Тупиковая работа

Тупиковая работа – это работа , на которой мало или вообще нет шансов на карьерный рост и продвижение на лучшую должность. Если для продвижения в своей фирме человеку требуется дальнейшее образование, которое по какой-либо причине трудно получить, это может привести к тому, что профессия будет классифицирована как тупиковая. По мнению специалиста по кадровым и карьерным стратегиям Тони Ховард Лоу, некоторые люди, проработавшие в одной и той же компании несколько лет, могут не замечать признаков того, что в настоящее время они заняты на бесперспективной работе.

Возможные индикаторы

В крупной компании в качестве подчиненного

• Отсутствие энтузиазма или отсутствие каких-либо проблем в повседневной деятельности, что снижает производительность и эффективность работы из-за отсутствия мотивации.
• Мешает наличие стеклянного потолка , запрещающего продвижение в фирме.
• Неспособность визуализировать какие-либо возможности для роста на текущей должности.
• Работа в фирме, испытывающей финансовые затруднения.
• За последние три года обязанности на этой должности не изменились.
• Кого-то не выбирают активно для участия в громких проектах, комитетах, и его не продвигают по службе или его должность понижают в должности.
• Стратегическое направление компании изменилось, и, в свою очередь, чьи-то функции внутри фирмы были сведены к минимуму или постепенно свернуты.
• Отношения с руководством и коллегами постоянно ухудшаются, несмотря на попытки исправить испорченные отношения.
• происходит большая текучка кадров . На должности
• Жалобы на неудовлетворенность работой внутри фирмы игнорируются.
• Существует риск того, что профессия устареет из-за автоматизации .

Примеры

Занятия

Разные профессии

Рабочий подметает пол в гараже в Атланте.

Тупиковая работа обычно считается неквалифицированной, и эта фраза обычно применяется к тем, кто работает укладчиками полок , уборщиками , агентами колл-центров , клерками или на других черных работах, где оплата низкая, а рабочий день длинный. Более того, должности, не считающиеся низкооплачиваемыми, тем не менее, могут квалифицироваться как бесперспективные рабочие места и формы неполной занятости . Например, специализированный сотрудник, работающий в небольшой фирме на слаборазвитом местном рынке, может иметь мало возможностей для продвижения внутри компании и одновременно сталкиваться с нехваткой возможностей за ее пределами. Большинство бесперспективных рабочих мест практически не предлагают передаваемых навыков и могут помешать работникам продолжить карьеру в других компаниях. По мнению CFO.com, тупиковые вакансии, такие как должность внутреннего аудитора в фирме, следует рассматривать и принимать только в том случае, если у человека есть заранее рассчитанная стратегия выхода, чтобы он не застревал навсегда в позиции без возможностей. Юридические библиотекари и частные лица, которые присоединяются к фирмам, работающим в сфере недвижимости или трастов, занимаются низкооплачиваемой профессией, которая приводит к бесперспективной работе без возможности роста.

Лишь немногие сотрудники франшизы быстрого питания получают какие-либо трудовые льготы, а их заработная плата настолько низка, что они не могут зарабатывать достаточный доход, чтобы обеспечить себя предметами первой необходимости, особенно если они работают неполный рабочий день. Сотрудникам, работающим неполный рабочий день, часто приходится работать на двух-трех работах, чтобы свести концы с концами, или им требуется государственная помощь в виде талонов на питание за счет других налогоплательщиков, чтобы жить. Большинство этих должностей в сфере быстрого питания считаются бесперспективными из-за перечисленных выше особенностей, а также отсутствия возможностей в сфере быстрого питания и неспособности организоваться для улучшения условий труда. В настоящее время любое позитивное изменение заработной платы и льгот для низкооплачиваемых работников предприятий быстрого питания, направленное на то, чтобы сделать профессию более привлекательной, может сигнализировать о движении, состоящем из массового увольнения сотрудников в пользу киосков и роботов. Как заявил Эндрю Паздер, бывший генеральный директор Carl's Jr. и Hardee's: «Роботы и киоски всегда вежливы, они всегда продают больше, они никогда не берут отпуск, никогда не опаздывают, никогда не бывает сбоев или сбоев. дело о дискриминации по возрасту, полу или расовой принадлежности».

Тупиковые рабочие места не ограничиваются черной работой, торговлей или фаст-фудом. Профессиональные должности в колл-центрах, страховании от убытков, административной и канцелярской работе также могут практически не предлагать никакого потенциала для карьерного роста.

