Реконструкция Белого дома

Разрушенный интерьер Белого дома, май 1950 года.

Реконструкция Белого дома , также известная как Реконструкция Трумэна , представляла собой комплексный демонтаж и перестройку интерьера Белого дома с 1949 по 1952 год. Полтора столетия разрушений и перестроек военного времени, поспешные ремонтные работы, добавление новых услуг, технологий , добавленный третий этаж и недостаточный фундамент привели к почти неизбежному обрушению резиденции руководителей комплекса Белого дома.

В 1948 году архитектурные и инженерные исследования признали его небезопасным для проживания. Президент Гарри С. Трумэн , его семья и весь персонал резиденции были переведены через дорогу в Блэр-хаус . На протяжении более трёх лет Белый дом разрушали, расширяли и перестраивали.

Возникающая проблема

Голубая комната в 1945 году, с покачивающейся люстрой.

Когда Труманы переехали в особняк руководителя в 1945 году, они обнаружили, что он остро нуждается в ремонте после двенадцати лет запустения во время Великой депрессии и Второй мировой войны . В 1946 году Конгресс выделил 780 000 долларов (11 миллионов долларов в долларах 2020 года) на ремонт. О вздымающихся полах и таинственных звуках особняка сотрудники и первые семьи знали уже много лет. , в течение первых двух лет своего президентства По словам фотографа Белого дома Эбби Роу президент Трумэн слышал «призраков», бродящих по коридорам резиденции на втором этаже. Правительственные учреждения выразили обеспокоенность по поводу состояния здания, в том числе в отчете Инженерного корпуса армии за 1941 год, предупреждающем о разрушении деревянной конструкции, разрушении каменной кладки и серьезной опасности возгорания. Доклад был отвергнут президентом Франклином Д. Рузвельтом .

В начале 1946 года во время официального приема в Голубой комнате первая леди заметила, что очень большая хрустальная люстра над головой раскачивается и ее кристаллы звенят. Пол овального кабинета наверху заметно двигался, когда по нему шли, и камердинер сопровождал президента, пока он принимал ванну. Трумэн описал потенциальный сценарий, когда он в своей ванне проваливается сквозь пол прямо посреди чая «Дочери американской революции», «надев только очки для чтения». В начале 1947 года «вытянувшаяся» люстра в Восточном зале и еще одно покачивание в Овальном кабинете вызвали еще большую тревогу. «Полы больше не просто скрипели, они раскачивались».

Расследования

Управлению общественных зданий было поручено расследовать состояние Белого дома, но никаких действий предпринято не было до января 1948 года. После того, как комиссар Управления общественных зданий, отвечавший за Белый дом, заметил, что люстра Голубой комнаты покачивается над головой во время очередного На переполненном приеме он и архитектор Белого дома на следующий день провели собственное расследование на месте. Они обнаружили расколотые и выдолбленные балки, поддерживающие потолок и второй этаж выше. Он сообщил, что «балки остаются там только по привычке». Количество жильцов на втором этаже было ограничено, некоторые балки были временно отремонтированы, а во всех жилых помещениях второго этажа первой семьи были установлены опоры типа строительных лесов.

30 января 1948 года президент получил конфиденциальный доклад комиссара по делам общественных зданий, предупреждающего о «неминуемом обрушении» второго этажа особняка. В феврале президент пригласил президента Американского института архитекторов и Дугласа Орра президента Американского общества инженеров-строителей Ричарда Э. Догерти «провести структурное обследование безопасности Белого дома». Их однодневное расследование завершилось опубликованным в тот же день отчетом, в котором говорилось, что конструкция второго этажа является пожароопасной и находится под угрозой обрушения.

Они рекомендовали как можно скорее отремонтировать второй этаж, свести к минимуму потребление электроэнергии и провести дальнейшие исследования. Конгресс выделил 50 000 долларов на более тщательное расследование. Дополнительные инженеры и другие специалисты были привлечены из частного сектора. Стены, потолки и полы были открыты, чтобы обеспечить доступ следователям.

