Проектирование

Проектирование включает в себя все части проектирования производственных или перерабатывающих предприятий, как новых, так и модификаций и расширений существующих объектов. «Проект» состоит из скоординированной серии действий или задач, выполняемых инженерами, проектировщиками, чертежниками и другими лицами из одной или нескольких инженерных дисциплин или отделов. Задачи проекта состоят из таких вещей, как выполнение расчетов, написание спецификаций, подготовка предложений, рассмотрение предложений по оборудованию, оценка или выбор оборудования, а также подготовка различных списков, таких как списки оборудования и материалов, а также создание чертежей, таких как электрические схемы, схемы трубопроводов и приборов , физические схемы. и другие чертежи, используемые при проектировании и строительстве. Небольшой проект может осуществляться под руководством инженера-проектировщика. Крупные проекты обычно находятся под руководством менеджера проекта или управленческой команды. На некоторых предприятиях есть собственный персонал для выполнения небольших проектов, в то время как в некоторых крупных компаниях есть отдел, который занимается внутренним проектированием. Крупные проекты обычно поручаются инжиниринговым компаниям. Персонал в инжиниринговых компаниях варьируется в зависимости от рабочей нагрузки, а продолжительность работы может длиться только до тех пор, пока отдельные задачи не будут выполнены.

Обзор

Обязанности

Роль инженера проекта часто можно охарактеризовать как связующее звено между руководителем проекта и техническими специалистами, участвующими в проекте. Распределение «поддержания связи» и выполнения задач в рамках технических дисциплин может сильно различаться от проекта к проекту; это часто зависит от типа продукта, его зрелости и размера компании, и это лишь некоторые из них. Инженеру-проектировщику важно понимать этот баланс. Инженер-проектировщик должен быть достаточно хорошо осведомлен, чтобы уметь разумно рассуждать в различных дисциплинах, а не просто быть связующим звеном. Инженер-проектировщик также часто является основным техническим контактным лицом для потребителя.

В обязанности инженера проекта входит подготовка графика, предварительное планирование и прогнозирование ресурсов для инженерной и другой технической деятельности, связанной с проектом, а также управление реализацией проекта. Они также могут отвечать за управление производительностью поставщиков . Они гарантируют точность финансовых прогнозов, которые привязаны к графикам проектов. Они обеспечивают завершение проектов в соответствии с планами проекта. Инженеры проекта управляют ресурсами и обучением проектной команды, а также приобретают обширный опыт и знания в области управления проектами.

Инжиниринговые компании

При использовании инжиниринговой компании обычно заключают контракт на проведение исследования (смета капитальных затрат или техническая оценка) или разработку проекта. Проекты разрабатываются для достижения какой-то конкретной цели, масштабы которых варьируются от простых модификаций до новых заводов или расширений, стоимость которых составляет сотни миллионов или даже миллиарды долларов. Клиент обычно предоставляет инжиниринговой компании обзорный документ, в котором перечислены детали цели с точки зрения таких вещей, как производительность и технические характеристики продукта, а также общая и конкретная информация о процессах и оборудовании, которые будут использоваться, и ожидаемые результаты, такие как расчеты, чертежи. , списки, спецификации, графики и т. д. Клиент обычно участвует во всем процессе проектирования и принимает решения на протяжении всего процесса, включая технологию, тип используемого оборудования, оценку предложений и выбор поставщика, расположение оборудования и эксплуатационные соображения. В зависимости от проекта инжиниринговая компания может составлять материальные и энергетические балансы для определения размеров оборудования и количественного определения затрат материалов и энергии (пара, электроэнергии, топлива). Эта информация используется для написания спецификаций оборудования. Технические характеристики оборудования высылаются на торги. Оборудование выбирает клиент, инжиниринговая компания или они оба. Поставщики оборудования предоставляют чертежи оборудования, которые используются инженерами-механиками инжиниринговой компании, и составителям составить чертежи общего вида, на которых показано расположение единиц оборудования по отношению к другому оборудованию. Компоновочные чертежи содержат конкретную информацию об оборудовании, электродвигателях, приводящих в действие оборудование, а также о вспомогательном оборудовании (насосах, вентиляторах, воздушных компрессорах), трубопроводах и зданиях. Инжиниринговая компания ведет перечень оборудования, включающий основное оборудование, вспомогательное оборудование, двигатели и т. д. Электроснабжением двигателей и оборудования занимаются инженеры-электрики. Инженеры-технологи составляют материальные и энергетические балансы, а также разрабатывают схемы трубопроводов и приборов, чтобы показать, как оборудование снабжается технологическими жидкостями, водой, воздухом, газами и т. д., а также тип используемых контуров управления. Инженеры по контрольно-измерительным приборам и средствам управления определяют контрольно-измерительные приборы и средства управления, а также управляют всеми компьютерными средствами управления и диспетчерскими. Инженеры-строители и инженеры-строители занимаются планировкой и проектированием объекта, проектированием зданий и структурными проблемами, такими как фундаменты, подушки, конструкции, опоры и крепления для оборудования. Инженеры-экологи занимаются любыми выбросами в атмосферу и очисткой жидких стоков.

Области и темы

Различные области и темы, которыми занимаются инженеры-проектировщики, включают:

Структура декомпозиции работ : разбивка проекта на более мелкие компоненты, ориентированная на результат.
Диаграмма Ганта : тип гистограммы, иллюстрирующей график проекта.
Анализ критического пути : алгоритм планирования набора действий проекта.
Техника оценки и обзора программы : статистический инструмент, разработанный для анализа и представления задач, связанных с завершением данного проекта.
Техника графической оценки и обзора : метод сетевого анализа, который позволяет вероятностно обрабатывать как сетевую логику, так и оценивать продолжительность активности.
Сети Петри : один из нескольких языков математического моделирования для описания распределенных систем.

Строительная отрасль

Инженеры проектов часто являются менеджерами проектов с квалификацией в области проектирования или управления строительством . Другие названия включают инженера-полевого инженера, инженера-строителя или инженера строительного проекта. В небольших проектах этот человек также может отвечать за контракты и будет называться помощником менеджера проекта. Аналогичную роль выполняет инженер заказчика или инженер заказчика, но, как следствие, они часто действуют больше в интересах пуско-наладочной компании.

Инженеры-проектировщики не обязательно выполняют работу по проектированию , а вместо этого представляют подрядчика или клиента на местах, помогают специалистам интерпретировать проекты работ, обеспечивают выполнение работ в соответствии с планами проекта и помогают контролировать проект , включая бюджетирование, планирование и планирование. В некоторых случаях инженер проекта отвечает за помощь назначенному руководителю проекта в отношении проектирования и проекта, а также за выполнение одного или нескольких одновременных проектов в соответствии с действующим, выполненным контрактом, политикой и процедурами компании, а также рабочими инструкциями для индивидуальных проектов. и стандартизированные растения.

Типичные обязанности могут включать: повседневную работу на местах и организацию субподрядчиков ; координация реализации проекта, обеспечение его правильного построения; графики проектов и прогнозы; интерпретация рисунков для мастеров ; обзор инженерных результатов; изменение чертежей; регулярные отчеты о состоянии проекта; мониторинг бюджета и отслеживание тенденций; создание и ведение спецификации материалов; эффективная связь между инженерно-техническими, строительными группами и группами управления проектом; и помощь менеджеру проекта.

Дальнейшее чтение

Фредерик Б. Пламмер младший (2011), инженер-проектировщик, Butterworth-Heinemann
Анастасия Паньони (2012), Проектирование: компьютерно-ориентированное планирование и принятие оперативных решений, Springer

Ссылки

Внешние ссылки