Джесси Х. Джонс

Чтобы узнать о других людях по имени Джесси Джонс, см. Джесси Джонс (значения) .

Джесси Джонс
9-й министр торговли США
В офисе 19 сентября 1940 г. - 1 марта 1945 г.
Президент	Франклин Д. Рузвельт
Предшественник	Гарри Хопкинс
Преемник	Генри А. Уоллес
Личные данные
Рожденный	Джесси Холман Джонс ( 1874-04-05 ) 5 апреля 1874 г. Округ Робертсон , Теннесси , США
Умер	1 июня 1956 г. ) ( 1956-06-01 ) ( 82 года Хьюстон , Техас , США
Политическая партия	Демократический
Супруг	Мэри Гиббс ( м. 1920)

Джесси Холман Джонс (5 апреля 1874 — 1 июня 1956) — американский политик- демократ и предприниматель из Хьюстона , штат Техас. Джонс управлял табачной фабрикой в ​​Теннесси в четырнадцать лет, а в девятнадцать он был назначен руководителем лесных складов своего дяди. Пять лет спустя, после смерти его дяди М.Т. Джонса, Джонс переехал в Хьюстон, чтобы управлять поместьем своего дяди, и открыл лесозаготовительную компанию, которая быстро росла. В этот период Джесси открыл собственный бизнес — South Texas Lumber Company. Он также начал заниматься недвижимостью, коммерческим строительством и банковским делом. Его коммерческое строительство в Хьюстоне включало офисные здания средней этажности и небоскребы, отели и апартаменты, а также кинотеатры. Он построил Фостер-билдинг, где размещалась газета «Хьюстон Кроникл» , в обмен на пятьдесят процентов акций газеты, контроль над которой он приобрел в 1926 году.

Участие Джонса в общественной жизни и политике началось с порта Хьюстона и Хьюстонского судоходного канала . Он возглавил группу местных банкиров по покупке облигаций государственного финансирования, а позже был назначен председателем Совета Хьюстонской гавани. Он возглавил местную кампанию по сбору средств от имени Американского Красного Креста в поддержку военнослужащих во время Первой мировой войны. Президент Вильсон поручил Джонсу возглавить подразделение Американского Красного Креста, и эту обязанность он выполнял в период с 1917 по 1919 год. В 1928 году он инициировал и организовал заявку Хьюстона на Национальный съезд Демократической партии 1928 года.

Самая важная роль Джонса была в Корпорации финансирования реконструкции (RFC) (1932–1939), федеральном агентстве, первоначально созданном при администрации Герберта Гувера , которое играло важную роль в борьбе с Великой депрессией и финансировании промышленного роста во время Второй мировой войны . После того, как Гувер впервые назначил Джонса в совет директоров, президент Франклин Д. Рузвельт расширил полномочия RFC и выдвинул Джонса на пост председателя в 1933 году. Джонс отвечал за расходы в 50 миллиардов долларов США, особенно на финансирование железных дорог и строительство заводов по производству боеприпасов. Он занимал пост министра торговли США с 1940 по 1945 год, и этот пост он занимал одновременно с председательством в RFC. Обладая совокупной властью на этих различных федеральных постах, Джонс, возможно, был вторым по влиятельности человеком в стране, что подтверждается прозвищем, которое Рузвельт дал ему, «Иисус Джонс».

Покинув Вашингтон, Джесси и Мэри Джонс сосредоточились на благотворительности, работая через Хьюстонский фонд, некоммерческую корпорацию, которую они основали в 1937 году. Хотя большая часть этих пожертвований была сосредоточена на Техасе, часть их перетекла в Теннесси и Массачусетс. Большая часть их благотворительной деятельности была сосредоточена на образовании, в том числе крупные подарки для школы бизнеса в Южном Техасском университете и еще одной для создания колледжа Джонса в Университете Райса . Однако они также сделали значительные пожертвования больницам и искусству. Многие здания в Хьюстоне названы в честь Джесси Джонса, в том числе музыкальная площадка в центре Хьюстона, известная как Jones Hall .

молодость

Садли Плейс в Теннесси, дом, где прошло детство Джонса, теперь внесен в Национальный реестр исторических мест.

Портрет Джонса в семнадцатилетнем возрасте (ок. 1891 г.)

Джесси Х. Джонс произошел от валлийских предков, которые сделали Вирджинию своим первым местом высадки в Северной Америке где-то в 1650-х годах. Поселившись там ненадолго, они переехали к реке Чован в Северной Каролине , оставаясь там по крайней мере столетие. В 1774 году Эли Джонс и один из его братьев направились на запад, в конечном итоге решив остановиться в районе, ныне известном как округ Робертсон, штат Теннесси . Уильям, один из сыновей Илая, зарекомендовал себя там как фермер и женился на дочери соседнего фермера, Лауре Анне Холман. Хозяйства было достаточно, чтобы обеспечить все нужды семьи и выращивать табак на продажу, частично за счет собственных усилий, частично за счет труда порабощенных лиц.

Джесси Холман Джонс родился у Уильяма и Лоры Джонс 5 апреля 1874 года и был четвертым из пяти детей. Мать Джесси умерла 22 апреля 1880 года, сразу после того, как ему исполнилось шесть лет. Нэнси Джонс Хёрт, его тетя, переехала к семье вместе со своими двумя сыновьями. Она была «гидом, врачом и швейкой одежды для всех детей Джонсов» и «знаменитым поваром». Садли Плейс был домом его детства.

