуникации, бухгалтерский учет и прямую продажу товаров. [ 1 ] Коммерческий дом был официально построен в 1819 году при компании.

Коммерческое происхождение

[ редактировать ]

В конце девятнадцатого века китайская коммерческая культура все больше интегрировалась в систему рыночной экономики Америки. Столетие, особенно первая половина, характеризовалось непрерывным ростом американского рынка, вызванным социально-экономическими факторами, в том числе ростом производительности промышленности и, следовательно, экономического производства. Эта экономическая тенденция сопровождалась восстанием затухания протекционизма во внешней политике Соединенных Штатов, а это означает, что американский коммерциализм и рост таких компаний, как «Рассел и компания», также были подкреплены национальной целью экономической экспансии на азиатские рынки. [ 6 ]

Способность Russell & Company быстро адаптироваться к спросу на ресурсы и предложение на оживленном китайском рынке стала отличительной чертой американской внешней политики того времени в отношении новых интернационализированных предприятий. Американская внешняя политика и торговля были тесно переплетены в первой половине века, поскольку Америка стремилась отстаивать международную роль, практиковавшую свободную торговлю и использующую преимущества открытых рынков и некапитализированного спроса. Будучи новой страной, отцы-основатели уделяли большое внимание международной экономике, в которой Америка могла бы использовать амбиции на зарубежных рынках, чтобы способствовать процветанию, богатству и взаимозависимости во внутренней сфере страны. [ 7 ]

Эта ранняя пропаганда открытой торговли на китайско-китайских рынках находит ответную поддержку со стороны американского правительства в отношении Russell & Company. Russell & Company, хотя и была коммерчески независимой, выступала в качестве представительного столпа правительственной цели по увеличению торговли и развития на империалистическом и относительно слаборазвитом современном рынке в Шанхае.

Расширение

[ редактировать ]

До середины века компания Russell & Company была относительно слабо развита и служила комиссионным домом по торговле и продаже основных товаров. Однако вскоре компания начала сохранять лидирующие позиции в китайско-американской торговле с 1844 года, после растущего коммерческого присутствия купцов Соединенных Штатов в Кантоне. Торговый дом был первой фирмой, основанной в Шанхае. Вскоре после такого расширения компания открыла еще одно агентство в Фучжоу, а два года спустя открыла филиал в Гонконге. Между 1861 и 1864 годами Russell & Company расширила свою деятельность в прибрежных районах Китая, открыв филиалы или агентства в таких регионах, как Нинбо, Ханькоу, Чжэньцзян и Тяньцзинь.

В дополнение к этому компания вскоре переехала из прибрежных районов и открыла филиалы во внутренних районах Китая, в том числе в региональных регионах. Компания управляла дочерними предприятиями; включая пароходную компанию и фабрику по переработке шелка. Более поздние филиалы также будут продавать страховку и торговать иностранной валютой для зарубежных торговцев и предприятий. В 1849 году компания накопила прибыль от капитала в размере 220 000 долларов США, которая увеличилась на 50 000 долларов США в период 1860 года. Эта прибыль более чем вдвое превысила доход некоторых ближайших конкурентов Russell & Company, включая Augustine Head & Co.

1820–1840-е гг.

[ редактировать ]

После приобретения Perkins & Co. в 1829 году Рассел и компания унаследовали обширные связи Кушинга в торговле опиумом со всего мира. [ 1 ] Их нелегальная торговля в то время турецким опиумом через остров Линтин в устье Жемчужной реки была особенно прибыльной. [ 8 ] В 1831 году Уильям В. Вуд, сын театральных актеров Уильяма Б. Вуда и Джулианы Вуд, был нанят компанией Russell & Co. на должность секретаря Лоу в феврале, а затем покинул компанию в июле. [ 9 ] Затем Джозеф Кулидж был нанят клерком, чтобы повысить интерес к торговле опиумом в Парси и Калькутте, в то время как Лоу был вынужден уйти в 1833 году. [ 4 ] Джон К. Грин был назначен новым главой фирмы и агентом после того, как Херд покинул Russell & Co. в январе следующего года. В том же году монополия Ост-Индской компании в британско-китайской торговле подошла к концу, и Рассел и компания вступили в неофициальное партнерство с двумя британскими фирмами, Jardine, Matheson, & Co. и Whiteman & Co., чтобы дальнейшее расширение торговли опиумом в Индии. [ 9 ]

