✖


Jump to content

Укрепление здоровья на рабочем месте

Укрепление здоровья на рабочем месте — это совместные усилия работодателей , сотрудников и общества по улучшению психического и физического здоровья и благополучия людей на работе. [1] Термин «укрепление здоровья на рабочем месте» означает всесторонний анализ и проектирование уровней человеческой и организационной работы со стратегической целью развития и улучшения ресурсов здравоохранения на предприятии. Всемирная организация здравоохранения отдала приоритет рабочему месту как месту укрепления здоровья из-за большой потенциальной аудитории и влияния на все сферы жизни человека. [2] Люксембургская декларация предусматривает, что здоровье и благополучие сотрудников на работе могут быть достигнуты за счет сочетания:

  • Улучшение организации и рабочей среды
  • Содействие активному участию
  • Поощрение личного развития. [1]

Укрепление здоровья на рабочем месте сочетает в себе смягчение факторов риска для здоровья с усилением факторов укрепления здоровья и направлено на дальнейшее развитие защитных факторов и потенциала здоровья. [1] [3] Укрепление здоровья на рабочем месте дополняет дисциплину безопасности и гигиены труда , которая заключается в защите работников от опасностей. Успешные стратегии укрепления здоровья на рабочем месте включают принципы участия, управления проектами, интеграции и комплексности:

  • Участие: весь персонал должен быть включен во все этапы программы.
  • Управление проектами: программы должны быть ориентированы на цикл решения проблем.
  • Интеграция: программы должны быть включены в практику управления компанией, а стратегии укрепления здоровья на рабочих местах должны влиять на корпоративное планирование.
  • Комплексность: программы должны включать междисциплинарные стратегии здравоохранения, ориентированные на отдельных людей и окружающую среду. [4]

В отчете Европейского агентства по безопасности и гигиене труда отмечается растущее количество свидетельств того, что значительная экономия средств может быть достигнута за счет реализации стратегий укрепления здоровья на рабочих местах, и более 90% рабочих мест в США, на которых работает более 50 человек, имеют действующие программы укрепления здоровья. [5] [6]

Стратегии укрепления здоровья на рабочем месте

[ редактировать ]
Видео Национального института охраны труда о создании организационной культуры здоровья на рабочем месте

Стратегии укрепления здоровья на рабочем месте должны быть инклюзивными, чтобы учитывать разнообразие рабочей силы, а поведенческая экономика является ключевым инструментом для реализации программ охраны здоровья на рабочем месте. [7] Министерство здравоохранения и социальных служб США включило пять стратегических руководящих принципов по укреплению здоровья на рабочем месте в свою инициативу «Здоровые люди 2010». К ним относятся:

  • Санитарное просвещение, ориентированное на развитие навыков и изменение образа жизни, а также на распространение информации и повышение осведомленности.
  • Поддерживающая социальная и физическая среда, отражающая ожидания организации в отношении поведения в отношении здоровья и реализации политики, способствующей здоровому поведению.
  • Интеграция программы рабочего места в преимущества организации, инфраструктуру человеческих ресурсов, а также инициативы по охране окружающей среды и безопасности.
  • Связь между укреплением здоровья и соответствующими программами, такими как помощь сотрудникам.
  • Скрининги с последующим консультированием и обучением тому, как лучше всего использовать медицинские услуги для необходимого последующего наблюдения. [8]

В более общем плане усилия по укреплению здоровья на рабочем месте реализуются на трех функциональных уровнях, в том числе:

  • Уровень I: программы повышения осведомленности, такие как информационные бюллетени, ярмарки здоровья и образовательные занятия, которые могут или не могут напрямую улучшить индивидуальное здоровье или повлиять на изменение поведения.
  • Уровень II: программы модификации образа жизни продолжительностью от 8 до 12 недель, которые доступны сотрудникам на постоянной основе и напрямую влияют на состояние здоровья.
  • Уровень III: создание рабочей среды, которая помогает сотрудникам поддерживать здоровый образ жизни и поведение, например, кафетерии на рабочем месте, предлагающие выбор здоровой пищи или предоставление возможностей для занятий спортом на рабочем месте. [9]

