Рассел и компания

Russell & Company ( китайский : 旗昌洋行 ; пиньинь : Qíchāng Yángháng ; Jyutping : Kei4Coeng1 Joeng4Hong2 ) была крупнейшим американским торговым домом середины 19 века в Китае . Фирма специализировалась на торговле чаем, шелком и опиумом и со временем занялась морскими перевозками.
Фундамент
[ редактировать ]В 1818 году торговцы из Провиденса Эдвард К. Кэррингтон, Сайрус Батлер, Бенджамин и Томас Хоппины обратились к Сэмюэлю Расселу с предложением стать сотрудником их новой постоянной комиссионной фирмы в Кантоне (теперь называемой Гуанчжоу ) под именем Samuel Russell & Company. [ 1 ] Срок действия контракта истечет через пять лет, а накопленная прибыль будет разделена между всеми сторонами. Рассел прибыл в Кантон в 1819 году и основал компанию Samuel Russell & Co. [ 1 ] К 1820 году компания испытывала финансовые трудности в результате экономической депрессии, Паники 1819 года , продолжавшейся до середины 1820-х годов. [ 1 ] [ 2 ] Из-за этих обстоятельств Батлер и Кэррингтон покинули Samuel Russell & Co. в 1823 году, в то время как братья Хоппин и Рассел продолжали вести бизнес в Кантоне. После истечения пятилетнего контракта в январе 1824 года Рассел вступил в партнерство с владельцем фабрики и бывшим агентом Brown & Ives Филиппом Аммидоном, чтобы основать Russell & Company. [ 3 ] Предприятия Рассела и компании по торговле опиумом начались вскоре после этого с Аммидона, который отплыл в Индию с намерением торговать индийским опиумом. [ 4 ]
Начало
[ редактировать ]В первый год своей деятельности компания работала исключительно как комиссионная фирма для Китая и Америки, а Рассел или Аммидон путешествовали в другие места, чтобы расширить свои связи. [ 3 ] Два партнера проведут два года в разных местах, причем один из них будет проживать в Кантоне, а в 1827 году, вместо того, чтобы заменить Рассела на его посту в их главной штаб-квартире, Аммидон вернулся в Соединенные Штаты из своих предприятий в Индии и заключил контракт с Уильямом Х. Лоу. и Августин Херд, чтобы освободить его от обязанностей. В 1830 году Рассел начал трехстороннее партнерство с Лоу и Хердом, исключив Аммидона из нового контракта и вынудив его уйти из компании. [ 1 ]
В августе 1829 года Томас Т. Форбс погиб во время тайфуна недалеко от Макао, оставив должность постоянного партнера Perkins & Co. вакантной. Перед его смертью Forbes написал в письме, что Рассел должен заменить его, если возникнут осложнения, и Джон Перкинс Кушинг , двоюродный брат Forbes, а также основатель Perkins & Company, принял эти условия, которые привели к решению о слиянии. Перкинс и компания и Рассел и компания. [ 4 ] Херд был назначен Кушингом партнером недавно объединенной комиссионной фирмы по управлению кораблями Perkins, а младший брат Форбса, Джон Мюррей Форбс, заменит Херда на посту клерка в Russell & Company. Рассел и Кушинг уехали из Кантона в Бостон в августе 1831 года, оставив управление Russell & Co. Херду и Лоу. [ 5 ]
Структура
[ редактировать ]Основополагающая структура Russell & Company была основана на стимулировании американо-китайских коммерциалистических групп в начале XIX века. Основатель и главный владелец Russell & Company Сэмюэл Рассел первоначально проживал в Мидлтауне, штат Коннектикут, прежде чем заключил контракт с коммерческими агентами и торговцами из Провиденса Сайрусом Батлером, Бенджамином и Томасом Хоппинами и Эдвардом Кэррингтоном, который ранее занимал пост американского консула. внутри Китая. По условиям соглашения, провиденс-торговцы и подрядчик (Сэмюэл Рассел) образовали «деловую связь в Кантоне в Китае под названием фирмы Сэмюэля Рассела и Ко сроком на пять лет». [ 1 ]
Ранняя структура компании характеризовалась как контрактное соглашение, при котором Сэмюэл Рассел проживал в Кантоне в рамках существующего торгового дома. Компания была сформирована сначала путем внесения капитала в размере 20 000 долларов США, организованного совместно между торговцами-контрактниками (Батлером, братьями Хоппин и Кэррингтоном). [ 2 ] От Рассела не требовалось вкладывать капитал; в его обязанности входило проживать в филиале в Кантоне и посвящать свое время строгому управлению делами торгового дома. Торговцам и Кэррингтону было поручено использовать свое влияние и возможности, чтобы привлечь к дому грузы и коммерческий рост. Главный торговый дом был прост по своей структуре. В его состав входили торговец ценными бумагами и различные другие нанятые торговцы, которые отвечали за рыночные коммуникации, бухгалтерский учет и прямую продажу товаров. [ 1 ] Коммерческий дом был официально построен в 1819 году при компании.