Под руководством Грина фирма претерпела серьезные изменения, чтобы компенсировать приток комиссионных и увеличение рабочей нагрузки после того, как клерк Уильям К. Хантер заболел и не смог вернуться до марта 1833 года, а Джону М. Форбсу посоветовали отправиться в плавание. Америка своими врачами. Форбс вернулся только в 1835 году и обнаружил, что с начала года с ним был заключен контракт в качестве партнера Russell & Co., и он принял это предложение. В 1836 году племянник Рассела, Абиэль А. Лоу , стал партнером, несмотря на то, что у него было всего три года опыта работы клерком в Russell & Co., в то время как Хантер получил акцию Russell & Co. только после того, как Грин отказался от одной шестнадцатой своих акций. . [ 3 ] С 1834 по 1836 год чистая прибыль компании составила более 400 000 долларов США, в среднем около 133 000 долларов США в год.

Когда Грин объявил о своем выходе на пенсию в 1838 году и об истечении срока их партнерства в начале 1840 года, Джон Форбс сформировал новое партнерство с Робертом Б. Форбсом и Уорреном Делано-младшим в 1839 году. В 1842 году Джон Форбс предпринял попытку нанять своего двоюродного брата. Пол С. Форбс - решение, на которое другие партнеры наложили вето до 1846 года, когда Пол С. Форбс взял на себя управление Робертом. Позиция Forbes как партнера фирмы. [ 1 ] К началу 1840-х годов Russell & Co. стала крупнейшим американским торговым домом в Китае и сохраняла эту позицию на протяжении десятилетий. [ 8 ]

Шанхайская пароходная компания (1846–1877)

[ редактировать ]

В августе 1846 года У. П. Пирс открыл филиал в Шанхае, а к 1852 году главная штаб-квартира Russell & Co. была перенесена из Кантона в Шанхай . Для дальнейшего расширения своей деятельности в торговле чаем в 1853 году была основана фирма в Фучжоу , а в 1855 году — филиал в Гонконге. С 1861 по 1864 год компания открыла несколько филиалов в Нинбо, Тяньцзине, Чжэньцзяне и Ханькоу. [ 1 ] Британец Никол Латимер, житель Шанхая и издатель North China Herald , самой влиятельной британской газеты в Китае, был менеджером компании Russell & Company Shanghai Steam Navigation Co. до своей смерти в 1865 году. [ 10 ] [ 11 ]

Рассел и Ко . в 1862 году открыла дочернюю компанию Shanghai Steam Navigation Company (Shanghai SN Co.) под руководством партнера Эдварда Каннингема. Они начали работу с 5 пароходами, которые в конечном итоге расширились до 18 пароходов к 1870-м годам. В течение следующих 15 лет прибыль Shanghai SN Co. составит в среднем 12%, а в лучший год прибыль составит 50%. [ 1 ] Имея первоначальный капитал в 1,35 миллиона долларов, Shanghai SN Co. стала крупнейшей акционерной компанией в Китае, уступив этот титул в 1865 году Гонконгскому и Шанхайскому банку , после которого они заняли второе место. [ 12 ] В 1866–67 гг. Рассел и компания . пришли к соглашению quid pro quo с конкурентами Jardines, Dent & Co., владевшей пароходной компанией Гонконга, Кантона и Макао (HCMSB), и Augustine Heard & Co. , согласно которому первая воздерживалась от торговли на реке Кантон и последний больше не будет торговать на реке Янцзы . [ 12 ] К февралю 1867 года компания Shanghai SN Co. разработала планы по покупке конкурирующих пароходов, курсировавших по реке Янцзы. С этого момента SSNC будет обладать монополией на реке и двух прибрежных маршрутах: Шанхай и Нинбо и Шанхай и Тяньцзинь. [ 13 ] Эта монополия была нарушена в 1871 году с появлением компаний China Navigation Co. Ltd (CNC) и China Coast Steam Navigation Co. (CCSNC), основанных известными британскими фирмами John Swire & Sons и Jardine, Matheson & Co. соответственно. [ 12 ]