В 1883 году семья Джонсов, включая тетю Нэнси и семерых детей, переехала в Даллас, штат Техас , отчасти для того, чтобы Уильям присоединился к своему брату Мартину Тилтону «МТ» Джонсу в его успешном лесозаготовительном предприятии. Несколькими годами ранее МТ переселил свою семью в Террелл, штат Техас, после остановки в Иллинойсе . Тетя Нэнси осталась в Далласе и записала детей в местные государственные школы, а Уильям переехал в Террелл, чтобы управлять лесопилочной компанией MT Jones и присматривать за другими лесными складами фирмы на северо-востоке Техаса. Это позволило МТ приблизиться к своим лесным угодьям и другим интересам на юго-востоке Техаса. Однако Уильям пробыл там всего два года и вернулся со своей большой семьей в округ Робертсон, где приобрел новую ферму для работы. Итак, Джесси вернулся в Теннесси в возрасте двенадцати лет. Новое поместье Уильяма Джонса включало 600 акров земли, и патриарх построил просторный кирпичный дом с десятью комнатами для размещения своей большой семьи. По словам одного биографа, этот дом был «лучшим за пределами Нэшвилла». Позже Джесси вспоминал, что семейная ферма была богатой и давала достаточно мяса и продуктов, чтобы оставлять излишки в любое время года. Они даже делились едой с менее удачливыми соседями, которым приходилось нелегко в зимние месяцы, вспоминает Джонс.

В детстве Джесси был прилежным работником, ухаживал за сельскохозяйственными животными и выполнял множество обычных домашних дел. Летом, когда его семья жила в Далласе (когда он был подростком), он выпалывал сорняки, собирал хлопок и пас скот. К школе он не проявлял такого же усердия, и позже Джесси вспоминал множество нагоняев и наказаний со стороны своих учителей. Его отец бросил вызов двум своим сыновьям, предоставив каждому из них табачный заговор. Он выделил каждому сыну по три акра земли и снабдил их обоих припасами. Каждому из них будет разрешено сохранить любую прибыль после погашения счетов в магазине. Он применил этот опыт на работе в табачной промышленности, когда бросил школу после восьмого класса. Уильям Джонс не только выращивал табак, но и торговал урожаем, а также присоединился к товариществу Джонс, Холман и Армстронг, которое занималось переработкой табака. Уильям поручил Джесси руководить одной из табачных фабрик. Он отвечал за получение (а иногда и отбраковку), классификацию, складирование и доставку табака. Кроме того, его имя значилось на банковском счете компании, и он подписывал чеки за операции компании.

В семнадцать лет Джесси и его семья вернулись в Даллас. После нескольких попыток найти подходящую работу в Далласе и окрестностях Джесси начал работать в Хиллсборо, штат Техас , на одном из лесных складов своего дяди. Он выполнял физический труд, а также обслуживал офисную часть бизнеса, например, вел бухгалтерию и собирал долги. Несмотря на эти разнообразные обязанности, он получал стандартную зарплату продавца: 40 долларов в месяц. Он потребовал повышения зарплаты на пятьдесят процентов, аргументируя это тем, что работал день и ночь. Его дядя отказался. Джесси ушел незадолго до смерти своего отца Уильяма Джонса. В завещании предписывалось, что табачным предприятием будут управлять попечители, а Джесси возьмет на себя управление в возрасте двадцати одного года. Он также унаследовал акции на сумму около 2000 долларов.

Деловая деятельность

Древесина и пиломатериалы

Вид на Мейн-стрит, Даллас, гр. 1900 г.

Джесси и его брат ликвидировали запасы табачных изделий из поместья своего отца и потратили вырученные деньги на дома своих сестер. Джесси вернулся в Даллас и подал заявку на должность на складе компании MT Jones Lumber Company в центре города на Мейн-стрит и Сент-Пол. МТ отказался нанять его, что заставило Джонса задуматься, не отозвался ли о нем его бывший начальник в Хиллсборо неблагоприятно. Однако расследование верфи в Хиллсборо показало, что ее менеджер совершил мошенничество. Генеральный менеджер компании К. Т. Харрис уволил этого менеджера и нанял Джесси бухгалтером на большую верфь в Далласе. Первоначально Джесси получал зарплату в размере 15 долларов в неделю — больше, чем он зарабатывал на верфи в Хиллсборо. Всего через шесть месяцев Харрис назначил Джесси менеджером, повысив его зарплату до 100 долларов в месяц (что эквивалентно 2900 долларам в 2016 году). Харрис принял эти решения, не посоветовавшись с МТ, владельцем компании. Джесси управлял верфью в Далласе прибыльно, даже несмотря на восемь конкурентов на местном рынке. В 1895 году, когда МТ все еще критиковал операции в Далласе, Джесси подал в отставку. Однако МТ проверила бухгалтерские книги верфи в Далласе и обнаружила, что они в порядке. МТ попросил Джесси отказаться от своей отставки. Джесси ответил, что вернется на свою старую работу за 150 долларов в неделю и шесть процентов от прибыли. МТ согласился на условия Джесси.

В то время как Джесси все еще управлял лесным складом в Далласе для MT Jones, он решился на финансовый гамбит, конкурируя за торговлю пиломатериалами, связанную с Ярмаркой штата Техас 1897 года в Далласе. Ассоциация, проводящая ярмарку штата, нуждалась в строительных материалах для зданий и выставок, но лесозаготовительные компании хотели получить личные гарантии от директоров. Джесси, почувствовав возможность, решил выделиться среди своих конкурентов: он предоставил кредит Ассоциации ярмарок штата, подкрепив его только квитанциями о продаже билетов. Когда МТ узнал об условиях кредитов и всей степени рисков Джесси, он начал расследовать деятельность Джесси и допрашивал его о его решении. Эти ссуды были быстро погашены, и лесопилка Далласа получила от этой игры прибыль.

