✖


Jump to content

Многоканальное телевидение в США

(Перенаправлено с Virtual MVPD )

Многоканальное телевидение в Соединенных Штатах доступно по крайней мере с 1948 года. Соединенные Штаты обслуживаются многоканальным телевидением через системы кабельного телевидения , провайдеров спутникового вещания прямого вещания и различных других поставщиков проводного видео; Среди крупнейших телевизионных провайдеров в США — YouTube TV , DirecTV , Altice USA , Charter Communications (через свое подразделение Spectrum , в которое также входят бывшие системы Time Warner Cable и Bright House Networks ), Comcast (через свое Xfinity подразделение ), Dish Network , Verizon Communications (через подразделение FiOS ) и Cox Communications . [1] Закон о телекоммуникациях 1996 года определяет дистрибьютора многоканальных видеопрограмм ( MVPD ) как «лицо, такое как, помимо прочего, оператор кабельного телевидения, служба многоканального многоточечного распространения , служба прямого спутникового вещания или только для приема» спутниковая телевизионная программа . дистрибьютор, который предоставляет подписчикам или клиентам для покупки несколько » , . каналов видеопрограмм где канал определяется как «тракт передачи сигналов, обеспечиваемый системой кабельного телевидения» [2]

В то время как многоканальное телевидение первоначально служило средством предоставления местных телевизионных станций клиентам, которые не могли принимать их по воздуху , развертывание спутников связи сделало для вещательных компаний финансово возможным распространение каналов национального интереса по кабельному, а затем и по спутниковому телевидению. провайдеров, таких как суперстанции и телевизионные услуги премиум-класса. К 1980 году 15 миллионов из примерно 80 миллионов домохозяйств, владеющих телевизором в США, были подписаны на услуги многоканального телевидения. В 1990-х годах цифровые многоканальные услуги, такие как прямое спутниковое вещание и цифровое кабельное телевидение , пережили всплеск популярности из-за возросшей пропускной способности каналов.

По состоянию на 2017 год примерно 79% домохозяйств в США имели подписку на телевидение; доля рынка многоканального телевидения начала сокращаться в середине 2010-х годов из-за растущей популярности онлайн-видеосервисов на основе подписки, роста стоимости этих услуг из-за платы за перевозку, требуемой основными каналами, а также намеренного отказа потребителей от традиционных телевизионные услуги в пользу альтернатив, таких как услуги видео по запросу (SVOD) по подписке и услуги линейного телевидения , которые полностью предоставляются через общедоступный Интернет или вообще не подписываются на такую ​​услугу. [3] [4] К 2023 году количество домохозяйств с подпиской сократилось до 47 процентов, или 62 процентов, если потоковые сервисы . включить [5]

Платформы

[ редактировать ]
См. Также: Многоканальный переход , Постсетевая эпоха и Золотой век телевидения (2000-е – настоящее время).

Кабельное телевидение

[ редактировать ]
См. Также: Кабельное телевидение в США.

Джону Уолсону из Маханой-Сити, штат Пенсильвания , приписывают создание первой службы кабельного телевидения в США в 1948 году. Он создал эту услугу, чтобы улучшить доступность телевизионных станций для тех, у кого плохой прием из-за высоких гор и зданий. [6]

Запуск спутников связи, таких как Satcom I , позволил вещательным компаниям транслировать свои программы по всей стране за сотни долларов в час, а не по дорогостоящим телефонным линиям. [7] и микроволновые релейные системы. [8] Это развитие стимулировало запуск известных услуг, предназначенных для распространения по кабельным системам, таких как HBO и молодая Атланте в суперстанция WTCG . К 1980 году 15 миллионов из 75–80 миллионов домов в США, имевших хотя бы один телевизор, имели подписку на кабельное телевидение, и согласно одному прогнозу, к 1985 году это число удвоится. [7]

К 1981 году использовалось одиннадцать спутников связи, а Федеральная комиссия по связи планировала использовать 24 к 1985 году. Большинству кабельных каналов требовалось место на Satcom I, поскольку у кабельных компаний были антенны, направленные в этом направлении. В ноябре 1981 года Satcom III-R заменил Satcom I, который перешел на распространение голоса и данных. [8]

Рост спутника

[ редактировать ]
Основная статья: Спутниковое телевидение в США

Некоторые районы были слишком удалены для кабельного или даже эфирного приема, а в других не было системы кабельного телевидения. [9] На заре появления домашних спутниковых антенн двумя типами услуг были услуги маломощного C-диапазона с большими антеннами шириной от 8 до 12 футов и высокомощные Ku-диапазона . [10] [11]

В 1979 году COMSAT объявил о плане, позволяющем зрителям получать программы непосредственно со спутников вещания, - концепция, названная спутником прямого вещания (DBS). Эта система будет стоить «сотни миллионов долларов», и на тот момент ожидалось, что она будет готова к 1990-м годам. Позже компания изменила свою плановую дату на 1986 год. К 1983 году FCC разрешила нескольким другим компаниям предлагать услуги DBS. В их число входили CBS , RCA и Western Union , а также Skyband под руководством Руперта Мердока . В отличие от более крупных антенн, предназначенных только для приема телевизионных сигналов, DBS использовала более мощные спутники с меньшими и более доступными антеннами шириной от двух до трех футов. [12]

16 ноября 1983 года первая услуга DBS, при которой 50 клиентов платили 39,95 долларов в месяц за пять каналов в Индианаполисе , штат Индиана , была запущена компанией United Satellite Communications Inc. (USCI), совместным предприятием Prudential Insurance , General Instrument и инвесторов, среди которых был Франческо Галези. USCI не стала ждать более мощной спутниковой технологии, а вместо этого использовала канадский Anik C2 . Компания также подписала соглашение с ESPN и заключила соглашения о программировании с дистрибьюторами, а не с существующими кабельными каналами. Подобно British Sky Broadcasting (и ее предшественникам Sky Television и British Satellite Broadcasting ) в Соединенном Королевстве, USCI также поддерживала свои собственные внутренние каналы: в их число входили два премиальных канала — USCI Movietime (полностью ориентированный на художественные фильмы) и USCI Showcase ( который предлагал смесь фильмов и специальных программ, аналогичных форматам HBO и Showtime) – USCI TV Time (в котором было представлено сочетание детских и культурных программ, классических телесериалов и фильмов) и Video Music (канал музыкальный видеоканал, аналогичный MTV ). Хотя кабельное телевидение могло обеспечить больше каналов по более низкой цене, его было слишком дорого предлагать в сельской местности. Кроме того, кабельное телевидение еще не было доступно в крупных городах, таких как Филадельфия и Чикаго . Президент USCI Натаниэль Квит заявил, что 30 миллионов человек никогда не будут обслуживаться кабельными компаниями, а к 1990 году у DBS будет 5 миллионов подписчиков. [12] [13] [14] [15] Один из прогнозов USCI заключался в том, что к 1986 году у него будет 2,4 миллиона клиентов. [16] Не добившись большого успеха в Индиане, USCI начал присматриваться к Вашингтону , Балтимору и Филадельфии. В начале 1984 года USCI расширилась на 15 рынков Северо -Востока и Среднего Запада . Сначала USCI арендовала свое оборудование, потому что люди могли не захотеть покупать непроверенную технологию, но позже компания продала свои антенны. COMSAT планировал конкурировать с USCI, предлагая более низкие цены, но потерял поддержку со стороны CBS в июне 1984 года. [14] [17] [18]

