Управление прогресса работ ( WPA ; переименованное в 1939 году в Управление рабочих проектов ) было американским агентством Нового курса , которое нанимало миллионы соискателей работы (в основном мужчин, не имеющих формального образования ) для выполнения общественных работ . проектов [1] включая строительство общественных зданий и дорог. Он был создан 6 мая 1935 года по указу президента как ключевая часть Второго Нового курса .
Первые ассигнования WPA в 1935 году составили 4,9 миллиарда долларов (около 15 долларов на человека в США, около 6,7 процента ВВП 1935 года). [2] Возглавляемая Гарри Хопкинсом организация WPA предоставляла оплачиваемую работу безработным во время Великой депрессии в США , одновременно создавая общественную инфраструктуру США, такую как парки, школы и дороги. Большая часть рабочих мест была связана со строительством: было построено более 620 000 миль (1 000 000 км) улиц и более 10 000 мостов, а также построено множество аэропортов и большое количество жилья. В 1942 году WPA сыграла ключевую роль в строительстве и укомплектовании лагерями для интернированных американцев японского происхождения .
На пике своего развития в 1938 году оно предоставило оплачиваемую работу трем миллионам безработных мужчин и женщин, а также молодежи в отдельном подразделении - Национальной молодежной администрации . С 1935 по 1943 год в WPA работало 8,5 миллионов человек (около половины населения Нью-Йорка). [3] Почасовая оплата обычно оставалась значительно ниже отраслевых стандартов. [4] : 196 Полная занятость, которая была достигнута в 1942 году и стала долгосрочной национальной целью примерно в 1944 году, не была целью WPA; скорее, оно пыталось предоставить одну оплачиваемую работу всем семьям, в которых кормилец страдал от длительной безработицы. [5] : 64, 184
В одном из своих самых известных проектов, Федеральном проекте номер один , WPA наняла музыкантов, художников, писателей, актеров и режиссеров в проектах в области искусства, драмы, средств массовой информации и грамотности. [1] Этим пяти проектам были посвящены Федеральный проект писателей (FWP), Обзор исторических записей (HRS), Федеральный театральный проект (FTP), Федеральный музыкальный проект (FMP) и Федеральный художественный проект (FAP). Например, в рамках «Обзора исторических записей» были опрошены многие бывшие рабы на Юге; эти документы имеют огромное значение для американской истории. Театральные и музыкальные коллективы гастролировали по США и дали более 225 000 представлений. Археологические исследования в рамках WPA сыграли важную роль в повторном открытии доколумбовых индейских культур и развитии профессиональной археологии в США.
WPA представляла собой федеральную программу, в рамках которой реализовывались собственные проекты в сотрудничестве с органами власти штата и местными властями, которые покрывали 10–30% расходов. Обычно местный спонсор предоставлял землю, а часто и грузовики и расходные материалы, а WPA отвечала за заработную плату (и зарплату руководителей, которые не получали льгот). WPA иногда брала на себя государственные и местные программы помощи, которые возникли в рамках программ Реконструкционной финансовой корпорации (RFC) или Федерального управления по чрезвычайным ситуациям (FERA). [5] : 63 Он был ликвидирован 30 июня 1943 года из-за низкого уровня безработицы во время Второй мировой войны. Роберт Д. Лейнингер утверждал: «миллионы людей нуждались в прожиточном минимуме. Субсидия на работу была предпочтительнее государственной помощи (пособия по безработице), потому что она поддерживала самоуважение, укрепляла трудовую этику и сохраняла навыки». [6] : 228
ВПА была в значительной степени сформирована Гарри Хопкинсом , руководителем Федерального управления по чрезвычайным ситуациям и близким советником Рузвельта. И Рузвельт, и Хопкинс считали, что путь к восстановлению экономики и уменьшению важности пособий по безработице пролегает через программы занятости, такие как WPA. [5] : 56–57 Хэлли Фланаган , национальный директор Федерального театрального проекта , писала, что «впервые в экспериментах по оказанию помощи в этой стране стало важным сохранение мастерства рабочего, а значит, и сохранение его самоуважения». [10] : 17
ВПА состояла из следующих подразделений:
Отдел проектирования и строительства, который планировал и контролировал строительные проекты, включая аэропорты, плотины, автомагистрали и системы канализации. [11]
Отдел профессиональных и сервисных проектов (в 1937 году названный Отделом женских и профессиональных проектов), который отвечал за проекты «белых воротничков», включая образовательные программы, программы отдыха и художественные проекты. Позже он был назван Отделом программ общественных работ и Отделом обслуживания. [12]
Эти обычные мужчины и женщины оказались необыкновенными, превзойдя все ожидания. Это были золотые нити, вплетенные в национальную ткань. Тем самым они опозорили политическую философию, которая принижала их ценность, и вознаградили ту, которая поверила в них, тем самым реализовав основополагающее видение правительства, созданного собственным народом и для его народа. Все его люди.
- Ник Тейлор, « Сделано в Америке: непреходящее наследие WPA». [19] : 530
Целью WPA было трудоустроить большую часть безработных, получающих помощь, до тех пор, пока экономика не восстановится. Гарри Хопкинс дал показания Конгрессу в январе 1935 года, почему он установил цифру в 3,5 миллиона, используя данные Федерального управления по чрезвычайным ситуациям . Оценка затрат в размере 1200 долларов США на одного работника в год (26 668 долларов США в современном выражении). [20] ), он попросил и получил 4 миллиарда долларов (88,9 миллиардов долларов в современном эквиваленте). [20] ). Многие женщины были трудоустроены, но их было мало по сравнению с мужчинами.
