Работа

Работа - это набор оценок своей работы, которая составляет свои чувства к убеждениям и привязанности к своей работе. ^{[ 1 ]} Общее отношение к работе может быть концептуализировано двумя способами. Либо как аффективное удовлетворение работой , которая представляет собой общее или глобальное субъективное чувство о работе, ^{[ 2 ]} или в качестве совокупности объективных когнитивных оценок конкретных рабочих аспектов, таких как оплата, условия, возможности и другие аспекты конкретной работы. ^{[ 3 ]} Сотрудники оценивают свои возможности продвижения, наблюдая за своей работой, своей профессией и их работодателем. ^{[ 1 ]}

Определение

Исследования показывают, что взаимосвязи и сложности лежат в основе того, что может быть просто определенным термином Долгая история исследований по отношению к работе предполагает, что не существенно согласовано с определением. ^{[ 1 ]} Существуют как когнитивные, так и аффективные аспекты, которые не должны соответствовать друг другу. ^{[ 4 ]} Работа также не должно быть запутанным с более широким термином , потому что отношение определяется как психологическая тенденция, которая выражается путем оценки конкретной сущности с некоторой степенью пользы или недооценки, тогда как рабочие отношения являются конкретным примером в качестве сущности. ^{[ 1 ]} В приведенном выше определении термин «работа» включает в себя свою нынешнюю должность, свою работу или свою профессию, а также своего работодателя в качестве ее сущности. Однако отношение к его/ее работе не обязательно должно быть равным с отношением к своему работодателю, и эти два фактора часто расходятся. ^{[ 4 ]}

Типы

Глобальный

Глобальное отношение к работе - это отношение, разработанное к работе через организацию, рабочую среду, аффективное расположение, совокупные показатели характеристик работы и социальную среду. Они зависят от широкой совокупности условий труда. Фактически, отношение к работе также тесно связано с более глобальными показателями удовлетворенности жизнью . Масштабы, такие как «лица», позволяют исследователям интерпретировать общее удовлетворение работой. Работа в общем масштабе фокусируется на когнитивной перспективе (а не применяемой) влияния отношения. Разнообразные атрибуты работы связаны с различными уровнями удовлетворенности в глобальных отношениях. ^{[ 1 ]}

Другие типы

Участие работы: выявление с работой и активное участие в ней и рассматривать эффективность, важную для самооценки. ^{[ 5 ]}
Организационная приверженность: выявление с конкретной организацией и ее целями и желание сохранить членство в организации. ^{[ 5 ]}
Воспринимаемая организационная поддержка (POS): степень, в которой сотрудники считают, что организация заботится о своем благополучии. А также организация платит ему хорошо зарплату, если он покинет компанию, которую его семья должна пострадать. ^{[ 5 ]}
Вовлечение сотрудников: участие человека с удовлетворением и энтузиазмом для организации. ^{[ 5 ]}

Аффектив

Эффективная удовлетворенность работой - это единственная конструкция, включающая общее эмоциональное чувство о работе в целом или в целом. ^{[ 6 ]}^{[ 7 ]} Эффективная удовлетворенность работой измеряется с помощью элементов, касающихся степени, в которой люди субъективно и эмоционально, как их работа в целом, ^{[ 8 ]} Не составлен того, как люди когнитивно оценивают два или более конкретные аспекты своей работы. ^{[ Цитация необходима ]} Краткий индекс аффективного удовлетворенности работой был разработан для получения чисто аффективной, а не когнитивной мерой общей аффективной удовлетворенности работой. ^{[ 2 ]}

Удовлетворенность аспектами работы

Удовлетворение рабочих мест относится к чувствам к конкретным аспектам работы, такими как зарплата, выгоды и отношения с коллегами. ^{[ 9 ]}

Удовлетворение работой: эмоциональное состояние работника во время работы имеет решающее значение для работы. Хотя человек может идентифицировать себя с точки зрения профессии, например, в качестве врача, адвоката или инженера, именно их благополучие на работе важно для характеристики отношения к работе. Удовлетворенность работой может быть проанализирована с помощью оценки (мне нравится или не нравится моя работа), когнитивной (моя работа сложна) и поведенчески (я надежен). ^{[ 9 ]}
Надзор: Надзор имеет значительную связь с производительностью. Тем не менее, надзор может быть принят только положительно с принятием. Поэтому важно обеспечить позитивное отношение к работе. ^{[ 10 ]}
Сотрудники: коллеги являются общим источником стресса работы, о чем свидетельствуют исследования с использованием теории ролей. ^{[ 11 ]}
Оплата и продвижение: Учитывая обязательства сотрудников и организационную ориентацию личности, компенсацию и функцию продвижения в качестве позитивного подкрепления, демонстрируя, что работник ценится и усиливает лояльность. ^{[ 12 ]}

