Генеральный штаб Германии

Великий генеральный штаб
Большой генеральный персонал   ( немецкий )
Великий генеральный персонал здание на Кенигсплац , Берлин , в 1900 году
Активный	1806–1945
Страна	Королевство Пруссии Немецкая империя Веймарская республика Немецкий рейх
Верность	Прусская армия Имперская немецкая армия Рейхшир Немецкая армия
Ветвь	Активная служба
Тип	Персонал
Часть	Пруссское министерство войны Министерство Рейхвра Высокое командование wehrmacht
Гарнизон/штаб	Берлин
Командиры
Примечательный командиры	Гельмут от Молке Старший Альфред фон Шлиффен Гельмут Молке, младший Эрих фон Фалькенхайн Пол фон Хинденбург Франц Халдер Хайнц Гудериан

Генеральный штаб Германии , первоначально Генеральный штаб пруссии и официально великий генеральный штаб ( немецкий : Großer GeneralStab ), был полный рабочий день во главе прусской армии , а затем немецкая армия , ответственная за постоянное изучение всех аспекты войны , а также для составления и рассмотрения планов мобилизации или кампании. Он существовал неофициально с 1806 года и был официально создан в 1814 году в 1814 году, первым штатом существующим . Это отличалось официальным отбором своих офицеров разведыванием и доказанной заслугой, а не патронажем или богатством, а также исчерпывающим и строго структурированным обучением, которое его сотрудники сотрудников прошли.

Генеральный штаб пруссии также обладал большей свободой от политического контроля, чем его современники, и эта автономия была закреплена в законе об объединении Германии и создании Германской империи в 1871 году. Это стало рассматриваться как дом немецкого милитаризма в Последствия Первой мировой войны и победоносных союзников пытались подавить учреждение. Тем не менее, он выжил, чтобы сыграть свою привычную роль в немецком перевороте и Второй мировой войне .

В более широком смысле, Прусский Генеральный штаб Корпус состоял из тех офицеров, квалифицированных для выполнения обязанностей персонала, и сформировал уникальное военное братство. Их исчерпывающая подготовка была разработана не только для того, чтобы отсеять менее мотивированных или менее способных кандидатов, но и для производства профессиональных военных экспертов с общими методами и перспективами. Генеральные сотрудники, квалифицированные офицеры, чередовались между обязанностями линии и персоналом, но остались на протяжении всей жизни членов этой специальной организации.

До конца немецкой империи социальная и политическая конвенция часто ставила членов благородных или королевских домохозяйств, командующих его армиями или корпусом, но фактическая ответственность за планирование и проведение операций лежит на сотрудниках штаба. Для других европейских армий, в которых отсутствовал этот профессионально обученный корпус персонала, те же конвенции часто были рецептом катастрофы. Даже армия Второй Французской империи , чьи старшие офицеры предположительно достигли высокого звания в результате храбрости и успеха на поле битвы, была раздавлена ​​прусскими и другими немецкими армиями во время франко-прусской войны в 1870–1871 годах. Этот результат подчеркнул плохую французскую администрацию и планирование, а также отсутствие профессионального образования.

Начальник штаба прусского образования в этой области имел право не согласиться в письменном виде с планами или приказами командира формирования и обращена к командиру следующего высшего формирования (что в конечном итоге может быть королем, или император, который будет руководствоваться главой великого генерального штаба). Это послужило проверкой некомпетентности, а также служил для офицера, чтобы официально отделить себя от некорректного плана. Только самые упрямые командиры не уступили бы до этой угрозы.

По этим причинам прусские и немецкие военные победы часто были профессионально приписываны начальнику штаба, а не номинальному командиру армии. Часто командиром армии сам был членом Генерального штаба, но теперь было институционально признано, что не только командное лидерство было важным, но и эффективная работа по персоналу была важным ключом к успеху как в дозорном планировании, так и в операциях военного времени.

История

Ранняя история

До девятнадцатого века успех на поле битвы в значительной степени зависел от военной компетенции суверена. Герцог Фредерик Уильям представил термин GeneralStabsdienst (Служба Генерального штаба) для Прус-Бренденбургической армии в 1640 году. В то время как Фредерик Великий принес успех в прусские оружия, его преемникам не хватало его таланта, поэтому генерал в армии снизился, хотя им помогал генеральный штаб адъютантов и инженеры, основанные Фредериком Великим. Реформаторы в армии начали писать и читать лекции о необходимости сохранения и каким -то образом институционализировать военный талант, который Фредерик собрал в своей армии. Они утверждали, что тщательно собранные кадры талантливых офицерских сотрудников могут планировать логистику и обучать армию как мир, а также на войне. В последние годы восемнадцатого века стало практикой назначить военных экспертов, чтобы помочь генералам армии Пруссии, в основном под стимулированием сравнительно младших, но одаренных офицеров, таких как Герхард фон Шарнхорст и Август фон Гнейсенау . Тем не менее, таких мер было недостаточно для преодоления неэффективности армии, которой командовали пожилые ветераны кампаний Фридриха Великого, почти полвека ранее.

В 1806 году прусская армия была направлена ​​французскими армиями во главе с Наполеона маршалами битве при в Йене . После этого разгрома прусская армия и государство в значительной степени рухнули. «Редко в истории армия была сведена к импотенции более быстро или решительно». После мира Тилсита в 1807 году король Фредерик Уильям III назначил Шарнхорста, Гнейсенау, премьер -министра Барона Фома и Зума Стейна и нескольких многообещающих молодых офицеров в его военную комиссию по реорганизации. Эта комиссия действовала в качестве генерального штаба для планирования и реализации реконструкции прусской армии. Они убедили короля, что соответствовать французским командирам, которые поднялись по заслугам, каждому командиру армии, корпуса и подразделения должен был назначить офицер, обученный сотрудниками, назначенного его адъютантом. Scharnhorst намеревался «поддержать некомпетентных генералов, предоставляя таланты, которые в противном случае могли бы желать среди лидеров и командиров». Маловероятное сочетание неустойчивого, но популярного полевого маршала Блухера в качестве главнокомандующего генерал -лейтенанта Гнейсенау в качестве его начальника штаба показал эту систему с лучшим преимуществом: Блюхер похвалил Гнейсенау за его роль в маневрировании прусской армии во время трудного отступления через Харц горы.

Гнейсенау признан первым «великим начальником штаба». Он институционализировал право советника командира принять участие в командовании и контроле, консультируя командира, пока не примет решение. Gneisenau также основал тактику миссии ( Auftragstaktik ), в которой командир определяет цель операции и выделяет используемые силы, в то время как подчиненная на месте определяет, как будет достигнута цель.