В 1935 году в Соединенных Штатах помощь получали 20 миллионов человек. Из них 8,3 миллиона были детьми до 16 лет; 3,8 миллиона человек в возрасте от 16 до 65 лет не работали или искали работу. В их число входили домохозяйки, учащиеся школ и недееспособные лица. Еще 750 000 были людьми в возрасте 65 лет и старше. [21] : 562 Таким образом, из 20 миллионов человек, получавших тогда пособие, 13 миллионов не считались имеющими право на трудоустройство. В результате осталось в общей сложности 7 миллионов предположительно трудоспособных лиц в возрасте от 16 до 65 лет включительно. Однако из них 1,65 миллиона были владельцами ферм или лицами, у которых была какая-то работа, не связанная с вспомоществованием, а еще 350 000, несмотря на то, что они уже были трудоустроены или искали работу, считались недееспособными. Если вычесть эти 2 миллиона из общего количества в 7,15 миллиона, то останется 5,15 миллиона человек в возрасте от 16 до 65 лет, безработных, ищущих работу и способных работать. [21] : 562
Рузвельт и Хопкинс (сентябрь 1938 г.)
Поскольку предполагалось, что только одному работнику на семью будет разрешено работать в рамках предложенной программы, эта общая сумма в 5,15 миллиона была дополнительно сокращена на 1,6 миллиона — расчетное количество работников, которые были членами семей с двумя или более трудоспособными людьми. Таким образом, в таком же количестве домохозяйств, которым нужно было обеспечить рабочие места, осталось в общей сложности 3,55 миллиона рабочих. [21] : 562
В ноябре 1938 года WPA достигла своего пика занятости в 3 334 594 человека. [19] : 547 Чтобы иметь право на трудоустройство в WPA, человек должен был быть гражданином США в возрасте 18 лет или старше, трудоспособным, безработным и иметь сертификат нуждающегося в помощи местным агентством по оказанию общественной помощи, одобренным WPA. Отдел трудоустройства WPA выбрал место работника для участия в проектах WPA на основе предыдущего опыта или обучения. Заработная плата рабочих зависела от трех факторов: региона страны, степени урбанизации человека и квалификации . Она варьировалась от 19 до 94 долларов в месяц, при этом средняя заработная плата составляла около 52,50–1136 долларов в современном выражении. [20] [22] Цель заключалась в том, чтобы платить преобладающую местную заработную плату, но ограничить продолжительность рабочего времени 8 часами в день или 40 часами в неделю; заявленный минимум составляет 30 часов в неделю или 120 часов в месяц. [21] : 213
Быть избирателем или демократом не было обязательным условием для работы по оказанию помощи. Федеральный закон прямо запрещает любую политическую дискриминацию работников WPA. В то время выдвигались неясные обвинения. [23] По общему мнению экспертов: «В распределении рабочих мест в проектах WPA, в отличие от рабочих мест надзорного и административного характера, политика играет лишь второстепенную и сравнительно незначительную роль». [24] Однако во время выборов тем, кого наняли, напомнили, что Рузвельт создал им работу, а республиканцы ее отнимут. Подавляющее большинство проголосовало соответственно. [25]
Проектами WPA управляли Отдел проектирования и строительства и Отдел профессиональных и сервисных проектов. Большинство проектов были инициированы, запланированы и спонсированы штатами, округами или городами. Общенациональные проекты спонсировались до 1939 года. [26]
WPA построила традиционную инфраструктуру Нового курса, такую как дороги, мосты, школы, библиотеки, здания суда, больницы, тротуары, водопроводы и почтовые отделения, но также построила музеи, бассейны, парки, общественные центры, игровые площадки, Колизеи, рынки. , ярмарочные площади, теннисные корты, зоопарки, ботанические сады, аудитории, набережные, мэрии, спортивные залы и университетские союзы. Большинство из них используются до сих пор. [6] : 226 В объем инфраструктурных проектов WPA вошли 40 000 новых и 85 000 улучшенных зданий. Эти новые здания включали 5900 новых школ; 9300 новых аудиторий, спортивных залов и развлекательных зданий; 1000 новых библиотек; 7000 новых общежитий; и 900 новых арсеналов. Кроме того, инфраструктурные проекты включали 2302 стадиона, трибуны и трибуны; 52 ярмарочных площадки и площадки для родео; 1686 парков площадью 75 152 акра; 3185 детских площадок; 3026 спортивных площадок; 805 бассейнов; 1817 гандбольных площадок; 10 070 теннисных кортов; 2261 подковообразная яма; 1101 площадка для катания на коньках; 138 театров под открытым небом; 254 поля для гольфа; и 65 трамплинов. [6] : 227 Общие расходы на проекты WPA до июня 1941 года составили примерно 11,4 миллиарда долларов, что эквивалентно сегодняшним 236 миллиардам долларов. [20] Более 4 миллиардов долларов было потрачено на проекты шоссе, дорог и улиц; более 1 миллиарда долларов на общественные здания, в том числе знаменитый театр Док-стрит в Чарльстоне, обсерваторию Гриффита в Лос-Анджелесе и Тимберлайн-Лодж в Орегоне в национальном лесу Маунт-Худ . [27] : 252–253
Более 1 миллиарда долларов — 20,7 миллиарда долларов сегодня [20] — было потрачено на коммунальные услуги, находящиеся в государственной собственности или под управлением государства; и еще 1 миллиард долларов на проекты социального обеспечения, включая проекты по шитью для женщин, распределение излишков товаров и проекты школьных обедов. [21] : 129 Одним из строительных проектов был Мерритт-Паркуэй в Коннектикуте, каждый мост которого был спроектирован как уникальный с архитектурной точки зрения. [28] За восемь лет своей деятельности WPA построила 325 пожарных частей и отремонтировала 2384 из них по всей территории Соединенных Штатов. Проложенные их руками водопроводы протяженностью 20 000 миль также способствовали усилению противопожарной защиты по всей стране. [5] : 69