Несмотря на эти конфронтации между МТ и Джесси, к 1898 году стало очевидно, что Джесси заслужил доверие своего дяди. М.Т. умер в том же году, и в его завещании Джесси был назначен генеральным менеджером его крупного лесного бизнеса. В завещании Джесси также был указан как один из пяти распорядителей его имущества. Он прибыл в Хьюстон в 1898 году, сняв номер в старом отеле Rice Hotel за 2,25 доллара за ночь (что эквивалентно 65 долларам в 2016 году). В то время он отвечал за дела своей тети Луизы и трех своих кузенов. Джесси управлял большим поместьем:

Теперь он отвечал за десятки тысяч акров лесных угодий, расположенных в трех округах восточного Техаса и некоторых частях Луизианы. Поместье владело и управляло лесопилками и фабриками в Ориндже, которые ежедневно могли перерабатывать сотни тысяч футов необработанной древесины в черепицу, двери, оконные створки и брусья. Логистика была столь же огромной: срубленные деревья нужно было доставлять на заводы, а готовую продукцию доставлять на лесные склады, расположенные по всему штату и за его пределами. С помощью и советами попечителей Джонс покупал, продавал землю и управлял ею, еще больше расширив компанию MT Jones Lumber Company.

В 1902 году Джонс основал компанию South Texas Lumber Company. У него были деньги, которые он заработал от продажи инвестиций в древесину и от некоторых сделок в Спиндлтопе с целью получения капитала. Он приобрел компанию Reynolds Lumber Company, а также многие другие лесные склады в Нью-Мексико, Оклахоме и Техасе. В уставе компании заявлено о намерении закупать сырье (пиломатериалы), полуфабрикаты (шпалы) и фрезерованные изделия, такие как жалюзи, двери, створки. По его собственным воспоминаниям, он получил около 1 миллиона долларов прибыли, продав контрольный пакет акций компании, ликвидировав большую часть своих долей в одной лесопилке и, возможно, в 20 или более лесных складах. Помимо сохранения единственного лесного склада, он навсегда оставил активное управление лесозаготовительным бизнесом в 1911 или 1912 году.

Строительство и недвижимость

Иллюстрация отеля Rice, Хьюстон (1916 г.)

Джонс начал бурную строительную деятельность в 1906 году. Он заключил контракт на строительство пристройки к отелю «Бристоль», выделив 90 000 долларов (что эквивалентно 1 800 000 долларов в 2016 году) на проект, который будет включать сад на крыше и танцпол. Он также сдал в эксплуатацию десятиэтажное здание для компании Texas Company (Texaco) , и в 1916 году компания перенесла свою штаб-квартиру в Хьюстон. В том же году он построил новый завод для быстро растущей компании Houston Chronicle в обмен на половину доли в компания, единолично принадлежавшая Марселлусу Фостеру. В 1911 году Джонс приобрел первоначальный пятиэтажный отель Rice у Университета Райса, хотя университет сохранил за собой землю, на которой он стоял. Работая с капитаном Джеймсом А. Бейкером , президентом Попечительского совета Института Райса, он снес первоначальные постройки и построил семнадцатиэтажное здание, которое затем арендовал у Райс. Новый отель Rice имел в аренду 500 номеров и был центром общественной жизни Хьюстона.

Завершив службу в Красном Кресте, Джонс вернулся в Хьюстон и возобновил свою деловую деятельность. Он накопил участки вдоль коридора Мейн-стрит в центре Хьюстона, приобрел участок на улице Вязов в Далласе, а также инвестировал в Форт-Уэрт . В 1921 году он расширил одно строение в центре Хьюстона до здания Bankers Mortgage Building , а также разработал планы строительства еще двух десятиэтажных зданий. В это время он продолжал сотрудничество с местным архитектором Альфредом Финном , с которым он впервые работал над отелем Rice. Джонс совмещал свою программу в Хьюстоне с инициативой развития в Нью-Йорке и построил театр Мельба в Далласе.

В середине 1920-х годов Джонс активизировал свою строительную и девелоперскую деятельность. Два новых здания, театр Кирби и здание компании Kirby Lumber Company, были построены на Мейн-стрит, а он построил пристройки к отелю Rice и зданию Houston Electric Building. В тот же период он начал проекты на Манхэттене . Первым был многоквартирный дом на Пятой авеню, 1158 на 97-й улице, за ним последовал Mayfair House на Парк-авеню на 67-й улице. Третье здание на Мэдисон-авеню, 200 выходило на дом Дж. П. Моргана , четыре этажа которого были сданы в аренду первому магазину Marshall Field's в Нью-Йорке. Джонс также оставил свой след в Форт-Уэрте, построив здание медицинского искусства , отель Worth и театр Worth.

Помимо своей деятельности в сфере недвижимости и политической деятельности, связанной с Национальным съездом Демократической партии в Хьюстоне, Джонс в 1928 году продолжил несколько проектов развития в других городах. Он сдал в эксплуатацию восемнадцатиэтажное многофункциональное здание в центре Форт-Уэрта, сдав в аренду витрину и еще два этажа универмагу Fair. Он разместил шестнадцатиэтажное здание медицинского офиса на 61-й улице как один из своих проектов в Нью-Йорке. Еще в Хьюстоне строилось несколько проектов, не связанных с съездом. В том же году Джонс начал строительство здания Gulf Building , завершая строительство универмага Levy Brothers. Здание Gulf Building было завершено в следующем году как самое высокое здание в Хьюстоне, и это звание оно сохраняло до 1963 года. Он закончил еще одно торговое здание на Мейн-стрит, четырехэтажный магазин для Krupp и Tuffly Shoes. Он приобрел свой четвертый отель, разрушенное шестнадцатиэтажное здание, которое он переименовал в Texas State Hotel . Джонс построил в Нью-Йорке 44-этажное офисное здание на Мэдисон-авеню, 275 и 40-й улице, его крупнейший проект на сегодняшний день. Он завершил его весной перед крахом фондового рынка 1929 года .

