✖


Jump to content

Анри Термеер

(Перенаправлено от Анри А. Термеера )

Анри Термеер
Термеер 2012
Рожденный ( 1946-02-28 ) 28 февраля 1946 г. [ 1 ]
Тилбург , Нидерланды [ 1 ]
Умер 12 мая 2017 г. (12 мая 2017 г.) (71 год)
Марблхед, Массачусетс , США
Альма-матер Университет Эразма
Род занятий Исполнительный
Биотехнологический предприниматель
Член правления Мы будем верить
Гензим (1983–2011)
Федеральный резервный банк Бостона
АБИОМЕД Инк.
Корпорация Массачусетского технологического института
Массачусетская больница общего профиля
Партнеры системы здравоохранения [ 2 ] [ 3 ]
Члены Гарвардской медицинской школы
Фармацевтические исследования и производители Америки [ 2 ] Организация биотехнологической промышленности [ 4 ]
Современная Терапевтика (2013-)
Супруг Белинда Термеер
Дети Николас, Адриана
Родители) Жак и Мэри (Ван Горп)

Анри А. Термеер (28 февраля 1946 г. - 12 мая 2017 г.) [ 5 ] был голландским руководителем и предпринимателем в области биотехнологий , считающимся пионером [ 6 ] в области корпоративной стратегии в биотехнологической отрасли во время своего пребывания на посту генерального директора Genzyme. [ 7 ] Термеер создал бизнес-модель [ 6 ] принят многими другими представителями биотехнологической отрасли, получая высокие цены — в основном от страховщиков и государственных плательщиков — на методы лечения редких генетических заболеваний. [ 6 ] Известные как орфанные болезни , поражающие преимущественно детей. Компания Genzyme использует биологические процессы для производства лекарств, которые производителям дженериков нелегко скопировать. Лекарства также защищены законами о препаратах-сиротах в различных странах, что обеспечивает широкую защиту от конкуренции и покрытие страховыми компаниями, финансируемыми государством. В качестве генерального директора Genzyme с 1981 по 2011 год он разрабатывал корпоративные стратегии роста, включая оптимизацию институциональной интеграции. [ 8 ] создание обширных сетей влиятельных групп и кластеров: врачей, прямых инвестиций, групп пациентов, страхования, зонтичных организаций здравоохранения, государственных и местных органов власти, а также выпускников. [ 9 ] Термеер был «связан с 311 членами советов директоров 17 различных организаций в 20 различных отраслях». [ 8 ] : 296  [ 1 ] [ 10 ] Он имеет репутацию «генерального директора в биотехнологической отрасли с самым большим стажем работы». [ 6 ]

Он был «защитником биотехнологической промышленности Массачусетса». «Чтобы получить доходы для финансирования исследований, Термеер вступил в ряд побочных предприятий, включая бизнес по поставкам химикатов и генетическое консультирование». [ 11 ] : 344 

Термеер был назван одним из пятидесяти ведущих лидеров в области редких лекарств и редких заболеваний в списке, опубликованном Terrapin для Всемирного конгресса по орфанным лекарствам, в который вошли «выдающиеся личности, продвинувшие исследования редких заболеваний». [ 12 ] Конгресс назвал его «вдохновителем и пионером», многие из чьих протеже впоследствии возглавили другие успешные компании в секторе редких заболеваний и биотехнологий. [ 12 ]

Образование

[ редактировать ]

Термеер» изучал экономику в Экономическом колледже Университета Эразма, Нидерланды. [ 1 ] В 1973 году он получил степень MBA в школе Дарден при Университете Вирджинии . [ 1 ] Он получил почетного доктора наук Массачусетского университета .

Норвик

[ редактировать ]

С 1969 по 1971 год Термеер работал менеджером по управленческим услугам в Норвиче, Великобритания , в шоу-компании Norvic Company.

Бакстер Интернэшнл

[ редактировать ]

Он начал свою карьеру в сфере производства медицинских товаров и товаров для здоровья в 1973 году, когда начал работать менеджером по международному планированию продукции в компании Дирфилде, штат Иллинойс Travenol Laboratories Inc., расположенной в (ныне Baxter) . С 1975 по 1976 год он был менеджером по международному маркетингу компании Baxter. С 1976 по 1979 год он был генеральным директором компании Travenol GMBH в Мюнхене .

С 1979 по 1981 год он был исполнительным вице-президентом подразделения Hyland Therapeutics компании Baxter Travenol в Глендейле, Калифорния . [ 10 ] В Соединенных Штатах донорам плазмы платили за их время, поскольку затраты времени для постоянных доноров составляют более 200 часов в год. Стандарты донорства плазмы установлены Управлением по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA). [ 13 ] Почти весь плазмаферез в США выполняется автоматизированными методами, такими как система сбора плазмы (PCS2) производства Haemonetics или аутоферез-C (Auto-C) производства Fenwal, Inc., бывшего подразделения Baxter International . Термеер объяснил: «Это было начало биотехнологии. Вы брали плазму, разделяли ее на части, фракционировали. Хайланд продавал Фактор VIII, Фактор IX, иммуноглобулины и альбумин. Плазму собирали посредством плазмафереза, проводимого в центрах сбора по всей стране. Они платили людям за плазму. Они возвращали эритроциты и платили за плазму... Были этические опасения по поводу выплат, которые платили очень уязвимым людям». [ 1 ] В то время Бакстер разрабатывал тесты на болезнь Шагаса , которая была очень распространена в Латинской Америке, основываясь на отзывах, указывающих на то, что это будет большой рынок. Термеера отправили в Южную Америку, чтобы «найти способ установить связи», как и действовал Бакстер. После встречи с военными и Центром по контролю заболеваний он назвал проект нерентабельным. [ 1 ]