Пароходы, принадлежащие Shanghai SN Co. [ 12 ]

[ редактировать ]
Имя Активный период Местоположение (в собственности Shanghai SN Co)
Сюрприз 1861–1862 Река Янцзы
Цзянсе (Кянсу) 1861–1877 Шанхай
Пембрук 1862–1865 Шанхай

Река Янцзы

Хуцюань (Оу-Гуан) 1862–1866 Река Янцзы
Чекианг 1862–1864 Река Янцзы

Хэнк

возможности 1862–1877 Шанхай

Маршрут Шанхай-Тяньцзинь

Янцзы

Сычуань 1862–1875 Нинбо

Маршрут Шанхай-Тяньцзинь

Река Янцзы

Шанхай

Продолжать 1862–1877 Шанхай-Усон
Фокьен 1863–1865 Гонконг-Шанхай
Moyune 1865–1873 Шанхай

Гонконг

Река Янцзы

Огненная королева 1865–1877 Река Янцзы
Киукян 1865–1866 Гонконг-Кантон
Панг 1865–1866 Гонконг-Макао
Фусима 1866–1877 Н/Д
Хирадо 1866–1877 Н/Д
Плимут Рок 1866–1877 Гонконг-Кантон

Река Янцзы

Кианг Лунг 1867–1873 Река Янцзы

Дипломатическая роль

[ редактировать ]

Компания Russell & Company родилась в неспокойный период китайской истории и в неспокойном контексте китайско-американских отношений. [ 1 ] Роспуск всеобъемлющего контроля Британской Ост-Индской компании над китайской торговлей, а также расширение торговли и использования опиума изменили китайско-западные отношения. [ 2 ] Последствия британской предварительной оккупации и западного коммерциализма вызвали недовольство китайцев в сферах управления и гражданства. Однако способность Russell & Company сохранять твердость в таких регионах, как Кантон, вызвала восхищение многих западных коллег. [ 3 ] Позиция компании в Китае улучшила отношения благодаря ее влиянию на китайскую региональную и городскую экономику. До своего существования западные торговцы были относительно изолированы в своей деятельности из-за давления со стороны правительства и растущей осведомленности о растущей торговле опиумом.

Будучи крупнейшей торговой фирмой в Китае и большей части Азии в целом, компания не только вела коммерческий бизнес и работала за капитал, но также влияла и направляла американскую внешнюю политику того времени. Компания сделала это, используя свое финансовое положение.

и их превосходство на китайском торговом рынке, которое давало должностным лицам компании молчаливое лидерство над американскими общинами в Китае и направление коммерциалистических стратегий во многих областях торговли и бизнеса. Компания призвала Конгресс принять участие в заботах западных стран в их растущем стремлении установить стабильные торговые отношения с Китаем. Роберт Форбс, в то время директор Russell & Company, даже написал письмо, призывая поддержать создание достаточных военно-морских сил, которые защитили бы американский бизнес, жизни и собственность в Китае.

Опиумная торговля

[ редактировать ]

Считается, что американские торговцы и торговцы внутри Russell & Company занимались торговлей и продажей опиума с самого начала существования компании. Торговля и продажа опиума изначально возникла внутри компании для покрытия текущего торгового дефицита за счет замены таких продуктов, как серебро. К концу 1820-х годов поставки опиума в контролируемую Расселом территорию Кантона, как предполагалось, составляли около 1500 ящиков в год, что соответствовало примерно 2 миллионам долларов США за опиум.