Банковское дело

Национальный торговый банк рекламирует продажу облигаций свободы, 1918 год.

В молодости Джонс нашел возможность занять деньги, чтобы получить кредит. Он взял взаймы сверх своих потребностей и хранил лишние деньги на сберегательном счете. Однако по крайней мере два хьюстонских банкира выразили обеспокоенность по поводу его практики заимствований. По его собственным оценкам, он взял в долг целых 3 миллиона долларов (что эквивалентно 61 300 000 долларов в 2016 году). Испытанием стала паника 1907 года . Один из крупнейших и старейших банков Хьюстона, TW House Bank, обанкротился в условиях экономического спада. На счетах банка был кредит в размере 500 000 долларов США (что эквивалентно 9 600 000 долларов США в 2016 году) на имя Джесси Джонса. Тем не менее, даже во время банковской паники Джонс смог продать достаточно ипотечных бумаг и привлечь достаточно кредитов от других банков для погашения кредита. Поэтому он был готов сделать новые инвестиции после того, как худшая часть рецессии закончится.

Где-то после 1908 года Джонс организовал Техасскую трастовую компанию. К 1912 году он стал президентом Национального коммерческого банка Хьюстона. Позже в 1964 году этот банк объединился с Техасским национальным банком и стал Техасским национальным торговым банком, переименованным в Техасский торговый банк , который превратился в крупное региональное финансовое учреждение. В 2008 году она стала частью JP Morgan Chase & Co.

В 1931 году два местных банка оказались под угрозой банкротства. Государственный национальный банк столкнулся с клиентурой, требующей наличные, а у Национального банка Хьюстона было слишком много проблемных кредитов. У Национального национального банка наличных денег едва хватило до субботы, 24 октября. На следующий день Джонс провел встречу местных банкиров в своем офисе в новом здании Gulf Building. Он призвал своих коллег-банкиров помочь в стабилизации двух проблемных банков, чтобы предотвратить всеобщую панику среди местных вкладчиков. Джонс предложил план помощи в размере 1,25 миллиона долларов (что эквивалентно 16 200 000 долларов США в 2016 году) для гарантии местных депозитов, находящихся под риском, при политической поддержке крупного инвестора местного банка Джеймса А. Бейкера. Несмотря на фракцию банкиров, которые хотели допустить крах двух банков, Джонс и Бейкер победили: Джонс выкупил Public National Bank, Джозеф Мейерс Процентс выкупил Houston National Bank, а консорциум банков и коммунальных компаний внес свой вклад в фонд помощи. . Клиенты Народного национального банка получили доступ к своим счетам 26 октября.

Публикация

Иллюстрация здания Фостера, также известного как здание Houston Chronicle Building (1913 г.)

Джонс приобрел свои пятьдесят процентов акций Houston Chronicle у Марселласа Эллиота Фостера в августе 1906 года. Хотя Фостер был редактором газеты, приверженность Джонса позиции газеты была очевидна из писем между двумя мужчинами. Например, Джонс поддерживал общественную оппозицию Фостера Ку-клукс-клану , который был растущим движением в Техасе после Первой мировой войны. Фостер подчеркнул свою редакционную независимость, в то время как Джонс поклялся, что он готов рискнуть финансовыми потерями и личной безопасностью, чтобы встать на сторону против ККК. Эти отношения обострились в 1925 году, когда Джонс выразил свое несогласие с поддержкой Фостером Мириам Фергюсон на посту губернатора Техаса. Они были согласны с ее решительной позицией против Клана, но Джонс отказалась поддержать ее кандидатуру из-за коррупции ее мужа во время его пребывания на посту губернатора.

В 1926 году Джонс стал единственным владельцем Houston Chronicle и назвал себя издателем. На момент покупки ежедневная аудитория газеты составляла 75 000 человек, а стоимость компании оценивалась в 2,5 миллиона долларов (что эквивалентно 28 000 000 долларов в 2016 году). Когда Джонс открыл здание Gulf Building в Хьюстоне, его владение газетой Houston Chronicle способствовало публикации 48-страничного специального вкладыша, посвященного его новому небоскребу. В марте 1930 года Джонс приобрел радиостанцию ​​и начал вещание в Хьюстоне из отеля Rice. позывных станции KTRH буквы как аббревиатура от The Rice Hotel В использовались три . KTRH транслировала часть контента Columbia Broadcasting System , что сделало ее второй радиостанцией в Хьюстоне, транслирующей национальные программы. Джонс основал станцию ​​для поддержки газеты Houston Chronicle , которая уже видела, как Houston Post создала филиал радио, KPRC .

Политическая деятельность

канал

Открытка с изображением корабля, груженного хлопком, Хьюстонский судоходный канал, 1914 год.