В 1816 году реформатор Карл фон Гролман организовал отдел персонала в восточные (Россия), южную (Австрию) и Западную (Францию ​​и другие немецкие государства). Шестнадцать сотрудников служили в министерстве войны в прусском, а шесть сотрудников работали в главных посольствах. У каждого армейского корпуса был один начальник штаба и два других сотрудника. В 1821 году Генеральный штат квартирмастера был переименован в генеральный штаб, и его офицеры были определены отличительными униформными маркировками, включая полосу малиновой брюки. Поставки персонала не зависели от родословной. «Генерал фон Краузенек, который был начальником генерального штаба с 1829 по 1848 год, был сыном бранденбургского органа -органа и был повышен в рядах. Пастух в юности ".

Генеральный персонал постоянно планируется для вероятных и маловероятных сценариев. В 1843 году, когда Европа была в значительной степени в мире в течение почти тридцати лет, и большинство крупных стран не планировали войны, наблюдатели отметили, как министерство прусских военных действий отметили приказы, уже разобравшись, чтобы покрыть все предсказуемые обстоятельства и требующие только подпись и Дата штампа должна быть введена в силу.

Отбор и образование сотрудников сотрудников

Комиссия по военной реорганизации открыла военные школы в Кенигсберге и Бреслау. 15 октября 1810 года Шарнхорст открыл общую военную школу ( Allgemeine Kriegsschule ) , в тот же день, когда новый университет Берлина открылся поблизости. Общая военная школа обучала избранных офицеров в течение трех лет. Одним из его первых режиссеров был Карл фон Клаузевиц , который служил до 1830 года. Его монументальная работа над войной ( Vom Kriege ) была опубликована посмертно. Из своего обучения и опыта во время наполеоновских войн он написал программу, которая стала центральной доктриной персонала. Эта стандартизация доктрины, которая была попыткой понять философию, лежащую в основе войны , а не установить узкий набор правил, таких как те, которые изложены Антуан-Генри Джомини , была одной из отличительных особенностей генерального штаба Пруссии.

Каждый генеральный сотрудник должен был иметь в любое время взять на себя работу другого и применить к ней одинаковую часть основных идей и одинаковых принципов оперативной и тактической мысли.

1 октября 1859 года Генеральная военная школа была переименована в военную академию ( Kriegsakademie ), которая контролировалась Генеральным инспектором военного образования. Студенты военной академии посещали около 20 часов лекций в неделю. Преподаватели из Берлинского университета и офицеров, занимающихся великим генеральным штабом, проходили обучение, которые, таким образом, улучшили свое образование. В 1872 году военная академия была взята у инспектора военного образования и поставлена ​​под руководством Генерального штаба. Дух академии был сформулирован руководителем штаба Хельмут фон Мольтке, который подчеркнул важность «активного процесса умственного давления и восприятия между учителями и учениками, чтобы стимулировать учеников стать коллегами-работниками».

Прием в академию был очень избирательным. Сотрудники, по крайней мере, пять лет, которые хотели стать генеральным сотрудником, подготовились к вступительному экзамену, который включал в себя тактику, геодезию, географию, математику и французский, с вопросами для проверки понимания, а не в памяти. Ордены эссе не знали имен или полков кандидатов. От сотен кандидатов около ста были приняты каждый год для прохождения первого курса в Академии. Те, кто выполнял удовлетворительно, были повышены до второго, а затем третьего курса.

В первом году четырнадцать часов лекций каждую неделю проходили по военным предметам, включая военную историю, в то время как семнадцать часов были невоенными, которые включали общую историю, математику, науку и выбор французского или русского языка. Примерно одно и то же время было использовано за последние два года. Лекции были дополнены посещениями укреплений, вооруженных заводов и упражнений железнодорожного полка. В течение трехмесячных летних каникул студенты посещали маневры и были взяты на полевые тактические упражнения, в которых они командовали воображаемыми подразделениями. В конце курса они сдали свой второй экзамен. Только около тридцати студентов прошли этот чрезвычайно сложный тест. Затем они были назначены ( Kommandiert ) великим генеральным сотрудникам, сохраняя при этом свои полковые привязанности. Через два года они сдали свой третий и выпускной экзамен, после чего пять -восемь офицеров были навсегда отправлены для заполнения вакансий в генеральном штате - замечательный выигрыш из -за многих, кто участвовал в конкурсе. Иногда исключительный офицер был назначен без этой подготовки: например, Макс Бауэр , который был обучен как артиллерист, стал выдающимся членом великого генерального штаба, с репутацией самого умного человека в армии.

Некоторые выпускники не были в восторге от первого года обучения. Например, Пол фон Хинденбург думал, что история древних сражений должна быть сведена к минимуму, чтобы дать больше времени современному, и что тригонометрия была полезна только для тех, кто будет геодезистами. Последние два года удовлетворили его. В то время как в Академии его пригласили в круг общества принца Александра Пруссии, где он «связался с людьми науки, а также с теми, кто находится на государственной и судебной службе.

После поражения в войне против Пруссии 1866 года Бавария основала свою собственную военную академию и продолжала обучать своих сотрудников после основания Германской империи в 1870 году.

Размер персонала

Генеральный персонал того времени был небольшим, элитным органом, насчитывающим всего лишь пятьдесят офицеров и редко превышающих ста офицеров. Только один или два офицера были навсегда назначены генеральным сотрудникам, описанным в официальных возвратах как GeneralStabs («Генерального штаба») в любое время; Большинство из них были привязаны к генеральным сотрудникам, оставаясь при этом дочерние отношения к своим родительским полкам, как правило, в течение нескольких лет, и были указаны как GeneralStab («в Генеральном штабе»). Когда генеральный персонал должен был выйти на поле во время крупных кампаний, он оставался небольшим, но эффективным органом. Например, во время франко-прусской войны персонал, сопровождавший штаб-квартиру короля (в качестве главнокомандующего) и отвечал за направление армий, в которых 850 000 человек состояли из начальника штаба, генерал-квартал. и генерал-интенданты, чьи обязанности не были непосредственно связаны с военными операциями, тремя руководителями департаментов, одиннадцать других офицеров, десять суроков, семь клерков и пятьдесят девять других рядов (приказы, посланники и т. Д.).

Также не было большого количества офицеров, на которых можно было бы выполнить обязанности генерального персонала. В 1871 году в Генеральном штате было только 375 офицеров, полностью квалифицированных, даже после чрезвычайной экспансии во время франко-прусской войны. В 1914 году было 625 генеральных сотрудников, квалифицированных на штаба для армий, которые почти удвоились с 1871 года.

Мольтке Старший

Генерал Хельмут фон Мольтке Старший, начальник генерального штаба с 1857 по 1888 год

В 1857 году Хельмут фон Мольтке Старший , широко путешествующий офицер, который был доверенным лицом короля Уильяма I , был назначен начальником генерального штаба. Под его контролем существующая система персонала была расширена и консолидирована.

