Jump to content

@Домашняя сеть

(Перенаправлено с Excite@Home )
@Домашняя сеть
Тип компании Дочерняя компания
Промышленность Телекоммуникации
Основан 11 июля 1996 г .; 28 лет назад ( 11.07.1996 )
Несуществующий 1 октября 2001 г .; 22 года назад ( 01.10.2001 )
Судьба Банкротство
Преемник Зигго
Штаб-квартира Соединенные Штаты
Ключевые люди
Уильям Рэндольф Херст III , соучредитель и генеральный директор
Продукты Широкополосный доступ в Интернет
Количество сотрудников
1,350
Дочерние компании Возбуждать

@Home Network высокоскоростного кабельного была поставщиком услуг Интернета с 1996 по 2002 год. Ее основали Майло Медин, кабельные компании Tele-Communications Inc. (TCI), Comcast и Cox Communications , а также Уильям Рэндольф Херст III , который был их первый генеральный директор, как совместное предприятие по производству высокоскоростного кабельного Интернета через кабельную инфраструктуру двустороннего телевидения. На пике развития компании она предоставляла услуги высокоскоростного Интернета 4,1 миллионам абонентов в США, Канаде, Японии, Австралии и странах Бенилюкса (Бельгия, Нидерланды, Люксембург). Компания действовала как четыре совместных предприятия, три из которых были международными. В 1999 году компания приобрела Excite . В 2001 году первоначальная американская компания подала заявление о банкротстве в суды США. В ходе процесса банкротства японский партнер купил торговую марку @Home для использования в Японии, а партнер из Бенилюкса купил торговую марку @Home для использования в Европе.

Принятие Закона о телекоммуникациях 1996 года позволило кабельным компаниям начать предлагать интернет-телефонии клиентам услуги .

компании Первым вице-президентом по проектированию, а затем и техническим директором был Майло Медин, а начало деятельности компании положила фирма венчурного капитала Kleiner Perkins Caufield & Byers . [ нужна ссылка ]

В декабре 1998 года Excite вела переговоры о слиянии с Yahoo! Inc в соглашении о покупке портала Excite по цене от 5,5 до 6 миллиардов долларов. 19 декабря по инициативе Кляйнера Перкинса @Home Network председатель и главный исполнительный директор Томас Ермолюк встретился с председателем и генеральным директором Excite Джорджем Беллом, согласно документам, поданным в SEC, и была согласована сделка по покупке Excite и ее долга. . [ нужна ссылка ]

19 января 1999 года @Home Networks приобрела интернет-портал Excite. Слияние стоимостью 6,7 миллиардов долларов стало одним из крупнейших слияний двух интернет-компаний за всю историю; объединенная компания объединится с прибыльной высокоскоростной интернет-сетью @Home и расширит свой существующий портал Home.com с помощью убыточной поисковой системы и интернет-портала Excite. Внешнее название объединенной компании стало Excite@Home, однако символ акций и нормативные документы остались должным образом известны как At Home Corporation (ATHM). [ нужна ссылка ]

В качестве побочного эффекта сделки председатель и исполнительный директор @Home Джордж Том Джермолюк (также называемый для краткости TJ) ушел с поста главного исполнительного директора, но остался председателем правления, а бывший председатель и исполнительный директор Excite Джордж Белл, который президент подразделения Excite @Home перешел на пост генерального директора нового подразделения Excite@Home. [ нужна ссылка ]

Новое подразделение Excite взяло существующий веб-портал @home.com, который был предоставлен подписчикам услуги, и объединило его с порталом Excite. Наряду с этим произошло движение к персонализированному контенту веб-порталов, концепция, которая сегодня является общепринятой на всех интернет-порталах. [ нужна ссылка ]

Всего через несколько месяцев после слияния подразделение Excite@Home Excite приобрело iMall примерно за 425 миллионов долларов. Самым значительным из них стала покупка компании Blue Mountain Arts , занимающейся выпуском онлайн-поздравительных открыток. Excite@Home выпустила 11,2 миллиона акций на сумму около 430 миллионов долларов и заплатила 350 миллионов долларов наличными. Кроме того, Excite оплатила спонсорскую поддержку Infiniti IndyCar гонщика Эдди Чивера-младшего в гоночных сезонах Indy 2000 и 2001 годов, сумма не разглашается. [ нужна ссылка ]