В большинстве случаев вмешательства в области физической активности соответствуют уровню II этой структуры и могут также включать элементы уровня III. Программы поощрений за фитнес (FRP) направлены на влияние на поведение сотрудников и, таким образом, соответствуют уровню I. [ нужна ссылка ]

Вмешательства в области физической активности

[ редактировать ]

Примерно половина всех нынешних программ по укреплению здоровья на рабочем месте основана на мерах по физической активности, учитывая относительную легкость, с которой работодатели могут пропагандировать такие усилия среди сотрудников. [10] Мероприятия, спонсируемые работодателем, в форме командных видов спорта возникли еще в 17 веке в Соединенном Королевстве , однако большинство мер 21 века полагаются на спонсирование работодателем доступа сотрудников к оздоровительным и фитнес-центрам. [11] Удобство для сотрудников спонсируемых фитнес-центров сильно влияет на участие в программе, а объекты, расположенные рядом с местами проживания сотрудников, требуют меньших временных затрат, более активно используются и дают лучшие результаты программы и здоровья. [12] Женщины часто демонстрируют меньшую степень участия в программах физических упражнений на рабочем месте, чем мужчины, а молодые одинокие люди часто более предрасположены к реализации инициатив по физической активности, спонсируемых работодателем. [13] Во многих случаях программы укрепления здоровья на рабочем месте, основанные на упражнениях, с трудом привлекают тех, кто получит наибольшую пользу от таких усилий по фитнесу, включая пожилых, малоподвижных, рабочих, женщин или менее образованных сотрудников. [14]

Сидячий характер многих современных рабочих мест увеличивает негативные метаболические факторы риска, такие как высокий индекс массы тела (ИМТ), окружность талии и артериальное давление, а также повышенные уровни глюкозы и триглицеридов натощак. Показано, что отказ от длительных периодов сидячего образа жизни снижает эти риски. [15] [16] В частности, было доказано, что использование портативных педальных тренажеров в офисах улучшает здоровье сотрудников, и было продемонстрировано, что их использование возможно в рабочее время. [15] Вмешательства с использованием шагомеров для влияния на поведение сотрудников, уменьшения продолжительности сидячего периода и увеличения общего количества движений в течение рабочего дня также оказались успешными. [17] Известно, что приложения для смартфонов и таблички на рабочих местах, рекламирующие использование лестниц, улучшают здоровье сотрудников, и многие работодатели сейчас инвестируют в носимые технологии, чтобы побудить сотрудников следить за физической активностью. [18] [19] на рабочем месте Программы Тай Чи также доказали свою эффективность в качестве медицинского вмешательства и средства сокращения прогулов , особенно среди пожилых работников. [20] Несмотря на эти усилия, во многих программах укрепления здоровья наблюдается низкий уровень участия, и показано, что введение стимулов повышает вовлеченность сотрудников. [21]

Стимулирующие программы

[ редактировать ]

Чтобы стимулировать физическую активность среди сотрудников, многие работодатели предлагают сотрудникам финансовые стимулы через программы фитнес-вознаграждений (FRP). [12] Видя, что физические упражнения и диета вызывают немедленный дискомфорт, польза от потери веса часто незаметна в краткосрочной перспективе, и многие люди стремятся к долгосрочному здоровью, но поддаются краткосрочным искушениям нездорового питания и бездействия ( гиперболическое дисконтирование ), поддерживая Вовлечение сотрудников в оздоровительные программы затруднено. Чтобы решить эти проблемы оперативности, заметности и гиперболического дисконтирования, FRP предлагает финансовые стимулы сотрудникам за здоровое поведение. [22] Хотя недостаточное участие остается проблемой даже среди хорошо продуманных программ FRP, отсев не является случайным, и больший успех в снижении веса связан со снижением вероятности отказа от участия в программе в дальнейшем. [22]

Эффекты укрепления здоровья на рабочем месте

[ редактировать ]