Влияющие факторы

Эмоциональное истощение

Межличностное конфликт влияет на отношение к работе: конкуренция с резким уровнем приводила к горьким отношениям с коллегами. Усугубленный стресс приводит к эмоциональному истощению, и это отрицательно влияет на работу. ^{[ 13 ]}

Личность

Рабочее отношение подчиненных, такое как удовлетворенность работой и намерение текучести кадров , не влияет на «удовлетворение руководителем». Личность руководителя сильно влияет на «удовлетворение подчиненного супервизора». Черты личности руководителя, в частности, приятность, экстраверсия и эмоциональная стабильность, положительно связаны с подчиненным отношением и оказывают большее влияние на подчиненное удовлетворение надзором, чем более общие отношения, связанные с работой. ^{[ 14 ]} Согласование супервизора и эмоциональная стабильность были положительно связаны с удовлетворенностью сотрудников руководителем, а экстраверсия супервизора была отрицательно коррелирована с намерениями оборота. ^{[ 14 ]}

Полученное поведение

Кибер-ярости

Сотрудники, которые имеют более низкое участие в работе и внутреннее участие, с большей вероятностью участвуют в поведении кибер -брелоса . ^{[ 15 ]} Сотрудники, которые воспринимают рабочую среду как поддерживающую и мотивирующую, с меньшей вероятностью участвуют в кибер -бреловах; И наоборот, группы в компании, которые занимаются социальным бездельничанием, используя Интернет, создают норму такого поведения. ^{[ 15 ]} Тем не менее, была лишь ограниченная связь между не-внутренним поведением бездельничания и киберзанями. Чито-чат между коллегами может быть признаком производительности, а также признаком времени потери. ^{[ 15 ]}

Производительность задачи

Компании, чьи работники имеют позитивное отношение, более эффективны, чем у которых нет работников. ^{[ 5 ]} Работа влияет на производительность, а не на производительность, которая влияет на отношение. ^{[ 16 ]}

Изъятие против контрпродуктивности

Переменные отношения человека и групповые нормы - это переменные работы, которые напрямую связаны с оборотом. Идентификация с организацией была напрямую связана с оборотом, тогда как групповые нормы имели косвенную связь с оборотом. ^{[ 17 ]}

