Jump to content

Система переработки синего ящика

Синие контейнеры для мусора

Система переработки «голубого ящика» (BBRS) изначально представляла собой систему управления отходами , используемую канадскими муниципалитетами для сбора бытовых отходов , разделенных по источникам , с целью переработки. Первая полномасштабная BBRS для всего сообщества была внедрена в 1983 году подрядчиком по управлению отходами Ontario Total Recycling Systems Ltd. (дочерняя компания Laidlaw Waste Systems) для города Китченер , Онтарио. Система переработки «голубых ящиков» была внедрена в рамках городских процедур по управлению отходами. Система «синего ящика» и ее варианты остаются в силе в сотнях городов по всему миру.

Сегодня во многих муниципалитетах действуют программы «голубой коробки», которые принимают все виды бумажных материалов, большую часть пластиковой упаковки, стеклянную тару, алюминиевые и стальные банки . Например, город Большой Напани принимает:

  • Стеклянные бутылки и банки, включая все стеклянные контейнеры, в которых ранее содержались продукты питания или напитки.
  • Металлические банки для пищевых продуктов и напитков, включая все контейнеры из стали или алюминия с твердым корпусом , в которых ранее содержались продукты питания или напитки.
  • Алюминиевая фольга , то есть пищевая пленка, упаковка для пищевых продуктов и кухонная утварь, такая как тарелки для пирогов, изготовленные из тонкого листа алюминия.
  • Пластиковые контейнеры с жесткой оболочкой, включающие полиэтилентерефталат (ПЭТ №I), полиэтилен высокой плотности (ПЭВП №2), полиэтилен низкой плотности (ПЭВД №4), полипропилен (ПП №5) и полистирол (ПС №6), которые ранее содержал неопасный потребительский продукт .
  • Контейнеры из жесткого пенопласта.
  • Газеты, журналы, листовки и бытовая бумага.
  • Старый картон и старый картон (не вощеный, расплющенный и упакованный размером не более 30×30×8 дюймов).
  • в комплекте Пакеты полиэтиленовые (ПВД).
  • Другие материалы, время от времени определяемые городом.

Муниципалитет предоставляет синие ящики жителям районов, обслуживаемых программой утилизации. Обычно сюда входят все частные дома и таунхаусы, в которых осуществляется вывоз мусора . Жильцы многоквартирных домов обычно не используют синие коробки, а складывают свои бытовые вторсырья в имеющиеся в наличии контейнеры большего размера.

Ранние стадии

[ редактировать ]

Организация под названием Pollution Probe была основана в 1969 году студентами и преподавателями Университета Торонто , а в 1971 году ее члены опубликовали отчет, в котором подчеркивалась необходимость переработки отходов. Также в 1971 году федеральное правительство Канады впервые учредило национальный департамент окружающей среды, известный как « Окружающая среда Канады» , для которого защита окружающей среды является одним из его приоритетов. Правительство Онтарио последовало этому примеру, создав Министерство окружающей среды в 1972 году.

Джек МакГиннис из Торонто в 1974 году помог сформировать общественную некоммерческую организацию под названием «Is Five». Названная в честь книги стихов Э. Каммингса , Is Five организовала первый в Канаде сбор вторсырья из различных материалов для 80 000 домохозяйств из Торонто. Район пляжей восточного Торонто . В 1977 году Джек МакГиннис и Дерек Стивенсон создали частную консалтинговую компанию Resource Integration Systems (RIS) для консультирования правительств в области переработки и управления отходами.

В том же году, в ответ на энергетический кризис 1973 года , Рик Финдли был нанят Федеральной программой объектов окружающей среды Канады для разработки и координации программы сохранения ресурсов, прежде всего для объектов федерального правительства в Онтарио. Ожидалось, что программа улучшит качество окружающей среды и сократит спрос на энергию. Федеральная программа объектов обратилась за советом по поводу пилотной программы утилизации отходов для канадской базы вооруженных сил Борден и в конечном итоге установила контакт с RIS. RIS экспериментировала с различными методами повышения эффективности переработки отходов и обнаружила, что уровень участия был значительно выше, когда жители могли просто бросать вторсырье в пластиковый ящик. Первоначально в проекте CFB Borden использовались ящики для молока, позаимствованные в местном продуктовом магазине. Участие, вероятно, было стимулировано постоянным приказом командира базы о переработке отходов.

Тем временем, студент и волонтер офиса исследования загрязнения в Китченере / Ватерлоо, Онтарио , Эрик Хеллман организовал «Фестиваль мусора 77» в Китченере, чтобы повысить осведомленность о последствиях производства мусора. Макгиннису было предложено рассказать о своем опыте участия в программе CFB Borden. Хеллман также пригласил представителя компании Superior Sanitation (позже Laidlaw Waste Systems Ltd), местного подрядчика по вывозу мусора, и сотрудника по имени Найл Людольф, который посетил Garbage Fest. После встречи с МакГиннисом на фестивале Людольф с энтузиазмом занялся переработкой отходов у себя дома и помог расширить присутствие Лэйдлоу в сфере переработки отходов. Найл управлял компанией Total Recycling Systems, дочерней компанией Superior Sanitation/Laidlaw.