Вернувшись в Чикаго, он в течение нескольких лет был менеджером по международному маркетингу компании Baxter в «Подразделении искусственных органов» — искусственных почек, диализного оборудования, аппаратов сердца и легких и тому подобного. [ 1 ] Это был период новаторской работы в области диализа и разработки аппаратов сердца и легких для операций на открытом сердце. [ 1 ]

Моника Хиггинс представила Термеера как одного из выпускников биофармацевтической фирмы Бакстера , «Мальчиков Бакстера», из которой родились многие лидеры растущей биофармацевтической промышленности. К 2004 году руководство Анри Термеера в Genzyme считалось «многими отраслевыми обозревателями образцовым, а фирма Genzyme часто рассматривалась как образец для подражания для других фирм отрасли». [ 14 ] Хиггинс отметил в 2004 году, что в то время размер и степень влияния Бакстера в целом [было] трудно определить, поскольку биотехнологическая отрасль с восьми- или десятилетними циклами разработки продуктов [находила] все еще в относительном зачаточном состоянии. ." [ 14 ] [ 15 ]

В декабре 2011 года беспартийная организация Public Campaign раскритиковала Бакстера за то, что он потратил 10,45 миллиона долларов на лоббирование и не уплатил никаких налогов в течение 2008–2010 годов, вместо этого получив 66 миллионов долларов в виде налоговых льгот, несмотря на то, что он получил прибыль в размере 926 миллионов долларов. [ 16 ]

Джензайм

[ редактировать ]
Основная статья: Гензим

По словам штатного обозревателя Boston Globe Роберта Вейсмана, [ 17 ]

В годы становления биотехнологий компания Genzyme была отраслевым Apple, прокладывая путь к созданию белковых методов лечения редких заболеваний».

В 1983 году Термеер стал председателем, генеральным директором и президентом Genzyme, начинающей биотехнологической компании, которая тогда существовала два года и располагалась в Кембридже, штат Массачусетс. [ 1 ] В это время, [ 18 ]

В Genzyme были только профессора из Массачусетского технологического института, я и несколько венчурных капиталистов».

- Термеер 2011 г.

В 1985 году он был назначен их генеральным директором. К 1988 году он был председателем Genzyme. [ 1 ] В эти годы он занимал должности в Genzyme в комитете Genzyme по восстановлению тканей, стратегическому планированию и распределению капитала, а также член комитета по надзору за рисками Genzyme Oncology. [ 10 ]

Когда Genzyme потребовалось производственное предприятие, Термеер сознательно решил остаться в Массачусетсе и использовать местных подрядчиков вместо использования фармацевтического кластера в районах Нью-Джерси и Филадельфии и их более специализированных инжиниринговых фирм. «Массачусетс является домом для динамично развивающегося биотехнологического кластера, который опирается на сильные университеты региона, медицинские центры и фирмы венчурного капитала». [ 19 ]

Гарвардской школы бизнеса Профессор Майкл Портер , ведущий специалист в области конкурентной стратегии и конкурентоспособности, преподавал курсы недавно назначенным генеральным директорам очень крупных корпораций. Портер описал стратегию Термеера как кластер, новую экономику конкуренции, в которой все участники получают выгоду от «сильной базы поддерживающих функций и институтов». [ 19 ] Под руководством Термеера компания Genzyme создала «критическую массу» для своего «кластера» в Массачусетсе — группы учреждений, добившихся необычайных конкурентных успехов в области медико-биологических наук и биотехнологий. [ 19 ]

Специализированная аптека

[ редактировать ]

В 2005 году компания Genzyme выбрала специализированное аптечное подразделение PharmaCare, одной из крупнейших фармацевтических компаний по управлению льготами, в качестве национального сетевого поставщика Thyrogen , специального препарата Genzyme. [ 20 ]

Церезим и болезнь Гоше

[ редактировать ]

В 1991 году была выпущена первая версия орфанного препарата компании Genzyme Алглюцераза (торговая марка Цередаза ), единственного средства для лечения болезни Гоше . [ 21 ] был одобрен FDA. [ 22 ]

Термеер объяснил в интервью The Wall Street Journal в 2005 году , что в 1991 году для производства одной дозы Церезима для одного пациента ежегодно требовалось 22 000 плацент, а это сложная и дорогостоящая процедура. [ 23 ] По данным Управления по оценке технологий Конгресса США, церезим стоит 1,90 доллара за единицу, включая затраты на производство, маркетинг и распространение. Компания Genzyme взимала 3,50 доллара за единицу. [ 23 ] Имиглюцераза получила статус орфанного препарата в США, Австралии и Японии. [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]