Из восьми компаний, первоначально планировавших предоставлять услуги DBS, к началу 1985 года ни одна не имела работающей системы. Ожидаемая стоимость выхода на рынок варьировалась от 200 до 500 миллионов долларов, из которых 100 миллионов долларов требовалось для вывода спутника на орбиту. Только Direct Broadcast Satellite Corp., United States Satellite Broadcasting и Dominion Satellite Network все еще имели планы по продолжению работы, в то время как RCA рассматривала изменения в своей системе. Даже USCI, которая использовала канадский спутник, для использования которого не требовалось одобрение FCC, оказалась в беде. Компания имела возможность обслуживать 52 процента жителей США, но через год у USCI было только 11 000 клиентов. Неспособность USCI получить доступ к таким каналам, как CNN , а также ежемесячные расходы в размере не менее 24,95 долларов США в дополнение к 400–700 долларам США, необходимым для приемника, необходимого для приема все еще слабого сигнала, сохраняли эти цифры на низком уровне. [17] [18] Другая проблема заключалась в том, что HBO и другие каналы использовали C-диапазон, а USCI — Ku-диапазон. [16] USCI нуждалась в значительно большей сумме денег и начала рассматривать возможные слияния. Компания не могла позволить себе расширение и не могла заключать сделки с другими компаниями, поэтому ее работа прекратилась без предупреждения 1 апреля 1985 года. [19] USCI объявила о банкротстве, и одна компания предложила перевести антенны USCI на C-диапазон. [20] Людям разрешили оставить посуду; половина их купила, а половина арендовала, однако было неясно, кто и кто будет предоставлять эту услугу. [16]

В октябре 1984 года Конгресс США принял Закон о кабельной связи 1984 года , который давал тем, кто использует тарелки, право бесплатно видеть сигналы, если они не зашифрованы, и требовал от тех, кто шифровал, предоставлять свои сигналы за определенную плату. [21] [22] Поскольку кабельные каналы могли помешать приему больших тарелок, у других компаний был стимул предложить конкуренцию. Dominion планировала вдохновляющие программы, USSB намеревалась продавать тарелки с тремя каналами бесплатных программ, а Direct Broadcast Satellite Corp. будет обычным оператором, транслирующим программы для тех, кто платит. [17]

В 1992 году почти все МВПД [ нужны разъяснения ] клиенты имели услуги кабельного телевидения. [23] В 1994 году PrimeStar , DirecTV и USSB начали предлагать цифровые спутниковые услуги. Имея миллион подписчиков за 18 месяцев, спутник цифрового прямого вещания установил рекорд самого быстрого внедрения новой технологии; для сравнения, потребовалось четыре года, прежде чем было продано один миллион видеомагнитофонов . EchoStar и AlphaStar дебютировали в 1996 году. [24] 2,2 миллиона человек подписались на услугу C-диапазона, требующую шестифутовых тарелок стоимостью до 1500 долларов; это число оставалось стабильным, в то время как услуги цифровой спутниковой связи с 18-дюймовыми антеннами демонстрировали феноменальный рост, достигнув 4,5 миллионов абонентов к концу 1996 года, что примерно на два миллиона абонентов за год. У услуг кабельного телевидения было 65 миллионов абонентов, но клиенты уже начали переходить на спутниковое телевидение. Спутниковое телевидение в то время предлагало больше каналов, чем кабельное, из-за ограниченной пропускной способности головной станции , хотя вещательные сети не допускались, если их филиалы можно было принимать с помощью антенны. У DirecTV и USSB было 2,5 миллиона подписчиков, а у PrimeStar с 27-дюймовыми тарелками, которые можно было арендовать, а не покупать, было 1,6 миллиона подписчиков. [24] Кабельные компании отреагировали на успех спутников, внедрив услуги цифрового кабельного телевидения , которые предлагали больше каналов и требовали использования цифровых телеприставок. Им также принадлежала доля PrimeStar, поскольку предлагать кабельное телевидение в сельской местности считалось слишком дорогим. [24]

В 1996 году Федеральная комиссия по связи заявила, что местные законы о зонировании не могут запретить употребление большинства небольших блюд. Еще одним достижением в области спутникового телевидения стал Закон об усовершенствовании домашних спутниковых телезрителей 1999 года (SHVIA), который позволил включать местные каналы в пакеты спутникового телевидения. Раньше это было возможно только в том случае, если в регионе не было филиалов местной вещательной сети. [25]

В отчете от 8 января 2001 года, подготовленном Федеральной комиссией по связи, говорится, что в году, закончившемся в июне 2000 года, количество абонентов спутниковой связи увеличилось с 10,1 миллиона до 13 миллионов человек, что в три раза больше, чем у кабельного телевидения. Спутниковое телевидение составляло 15,4 процента тех, кто платил за услуги телевидения, а процент тех, кто пользовался кабельным телевидением, снизился с 82 до 80 процентов. Плата за кабельное телевидение выросла на 50% выше, чем индекс потребительских цен . [26]

К 2012 году спутниковые антенны составляли 30% рынка платного телевидения. [23]

Проводная и широкополосная связь

[ редактировать ]

В 2005 году Verizon Communications запустила FiOS — новый набор телевизионных, интернет- и телефонных услуг, предоставляемых через оптоволоконную инфраструктуру. [27] В 2006 году AT&T последовала этому примеру, представив U-verse . [28]

Virtual MVPD, TV Everywhere и первоклассные медиа-сервисы

[ редактировать ]

Рынок платного телевидения в США начал разрушаться в 2010-х годах из-за множества факторов. Некоторые ссылаются на более высокие затраты из-за дерегулирования кабельного телевидения и связанной практики продаж (которая вынуждает абонентов ежемесячно платить за большой пакет нежелательных каналов, чтобы получить несколько желаемых программ). [29] [30] Сервисы видео по запросу , такие как Netflix , также способствовали изменению привычек просмотра, например, росту использования мобильных устройств для потребления мультимедиа . Рыночная тенденция к перерезанию шнуров привела к тому, что зрители сократили или отказались от подписки на телевидение в пользу использования в качестве альтернативы сочетания источников, таких как наземное телевидение и потоковые интернет-сервисы. [31] [32]