Прямая направленность проектов WPA менялась по мере необходимости. В 1935 году приоритетными проектами были улучшение инфраструктуры; дороги, электроснабжение сельских районов, сохранение водных ресурсов, санитария и борьба с наводнениями. того года В 1936 году, как указано в Законе об ассигнованиях на оказание чрезвычайной помощи , в центре внимания оказались общественные объекты; Финансировались парки и связанные с ними объекты, общественные здания, коммунальные предприятия, аэропорты и транспортные проекты. В следующем году были введены улучшения в сельском хозяйстве, такие как производство мергеля и уничтожение грибковых вредителей. По мере приближения Второй мировой войны, а затем и ее начала, проекты WPA все больше становились связанными с обороной. [5] : 70
Одним из проектов WPA было финансирование демонстрационных проектов библиотечного обслуживания на уровне штата с целью создания новых областей библиотечного обслуживания малообеспеченного населения и расширения обслуживания в сельской местности. [29] Еще одним проектом стал Демонстрационный проект по ведению домашнего хозяйства , в рамках которого 30 000 женщин были обучены работе в качестве домашней прислуги. В Южной Каролине был один из крупнейших демонстрационных проектов библиотечного обслуживания в масштабе штата. К концу проекта в 1943 году в Южной Каролине было двенадцать окружных библиотек, финансируемых государством, одна региональная библиотека и финансируемое библиотечное агентство штата. [30]
Важным аспектом Управления ходом работ был Федеральный проект номер один , который состоял из пяти различных частей: Федеральный художественный проект , Федеральный музыкальный проект , Федеральный театральный проект , Федеральный проект писателей и Обзор исторических записей . Правительство хотело предоставить новую федеральную культурную поддержку вместо того, чтобы просто предоставлять прямые гранты частным учреждениям. Всего за один год более 40 000 художников и других талантливых работников были трудоустроены в рамках этого проекта в Соединенных Штатах. [31] Седрик Ларсон заявил, что «Воздействие пяти крупных культурных проектов ВПА на национальное сознание, вероятно, в целом больше, чем кто-либо может себе представить. В качестве каналов связи между администрацией и страной в целом, как прямо, так и косвенно, важность этих проектов невозможно переоценить, поскольку все они чрезвычайно привлекательны для глаз, ушей или интеллекта — или всех трех». [32] : 491
Руководил этим проектом Хольгер Кэхилл , и в 1936 году занятость достигла более 5300 художников. Отдел обслуживания искусств создал иллюстрации и плакаты для писателей, музыкантов и театров WPA. Выставочный отдел проводил публичные выставки произведений искусства WPA, а художники из отдела преподавания искусств работали в жилых домах и общественных центрах, чтобы проводить занятия примерно для 50 000 детей и взрослых. Они открыли более 100 арт-центров по всей стране, которые обслуживают около восьми миллионов человек. [31]
под руководством Николая Соколова , бывшего главного дирижера Кливлендского оркестра , На пике своего развития в Федеральном музыкальном проекте работало более 16 000 музыкантов. Его целью было создание рабочих мест для безработных музыкантов. Были созданы новые ансамбли, такие как камерные группы, оркестры, хоровые коллективы, оперные коллективы, концертные оркестры, военные оркестры, танцевальные коллективы и театральные оркестры. Каждую неделю они давали 131 000 представлений и программ перед 92 миллионами человек. [31] Федеральный музыкальный проект ставил спектакли и танцы, а также радиоспектакли. [32] : 494 Кроме того, Федеральный музыкальный проект каждую неделю давал уроки музыки примерно 132 000 детей и взрослых, записывал народную музыку, работал переписчиками, аранжировщиками и библиотекарями, чтобы расширить доступность музыки, а также экспериментировал с музыкальной терапией. [31] Соколофф заявил: «Музыка не может служить никакой полезной цели, если ее не слушают, но эти итоги со стороны слушателей более красноречивы, чем статистика, поскольку они показывают, что в этой стране существует большой голод и стремление к музыке». [32] : 494
В 1929 году только на Бродвее работало более 25 000 рабочих на сцене и за кулисами; в 1933 году только 4000 человек еще имели работу. Клуб актеров и Ассоциация улучшения актеров каждый день раздавали бесплатное питание. Из-за сокращения аудитории пострадали все театральные районы страны. Проектом «Новый курс» руководил драматург Хэлли Фланаган , и на пике его развития в нем работало 12 700 артистов и сотрудников. Каждый месяц они представляли более 1000 спектаклей почти миллиону человек, поставили 1200 пьес за четыре года своего существования и представили 100 новых драматургов. Многие исполнители позже добились успеха в Голливуде, в том числе Орсон Уэллс , Джон Хаусман , Берт Ланкастер , Джозеф Коттен , Канада Ли , Уилл Гир , Джозеф Лоузи , Вирджил Томсон , Николас Рэй , Э.Г. Маршалл и Сидни Люмет . Проект Федерального театра был первым проектом, который завершился; оно было прекращено в июне 1939 года после того, как Конгресс обнулил финансирование. [31] [33]
Этот проект был направлен Генри Альсбергом , и на пике его развития в 1936 году в нем работало 6686 писателей. [31] К январю 1939 года FWP опубликовало более 275 крупных книг и буклетов. [32] : 494 Наиболее известно то, что FWP создала серию американских путеводителей , которая выпустила подробные путеводители для каждого штата, включающие описания городов, водных путей, исторических мест, устные рассказы, фотографии и произведения искусства. [31] Ассоциация или группа, оплатившая расходы на публикацию, спонсировала каждую книгу; стоимость составляла от 5000 до 10 000 долларов. Почти во всех случаях продажи книг смогли возместить расходы спонсорам. [32] : 494 Кроме того, еще одной важной частью этого проекта была запись устных историй для создания архивов, таких как « Рассказы рабов» и сборников фольклора. Эти писатели также участвовали в исследовательских и редакционных услугах других государственных учреждений. [31]
Этот проект был самым маленьким из федеральных проектов номер один и служил для выявления, сбора и сохранения исторических записей Соединенных Штатов. [31] Это одна из крупнейших библиографических работ, руководителем которой был Лютер Х. Эванс. На пике своего развития в этом проекте работало более 4400 человек. [32] : 494
Плакат WPA 1940 года с изображением маленькой мисс Маффет для пропаганды чтения среди детей.