Каждый год Молтке выбирал лучших двенадцати выпускников из Кригсакадемии для его личной подготовки в качестве офицеров генерального штаба. Они посещали теоретические исследования, ежегодные маневры, « военные поездки » (система тактических упражнений без войск в этой области) в рамках самого Молтке, а также военные игры и упражнения для карт, известные как Kriegsspiele . Хотя эти офицеры впоследствии чередовались между полковыми и персоналом, на них можно было полагаться, чтобы думать и действовать точно так же, как Молке учил их, когда они стали начальниками штаба крупных формирования. Сам Мольтке назвал их «нервной системой» прусской армии. В победах, которые прусская армия должна была получить против Австрийской империи и Франции , Мольтке нужно было только выпустить краткие директивы, выражающие свои намерения в основных формациях, оставив сотрудников в подчиненном штаб Уложенные, в то время как высшие команды его противников увязали в горах документов и пустяков, когда они пытались контролировать всю армию из одной перегруженной штаб -квартиры.

Широкий опыт Мольтке также побудил генерального штаба рассмотреть области обучения за пределами чисто военных и быстро адаптировать их к военному использованию. Сразу же после его назначения он установил Abteilung (раздел или отдел), который изучал и способствовал разработке железнодорожных сетей в Пруссии и включил их в свои планы развертывания. Он также сформировал телеграфические и другие научные и технические отделы в Генеральном штате и историческое подразделение, которое проанализировало прошлые и текущие конфликты и опубликовало отчеты об их и извлеченных уроках.

Генеральный персонал, реформированный Moltke, был наиболее эффективным в Европе, автономном учреждении, посвященном исключительно эффективным исполнению войны, в отличие от других стран, чьи сотрудники часто были скованы придворными, парламентами и правительственными чиновниками. Напротив, сам генеральный персонал оказал сильное влияние на прусскую, а затем немецкую политику.

Война с Данией

Вторая война Шлезвига (1864), политическая происхождение, в которой лежат в вопроса конфликте Дании с Пруссией и Австрией по поводу о Шлезвиге -Хольштейне , оправдал концепции операций Молтке и привел к пересмотру командных договоренностей армии Пруссии. Молтке предусматривал быструю атаку, чтобы датчане не отстали за водными препятствиями, которые Прусский флот не мог преодолеть. Жесткая система старшинства поместила Фридрих Граф фон Врангель , широко считающуюся в его точке. Он проигнорировал все директивы Мольтке и советы своего собственного персонала, и, позволяя датской армии уйти на досуг, он продлевал войну в течение нескольких месяцев. Получившимся после пост -мерма была обеспечить лучшую (хотя и не непогрешимую) систему для назначения командиров.

Семь недель войны

Австро -прусская война (1866) стала почти неизбежной после окончания военных действий с Данией. Многие прусские считали войну грустной необходимостью. Молке, описывая свои причины уверенности в военном министру Альбрехте фон Рон , заявил: «У нас есть неоценимое преимущество в том, что мы можем нести нашу полевую армию из 285 000 человек на пяти железнодорожных линиях и практически сосредоточив их в двадцать пять дней ... Австрия имеет только одну железнодорожную линию, и ей потребуется сорок пять дней, чтобы собрать 200 000 человек ». Несмотря на то, что на поле битвы были неизбежные ошибки и растерянность, предварительные расчеты Мольтке были доказаны правильными, и австрийская армия была доставлена ​​в битву в Кёниггрени и уничтожена.

В отличие от прусского персонала, австрийские сотрудники сотрудников заняли свои посты либо членством австрийской дворянства , и желанием избежать утомительных полковых обязанностей, либо после скучного обучения, которое превратило их в привязанную к клеркам. Во всех аспектах подготовки, планирования и исполнения их запутанные усилия плохо сравнивались с аспектами их прусских коллег.

Анализ прусского персонала и улучшения армии

Рассматривая прусские недостатки в отношении австрийцев, генеральный персонал сделал несколько улучшений для повышения стратегического и тактического мастерства армии короля. Кавалерия больше не будет удерживаться в резерве, но активно проверяет движения армии на всех уровнях, вступит в первый контакт с врагом и постоянно наблюдал за враждебными действиями. Недавно разработанная артиллерия больше не будет помещена в заднюю часть марша для занятости за пехотой; Вместо этого значительный отряд будет проходить с продвинутой защитой ведущего корпуса или другого основного элемента, а остальные будут проходить с передней частью основного органа, обеспечивая немедленное артиллерийское освещение передового охранника на контакте и основном органе во время последующего развертывание на поле. Обновленный акцент был сделан на поддержание контакта с подчиненными и превосходными командами, так что командиры всегда были проинформированы о локациях подразделений на поле битвы, что уменьшило эффект « тумана войны ». Наконец, введение пехотной винтовки, загружающей казен, ознаменовало революцию в эффекте оружия, так что Moltke сделал следующий анализ в 1865 году:

Атака позиции становится заметно сложнее, чем ее защита. Оборона на первом этапе битвы предлагает решающее превосходство. Задача умелого наступления будет состоять из того, чтобы заставлять нашего врага атаковать выбранную нами позицию, и только тогда, когда жертвы, деморализация и истощение истощают его силу, мы сами возьмем на себя тактическое наступление ... Наша стратегия должна быть оскорбительной , наша тактика оборонительная.

Франко-прусская война

Правительство Наполеона III, несомненно, было поражено прусской победой над Австрией и срочно стремилось реформировать свою армию, чтобы столкнуться с конфликтом с Пруссией, которая казалась неизбежной и неизбежной. Их высокопоставленные офицеры полностью не смогли понять методы генерального штаба прусса. Начальник штаба французской армии , Марехал де Франс Эдмонд Ле Бэф , безумно заявил в 1870 году, что французская армия была готова к войне, «до последней пуговицы». В случае, в начале франко-прусской войны , 462 000 немецких солдат, безупречно, сконцентрировались на французской границе, в то время как только 270 000 французских солдат могли быть перенесены на них, французская армия проиграла 100 000 отставших, прежде чем выстрел был выстрел через плохое планирование. и администрация. (Большинство из них были резервистами, которые не смогли присоединиться к своим подразделениям, прежде чем подразделения были поспешно отправлены, чтобы присоединиться к армиям, образующимся возле границы.)

Во время войны снова произошли неизбежные ошибки из-за «тумана войны», но немецкие формирования перемещались с скоростью и точностью, которые французские сотрудники, привыкшие только к карательным колонкам размером с движущегося батальона, не могли совпадать. Во французской армии того времени было антиинтеллектуальное предрассудки в пользу смелых и невообразительных полковых офицеров над разумными и хорошо обученными сотрудниками. Французская армия дорого заплатила за этот предвзятость в 1870 и 1871 годах.

Результатом стратегической подготовки Мольтке (и дипломатических маневров канцлера Отто фон Бисмарка ) стала полной прусской победой. После победы Германия была объединена , в которой доминировала Пруссия как Германская империя ; Король Вильгельм I из Пруссии был провозглашен «немецким императором» 18 января 1871 года. Немецкая победа удивила многих военных профессионалов по всему миру. Франция считалась великой военной властью, в то время как Пруссия широко считалась меньшей властью, несмотря на его военные успехи в 1813–15 годах против Наполеона и в последнее время в Австрии во время семи недель войны 1866 года. Многие страны приняли методы и структуры прусского персонала со смешанным успехом.