10 июня 1999 года кабельное подразделение @Home объявило о создании совместного с Австралией предприятия с Cable & Wireless Optus для формирования новой компании AtHome Network Australia . Предполагаемая стоимость домов, переданных по сделке, составила 2,2 миллиона человек. [ нужна ссылка ]

Слияние Excite и @Home катастрофически не оправдало ожиданий. Акции, которые когда-то взлетели до 128,34 доллара за акцию в первом квартале 1999 года и имели рыночную капитализацию в 35 миллиардов долларов, упали до 1 доллара за акцию к третьему кварталу 2001 года, когда компания официально подала заявку на защиту от банкротства в соответствии с главой 11 . Новый генеральный директор Джордж Белл работал из своего дома в Массачусетсе , а финансовый директор Марк МакИчен жил в Лос-Анджелесе , прилетая в район залива только один раз в неделю для ведения бизнеса. Оба руководителя входили в состав бывшей исполнительной команды Excite. Что еще более важно, расходы намного опережали доходы. Лопнувший пузырь доткомов в марте 2000 года и последующий крах рынка интернет-рекламы еще больше ограничили перспективы компании, затруднив привлечение денег инвесторов для поддержания компании на плаву в отсутствие нераспределенной прибыли. К 2001 году у компании закончились деньги. [ нужна ссылка ]

21 сентября 2000 года Джордж Белл ушел с поста главного исполнительного директора и повторил свою роль президента подразделения Excite. Акции торговались по цене 15,38 доллара за акцию, что на 90% ниже оценки компании за время его руководства. 23 апреля 2001 года Патти С. Харт , бывший главный исполнительный директор Telocity, присоединилась к Excite@Home в качестве третьего генерального директора и четвертого генерального директора @Home. В том же объявлении уходящий председатель Джордж Белл подал в отставку и полностью покинул компанию. Новость не была хорошей, так как компания также сообщила о чистом убытке в первом квартале в размере $61,6 млн, или 15 центов на акцию, при выручке в $142,8 млн по сравнению с убытком в $4,6 млн, или 1 цент, при выручке в $138 млн в предыдущем квартале. аналогичный период предыдущего года. [ нужна ссылка ]

Продается штаб-квартира Excite@Home. С тех пор здания были перепрофилированы под медицинское учреждение.

11 июня 2001 года Excite@Home объявила о привлечении 100 миллионов долларов нового финансирования от Promethean Capital Management и Angelo Gordon & Co. Часть сделки, которая не была широко раскрыта, заключалась в том, что кредит подлежал немедленному погашению, если акции Excite@Home были исключены из листинга. по Nasdaq . Кредит, структурированный как вексель, конвертируемый в акции Excite, имел нулевую процентную ставку. Ключевым аспектом сделки было то, что Promethean получила первую долю в активах Excite. [ нужна ссылка ]

К 20 августа 2001 года @Home уволила свою аудиторскую фирму Ernst & Young , заменив ее PricewaterhouseCoopers . Кроме того, они получили требование о немедленном погашении долга в размере 50 миллионов долларов от держателей облигаций Promethean Capital Management и Angelo Gordon & Co. В то же время и Cox Cable, и Comcast объявили, что отделятся от услуг широкополосного Интернета к первому кварталу 2019 года. 2002. [ нужна ссылка ]

13 сентября 2001 года Excite@Home продала Blue Mountain Arts за 35 миллионов долларов компании American Greetings , что составляет менее 5% от суммы, которую они заплатили менее двух лет назад. [ нужна ссылка ]

1 октября 2001 года компания подала заявление о защите от банкротства согласно Главе 11 в Суд США по делам о банкротстве Северного округа Калифорнии. Остальные 1350 сотрудников компании будут уволены в течение следующих месяцев, в первом квартале 2002 года. В рамках соглашения доступ к национальной высокоскоростной оптоволоконной сети @Home будет продан обратно AT&T за 307 миллионов долларов наличными. At Home Liquidating Trust стала преемницей Excite@Home, которой было поручено продать все активы бывшей компании. [ нужна ссылка ]