К 1994 году компания Genzyme представила новую версию Церезима, производимую в генетически модифицированных клетках, что было проще и дешевле. [ 23 ] Хотя производство имиглюцеразы обходится менее чем в 37 центов, Genzyme взимает 3,70 доллара за единицу, получая 90% прибыли. Высокая цена на лекарство является частью бизнес-стратегии Genzyme, направленной на то, чтобы биотехнологическая фирма проводила исследования и разработки других лекарств и позволяла им финансировать программы, которые распространяют небольшую часть продукции бесплатно. [ 23 ] Поэтому вместо того, чтобы снизить цену, Термеер «решил использовать дополнительный доход для бесплатной раздачи дополнительного количества церезима в странах, которые не могут позволить себе платить высокую цену. Он сказал, что Genzyme раздает около 10% производимого препарата». Чтобы обеспечить пациентам доступ к Церезиму, к 2005 году компания Genzyme наняла 34 человека, чтобы помочь пациентам приобрести планы страхования, покрывающие стоимость их лекарств. [ 23 ] К 2005 году у препарата все еще не было конкуренции, и поскольку пациенты отчаянно нуждались в терапии, большинство страховщиков были готовы платить. [ 23 ] Genzyme использовала прибыль, «чтобы вывести на рынок новые методы лечения двух других редких заболеваний. Она приобрела множество небольших компаний, чтобы превратиться в диверсифицированную фармацевтическую компанию, занимающуюся, среди прочего, продуктами для лечения рака, заболеваний почек и диагностическими продуктами». [ 23 ]

К 2005 году, хотя Церезим обходился среднему пациенту (включая младенцев) в 200 000 долларов в год, он мог стоить одному взрослому пациенту целых 520 000 долларов в год, хотя производство Genzyme обходилось менее чем в 52 000 долларов. [ 23 ] В 2005 году Церезим принимали всего около 4500 пациентов. [ 23 ]

болезнь Помпе

[ редактировать ]

В 1998 году у двоих детей Кроули, Меган и Патрика, было диагностировано тяжелое нервно-мышечное заболевание, болезнь накопления гликогена II типа , также называемая болезнью Помпе. Из-за ухудшения здоровья детей семья переехала в Принстон, штат Нью-Джерси , чтобы быть ближе к врачам, специализирующимся на этом заболевании. [ 27 ] Кроули работал в компании Bristol-Myers Squibb , где занимал ряд руководящих должностей. Разочарованный медленными темпами исследований болезни Помпе, Кроули покинул Bristol-Myers Squibb в марте 2000 года и занял должность генерального директора Novazyme Pharmaceuticals, биотехнологической исследовательской компании, расположенной в Оклахома-Сити, основанной доктором Уильямом Кэнфилдом , которая проводила исследования. о новом экспериментальном лечении этого заболевания. [ 28 ]

Руководитель биотехнологической компании Джон Кроули , у двоих детей которого в 1998 году была диагностирована болезнь Помпе , был основной движущей силой в поисках лекарства. К 2001 году Genzyme, когда она приобрела Novazyme, Термеер поручил Кроули руководить глобальной программой Genzyme Pompe, крупнейшим научно-исследовательским проектом в истории компании, с сентября 2001 года по декабрь 2002 года. В то время Genzyme считалась третьей по величине биотехнологической компанией в мире. [ 29 ] [ 30 ] Работа Genzyme в конечном итоге принесла свои плоды, и в январе 2003 года дети Кроули получили ферментную заместительную терапию от болезни Помпе, разработанную Genzyme. Кроули считает, что экспериментальное испытание спасло жизни его детей. [ 29 ] Приобретение Novazyme компанией Genzyme и борьба Кроули за лечение болезни Помпе были задокументированы в тематическом исследовании Гарвардской школы бизнеса «Новазим: любовь отца». [ 31 ] [ 32 ]

По словам Хиггинса, к 2004 году руководство Анри Термеера в Genzyme было отмечено рядом обозревателей биотехнологической отрасли как образцовое. Genzyme в 2004 году считалась образцом для подражания для других биотехнологических фирм. [ 14 ]

По данным The Wall Street Journal , в 2004 году Термеер получил совокупную зарплату и бонус в размере 3 миллионов долларов. У него также были «опционы на сумму от 12,6 до 32 миллионов долларов через 10 лет, исходя из роста стоимости акций компании на 5–10% в год, согласно доверенности компании». [ 23 ]

В 2007 году Genzyme приобрела Bioenvision и права на североамериканский рынок клофарабина . [ 33 ] (торговая марка Clofarex ), обозначенный Управлением по контролю за продуктами и лекарствами (FDA) как орфанный препарат. [ 34 ]

В 2007 году Термеер на посту генерального директора получил зарплату в размере $2,5 млн и неденежное вознаграждение в размере $129 млн. [ 35 ]

С 2007 по 2008 год под руководством Термеера компания Genzyme потратила на лоббирование 2,8 миллиона долларов . Только в 2009 году у Genzyme было 10 различных организаций, от имени которых работали в общей сложности 49 лоббистов. [ 36 ]

В 1981 году, до того как Термеер присоединился к Genzyme, это была небольшая фирма, в офисе которой в китайском квартале работало 14 человек. [ 37 ] К 2006 году Genzyme под руководством Термеера в качестве генерального директора Genzyme превратилась в биотехнологическую компанию с «штатным фондом более 8000 человек в 70 офисах и заводах по всему миру, что сделало ее третьей по величине компанией такого рода». [ 37 ] В 2004 году «Термеер был самым высокооплачиваемым генеральным директором региона» с «общим компенсационным пакетом на сумму не менее 37,9 миллиона долларов». [ 37 ] В 2006 году он занял 42-е место в списке самых богатых людей Бостона с состоянием в 342 миллиона долларов. [ 37 ]

В июне 2009 года компания Genzyme пережила производственную катастрофу после заражения Vesivirus 2117 на своем заводе в Олстоне, штат Массачусетс, что привело к нехватке лекарств Genzyme, включая Церезим. [ 38 ] [ 39 ] Пациенты и акционеры описывали корпоративное поведение Genzyme как безответственное и высокомерное. [ 39 ] FDA оштрафовало Genzyme на 175 миллионов долларов за производственные недостатки. [ 39 ] Конкуренты Genzymes выиграли [ 39 ] и акции Genzyme упали. В результате в октябре 2011 года компания Genzyme была приобретена компанией Sanofi в результате враждебного поглощения, частично организованного тогдашним генеральным директором Sanofi Кристофером Вихбахером. [ 40 ] : 219  на сумму более 20 миллиардов долларов. Термеер ушел в отставку. [ 9 ] [ 39 ]