На протяжении всего своего пребывания Молтке настаивал на том, чтобы прусская армия участвовала в переоценке и самосовершенствовании на каждом командном уровне, чтобы поддерживать тактическое превосходство по сравнению с другими странами. Moltke формализовал концепцию тактики миссионерского типа , которая подчеркивала важность инициативы на всех уровнях командования, даже самую низкую. Каждое пруссское тактическое руководство, опубликованное после франко-прусской войны, включало этот отрывок:

Благоприятная ситуация никогда не будет эксплуатироваться, если командиры ждают заказы. Высший командир и самый молодой солдат всегда должны осознавать тот факт, что упущение и бездействие хуже, чем прибегать к неправильному целесообразному.

От объединения до Первой мировой войны

Уильям II со своими генералами

В связи с объединением генеральный штат Прусса стал Генеральным штабом Имперского Германии, причем поддержанные офицеры Генерального штаба из Саксонии , Вюртемберга и Баварии были ответственны за военное планирование немецкой империи. Они начали готовиться к тому, что казалось еще одной неизбежной войной с Францией, которая намеревалась отомстить и восстановление провинций, аннексированных Германией. Дипломатический навык Бисмарка предотвратил любую враждебную европейскую коалицию, образующуюся против Германии, но молодой кайзер Уильям II заменил его в 1890 году и отвернулся от их дружеского жилья с Россией в пользу союза с Австро-Венгри. Вскоре Франция и Россия союзнили.

Следовательно, окруженная Германия столкнулась с вероятностью войны как на восточных, так и на западных фронтах. До его выхода на пенсию в 1888 году план Мольтке для такого конфликта всегда заключался в том, чтобы оставаться на обороне против французов, в то же время совершая большинство немецких сил встретиться с Россией. Изменение геополитических факторов на рубеже веков, в том числе создание обширных европейских колониальных империй и особенно сближение между Великобританией и Францией, в конечном итоге привело к переоценке Генерального персонала немецкой мудрости такой стратегии. В то время как Молке и его непосредственный преемник Альфред фон Уолдерси немецкого гарнизона защищать западную границу страны от сил столовой Франции на неопределенный срок относительно скромного были уверены в способности Нельзя рассчитывать, тем самым подвергая Германию потенциальную комбинированную мощь британцев, французов и их обширных колониальных империй на Западе в случае любого расширенного конфликта.

Чтобы встретить такую ​​угрозу, Шлиффен и его преемник Хельмут фон Мольтке младший поднялся и постоянно усовершенствовал план Шлифена для удовлетворения этой возможной. План совершил Германию до раннего наступления против Франции, в то время как Россия все еще мобилизовалась , а также требовала вторжения в нейтральную Бельгию , эффективно сбрасывая любую реалистичную перспективу поддержания британского нейтралитета. В конституции Германии Бисмарка Кайзер командовал армией, а также назначил канцлера и его кабинета, который не контролировал военных. Избранные представители в Рейхстаге были необходимы для принятия бюджетов, но, кроме этого, не имели власти в отношении поведения правительства. Это было одно из семян массового уничтожения Первой мировой войны, так как военное планирование не было подлежит политическому контролю. Таким образом, план Шлиффена был принят без политического вклада, хотя он требовал нарушения нейтралитета Бельгии, который немцы гарантировали в соответствии с договором. Также не было информировано высшее командование Германии. Он не смог принять достаточный отчет о логистике и неспособности транспорта, нарисованного лошадью, снабжать войска далеко от железных голов. План был обвинен в том, что он слишком жесткий. Философ Мануэль де Ланда утверждает, что прусская армия в настоящее время предпочитала теорию Джомина , которая дала превосходство армии и ее автономии по сравнению с гражданским контролем , выступающим за Клаузевиц .

В какой -то степени генеральный штаб стал одержим совершенствованием методов, которые одержали победу в конце девятнадцатого века. Хотя он сохранил ледяное формальное поведение, Молтке Старший был гибким и инновационным мыслителем во многих областях. Шлиффен, для сравнения, был целеустремленным, блестящим военным специалистом.

До начала войны генерал не рассматривал использование потенциальных союзников, таких как индейка, или диссидентские фракции во французских, британских и российских империях, для отвлечения или ослабления военных действий союзников. «Быстрая победа над основными армиями в главном театре войны стала решением Генерального штаба Германии для всех внешних трудностей и освободила их от размышлений о войне в более широких аспектах».

Генеральный персонал по ошибке предсказал, что Китай выиграет первую китайско-японскую войну .

Организация

Генеральный штаб был разделен между центральным генеральным магазином Großer в Берлине и генеральными штатами Корпуса и штаб -квартиры. Главой генерал Гроссер был «начальником генерального штаба», а также был техническим начальником всех офицеров генерального штаба. Начальник главы Генерального штаба получил звание GeneralQuartierMeister . Под ними были пять oberquartiermeisters , которые руководили руководителями департаментов штаба. Железнодорожный департамент имел наибольшее количество должностных лиц, в то время как второй департамент был самым важным.

• Начальник генерального штаба
  • Центральный отдел
  • 6 -й отдел: ежегодный маневр
  • Департамент военной истории II: старые войны
• Oberquartiermeister i
  • 2 -й отдел: операции
  • Железнодорожный отдел
  • 4 -е отделение: иностранные укрепления
• Oberquartiermeister II
  • 3 -е отделение: Франция и Великобритания
  • 9 -й департамент: Нидерланда, Бельгия, Швейцария, Испания, Италия, немецкие колонии
• Oberquartiermeister III
  • 5 -й отдел: оперативные исследования
  • 8 -й департамент: военная академия
• Старшие кварталы IV
  • 1 -й департамент: Скандинавия, Россия, Турция
  • 10-е отделение: Австрия-Венгрия и Балканы
• Oberquartiermeister v
  • Департамент военной истории I: Недавние войны
  • Архив и библиотека

Первая мировая война

Итак, смотрите: Управление высшим армией

Генеральный штаб Германии в Касселе , ноябрь 1918 г.

В августе 1914 года, следуя плану передовой мобилизации, большинство генеральных сотрудников, включая OberquartierMeisters , были переназначены в штаб-квартиру армий и корпуса. Оставшееся ядро ​​стало «Генеральным штабом полевой армии», частью Оберсте Хереслейтунг (Ол, командование Верховной Армии). Генеральный персонал был упорядочен только в три отдела; Операции, разведка и политические дела.