История компании Russell & Company в торговле опиумом уходит корнями в ее предприятие-прекурсор под названием «Perkins & Co», которое отвечало за организацию и координацию торговли наркотиками в некоторых частях Европы и Средиземноморья, в основном включая Турцию. Истоки этой торговли зародились при доставке наркотиков из Смирны в Кантон в начале 1800-х годов, что позволяет предположить, что члены группы основателей Russell & Company были хорошо сведущи и знакомы с торговлей опиумом и ключевыми фигурами в ее поставках и спрос во всех частях Европы и Азии. [ 14 ]

Война 1812 года временно ограничила перемещение и распространение наркотиков на торговых путях. Однако вслед за этим последовало появление индийского опиума. [ 8 ] что открыло новые возможности для многих трейдеров.

Russell & Company были одним из первых американских торговых домов, проводивших операции с опиумом индийского производства. После открытия компании один из двух постоянных партнеров компании в Кантоне отправился в Индию, чтобы работать и поддерживать развитие потоков поставок для Russell & Company.[3] После этого «Рассел и компания» разработали свои собственные уникальные каналы поставок и торговли, чтобы доминировать на рынке опиума в Кантоне ближе к середине века и особенно в первые годы 1830-х годов. [ 15 ]

К концу 1820-х годов компания Russell & Company была крупнейшим поставщиком индийского торгового опиума в Китай. Чтобы сохранить и сохранить этот статус, компания добилась трудоустройства нескольких американских торговцев в Индии, в том числе Дж. Б. Хиггинсона, Дж. Черча и П. Диксвелла. Эти торговцы по сути превратились в торговцев, на которых была возложена ответственность за развитие потоков поставок, закупку опиума и помощь в завершении международных сделок и транспортировке в Кантон.

В Кантоне один из центральных партнеров Russell & Company Августин Херд также поддерживал торговые связи с банианским офисом Anshootos Day, осуществляя сделки с большими объемами опиума. [ 16 ] В первые месяцы 1831 года «Рассел и компания» успешно переправили в Китай 3500 ящиков индийского опиума; равняется двадцати процентам от общего количества опиума, ввезенного в Китай только за весь 1831 год. [ 17 ]

Влияние американской внешней политики и международных отношений

[ редактировать ]

Американская внешняя политика на протяжении всего периода формирования Russell & Company в значительной степени находилась под влиянием позиции агрессивной экспансии и агрессивного западного коммерциализма, которые считались необходимыми с государственной точки зрения для относительно новой страны, которая стремилась к внутренней стабильности и экономической взаимозависимости. Несмотря на спорную торговлю опиумом и растущее влияние иностранной коммерциализации на безопасность Китая, торговые дома, такие как «Рассел и компания», вскоре начали оказывать давление на американское правительство, чтобы оно завершило заключение договора о коммерциализации и торговле, который помог бы снизить напряженность в отношениях с Китаем и помочь в продолжение зарубежных американских компаний и динамично развивающаяся международная экономика. [ 18 ]

Однако в конечном итоге давление со стороны правительств США и Запада не сильно повлияло на коммерческие интересы и амбиции Russell & Company, даже во время опиумных войн, когда компания стремилась действовать как можно более независимо, чтобы продолжать получать прибыль. Примером этого является опиумная война 1840 года, когда Russell & Company приобрела принадлежащее британцам судно, входящее в Хуанпу. [ 2 ] Корабль был продан в отчаянии, поскольку владелец знал о риске эксплуатации корабля в известной зоне боевых действий. Компания Russell & Company, получившая название «Чесапик», в конечном итоге продала судно китайскому правительству по непомерной цене, что стало примером преданности Рассела предприимчивости и независимой коммерциализации.