Когда Термеер покинул Genzyme, его выплата оценивалась примерно в 138 миллионов долларов. [ 6 ] [ 39 ] что сделало его «одним из крупнейших победителей в истории биотехнологий». [ 6 ]

Институциональная и консультативная работа

[ редактировать ]

В 1993 году Термеер помог создать Организацию биотехнологической промышленности (BIO) и вошел в совет директоров. BIO была образована в результате слияния Ассоциации биотехнологических компаний (ABC), ассоциации небольших стартапов и сети поддержки их бизнеса, и Ассоциации промышленной биотехнологии (IBA), организации более крупных биотехнологических фирм. После избрания президента Билла Клинтона в 1992 году Термеер был обеспокоен возможной реформой здравоохранения и FDA и хотел, чтобы биотехнологическая отрасль говорила одним голосом. [ 41 ] Путем привлечения и включения групп пациентов, религиозных групп и т. д. [ 41 ] BIO успешно лоббировал Закон о модернизации Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов 1997 года , который предусматривал критерии для «ускоренной разработки лекарств», разрешал одобрение некоторых лекарств на основе одного ключевого исследования, обеспечивал более легкий доступ пациентов к экспериментальным лекарствам и устройствам и возобновлял Программа сборов за лекарства, отпускаемые по рецепту». [ 41 ]

В 2002 году Термеер участвовал в создании Института здравоохранения Новой Англии ( NEHI ), «некоммерческой организации, занимающейся политикой в ​​области прикладных исследований в области здравоохранения», состоящей из старших экспертов здравоохранения и руководителей. [ 42 ] [ 43 ] Членами NEHI являются биотехнологические и фармацевтические компании, академические медицинские центры, больницы, компании по производству медицинского оборудования, работодатели, плательщики, группы пациентов и другие. [ 43 ] Термеер был почетным председателем Института здравоохранения Новой Англии.

В 2008 году губернатор Деваль Патрик назначил Термеера членом Массачусетского совета экономических консультантов. [ 42 ]

Частный капитал

[ редактировать ]

Эрик Гордон из Анн-Арбора, профессор бизнеса Мичиганского университета , отметил успех Термеера в «продаже некоторых из самых дорогих в мире лекарств по цене от 200 000 до 300 000 долларов в год» и предположил, что после его ухода из Genzyme в 2011 году Термеера можно нанять частными инвестиционными компаниями для «представления сделок». Бывший генеральный директор Wyeth Боб Эсснер стал старшим советник Carlyle Group — «гиганта в сфере прямых инвестиций» — по инвестициям компании в здравоохранение. [ 44 ] Бывший генеральный директор Schering-Plough Corporation Фред Хассан работал с частной инвестиционной фирмой Warburg Pincus LLC . [ 44 ]

Анри — это парень, которого вы отправляете в качестве своего продавца, чтобы привести к вам настоящих ребят. Для инвестиционной фирмы, стремящейся к биотехнологическому бизнесу, «он был бы хорошим парнем. Они будут генеральным директором биотехнологической компании среднего бизнеса, и им позвонит Анри Термеер. Они все хотели бы однажды стать Анри Термеером».

- Эрик Гордон 2011 г.

АВЕО онкология

[ редактировать ]

К 2012 году Термеер был «председателем совета специалистов по лечению рака Aveo Oncology ($AVEO). [ 9 ]

Его проза

[ редактировать ]

В 2012 году Термеер стал стратегическим советником Prosensa, биотехнологической компании с венчурным капиталом. [ 9 ] давать советы по корпоративной стратегии и лоббировать Protensa, поделившись своим «опытом превращения Genzyme в мирового лидера в области редких заболеваний». Ведущее соединение Prosensa, РНК-терапия 051, для лечения орфанного заболевания, известного как мышечная дистрофия Дюшенна (МДД), разрабатывается фармацевтическим гигантом GlaxoSmithKline (GSK). [ 9 ] GSK, которая также делает крупные инвестиции в редкие заболевания и орфанные лекарства, лицензировала 051 в 2009 году с «авансовым платежом в 25 миллионов долларов и еще 655 миллионами долларов на поэтапных этапах». [ 45 ] «У Prosensa есть технология, которая могла бы обеспечить набор РНК-терапии для различных вариантов МДД, который поражает примерно 1 из 3500 новорожденных мальчиков и вызывает атрофию мышц, что приводит к преждевременной смерти». [ 9 ] В 2012 году Prosensa была включена в список Fierce 15 отраслевого монитора новостей Fierce Biotech как одна из лучших фармацевтических фирм. Fierce Biotech освещает новости биотехнологий, включая сделки в области биофармацевтики и клинические испытания. [ 45 ]

Когда Prosensa была основана в 2002 году в Лейдене, Нидерланды, под руководством Ханса Шикана в качестве генерального директора, ее в течение нескольких лет поддерживали группы пациентов, такие как Charlie's Funds — некоммерческий фонд, который предоставлял средства для научных исследований МДД. [ 46 ] Фонд Чарли получил более миллиона долларов от документального фильма « его жизни Дариус идет на запад: история » о молодом пациенте с МДД, поездке Дариуса Уимса по Соединенным Штатам в 2005 году для сбора средств . [ 47 ] Когда генеральный директор Prosensa Ханс Шикан работал в Genzyme, он «отвечал за глобальный маркетинг и разработку стратегии портфеля орфанных лекарственных средств для лечения генетических заболеваний, который включает первое лечение болезни Помпе». Prosensa, как и Genzyme, специализируется на редких наследственных заболеваниях. [ 9 ]