Широко обсуждается положительное влияние программ укрепления здоровья на рабочих местах на производительность. Влияние укрепления здоровья на рабочем месте на прогулы существенно, поскольку производительность невозможна, если сотрудник отсутствует. [23] Однако последствия презентеизма также значительны: работа во время болезни, по оценкам, обходится экономике США более чем в 150 миллиардов долларов в год. [24] По оценкам, прогул обходится среднему работодателю в 660 долларов в год на одного работника. [25] С учетом затрат на производительность сотрудники, страдающие от негативных заболеваний или подвергающиеся риску развития нарушений здоровья, обходятся работодателям на сумму до 1601 доллара больше, чем здоровые сотрудники в год. [26] Повышение производительности труда и сокращение числа прогулов после реализации программ по укреплению здоровья на рабочем месте может ежегодно экономить работодателям 15,6 долларов США на каждый доллар, потраченный на инициативы в области здравоохранения. [6] В целом, расходы на здравоохранение сотрудников и расходы на прогулы уменьшаются на 3,27 и 2,73 доллара соответственно на каждый доллар, потраченный на укрепление здоровья на рабочем месте. [21] Было показано, что в некоторых случаях программы здравоохранения, осуществляемые работодателем, не приводят к снижению расходов на здравоохранение или страховых расходов работодателя. [27] [28]

Что касается результатов в отношении здоровья, программы укрепления здоровья на рабочем месте продемонстрировали многочисленные краткосрочные и долгосрочные преимущества. Примечательно, что меры по физической активности на рабочем месте улучшают физическую форму сотрудников, активное поведение, нездоровый уровень липидов, посещаемость работы и стресс на работе , а программы упражнений на рабочем месте, как известно, снижают стресс руководителя и оскорбительный надзор над подчиненными, повышая производительность. [29] [30] Дополнительные улучшения были отмечены после программ охраны труда на рабочем месте в отношении частоты травматизма , артериального давления, уровня холестерина, индекса массы тела, риска сердечно-сосудистых заболеваний, динамической мышечной деятельности и максимального потребления кислорода. [12] [13] [31] [32] Некоторые улучшения различаются в зависимости от пола: у мужчин часто наблюдается более существенное улучшение индекса массы тела, чем у женщин. [16] Также известно, что укрепление здоровья на рабочем месте улучшает «воспринимаемое состояние здоровья» сотрудников, повышая производительность и улучшая участие в программах здравоохранения. [14]

Вкратце, ожидаемые результаты идеальной программы укрепления здоровья на рабочем месте включают в себя: [ нужна ссылка ]

  • «Дайте работникам знать о своем здоровье и о том, как хорошее здоровье улучшает качество жизни».
  • «Работники должны взять на себя ответственность за свое поведение и нести ответственность за результаты в отношении здоровья и затрат».
  • «Высокое участие и активное участие в этих программах. Люди должны воспользоваться многими предлагаемыми программами».
  • «Сотрудникам следует похудеть, бросить курить, чаще заниматься спортом, придерживаться здоровой диеты, лучше справляться со стрессом и в целом выработать здоровые привычки».
  • «Затраты на медицинские претензии должны снизиться. У компании должна снизиться заболеваемость некоторыми заболеваниями, связанными с поведением, такими как диабет, болезни сердца, рак, хроническая обструктивная болезнь легких (ХОБЛ), нарушения опорно-двигательного аппарата и инсульт».
  • «Рабочие будут реже отсутствовать на работе, затраты на инвалидность будут контролироваться, несчастные случаи будут предотвращаться, а уровень травматизма должен резко снизиться».
  • «Эти программы привлекут лучшие таланты, а текучесть кадров снизится, потому что мы являемся предпочтительным работодателем в обществе».
  • «Работники будут работать на более высоком уровне — они будут счастливее, будут иметь больше энергии и принесут лучшие результаты для нашей компании».
  • «Создайте культуру здоровья и благополучия, при которой каждый работник чувствует себя ценным и важным для предприятия — это будет способствовать большей лояльности и высокому уровню вовлеченности».
  • «Программа обеспечит положительную рентабельность инвестиций (ROI) для компании — на каждый потраченный доллар будет сэкономлено два или три». [8]