Коммерческое происхождение
[ редактировать ]В конце девятнадцатого века китайская коммерческая культура все больше интегрировалась в систему рыночной экономики Америки. Столетие, особенно первая половина, характеризовалось непрерывным ростом американского рынка, вызванным социально-экономическими факторами, в том числе ростом производительности промышленности и, следовательно, экономического производства. Эта экономическая тенденция сопровождалась восстанием затухания протекционизма во внешней политике Соединенных Штатов, а это означает, что американский коммерциализм и рост таких компаний, как «Рассел и компания», также были подкреплены национальной целью экономической экспансии на азиатские рынки. [ 6 ]
Способность Russell & Company быстро адаптироваться к спросу на ресурсы и предложение на оживленном китайском рынке стала отличительной чертой американской внешней политики того времени в отношении новых интернационализированных предприятий. Американская внешняя политика и торговля были тесно переплетены в первой половине века, поскольку Америка стремилась отстаивать международную роль, практиковавшую свободную торговлю и использующую преимущества открытых рынков и некапитализированного спроса. Будучи новой страной, отцы-основатели уделяли большое внимание международной экономике, в которой Америка могла бы использовать амбиции на зарубежных рынках, чтобы способствовать процветанию, богатству и взаимозависимости во внутренней сфере страны. [ 7 ]
Эта ранняя пропаганда открытой торговли на китайско-китайских рынках находит ответную поддержку со стороны американского правительства в отношении Russell & Company. Russell & Company, хотя и была коммерчески независимой, выступала в качестве представительного столпа правительственной цели по увеличению торговли и развития на империалистическом и относительно слаборазвитом современном рынке в Шанхае.
Расширение
[ редактировать ]До середины века компания Russell & Company была относительно слабо развита и служила комиссионным домом по торговле и продаже основных товаров. Однако вскоре компания начала сохранять лидирующие позиции в китайско-американской торговле с 1844 года, после растущего коммерческого присутствия купцов Соединенных Штатов в Кантоне. Торговый дом был первой фирмой, основанной в Шанхае. Вскоре после такого расширения компания открыла еще одно агентство в Фучжоу, а два года спустя открыла филиал в Гонконге. Между 1861 и 1864 годами Russell & Company расширила свою деятельность в прибрежных районах Китая, открыв филиалы или агентства в таких регионах, как Нинбо, Ханькоу, Чжэньцзян и Тяньцзинь.
В дополнение к этому компания вскоре переехала из прибрежных районов и открыла филиалы во внутренних районах Китая, в том числе в региональных регионах. Компания управляла дочерними предприятиями; включая пароходную компанию и фабрику по переработке шелка. Более поздние филиалы также будут продавать страховку и торговать иностранной валютой для зарубежных торговцев и предприятий. В 1849 году компания накопила прибыль от капитала в размере 220 000 долларов США, которая увеличилась на 50 000 долларов США в период 1860 года. Эта прибыль более чем вдвое превысила доход некоторых ближайших конкурентов Russell & Company, включая Augustine Head & Co.
1820–1840-е гг.