Потребность в системе была быстро продемонстрирована, когда Верховный командир Кайзер Вильгельм II предложил сосредоточиться против России, а не Франции. Начальник генерального штаба Хелмут фон Мольтке младший и генерал -квартирмейстер, Герман фон Стейн убедил его в том, что это немыслимо, потому что тысячи заказов не могут быть быстро переписаны, и потому что французы с их более быстрой мобилизацией и превосходными железными дорогами будут атаковать немецкие границы на нем Сила задолго до русских. Одна из восьми немецких армий командовал наследным принцем Вильгельмом из Пруссии , в сочетании с Константином Шмидтом фон Хунбельсдорфом , старшим генеральным сотрудником-Кайзер проинструктировал своего тридцати двухлетнего сына: «Все, что он советует, вы должны делать». Система также удалила неопределенность в отношении компетентности армейских командиров Руппрехта, наследного принца Баварии и Альбрехта, герцога Вюртемберга , хотя оба были хорошо обученными солдатами. Другими армиями командовали высококвалифицированными сотрудниками, например, Пол Фон Хинденбург, командовал восьмой армией, единственным, кто сталкивается с русскими, вторгающимися в Восточную Пруссию, с Эрихом Людендорфом в качестве начальника штаба.

Взаимодействие между командиром и его начальником штаба было выяснено успешным практиком обеих ролей, Ханс фон Сеект

Решение принимается наедине, и когда двое мужчин выйдут, есть только одно решение. Они объединили это; Они разделяют один разум друг с другом. Если мнения отличались, вечером этого счастливого дня в военном браке две половинки больше не будут знать, кто сдался. Внешний мир и военная история не будут знать о внутренней ссоре. Компетентность командования и контроля основана на этом слиянии двух личностей. Не имеет значения, имеет ли приказ подпись командира, или начальник штаба подписал его для высшего командования (сегодня «для командира») в соответствии с нашим старым обычаем. Командир всегда издает свои приказы через своего начальника штаба, и даже самый старший подчиненный лидер должен подчиниться своим приказам без возражений, потому что его приказы всегда будут даны от имени Верховного командира.

План Шлиффена был приглушен, когда встряхлый Мольтке приказал немецкому правому крылу во Франции уйти в отставку во время первой битвы за Марн . Вскоре Молтке был заменен Эрихом фон Фалкенхайном, который уже был министром прусской войны. После того, как он не сместил Антенту во Фландрии, он поставил Западный фронт на оборону. Он был заменен в министерстве войны в начале 1915 года, а в 1916 году Хинденбург и Людендорф вступили в должность советников верховного командира. Они привели OHL в агрессивном вмешательстве в немецкую политическую и экономическую жизнь , изменяя первоначальную цель защиты границ Германии для завоевания и расширения. Следствием истощения военного времени было преждевременное развертывание студентов Кригсакадемия в армию и генеральные штабы, некоторые из них до принятия учебной программы второго курса. Позже, стандарты для назначения генерального персонала были изменены из -за закрытия Kriegsakademie , чтобы позволить осматриваемым сотрудникам служить в качестве учеников, вызывая опасения, что эти новые офицеры Генерального сотрудника не были оценены или обучены на уровне тех, которые они заменяли.

Высший немецкий персонал работает на уровне дивизиона, корпуса и армии на протяжении всей войны , внесли серьезный участник их успехов. В начале 1918 года - победив русских - Гинденбург и Людендорф решили победить на Западе. Тактически их работа по персоналу была блестящей. Используя только оружие, которое потерпело неудачу в Вердене, они разработали длинный, всеобъемлющий список мер, чтобы разбить укрепления вражеского поля, которые затем преподавались во всех рядах в атакующих подразделениях. Немецкая армия имела тактический успех во время весеннего наступления , но союзники занимали стратегические очки. Они были уверены, что серия успешных прорывов сделает решимость своего врага, игнорируя тот факт, что каждая победа ограничила силу немецкой, в то время как их враги постоянно укреплялись американцами, затопляющими во Францию. Немцы были ошеломлены в течение сто дней наступления и в конечном итоге согласились на перемирие 11 ноября 1918 года с союзниками.

Межвоенный период

Страх победителей был заключен в предложение в Версальском договоре : «Великий Генеральный штат Германии и все подобные организации должны быть распущены и не могут быть восстановлены в любой форме». Немецкая армия была ограничена 4000 офицеров. , Республики Веймар Сеект Вооруженные силы Рейхсвер , возглавляли Ханс фон . Он замаскировал генеральный персонал, переименуя его Truppenamt («Офис войск»), и выбрал много офицеров генерального штаба для заполнения имеющихся мест. Военная академия ( Kriegsakademie ) была отменена, но обучение офицеров генерального штаба продолжалось, рассеянную среди штаб -квартиры Wehrkreise (военный район), но контролировали репетиторы из Truppenamt . Генеральные сотрудники продолжали играть главную роль в стране, что наиболее поразительно, когда бывший начальник штаба Пол фон Хинденбург был избран Reichspräsident в 1925 году.

Когда в 1933 году Адольф Гитлер стал Рейхсканцлером, он поручил Труппенамту/Генеральному персоналу игнорировать Версальские ограничения; Он создаст значительно расширенный Вермахт , включая армию , военно -морской флот и новые воздушные силы . Новая военная академия ( Kriegsakademie ) была создана в 1935 году. Генеральный штат сообщил Гитлеру, что армия не может быть полностью модернизирована до 1944 или 1945 года. Когда Гитлер пошел на войну в 1939 году, за заправленные артиллерийскими произведения Полем На протяжении всей войны немецкая индустрия не смогла предоставить стрелковое оружие в достаточных количествах, заставляя армию в значительной степени полагаться на более старое оружие, призы войны и адаптацию бывших проектов, произведенных в завоеванных странах, создавая, таким образом, арсенал, наполненный множеством несовместимых Кусочки , в отличие от меньшего разнообразия стандартных стрелковых рук, используемых союзниками .

Первоначально лидеры армии опасались, что их ведущая роль в качестве защитников Германии будет узурпирована недисциплинированная SA , политическая милиция нацистской партии. Когда Гитлер подавил SA в ночь на длинные ножи , армия отодвинулась в сторону и фактически согласилась с вовлеченными внесудебными убийствами, в том числе у офицеров армии. В то время как Генеральный штат приветствовал расширение Гитлера армии, они были против многих его диких схем и постоянно призывали к осторожности. Когда несколько ранних шагов Гитлера, таких как ремилитаризация Рейнландии , Аншлус с Австрией и оккупация Судетенленда преуспели , несмотря на советы генерального штаба, что они могут вызвать преждевременную войну с Францией и Великобританией, Гитлер был еще более убежден, что его Интуиция превосходила интеллектуальный анализ генерального персонала.

Когда погиб Хинденбург, армия заменила свою клятву на Конституцию одним из Фюрера Адольфа Гитлера. Вскоре Гитлер смог сократить традиционную независимость армии благодаря случайному позору главнокомандующего вооруженных сил, Вернера фон Бломберга и ложными обвинениями в гомосексуализме против главнокомандующего армии Вернера фон Фрич . (Объединенные скандалы были известны как дело Бломберга -Фрич .)