Крах

Разъемная балка, поддерживающая второй этаж под гостиной Маргарет Трумэн, 1949 год.

В июне 1948 года ножка пианино Маргарет Трумэн пробила пол в ее гостиной на втором этаже и потолок семейной столовой внизу. Следователи обнаружили, что доски пола сгнили, основная балка пола была полностью расколота, а потолок внизу упал на 18 дюймов (46 см). Следователи установили, что западная часть второго этажа затонула.

Первую семью переселили с запада на восточную часть этажа. Были добавлены стальные распорки для поддержки второго этажа и потолков по всему дому. Расследование пришло к выводу, что проблема заключалась в обрушившемся здании, а не просто в полу, и потребуются «героические меры».

Тот год был годом выборов , и президент опасался, что новости о развале Белого дома послужат нелестной метафорой для его администрации. 30 сентября 1948 года архитектор Белого дома объявил, что «структурные нервы» Белого дома повреждены, второй этаж необходимо перестроить, но в целом здание находится в «хорошем состоянии». По его оценкам, стоимость ремонта может составить 1 миллион долларов.

Судебно-медицинское расследование на месте продолжалось, пока первая семья отсутствовала в предвыборной кампании. В октябре потолок Восточной комнаты начал разрушаться и потребовались деревянные опоры. Было обнаружено, что конструкция под Парадной лестницей разрушается. Ванна президента начала проваливаться в пол. Следователи обнаружили, что фундамента внутренних стен, поддерживающих верхние этажи и крышу, практически не существовало.

Когда они погрузились в землю, внутренние стены и полы оторвались от внешних стен, оставив большие промежутки. Они определили, что внутренняя часть дома тонет и находится под угрозой обрушения внутрь; весь особняк был небезопасен, за исключением нового Балкона Трумэна .

проинформировало президента По возвращении в Белый дом на следующий день после победы на выборах Федеральное агентство работ о необходимости покинуть Белый дом, чтобы можно было провести критический ремонт. 7 ноября 1948 года эта новость была обнародована. Труманы покинули город, и через две недели Белый дом был освобожден. Мебель, персонал и первая семья переехали в Блер Хаус , гостевой дом президента, через Пенсильвания-авеню .

Способствующие факторы

Существовало множество факторов, которые привели к предстоящему краху Белого дома в 1948 году, в том числе первоначальные и последующие недостатки дизайна, неподходящие материалы, многочисленные мелкие и крупные ремонтные работы, проведенные многими президентами с учетом различных вкусов, потребностей и достижений в технологиях. В совокупности их охарактеризовали как «медленное убийство» Белого дома.

Пожар: В августе 1814 года Белый дом был уничтожен пожаром, устроенным британскими войсками во время сожжения Вашингтона во время войны 1812 года . Только сильный ливень предотвратил разрушение всего сооружения. К 1817 году здание было перестроено. Ключевые части обгоревшей деревянной конструкции были использованы повторно.

Услуги: Технологические достижения в области отопления, водопровода, освещения, связи и лифтов были добавлены в Белый дом в течение первых полутора веков его существования. Когда Белый дом был построен, в нем не было водопровода, водопровода, систем пожаротушения, электричества и систем связи. Многие из них были прорезаны через основные структурные опоры, включая уменьшение толщины деревянных балок с 14 до 2 дюймов. Более ранние устаревшие системы, такие как старые водопроводные трубы, газовые трубы для освещения и каналы принудительного воздушного отопления, были оставлены на месте, что значительно увеличило вес здания.

Реконструкция 1902 года: В 1902 году президент Теодор Рузвельт нанял архитектора Чарльза Ф. Маккима из McKim, Mead и White для капитального ремонта. Помимо добавления «временного» западного крыла и модернизации внутренней отделки, работы включали добавление ванных комнат, удаление западной лестницы, расширение западного гостиного зала второго этажа и расширение государственной столовой . Это включало удаление несущей стены , которая поддерживала пол и стены наверху, а затем подвешивание их к существующему чердаку (позже третьему этажу) и конструкции крыши. Многие структурные недостатки были отмечены и частично устранены в ходе того, что Макким назвал «прикусыванием и подтягиванием».