[ редактировать ]После приобретения Perkins & Co. в 1829 году Рассел и компания унаследовали обширные связи Кушинга в торговле опиумом со всего мира. [ 1 ] Их нелегальная торговля в то время турецким опиумом через остров Линтин в устье Жемчужной реки была особенно прибыльной. [ 8 ] В 1831 году Уильям В. Вуд, сын театральных актеров Уильяма Б. Вуда и Джулианы Вуд, был нанят компанией Russell & Co. на должность секретаря Лоу в феврале, а затем покинул компанию в июле. [ 9 ] Затем Джозеф Кулидж был нанят клерком, чтобы повысить интерес к торговле опиумом в Парси и Калькутте, в то время как Лоу был вынужден уйти в 1833 году. [ 4 ] Джон К. Грин был назначен новым главой фирмы и агентом после того, как Херд покинул Russell & Co. в январе следующего года. В том же году монополия Ост-Индской компании в британско-китайской торговле подошла к концу, и Рассел и компания вступили в неофициальное партнерство с двумя британскими фирмами, Jardine, Matheson, & Co. и Whiteman & Co., чтобы дальнейшее расширение торговли опиумом в Индии. [ 9 ]
Под руководством Грина фирма претерпела серьезные изменения, чтобы компенсировать приток комиссионных и увеличение рабочей нагрузки после того, как клерк Уильям К. Хантер заболел и не смог вернуться до марта 1833 года, а Джону М. Форбсу посоветовали отправиться в плавание. Америка своими врачами. Форбс вернулся только в 1835 году и обнаружил, что с начала года с ним был заключен контракт в качестве партнера Russell & Co., и он принял это предложение. В 1836 году племянник Рассела, Абиэль А. Лоу , стал партнером, несмотря на то, что у него было всего три года опыта работы клерком в Russell & Co., в то время как Хантер получил акцию Russell & Co. только после того, как Грин отказался от одной шестнадцатой своих акций. . [ 3 ] С 1834 по 1836 год чистая прибыль компании составила более 400 000 долларов США, в среднем около 133 000 долларов США в год.
Когда Грин объявил о своем выходе на пенсию в 1838 году и об истечении срока их партнерства в начале 1840 года, Джон Форбс сформировал новое партнерство с Робертом Б. Форбсом и Уорреном Делано-младшим в 1839 году. В 1842 году Джон Форбс предпринял попытку нанять своего двоюродного брата. Пол С. Форбс - решение, на которое другие партнеры наложили вето до 1846 года, когда Пол С. Форбс взял на себя управление Робертом. Позиция Forbes как партнера фирмы. [ 1 ] К началу 1840-х годов Russell & Co. стала крупнейшим американским торговым домом в Китае и сохраняла эту позицию на протяжении десятилетий. [ 8 ]
Шанхайская пароходная компания (1846–1877)
[ редактировать ]В августе 1846 года У. П. Пирс открыл филиал в Шанхае, а к 1852 году главная штаб-квартира Russell & Co. была перенесена из Кантона в Шанхай . Для дальнейшего расширения своей деятельности в торговле чаем в 1853 году была основана фирма в Фучжоу , а в 1855 году — филиал в Гонконге. С 1861 по 1864 год компания открыла несколько филиалов в Нинбо, Тяньцзине, Чжэньцзяне и Ханькоу. [ 1 ] Британец Никол Латимер, житель Шанхая и издатель North China Herald , самой влиятельной британской газеты в Китае, был менеджером компании Russell & Company Shanghai Steam Navigation Co. до своей смерти в 1865 году. [ 10 ] [ 11 ]
Рассел и Ко . в 1862 году открыла дочернюю компанию Shanghai Steam Navigation Company (Shanghai SN Co.) под руководством партнера Эдварда Каннингема. Они начали работу с 5 пароходами, которые в конечном итоге расширились до 18 пароходов к 1870-м годам. В течение следующих 15 лет прибыль Shanghai SN Co. составит в среднем 12%, а в лучший год прибыль составит 50%. [ 1 ] Имея первоначальный капитал в 1,35 миллиона долларов, Shanghai SN Co. стала крупнейшей акционерной компанией в Китае, уступив этот титул в 1865 году Гонконгскому и Шанхайскому банку , после которого они заняли второе место. [ 12 ] В 1866–67 гг. Рассел и компания . пришли к соглашению quid pro quo с конкурентами Jardines, Dent & Co., владевшей пароходной