Плакат WPA по медицинскому просвещению о раке, c. 1936 –1938 гг.
На плакате WPA показаны различные товары, которые можно купить в за 5 и 10 центов. магазине
Плакат WPA, рекламирующий уроки рисования для детей
Плакат WPA, рекламирующий зоопарк как место для посещения, с изображением слона
Плакат WPA 1936 года для презентации проекта Федерального театра
Плакат WPA, призывающий рабочих работать на Америку
По оценкам, до Великой депрессии одна треть населения Соединенных Штатов не имела разумного доступа к услугам публичных библиотек. [34] Понимание необходимости не только поддерживать существующие помещения, но и расширять библиотечные услуги привело к созданию библиотечных проектов WPA. С наступлением Депрессии местные органы власти, столкнувшиеся с падением доходов, не смогли поддерживать социальные услуги, включая библиотеки. Отсутствие доходов усугубило проблемы доступа к библиотекам, которые и без того были широко распространены. В 1934 году только два штата, Массачусетс и Делавэр, предоставили всему населению доступ к публичным библиотекам. [35] Во многих сельских районах не было библиотек, а там, где они существовали, возможности для чтения были минимальными. 66% населения Юга не имели доступа ни к одной публичной библиотеке. Существовавшие библиотеки распространяли одну книгу на душу населения. [36] Первоначально в этих программах основное внимание уделялось расширению библиотечных услуг среди сельского населения путем создания библиотек в районах, где не хватало оборудования. Библиотечная программа WPA также значительно расширила читательские услуги в мегаполисах и городских центрах.
К 1938 году в рамках проекта библиотечного обслуживания WPA было создано 2300 новых библиотек, 3400 читальных залов в существующих библиотеках и 53 передвижные библиотеки для малонаселенных районов. [1] Федеральные деньги на эти проекты могли быть потрачены только на заработную плату работникам, поэтому местным муниципалитетам придется обеспечивать содержание недвижимости и закупать оборудование и материалы. На местном уровне библиотеки WPA полагались на финансирование окружных или городских властей или средства, собранные местными общественными организациями, такими как женские клубы. Из-за ограниченного финансирования многие библиотеки WPA были «не более чем пунктами распространения книг: столы с материалами под временными палатками, дом арендатора, куда ближайшие читатели приходили за своими книгами, дом школьного директора или универсальный магазин на перекрестке». [37] Общественная реакция на библиотеки WPA была чрезвычайно положительной. Для многих «ВПА стала «питанием духа»». [38]
На пике своего развития в 1938 году в программах библиотечного обслуживания было занято 38 324 человека, в основном женщины, в то время как 25 625 человек были заняты в библиотечных услугах, а 12 696 человек были заняты в переплете и ремонте книг.
Поскольку ремонт книг был деятельностью, которой можно было научить неквалифицированных рабочих и после обучения можно было проводить ее без особого надзора, ремонт и починка стали основным видом деятельности Библиотечного проекта WPA. Основное обоснование этого изменения заключалось в том, что проекты по ремонту и ремонту экономили публичным и школьным библиотекам тысячи долларов на закупках, одновременно нанимая на работу нуждающихся женщин, которые часто были главами домохозяйств. [39]
К 1940 году Библиотечный проект ВПА, ныне Программа библиотечного обслуживания, начал смещать свое внимание, поскольку вся ВПА начала направлять свою деятельность на достижение целей национальной обороны. Библиотечные программы WPA служили этим целям двумя способами: 1.) существующие библиотеки WPA могли распространять среди общественности материалы о характере неминуемой чрезвычайной ситуации в сфере национальной обороны и необходимости подготовки к национальной обороне, и 2.) проект мог предоставлять дополнительные библиотечные услуги. в военные лагеря и общины, пострадавшие от обороны.