Индустрия многоканального телевидения начала прилагать усилия для привлечения потенциальных перерезчиков шнуров, например, « TV Everywhere » — концепция, которая позволяет подписчикам участвующих телеканалов получать доступ к своим программам по запросу и в прямом эфире через веб-сайты и мобильные приложения , привязанные к учетной записи пользователя. [32] В 2015 году Dish Network анонсировала услугу, известную как Sling TV , сервис потокового многоканального видео (виртуальный MVPD или vMVPD), предлагающий целенаправленный выбор популярных кабельных сетей, доставляемых через приложения для мобильных устройств и других цифровых медиаплееров через Интернет. К 2018 году у сервиса было 2 миллиона подписчиков, что спровоцировало появление конкурентов из AT&T ( DirecTV Now , число которых достигло 1 миллиона), Hulu , Sony ( PlayStation Vue ) и YouTube TV . [33] [34] [35] [36] По оценкам аналитиков, к третьему кварталу 2019 года у vMVPD будет почти 9 миллионов подписчиков в США. [37]

Comcast представила услугу потокового телевидения как более дешевую альтернативу своей основной услуге, предоставляемой через управляемые сети как часть своих интернет-услуг. Аналогичным образом, в 2015 году компания Time Warner Cable опробовала использование устройств Roku в качестве телеприставки. [38] [39] В октябре 2015 года TWC начала тестирование услуги, в рамках которой подписчикам предоставляется цифровой медиаплеер Roku 3 для доступа к своим услугам через прилагаемое приложение TWC, а не традиционную телеприставку. Представитель TWC подчеркнул, что это предложение обеспечит «то же самое телевидение и те же пакеты услуг, которые доставляются домой сегодня», но через Интернет, управляемый TWC, а не через кабельную линию. [40] [41] [42]

Аналитики утверждают, что в условиях массового распространения услуг по подписке, призванных конкурировать с устаревшими игроками, рынок становится слишком фрагментированным и вызывает у потребителей «усталость» от огромного количества вариантов. [43] [44]

Исследование Leichtman Research Group, проведенное в 2019 году с участием 6715 домохозяйств, показало, что 43 процента подписчиков vMVPD перешли с традиционного MVPD. 17 процентов отказались от предыдущего vMVPD в пользу другого, у 25 процентов также был линейный сервис, а 15 процентов никогда не использовали традиционный MVPD. В исследовании говорится, что 71 процент пользователей vMVPD принадлежал к группе от 18 до 44 лет, из которых 16 процентов использовали vMVPD. Только 6 процентов людей старше 45 лет использовали vMVPD. [45]

Внедрение вещания ATSC 3.0 в 2020-х годах привело к испытаниям vMVPD, передаваемых через сигналы OTA; Стартап-компания Edge Networks начала эксплуатацию многоканальной службы, известной как Evoca, на таких рынках, как Бойсе, Денвер и Портленд, в которой использовались телеприставки, объединяющие каналы, доставляемые через Интернет, с каналами, доставляемыми через зашифрованные сигналы на станциях ATSC 3.0 (включая предложения по объединению другие услуги, такие как Sling TV, на тех же приставках). Компания закрылась в 2022 году, сославшись на отсутствие роста и «скоординированный отказ» крупных сетей лицензировать контент для предприятия. [46] [47] [48] [49]

Регулирование

[ редактировать ]

В 1972 году Федеральная комиссия по связи (FCC) установила основные правила для провайдеров кабельного телевидения, включая франшизу и технические стандарты, и потребовала от них зарегистрироваться для получения сертификата соответствия перед началом работы. [50]

Закон о политике кабельной связи 1984 года , также известный как Закон о кабельной связи, ввел в действие дальнейшую политику регулирования кабельных систем. Закон установил стандарты эксплуатации и развития кабельных систем, а также дал муниципалитетам право предоставлять и продлевать франшизы кабельных систем на основе их соблюдения и излагать планы будущего развития. Он заявил, что кабельные системы должны отражать потребности местных сообществ, чтобы обеспечить «самое широкое разнообразие источников информации и услуг». Он рекомендовал местным и государственным властям поощрять создание общественных, образовательных и государственных сетей доступа. Закон также не позволял Федеральной комиссии связи и штатам регулировать стоимость услуг кабельного телевидения, если у них была « эффективная конкуренция » со стороны большого количества уникальных услуг вещания (однако все существующие кабельные системы соответствовали этому критерию, что позволяло им поднимать цены). . [50] [51] [52]

В 1992 году Конгресс принял Закон о защите потребителей и конкуренции кабельного телевидения , который был разработан для содействия конкуренции и защите потребителей в индустрии кабельного телевидения. Закон предписывал провайдерам кабельного телевидения включать в свои услуги все местные полномощные или иным образом квалифицированные вещательные телевизионные станции. Однако коммерческие станции имеют возможность отказаться от обязательной перевозки и вместо этого потребовать финансовую компенсацию за свою перевозку. Он также требовал, чтобы кабельные сети, управляемые кабельными компаниями, предлагали свои услуги конкурирующим спутниковым провайдерам по разумным ценам, если они использовали спутники как часть своего пути распространения. Закон также сузил стандарт, необходимый для запрета регулирования тарифов, требуя, чтобы поставщик обслуживал менее 30% территории своей франшизы, или два независимых поставщика, обслуживающие не менее 50% территории, обслуживают не менее 15% рынка. [53] [54] [55] [56]

Закон о телекоммуникациях 1996 года внес поправки в раздел 602 (13) Закона о связи 1934 года , определяя «дистрибьютора многоканальных видеопрограмм» (MVPD) как «лицо, такое как, помимо прочего, оператор кабельного телевидения, служба многоканального многоточечного распространения». , служба прямого спутникового вещания или , где канал определяется » дистрибьютор спутниковых телевизионных программ только для приема, который предоставляет подписчикам или клиентам для покупки несколько каналов видеопрограмм как «тракт передачи сигналов, обеспечиваемый кабельным телевидением». система." [2]

, принадлежащие кабельным провайдерам, Некоторые региональные спортивные сети обходили правила доступа к программам, намеренно исключая спутники из своего пути распространения. Это позволило им ограничить использование этих прибыльных сетей конкурирующими провайдерами, тем самым обеспечив коммерческое преимущество своих услуг. В 2010 году FCC удалила это исключение из правил доступа к программам. Иск был основан на жалобе AT&T на то, что Cox Communications неоправданно влияет на конкурентоспособность своих услуг в Сан-Диего , не позволяя им использовать принадлежащую Cox компанию 4SD — местного правообладателя бейсбольной команды San Diego Padres . [53] [54]

Регулирование приставок

[ редактировать ]