После распада компании четыре здания штаб-квартиры Excite@Home на Бродвей-стрит, 450 в Редвуд-Сити, штат Калифорния , были приобретены Медицинским центром Стэнфордского университета, значительно реконструированы и вновь открыты в качестве нового дома для амбулаторных клиник Стэнфордской медицины в 2009 году. в значительной степени сохранились, но интерьеры совершенно новые и предоставляют удобства, которых не было в Пало-Альто . Здания с четкой надписью Stanford Medicine хорошо видны с автострады US 101, где здания с надписью Excite@Home . раньше находились [ нужна ссылка ]

Функции сети @Home были достаточно стандартизированы от поставщика кабельного телевидения к поставщику кабельного телевидения. Всем пользователям службы были предоставлены адреса электронной почты (имя пользователя) @home.net . Пользователям также была предоставлена ​​специальная насыщенная контентом стартовая страница в Интернете, которая была специально создана для обеспечения скоростей широкополосной связи в то время, когда очень немногие веб-сайты в Интернете были ориентированы на пользователей широкополосной связи. Пользователям также был предоставлен доступ к другим веб-сайтам Excite, таким как Blue Mountain, и их поздравительным открыткам по электронной почте. Также в рамках @Home пользователям был предоставлен специальный веб-браузер Excite@Home , который, по сути, представлял собой обновленную @Home версию Mozilla Firefox с функциями Excite@Home, встроенными в браузер. Кроме того, помимо веб-браузера пользователи могли также загрузить мгновенный мессенджер на базе Excite@Home и настольный виджет @Home Assistant, которые имели такие функции, как поиск Excite и текущие новости телеграфных служб , а также портал интернет-радио, известный как «TuneIn» (который не имеет никакой связи или отношения к современный одноимённый потоковый провайдер ).

Совместные услуги @Home

[ редактировать ]
  • AT&T@Home (ранее TCI@Home до покупки TCI компанией AT&T)
  • Хартия@Дом
  • Cogeco@Home
  • Comcast@Дома
  • Кокс@Домой
  • Оптимум@Дома
  • Интермедиа@Дома
  • Роджерс@Дома
  • Шоу@Дома
  • SusCom@Home
  • Оптус@Дом
  • Видеон@Дома

В общей сложности Excite@Home предлагала услуги 16 филиалам в США и Канаде. Сюда входили: Cablevision Systems , Century Communications , Charter Communications , Cogeco Cable , Comcast , Cox Communications , Garden State Cable , Insight Communications , InterMedia Partners , Jones Intercable , MidContinent Cable , Prime Cable, Rogers Cablesystems , Shaw Communications , Suburban Cable , Susquehanna Communications и Videon Cablesystems с доступом к более чем 60 миллионам домохозяйств.

@Home Бенилюкс Б.В.

[ редактировать ]

В 1999 году @Home Network основала @Home Benelux BV вместе с корпорацией Intel и (ныне бывшими) голландскими компаниями EDON NV и Palet Kabelcom BV. Компания @Home Benelux BV базировалась в Амстердаме. Позже NV Energie-Distributiebedrijf Oost-en Noord-Nederland (EDON) (тогда называвшаяся Essent ) получила полное право собственности на @Home Benelux BV, и компания стала называться Essent Kabelcom. В феврале 2007 года Essent продала Essent Kabelcom частным инвестиционным компаниям Warburg Pincus и Cinven , и компания снова стала называться @Home (теперь без части «Бенилюкс»). [1] [2] [3] 16 мая 2008 года @Home объединилась с провайдерами кабельного телевидения Casema и Multikabel в Ziggo , став таким образом крупнейшим провайдером кабельного телевидения Нидерландов .

Главные исполнительные директора

[ редактировать ]

Совместные предприятия

[ редактировать ]
  1. ^ «Cinven и Warburg Pincus приобретут Essent Kabelcom («Кабельком»)» . Cinven – ориентированная на Европу интегрированная компания мирового класса . 3 августа 2006 г. Проверено 3 июня 2018 г.
  2. ^ «Власть одобрила создание крупнейшей кабельной компании страны» . www.internationallawoffice.com . 8 февраля 2007 года . Проверено 3 июня 2018 г.
  3. ^ «ЕВР-Лекс-32011М6369-RU-ЕВР-Лекс» . eur-lex.europa.eu . Проверено 3 июня 2018 г. «Эссент Кабельком» [была] приобретена компаниями Cinven и Warburg Pincus [в] 2006 году.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 86f3a713e53bf0c58dcf93129d004682__1721701440
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/86/82/86f3a713e53bf0c58dcf93129d004682.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
@Home Network - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)