Укрепление здоровья в отраслях с низкой заработной платой

[ редактировать ]

Примерно половина работников в США занята в небольших (менее 1000) отраслях с низкой заработной платой. [33] Однако менее 10 процентов предлагают оздоровительные программы по укреплению здоровья. [34] из-за нехватки финансовых ресурсов, времени и колебаний, связанных с возвратом инвестиций. [33] Укрепление здоровья на рабочем месте направлено на улучшение благосостояния всех работников, однако из-за экономических и социальных барьеров непропорционально большое количество низкооплачиваемых работников не включено в исследования, касающиеся укрепления здоровья сотрудников. [ нужна ссылка ]

Исследование, проведенное в 2015 году в столичном регионе Сиэтла/округа Кинг, показало, что низкооплачиваемые работники по сравнению с высокооплачиваемыми работниками имеют тесную связь в отношении рискованного для здоровья поведения. [33] Рискованным для здоровья поведением признается употребление табака, плохое питание и малоподвижный образ жизни, которые в свою очередь являются факторами, способствующими развитию хронических заболеваний. [33] Это затем подчеркивает непропорциональный уровень хронических заболеваний среди сотрудников с низкими зарплатами по сравнению с работниками с более высокими социально-экономическими доходами. [33] В исследовании, проведенном в столичном регионе Сиэтла/округа Кинг, также было выявлено, что, хотя последствия хронических заболеваний преобладают среди низкооплачиваемых работников, высокооплачиваемые люди являются группой, которая более склонна участвовать в укреплении здоровья на работе. Было обнаружено, что в отраслях с низкой заработной платой существуют препятствия, включая осведомленность, условия труда и управление. [33]

Крупнейшие дебаты в исследовании Сиэтла и округа Кинг возникли вокруг вопроса стоимости. Первая выявленная стоимость – это экономический финансовый стимул. При этом отрасли с низкой заработной платой исследуют важность возврата инвестиций. Небольшие компании обсуждают вопрос о том, заслуживают ли результаты укрепления здоровья работников инвестиций или относятся ли они к «организационным приоритетам». [33] Помимо важности прибыли, это стоимость конфиденциальности сотрудников. Менеджеры по персоналу, участвовавшие в исследовании, озвучили проблему конфиденциальности и важность разделения вопросов личного здоровья от работы и своих сотрудников. [33]

Помимо высоких показателей хронических заболеваний среди низкооплачиваемых работников, существуют также высокие показатели заболеваемости и смертности, а также воздействия вредной окружающей среды из-за социально-экономических и расовых различий. [35] Как гендерная, так и расовая дискриминация связаны с более низкой заработной платой работников, где женщины и этнические меньшинства вносят свой вклад в статистику низкооплачиваемых работников. [36] Из-за сложности условий и рабочих мест отдельных работников разного пола и расы наблюдается уменьшение числа участников в группах низкооплачиваемых работников в программах по укреплению здоровья работников. Сложности варьируются в зависимости от низкооплачиваемых работников, в основном работающих неполный рабочий день, распределения заработной платы и пособий, а также опасных сфер труда. [35]

Предложения по улучшению участия работников в отраслях с низкой заработной платой включают удобство и лучший доступ. [36] Чтобы обеспечить вакцинацию на рабочем месте и варианты здорового питания, необходимо расширить участие в профилактических мероприятиях в этих отраслях. [36] Важным фактором доступа к профилактическим программам или программам укрепления здоровья работников в отраслях с низкой заработной платой является лучшее медицинское страхование. Распространение и совершенствование Закона о доступном медицинском обслуживании повышает стимул как для сотрудников, так и для работодателей участвовать в профилактических программах. [33] Распространение на сотрудников как с полной, так и с частичной занятостью увеличивает охват опасных производственных условий и демографическую справедливость. [35]