Медицинские профессии

В Шотландии был проведен опрос для получения обратной связи по вопросам образования и профессиональной тематики. Результаты показали, что только одна из 25 дипломированных психиатрических медсестер (RMN) будет рекомендовать другим людям заниматься своей профессией. Более половины участников опроса отметили, что достигли наивысшего уровня в своей карьере. Кроме того, «упражнения по перепрофилированию» и мероприятия по подбору навыков, проводимые в рамках этой профессии, привели к сокращению числа дипломированных медсестер в отрасли. 66% респондентов также заявили, что их организации не предоставляют возможностей для роста, несмотря на то, что они заинтересованы в карьерном росте. Один из шести участников заявил, что должность медсестры-психиатра является бесперспективной по причинам, указанным выше, а также отсутствие четкого направления их карьерного пути. Из-за этих недостатков медсестры, достигшие своего наивысшего уровня, демонстрируют больше признаков уныния по поводу своей карьеры по сравнению с их коллегами, работающими на более низких должностях.

Работа, связанная с медицинским осмотром, также считается бесперспективной. В этой текущей области работы отсутствует прогресс в области статуса, обязанностей и заработной платы. SMO или школьные врачи испытывали недовольство отсутствием прогресса, как описано выше, в дополнение к дублированию деятельности, связанной с работой. Обязанность медицинского осмотра школьников включает в себя главным образом плановый осмотр большой группы детей и практически не отражает повышенного интереса к медицине или вообще не представляет его вообще. Стартовая зарплата этих работников низкая и неадекватная, и к ним не добавляются какие-либо существенные надбавки, компенсирующие их низкие стартовые зарплаты.

Сертифицированные помощники медсестер (CNA), также известные как работники по долгосрочному уходу, представляют собой работников первой линии, которые помогают людям с ограниченными возможностями выполнять такие инструментальные действия, как использование телефона, и повседневные действия, такие как купание или прием пищи. Нанять их и удержать в качестве сотрудников – непростая задача. По данным Американской ассоциации здравоохранения, в 2002 году текучесть кадров по этой профессии в домах престарелых составляла 71% в год. В 2004 году средняя почасовая заработная плата CNA составляла всего 10,04 доллара, что немного выше, чем у других профессий, таких как кассиры в продуктовых магазинах (7,90 доллара в 2004 году) и повара быстрого питания (7,07 доллара в 2004 году). Они также получают очень мало дополнительных льгот. Примерно 16% CNA не имеют медицинской страховки, предоставляемой их фирмами. Недостаточная подготовка, предоставляемая CNA, в дополнение к низкому уровню образования также может повлиять на срок пребывания в должности на их должности, вызывая отсутствие возможностей для роста и изучения нового материала. По вышеуказанным причинам положение КНА также считается тупиковым.

Временное трудоустройство/краткосрочные контракты

В Европе временная занятость используется часто и представляет собой основу политических и экономических дебатов. Эти временные контракты и рабочие места позволяют повысить гибкость рынка труда и дают работодателям возможность обходить строгие правительственные постановления относительно увольнения и найма сотрудников, а также избегать правил, касающихся дополнительных льгот и выплат. Предыдущие исследования подтвердили, что при использовании срочных контрактов существуют штрафы по заработной плате. Этот штраф к заработной плате применялся к молодым работникам, занимающимся профессией с низкими инвестициями в человеческий капитал, и продолжался в течение первых нескольких лет работы, но мог привести к выплате, если при заключении постоянного контракта работник считался высокопроизводительным в своей профессии. Это известно как эффект обучения и может быть довольно большим. Эту форму контракта можно считать бесперспективной работой, если работник не может удовлетворить требования, необходимые работодателю или компании. В Великобритании и Германии было проведено исследование по теме временной занятости по срочным контрактам. Исследование показало, что применительно к срочным контрактам некоторые рабочие места, состоящие из срочного контракта, могут привести к постоянной занятости с хорошими льготами и существовать в качестве трамплина, в то время как другие приводят сотрудников к ряду различных срочных контрактов и должностей с мало возможностей для улучшения, что, по сути, является еще одной формой тупиковой работы.