К декабрю 1941 года количество людей, занятых в работе библиотеки ВПА, составляло всего 16 717 человек. В мае следующего года все библиотечные проекты штата были реорганизованы в программы военных информационных служб WPA. К началу 1943 года началась работа по закрытию центров военной информации. Последней неделей службы оставшихся сотрудников библиотеки ВПА было 15 марта 1943 года. [40]
Хотя трудно дать количественную оценку успеху или неудаче библиотечных проектов WPA по сравнению с другими программами WPA, «неоспоримым является тот факт, что библиотечные проекты обеспечили столь необходимую занятость в основном женщинам-работницам, привлекли многих к библиотечному делу, по крайней мере, на полупрофессиональные должности». и сохраненные библиотекари, которые могли бы оставить профессию ради другой работы, если бы трудоустройство не было обеспечено федеральной помощью ... WPA субсидировало несколько новых предприятий в сфере читательских услуг, таких как широкое использование книжных мобильных устройств и контролируемых читальных залов - услуг, которые стали постоянными по почте. -депрессия и послевоенные американские библиотеки». [41]
Предоставляя библиотечные услуги людям, которые потеряли свои библиотеки (или никогда не имели библиотеки), проекты библиотечных услуг WPA добились феноменального успеха, добились значительных постоянных успехов и оказали глубокое влияние на библиотечную жизнь в Америке. [42]
американцев японского происхождения в лагерях для Заключение интернированных
ВПА потратила 4,47 миллиона долларов на высылку и интернирование в период с марта по ноябрь 1942 года, что немного больше, чем 4,43 миллиона долларов, потраченных армией на эту цель за этот период. Джейсон Скотт Смит отмечает, что «стремление многих администраторов WPA поставить свою организацию в авангарде этого предприятия военного времени поразительно». WPA помогала с переселением и переселением еще до создания WRA. 11 марта Рекс Л. Николсон, региональный директор WPA, взял на себя ответственность за центры «приема и введения», которые контролировали первые тринадцать сборочных центров. Бывшие соратники Николсона по WPA играли ключевую роль в управлении лагерями. [43]
Среди ветеранов WPA, участвовавших в интернировании, был Клейтон Э. Триггс, первый менеджер центра переселения Мансанар в Калифорнии, учреждения, которое, по словам одного инсайдера, «почти на 100% укомплектовано WPA». Опираясь на опыт дорожного строительства эпохи Нового курса, он руководил установкой таких сооружений, как сторожевые вышки и прожекторы. Затем министр торговли Гарри Хопкинс похвалил своего преемника на посту администратора WPA Говарда О. Хантера за «строительство лагерей для военного министерства для эвакуированных японцев на Западном побережье». [44]
Доля пособий Федерального управления по чрезвычайным ситуациям и WPA для афроамериканцев превысила их долю в общей численности населения. Первая перепись населения FERA показала, что в начале 1933 года более двух миллионов афроамериканцев получали помощь, а доля афроамериканского населения (17,8%) почти вдвое превышала долю белых американцев, получающих помощь (9,5%). [45] Это было в период Джима Кроу и расовой сегрегации на Юге, когда чернокожие американцы были в значительной степени лишены гражданских прав .
К 1935 году на помощи было 3 500 000 афроамериканцев (мужчин, женщин и детей), что составляло почти 35 процентов афроамериканского населения; плюс еще 250 000 взрослых афроамериканцев работали над проектами WPA. Всего в 1938 году около 45 процентов афроамериканских семей страны либо получали помощь, либо работали на WPA. [45]
Лидеры движения за гражданские права первоначально возражали, что афроамериканцы пропорционально недопредставлены. Афроамериканские лидеры сделали такое заявление в отношении найма WPA в Нью-Джерси, заявив: «Несмотря на то, что чернокожие, несомненно, составляют более 20 процентов безработных штата, они составляли 15,9% тех, кто был назначен на работу в WPA в 1937 году. " [21] : 287 В 1940 году по всей стране 9,8% населения составляли афроамериканцы.
Однако к 1941 году восприятие дискриминации афроамериканцев изменилось до такой степени, что NAACP журнал Opportunity приветствовал WPA:
К чести административных сотрудников WPA, дискриминация по различным проектам по признаку расы сведена к минимуму и что почти в каждой общине неграм предоставлена возможность участвовать в рабочей программе. На Юге, как и следовало ожидать, это участие было ограничено, и более или менее эффективно была установлена дифференцированная заработная плата по признаку расы; но в северных общинах, особенно в городских центрах, негр получил первую реальную возможность трудоустройства в качестве белых воротничков. [21] : 295
WPA в основном управляла отдельными подразделениями, как и ее молодежный филиал, Национальная молодежная администрация . [46] Чернокожие были наняты WPA в качестве руководителей на Севере; однако из 10 000 руководителей WPA на Юге только 11 были чернокожими. [47] Историк Энтони Бэджер утверждает: «Программы Нового курса на Юге обычно дискриминируют чернокожих и увековечивают сегрегацию». [48]
Люди с ограниченными физическими возможностями [ править ]
Лига инвалидов в Нью-Йорке была организована в мае 1935 года с целью положить конец дискриминации со стороны WPA в отношении безработных с физическими недостатками. [49] Городское бюро помощи на дому кодировало заявления заявителей с ограниченными возможностями как «PH» («инвалиды»). Таким образом, они не были наняты WPA. [50] В знак протеста Лига провела две сидячие забастовки в 1935 году. [50] [51] WPA уступила и создала 1500 рабочих мест для людей с ограниченными возможностями в Нью-Йорке. [52] [53] [54]
Женщины в Костилье, штат Нью-Мексико, ткут тряпичные коврики, 1939 год.
Около 15% глав домохозяйств, получающих помощь, составляли женщины, а молодежные программы осуществлялись отдельно Национальной молодежной администрацией . Среднему рабочему было около 40 лет (примерно столько же, сколько среднестатистическому главе семьи, получающему пособие).