В соответствии с Законом о телекоммуникациях 1996 года Федеральной комиссии по связи было поручено разработать средства, позволяющие телевизионным провайдерам предлагать автономный модуль условного доступа для цифровых кабельных услуг, чтобы позволить сторонним устройствам получать доступ к услугам в качестве альтернативы проприетарному набору . верхний ящик, предоставленный MVPD. В 1998 году Федеральная комиссия по связи распорядилась, чтобы модульный компонент безопасности был доступен к 1 июля 2000 года, а поставщики кабельного телевидения должны прекратить поставку оборудования со встроенными функциями условного доступа или безопасности к 1 января 2005 года. [57] В 2003 году отраслевой консорциум, известный как CableLabs, официально представил стандарт, известный как CableCARD, в соответствии с этим мандатом. Эти карты можно было вставлять в слоты таких устройств, как телевизоры и цифровые видеомагнитофоны, чтобы обеспечить доступ к цифровым кабельным каналам без телеприставки. Карты CableCARD были дешевле арендовать, чем кабельные приставки, но первая версия стандарта не поддерживала двустороннюю связь для интерактивных услуг, таких как видео по запросу или услуги с оплатой за просмотр , что давало системе преимущество перед кабельными приставками. . [58] [59] [60]

Запрет на интеграцию был отложен до 1 июля 2007 года (и официально вступил в силу). Кабельная промышленность лоббировала отсрочку запрета, ссылаясь на такие факторы, как отсутствие спроса на CableCARD (фактор, вызванный стоимостью устройств, поддержал их), а также ограничения на двусторонние услуги — особенно из-за растущего рынка видео по запросу и коммутируемого видео — метода, который позволил увеличить пропускную способность каналов высокой четкости . [59] [61] В 2008 году отрасль попыталась принять стандарт промежуточного программного обеспечения, известный как tru2way , который не требовал смарт-карты и поддерживал двусторонние услуги, доставляемые непосредственно на устройства. Однако Tru2way ограничился отсутствием потребительского принятия; Несмотря на то, что большинство крупных провайдеров пообещали внедрить его к середине 2009 года, Panasonic продавала совместимые телевизоры только на трех Comcast, тестовых рынках прежде чем прекратить их выпуск в 2010 году в пользу приставки с пониженной производительностью . [59] [60] [62] [63] [64] Запрет на интеграцию был отменен в 2015 году в соответствии с Законом о повторной авторизации STELA от 2014 года . [60] [65] [66]

В 2010 году FCC опубликовала уведомление о запросе, предлагающее концепцию, известную как AllVid , которая включала введение «адаптеров», которые отделяли бы телевизионные услуги от устройств, которые их предоставляют, что позволило разработать устройства, которые могли бы объединить подписное телевидение с интернет-видео. . В FCC заявили, что «не уверены, что решение Tru2way обеспечит развитие коммерческого розничного рынка в соответствии с указаниями Конгресса». [67] Несмотря на поддержку со стороны таких крупных фирм, как Sony и Google (последняя недавно запустила платформу цифрового медиаплеера, известную как Google TV ), AllVid встретил широкое сопротивление со стороны многоканальной индустрии, а также Американской ассоциации киноискусства (которая утверждала, что медиа-источники, нарушающие авторские права, могут быть представлены рядом с законными опциями в поисковых интерфейсах). [68] [69] [70] [71]

Также в 2010 году правительство США приняло Закон о доступности коммуникаций и видео XXI века , который требует, чтобы телевизоры и приставки MVPD были доступны для слепых и слабовидящих людей, включая поддержку аудиоописания . [72]

В 2016 году FCC под председательством Тома Уиллера проголосовала 3–2 за одобрение уведомления о предлагаемом нормотворчестве, в котором предлагается, чтобы MVPD были обязаны сделать свои программы и другие связанные данные «доступными для создателей конкурентоспособных решений с использованием любого опубликованного прозрачного формата». который соответствует спецификациям, установленным независимым, открытым органом по стандартизации». [73] Кабельная индустрия выступила против этого предложения из-за отсутствия контроля над пользовательским опытом (сославшись на возможность того, что сторонние разработчики могут встроить в интерфейс свою собственную рекламу, хотя в предложении указывалось, что против этого будут действовать правила). ). [73] Вместо этого они предложили телевизионным провайдерам с более чем 1 миллионом подписчиков взять на себя обязательство разработать приложения для доступа к их услугам на основных подключенных устройствах с использованием HTML5 стандартов . Public Knowledge поставила под сомнение это предложение, утверждая, что предоставление приложений и «нужно ли потребителям широкополосное соединение для доступа к видеопрограммам вместо использования существующих подключений к платному телевидению» неясны и что оно «не допускает многих функций, которые потребители нужно, например, домашнюю запись, и это не допускает настоящей конкуренции в пользовательском интерфейсе». [74] В январе 2017 года новый администрации Трампа комиссар Федеральной комиссии по связи Аджит Пай (который голосовал против) удалил предложение Уиллера по телеприставке из находящихся в обращении материалов Федеральной комиссии по связи. [70]

В 2020 году FCC отозвала требование к провайдерам телевидения специально поддерживать CableCARD, сославшись на изменения в отрасли и отсутствие интереса потребителей. FCC по-прежнему требует, чтобы MVPD по-прежнему обеспечивали «разделимую безопасность». [75]

Поставщики линейного онлайн-видео

[ редактировать ]

Растущая популярность услуг линейного IPTV, предоставляемых полностью через общедоступный Интернет (также называемых услугой «сверхверхнего» телевидения , «провайдером линейного онлайн-видео» (OVD) или «виртуальным MVPD». [76] [77] ) вызвало вопросы о том, могут ли они регулироваться FCC так же, как традиционные провайдеры телевидения. [78] Ключевым камнем преткновения является установленный в судебной практике стандарт, согласно которому провайдер телевидения должен контролировать всю инфраструктуру, используемую для распространения его каналов, чтобы его можно было классифицировать как дистрибьютора многоканальных видеопрограмм (который не принимает во внимание общедоступный Интернет). [2]

Sky Angel , христианская служба IPTV, которая раньше работала как спутниковый провайдер, столкнулась с многочисленными спорами по поводу изменений. В 2009 году C-SPAN был отключен всего через 2 дня после его добавления, поскольку сеть сослалась на проблемы с контрактом, которые не позволяли Sky Angel транслировать канал. Sky Angel подала антимонопольные иски против C-SPAN в 2012 и 2013 годах, утверждая, что ее группа владельцев (которая состоит из конкурирующих телевизионных провайдеров) вступила в сговор с Sky Angel, чтобы защитить их бизнес, и отметила, что C-SPAN уже транслировала свои программы онлайн. бесплатно. Иски были отклонены из-за недостаточности доказательств нарушений антимонопольного законодательства. [79] [80]