компанией Гонконга, Кантона и Макао (HCMSB), и Augustine Heard & Co. , согласно которому первая воздерживалась от торговли на реке Кантон и последний больше не будет торговать на реке Янцзы . [ 12 ] К февралю 1867 года компания Shanghai SN Co. разработала планы по покупке конкурирующих пароходов, курсировавших по реке Янцзы. С этого момента SSNC будет обладать монополией на реке и двух прибрежных маршрутах: Шанхай и Нинбо и Шанхай и Тяньцзинь. [ 13 ] Эта монополия была нарушена в 1871 году с появлением компаний China Navigation Co. Ltd (CNC) и China Coast Steam Navigation Co. (CCSNC), основанных известными британскими фирмами John Swire & Sons и Jardine, Matheson & Co. соответственно. [ 12 ]
Пароходы, принадлежащие Shanghai SN Co. [ 12 ]
[ редактировать ]Имя | Активный период | Местоположение (в собственности Shanghai SN Co) |
---|---|---|
Сюрприз | 1861–1862 | Река Янцзы |
Цзянсе (Кянсу) | 1861–1877 | Шанхай |
Пембрук | 1862–1865 | Шанхай
Река Янцзы |
Хуцюань (Оу-Гуан) | 1862–1866 | Река Янцзы |
Чекианг | 1862–1864 | Река Янцзы
Хэнк |
возможности | 1862–1877 | Шанхай
Маршрут Шанхай-Тяньцзинь Янцзы |
Сычуань | 1862–1875 | Нинбо
Маршрут Шанхай-Тяньцзинь Река Янцзы Шанхай |
Продолжать | 1862–1877 | Шанхай-Усон |
Фокьен | 1863–1865 | Гонконг-Шанхай |
Moyune | 1865–1873 | Шанхай
Гонконг Река Янцзы |
Огненная королева | 1865–1877 | Река Янцзы |
Киукян | 1865–1866 | Гонконг-Кантон |
Панг | 1865–1866 | Гонконг-Макао |
Фусима | 1866–1877 | Н/Д |
Хирадо | 1866–1877 | Н/Д |
Плимут Рок | 1866–1877 | Гонконг-Кантон
Река Янцзы |
Кианг Лунг | 1867–1873 | Река Янцзы |
Дипломатическая роль
[ редактировать ]Компания Russell & Company родилась в неспокойный период китайской истории и в неспокойном контексте китайско-американских отношений. [ 1 ] Роспуск всеобъемлющего контроля Британской Ост-Индской компании над китайской торговлей, а также расширение торговли и использования опиума изменили китайско-западные отношения. [ 2 ] Последствия британской предварительной оккупации и западного коммерциализма вызвали недовольство китайцев в сферах управления и гражданства. Однако способность Russell & Company сохранять твердость в таких регионах, как Кантон, вызвала восхищение многих западных коллег. [ 3 ] Позиция компании в Китае улучшила отношения благодаря ее влиянию на китайскую региональную и городскую экономику. До своего существования западные торговцы были относительно изолированы в своей деятельности из-за давления со стороны правительства и растущей осведомленности о растущей торговле опиумом.
Будучи крупнейшей торговой фирмой в Китае и большей части Азии в целом, компания не только вела коммерческий бизнес и работала за капитал, но также влияла и направляла американскую внешнюю политику того времени. Компания сделала это, используя свое финансовое положение.
и их превосходство на китайском торговом рынке, которое давало должностным лицам компании молчаливое лидерство над американскими общинами в Китае и направление коммерциалистических стратегий во многих областях торговли и бизнеса. Компания призвала Конгресс принять участие в заботах западных стран в их растущем стремлении установить стабильные торговые отношения с Китаем. Роберт Форбс, в то время директор Russell & Company, даже написал письмо, призывая поддержать создание достаточных военно-морских сил, которые защитили бы американский бизнес, жизни и собственность в Китае.
Опиумная торговля
[ редактировать ]Считается, что американские торговцы и торговцы внутри Russell & Company занимались торговлей и продажей опиума с самого начала существования компании. Торговля и продажа опиума изначально возникла внутри компании для покрытия текущего торгового дефицита за счет замены таких продуктов, как серебро. К концу 1820-х годов поставки опиума в контролируемую Расселом территорию Кантона, как предполагалось, составляли около 1500 ящиков в год, что соответствовало примерно 2 миллионам долларов США за опиум.