Основатель Russell & Company в начале 1800-х годов, однако, воздерживался от высказывания настойчивой заботы о ситуации во внешней политике и ее вкладе в коммерческую экспансию Америки внутри Китая. Кэррингтон, как один из первых отцов компании и автор сценария ее подхода к торговле, часто контактировал с членами Конгресса, близкими правительственными чиновниками и членами офиса по вопросам обсуждения американской экспансии внутри Китая. [ 19 ] предпочтительный характер назначенных консулов ​​и американских представителей, а также наиболее подходящий подход к расширению промышленности в стране, печально известной стремлением ограничить контакты с Западом.

Отклонить

[ редактировать ]

Упадок Russell & Company был вызван трансформацией китайской торговли. Вторая опиумная война и Тяньцзиньские договоры, в частности, предоставили западным странам большую автономию в отношении масштабов их деловых отношений с Китаем. Ввоз опиума в конечном итоге был запрещен. [ 20 ] и было создано больше портов. Система государственного регулирования и контроля означала, что конкуренция усилилась, и бывшие торговые дома столкнулись с новыми проблемами, с которыми они не могли справиться. Рассел и компания не смогли адаптироваться к этим новым условиям, поскольку их торговая структура когда-то опиралась на в значительной степени автономную структуру среди небольшого числа конкурентов и отсутствие государственного вмешательства и регулирования. [ 10 ]

Гражданская война в Америке также подорвала способность компании влиять на внешнюю политику, а это означает, что сила и влияние, которыми они когда-то обладали, начали быстро уменьшаться. У компании не было средств, федеральной поддержки и поддержки со стороны импортеров и покупателей, пострадавших как от гражданской войны, так и от внутренних перемен во внутреннем Китае. Russell & Company в значительной степени полагалась на старую структуру коммерческого бизнеса, но со временем бизнесмены и торговцы начали процессы аутсорсинга и больше не ограничивали торговлю одним домом или поместьем. [ 1 ] Революция в паровом транспорте и продолжающаяся индустриализация изменили процессы судоходства, а это означает, что прежняя структура, на которую опиралась компания, потерпела крах; это означает, что компания понесла значительные потери из-за новых фирм, которые были в состоянии адаптировать бизнес-модели, которые не были согласованы заранее. Изменения в методах связи также создают серьезные проблемы для Russell & Company. Неспособность получить информацию о колебаниях рынка во главе дальнейших конкурентов еще больше поставила историческую фирму в невыгодное положение.

В 1860-х годах торговля с Китаем претерпела ряд преобразований, которые стали результатом усиления конкуренции со стороны британских соперников и сокращения времени, необходимого для поездок в разные места с открытием Суэцкого канала в 1869 году. Рассел и компания были вынуждены прекратить свои банковские операции, поскольку прибыльный импорт драгоценных металлов в конечном итоге был вытеснен новыми комиссионными фирмами и профессиональными банками. Первоначально Shanghai SN Co. была создана для компенсации их убытков, однако их норма прибыли продолжала снижаться, и в 1877 году они были приобретены China Merchants Steam Navigation Company вместе с их собственностью на набережной. [ 1 ] Столкнувшись с дальнейшими финансовыми трудностями, в 1891 году компания превратилась в Shewan & Company . [ 8 ]

Конкуренты

[ редактировать ]

Рассел, Стерджис и компания

[ редактировать ]

Компания Russell Sturgis & Co. была основана в 1834 году как филиал манильской комиссионной фирмы Russell & Sturgis под руководством Кушинга. Основатель Джордж Р. Рассел (не родственник Сэмюэля Рассела) был племянником Аммидона. [ 4 ] Партнерам Russell & Co. стало важно отметить сходство в названиях, хотя Рассел, Sturgis & Co. никогда не обращались к этому вопросу. К 1840 году фирму приобрела Russell & Co. [ 1 ]

Августин Херд и компания

[ редактировать ]