К 2012 году Propensa накопила 55 миллионов евро венчурного капитала и имела 47 миллионов евро в банке. Многолетний опыт Prosensa в сборе средств послужил моделью для других стартапов, занимающихся редкими заболеваниями». [ 45 ]

New Enterprise Associates способствовала выходу Prosensa на европейский рынок. [ 45 ] [ 48 ]

В Prosensa работает более 80 человек. «Компания привлекла видных венчурных капиталистов в области медико-биологических наук, в том числе Life Science Partners, Abingworth и New Enterprise Associates (NEA), которые в январе прошлого года возглавили раунд E23 млн, в результате чего Дэвид Мотт, генеральный партнер NEA и бывший ключевой руководитель MedImmune, стал руководителем В состав Наблюдательного совета в последние месяцы также вошел Анри Термеер, бывший председатель и генеральный директор Genzyme на протяжении примерно трех десятилетий». [ 49 ]

ПроQR 2014

[ редактировать ]

Голландский биотехнологический стартап ProQR Therapeutics BV, стартап из Лейдена, «лицензировал соединение бостонских ученых для разработки лечения» муковисцидоза, сосредоточив внимание на роли информационной РНК при муковисцидозе . В 2013 году генеральный директор ProQR Даниэль де Бур, чей трехлетний сын страдает муковисцидозом, был представлен Термееру в Бостоне голландским лидером в области биотехнологий Динко Валерио . [ 50 ] Термеер и Валерио входят в группу руководителей биотехнологических компаний с хорошими связями, которые финансово поддерживают голландскую биотехнологическую компанию ProQR, которая была сосредоточена на роли информационной РНК при муковисцидозе , а теперь сосредоточилась на наследственных заболеваниях сетчатки, включая врожденный амавроз Лебера , синдром Ашера и пигментный ретинит. . ProQR изложил предлагаемые условия IPO на сумму 75 миллионов долларов. ProQR планировала «продать 6,3 миллиона акций по цене от 11 до 13 долларов за акцию». ProQR конкурирует с Vertex , чей ведущий препарат будет обслуживать ту же группу пациентов. Термеер и его группа «надеются довести программу до коммерциализации». [ 51 ]

Модерна Терапевтикс

[ редактировать ]

В апреле 2013 года Термеер вошел в совет директоров Moderna Therapeutics , биотехнологической компании из Кембриджа, которая занималась разработкой платформенной технологии для доставки мРНК . [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ] Компания создает синтетическую мРНК, которую можно вводить пациентам, чтобы помочь им создать свои собственные методы лечения. К декабрю 2012 года Moderna Therapeutics получила 40 миллионов долларов «финансирования от Flagship Ventures и консорциума частных инвесторов». [ 52 ]

CANbridge

[ редактировать ]

В сентябре 2013 года китайская компания CANbridge , которая занимается коммерциализацией западных фармацевтических продуктов клинической стадии в Китае, назначила Термеера главным советником своего Консультативного совета по наукам о жизни. [ 55 ]

Наставничество

[ редактировать ]

В 2015 году из своего домашнего офиса в Марблхеде, штат Массачусетс, с видом на гавань Марблхед Термеер продолжал наставлять бывших коллег из Genzyme, которые сейчас являются генеральными директорами примерно двух десятков небольших компаний. [ 17 ] Среди этой группы элитных биотехнологических предпринимателей — «диаспоры Genzyme» — Джефф Макдонаф, ныне генеральный директор Generation Bio, Гейл Мадерис, которая управляет биотехнологическими фирмами и отраслевой торговой группой в районе залива Сан-Франциско , Том Мэтерс, генеральный директор CoLucid Pharmaceuticals Inc. , Джефф Альберс владеет стартапом Blueprint Medicines Corporation в Кембридже и Грег Мэдисон, генеральный директор нью-йоркской компании Keryx Biopharmaceuticals. Инк. [ 17 ]

Награды

[ редактировать ]
Мемориал на площади Анри А. Термеера в Восточном Кембридже

Проект Global Genes RARE Чемпионы надежды

[ редактировать ]

В 2012 году Термеер получил Премию за заслуги перед жизнью от Николь Бойс, основательницы и генерального директора Global Genes RARE Project. Он был удостоен чести за то, что руководил компанией Genzyme в течение почти 30 лет и помог «сделать Массачусетс крупным центром промышленных биотехнологических исследований и разработок», за «возглавление разработки методов лечения редких заболеваний в то время, когда другие фармацевтические компании уделяли большое внимание лекарствам». большее число пациентов». [ 58 ]

Академический

[ редактировать ]

Другое членство

[ редактировать ]

Термеер был «связан с 311 членами советов директоров 17 различных организаций в 20 различных отраслях». [ 10 ] включая AutoImmune Inc., Diacrin , Inc., rEVO Biologics , Inc., Allergan Inc., Genzyme Corporation, Tekla Life Sciences Investors, AVEO Pharmaceuticals , Partners HealthCare System, Федеральный резервный банк Бостона , Организацию биотехнологической промышленности , Университет Эразма , Capital Royalty , Федеральный резервный банк Атланты , Высшая школа делового администрирования Колгейта В. Дардена, Longwood Founders Management , Verastem, Moderna Therapeutics , ProQR Therapeutics , CANbridge Life Sciences и Fellows of Harvard Medical School Термеер входит в их совет директоров. [ 2 ] [ 59 ]