История компании Russell & Company в торговле опиумом уходит корнями в ее предприятие-прекурсор под названием «Perkins & Co», которое отвечало за организацию и координацию торговли наркотиками в некоторых частях Европы и Средиземноморья, в основном включая Турцию. Истоки этой торговли зародились при доставке наркотиков из Смирны в Кантон в начале 1800-х годов, что позволяет предположить, что члены группы основателей Russell & Company были хорошо сведущи и знакомы с торговлей опиумом и ключевыми фигурами в ее поставках и спрос во всех частях Европы и Азии. [ 14 ]
Война 1812 года временно ограничила перемещение и распространение наркотиков на торговых путях. Однако вслед за этим последовало появление индийского опиума. [ 8 ] что открыло новые возможности для многих трейдеров.
Russell & Company были одним из первых американских торговых домов, проводивших операции с опиумом индийского производства. После открытия компании один из двух постоянных партнеров компании в Кантоне отправился в Индию, чтобы работать и поддерживать развитие потоков поставок для Russell & Company.[3] После этого «Рассел и компания» разработали свои собственные уникальные каналы поставок и торговли, чтобы доминировать на рынке опиума в Кантоне ближе к середине века и особенно в первые годы 1830-х годов. [ 15 ]
К концу 1820-х годов компания Russell & Company была крупнейшим поставщиком индийского торгового опиума в Китай. Чтобы сохранить и сохранить этот статус, компания добилась трудоустройства нескольких американских торговцев в Индии, в том числе Дж. Б. Хиггинсона, Дж. Черча и П. Диксвелла. Эти торговцы по сути превратились в торговцев, на которых была возложена ответственность за развитие потоков поставок, закупку опиума и помощь в завершении международных сделок и транспортировке в Кантон.
В Кантоне один из центральных партнеров Russell & Company Августин Херд также поддерживал торговые связи с банианским офисом Anshootos Day, осуществляя сделки с большими объемами опиума. [ 16 ] В первые месяцы 1831 года «Рассел и компания» успешно переправили в Китай 3500 ящиков индийского опиума; равняется двадцати процентам от общего количества опиума, ввезенного в Китай только за весь 1831 год. [ 17 ]
Влияние американской внешней политики и международных отношений
[ редактировать ]Американская внешняя политика на протяжении всего периода формирования Russell & Company в значительной степени находилась под влиянием позиции агрессивной экспансии и агрессивного западного коммерциализма, которые считались необходимыми с государственной точки зрения для относительно новой страны, которая стремилась к внутренней стабильности и экономической взаимозависимости. Несмотря на спорную торговлю опиумом и растущее влияние иностранной коммерциализации на безопасность Китая, торговые дома, такие как «Рассел и компания», вскоре начали оказывать давление на американское правительство, чтобы оно завершило заключение договора о коммерциализации и торговле, который помог бы снизить напряженность в отношениях с Китаем и помочь в продолжение зарубежных американских компаний и динамично развивающаяся международная экономика. [ 18 ]
Однако в конечном итоге давление со стороны правительств США и Запада не сильно повлияло на коммерческие интересы и амбиции Russell & Company, даже во время опиумных войн, когда компания стремилась действовать как можно более независимо, чтобы продолжать получать прибыль. Примером этого является опиумная война 1840 года, когда Russell & Company приобрела принадлежащее британцам судно, входящее в Хуанпу. [ 2 ] Корабль был продан в отчаянии, поскольку владелец знал о риске эксплуатации корабля в известной зоне боевых действий. Компания Russell & Company, получившая название «Чесапик», в конечном итоге продала судно китайскому правительству по непомерной цене, что стало примером преданности Рассела предприимчивости и независимой коммерциализации.
Основатель Russell & Company в начале 1800-х годов, однако, воздерживался от высказывания настойчивой заботы о ситуации во внешней политике и ее вкладе в коммерческую экспансию Америки внутри Китая. Кэррингтон, как один из первых отцов компании и автор сценария ее подхода к торговле, часто контактировал с членами Конгресса, близкими правительственными чиновниками и членами офиса по вопросам обсуждения американской экспансии внутри Китая. [ 19 ] предпочтительный характер назначенных консулов и американских представителей, а также наиболее подходящий подход к расширению промышленности в стране, печально известной стремлением ограничить контакты с Западом.