Херд и Кулидж сформировали конкурирующий торговый дом Augustine Heard & Co. в 1840 году после разногласий между партнерами Russell & Company. Фирма управлялась в основном племянниками Херда и имела филиалы в Шанхае и Гонконге. [ 21 ]

Олифант и компания

[ редактировать ]

Компания Olyphant & Co. была основана протестантским миссионером Д.В.К. Олифантом в начале 1810-х годов, который выступал против торговли опиумом по моральным соображениям в результате своих христианских принципов. Джон М. Форбс написал в записке Херду, что ему следует оставаться «настороже» из-за громкого отрицания Олифантом их практики. [ 5 ]

Джардин, Мэтисон и компания

[ редактировать ]

Основанная в июле 1832 года шотландцами Уильямом Джардином и Джеймсом Мэтисоном , комиссионная фирма активно занималась опиумом и унаследовала связи в Индии от купца Джона Р. Латимера, который отказался работать на Russell & Co. до того, как объявил о своем выходе на пенсию. [ 4 ] Ее пароходная дочерняя компания CCSNC стала прямым конкурентом Shanghai SN Co и позже стала известна как Jardine Matheson & Co. Ltd. [ 22 ]

Баттерфилд и Свайр

[ редактировать ]

Владелец лондонской комиссионной фирмы John Swire & Sons Джон С. Свайр в сотрудничестве с производителем шерсти Робертом С. Баттерфилдом основал китайскую фирму Butterfield & Swire . в 1866 году после короткой поездки в Шанхай [ 20 ] Как и Russell & Co., Butterfield & Swire в первые несколько лет своей работы до создания своего судоходного подразделения CNC была комиссионной фирмой, занимавшейся в основном товарами. Свайр однажды написал, что «акции Shanghai SN Co. никогда не получили бы премии», ссылаясь на это как на причину входа в торговлю пароходами Янцзы, перспективу, к которой он проявил интерес еще в 1867 году. [ 13 ]

Известные люди Russell & Company

[ редактировать ]

Партнеры

[ редактировать ]

(в хронологическом порядке)