Джонс помог обеспечить финансирование Хьюстонского судоходного канала . Когда продажи облигаций округа Харрис-Каунти-Хьюстон Шип-Чаннел замедлились, он встретился с банкирами Хьюстона и добился от каждого из них залога покупать облигации округа, пропорционально их рыночной капитализации. Он был назначен председателем нового Совета гавани Хьюстона в 1913 году мэром Беном Кэмпбеллом . Джонс принял этот пост после того, как в том же году отклонил несколько предложений администрации Вудро Вильсона . Эдвард Манделл Хаус , который в прошлом году выступал за выдвижение Вильсона от Демократической партии, предложил Джонсу служить новому президенту США. Администрация Вильсона предложила Джонсу такие должности, как заместитель министра финансов, две должности послов и, что особенно важно, министр торговли. Джонс выступил против мэра Кэмпбелла и других интересов в отношении пристани в Манчестере , которая в то время находилась за пределами города. Кэмпбелл выступал за то, чтобы потратить 300 000 долларов из доходов округа Хьюстон-Харбор на строительство пристани для местного производителя цемента. Джонс выступил против этих расходов и вышел из совета директоров вместе с другими директорами, когда город одобрил проект.

Красный

Джонс в форме Красного Креста, 1918 год.

С 1917 года и до конца Второй мировой войны Джонс посвятил свою деятельность нации, проводя больше времени в федеральной столице, чем в своем родном городе. Он ответил на требования Первой мировой войны, возглавив в Хьюстоне кампанию по сбору средств для американского Красного Креста. Шестнадцать его друзей приняли его вызов и пожертвовали по 5000 долларов каждый (что эквивалентно 100 000 долларов в 2016 году), что стимулировало местные усилия по выполнению и превышению квоты по сбору средств. Президент Вильсон попросил Джонса стать генеральным директором службы военной помощи Американскому Красному Кресту во время Первой мировой войны , и эту должность он занимал до 1919 года. Во время его первого поста в Вашингтоне, округ Колумбия, его отдел отвечал за семьсот столовых Красного Креста и 55 000 добровольцев, организацию и транспортировку мобильных госпиталей в Англию и Францию, а также раздачу одежды людям в раздираемой войной Европе, а также оказание финансовой помощи. семьям американских военнослужащих.,

Джонс работал в офисном здании напротив Белого дома и со временем получил личный доступ к президенту. Во время координации парадов Красного Креста в различных американских городах он попросил президента произнести речь в день парада в Нью-Йорке, чтобы поддержать усилия по сбору средств. Вильсон был сдержан и не выступал с устным публичным обращением с момента объявления войны Германии. Джонс, по просьбе Уилсона, назначил Кливленда Доджа председательствующим на мероприятии, хотя Джонс также поручил Доджу выбрать место, подходящее для выступления президента. В день парада президент Вильсон произнес импровизированную речь перед полным театром Метрополитен-опера, в которой он оправдывал войну против Германии, хвалил работу американского Красного Креста, предостерег банкиров Уолл-стрит против спекуляции во время войны и предложил мольбу американцам пожертвовать деньги Красному Кресту.

Национальный съезд Демократической

По своей собственной инициативе Джонс подал заявку на сумму 200 000 долларов (что эквивалентно 2 300 000 долларов в 2016 году) на проведение Национального съезда Демократической партии 1928 года в Хьюстоне. Другие города соответствовали этому показателю или даже превосходили его, но Джонс поклялся, что Хьюстон превзойдет другие по уровню гостеприимства. Когда Джонс вернулся в Техас из Вашингтона, округ Колумбия, где он вел переговоры, местные встречающие окружили железнодорожные депо в Маршалле, штат Техас , и Конро , размахивая плакатами с надписью «Джесси Джонс в президенты». На Юнион-Стейшн 50 000 хьюстонцев устроили возвращение Джонса на родину, сопровождаемое марширующими оркестрами, флажками и транспарантами. Они устроили парад от вокзала Юнион до дома Джонсов в отеле «Ламар». Приветствие этого героя предшествовало решению Демократического съезда выбрать место, хотя Уолтер Липпман и газета New York Evening Post предсказывали, что будет выбран Хьюстон.

финансовая

Джесси Джонс (в центре) в качестве председателя Финансовой корпорации реконструкции в 1935 году.

После того, как президент Гувер подписал законопроект о Корпорации финансирования реконструкции (RFC) в 1932 году, республиканец выбрал Джонса в качестве одного из трех членов своего первого совета директоров и управлял корпорацией оборонных заводов . Когда Гувер обратился за советом к высокопоставленным демократам относительно кандидатов в совет, Джонс был единственной рекомендацией спикера Палаты представителей Джона Нэнса Гарнера . Hoover RFC был амбициозной программой. На момент открытия в RFC было 300 штатных должностей. Вскоре он предоставил кредиты на сотни миллионов долларов, в том числе 300 миллионов долларов (что эквивалентно 4 400 000 000 долларов в 2016 году) железным дорогам, 90 миллионов долларов на поддержку чикагского банка Чарльза Доуэса и 65 миллионов долларов Bank of America. Однако Гувер продал RFC как программу помощи небольшим учреждениям. Bank of America аннулировал кредит, предоставленный RFC, выплатив проценты и основную сумму долга в течение двух лет. Другие кредиты не были успешными. Джонс выступил против предоставления кредита компании Missouri Pacific, опасаясь, что налогоплательщики застрянут со своими счетами. Без поддержки Джонса совет RFC утвердил для железной дороги 23 миллиона долларов, но это не помешало компании обанкротиться в следующем году.