Политика WPA соответствовала твердому убеждению того времени, что мужья и жены не должны работать оба (потому что второй работающий человек отнимет одну работу у другого кормильца). Исследование 2000 работниц в Филадельфии показало, что 90% из них были замужем, но только в 18% случаев сообщалось, что жены живут со своими мужьями. Только 2 процента мужей имели частную работу. Из 2000 женщин на всех приходилось от одного до пяти дополнительных человек в доме. [21] : 283
В сельской местности штата Миссури 60% женщин, работающих в WPA, не имели мужей (12% были одиноки, 25% овдовели и 23% развелись, разошлись или покинули страну). Так, только 40% состояли в браке и жили со своими мужьями, но 59% мужей были постоянными инвалидами, 17% были временно нетрудоспособными, 13% были слишком стары, чтобы работать, а оставшиеся 10% были либо безработными, либо инвалидами. Большинство женщин работали над швейными проектами, где их учили пользоваться швейными машинами и шили одежду и постельные принадлежности, а также принадлежности для больниц, детских домов и центров усыновления. [21] : 283 [55]
В одном из проектов, финансируемых WPA, « Библиотека вьючных лошадей» , в основном женщины занимались доставкой книг в сельские районы восточного Кентукки. [56] Многие из женщин, занятых в проекте, были единственными кормильцами своих семей. [57]
У WPA было множество критиков. [58] Самые сильные нападки заключались в том, что это было прелюдией к созданию национальной политической машины во имя Рузвельта. Реформаторы добились принятия Закона Хэтча 1939 года , который в значительной степени деполитизировал ВПА. [59]
Другие жаловались, что крайне левые элементы играют важную роль, особенно в нью-йоркском подразделении. Представитель Дж. Парнелл Томас из комитета Палаты представителей по антиамериканской деятельности заявил в 1938 году, что подразделения ВПА были «рассадником коммунистов» и «еще одним звеном в обширной и беспрецедентной пропагандистской сети Нового курса». [60]
Большая часть критики распределения проектов и распределения финансирования является результатом мнения, что решения были политически мотивированы. Юг, несмотря на то, что он является самым бедным регионом Соединенных Штатов, получил на душу населения на 75% меньше федеральной помощи и средств на общественные работы, чем Запад. Критики указывали на тот факт, что демократы Рузвельта могли быть уверены в поддержке голосов со стороны Юга, тогда как Запад не был в этом уверен; колеблющиеся штаты имели приоритет над другими штатами. [61] : 70
Существовало мнение, что сотрудники WPA не являются прилежными работниками и что у них мало стимулов отказываться от напряженной работы в пользу производительной работы. Некоторые работодатели заявили, что WPA прививает плохие рабочие привычки и поощряет неэффективность. [62] Некоторые соискатели обнаружили, что работодатели негативно относятся к трудовому стажу WPA, утверждая, что у них сформировались плохие рабочие привычки. [63]
Комитет Сената сообщил, что «в некоторой степени жалобы на плохую работу работников WPA не лишены оснований. ... Плохие привычки работы и неправильные методы не исправляются. Иногда руководитель или бригадир требуют хорошей работы». [64] WPA и ее работников высмеивали как ленивых. Говорят, что инициалы организации расшифровываются как «Мы ковыряемся», «Мы гуляем», «Мы возимся» или «Свисти, мочись и спори». Это были саркастические ссылки на проекты WPA, которые иногда намеренно замедлялись, потому что у мастеров был стимул продолжать работу, а не завершать проект. [65]
Отдел расследований WPA оказался настолько эффективным в предотвращении политической коррупции, «что позднее расследование Конгресса не смогло обнаружить ни одного серьезного нарушения, которое оно упустило бы из виду», - писал экономист Пол Кругман . «Эта преданность честному правительству не была признаком личной добродетели Рузвельта; скорее, она отражала политический императив. Миссия Рузвельта на посту заключалась в том, чтобы показать, что правительственная активность работает. Чтобы поддерживать авторитет этой миссии, ему нужно было поддерживать чистоту репутации своей администрации. И он это сделал». [66]
В то время было зарегистрировано множество жалоб от частного сектора на то, что существование программ работ WPA затрудняло наем новых рабочих. WPA заявила, что противостоит этому, сохраняя почасовую заработную плату значительно ниже частной заработной платы и поощряя работников по оказанию помощи активно искать частную работу и принимать предложения о работе, если они их получают. [4] : 196
Поскольку проекты WPA стали более подчиняться государству, местным спонсорам было предложено покрыть 25% стоимости проекта. Поскольку количество проектов общественных работ постепенно уменьшалось, все больше проектов было посвящено подготовке к войне. [6] : 227 После окончания Первой мировой войны американские военные службы обезлюдели и обслуживались разрушающимися объектами; Когда Германия оккупировала Чехословакию в 1938 году, армия США насчитывала всего 176 000 солдат. [19] : 494
Исследователи и картографы WPA готовят карту предупреждения о воздушных налетах на Новый Орлеан через несколько дней после нападения на Перл-Харбор (11 декабря 1941 года).
26 мая 1940 года Рузвельт выступил перед американским народом с беседой у камина о «приближающемся шторме». [68] а 6 июня Харрингтон изменил приоритеты проектов WPA, ожидая значительного расширения вооруженных сил США. «Работы WPA следует всячески ускорять, включая, помимо аэропортов и военных аэродромов , строительство жилья и других объектов для увеличенных военных гарнизонов, строительство лагерей и мест расквартирования, а также различные улучшения на военно-морских верфях», — сказал Харрингтон. Он заметил, что WPA уже внесла существенный вклад в национальную оборону за пять лет своего существования, построив 85 процентов новых аэропортов в США и вложив 420 миллионов долларов в модернизацию военных объектов. Он предсказал, что в течение следующих 12 месяцев на проектах, связанных с обороной, будет занято 500 000 сотрудников WPA стоимостью 250 миллионов долларов. [19] : 492–493 Предполагаемое количество работников WPA, необходимых для оборонных проектов, вскоре было пересмотрено до 600 000–700 000. WPA также начала профессиональную подготовку для военной промышленности, и к октябрю 1940 года в программе приняли участие 50 000 слушателей. [19] : 494