Структура командования вооруженных сил была изменена Гитлером в 1938 году, когда штаб -квартира вооруженных сил ( Oberkommando der Wehrmacht , обычно заключенный на OKW ), расположенное над командованием армии ( Oberkommando des Heeres или OKH ) и другие команды службы, и почти полностью вытесняют МИНИСТЕРИИ РЕЙХА. Тем не менее, OKW с самого начала имел в целом более слабые, более гибкие сотрудники, чем OCH и Люфтваффе. Слабость как учебной программы Kriegsakademie , так и доктрины генерального штаба заключалась в том, что она была сосредоточена главным образом на тактических и оперативных вопросах. Не было никакого учреждения, сравнимого с Национальным военным колледжем Соединенных Штатов или Британским колледжем имперской обороны , где высокопоставленные сотрудники всех служб могут изучать более широкие экономические, политические и дипломатические вопросы, связанные с широкой стратегией.

Поскольку командиры больше не были выбраны родословной, начальники штаба больше не были совместными командирами. Их роль была

Командующего должен поддерживать послушные, независимые и критические консультирование генеральных сотрудников ( Fuehrergehilfen ). Они предоставляют ему информацию и советы, готовит решения, превращают их в заказы и меры и контролируют их исполнение. При необходимости они призывают командира решать и действовать. Их мышление и действия должны руководствоваться его волей и намерений и должны быть определены его решениями и приказами.

Вторая мировая война

Основные статьи: Высокое командование армией и высокое командование Вермачтом

К концу войны 1914 по 1918 год Генеральный штаб почти полностью узурпировал политическую власть государства. В начале Второй мировой войны , напротив, его влияние было меньше, чем оно было в начале Первой мировой войны, и фактически сократилось во время войны.

Частично это было связано с увеличением превышения других ветвей немецких вооруженных сил, в частности, Люфтваффе . Главный командир Люфтваффе , друга Гитлера и политического коллеги Германа Гёринг всегда оказывал личное влияние с Гитлером, которого ни у одного лидера армии не было. Другим было растущее напряжение между OKH и OKW. В то время как необходимость совместной штаб -квартиры координировать работу всех услуг была желательной в теории, например, для определения приоритетов промышленности и рабочей силы и избежать дублирования усилий, OKW все чаще использовался в качестве альтернативного персонала по планированию армии от Гитлера. В то же время OKW потерпела неудачу в своей задаче наблюдения за общими военными усилиями, что приводит к расточительному отвлечению ресурсов для нескольких конкурирующих и нерегулируемых сил (таких как СС ), ответственные только за себя или только Гитлера.

После 1941 года ОАК был в значительной степени ответственен за операции только на Восточном фронте (и администрация армии в целом), в то время как OKW направил операции на других фронтах. В настоящее время были фактически два генеральных штаба, которые часто конкурировали друг с другом, с арбитражем всех споров в руках Гитлера, что еще больше увеличило его личную власть. Наконец, в конце 1941 года Гитлер уволил полевого маршала Уолтера фон Браухича , главнокомандующего армии, и принял прямое командование самой армией. С этого времени ни OKW, ни OKW не могли бы самостоятельно планировать или проводить операции, а просто реализовать некорректные команды Гитлера.

На более низком уровне обучение офицеров генерального штаба продолжалось, но курс был все еще таким же долгом, интенсивным и эксклюзивным, как и в мирное время. Правильно обученные сотрудникам становятся все более скудными, и в некоторых случаях недавно квалифицированным сотрудникам не хватало самоотверженности или морального мужества своих предшественников.

20 июля участка

Основная статья: 20 июля участка

До и в начале войны некоторые генеральные офицеры, в частности, вождь Франц Халдер , считал переворот, чтобы убрать Гитлера от власти и избежать того, что, по их мнению, будет катастрофической и преждевременной войной. Они запланировали переворот в качестве ответа на Гитлера, приказавшего войну на Чехословакию , чтобы захватить Судетенленд , когда были против Британия и Франции. Но Франция и Великобритания капитулировали в Мюнхене , что сняло опасность войны и оправдала политику Гитлера; Диссиденты позволяют этому вопросу упасть. В ноябре 1939 года Халдер, все еще опасаясь, что война закончится катастрофой, обсудил переворот с армейским C-In фон Браухич и Карлом Гоерделером из Schwarze Kapelle , но, наконец, решил, что Гитлер был неприкосновенным, пока Германия не встретила «неудачу».

Тем не менее, оппозиция Гитлеру продолжилась, в том числе среди генеральных сотрудников Эрсацхира ( « Армия замены »), что было обвинено в том, что все новые войска были организованы в Германии для полевой армии. Они установили операцию Valkyrie , в которой отряды Эрсацхира взяли бы контроль над Германией. 20 июля 1944 года заговорщики пытались убить Гитлера, подумали, что они преуспели, и инициировали Валькирию . Но большинство линейных офицеров и основная часть генерального штаба отказались подчиняться заговорщикам валькириев ; Когда Гитлер был известен живым, переворот полностью рухнул.

Тем не менее, многие офицеры Генерального штаба были четко вовлечены в заговор, и генеральный штаб был показан как центр инакомыслия. В течение нескольких месяцев после 20 июля несколько десятков генеральных сотрудников были арестованы и в большинстве случаев казнены. Кроме того, Luftwaffe, SS или «национальные сотрудники социалистического лидерства» были назначены на должности, обычно занимаемые генеральными сотрудниками штаба в новых или восстановленных формациях.

Бундесвер

Основные статьи: штат армии (Германия) и армейское командование (Германия)

15 мая 1957 года, первый начальник штаба Бундесвера , генерал Хеусингер, выступил на открытии новой армейской академии ( Heeresakademie ), указывая на то, что офицеры генерального штаба являются «защитниками и опекунами ценностей немецкой военной традиции ", Продлив 147 лет. Немецкие студенты поступают в армейскую академию после обучения в Университете Федерального вооруженных сил ( Университет Дер Бундесвеер ) в Гамбурге или в Мюнхене, за которым следует несколько лет линии. Офицеры из других стран НАТО являются их одноклассниками. Академия также преподает 10-месячный курс генерального штаба армии для офицеров из стран НЕАТО.

В Бундесвере есть офицеры Генерального штаба, но нет отделения генерального сотрудника или корпуса. Начальник штаба Федеральных вооруженных сил является высшим военным представителем Бундесвера и главным военным советником правительства. В случае войны Федеративная Республика Германия является единственной страной НАТО, которая немедленно отказывается от оперативного командования над всеми боевыми подразделениями ее вооруженных сил командирам НАТО. Следовательно, Bundeswehr не выполняет оперативную оборону, что было классической задачей бывших Генеральных штабов Германии. Таким образом, роль генерального сотрудника является советником оперативного командира, «его главная задача - посоветовать своему командиру по всем вопросам, и он имеет право на внимание командира».