Смотрите также

Ссылки

^ Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} ^в ^{дюймовый} ^и Судья, Тимоти А.; Kammeyer-Mueller, John D. (2012). «Отношение работы». Ежегодный обзор психологии . 63 (1): 341–67. doi : 10.1146/annurev-psych-120710-100511 . PMID 22129457 .
^ Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} Томпсон, Эдмунд Р.; Phua, Florence TT (2012). «Краткий показатель аффективной удовлетворенности работой». Управление группой и организацией . 37 (3): 275–307. doi : 10.1177/1059601111434201 . S2CID 145122368 .
^ Харрисон, Дэвид А.; Ньюман, Даниэль А.; Рот, Филипп Л. (2006). «Насколько важны отношение к работе? Метааналитические сравнения интегративных поведенческих результатов и временных последовательностей». Академия управления журнал . 49 (2): 305–25. Citeseerx 10.1.1.468.2994 . doi : 10.5465/amj.2006.20786077 . JSTOR 20159765 .
^ Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} Schleicher, Deidra J.; Ватт, Джон Д.; Грегурас, Гэри Дж. (2004). «Пересмотр отношения удовлетворенности работой и эффективность: сложность взглядов». Журнал прикладной психологии . 89 (1): 165–77. doi : 10.1037/0021-9010.89.1.165 . PMID 14769129 .
^ Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} ^в ^{дюймовый} ^и Рули, Ричард М.; Портер, Лиман В. (1991). Мотивация и рабочее поведение . Нью-Йорк: МакГроу-Хилл . ISBN 978-0-07-060956-3 . ^{[ страница необходима ]}
^ Каллеберг, Арне Л. (1977). «Рабочие ценности и вознаграждение за работу: теория удовлетворенности работой». Американский социологический обзор . 42 (1): 124–43. doi : 10.2307/21177735 . JSTOR 2117735 .
^ Мурман, Роберт Х. (1993). «Влияние когнитивных и аффективных мер удовлетворения рабочих мест на взаимосвязь между удовлетворенностью и поведением гражданства организации». Человеческие отношения . 46 (6): 759–76. doi : 10.1177/001872679304600604 . S2CID 146393339 .
^ Spector, Paul E. (1997). Удовлетворенность работой: применение, оценка, причины и последствия . Расширенные темы в организационном поведении. Тысяча Дубов, Калифорния: Мудрец. ISBN 978-0-7619-8923-3 . ^{[ страница необходима ]}
^ Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} Редмонд, Брайан Фрэнсис; Бредемер, Дженнифер Линн (30 марта 2012 г.). «Удовлетворение работой» . Penn State . Получено 25 июля 2012 года . ^{[ ненадежный источник? ]}
^ Adjabeng, Senyo M. (2012). «Отношение сотрудников !! Лидерство, надзор и дисциплина» . Корпоративные цели услуг. Архивировано с оригинала 29 октября 2015 года . Получено 25 июля 2012 года . ^{[ ненадежный источник? ]}
^ Beehr, Terry A. (1981). «Стресс и отношение к рабочей роли к коллегам». Управление группой и организацией . 6 (2): 201–10. doi : 10.1177/105960118100600206 . S2CID 145421742 .
^ Тоси, Генри Л.; Меро, Нил П. (2003). Основы организационного поведения: что менеджеры должны знать . Wiley-Blackwell . п. 50. ISBN 978-1-4051-0074-8 .
^ Джарамильо, Фернандо; Малки, Джей Пракаш; Болес, Джеймс С. (2011). «Стрессоры на рабочем месте, отношение к работе и поведение на работу: является ли межличностное конфликт недостающим звеном?» (PDF) . Журнал личных продаж и управления продажами . 31 (3): 339–56. doi : 10.2753/pss0885-3134310310 . S2CID 143710914 .
^ Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} Смит, Марк Алан; Кангер, Джонатан М. (2003). «Влияние личности супервизора« Большая пятерка »на подчиненные взгляды». Журнал бизнеса и психологии . 18 (4): 465–81. doi : 10.1023/b: jobu.0000028447.00089.12 . JSTOR 25092875 . S2CID 144852258 .
^ Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} ^в Либерман, Бенджамин; Сейдман, Гвендолин; МакКенна, Кейтлин Я; Баффарди, Лора Э. (2011). «Отношение к работе сотрудников и организационные характеристики как предикторы киберлоафинга». Компьютеры в поведении человека . 27 (6): 2192–9. doi : 10.1016/j.chb.2011.06.015 .
^ Рикетта, Майкл (2008). «Причинная связь между работой и эффективностью: метаанализ панельных исследований». Журнал прикладной психологии . 93 (2): 472–81. doi : 10.1037/0021-9010.93.2.472 . PMID 18361647 .
^ Фурукава, Хисатака (1976). «Прогнозирование оборота сотрудников по отношению к работе: комбинированное использование иерархического кластера и анализа пути» . Японский журнал экспериментальной социальной психологии . 16 (1): 8–16. doi : 10.2130/jjesp.16.8 .

[ARP-1] Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} ^в ^{дюймовый} ^и Судья, Тимоти А.; Kammeyer-Mueller, John D. (2012). «Отношение работы». Ежегодный обзор психологии . 63 (1): 341–67. doi : 10.1146/annurev-psych-120710-100511 . PMID 22129457 .

[Thompson-2] Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} Томпсон, Эдмунд Р.; Phua, Florence TT (2012). «Краткий показатель аффективной удовлетворенности работой». Управление группой и организацией . 37 (3): 275–307. doi : 10.1177/1059601111434201 . S2CID 145122368 .

[3] Харрисон, Дэвид А.; Ньюман, Даниэль А.; Рот, Филипп Л. (2006). «Насколько важны отношение к работе? Метааналитические сравнения интегративных поведенческих результатов и временных последовательностей». Академия управления журнал . 49 (2): 305–25. Citeseerx 10.1.1.468.2994 . doi : 10.5465/amj.2006.20786077 . JSTOR 20159765 .

[SCH-4] Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} Schleicher, Deidra J.; Ватт, Джон Д.; Грегурас, Гэри Дж. (2004). «Пересмотр отношения удовлетворенности работой и эффективность: сложность взглядов». Журнал прикладной психологии . 89 (1): 165–77. doi : 10.1037/0021-9010.89.1.165 . PMID 14769129 .