  • Никол Латимер, издатель North China Herald и основатель Nichol Latimer and Co. Латимер был менеджером компании Russell & Company Shanghai Steam Navigation Co. до 1865 года.
  1. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л м н Он, Себинг (1997). . Рассел и компания, 1818–1891: Торговля и дипломатия Америки в Китае девятнадцатого века (Диссертация).
  2. ^ Jump up to: а б с д Браунинг, Эндрю Х. (2019), Паника 1819 года: Первая Великая депрессия , Миссури: Печать Колумбийского университета Миссури, ISBN  9780826221834
  3. ^ Jump up to: а б с д Даунс, Жак М (2014). Золотое гетто: американское коммерческое сообщество в Кантоне и формирование американской политики в отношении Китая, 1784–1844 гг . Издательство Гонконгского университета. ISBN  9789888313327 .
  4. ^ Jump up to: а б с д и Даунс, Жак М. (1968). «Американские торговцы и торговля опиумом в Китае, 1800–1840». Обзор истории бизнеса . 42 (4): 418–442. дои : 10.2307/3112527 . JSTOR   3112527 . S2CID   153582226 .
  5. ^ Jump up to: а б Хаддад, Джон Р. (2013), Первое приключение Америки в Китае: торговля, договоры, опиум и спасение , Филадельфия: Temple University Press, ISBN  9781439906910
  6. ^ Хьюз, Сара Форбс, изд. Письма и воспоминания Джона Мюррея Форбса. 2 тома. Бостон: Хоутон, Миффлин и компания, 1899 г.; Перепечатка, Нью-Йорк: Arno Press, 1981.
  7. ^ Брунер, Кэтрин Ф., Джон К. Фэрбенк и Ричард Дж. Смит, ред. Поступление на службу Китаю: журналы Роберта Харта, 1854–1863 гг. Кембридж, Массачусетс: Совет по восточноазиатским исследованиям, Гарвардский университет, 1986; распространяется издательством Гарвардского университета.
  8. ^ Jump up to: а б с д и ж Гамильтон, Питер Э (2012). Мэй Холдсворт и Кристофер Манн (ред.). Биографический словарь Гонконга . Издательство Гонконгского университета. ISBN  9789888083664 .
  9. ^ Jump up to: а б Джонсон, Кендалл Альберт ; Он, Себинг (2012), «Рассел и компания и империализм англо-американской свободной торговли», Рассказы о свободной торговле: коммерческие культуры ранних американо-китайских отношений , Гонконг: Hong Kong University Press , стр. 83–98. , ISBN  9789888053902
  10. ^ Jump up to: а б Он, Сибинг (2011). Рассел и компания в Шанхае, 1843–1891: Торговля и дипломатия США в договорном порту Китая . Университет Гонконга. п. 11.
  11. ^ Прескотт, Фрэнк Х.Х. (1965). Король; Кларк (ред.). Исследовательский справочник по газетам побережья Китая, 1822–1911 гг . Восточноазиатский исследовательский центр Гарвардского университета. стр. 77, 122–133.
  12. ^ Jump up to: а б с д Дик, Ховард; Кентвелл, Стивен. «Шанхай SN Co., Шанхай (флаг США)» . Старые китайские корабли . Проверено 15 мая 2021 г.
  13. ^ Jump up to: а б Лю, Кван Чинг (1962). Англо-американское соперничество пароходов в Китае, 1862-1874 гг . Издательство Гарвардского университета. ISBN  9780674184886 .
  14. ^ Северо-Китайский вестник, Верховный суд и консульский вестник. Шанхай, 1870–1941 гг. Микрофильм.
  15. ^ Ричардсон, Джеймс Д., комп. Сборник посланий и документов президентов. 20 томов. Нью-Йорк: Бюро национальной литературы, 1917.
  16. ^ Абэ, К., 2016, «Англо-китайские пропагандистские битвы: британские, цинские и кантонские интеллектуалы и первая опиумная война в Кантоне», Журнал Гонконгского отделения Королевского азиатского общества, том. 56, стр. 172–193, https://search.informit.org/doi/10.3316/informit.427345640032414 .
  17. ^ Выборочный опрос», документ, представленный на ежегодном собрании Академии истории Огайо, Виттенбергский университет, Спрингфилд, Огайо, апрель 1988 года.
  18. ^ Уиллс, Джон Э.-младший «Дань, оборона и зависимость: использование и ограничения некоторых основных идей о международных отношениях династии Средней Цин», American Neptune 48 (1988) .
  19. ^ Эдвард Кэррингтон Дэниелу Вебстеру, 2 марта 1843 г., Шьюмейкер, Документы Дэниела Вебстера: Дипломатические документы, 1: 894-896.
  20. ^ Jump up to: а б Кортацци, Хью; Бледсдейл, Шарлотта (2002). «Джон Сэмюэл Свайр (1825–98) и Япония, 1867–98». Великобритания и Япония: Биографические портреты, Том IV . Гонконг: Рутледж. стр. 150–61. ISBN  9781136641473 .
  21. ^ Локвуд, Стивен Чепмен (1971). Августин Херд и компания, 1858–1862 гг . Лейден Пресс. ISBN  9781684171682 .
  22. ^ «Узнайте больше о нашей истории» . Жардинс . Проверено 17 мая 2021 г.
  23. ^ Свитинг, Энтони (2012). Мэй Холдсворт и Кристофер Манн (ред.). Биографический словарь Гонконга . Издательство Гонконгского университета. п. 71. ИСБН  9789888083664 .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: c30412a2c93c51648dabfb83be60ee2c__1724740920
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/c3/2c/c30412a2c93c51648dabfb83be60ee2c.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Russell & Company - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)