«Только WPA, нанявшая миллионы сотрудников по оказанию помощи на протяжении более пяти лет, имела полное представление о навыках, которые будут доступны в случае полномасштабной чрезвычайной ситуации в стране», - написал журналист Ник Тейлор. «Поскольку страна начала наращивать боеготовность, WPA получила уникальную возможность стать крупным оборонным ведомством». [19] : 494–495
Харрингтон внезапно умер 30 сентября 1940 года в возрасте 53 лет. Он был особенно аполитичен: он хвастался, что никогда не голосовал. [69] - он отклонил критику Конгресса в адрес WPA, привлекая внимание к ее строительным достижениям и ее роли как работодателя. [19] : 504 Преемник Харрингтона, Говард О. Хантер, занимал пост главы ВПА до 1 мая 1942 года. [19] : 517
Придя к выводу, что национальная программа помощи больше не нужна, Рузвельт в письме от 4 декабря 1942 года поручил Федеральному администратору работ прекратить действие WPA. «Семь лет назад я был убежден, что предоставление полезной работы превосходит любое пособие по безработице. Опыт вполне оправдал эту политику», — писал Рузвельт:
Строя аэропорты, школы, автомагистрали и парки; изготавливая огромное количество одежды для несчастных; раздавая миллионы обедов школьникам; Благодаря почти неизмеримым видам и объемам услуг Управление рабочих проектов протянуло творческую руку в каждый округ этой страны. Оно увеличило национальное богатство, компенсировало последствия депрессии и укрепило страну, чтобы она могла нести бремя войны. Наняв на работу восемь миллионов американцев, у которых есть тридцать миллионов иждивенцев, она принесла этим людям новую надежду и мужество. Оно сохранило и повысило их рабочие навыки; и это позволило им снова занять свое законное место на государственной или частной работе. [70]
Рузвельт приказал немедленно прекратить деятельность ВПА, чтобы сохранить ассигнованные средства. Операции в большинстве штатов закончились 1 февраля 1943 года. Поскольку в бюджете на следующий финансовый год не было выделено средств, WPA прекратила свое существование после 30 июня 1943 года. [70]
«Агентства администрации Франклина Д. Рузвельта сыграли огромную и в значительной степени непризнанную роль в определении общественного пространства, которое мы сейчас используем», - писал социолог Роберт Д. Лейнингер. «За короткий период в десять лет Управление общественных работ , Управление прогресса работ и Гражданский корпус охраны природы построили объекты практически во всех населенных пунктах страны. Большинство из них все еще предоставляют услуги полвека спустя. Пришло время признать это. наследие и попытались понять его связь с нашей современной ситуацией». [6] : 226
^ «Отчеты финансового отдела» . Записи Управления рабочих проектов (WPA) . Национальное управление архивов и документации . Проверено 27 февраля 2016 г.
^ «Записки отдела информации» . Записи Управления рабочих проектов (WPA) . Национальное управление архивов и документации . Проверено 27 февраля 2016 г.
^ «Материалы следственного отдела» . Записи Управления рабочих проектов (WPA) . Национальное управление архивов и документации . Проверено 27 февраля 2016 г.
^ «Записки отдела статистики» . Записи Управления рабочих проектов (WPA) . Национальное управление архивов и документации . Проверено 27 февраля 2016 г.
^ «Отчеты отделов управления проектом» . Записи Управления рабочих проектов (WPA) . Национальное управление архивов и документации . Проверено 27 февраля 2016 г.
^ «Записи других подразделений WPA» . Записи Управления рабочих проектов (WPA) . Национальное управление архивов и документации . Проверено 27 февраля 2016 г.
^ «Занятость WPA». Архивы Гьенвика: будущее нашего прошлого, социальная и культурная история. (2000)
↑ Наиболее частое утверждение состоит в том, что демократы Кентукки купили голоса WPA во время губернаторской кампании 1935 года. Опровержение см. в Robert J. Leupold, «WPA Кентукки: Помощь и политика, май – ноябрь 1935 г.», Filson Club History Quarterly (1975), 49 № 2, стр. 152–168.
^ Дональд С. Ховард, WPA и федеральная политика помощи (Фонд Рассела Сейджа, 1943), стр. 301–303.
^ Си Шеппард, «Если бы не Рузвельт, у вас не было бы этой работы»: Политика патронажа и президентские выборы 1936 года в Нью-Йорке», New York History 95 # 1 (2014), стр. 41– 69.
^ «Отчеты о проектах WPA» . Записи Управления рабочих проектов (WPA) . Национальное управление архивов и документации . Проверено 25 февраля 2016 г.
^ «Хронология истории инвалидности» . Реабилитационный научно-учебный центр по управлению самостоятельной жизнью . Университет Темпл. Архивировано из оригинала 20 декабря 2013 года . Проверено 23 января 2017 г.
^ Гинзберг, Эли (2004) [1943]. Безработный . Нью-Брансуик: Издатели транзакций. п. 447. ИСБН 9780765805744 .
^ Вуд, Маргарет Мэри (1953). Пути одиночества: человек, изолированный в современном обществе . Нью-Йорк: Издательство Колумбийского университета. п. 61. ОСЛК 620533 .
Адамс, Дон; Голдбард, Арлин. «Культурные программы Нового курса: эксперименты в области культурной демократии». Мир культурной демократии Вебстера, 1995.
Бейто, Дэвид Т. (2023). Война Нового курса против Билля о правах: нерассказанная история концентрационных лагерей, цензуры и массового наблюдения Рузвельта (первое издание). Окленд: Независимый институт. стр. 4–7. ISBN 978-1598133561 .
Хафманн, Дрю и Эдвин Амента. «Кто голосовал вместе с Хопкинсом? Институциональная политика и WPA». Журнал истории политики 13 № 2 (2001): 251–287. В сети
Хопкинс, июнь. «Дорога не выбрана: Гарри Хопкинс и облегчение работы в рамках нового курса», Ежеквартальные исследования президента, 29 № 2 (1999): 306–16 онлайн
Ховард, Дональд С. WPA и федеральная политика оказания помощи (1943), 880 стр; очень подробный отчет независимого Фонда Рассела Сейджа. В сети
Келли, Эндрю, Кентукки по дизайну: программы декоративного искусства, американской культуры и искусств WPA. Лексингтон: Университетское издательство Кентукки. 2015.