В 1978 году Джек МакГиннис, Эрик Хеллман и другие встретились в подвале Объединенной церкви Тринити на Йонг-стрит в Торонто и создали Совет по переработке отходов Онтарио. [1] [2]

Выполнение

[ редактировать ]

В 1981 году, после тесного сотрудничества с Найлом Людольфом, RIS представила Лейдлоу предложение о сборе и переработке материалов на обочине для пилотного проекта в Китченере, Онтарио. Лилиан и Кен Кроал из Китченера были первыми, кто использовал и получил синюю коробку. RIS разработала программу, а Total Recycling взяла на себя ответственность за выполнение всех операций. Проект Китченера охватывал 1500 домохозяйств и был протестирован с использованием четырех различных подходов к переработке отходов:

  • Самовывоз с тротуара без предоставления синих коробок;
  • Пикап у обочины с синими ящиками;
  • Пикап с синими ящиками у обочины, в том числе стук в двери для информирования жителей; и,
  • Компостирование с помощью компостеров, предоставляемых Laidlaw бесплатно.

Систему переработки «синего ящика» предлагалось включить в качестве «дополнения» к обычному контракту на утилизацию отходов. Лейдлоу удалось получить контракт на утилизацию отходов для Китченера, и система «синий ящик» была запущена в коммерческую эксплуатацию. RIS придумала слоган «Мы перерабатываем», который наносился на каждую коробку, выходившую в Китченере. Были выдвинуты различные причины, по которым коробки были окрашены в синий цвет, а не в какой-либо другой цвет: факты заключаются в том, что RIS считала, что они лучше всего выглядели и были наиболее заметны в синем цвете. Это был также цвет, подходящий с точки зрения устойчивости к ультрафиолетовому излучению.

Четыре подхода к вторичной переработке контролировались RIS в течение одного года, и «синий ящик» был признан наиболее эффективным. Однако «тестовый проект» продолжал работать, и люди, у которых не было синих ящиков, начали их запрашивать. Лэйдлоу получил множество писем от жителей, в которых выражалась поддержка программы и ее продолжения. Программа «голубой ящик» была реализована по всему городу в 1983 году, при этом Laidlaw предоставил дополнительные инвестиции в дополнительные ящики, грузовики и погрузочно-разгрузочное оборудование, хотя этого не требовалось по их контракту с городскими властями по обращению с отходами. Уровень участия составил 85 процентов, и программа была расценена как успешная.

В 1984 году общегородской контракт на Китченера был выставлен на публичные торги, как и планировалось ранее. Городские сотрудники просто следовали предыдущим процедурам – т.е. в тендерную документацию не было включено никаких конкретных требований по предоставлению услуг по переработке отходов. Laidlaw решила подать заявку, которая включала продолжение услуги «синего ящика», в то время как ее конкуренты, в основном крупные американские фирмы, этого не сделали. Один из таких конкурентов подал предложение, которое было примерно на 400 000 долларов ниже, чем предложение от Laidlaw. Заседание совета, на котором было принято решение, было заполнено местными жителями, особенно студентами, которые просили свой город поддержать «синюю коробку». Городские власти так и сделали, проголосовав за предложение синей корзины, а не за самое низкое предложение.

В 1985 году Лэйдлоу выиграл тендер на переработку отходов в городе Миссиссога и в июне 1986 года представил вторую коммерческую программу «голубой ящик» в Онтарио, крупнейшую программу переработки отходов в Северной Америке.

В период с 1997 по 1999 год компания Laidlaw, Inc. вышла из бизнеса по производству твердых отходов после того, как понесла тяжелые убытки из-за инвестиций в компании Safety-Kleen и Greyhound Lines. После почти 20 лет расширения Laidlaw Inc. в июне 2001 года подала заявку на защиту в соответствии с главой 11 Кодекса США о банкротстве.

В настоящее время в Онтарио (Канада) промышленность компенсирует муниципалитетам примерно 50% чистых затрат на реализацию программы «голубой ящик». [3]

Система «синего ящика» и ее варианты остаются в силе в сотнях городов по всему миру.

См. также

[ редактировать ]
  • Хамфрис, Дайан Н. (1997). Мы перерабатываем» – создатели программы «Голубой ящик» . Зонд загрязнения.
  • Криттенден, Гай (1 апреля 2006 г.). «Семейная вражда Синей Коробки» . Журнал по твердым отходам и переработке. Архивировано из оригинала 3 февраля 2013 года . Проверено 4 мая 2012 г.
  • «Система переработки синего ящика для косметического ремонта» . Национальная почта . 12 сентября 2006 года. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 4 мая 2012 г.
  • «Стратегия переработки отходов: 2010–2013» (PDF) . Город Кингстон, Отдел твердых отходов. 14 декабря 2010 г. Архивировано из оригинала (PDF) 19 ноября 2011 г. . Проверено 4 мая 2012 г.
  • Нагель, Джефф (30 ноября 2011 г.). «Города ставят под сомнение план переработки упаковки» . Местные новости Британской Колумбии. Архивировано из оригинала 13 мая 2013 года . Проверено 4 мая 2012 г.
  1. ^ «Дайвинг в мусорном баке» . Проверено 15 июня 2023 г.
  2. ^ «Твердые отходы» . Проверено 27 марта 2023 г.
  3. ^ Мюллер, Уильям (2013). «Эффективность вариантов политики переработки: перенаправление отходов или просто перенаправление?». Управление отходами . 33 (3): 508–518. Бибкод : 2013WaMan..33..508M . дои : 10.1016/j.wasman.2012.12.007 . ПМИД   23312779 .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 568e746be27363b404a9f013d16c9429__1720469760
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/56/29/568e746be27363b404a9f013d16c9429.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Blue box recycling system - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)