Интеллектуальное предоставление
Intelligent Giving — небольшая благотворительная организация, базирующаяся в Лондоне, основной деятельностью которой был веб-сайт, призванный помочь донорам выбирать между благотворительными организациями. В сентябре 2009 года благотворительная организация закрылась. Вскоре после этого сайт был закрыт.
Обзор
[ редактировать ]Организация Intelligent Giving стремилась повысить общественный интерес к благотворительности и давала донорам советы, как наиболее эффективно использовать свои деньги. Это была одна из нескольких организаций, в том числе New Philanthropy Capital (Великобритания) и Charity Navigator (США), созданных с этой целью, и она действовала в относительно новом секторе некоммерческой сферы. Он стремился донести свои выводы до как можно более широкой читательской аудитории, используя на своем веб-сайте непринужденный и остроумный подход. [ 1 ] Авторы присоединились к донорам, а не к сообществу по сбору средств на благотворительность. Организация представляла собой компанию с ограниченной ответственностью и сама получила благотворительный статус в 2008 году.
Услуги и работа
[ редактировать ]Центральной особенностью веб-сайта Intelligent Giving был сервис рейтингов благотворительности. В 2005–2006 годах он исследовал и оценил более 500 британских благотворительных организаций и включил в список еще 1000. Хотя он четко признал, что качество работы является наиболее важным способом оценки благотворительной организации, он считал прозрачность важным показателем усердия благотворительной организации и заявил, что это самый важный аспект (и сопоставимый между секторами) благотворительной организации годовой отчет . [ 2 ]
Освещение в СМИ
[ редактировать ]В марте 2007 года организация Intelligent Giving заявила, что футбольные клубы английской премьер-лиги недостаточно жертвуют на благотворительность. В этой работе особенно критиковали ФК «Челси» , а мужчина, назвавшийся «Дэйв из Челси», оставил телефонное сообщение «Я собираюсь ударить тебя по лицу» ведущему исследователю Intelligent Giving в ответ на сообщения СМИ. [ 3 ]
В июне 2007 года организация проанализировала еврейские благотворительные организации, о которых она рассказала, и пришла к выводу: «Они довольно ужасны с точки зрения прозрачности». Подробности доклада были опубликованы в The Jewish Chronicle . [ 4 ]
В июле 2007 года компания Intelligent Giving выиграла премию New Statesman New Media Award за информацию и открытость. [ 5 ]
В октябре 2007 года компания Intelligent Giving получила имя и позор в The Guardian, благотворительной организации Союза регби «Деревянная ложка» за очень низкую прибыль от своей деятельности по сбору средств. [ 6 ] Аргумент Intelligent Giving был отвергнут Джоном Инвердейлом , телеведущим BBC, в авторской статье в The Daily Telegraph как «ошибочное сообщение, не позволяющее понять, как происходит сбор средств». Это также было осуждено в заявлении Wooden Spoon. [ 7 ] Решение Комиссии по благотворительности впоследствии привлекло внимание The Sunday Telegraph , где оно было приведено в качестве примера плохого процесса принятия решений Комиссией по благотворительности. [ 8 ]
Добровольное реагирование сектора
[ редактировать ]В число критиков входили Стив Тейлор из Sue Ryder Care , который осудил организацию как «самозванного опекуна» с «недостаточным пониманием операционной структуры» благотворительных организаций; Институт сбора средств, назвавший свои методы исследования «рудиментарными»; и сэр Терри Воган (попечитель организации « Дети в нужде »), который осудил его работу как «презренную». [ 9 ] [ 10 ]
В Intelligent Giving заявили, что их подход значительно более тонкий, чем у других сервисов по профилированию благотворительности, таких как Charity Navigator в США. [ 11 ]
См. также
[ редактировать ]- GuideStar : базы данных Великобритании и США и информация о благотворительных организациях.
- GiveWell : Американская некоммерческая организация по оценке благотворительности, занимающаяся выявлением выдающихся благотворительных организаций, которые доказали свою эффективность, рентабельны, масштабируемы и прозрачны.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Как давать» . Зритель . Проверено 24 июля 2014 г.
- ^ Питчфорд, Дэйв (11 сентября 2006 г.). «Почему такая одержимость годовыми отчетами?» . Интеллектуальное пожертвование.
- ^ Марре, Оливер (8 апреля 2007 г.). «Пенденнис: «Челси» играет усердно – как на поле, так и на поле» . Наблюдатель . Лондон.
- ^ Рокер, Саймон (29 июня 2007 г.). « Секретные» благотворительные организации под атакой» . Еврейская хроника . Архивировано из оригинала 27 сентября 2007 года.
- ^ «Победители премии New Media Awards 2007» . Новый государственный деятель . 19 июля 2007 г. Архивировано из оригинала 27 августа 2007 г.
- ^ Бут, Роб (29 октября 2007 г.). «Watchdog свистит о счете благотворительной организации по регби в 2 миллиона фунтов за роскошную жизнь» . Хранитель . Лондон . Проверено 29 октября 2007 г.
- ^ Инвердейл, Джон (31 октября 2007 г.). «Дик Паунд все еще может помочь будущему Тому Симпсону» . «Дейли телеграф» . Лондон.
- ^ Палмер, Аласдер (20 января 2008 г.). «Если быть милосердным, эта комиссия искажена» . Лондон: Санди Телеграф.
- ^ Келли, Энни (29 ноября 2006 г.). «Худший кошмар Падси» . Хранитель . Лондон . Проверено 18 января 2007 г.
- ^ Воган, Терри (19 ноября 2006 г.). «Мир Вогана» . Дейли Телеграф . Лондон. Архивировано из оригинала 4 июня 2011 года . Проверено 1 мая 2013 г.
- ^ Питчфорд, Дэвид (10 января 2007 г.). «Действительно ли благотворительные организации боятся брать на себя обязательства по обеспечению прозрачности?» . Третий сектор. Архивировано из оригинала 18 февраля 2007 года . Проверено 19 января 2007 г.