В 2010 году Discovery Communications также отключила свои сети от Sky Angel, что побудило провайдера подать официальную жалобу в соответствии с Законом о защите потребителей и конкуренции кабельного телевидения. Sky Angel утверждала, что Discovery дискриминирует свою услугу, поскольку она позволяла другим провайдерам транслировать ее программы онлайн другими способами (например, через услуги TV Everywhere). Федеральная комиссия по связи отклонила жалобу, но ее Медиа-бюро признало, что ОВД формально не подпадают под определение MVPD, поскольку они не контролируют физический путь передачи. Таким образом, Sky Angel не имел права на защиту в соответствии с правилами доступа к программам и другими соответствующими законами, но Медиа-бюро все же открыло дискуссию о том, может ли ОВД квалифицироваться как MVPD. Представители кабельной индустрии поддержали эту историческую интерпретацию закона, хотя также утверждалось, что отнесение потоковых сервисов к MVPD увеличит нормативное бремя и будет препятствовать инновациям в сфере цифровых услуг. [2] [81] [82] [83]

Еще одним известным случаем стал случай с Aereo ; Эта услуга позволяла пользователям централизованно арендовать антенну и транслировать потоки местных телеканалов, полученных через антенну. При этом Aereo утверждала, что ее услуга представляла собой решение , меняющее место , которое арендовало доступ к оборудованию и, следовательно, не требовало разрешения от вещательных компаний на ретрансляцию своих программ. Однако Верховный суд США постановил в деле American Broadcasting Cos. против Aereo, Inc. , что это нарушает закон об авторском праве , поскольку потоки по-прежнему представляют собой несанкционированное публичное исполнение, и что, несмотря на утверждения об обратном, его бизнес-модель по существу аналогична той, провайдера кабельного телевидения (но суд не зашел так далеко, чтобы признать Aereo MVPD). [84] [85] Компания попыталась использовать это решение, чтобы вместо этого подать заявку на принудительную лицензию в Бюро авторских прав США . Однако международные договоры запрещают создание полных лицензий на потоковую передачу телевизионных станций через Интернет, поэтому Бюро регистрации авторских прав постановило, что это выходит за рамки его компетенции. [86] [87] [88] [89] [90]

В 2019 году появился аналогичный сервис под названием Locast . В отличие от Aereo, ею управляла некоммерческая правозащитная группа, а не коммерческая организация, и она позиционирует себя как некоммерческая ретрансляционная станция (которая освобождена от ответственности в соответствии с законодательством США об авторском праве), которая собирала пожертвования от пользователей для освещения «фактических событий». и разумные затраты» на предоставление реле. Locast был бесплатным сервисом, но периодически прерывал программирование, чтобы собирать пожертвования, пока оно не было сделано. [91] В сентябре 2021 года служба закрылась после того, как судья окружного суда США Луи Стэнтон отклонил просьбу Locast о вынесении упрощенного решения по аналогичному иску, возбужденному сетями. Стэнтон охарактеризовал периодические перерывы в работе Locast как «плату», а «не просто повторяющийся подарок на благотворительные цели», а также отметил, что компания получила доход, вдвое превышающий ее операционные расходы, и заявил, что планирует использовать свои пожертвования на благотворительность. расширение покрытия (на которое не распространяется исключение, предусмотренное законом об авторском праве). [92] [93] [94]

Программирование

[ редактировать ]

Перевозка и стоимость услуги

[ редактировать ]
См. также: Спор о перевозке и согласие на повторную передачу.

Многие кабельные каналы взимают с провайдеров плату за передачу своего контента. Плата, которую поставщик кабельных услуг должен платить за канал кабельного телевидения, может варьироваться в зависимости от того, является ли это базовым или премиальным каналом , а также от предполагаемой популярности этого канала. Поскольку провайдеры не обязаны предоставлять все каналы, они могут договориться о плате, которую они будут платить за предоставление определенных услуг. Обычно более популярные каналы требуют более высокой комиссии; например, ESPN обычно взимает 10 долларов в месяц за свой набор сетей (7 долларов только за основной канал), что на сегодняшний день является самым высоким показателем среди всех непремиальных американских кабельных каналов, сравнимым с премиальными каналами, и этот показатель быстро растет. [95] ESPN и другие региональные спортивные сети , а также переговоры о согласии на ретрансляцию, проводимые телекомпаниями, часто упоминаются как факторы, способствующие увеличению стоимости подписки на телевидение. [29] [30]

Статистика

[ редактировать ]

Крупнейшие кабельные каналы с рекламой

[ редактировать ]
Топ-10 кабельных каналов с рекламной поддержкой по количеству зрителей (2016 г.) [96]
Классифицировать Канал Среднее Зрители
1. Канал Fox News 2,480,000
2. ЭСПН 1,910,000
3. Сеть США 1,680,000
4. ТВС 1,590,000
5. HGTV 1,580,000
6. ТНТ 1,550,000
7. Канал Дискавери 1,400,000
8. История 1,330,000
9. Канал Диснея 1,320,000
10. Си-Эн-Эн 1,300,000

Лучшие поставщики услуг многоканального видео в США по количеству подписчиков

[ редактировать ]
  • Все данные Leichtman Research Group, Inc. по состоянию на конец четвертого квартала 2023 г., если не указано иное. [97]
Классифицировать Компания Бренд Всего подписчиков Технология Дата/источник
1 Комкаст Xfinity 13,620,000 Кабель 1 квартал 2024 г. [98]
2 Чартерные коммуникации Спектр 13,110,000 Кабель 1 квартал 2024 г. [99]
3 AT&T (70%) и TPG Inc. (30%) ДирекТВ ; ДирекТВ Стрим 11,300,000 Спутник ; IPTV Q4 2023
4 Ютуб ( Гугл ) Ютуб ТВ 8,000,000 IPTV 1 квартал 2024 г. [100]
5 Сеть блюд Сеть блюд 6,260,000 Спутник 1 квартал 2024 г. [101]
6 Дисней Хулу + Прямой эфир 4,500,000 IPTV 1 квартал 2024 г. [102]
7 Кокс Коммуникейшнз Контур 3,050,000 Кабель 1 квартал 2023 г. [103]
8 Веризон Провода 2,880,000 Волокно 1 квартал 2024 г. [104]
9 Алтис США Оптимум 2,100,000 Кабель 1 квартал 2024 г. [105]
10 Сеть блюд Слинг ТВ 1,920,000 IPTV 1 квартал 2024 г. [106]
11 ФубоТВ ФубоТВ 1,511,000 IPTV 1 квартал 2024 г. [107]
12 Филон Филон 1,000,000 IPTV 1 квартал 2024 г. [108]
13 Дружеское ТВ Дружеское ТВ 700,000 IPTV Q4 2022 [109]
14 Медиаком Экстрим 510,000 Кабель 1 квартал 2023 г. [103]
15 Кожеко Бризлайн 280,145 Кабель Q4 2023
16 Пограничные коммуникации Пограничное волокно 234,000 Волокно Q4 2023
17 Кабель Один Искра 142,300 Кабель Q4 2023