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Перейти обратно: а б с «Люксембургская декларация по укреплению здоровья на рабочем месте в Европейском Союзе» (PDF) . Январь 2007 г. Архивировано из оригинала (PDF) 8 октября 2018 г.
  2. ^ «Укрепление здоровья на рабочем месте» . ВОЗ . Архивировано из оригинала 23 октября 2004 года.
  3. ^ Бертон Дж (2010). Структура и модель ВОЗ по здоровому рабочему месту: Справочная информация и вспомогательная литература и практика (PDF) . Всемирная организация здравоохранения. ISBN  978-92-4-150024-1 .
  4. ^ Чу С., Брейкер Г., Харрис Н., Ститцель А., Ган Икс, Гу Икс, Дуайер С. (июнь 2000 г.). «Рабочие места, способствующие укреплению здоровья – развитие международных условий» . Международная организация по укреплению здоровья . 15 (2): 155–67. дои : 10.1093/heapro/15.2.155 . hdl : 10072/3373 .
  5. ^ Хассард, Дж (2012). «Мотивация работодателей к проведению мероприятий по укреплению здоровья на рабочем месте». Европейское агентство по безопасности и гигиене труда. Проверено 9 февраля 2016 г.
  6. ^ Перейти обратно: а б Алдана С.Г. (2001). «Финансовое воздействие программ укрепления здоровья: всесторонний обзор литературы». Американский журнал укрепления здоровья . 15 (5): 296–320. дои : 10.4278/0890-1171-15.5.296 . ПМИД   11502012 . S2CID   46879290 .
  7. ^ Уотсон, Тауэрс (2011). «Вовлеченность сотрудников и управление планом медицинского обслуживания». Тауэрс Уотсон. Проверено 9 февраля 2016 г.
  8. ^ Перейти обратно: а б Гетцель Р.З., Хенке Р.М., Тебризи М., Пеллетье К.Р., Леппке Р., Баллард Д.В. и др. (сентябрь 2014 г.). «Работают ли программы укрепления здоровья на рабочем месте?». Журнал профессиональной и экологической медицины . 56 (9): 927–34. дои : 10.1097/JOM.0000000000000276 . ПМИД   25153303 . S2CID   34408756 .
  9. ^ Гебхардт Д.Л., Крамп С. (февраль 1990 г.). «Программы фитнеса и оздоровления сотрудников на рабочем месте». Американский психолог . 45 (2): 262–72. дои : 10.1037/0003-066x.45.2.262 . ПМИД   2178506 .
  10. ^ Батт МЭ (январь 2009 г.). «Вмешательства в области физической активности на рабочем месте: обоснование и будущее направление обеспечения здоровья на рабочем месте». Британский журнал спортивной медицины . 43 (1): 47–8. дои : 10.1136/bjsm.2008.053488 . ПМИД   18971246 . S2CID   29034074 .
  11. ^ Макгилливрей Д. (июнь 2005 г.). «Строе, счастливее, продуктивнее: управление рабочим телом посредством хорошего самочувствия». Культура и организация . 11 (2): 125–38. дои : 10.1080/14759550500091036 . S2CID   218543191 .
  12. ^ Перейти обратно: а б с Авраам Дж. М., Фельдман Р., Найман Дж. А., Барлин Н. (2011). «Какие факторы влияют на участие в оздоровительной программе, ориентированной на физические упражнения и проводимой работодателем?». Справка: Журнал организации, обеспечения и финансирования медицинской помощи . 48 (3): 221–41. doi : 10.5034/inquiryjrnl_48.03.01 . ПМИД   22235547 . S2CID   8766040 .
  13. ^ Перейти обратно: а б Эриксон Дж. А., Гиллеспи CW (январь 2000 г.). «Причины, по которым женщины прекратили участие в программах физических упражнений и оздоровления». Физический педагог . 57 (1): 2–7.