Надстройка третьего этажа: в 1927 году президент Кулидж нанял архитектора Уильяма Адамса Делано для проектирования и добавления третьего этажа из бетона и стали под перестроенной крышей. Первоначальная крыша и мансардный этаж опирались только на тяжелые внешние стены. В результате ремонта большая часть веса перешла на внутренние стены, которые к 1948 году начали разрушаться. Ванные комнаты, пристроенные к этому новому этажу, были оборудованы бывшими в употреблении трубами, которые в последующие годы протекли и нанесли ущерб этажам ниже.

Недостатки конструкции: внутренние несущие стены были построены из кирпича без надлежащего фундамента, в отличие от толстых внешних стен из песчаника, опирающихся на относительно глубокий и широкий фундамент. К 1948 году внутренние стены значительно оседали на нижележащие глинистые почвы и тонкое основание из щебня, что привело к их отрыву от наружных стен. Со временем внешние стены были бы втянуты и рухнули. Во время исследования Конгресса 1948 года было обнаружено, что структурная целостность мраморной парадной лестницы находится в «непосредственной опасности». В 1880-х годах для несущей конструкции лестницы были приобретены бывшие в употреблении кирпичи, которые к 1948 году «рассыпались» под ней. Это было заметной проблемой безопасности, поскольку в то время в Белом доме был только один небольшой лифт, а парадная лестница обеспечивала значительный поток людей. .

График: Общим для большей части этой работы фактором был торопливый график. У президентов, которым предстоял четырехлетний срок полномочий, не было времени, а во многих случаях и терпения, чтобы выделить время, необходимое для надлежащего проектирования и строительства. На реконструкцию 1902 года президент Теодор Рузвельт выделил всего четыре месяца.

Определение проекта

К концу 1948 года рассматривались три основных варианта замены Белого дома:

• Снесите и перестройте внутреннюю часть, сохранив внешние стены нетронутыми.
• Полностью снесите здание и постройте новый особняк для руководителей.
• Полностью снесите здание, сохраните внешние стены и восстановите их и новый интерьер.

В 1949 году исследования были завершены, архитектурный и инженерный проект был завершен, а смета расходов пришла к выводу, что первоначальная оценка в 1 миллион долларов была недостаточной. Помимо простой замены интерьера, особняк предполагалось модернизировать, расширить третий этаж, добавить два подвальных этажа, а также значительно расширить подземные помещения для кондиционирования воздуха и других услуг. Общее количество номеров увеличилось почти вдвое и составило 132.

Среди членов комитета Конгресса, рассматривавших этот проект, велись серьезные дебаты, в том числе среди многих членов Конгресса, которые были внешне враждебно настроены по отношению к президенту. Оба Трумэна лоббировали сохранение внешних стен в неприкосновенности. Элеонора Рузвельт написала газетную колонку, призывая сохранить его, и архитектор Белого дома также выразил свою поддержку.

Желание найти наиболее экономичное решение сравнивалось с затратами на поддержание исторического присутствия Белого дома. Осенью 1949 года Конгресс санкционировал финансирование всего проекта по реконструкции Белого дома с сохранением внешних стен на месте в размере 5,4 миллиона долларов (61,4 миллиона долларов в долларах 2021 года).

Ключевые участники

Проект реконструкции отличался как своей сложностью, так и известностью и важностью Белого дома и его обитателей для страны.

Комиссия по ремонту Исполнительного особняка

Президент Трумэн и комитет по реконструкции президентского особняка, 1949 год.

Конгресс создал Комиссию по реконструкции президентского особняка по рекомендации президента от марта 1949 года. Ему были предоставлены полномочия действовать от имени федерального правительства при реализации проекта, включая ответственность за Белый дом и его территорию. В его состав входило шесть человек: по двое назначались президентом, Сенатом и Палатой представителей.