В 1933 году президент Франклин Делано Рузвельт назначил его председателем RFC, а также расширил полномочия RFC по выдаче кредитов и оказанию помощи банкам. Это заставило некоторых называть Джонса «четвертой ветвью власти». В следующем году Конгресс выдал дополнительные кредиты на сумму 850 долларов, после чего президент Рузвельт дал понять Джонсу, что у него будут полномочия инвестировать новые ассигнования и реинвестировать доходы от погашения кредита.

Джонс раскритиковал выполнение Гувером RFC как слишком незначительное и слишком позднее. Конгресс и новый президент Франклин Д. Рузвельт 9 марта 1933 года приняли новый Закон о чрезвычайной банковской деятельности. Президент Рузвельт объявил «банковские каникулы», мораторий на банковскую деятельность, в то время как инспекторы федеральных банков проверяли бухгалтерские книги, чтобы определить, какие финансовые институты были жизнеспособны. После банковских каникул все финансово здоровые банки возобновят свою деятельность. Для лиц, которые не могли получить доступ к своим счетам, другая часть закона разрешала исполнительной власти реорганизовать обанкротившиеся банки, чтобы высвободить замороженные активы. RFC получил право инвестировать финансовые учреждения через свои привилегированные акции. Семьдесят процентов американских банков вновь открылись всего через шесть дней. Задачей Джонса как нового председателя RFC было вновь открыть еще 2000 банков. Он начал с реорганизации двух крупнейших банков Детройта, сотрудничая с Альфредом П. Слоаном из General Motors . Они сформировали новый банк с соответствующими инвестициями от RFC и General Motors, но, что более важно, RFC покрыл депозиты 800 000 замороженных счетов обоих обанкротившихся банков кредитом в размере 230 миллионов долларов США (что эквивалентно 3 500 000 000 долларов США в 2016 году).

За первые три года правления администрации Рузвельта RFC выдал кредитов на 8 миллиардов долларов; однако этот отток был компенсирован доходами в размере 3,5 миллиардов долларов США, включая выплаты процентов и погашение основной суммы долга. В 1939 году Рузвельт назначил Джонса новым администратором федерального займа, лишив его титула председателя RFC.

Министр торговли

Президент Вудро Вильсон предложил Джонсу должность министра торговли США , но Джонс решил вместо этого остаться в Хьюстоне и сосредоточиться на своем бизнесе. Он принял ту же должность от президента Франклина Д. Рузвельта в 1940 году и занимал эту должность до 1945 года. Однако, по словам Стивена Фенберга, Рузвельт предложил ему должность в кабинете министров, чтобы приблизить его к Белому дому и обуздать его власть. Эта тактика не сработала, потому что Джонс принял новую должность, сохранив при этом свою старую работу в качестве администратора федерального кредита. Джонс также входил в короткий список кандидатов на пост кандидата на пост вице-президента Рузвельта в 1940 году. Хотя решение о кандидатуре на пост вице-президента было принято делегатами съезда Демократической партии в предыдущих избирательных циклах, решениями съезда 1940 года в Чикаго манипулировали президент. Рузвельт отверг Джонса в качестве кандидата на пост вице-президента, поскольку считал его слишком консервативным, чтобы должным образом служить своей программе.

из

Генри Уоллес был исключен из списка вице-президентов в 1944 году. Рузвельт был переизбран и попросил Джонса уйти с поста министра торговли, что он и сделал 21 января 1945 года. На следующий день он ушел из RFC и со всех других правительственных должностей. Джонс опубликовал два письма в нескольких газетах, включая The New York Times . В письмах критиковалось решение Рузвельта назначить Уоллеса министром торговли. Сенатор Джозайя Бэйли от Северной Каролины звонил Джонсу и Уоллесу для дачи показаний перед сенатским комитетом по торговле, каждый день подряд. Джонс в первый же день показал, что не считает Уоллеса подходящим кандидатом. Он охарактеризовал Уоллеса как провидца, которому не хватало опыта ведения бизнеса. Где-то в течение пяти часов дачи показаний на следующий день Уоллес рекламировал свой собственный деловой опыт, но стремился ограничить объем полномочий Министерства торговли и Финансовой корпорации реконструкции, которые, по его утверждению, использовались деловыми интересами. Стивен Фенберг, автор последней биографии Джонса, охарактеризовал его как второго по влиятельности человека в Америке после Франклина Делано Рузвельта, который иногда называл его «Иисусом Джонсом».

Сторонник

Джонс вернулся в Хьюстон в начале 1948 года. В январе он уже нашел новый политический проект и использовал свою « Хьюстонские хроники» в качестве платформы. Он выразил обеспокоенность по поводу «нежелательных [коммерческих] посягательств» и выступил за зонирование землепользования как метод защиты жилых территорий. Хью Рой Каллен возглавил усилия по предотвращению введения новых правил зонирования при застройке земель в городе Хьюстон. Это было ответом Джонсу и другим сторонникам зонирования в Хьюстоне. Каллен считал правила зонирования социалистическими и антиамериканскими. Хотя Джонс привлек внимание к проблеме зонирования, его участие в борьбе началось очень поздно, поскольку он опубликовал свое первое мнение в Houston Chronicle менее чем за две недели до голосования. Джонс опубликовал мнение Каллена против зонирования Хьюстона. Он обвинил Джонса в том, что он посторонний, потому что Джонс жил вдали от Хьюстона двадцать пять или тридцать лет. Кроме того, он обвинил Джонса в попытке управлять городом с «помощью нью-йоркских евреев». и поклялся оставить свой пост в Попечительском совете Хьюстонского университета . Джонс опубликовал комментарий Каллена и свой ответ на него в газете Houston Chronicle за два дня до голосования по зонированию. Джонс написал, что во многих других американских городах было зонирование в опровержение утверждения Каллена о том, что зонирование было «антиамериканским и немецким». Хьюстон проголосовал против зонирования, и Каллен так и не выполнил свою угрозу оставить свои руководящие посты в некоммерческих организациях.