Большинство генеральных сотрудников являются выпускниками Федерального командования вооруженных сил и Академии Генерального штаба ( Führungsakademie ) в Гамбурге. Генеральные сотрудники вращаются через линейные команды, чтобы познакомить их с проблемами повседневной единицы. Генеральные сотрудники определяются малиновыми лицами на их форме и вставив "I. G." ( Im GeneralStabsdienst ) после их ранга. Менее четыре процента сотрудников являются членами генерального штаба. есть пять офицеров Генерального штаба В каждом отделении Бундесвера . В штаб -квартире Центральной Европы союзных сил в Брунссуме Нидерланды есть примерно сто немецких офицеров, но только семнадцать являются генеральными сотрудниками.

Бундесвеер ) сохраняет традицию немецкой армии, ориентированного на миссию командования и контроля ( auftragstaktik . Более того, «офицеры с низким уровнем ранга часто являются начальством офицеров с более высоким рейтингом».

Лидерство

† обозначает людей, которые погибли в должности.

Начальники генерального штаба пруссов

Нет.	Портрет	Боссы великого общего удара	Вступил в должность	Покинул свой офис	Время в офисе
1		фон Шарнхорст, Герхард Герхард фон Шарнхорст (1755–1813)	1 марта 1808 года	17 июня 1810 года	2 года, 108 дней
2		Хак, Карл Карл фон Хак (1768–1835)	17 июня 1810 года	Март 1812 года	2 года
3		От Рауха Густав Густав фон Раух (1774–1841)	Март 1812 года	Март 1813 года	1 год
(1)		фон Шарнхорст, Герхард Герхард фон Шарнхорст (1755–1813)	Март 1813 года	28 июня 1813 г. †	3 месяца
4		фон Гнейсенау, август Нейдхардт Август Нейдхардт из Гнейсенау (1760–1831)	28 июня 1813 года	3 июня 1814 года	340 дней
5		Гролман, Карл Карл фон Гролман (1777–1843)	3 июня 1814 года	Ноябрь 1819 года	5 лет
6		von liliersters, Johann Rühe Johann Rühle von Lilienstern (1780–1847)	Ноябрь 1819 года	11 января 1821 года	1 год
7		фон Мюффлинг, Карл Фрейерр Карл Фрейерр фон Мюфлинг (1775–1851)	11 января 1821 года	29 января 1829 года	8 лет, 18 дней
8		Краузенек, Вильгельм Иоганн Вильгельм фон Краузенек (1774–1850)	29 января 1829 года	13 мая 1848 года	19 лет, 105 дней
9		Рейхер, Карл Карл фон Рейхер (1786–1857)	13 мая 1848 года	7 октября 1857 г. †	9 лет, 147 дней
10		Молтке, Гельмут Старший Хельмут от Молтке Старший (1800–1891)	7 октября 1857 года	18 января 1871 года	13 лет, 103 дня

Начальники Генерального штаба Германии

Нет.	Портрет	Боссы великого общего удара	Вступил в должность	Покинул свой офис	Время в офисе
1		МОЛТКЕ, Гельмут Старший Генерал Фельдшалл Гельмут от Молке Старший (1800–1891)	18 января 1871 года	10 августа 1888 года	17 лет, 205 дней
2		От Уолдерси, генерал Альфреда Кавалерии Альфред фон Уолдерси (1832–1904)	10 августа 1888 года	7 февраля 1891 года	2 года, 181 день
3		фон Шлиффен, генерал Альфреда кавалерии Альфред фон Шлиффен (1833–1913)	7 февраля 1891 года	1 января 1906 года	14 лет, 328 дней
4		Молтке, Гельмут, младший полковник Гельмут Молке, младший (1848–1916)	1 января 1906 года	14 сентября 1914 года	8 лет, 256 дней
5		Фалькенхайн, эрих генерал пехоты Эрих фон Фалькенхайн (1861–1922)	14 сентября 1914 года	29 августа 1916	1 год, 350 дней
6		из Гинденбурга, Пол Генералфельдмаршалл Пол фон Хинденбург (1847–1934)	29 августа 1916	3 июля 1919 года	2 года, 308 дней
7		Зеленый, Вильгельм Генерал Вильгельм зеленый (1867–1939)	3 июля 1919 года	7 июля 1919 года	4 дня
8		фон Сикен, Ганс Полковник Генерал Ганс фон Сик (1866–1936)	7 июля 1919 года	15 июля 1919 года	8 дней

Первый генерал-квартал

Нет.	Портрет	Первый генеральный квартирмейстер	Вступил в должность	Покинул свой офис	Время в офисе
1		Людендорф, эрих генерал пехоты Эрих Людендорф (1865–1937)	29 августа 1916	26 октября 1918 года	2 года, 58 дней
2		Зеленый, Вильгельм Генерал Вильгельм зеленый (1867–1939)	30 октября 1918 года	15 июля 1919 года	258 дней

Начальники офиса войск

Нет.	Портрет	Боссы офиса войск	Вступил в должность	Покинул свой офис	Время в офисе
1		фон Сикен, Ганс Генерал Ганс Ганс фон Сик (1866–1936)	11 октября 1919 года	26 марта 1920 года	167 дней
2		Эй, Вильгельм Генерамаржор У Вильгельма есть (1869–1947)	26 марта 1920 года	Февраль 1923	2 года, 10 месяцев
3		Hasse, Major General Otto Отто Хассе (1871–1942)	Февраль 1923	Октябрь 1925 года	2 года, 8 месяцев
4		Wetzell, Georg Generalmajor Георг Ветзелл (1869–1947)	Октябрь 1925 года	27 января 1927 года	1 год, 3 месяца
5		фон Бломберг, генерал -майор Вернер Вернер фон Бломберг (1878–1946)	27 января 1927 года	30 сентября 1929 года	2 года, 246 дней
6		От Hammerstein-equord, генерал-майор Барон Курт фон Хаммерштейн-Экдорд (1878–1943)	30 сентября 1929 года	31 октября 1930 года	1 год, 31 день
7		Адам, Вильгельм Генерал Вильгельм Адам (1877–1949)	31 октября 1930 года	30 сентября 1933 года	2 года, 334 дня
8		Бек, Людвиг Генеральный мажор Людвиг Бек (1880–1944)	1 октября 1933 года	1 июля 1935 года	1 год, 273 дня

Главы штабов Верховного командования (Ок)

Нет.	Портрет	Глава армии командования армии	Вступил в должность	Покинул свой офис	Время в офисе
1		Бек, Людвиг Генерал Людвиг Бек (1880–1944)	1 июля 1935 года	31 августа 1938 года	3 года, 61 день
2		Халдер, Франц Генерал Франц Халдер (1884–1972)	1 сентября 1938 года	24 сентября 1942 года	4 года, 23 дня
3		Zeitzler, Kurt Generaloberst Волк Зейцлер (1895–1963)	24 сентября 1942 года	10 июня 1944 года	1 год, 260 дней
–		Heusinger, Adolf Generalleutnant Адольф Хеюсингер (1897–1982) Действующий	10 июня 1944 года	21 июля 1944 года	41 день
–		Гудериан, Хайнц Генерал Хайнц Гудериан (1888–1954) Действующий	21 июля 1944 года	28 марта 1945 года	250 дней
4		Кребс, Генерал Ганс пехоты Хаанс Кребс (1898–1945)	1 апреля 1945 года	2 мая 1945 г. †	31 день