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ «6 крупнейших операторов кабельного, спутникового и телекоммуникационного платного телевидения в четвертом квартале: рейтинг Comcast, Charter и других» . ФиерсКабель . 15 марта 2017 года . Проверено 27 января 2018 г.
  2. ^ Перейти обратно: а б с д «Что такое MVPD? Важную роль играют кабельные операторы» . Многоканальный . 21 мая 2012 года . Проверено 28 января 2018 г.
  3. ^ «Вселенная платного телевидения сократилась до 79% домохозяйств США» . Многоканальные новости . Проверено 27 января 2018 г.
  4. ^ Спенглер, Тодд (13 сентября 2017 г.). «Перерезание шнуров становится взрывным: 22 миллиона взрослых американцев откажутся от кабельного и спутникового телевидения к концу 2017 года» . Разнообразие . Проверено 27 января 2018 г.
  5. ^ Баудер, Дэвид (01 марта 2024 г.). «Они — призраки телевидения — сети, которые каким-то образом выживают, и у них нет причин больше их смотреть» . Ассошиэйтед Пресс . Проверено 11 апреля 2024 г.
  6. ^ Кеннеди, Сэм (4 марта 2007 г.). «Кабельное телевидение изобретено в Маханой-Сити» . Утренний звонок . Аллентаун, Пенсильвания.
  7. ^ Перейти обратно: а б Маккормик, Линд (17 января 1980 г.). «Когда ты босс». Христианский научный монитор .
  8. ^ Перейти обратно: а б Рейбштейн, Ларри (20 ноября 1981 г.). «Кабельное телевидение борется за место на спутнике». Филадельфийский исследователь . п. Б14.
  9. ^ Рейбштейн, Ларри (27 сентября 1981 г.). «Просмотр телевизора через спутник — их блюдо». Филадельфийский исследователь . п. Е01.
  10. ^ Бергер, Дэн (15 июля 1984 г.). «Успех Linkabit основан на интеллектуальном любопытстве». Союз Сан-Диего . п. Я-1.
  11. ^ Стеклоу, Стив (7 июля 1984 г.). «Любимое блюдо Америки». Майами Геральд . Служба новостей Найт-Риддера . п. 1С.
  12. ^ Перейти обратно: а б Вольф, Рон (22 ноября 1983 г.). «Спутниковое телевидение: будущее уже сейчас». Филадельфийский исследователь . п. Д01.
  13. ^ Стеклоу, Стив (6 мая 1984 г.). «Новая услуга предлагает станции через спутник без необходимости кабеля». Филадельфийский исследователь . п. Р09.
  14. ^ Перейти обратно: а б Стеклоу, Стив (30 сентября 1984 г.). «Перемены в спутниковой службе близки». Филадельфийский исследователь . п. П10.
  15. ^ Кларк, Кеннет Р. (25 января 1983 г.). «Новый рубеж телевидения: космическое пространство». Майами Геральд . Юнайтед Пресс Интернэшнл . п. 23Д.
  16. ^ Перейти обратно: а б с Боровски, Нил (18 декабря 1983 г.). «Несуществующая фирма платного телевидения может отказаться от антенн» . Филадельфийский исследователь . п. С10.
  17. ^ Перейти обратно: а б с Вольф, Рон (20 января 1985 г.). «Прямое телевидение все еще не включено». Филадельфийский исследователь . п. С01.
  18. ^ Перейти обратно: а б Вольф, Рон (30 апреля 1984 г.). «Служба спутникового телевидения получила больше подписчиков, чем ожидалось». Филадельфийский исследователь . п. Д07.
  19. ^ Вольф, Рон (2 апреля 1985 г.). «Спутниковое телевидение прекращает эфир». Филадельфийский исследователь . п. Е08.
  20. ^ Стеклоу, Стив (28 апреля 1985 г.). «Проблемы спутникового телевидения оставляют зрителей с пустой посудой». Филадельфийский исследователь . п. М11.
  21. ^ Давидзяк, Марк (30 декабря 1984 г.). «Тарелки спутникового телевидения получают хороший прием». Акрон Бикон-Журнал . п. Ф-1.
  22. ^ Такифф, Джонатан (22 мая 1987 г.). «Небо спутникового телевидения становится ярче по мере окончания войны с программистами» . Чикаго Трибьюн . Газеты Найт-Риддера . Проверено 10 апреля 2014 г.
  23. ^ Перейти обратно: а б «Подбадривайте председателя», Broadcasting & Cable , 28 мая 2012 г.
  24. ^ Перейти обратно: а б с Боракс, Дэвид (19 января 1997 г.). «Блюдо становится горячим». Шарлотта Обсервер . п. 1Д.
  25. ^ Сэнди Тауэрс (2008). Закон о СМИ и развлечениях . Cengage Обучение. стр. 181–82. ISBN  978-1418039127 .
  26. ^ Герреро, Лусио (9 января 2001 г.). «Выигрыш блюд на кабельном телевидении: стоимость, функции подталкивают зрителей к спутникам». Чикаго Сан-Таймс . п. 12.
  27. ^ Белсон, Кен (23 сентября 2005 г.). «Verizon представляет услугу оптоволоконного телевидения» . Нью-Йорк Таймс . ISSN   0362-4331 . Проверено 30 января 2018 г.
  28. ^ «AT&T запускает U-verse в Колумбусе» . Леджер-Энквайрер . Проверено 30 января 2018 г.
  29. ^ Перейти обратно: а б Уорден, Нэт (24 июня 2014 г.). «Если вы еще не перерезали шнур кабельного телевидения, вам следует это сделать» . МаркетВотч . Проверено 7 января 2015 г.
  30. ^ Перейти обратно: а б Джеймс, Мэг (5 декабря 2016 г.). «Рост расходов на спортивное телевидение и почему ваши счета за кабельное телевидение продолжают расти» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 27 января 2018 г.
  31. ^ Рамачандран, Шалини (8 августа 2012 г.). «Доказательства растут после перерезания шнура на телевидении» . Уолл Стрит Джорнал . ISSN   0099-9660 . Проверено 27 января 2018 г.
  32. ^ Перейти обратно: а б Спенглер, Тодд (17 октября 2011 г.). «Насколько важно телевидение повсюду?» . Многоканальные новости . НьюБей Медиа . Проверено 2 января 2014 г.
  33. ^ Перес, Сара. «YouTube TV и Hulu Live TV теперь имеют сотни тысяч подписчиков, — говорится в сообщении» . ТехКранч . Проверено 27 января 2018 г.
  34. ^ Майк Фаррелл (13 января 2015 г.). «Dish представляет Sling TV» . Многоканальные новости . НьюБей Медиа . Проверено 13 января 2015 г.
  35. ^ Джефф Берман (9 января 2015 г.). «Dish Network не хочет, чтобы слинг-телевидение стало слишком популярным» . Улица . Проверено 13 января 2015 г.