  14. ^ Перейти обратно: а б Похйонен Т., Ранта Р. (июнь 2001 г.). «Влияние физических упражнений на рабочем месте на физическую форму, воспринимаемое состояние здоровья и трудоспособность работников по уходу на дому: пятилетнее наблюдение». Профилактическая медицина . 32 (6): 465–75. дои : 10.1006/pmed.2001.0837 . ПМИД   11394950 .
  15. ^ Перейти обратно: а б Карр Л.Дж., Валаска К.А., Маркус Б.Х. (май 2012 г.). «Возможность создания портативного педального тренажера для сокращения времени сидячего пребывания на рабочем месте». Британский журнал спортивной медицины . 46 (6): 430–5. дои : 10.1136/bjsm.2010.079574 . ПМИД   21324889 . S2CID   3824698 .
  16. ^ Перейти обратно: а б Лара А., Янси А.К., Тапиа-Конье Р., Флорес Ю., Кури-Моралес П., Мистри Р., Субиратс Э., Маккарти У.Дж. (январь 2008 г.). «Pausa para tu Salud: уменьшение веса и талии за счет включения перерывов в упражнениях в организационную рутину на рабочем месте» . Профилактика хронических заболеваний . 5 (1): А12. ПМК   2248785 . ПМИД   18082001 .
  17. ^ Чан CB, Райан Д.А., Тюдор-Локк С. (декабрь 2004 г.). «Польза для здоровья от применения физической активности на основе шагомера у сидячих работников». Профилактическая медицина . 39 (6): 1215–22. дои : 10.1016/j.ypmed.2004.04.053 . ПМИД   15539058 .
  18. ^ Ивс Ф.Ф., Уэбб О.Дж., Матри Н. (декабрь 2006 г.). «Вмешательство на рабочем месте, способствующее подъему по лестнице: больший эффект при избыточном весе» . Ожирение . 14 (12): 2210–6. дои : 10.1038/oby.2006.259 . ПМИД   17189548 . S2CID   6556617 .
  19. ^ Гиббс С. (19 июня 2015 г.). «Является ли «Корпоративное благополучие» большой новой вещью, которая позволит Fitbit оставаться впереди остальных?» . Хранитель .
  20. ^ Палумбо М.В., Ву Дж., Шанер-Макрей Х., Рамбур Б., Макинтош Б. (февраль 2012 г.). «Тай-Чи для пожилых медсестер: пилотное исследование о здоровье на рабочем месте» . Прикладные исследования в области сестринского дела . 25 (1): 54–9. дои : 10.1016/j.apnr.2010.01.002 . ПМК   3029490 . ПМИД   20974089 .
  21. ^ Перейти обратно: а б Байкер К., Катлер Д., Сонг З. (февраль 2010 г.). «Программы оздоровления на рабочем месте могут привести к экономии». Дела здравоохранения . 29 (2): 304–11. дои : 10.1377/hlthaff.2009.0626 . ПМИД   20075081 .
  22. ^ Перейти обратно: а б Коули Дж., Прайс Дж.А. (сентябрь 2013 г.). «Пример программы оздоровления на рабочем месте, предлагающей финансовые стимулы для снижения веса». Журнал экономики здравоохранения . 32 (5): 794–803. дои : 10.1016/j.jhealeco.2013.04.005 . ПМИД   23787373 .
  23. ^ Вольф К. (2008). «Управление здравоохранением и производительностью в Европе». Международный журнал управления здоровьем на рабочем месте . 1 (2): 136–144. дои : 10.1108/17538350810893928 .
  24. ^ Конопля П (октябрь 2004 г.). «Презентизм: на работе, но вне ее» (PDF) . Гарвардское деловое обозрение . 82 (10): 49–58, 155. PMID   15559575 .
  25. ^ Наварро С, Бас С (декабрь 2006 г.). «Стоимость прогула сотрудника». Обзор компенсаций и льгот . 38 (6): 26–30. дои : 10.1177/0886368706295343 . S2CID   154819397 .
  26. ^ Митчелл Р.Дж., Бейтс П. (апрель 2011 г.). «Измерение потерь производительности, связанных со здоровьем» . Управление здоровьем населения . 14 (2): 93–8. дои : 10.1089/pop.2010.0014 . ПМК   3128441 . ПМИД   21091370 .