Группа люкс 8F

Джонс был связан с группой политических и общественных лидеров Хьюстона, известной как Suite 8F Group , названной в честь номера квартиры в отеле Lamar, который обслуживали Джордж и Герман Браун. Джонс владел отелем и проживал в пентхаусе здания, наверху от номера Браунов. Основными членами этой группы были Джеймс Аберкромби, братья Браун, судья Джеймс Элкинс , Овета Калп Хобби , Уильям П. Хобби , Роберт Э. Смит и Гас Уортэм . Историк Джозеф Пратт охарактеризовал Джонса как «крестного отца» группы. Группа Suite 8F начала свою деятельность после Второй мировой войны.

Филантропия и некоммерческие организации

До 1937 года Джесси и Мэри Джонс пожертвовали на благотворительность около 1 миллиона долларов. В 1937 году они учредили Хьюстонский фонд для организации своей благотворительной деятельности. Их коммерческая компания уже была создана как объединение большинства семейных деловых интересов. Они передали около трети акций компании Хьюстонскому фонду, а первыми попечителями назначили Милтона Баклунда, Фреда Хейна и У. В. Мура. В течение первых семи лет Хьюстонский фонд направлял свои пожертвования на образование.

С 1932 года Джонс не обналичивал никаких зарплат, которые он зарабатывал на различных должностях в федеральном правительстве до 1945 года. В 1946 году он передал их все Хьюстонскому фонду. В то же время Джонс и его жена работали через Хьюстонский фонд, чтобы раздать эти деньги, большая часть которых была направлена ​​на образование. Через Хьюстонский фонд они предоставили Университету Вирджинии грант в размере 300 000 долларов в честь Вудро Вильсона. Они учредили стипендиальные фонды для Женского колледжа штата Техас , Университета Прейри Вью A&M , Университета Теннесси и Техасского университета A&M . Позже они учредили инженерную стипендию в Массачусетском технологическом институте в честь Билла Кнудсена и стипендию по экономике в Остинском колледже в честь брата Джесси, Джона. Дополнительные десятилетние стипендиальные программы финансировали студентов Университета Райса и Техасского университета A&M, а некоторые из отдельных получателей были ветеранами Второй мировой войны. Другая программа поддерживала кандидатов в медсестры в Университете Хьюстона . Они также сделали крупные подарки Американскому Красному Кресту, Общественному фонду Хьюстона, Хьюстонскому музею изящных искусств и Объединенному еврейскому призыву.

В 1946 году Джонс вошел в Попечительский совет Техасского медицинского центра.

была построена больница Джесси Холмана Джонса, В 1956 году в Спрингфилде, штат Теннесси, которая заменила там первоначальную больницу.

Джонс подарил Университету Райса 1 миллион долларов на создание колледжа Джонса , который открылся в 1957 году. Женские общежития получили название в честь Мэри Гиббс Джонс.

Почести

Джонс в роли короля Ноттока на фестивале Ноцуо 1902 года, Хьюстон, Техас.

Фестиваль Ноцуо 1902 года (Хьюстон, написанное наоборот) избрал Джонса своим королем Ноттоком (хлопок, написанным наоборот). Его обязанностью было управлять Текрамом (рынком) Саксета (Техас). Эту шутку повторяли в Хьюстоне с 1899 по 1915 год, а недельный фестиваль включал танцы и парады. Коронация Джонса королем Ноттока после того, как он прожил в Хьюстоне всего четыре года, символизировала быстрое принятие в местное общество.

В 1925 году Джонс получил почётную степень доктора права Юго-Западного университета . и еще один из Университета Оглторпа в 1941 году.

Хьюстон почтил Джонса «Днем Джесси Х. Джонса» 26 декабря 1934 года. Заявление сделал мэр Хьюстона Оскар Холкомб . Храм Шотландского обряда стал местом проведения церемонии, на которой состоялся первый публичный показ бронзового бюста Джонса работы Энрико Серраккио .

В 1939 году племя Алабама-Кушатта назвало Джонса вождем Куэ-я-ла-на, когда они приняли его в свою общину. Название переводится как «Желтая сосна», что символизирует самое высокое существо в их местной среде и существо, которое служит всем членам их сообщества.

Личная жизнь

Дом Луизы Джонс в Хьюстоне

Джонс проживал в отеле Rice в Хьюстоне, но он также останавливался в «Пансионе», доме своей тети Луизы Джонс. Ее дом находился на углу Аниты и Мейн-стрит, к югу от центра Хьюстона. Джонс управлял поместьем своего дяди М.Т. Джонса и в течение многих лет продолжал работать бизнес-менеджером своей тети и своих двоюродных братьев. Большая часть его общественной жизни тоже вращалась вокруг них. Его будущая жена Мэри Гиббс Джонс сначала была замужем за его двоюродным братом Уиллом Джонсом.

Джонс женился на Мэри Гиббс 15 декабря 1920 года. Они проживали в отеле «Райс» до 1926 года, когда переехали в свой пентхаус в новом отеле «Ламар». Альфред К. Финн спроектировал и руководил строительством здания, но Джонс нанял Джона Стауба для проектирования интерьера их квартиры. С ними жила и Одри Джонс, одна из внучек Мэри. Другие члены его большой семьи содержали квартиры в Ламаре. Его отношения с некоторыми деловыми партнерами также основывались на тесной дружбе, поэтому Джонс называл эту деловую сеть своей «бизнес-семьей».