В таких странах, как Италия, Испания и Франция, наблюдается резкий рост временных должностей и краткосрочных контрактов благодаря возможности увольнять временных сотрудников без ограничений или без выплаты установленных законом выплат при увольнении. Из-за этого число временных работников в составе рабочей силы удвоилось за период с 1985 по 1997 год. Временные рабочие места действительно обходятся дорого. Вызывает обеспокоенность отсутствие возможностей карьерного роста для временных работников в дополнение к качеству этих видов профессий. Была обнаружена информация из тематического исследования, подтверждающая, что энтузиазм работодателей на рабочем месте снизился из-за использования временных рабочих мест с бесперспективными характеристиками, что привело к низкому уровню мотивации и удержанию таких сотрудников в фирме.

Исследование, проведенное Элисон Л. Бут, Марко Франческони и Джеффом Франком, показало, что люди, участвующие в сезонной, случайной или срочной занятости, сообщают, что они не получили профессиональной подготовки, необходимой для профессии, и имеют более низкий уровень работы. удовлетворение по сравнению с постоянными. Исследование пришло к выводу, что существуют доказательства того, что временная работа может стать ступенькой к постоянной работе в фирме. Среднее время пребывания на временной должности до такого перехода составляет от 18 месяцев до 3,5 лет и зависит от пола человека и типа контракта (будь то срочный или сезонный контракт). Сезонные/случайные должности дают очень мало шансов на получение постоянной должности и могут быть отнесены к категории тупиковых должностей. Контракты с фиксированным сроком имеют больший потенциал перехода в постоянные, однако мужчины несут постоянную потерю заработка во время перехода по сравнению с мужчинами, которые с самого начала заняли постоянную должность. Однако женщины, работающие на срочной должности, полностью догоняют по заработной плате своих коллег на постоянной работе.

История

С 1970-х годов занятия во многих промышленно развитых странах, таких как США, стали менее безопасными. По мере того как традиционная иерархия должностей внутри фирмы ухудшается, а компании сокращаются из-за неожиданных обстоятельств, таких как рецессия, или смены работодателей, как принудительной, так и добровольной, снижение безопасности в фирмах становится более частым. Вместо того, чтобы работать под руководством одного работодателя и продвигаться по карьерной лестнице внутри одной компании, сотрудники поднимаются по корпоративной лестнице , переключаясь между работодателями. Из-за этого многие сотрудники не могут рассчитывать на то, что будут проживать в одной фирме в течение следующих 15–20 лет. Согласно результатам исследования, проведенного Анной-Катрин Кронберг в Университете Эмори, экстернализация мобильности рабочих мест влияет на гендерное неравенство в зависимости от того, работают ли люди на плохой или хорошей работе, а также от того, добровольно они покидают свои фирмы или нет. Если человек уходит с работы добровольно, то быстрее всего гендерный разрыв сокращается в рамках благоприятной профессии, а тупиковая работа имеет застойные результаты. Если работник увольняется с работы вынужденно, гендерное неравенство сводится к минимуму на плохих работах. Что касается хороших рабочих мест, гендерный разрыв сначала сокращается, но быстро открывается снова в 1990-х годах. Определение «хорошего» или «плохого» в исследовании заключалось в том, обеспечивает ли профессия пенсионные планы и медицинское страхование своим сотрудникам, а также превышает ли заработок человека федеральный порог бедности в 120 процентов.

До 1990 года люди с ограниченными возможностями подвергались дискриминации, поскольку им было отказано в равных возможностях трудоустройства, компании не могли предоставить таким людям разумные приспособления, их назначали на тупиковые классифицированные профессии и в целом они использовались недостаточно. Фраза «человек с ограниченными возможностями» относится к человеку, который имеет умственное или физическое нарушение, которое ограничивает способность выполнять одну или несколько основных видов жизнедеятельности, или считается, что у него есть или было зафиксировано нарушение или инвалидность. 26 июля 1992 года был принят и вступил в силу Закон об американцах-инвалидах 1990 года (ADA), призванный помочь людям с ограниченными возможностями путем устранения таких барьеров при трудоустройстве, чтобы они могли полностью участвовать в жизни общества и получать те же возможности трудоустройства, которые получил бы любой другой человек. получать.

Психологические эффекты

Одним из возможных побочных эффектов слишком долгого пребывания на бесперспективной работе является ощущение отсутствия мотивации и скуки. Другим возможным побочным эффектом может быть вспыльчивость, заменяющая терпение, которое работник когда-то имел, когда впервые приступил к работе. Отсутствие мотивации, с которой сталкиваются люди, работающие на бесперспективной работе, может привести к разочарованию в направлении их карьерного пути и может привести к снижению уровня их производительности, поскольку для выполнения определенного действия или задачи потребуется больше времени и/или они будут совершать больше ошибок. чем обычно, из-за недостатка концентрации.