  27. ^ Гоурисанкаран Г., Норберг К., Каймс С., Чернов М.Е., Стуэлли Д., Кемпер Л., Пек В. (март 2013 г.). «Программа оздоровления больничной системы, связанная с регистрацией в плане медицинского страхования, сократила число госпитализаций, но не общие затраты». Дела здравоохранения . 32 (3): 477–85. дои : 10.1377/hlthaff.2012.0090 . ПМИД   23459726 .
  28. ^ Лернер Д., Роддей А.М., Коэн Дж.Т., Роджерс У.Х. (февраль 2013 г.). «Систематический обзор данных об экономическом влиянии программ укрепления здоровья и оздоровления, ориентированных на сотрудников». Журнал профессиональной и экологической медицины . 55 (2): 209–22. дои : 10.1097/JOM.0b013e3182728d3c . ПМИД   23287723 . S2CID   205723731 .
  29. ^ Конн В.С., Хафдал А.Р., Купер П.С., Браун Л.М., Ласк С.Л. (октябрь 2009 г.). «Метаанализ мер по физической активности на рабочем месте» . Американский журнал профилактической медицины . 37 (4): 330–9. дои : 10.1016/j.amepre.2009.06.008 . ПМЦ   2758638 . ПМИД   19765506 .
  30. ^ Бертон Дж. П., Хублер Дж. М., Шойер М. Л. (сентябрь 2012 г.). «Стресс на рабочем месте руководителя и жестокий надзор: буферный эффект упражнений» . Журнал бизнеса и психологии . 27 (3): 271–9. дои : 10.1007/s10869-011-9255-0 . S2CID   73652151 .
  31. ^ Ван Рой К., Сазерленд С., Сквиллейс М. (январь 2013 г.). Осознанные движения клиники Мэйо на рабочем месте . Конференция и выставка профессионального развития ASSE. Американское общество инженеров по безопасности.
  32. ^ Уайт К., Жак П.Х. (март 2007 г.). «Комбинированное питание и физические упражнения на рабочем месте: влияние на факторы риска сердечно-сосудистых заболеваний». Журнал ААОН . 55 (3): 109–14. дои : 10.1177/216507990705500303 . ПМИД   17405587 . S2CID   28671111 .
  33. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я Хаммербэк К., Хэннон П.А., Харрис-младший, Клегг-Торп С., Кон М., Пэрриш А. (01.07.2015). «Перспективы укрепления здоровья на рабочем месте среди работников низкооплачиваемых отраслей» . Американский журнал укрепления здоровья . 29 (6): 384–92. дои : 10.4278/ajhp.130924-QUAL-495 . ПМК   5070972 . ПМИД   25162321 .
  34. ^ Картер М., Гаскинс С., Шоу Л. (июнь 2005 г.). «Программа оздоровления сотрудников небольшой сельской промышленности: оценка сотрудников» . Журнал ААОН . 53 (6): 244–8. дои : 10.1177/216507990505300604 . ПМИД   16018536 . S2CID   36157318 .
  35. ^ Перейти обратно: а б с Стил Э., Шивапракаш Н., Тэтчер Э., Орнелас И.Дж., Кнейпп С., Барон С.Л., Мурамацу Н. (февраль 2018 г.). «Укрепление здоровья на рабочем месте для низкооплачиваемых работников: обзор литературы» . Американский журнал укрепления здоровья . 32 (2): 359–373. дои : 10.1177/0890117117728607 . ПМК   5770241 . ПМИД   28893085 .
  36. ^ Перейти обратно: а б с Кристал Т., Коэн Ю., Навот Э. (19 июля 2018 г.). «Неравенство в пособиях среди американских рабочих по полу, расе и этнической принадлежности, 1982–2015 гг.» . Социологическая наука . 5 : 461–488. дои : 10.15195/v5.a20 . ISSN   2330-6696 .
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Workplace_health_promotion&oldid=1236121571"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 94ff8e5dcc288c9d658fb517da8e3895__1721685240
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/94/95/94ff8e5dcc288c9d658fb517da8e3895.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Workplace health promotion - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)