  36. ^ Волк, Алан (30 июня 2018 г.). «vMVPD становятся все дороже; вот почему потребителей это может не беспокоить» . Форбс . Проверено 1 мая 2019 г.
  37. ^ Hulu + Live TV поднялась на первое место среди vMVPD, поднимает цены - Дэниел Франкель, Multichannel, 15 ноября 2019 г.
  38. ^ «Новый потоковый сервис Comcast не так ужасен, как вы думаете» . ТехХайв . ИДГ. 23 июля 2015 года . Проверено 21 апреля 2016 г.
  39. ^ «Интернет-поток Xfinity» . Engadget . 12 июля 2015 г.
  40. ^ Статт, Ник (9 ноября 2015 г.). «Time Warner Cable тестирует замену вашей кабельной приставки на Roku» . Грань .
  41. ^ Лоулер, Ричард (23 октября 2015 г.). «Time Warner Cable проведет тестирование интернет-телевидения в Нью-Йорке на следующей неделе» . Engadget .
  42. ^ Ваниата, Райан (26 октября 2015 г.). «Time Warner Cable преследует кусачки для шнура с новой услугой интернет-телевидения, бесплатной Roku» . Цифровые тенденции .
  43. ^ «Поскольку наступает «усталость от подписки», на нас может наступить расплата за OTT» . Рекламная неделя . 21 марта 2019 года . Проверено 22 марта 2019 г.
  44. ^ «Средние расходы на услуги OTT оставались неизменными в течение 3 лет, — сообщает Parks Associates» . Жесткое видео . 20 марта 2019 г. Проверено 22 марта 2019 г.
  45. ^ Франкель, Дэниел (2 апреля 2019 г.). «Пользователи vMVPD определенно не пользуются шнурами: только 15% раньше не имели платного телевидения» . Многоканальные новости . Проверено 2 мая 2019 г.
  46. ^ Мансон, Бен (02 апреля 2020 г.). «Evoca не похожа на другие телесервисы» . Жесткое видео . Проверено 15 марта 2022 г.
  47. ^ Фил Курц (21 января 2022 г.). «Evoca запускает в Денвере услугу платного телевидения на базе NextGen TV» . ТВТехнологии . Проверено 15 марта 2022 г.
  48. ^ Манн, Колин (27 мая 2022 г.). «Evoca NextGen TV выходит в эфир в Портленде» . Продвинутое телевидение . Проверено 5 апреля 2024 г.
  49. ^ Джейкобсон, Адам (24 июля 2023 г.). «С кончиной Evoca раскрутилась ее первая собственность» . Отчет о деятельности радио и телевидения . Проверено 5 апреля 2024 г.
  50. ^ Перейти обратно: а б Кевин Маккарти. «ИСТОРИЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ КАБЕЛЬНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ» . Управление законодательных исследований Коннектикута . Проверено 27 января 2018 г.
  51. ^ Майерс, Джон М.; Шуринг, Дэниел П. (1991). «Продление франшизы кабельного телевидения. Букварь» . Муниципальный обзор Иллинойса . Муниципальная лига Иллинойса: 22 . Проверено 15 марта 2011 г.
  52. ^ Мейерсон, Майкл И. (1985). «Закон о политике кабельной связи 1984 года: балансирующий закон о коаксиальных проводах». Обзор законодательства Грузии . 19 (3). Исследование юридического факультета Балтиморского университета: 543–662. ССНН   1605276 .
  53. ^ Перейти обратно: а б «FCC голосует за отмену освобождения от налога на наземные сети RSN - счет 4–1; Макдауэлл рассчитывает на судебное разбирательство» . Многоканальный . Проверено 15 марта 2010 г.
  54. ^ Перейти обратно: а б «FCC бросает Коксу кривую на Падре» . Сан-Диего Юнион-Трибьюн . Проверено 7 октября 2012 г.
  55. ^ Шиндлер, Гарольд (15 июня 1993 г.). «KSL объявляет кабельное телевидение» . Солт-Лейк-Трибьюн . п. С7.
  56. ^ «Закон о защите потребителей и конкуренции кабельного телевидения 1992 года» (PDF) . ФКС . Проверено 26 января 2018 г.
  57. ^ «Первый отчет и приказ FCC: коммерческая доступность навигационных устройств» (PDF) . ФКС. 24 июня 1998 г. Проверено 26 декабря 2006 г.
  58. ^ «Часто задаваемые вопросы: CableCard? Что это?» . CNET . 20 января 2005 г. Проверено 30 января 2018 г.
  59. ^ Перейти обратно: а б с «Может ли Tru2way добиться успеха там, где потерпела неудачу CableCard?» . CNET . 28 мая 2008 г. Проверено 30 января 2018 г.
  60. ^ Перейти обратно: а б с «Как компания Big Cable убила открытые телеприставки и что с этим делать» . Арс Техника . Проверено 30 января 2018 г.
  61. ^ «Встряска телеприставок не за горами» . CNET . 01 июля 2007 г. Проверено 30 января 2018 г.
  62. ^ «Panasonic прекращает продажу телевизоров Tru2way HDTV» . Многоканальный . 29 июля 2010 года . Проверено 30 января 2018 г.
  63. ^ «Розничные устройства Tru2way официально признаны DOA, даже Panasonic прекращает испытания» . Engadget . Проверено 30 января 2018 г.
  64. ^ «Поддержка цифрового кабеля Tru2way plug-and-play все еще находится в самоволке» . Арс Техника . Проверено 30 января 2018 г.
  65. ^ «NCTA прощается с запретом на интеграцию телеприставок» . Многоканальный . Проверено 30 января 2018 г.
  66. ^ Эггертон, Джон (14 декабря 2009 г.). «Вещательные компании, зажатые толчком к конвергенции» . Радиовещание и кабельное телевидение . Проверено 17 декабря 2009 г.
  67. ^ Уведомление о запросе AllVid , стр. 5, 25 FCC Rcd 4279 (принято 21 апреля 2010 г.)
  68. ^ «Голливуд: Google TV отправит нас на борт большого пиратского корабля» . Арс Техника . Проверено 30 января 2018 г.
  69. ^ «Прощай CableCARD, здравствуй «AllVid» » . Арс Техника . Проверено 30 января 2018 г.
  70. ^ Перейти обратно: а б «Председатель FCC Пай снимает с рассмотрения план Уиллера по созданию ТВ-приставки» . Арс Техника . Проверено 30 января 2018 г.
  71. ^ «Google, Best Buy и Sony объединились против Big Cable» . Арс Техника . Проверено 30 января 2018 г.
  72. ^ Пайк, Джордж Х. (11 октября 2010 г.). «Президент Обама подписывает Закон о коммуникациях и видео XXI века» . Информация сегодня . Проверено 15 апреля 2019 г.
  73. ^ Перейти обратно: а б «FCC голосует за «разблокировку кабельной будки» вопреки республиканской оппозиции» . Арс Техника . Проверено 30 января 2018 г.