Лизосомальная терапия

[ редактировать ]

Термеер предоставил финансовую поддержку Lysosomal Therapeutics или NVLysosomal Therapeutics Inc., молодой биотехнологической фирме в Бостоне, разрабатывающей лечение болезни Паркинсона и других нейродегенеративных заболеваний. По данным Bloomberg, Термеер является основателем лизосомальной терапии. [ 10 ] Термеер был наставником генерального директора Lysosomal Therapeutics Дмитрия Крайнца, невролога в Массачусетской больнице общего профиля, родом из Словении. По словам Крайнца, он и Термеер «общались по электронной почте, телефону или лично еженедельно… Приятно встречаться с Анри. Он слушает. У него невероятно здравый смысл. И он очень сосредоточен на пациентах». " [ 50 ]

Филантропия

[ редактировать ]

Массачусетская больница общего профиля

[ редактировать ]

Термеер пожертвовал 10 миллионов долларов. [ 9 ] финансирует исследования в Центре таргетной терапии Анри и Белинды Термеер при больницы общего профиля Массачусетса. онкологическом центре [ 9 ] где пациенты с раком на ранних и поздних стадиях участвуют в «быстрорастущем портфолио клинических исследований фазы I, фазы II и фазы III». [ 60 ] Термеер входил в совет директоров MGH и работал в многочисленных комитетах вместе с Питером Славиным, директором больницы. [ 61 ]