Отклонить
[ редактировать ]Упадок Russell & Company был вызван трансформацией китайской торговли. Вторая опиумная война и Тяньцзиньские договоры, в частности, предоставили западным странам большую автономию в отношении масштабов их деловых отношений с Китаем. Ввоз опиума в конечном итоге был запрещен. [ 20 ] и было создано больше портов. Система государственного регулирования и контроля означала, что конкуренция усилилась, и бывшие торговые дома столкнулись с новыми проблемами, с которыми они не могли справиться. Рассел и компания не смогли адаптироваться к этим новым условиям, поскольку их торговая структура когда-то опиралась на в значительной степени автономную структуру среди небольшого числа конкурентов и отсутствие государственного вмешательства и регулирования. [ 10 ]
Гражданская война в Америке также подорвала способность компании влиять на внешнюю политику, а это означает, что сила и влияние, которыми они когда-то обладали, начали быстро уменьшаться. У компании не было средств, федеральной поддержки и поддержки со стороны импортеров и покупателей, пострадавших как от гражданской войны, так и от внутренних перемен во внутреннем Китае. Russell & Company в значительной степени полагалась на старую структуру коммерческого бизнеса, но со временем бизнесмены и торговцы начали процессы аутсорсинга и больше не ограничивали торговлю одним домом или поместьем. [ 1 ] Революция в паровом транспорте и продолжающаяся индустриализация изменили процессы судоходства, а это означает, что прежняя структура, на которую опиралась компания, потерпела крах; это означает, что компания понесла значительные потери из-за новых фирм, которые были в состоянии адаптировать бизнес-модели, которые не были согласованы заранее. Изменения в методах связи также создают серьезные проблемы для Russell & Company. Неспособность получить информацию о колебаниях рынка во главе дальнейших конкурентов еще больше поставила историческую фирму в невыгодное положение.
В 1860-х годах торговля с Китаем претерпела ряд преобразований, которые стали результатом усиления конкуренции со стороны британских соперников и сокращения времени, необходимого для поездок в разные места с открытием Суэцкого канала в 1869 году. Рассел и компания были вынуждены прекратить свои банковские операции, поскольку прибыльный импорт драгоценных металлов в конечном итоге был вытеснен новыми комиссионными фирмами и профессиональными банками. Первоначально Shanghai SN Co. была создана для компенсации их убытков, однако их норма прибыли продолжала снижаться, и в 1877 году они были приобретены China Merchants Steam Navigation Company вместе с их собственностью на набережной. [ 1 ] Столкнувшись с дальнейшими финансовыми трудностями, в 1891 году компания превратилась в Shewan & Company . [ 8 ]
Конкуренты
[ редактировать ]Рассел, Стерджис и компания
[ редактировать ]Компания Russell Sturgis & Co. была основана в 1834 году как филиал манильской комиссионной фирмы Russell & Sturgis под руководством Кушинга. Основатель Джордж Р. Рассел (не родственник Сэмюэля Рассела) был племянником Аммидона. [ 4 ] Партнерам Russell & Co. стало важно отметить сходство в названиях, хотя Рассел, Sturgis & Co. никогда не обращались к этому вопросу. К 1840 году фирму приобрела Russell & Co. [ 1 ]
Августин Херд и компания
[ редактировать ]Херд и Кулидж сформировали конкурирующий торговый дом Augustine Heard & Co. в 1840 году после разногласий между партнерами Russell & Company. Фирма управлялась в основном племянниками Херда и имела филиалы в Шанхае и Гонконге. [ 21 ]
Олифант и компания
[ редактировать ]Компания Olyphant & Co. была основана протестантским миссионером Д.В.К. Олифантом в начале 1810-х годов, который выступал против торговли опиумом по моральным соображениям в результате своих христианских принципов. Джон М. Форбс написал в записке Херду, что ему следует оставаться «настороже» из-за громкого отрицания Олифантом их практики. [ 5 ]