[ReferenceSteers-5] Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} ^в ^{дюймовый} ^и Рули, Ричард М.; Портер, Лиман В. (1991). Мотивация и рабочее поведение . Нью-Йорк: МакГроу-Хилл . ISBN 978-0-07-060956-3 . ^{[ страница необходима ]}

[6] Каллеберг, Арне Л. (1977). «Рабочие ценности и вознаграждение за работу: теория удовлетворенности работой». Американский социологический обзор . 42 (1): 124–43. doi : 10.2307/21177735 . JSTOR 2117735 .

[7] Мурман, Роберт Х. (1993). «Влияние когнитивных и аффективных мер удовлетворения рабочих мест на взаимосвязь между удовлетворенностью и поведением гражданства организации». Человеческие отношения . 46 (6): 759–76. doi : 10.1177/001872679304600604 . S2CID 146393339 .

[8] Spector, Paul E. (1997). Удовлетворенность работой: применение, оценка, причины и последствия . Расширенные темы в организационном поведении. Тысяча Дубов, Калифорния: Мудрец. ISBN 978-0-7619-8923-3 . ^{[ страница необходима ]}

[bare_url-9] Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} Редмонд, Брайан Фрэнсис; Бредемер, Дженнифер Линн (30 марта 2012 г.). «Удовлетворение работой» . Penn State . Получено 25 июля 2012 года . ^{[ ненадежный источник? ]}

[10] Adjabeng, Senyo M. (2012). «Отношение сотрудников !! Лидерство, надзор и дисциплина» . Корпоративные цели услуг. Архивировано с оригинала 29 октября 2015 года . Получено 25 июля 2012 года . ^{[ ненадежный источник? ]}

[11] Beehr, Terry A. (1981). «Стресс и отношение к рабочей роли к коллегам». Управление группой и организацией . 6 (2): 201–10. doi : 10.1177/105960118100600206 . S2CID 145421742 .

[12] Тоси, Генри Л.; Меро, Нил П. (2003). Основы организационного поведения: что менеджеры должны знать . Wiley-Blackwell . п. 50. ISBN 978-1-4051-0074-8 .

[Jaramillo-13] Джарамильо, Фернандо; Малки, Джей Пракаш; Болес, Джеймс С. (2011). «Стрессоры на рабочем месте, отношение к работе и поведение на работу: является ли межличностное конфликт недостающим звеном?» (PDF) . Журнал личных продаж и управления продажами . 31 (3): 339–56. doi : 10.2753/pss0885-3134310310 . S2CID 143710914 .

[Smith-14] Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} Смит, Марк Алан; Кангер, Джонатан М. (2003). «Влияние личности супервизора« Большая пятерка »на подчиненные взгляды». Журнал бизнеса и психологии . 18 (4): 465–81. doi : 10.1023/b: jobu.0000028447.00089.12 . JSTOR 25092875 . S2CID 144852258 .

[Liberman2011-15] Подпрыгнуть до: ^а ^{беременный} ^в Либерман, Бенджамин; Сейдман, Гвендолин; МакКенна, Кейтлин Я; Баффарди, Лора Э. (2011). «Отношение к работе сотрудников и организационные характеристики как предикторы киберлоафинга». Компьютеры в поведении человека . 27 (6): 2192–9. doi : 10.1016/j.chb.2011.06.015 .

[16] Рикетта, Майкл (2008). «Причинная связь между работой и эффективностью: метаанализ панельных исследований». Журнал прикладной психологии . 93 (2): 472–81. doi : 10.1037/0021-9010.93.2.472 . PMID 18361647 .

[17] Фурукава, Хисатака (1976). «Прогнозирование оборота сотрудников по отношению к работе: комбинированное использование иерархического кластера и анализа пути» . Японский журнал экспериментальной социальной психологии . 16 (1): 8–16. doi : 10.2130/jjesp.16.8 .

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

v Т и Аспекты рабочих мест
Темы	Анализ Отношение Чутовая работа Контроль Тупик Описание управление Внедрение Увеличение Обогащение Справедливый Мошенничество Охота Интервью Безработное выздоровление Замок Работа по производству Макджоб Производительность Теория личности - Job Fit Рецессия защищенная работа Ротация Удовлетворение Безопасность Тень Обмен Напряжение Обертывание
Смотрите также	Чутовая работа Корпорация Работа Эксплуатация труда Фабрика Работа Совместное использование работы Рабочее движение Трудовые права Офис Организация Отдаленная работа Забастовка действия Профсоюз Информатор
Шаблоны	Аспекты корпораций Аспекты профессий Аспекты организаций Аспекты рабочих мест Работа