Ларсон, Седрик. «Культурные проекты ВПА». Ежеквартальный журнал «Общественное мнение» 3 № 3 (1939): 491–196. Доступен в JSTOR
Лейнингер, Роберт Д. «Культурная инфраструктура: наследие общественного пространства нового курса». Журнал архитектурного образования 49, вып. 4 (1996): 226–236.
Лейнингер, Роберт Д. младший. Долгосрочные государственные инвестиции: забытое наследие нового курса . Колумбия, Южная Каролина: Издательство Университета Южной Каролины (2007).
Линдли, Бетти Граймс и Линдли, Эрнест К. Новый курс для молодежи: история Национальной молодежной администрации (1938)
МакДжимси Джордж Т. Гарри Хопкинс: союзник бедных и защитник демократии (1987) онлайн
Мэтьюз, Джейн ДеХарт. Федеральный театр, 1935–1939: пьесы, помощь и политика (Принстон, UP, 1967) онлайн
Мериам; Льюис. Помощь и социальное обеспечение . (Институт Брукингса, 1946). онлайн 900р.с.
Миллетт; Джон Д. и Глэдис Огден. Управление федеральной помощи рабочим, 1941 год.
Мушер, Шэрон Энн. Демократическое искусство: влияние «Нового курса» на американскую культуру. (Издательство Чикагского университета, 2015_.
Роуз, Нэнси. На работу: WPA и государственная занятость во время Великой депрессии (2009 г.), краткое введение
Сарджент, Джеймс Э. «Экономический блок Вудрама: атака на WPA Рузвельта, 1937–1939». Журнал истории и биографии Вирджинии (1985): 175–207. в JSTOR
Шеппард, Си. «Если бы не Рузвельт, у вас не было бы этой работы»: Политика патронажа и президентские выборы 1936 года в Нью-Йорке». История Нью-Йорка 95.1 (2014): 41–69. отрывок
Синглтон, Джефф. Американское пособие по безработице: помощь безработным и государство всеобщего благосостояния во время Великой депрессии (2000)
Смит, Джейсон Скотт. Построение либерализма нового курса: политическая экономия общественных работ, 1933–1956 (2005)
Тейлор, Дэвид А. Душа народа: проект писателей WPA раскрывает депрессию в Америке . (2009)
Тейлор, Ник. Сделано в Америке: Непреходящее наследие WPA: Когда Рузвельт заставил нацию работать (2008 г.), всеобъемлющая история; 640 стр . отрывок
Уильямс, Эдвард Эйнсворт. Федеральная помощь в целях оказания помощи (Columbia University Press, 1939) онлайн
Янг, Уильям Х. и Нэнси К. Великая депрессия в Америке: культурная энциклопедия . 2 тома. Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press, 2007. ISBN 0-313-33520-6
Проект «Живой новый курс» - Проект «Живой новый курс» документирует живое наследие агентств «Нового курса», включая WPA. Веб-сайт Living New Deal включает обширную цифровую карту с подробной информацией о конкретных проектах WPA по местоположению.
Онлайн-помощь в поиске архивов Аризоны . Библиотека и архивы музея штата Аризона хранят записи археологического проекта штата WPA (1938–1940) и находятся на AAO.
Arc.Ask3.Ru Номер скриншота №: C9C0F96ADAD090FBD8D323361AF2615E__1715182980 URL1:https://en.wikipedia.org/wiki/Works_Progress_Administration Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1: Works Progress Administration - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть, любые претензии не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, денежную единицу можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)
Плакат WPA 1940 года с изображением маленькой мисс Маффет для пропаганды чтения среди детей.
Плакат WPA по медицинскому просвещению о раке, c. 1936 –1938 гг.
На плакате WPA показаны различные товары, которые можно купить в за 5 и 10 центов. магазине
Плакат WPA, рекламирующий уроки рисования для детей
Плакат WPA, рекламирующий зоопарк как место для посещения, с изображением слона
Плакат WPA 1936 года для презентации проекта Федерального театра
Плакат WPA, призывающий рабочих работать на Америку
Здание суда округа Прейри, ДеВаллс-Блафф, Арканзас (1939)
Мэрия Санта-Ана, Санта-Ана, Калифорния (1935)
Средняя школа Леона , Таллахасси, Флорида (1936–37)
Дом правительства , Сент-Огастин, Флорида (1937)
Форт Хокинс , Мейкон, Джорджия (1936–1938)
средней школы Бойсе Гимназия , Бойсе, Айдахо (1936)
Грегг Парк Бэндшелл, Винсеннес, Индиана (1939)
Дом для каноэ, Университет Айовы (1937)
Дженкинс Калверт, округ Гоув, Канзас (1938)
Филиал на Алвар-стрит, Публичная библиотека Нового Орлеана (1940)
Аудитория Апланд, Апланд, Небраска (1936)
Аэропорт Ла Гуардия , Квинс , Нью-Йорк (1937–1939)
Почтовое отделение США , Райнбек, Нью-Йорк (1940 г.)
Здание суда округа Эммонс , Линтон, Северная Дакота (1934 г.)
Rubber Bowl Стадион , Акрон, Огайо (1940)
Стадион Маккой , Потакет, Род-Айленд (1942)
Театр Док-Стрит , Чарльстон, Южная Каролина (1937)
Парк динозавров , Рапид-Сити, Южная Дакота (1936)
Здание школы , Ломета, Техас (1938–1940)
Ривер-Уок , Сан-Антонио , Техас (1939)
Городская библиотека, Монро, Юта (1934)
Филдхаус Белого центра, Белый центр, Вашингтон (1938–1940)
Здание суда округа Роли , Бекли, Западная Вирджиния (1936–37)
Дом Mondeaux Lodge , Вестборо, Висконсин (1936–1938)
_from_NE_1.JPG)
_Community_Center_03.jpg)