Смерть и наследие

Портик в Джонс-холле, Хьюстон

Джонс сохранял титул издателя Houston Chronicle до своей смерти 1 июня 1956 года в возрасте 82 лет. Его останки были захоронены на кладбище Форест-Парк в Хьюстоне.

Имя Джесси Х. Джонса увековечено по всему Хьюстону благодаря многочисленным грантам Хьюстонского фонда. Домом Хьюстонского симфонического оркестра является Джесси Х. Джонс-холл в театральном районе Хьюстона .

Южный университет Техаса основал Школу бизнеса Джесси Х. Джонса в 1955 году. После смерти Джонса Хьюстонский фонд сделал пожертвования Университету Райса. Они основали кафедру менеджмента Джесси Х. Джонса, а в 1970-х годах выделили 10 миллионов долларов на открытие Высшей школы менеджмента Джесси Х. Джонса . Центр студенческой жизни Джесси Х. Джонса, база отдыха в Университете Хьюстона в центре города , полностью финансировался Хьюстонским фондом. Бэйлора Центральные библиотеки Университета включают Библиотеку Джесси Х. Джонса . Его имя носит Комплекс физического воспитания Джесси Х. Джонса на территории кампуса Техасского лютеранского университета в Сегене .

Джонс пожертвовал деньги Хьюстонской медицинской академии/Техасскому медицинскому центру на строительство нового дома для ее библиотеки. Это здание известно как Здание библиотеки Джесси Х. Джонса. Павильон Джесси Х. и Мэри Гиббс Джонс (1977 г.) соединяет больницу Мемориал Герман с Медицинской школой Техасского университета .

Другие здания Джонса включают Хьюстонской публичной библиотеки. здание Центральной библиотеки и здание Грейт-Джонс , бывший дом Тексако и, вкратце, место расположения офиса Джонса. Помимо зданий, можно посетить парк и природный центр Джесси Х. Джонса в Хамбле .

С 1998 года Совет по международным делам Большого Хьюстона вручает Премию Джесси Х. Джонса.

Библиография

• Бюнгер, Уолтер Л. (2003). «Джесси Х. Джонс». В Хендриксоне, Кеннет Э. младший; Коллинз, Майкл Л. (ред.). Профили у власти: техасцы двадцатого века в Вашингтоне . Остин: Издательство Техасского университета. стр. 66–84. ISBN  978-0292798427 .
• Дэниелс, Роджер (2016). Франклин Д. Рузвельт: Годы войны, 1939-1945 . Издательство Университета Иллинойса. ISBN  978-0-252-09764-5 – через проект MUSE .
• Эллиотт, Фредерик К. (2004). Рождение Техасского медицинского центра: личный кабинет . Издательство Техасского университета A&M.
• Фенберг, Стивен (2011). Беспрецедентная сила: Джесси Джонс, капитализм и общее благо . Колледж-Стейшн: Издательство Техасского университета A&M. ISBN  978-1-60344-434-7 – через проект MUSE.
• Койстинен, Пол AC (2004). Арсенал Второй мировой войны: политическая экономия американской войны, 1940-1945 гг . Лоуренс: Университетское издательство Канзаса. ISBN  978-0700613083 .
• Олсон, Джеймс Стюарт (1988). Спасение капитализма: Финансовая корпорация реконструкции и новый курс, 1933-1940 гг . Принстон: Издательство Принстонского университета. ISBN  978-0-691-04749-2 . JSTOR   j.ctt1m322tm .
• Сибли, Мэрилин МакАдамс (1968). Порт Хьюстона: история . Остин: Издательство Техасского университета.

Дальнейшее чтение

• Герман, Артур (2012). Кузница свободы: как американский бизнес добился победы во Второй мировой войне . Нью-Йорк: Рэндом Хаус. ISBN  978-1-4000-6964-4 .
• Джонс, Джесси Х.; Энгли, Эдвард (1951). Пятьдесят миллиардов долларов: мои тринадцать лет в RFC (1932–1945) . Нью-Йорк: Компания Macmillan.
• Мейсон, Джозеф Р. (2003). «Политическая экономия помощи финансовой корпорации реконструкции во время Великой депрессии». Исследования по экономической истории . 40 (2): 101–121. дои : 10.1016/S0014-4983(03)00013-5 .
• Шварц, Джордан А. Новые дилеры: силовая политика в эпоху Рузвельта (Vintage, 2011), стр. 59–95. онлайн
• Спринкел, Берил Уэйн (1952). «Экономические последствия деятельности Финансовой корпорации реконструкции». Журнал бизнеса Чикагского университета . 25 (4): 211–224. дои : 10.1086/233060 . JSTOR   2350206 .
• Тиммонс, Баском Н. (1956). Джесси Джонс: Человек и государственный деятель . Нью-Йорк: Генри Холт и компания.
• Уайт, Джеральд Тейлор (1980). Миллиарды на оборону: государственное финансирование Корпорацией оборонных заводов во время Второй мировой войны . Таскалуса, Алабама: Издательство Университета Алабамы. ISBN  978-0817300180 .
• Уайт, Джеральд Т. «Финансирование промышленного расширения для войны: происхождение аренды оборонных заводов», Журнал экономической истории, 9 № 2 (1949), стр. 156–183 онлайн.

Внешние ссылки

• Путеводитель по семейным и личным документам Джесси Х. Джонса, 1841–2000 гг. (Исследовательский центр Вудсона, Библиотека Фондрен, Университет Райса , Хьюстон, Техас)