Джардин, Мэтисон и компания
[ редактировать ]Основанная в июле 1832 года шотландцами Уильямом Джардином и Джеймсом Мэтисоном , комиссионная фирма активно занималась опиумом и унаследовала связи в Индии от купца Джона Р. Латимера, который отказался работать на Russell & Co. до того, как объявил о своем выходе на пенсию. [ 4 ] Ее пароходная дочерняя компания CCSNC стала прямым конкурентом Shanghai SN Co и позже стала известна как Jardine Matheson & Co. Ltd. [ 22 ]
Баттерфилд и Свайр
[ редактировать ]Владелец лондонской комиссионной фирмы John Swire & Sons Джон С. Свайр в сотрудничестве с производителем шерсти Робертом С. Баттерфилдом основал китайскую фирму Butterfield & Swire . в 1866 году после короткой поездки в Шанхай [ 20 ] Как и Russell & Co., Butterfield & Swire в первые несколько лет своей работы до создания своего судоходного подразделения CNC была комиссионной фирмой, занимавшейся в основном товарами. Свайр однажды написал, что «акции Shanghai SN Co. никогда не получили бы премии», ссылаясь на это как на причину входа в торговлю пароходами Янцзы, перспективу, к которой он проявил интерес еще в 1867 году. [ 13 ]
Известные люди Russell & Company
[ редактировать ]Партнеры
[ редактировать ](в хронологическом порядке)
- Роберт Беннет Форбс (1804–1889) был главой компании «Рассел и компания».
- Джон Мюррей Форбс (1813–1898), брат Р. Б. Форбса и двоюродный дедушка кандидата в президенты 2004 года Джона Форбса Керри .
- Уильям Генри Лоу , старший партнер фирмы.
- Августин Херд , который позже основал Augustine Heard & Company, крупный торговый дом в Китае.
- Джон Клив Грин (1800–1875) Филантроп — благотворитель Принстонского университета .
- Эбиэль Эббот Лоу , племянник Уильяма Х. Лоу, основатель торговой компании AA Low & Brothers. Партнером выступил
- Рассел Стерджис , который позже стал главой Baring Brothers в Лондоне.
- Джордж Тайсон, 1850-е годы в Гонконге. [ 23 ]
- Уоррен Делано-младший , дедушка Франклина Рузвельта (32-го президента США), в 1860-х годах впервые присоединился к компании в 1833 году и занимал должность руководителя оперативного отдела компании Russell & Company в Кантоне . [ 8 ]
- Уильям Хауэлл Форбс , племянник Р.Б. Форбса, главный партнер в 1884 году. [ 8 ]
Офицеры
[ редактировать ]- Никол Латимер, издатель North China Herald и основатель Nichol Latimer and Co. Латимер был менеджером компании Russell & Company Shanghai Steam Navigation Co. до 1865 года.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л м н Он, Себинг (1997). . Рассел и компания, 1818–1891: Торговля и дипломатия Америки в Китае девятнадцатого века (Диссертация).
- ^ Jump up to: а б с д Браунинг, Эндрю Х. (2019), Паника 1819 года: Первая Великая депрессия , Миссури: Печать Колумбийского университета Миссури, ISBN 9780826221834
- ^ Jump up to: а б с д Даунс, Жак М (2014). Золотое гетто: американское коммерческое сообщество в Кантоне и формирование американской политики в отношении Китая, 1784–1844 гг . Издательство Гонконгского университета. ISBN 9789888313327 .
- ^ Jump up to: а б с д и Даунс, Жак М. (1968). «Американские торговцы и торговля опиумом в Китае, 1800–1840». Обзор истории бизнеса . 42 (4): 418–442. дои : 10.2307/3112527 . JSTOR 3112527 . S2CID 153582226 .
- ^ Jump up to: а б Хаддад, Джон Р. (2013), Первое приключение Америки в Китае: торговля, договоры, опиум и спасение , Филадельфия: Temple University Press, ISBN 9781439906910
- ^ Хьюз, Сара Форбс, изд. Письма и воспоминания Джона Мюррея Форбса. 2 тома. Бостон: Хоутон, Миффлин и компания, 1899 г.; Перепечатка, Нью-Йорк: Arno Press, 1981.