В 2011 году Термеер Кэти Минехан и Чад Гиффорд — другие члены совета директоров Partners HealthCare — стали сопредседателями мероприятия, посвященного двухсотлетнему юбилею Массачусетской больницы общего профиля. Гала-концерт, на котором присутствовало 1000 человек, также послужил сбором средств, собрав около 1 миллиона долларов. [ 62 ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к Гэвин Ринн; Марк Джонс, ред. (2013), Беседы с Анри Термеером (PDF) , Программа устной истории Фонда естественных наук, Сан-Франциско, заархивировано из оригинала (PDF) 21 июля 2015 г. , получено 7 июля 2015 г. {{citation}}: CS1 maint: местонахождение пропавшего издателя ( ссылка ) Устная история, проведенная Тедом Эверсоном, Дженнифер Дионисио, Пей Коай и Арнольдом Текреем, 23 мая, 7 декабря 2006 г., 2 августа 2007 г., 18 декабря 2008 г. и 30 сентября 2011 г.
  2. ^ Перейти обратно: а б с «Совет директоров» , Verastem , 2015 г. , получено 9 июля 2015 г.
  3. ^ «Совет директоров» , Partners HealthCare System , архивировано из оригинала 12 июля 2015 г. , получено 24 сентября 2015 г.
  4. ^ Террапинн Холдингс Лтд (2015). Г-н Анри Термеер: главный исполнительный директор компании Genzyme . Конгресс сиротских наркотиков . Проверено 27 сентября 2015 г.
  5. ^ Марквард, Брайан; Вейсман, Роберт (13 мая 2017 г.). «Анри А. Термеер, ключевой лидер в области биотехнологий, превративший Genzyme в промышленного гиганта, умирает в возрасте 71 года» . Бостон Глобус . Архивировано из оригинала 15 мая 2017 года . Проверено 13 мая 2017 г.
  6. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Мэг Тиррелл (16 февраля 2011 г.), Термеер из Genzyme может пойти по пути генерального директора здравоохранения к частным инвестиционным компаниям , Bloomberg , получено 17 июля 2015 г.
  7. ^ Genzyme's Termeer, пионер биотехнологии, May Sell , Bloomberg, 1 сентября 2010 г. , получено 17 июля 2015 г.
  8. ^ Перейти обратно: а б Портер, Келли; Кьерстен Банкер Уиттингтон; Уолтер В. Пауэлл (2005). «Институциональная укорененность высокотехнологичных регионов: реляционные основы биотехнологического сообщества Бостона». В Стефано Брески; Франко Малерба (ред.). Кластеры, сети и инновации . Том. 261.
  9. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я Райан МакБрайд (13 декабря 2012 г.), «Бывший генеральный директор Genzyme Термеер возвращается к своим корням в биотехнологической компании Prosensa» , Fierce Biotech , получено 8 июля 2015 г.
  10. ^ Перейти обратно: а б с д и Verastem Inc (VSTM:NASDAQ GM) , Bloomberg, 30 августа 2023 г.
  11. ^ Хилл, Чарльз; Джонс, Гарет; Шиллинг, Мелисса (2014), Стратегический менеджмент: теория и примеры: интегрированный подход , Cengage Learning
  12. ^ Перейти обратно: а б «50 ведущих идейных лидеров в области редких лекарств и редких заболеваний» (PDF) , Всемирный конгресс по лекарственным средствам для лечения редких заболеваний, США , 2013 г. , получено 20 июля 2015 г.
  13. ^ FDA > CDRH > Поиск в базе данных раздела 21 CFR
  14. ^ Перейти обратно: а б с Моника К. Хиггинс (март 2005 г.), «Карьерные следы: создание лидеров в отрасли» , Wiley, стр. 416, ISBN  978-0-7879-7751-1
  15. ^ Анри А. Термеер (апрель 2014 г.). «История предпринимателя в области биотехнологий: советы будущим предпринимателям». В Крейге Симасаки (ред.). Биотехнологическое предпринимательство: запуск, управление и лидерство в области биотехнологий . Академическая пресса. стр. 15–20. ISBN  978-0-12-404730-3 .
  16. ^ Портеро, Эшли. «30 крупнейших корпораций США заплатили за лоббирование в Конгрессе больше, чем подоходные налоги, 2008–2010 годы» . Интернэшнл Бизнес Таймс . Архивировано из оригинала 7 января 2012 года . Проверено 26 декабря 2011 г.
  17. ^ Перейти обратно: а б с Роберт Вейсман (12 июля 2015 г.), Как Genzyme стала источником руководителей биотехнологий , The Boston Globe , получено 17 июля 2015 г.
  18. ^ Анри А. Термеер (10 апреля 2011 г.), «Выход на вершину» , Boston.com , The Boston Globe , получено 17 июля 2015 г. , как рассказал Скотт Хелман.
  19. ^ Перейти обратно: а б с Майкл Э. Портер (декабрь 1998 г.), «Кластеры и новая экономика конкуренции» , Harvard Business Review.
  20. ^ «PharmaCare включена в дистрибьюторскую сеть Genzyme Thyrogen®» . CVS Здоровье . 21 апреля 2005 года . Проверено 24 сентября 2015 г.
  21. ^ Диган П.Б., Кокс Т.М. (2012). «Имиглюцераза в лечении болезни Гоше: история и перспективы» . Дизайн, разработка и терапия лекарств . 6 : 81–106. дои : 10.2147/DDDT.S14395 . ПМК   3340106 . ПМИД   22563238 .
  22. ^ Всемирная организация здравоохранения. Нормативные вопросы Информация ВОЗ о лекарствах 5:3 1991. стр. 123.
  23. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж Гита Ананд (ноябрь 2005 г.), «Почему Genzyme может взимать так много за церезим» , The Wall Street Journal , получено 9 июля 2015 г.
  24. ^ «Имиглюцераза на Orpha.net: портал редких заболеваний и орфанных лекарств» .
  25. ^ Вайнреб, штат Нью-Джерси (август 2008 г.). «Имиглюцераза и ее применение для лечения болезни Гоше». Экспертное заключение по фармакотерапии . 9 (11): 1987–2000. дои : 10.1517/14656566.9.11.1987 . ПМИД   18627336 . S2CID   72183308 .
  26. ^ Старзик К., Ричардс С., Йи Дж., Смит С.Е., Кингма В. (февраль 2007 г.). «Долгосрочный международный опыт безопасности терапии имиглюцеразой при болезни Гоше». Молекулярная генетика и обмен веществ . 90 (2): 157–63. дои : 10.1016/j.ymgme.2006.09.003 . ПМИД   17079176 .
  27. ^ Эдельштейн, Джефф. «Смотрите, кто говорит: Джон Кроули, отец, предприниматель и герой предстоящего фильма « Чрезвычайные меры ». Архивировано 14 марта 2012 года, в Wayback Machine , The Trentonian , 11 января 2010 года. По состоянию на 17 февраля 2011 года. «Семья Принстона Кроули» Слева направо: Меган, Эйлин, Джон, Патрик и Джон-младший. Джон Кроули, житель Принстона, отец двоих детей с болезнью Помпе».
  28. ^ "Джон Кроули на сегодняшнем шоу 2001" . Youtube.com, сентябрь 2001 г. По состоянию на 16 июня 2008 г.
  29. ^ Перейти обратно: а б Кроули, Джон. «Чтобы спасти детей» . Юрист Нотр-Дама , весна 2007 г. По состоянию на 4 апреля 2008 г.