Все эти характеристики могут привести человека к состоянию профессионального кризиса . Профессиональный кризис состоит из того, что человек демонстрирует состояние смешанных негативных мыслей и эмоций, состоящее в основном из связанной с работой тревоги и разочарования, ощущения, что карьера зашла в тупик, негативных межличностных отношений и опыта на рабочем месте, а также постоянного рассмотрения смена карьеры из-за неправильного выбора работы в прошлом.

Шкала профессионального кризиса была создана, чтобы помочь сотрудникам определить, зашли ли они в тупик в своей карьере. Для подтверждения достоверности шкалы профессионального кризиса было проведено три исследования с участием различного числа финских рабочих (53% из них женщины) различных профессий, таких как полицейские, пожарные, частные смотрители, консультанты по вопросам охраны труда и медсестры. На основании этого исследования и предварительного исследования среди клиентов профессиональной консультации 58% людей были отнесены к состоянию профессионального кризиса.

Чтобы решить эти психологические проблемы, возникающие из-за бесперспективной работы и связанного с ней рабочего стресса, можно получить профессиональную помощь, чтобы проблемы не продолжали обостряться или накапливаться. Некоторым людям может потребоваться больше времени, чтобы обдумать, чего они хотят в своей трудовой жизни, и использование периодических больничных, учебы или отпуска может помочь исправить их состояние профессионального кризиса. Другим работникам может потребоваться изменить свои рабочие задачи, род занятий в фирме или совершенно другую работу, чтобы они могли жить более приносящей удовлетворение жизнью. Профессиональная помощь также может помочь работникам развить лучшие навыки преодоления трудностей, которые помогают людям справляться со стрессами и тревогами во всех аспектах жизни.

См. также

• Фигня работа
• Критика работы
• Фритер
• МакДжоб
• Прекариат
• Неполная занятость
• Тан пин («лёжа ровно»)
• Работающие бедные

Дальнейшее чтение

• Чарльз С. Браун (1982), «Тупиковые рабочие места и безработица среди молодежи» , в книге Ричарда Б. Фримена; Дэвид А. Уайз (ред.), «Проблема рынка труда молодежи: ее природа, причины и последствия» , University of Chicago Press, стр. 427–452 , рекомендовано здесь Рональдом Г. Эренбергом.
• Хелен Коннолли; Питер Готшалк (декабрь 2001 г.). «Ступеньки к работе: теория и доказательства» (PDF) .
• Рэнди Ходсон ; Тереза ​​А. Салливан (2012). Социальная организация труда (5-е изд.). ISBN  978-1-111-30095-1 .
• Стейси А. Босли (2004). «Тупиковые рабочие места или ступеньки? Долгосрочные последствия ранней промышленности и оккупации» . Рабочие документы .
• Молли Даль; Томас ДеЛейр; Джонатан Швабиш (апрель 2009 г.). «Ступенька или тупик? Влияние EITC на рост доходов» (PDF) .
• Элисон Л. Бут; Марко Франческони; Джефф Франк (октябрь 2000 г.). «Временная работа: ступеньки или тупик?» .
• Джованни С.Ф. Бруно; Флоро Эрнесто Каролео; Ориетта Десси (июль 2012 г.). «Ступеньки против тупиковых рабочих мест: выход из временных контрактов в Италии после реформы 2003 года» .
• Говард Йель Ледерман (май 2017 г.). «Переопределенный совместный стандарт работодателя Национального совета по трудовым отношениям является оправданным и необходимым» .
• Анн-Катрин Кронберг (июнь 2013 г.). «Остаться или уйти? Экстернализация мобильности рабочих мест и влияние на гендерный разрыв в доходах в США, 1979–2009». Социальные силы . 91 (4): 1117–1146. дои : 10.1093/sf/sot041 . JSTOR   43287495 . S2CID   154366550 .
• Жаклин Смит (август 2012 г.). «Как понять, что вы застряли на бесперспективной работе, и что делать, если это так» . Форбс .
• Лоуренс Д. Хамфри (январь 1992 г.). «Понимание обязанности работодателя предоставлять разумные приспособления инвалидам» .
• Джошуа М. Винер; Мари Р. Сквиллаче; Уэйн Л. Андерсон; Галина Хатуцкая (апрель 2009 г.). «Почему они остаются? Стаж работы среди сертифицированных помощников медсестер в домах престарелых» . Геронтолог . 49 (2): 198–210. дои : 10.1093/geront/gnp027 . ПМИД   19363015 .