- ^ Брунер, Кэтрин Ф., Джон К. Фэрбенк и Ричард Дж. Смит, ред. Поступление на службу Китаю: журналы Роберта Харта, 1854–1863 гг. Кембридж, Массачусетс: Совет по восточноазиатским исследованиям, Гарвардский университет, 1986; распространяется издательством Гарвардского университета.
- ^ Jump up to: а б с д и ж Гамильтон, Питер Э (2012). Мэй Холдсворт и Кристофер Манн (ред.). Биографический словарь Гонконга . Издательство Гонконгского университета. ISBN 9789888083664 .
- ^ Jump up to: а б Джонсон, Кендалл Альберт ; Он, Себинг (2012), «Рассел и компания и империализм англо-американской свободной торговли», Рассказы о свободной торговле: коммерческие культуры ранних американо-китайских отношений , Гонконг: Hong Kong University Press , стр. 83–98. , ISBN 9789888053902
- ^ Jump up to: а б Он, Сибинг (2011). Рассел и компания в Шанхае, 1843–1891: Торговля и дипломатия США в договорном порту Китая . Университет Гонконга. п. 11.
- ^ Прескотт, Фрэнк Х.Х. (1965). Король; Кларк (ред.). Исследовательский справочник по газетам побережья Китая, 1822–1911 гг . Восточноазиатский исследовательский центр Гарвардского университета. стр. 77, 122–133.
- ^ Jump up to: а б с д Дик, Ховард; Кентвелл, Стивен. «Шанхай SN Co., Шанхай (флаг США)» . Старые китайские корабли . Проверено 15 мая 2021 г.
- ^ Jump up to: а б Лю, Кван Чинг (1962). Англо-американское соперничество пароходов в Китае, 1862-1874 гг . Издательство Гарвардского университета. ISBN 9780674184886 .
- ^ Северо-Китайский вестник, Верховный суд и консульский вестник. Шанхай, 1870–1941 гг. Микрофильм.
- ^ Ричардсон, Джеймс Д., комп. Сборник посланий и документов президентов. 20 томов. Нью-Йорк: Бюро национальной литературы, 1917.
- ^ Абэ, К., 2016, «Англо-китайские пропагандистские битвы: британские, цинские и кантонские интеллектуалы и первая опиумная война в Кантоне», Журнал Гонконгского отделения Королевского азиатского общества, том. 56, стр. 172–193, https://search.informit.org/doi/10.3316/informit.427345640032414 .
- ^ Выборочный опрос», документ, представленный на ежегодном собрании Академии истории Огайо, Виттенбергский университет, Спрингфилд, Огайо, апрель 1988 года.
- ^ Уиллс, Джон Э.-младший «Дань, оборона и зависимость: использование и ограничения некоторых основных идей о международных отношениях династии Средней Цин», American Neptune 48 (1988) .
- ^ Эдвард Кэррингтон Дэниелу Вебстеру, 2 марта 1843 г., Шьюмейкер, Документы Дэниела Вебстера: Дипломатические документы, 1: 894-896.
- ^ Jump up to: а б Кортацци, Хью; Бледсдейл, Шарлотта (2002). «Джон Сэмюэл Свайр (1825–98) и Япония, 1867–98». Великобритания и Япония: Биографические портреты, Том IV . Гонконг: Рутледж. стр. 150–61. ISBN 9781136641473 .
- ^ Локвуд, Стивен Чепмен (1971). Августин Херд и компания, 1858–1862 гг . Лейден Пресс. ISBN 9781684171682 .
- ^ «Узнайте больше о нашей истории» . Жардинс . Проверено 17 мая 2021 г.
- ^ Свитинг, Энтони (2012). Мэй Холдсворт и Кристофер Манн (ред.). Биографический словарь Гонконга . Издательство Гонконгского университета. п. 71. ИСБН 9789888083664 .
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Несуществующие компании США
- История внешней торговли Китая
- Американские компании, основанные в 1824 году.
- Компании, ликвидированные в 1891 году.
- Несуществующие компании, базирующиеся в Шанхае
- 1824 заведения в Китае
- Торговые компании Китая
- Торговые компании, основанные в 19 веке
- Торговые компании, упраздненные в 19 веке.