  30. ^ Профиль руководителя Amicus Therapeutics, Inc. [ мертвая ссылка ] , БизнесВик . По состоянию на 4 апреля 2008 г.
  31. ^ «Любовь отца: Novazyme Pharmaceuticals, Inc.» . Harvard.edu, октябрь 2002 г. По состоянию на 14 июня 2011 г.
  32. ^ "Путешествие сердца" . PharmaVoice.com, январь 2009 г. По состоянию на 8 апреля 2009 г.
  33. ^ «Genzyme заявляет о победе в длительной заявке на Bioenvision» . International Herald Tribune (Франция). Ассошиэйтед Пресс. 22 октября 2007 года . Проверено 10 ноября 2007 г.
  34. ^ «Клофарабин», Лекарства в исследованиях и разработках , 5 (4): 213–7, 2004, doi : 10.2165/00126839-200405040-00005 , PMID   15230627 , S2CID   261073158 .
  35. ^ Форбс (декабрь 2007 г.). «Профиль Анри Термеера» . Профиль Анри Тимера. Архивировано из оригинала 28 декабря 2001 года . Проверено 10 июля 2008 г.
  36. ^ Профиль клиента: Резюме , OpenSecrets , 2008 г.
  37. ^ Перейти обратно: а б с д Фрэнсис Сторрс (март 2006 г.), 50 самых богатых бостонцев , Boston Magazine, заархивировано из оригинала 28 ноября 2016 г. , получено 8 июля 2015 г.
  38. ^ Эрин Эйлворт; Роберт Вейсман (17 июня 2009 г.). «Вирус закрывает завод Genzyme, задерживает лекарства на 8 тысяч» . Бостон Глобус .
  39. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Люк Тиммерман (13 мая 2013 г.), «Анри Термеер о стартапах, ценах на лекарства, старении (Часть 1)» , Xconomy , получено 9 июля 2015 г.
  40. ^ Николас Райт Гиллхэм (2011). Гены, хромосомы и болезни: от простых признаков к сложным признакам . FT Press Science. ISBN  978-0137075447 .
  41. ^ Перейти обратно: а б с Анри А. Термеер Genzyme, 1995–1997 , Вашингтон, округ Колумбия: Организация биотехнологической промышленности, заархивировано из оригинала 25 сентября 2015 г. , получено 8 июля 2015 г.
  42. ^ Перейти обратно: а б «О себе» , Верастем
  43. ^ Перейти обратно: а б Джошуа Богер (7 мая 2007 г.), Опираясь на систему информационно-пропагандистской работы и сотрудничества , The Boston Globe , получено 8 июля 2015 г.
  44. ^ Перейти обратно: а б Джеймс А. Уайт (8 апреля 2010 г.), «Бывший генеральный директор Wyeth Боб Эсснер переходит в Carlyle Group, занимающуюся частными инвестициями» , The Wall Street Journal , получено 17 июля 2015 г.
  45. ^ Перейти обратно: а б с д "Prosensa – 2012 Fierce 15" , Fierce Biotech , 19 сентября 2012 г. , получено 8 июля 2015 г.
  46. ^ Плассе, Сабина Дана (22 января 2010 г.). «Facebook Challenge предлагает 1 миллион долларов на исследования» . Айдахо Маунтин Экспресс . mtexpress.com. Архивировано из оригинала 28 января 2010 года . Проверено 16 июня 2010 г.
  47. ^ Майерс, Джек (10 февраля 2009 г.). «Конференция TED 2009: Вдохновение и воодушевляющий дух надежды для будущих поколений» . Хаффингтон Пост . Проверено 17 июня 2010 г.
  48. ^ «New Enterprise Associates закрывает 2,6 миллиарда долларов в одном из крупнейших венчурных фондов за всю историю» , Forbes , 25 июля 2012 г. , дата обращения 8 июля 2015 г.
  49. ^ «Prosensa и GSK объединяют ресурсы для продвижения Дрисаперсена в Дюшенне» . 26 февраля 2013 г.
  50. ^ Перейти обратно: а б Роберт Вейсман (20 января 2013 г.), Анри Термеер еще не собирается выходить на пенсию: не довольствуясь почиванием на лаврах, бывший руководитель Genzyme остается занятым неутомимым защитником биотехнологической промышленности Массачусетса , Сан-Франциско: The Boston Globe , получено 8 июля 2015 г.
  51. ^ Джон Кэррол (9 сентября 2014 г.), «ProQR, поддерживаемая Термеером, излагает условия IPO на сумму 75 миллионов долларов» , Fierce Biotech
  52. ^ Перейти обратно: а б Кэтрин Шаффер (6 декабря 2013 г.). «Moderna делает вход с раундом в 40 миллионов долларов на работу с мРНК» . Биомир . Проверено 11 декабря 2013 г.
  53. ^ Анри А. Термеер присоединяется к совету директоров Moderna Therapeutics , Кембридж, Массачусетс, 30 апреля 2013 г., заархивировано из оригинала 8 июля 2015 г. , получено 8 июля 2015 г. {{citation}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  54. ^ Занги Л, Луи КО, фон Гиз А, Ма Кью, Эбина В, Пташек ЛМ, Спетер Д, Сюй Х, Табебордбар М, Горбатов Р, Сена Б, Нарендорф М, Бриско ДМ, Ли Р.А., Вагерс А.Дж., Росси DJ, Пу WT, Чиен КР (8 сентября 2013 г.). «Модифицированная мРНК управляет судьбой клеток-предшественников сердца и вызывает регенерацию сосудов после инфаркта миокарда» . Природная биотехнология . 31 (10): 898–907. дои : 10.1038/nbt.2682 . ПМК   4058317 . ПМИД   24013197 .
  55. ^ CANbridge Life Sciences назначает бывшего генерального директора Genzyme Анри Термеера в состав Консультативного совета , Пекин: Business Wire, 26 сентября 2013 г. , получено 8 июля 2015 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  56. ^ «Премия биотехнологического наследия» . Институт истории науки . 31 мая 2016 года . Проверено 22 марта 2018 г.
  57. ^ Кругхофф, Трейси (15 июня 2008 г.). «Анри А. Термеер получит премию за биотехнологическое наследие 2008 года» . БИО . Проверено 5 февраля 2014 г.
  58. ^ «Проект Global Genes и RARE объявляет о гала-концерте в честь чемпионов надежды™ в честь пионеров, новаторов и защитников редких и генетических заболеваний» , Global Genes , Дана-Пойнт, Калифорния, 27 июня 2012 г. , получено 9 июля 2015 г.
  59. ^ «Совет директоров» , члены Гарвардской медицинской школы.
  60. ^ «Программы лечения» , Массачусетская больница общего профиля.
  61. ^ Прием по случаю открытия Центра Термеер , 2 октября 2012 г. , получено 9 июля 2015 г. Выступления президента MGH доктора Питера Славина, директора массового онкологического центра доктора Даниэля Хабера, директора центра Термеера доктора Кейта Флаэрти, пациента Джона Мерфи и донора Анри Термеера
  62. ^ Киссинджер, Гиффорд и Термеер на двухсотлетии MGH , The Boston Globe, 19 сентября 2011 г. , получено 16 июля 2015 г.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Henri_Termeer&oldid=1237310308"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 253e321a27577a457b15fb0d90b297f6__1722215580
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/25/f6/253e321a27577a457b15fb0d90b297f6.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Henri Termeer - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)