  74. ^ «Кабельная индустрия предлагает компромисс в отношении телеприставок, чтобы избежать более строгого регулирования» . Арс Техника . Проверено 30 января 2018 г.
  75. ^ Гэри Арлен (10 сентября 2020 г.). «FCC отказывается от CableCARD, обзор правил навигационных устройств» . Многоканальные новости . Проверено 31 июля 2021 г.
  76. ^ «К 2030 году виртуальные MVPD будут контролировать 14% рынка платного телевидения США», - прогнозирует исследовательская фирма TDG . ФиерсКабель . 29 ноября 2017 года . Проверено 28 января 2018 г.
  77. ^ Баумгартнер, Джефф (30 апреля 2018 г.). «Syncbak синхронизируется с vMVPD». Радиовещание и кабельное телевидение : 17.
  78. ^ «Уилер из FCC об ОВД НПРМ: следите за обновлениями» . Радиовещание и кабельное телевидение . 17 октября 2014 года . Проверено 28 января 2018 г.
  79. ^ «Суд отклонил иск Sky Angel против C-SPAN» . Многоканальные новости . Проверено 26 августа 2013 г.
  80. ^ «Второй удар по антимонопольному иску Sky Angel против C-SPAN» . Радиовещание и кабельное телевидение . 31 марта 2014 года . Проверено 14 июля 2017 г.
  81. ^ «Жалоба на доступ к программе Sky Angel Files на обнаружение» . Многоканальные новости . Проверено 27 августа 2013 г.
  82. ^ «Озадачен решением небесного ангела» . Многоканальные новости . Проверено 27 августа 2013 г.
  83. ^ «Страх и ненависть превыше всего» . Многоканальные новости . Проверено 27 августа 2013 г.
  84. ^ «Aereo проигрывает вещателям в борьбе за свою жизнь в Верховном суде» . Грань . 25 июня 2014 года . Проверено 28 июня 2014 г.
  85. ^ Американская радиовещательная компания и др. против Aereo Inc. (Верховный суд США, июнь 2014 г.), Текст .
  86. ^ Фунг, Брайан (11 июля 2014 г.). «Нет, Aereo на самом деле не претендует на звание настоящей кабельной компании» . Вашингтон Пост . ISSN   0190-8286 . Проверено 28 января 2018 г.
  87. ^ «Aereo: Упс! Мы хотели сказать кабельное» . Радиовещание и кабельное телевидение . 21 июля 2014 года . Проверено 28 января 2018 г.
  88. ^ Джонсон, Тед (17 ноября 2013 г.). «НФЛ и Высшая бейсбольная лига предупреждают, что Aereo может спровоцировать прекращение бесплатных телетрансляций игр» . Разнообразие . Проверено 28 января 2018 г.
  89. ^ Джонсон, Тед (17 июля 2014 г.). «Бюро авторских прав отвергает попытку Aereo квалифицироваться как кабельная компания» . Разнообразие . Проверено 28 января 2018 г.
  90. ^ «Федеральный судья отвергает последнюю стратегию Aereo» . Радиовещание и кабельное телевидение . 23 октября 2014 года . Проверено 28 января 2018 г.
  91. ^ Краснов, Барбара (25 февраля 2019 г.). «Обзор Locast: бесплатные местные программы с подвохом» . Грань . Проверено 22 марта 2019 г.
  92. ^ Киз, Мэтью (31 августа 2021 г.). «Судья нанес удар по Locast по иску, возбужденному телекомпаниями» . Жесткое видео . Проверено 1 сентября 2021 г.
  93. ^ Гарднер, Эрик (31 августа 2021 г.). «Вещательные компании одержали крупную юридическую победу над Locast, популярным приложением для потокового телевидения» . Голливудский репортер . Проверено 1 сентября 2021 г.
  94. ^ АМЕРИКАНСКИЕ ВЕЩАТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ, INC., et. ал. против ДЭВИДА Р. ГУДФРАЙНДА и КОАЛИЦИИ СПОРТИВНЫХ ФАНАТЕЛЕЙ Нью-Йорка, Inc. (ОКРУЖНОЙ СУД США ЮЖНЫЙ ОКРУГ НЬЮ-ЙОРКА, 31 августа 2021 г.), Текст .
  95. ^ Ночера, Джо (28 апреля 2017 г.). «ESPN не может позволить себе продолжать в том же духе» . Bloomberg.com . Проверено 28 апреля 2017 г.
  96. ^ «Рейтинги кабельного телевидения 2016: президентская политика способствует росту рейтингов» . Срок.com . 20 декабря 2016 г. Проверено 07 марта 2017 г.
  97. ^ «Миллион клиентов в 2023 году; стримеры в прямом эфире прибавят 1,9 миллиона» . 12 марта 2023 г. . Проверено 22 марта 2024 г.
  98. ^ https://arstechnica.com/gadgets/2024/05/comcast-hemorraging-subscribers-to-bundle-apple-tv-netflix-peacock-cable/
  99. ^ https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/charter-q1-earnings-pay-tv-subscriber-loss-1235882255/
  100. ^ Мохан, Нил (6 февраля 2024 г.). «Письмо генерального директора YouTube: 4 большие ставки на 2024 год» . Официальный блог YouTube . Проверено 8 февраля 2024 г.
  101. ^ https://deadline.com/2024/05/dish-network-echostar-bankruptcy-risk-directv-merger-q1-earnings-1235908831/
  102. ^ https://www.streamingmediablog.com/2024/05/hulu-live-subs.html.
  103. ^ Перейти обратно: а б «YouTube TV теперь является 5-м по величине оператором платного телевидения в США с 5,7 миллионами подписчиков (оценка)2» . 16 марта 2023 г. . Проверено 24 мая 2023 г.
  104. ^ https://www.mediaplaynews.com/verizon-fios-tv-q1-subscribers-fall-below-3-million/
  105. ^ https://www.nexttv.com/news/altice-reports-1q-loss-as-broadband-video-subs-decline
  106. ^ https://deadline.com/2024/05/dish-network-echostar-bankruptcy-risk-directv-merger-q1-earnings-1235908831/
  107. ^ https://nscreenmedia.com/fubo-spulu-fight-erase-q1-2024-progress/
  108. ^ https://www.imdb.com/news/ni64409808/
  109. ^ https://try.frndlytv.com/press/frndly-tv-surpasses-700-000-subscribers
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Multichannel_television_in_the_United_States&oldid=1231717168#Virtual_MVPD,_TV_Everywhere,_and_over-the-top_media_services"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: fefc3f245fc3fe430d57468012384ee5__1719685440
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/fe/e5/fefc3f245fc3fe430d57468012384ee5.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Multichannel television in the United States - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)