Начальник штаба Верховного командования вооруженных сил (OKW)

Нет.	Портрет	Глава высокопоставленной команды Вермахта	Вступил в должность	Покинул свой офис	Время в офисе
1		Keitel, Wilhelm Generalfeldmarschall Вильгельм Кейтель (1882–1946)	4 февраля 1938 года	8 мая 1945 года	7 лет, 93 дня
2		Джодл, Альфред Генерал Альфред Джодл (1890–1946)	13 мая 1945 года	23 мая 1945 года	10 дней

Смотрите также

• Глоссарий немецких военных терминов
• Персонал (военный)

Печатные источники

• Аддингтон, Ларри Х. (1971). Эра Блицкрига и Генеральный штаб Германии, 1865–1941 . Нью -Брансуик, Нью -Джерси: издательство Университета Рутгерса. ISBN  0-8135-0704-9 .
• Boot, Max (2006). Война стала новой: технологии, война и ход истории, 1500 до сегодняшнего дня . Нью -Йорк: Готэм. ISBN  978-1-59240-222-9 .
• Бухольц, Арден. Ганс Дельбрюк и немецкое военное учреждение: военные изображения в конфликте. Айова -Сити: Университет Айова Пресс, 1985.
• Бухольц, Арден. Молтке, Шлиффен и Прусская война Планирование. Нью -Йорк: Берг, 1991
• Buk-Swienty, Tom (2015). 1864: забытая война, которая сформировала современную Европу . Лондон: профиль книги. ISBN  9781781252765 .
• Дельбрюк, Ганс (1894). Жизнь полевого маршала граф Нейдхардта фон Гнейсенау (2 изд.). Берлин: Х. Вальтер.
• Dupuy, Trevor N. (1977). Гений для войны: немецкая армия и генеральный штаб, 1897–1945 . Лондон: Прентис Холл. в основном производственный по своей природе (Goerlitz и другие), но легко чтение
• Дайер, Гвинн (1985). Война . Торонто: Стоддарт. ISBN  0-517-55615-4 Полем (Нью -Йорк: Crown ISBN показан)
• Джон Кинг Фэрбенк ; Кван-Чин Лю ; Денис Криспин Твитчетт , ред. (1978). Поздний Чинг, 1800-1911 . Тол. 11, Часть 2 серии «История Кембриджской истории Китая» (иллюстрировано изд.). Издательство Кембриджского университета. ISBN  9780521220293 .
• Фоли, Роберт (2004). Военные писания Альфреда фон Шлиффена . Лондон: Фрэнк Касс. ISBN  0-7146-4999-6 .
• Goerlitz, Walter (1985). История Генерального штаба Германии, 1657–1945 . Боулдер, Колорадо: Westview Press. ISBN  0-8133-0195-5 .
• Herwig, Holger (2009). Marne, 1914: открытие Первой мировой войны и битва, которая изменила мир . Нью -Йорк: Рэндом Хаус.
• Хинденбург, маршал фон (1921). Из моей жизни . Перевод FA Holt. Нью -Йорк: Harper & Brothers.
• Говард, Майкл (1961). Франко-прусская война . Лондон: Routledge. ISBN  0-415-02787-X .
• Hughes, Daniel J., ed. Мольтке на искусстве войны: выбранные сочинения. Novato, CA: Presidio, 1993.
• Джонас, Клаус В. (1961). Жизнь наследного принца Уильяма . Перевод CW Bangert. Лондон: Routledge & Kegan Paul.
• Ланда, Мануэль Де (1991). Война в эпоху интеллектуальных машин . Нью -Йорк: зона книг. ISBN  0-942299-76-0 .
• Лидделл Харт, Василий (1930). История Первой мировой войны . Лондон: Пан. ISBN  0-330-23354-8 .
• McElwee, William (1974). Искусство войны: Ватерлоо для Монса . Лондон: Пурнелл. ISBN  0-253-31075-х .
• Millotat, Oberst IG Christian OE (1992). Понимание системы генерального персонала Прусского Германа (PDF) . Казармы Карлайла, Пенсильвания: Институт стратегических исследований. Архивировано (PDF) из оригинала 14 октября 2016 года. Эта статья включает текст из этого источника, который находится в общественном доступе .
• Момбауэр, Анника. Хельмут фон Мольтке и происхождение Первой мировой войны. Кембридж, ГБ: издательство Кембриджского университета, 2001.
• Оверси, Ричард (1996). Почему союзники выиграли: объяснение победы во Второй мировой войне . Пимлико. ISBN  978-0-7126-7453-9 .
• Seecken, General Colonel Hans Von (1929). Мысли солдата . Берлин: Миттлер.
• Стоун, Дэвид (2011). Сумерки богов: упадок и падение Генерального штаба Германии во Второй мировой войне . Конвей. ISBN  978-1844861361 .
• Стоунман, Марк Р. Вильгельм Ронер, Офицер и План Шлиффена. PhD, Georgetown University, 2006. Аннотация
• Ван Кревелд, Мартин (1977). Поставка войны . Кембридж: издательство Кембриджского университета. ISBN  0-521-21730-X .
• Фогт, Адольф (1974). Полковник Макс Бауэр: офицер Генерального штаба в Zwielicht 1869–1929 . Оснабрюк: Библио Верлаг.
• Wawro, Джеффри (1997). Австро-прусская война: война Австрии с Пруссией и Италией в 1866 году . Кембридж: издательство Кембриджского университета. ISBN  9780521629515 .
• Уилер-Беннетт, Джон (1967). Немезида власти: немецкая армия в политике, 1918–1945 . Лондон: Макмиллан. OCLC   72387321 .
• Уилкинсон, Спенсер (1895). Мозг армии: популярный отчет Генерального штаба Германии (2 -е изд.). Вестминстер: констебль Арчибальда.
• Забеки, Дэвид (2008). Начальник штаба: Наполеоновские войны в Первую мировую войну . Нью -Йорк: Press Naval Institute. ISBN  978-1591149903 .
• Zuber, Terence (2011). Настоящий Германский план войны 1904–14 . Страуд, Глостершир: История пресса. ISBN  978-0-7524-5664-5 .

Внешние ссылки

• Franz Edelsheim, операции на море на Gutenberg.org
• «Не легенда: Германское высшее командование во Второй мировой войне» (видео) - лекция доктора Джеффри Мегарги , автора Верховного командования Внутреннего Гитлера , доступна в официальном канале YouTube Army Heritage и образовательного центра