Президент назначил Американского института архитекторов президента Дугласа Орра и президента Американского общества инженеров-строителей Ричарда Э. Догерти. Дополнительными членами комиссии были сенатор Кеннет Д. МакКеллар (председатель), сенатор Эдвард Мартин , представитель Дж. Гарри МакГрегор и представитель Луи К. Рабо . Их поддерживала команда архитекторов-консультантов, инженеров и подрядчиков. Он продолжал свою работу до октября 1952 года.

Комиссия изящных искусств

Комиссия изящных искусств США (CFA) имела полномочия утверждать большую часть дизайнерских работ, включая интерьеры. Консультировал комиссию архитектор Уильям Адамс Делано из нью-йоркской фирмы Делано и Олдрич , бывший председатель комиссии, архитектор пристройки третьего этажа 1927 года и консультант по балкону Трумэна 1946 года. CFA было предоставлено Конгрессу полномочия по пересмотру, но не имело формальных полномочий. Президент Трумэн почти проигнорировал их после того, как они отвергли его балкон, но их мнение имело значительный вес среди общественного мнения и мнения Конгресса, поэтому их одобрение требовалось для принятия основных проектных решений проекта реконструкции.

Владелец-резидент

Президент был одновременно недавним и будущим жителем, а также нынешним обитателем Западного крыла. Хотя комиссия полностью руководила проектом, президент Трумэн был очень влиятельным участником с самого начала проектирования и на всех этапах строительства. С первой же встречи он дал понять, что в прошлом наблюдал за генеральным подрядчиком, будучи сенатором, курировавшим строительство Пентагона . Известно также, что президент проводил экскурсии, иногда ежедневные, по рабочей площадке, в том числе поднимался на строительные леса. Трумэн был человеком твердых взглядов в отношении архитектуры и истории, и, руководя работами, он давал о себе знать.

Архитектор

Лоренцо Уинслоу, архитектор Белого дома, работал в Управлении общественных работ. Он находился на этой должности с тех пор, как ее создал для него президент Франклин Рузвельт. В 1933 году Уинслоу выиграл конкурс на проект бассейна Белого дома . Он поддерживал тесные рабочие отношения с президентом Трумэном на протяжении всего своего правления.

Руководитель проекта

Комиссия выбрала генерала Глена Эдгара Эдгертона генеральным менеджером проекта. Его опыт включал выбор маршрута Панамского канала и строительство шоссе Аляски во время Второй мировой войны. Он начал работать в Комиссии в июле 1949 года, незадолго до принятия решения о реконструкции.

Подрядчик

Генеральным подрядчиком была компания John McShain Inc., возглавляемая Джоном МакШейном , «Строителем Вашингтона», который построил (среди других работ) Мемориал Джефферсона , Пентагон и библиотеку Рузвельта в Гайд-парке. Руководителем строительства МакШейна на месте был Пол Хаук, который также руководил проектом Пентагона.

Реконструкция

В объем проекта входил полный демонтаж внутренней части Белого дома, за исключением третьего этажа, а также утилизация и хранение важнейших элементов интерьера, раскопки новых подвальных этажей и строительство новых фундаментов, стальных и бетонных конструкций. внутренние стены из каменной кладки с штукатуркой и деревянными панелями, гипсовая лепнина на заказ, отремонтированные и замененные окна, а также новые системы отопления, вентиляции, кондиционирования, водопровода, электричества и связи.

Основная часть работ должна была быть выполнена внутри наружных каменных стен, которые нужно было оставить на месте и перекрасить. Необходимо было заменить ландшафтный дизайн вокруг дома. Все рабочие прошли допуск Секретной службы . Западное крыло должно было оставаться в рабочем состоянии и быть занято президентом и его администрацией. Все работы должны были быть завершены на общую сумму 5,4 миллиона долларов и завершены к концу 1951 года, за 660 дней, примерно за 22 месяца.

Изменения в дизайне

Парадная столовая после реконструкции Рузвельта 1902 года с дореконструкционной обшивкой.

Парадная лестница из Крестового зала. Во время реконструкции его переделали так, чтобы он выходил в вестибюль с лестничной площадкой на этом конце.

Помещения парадного этажа были реконструированы с небольшими существенными изменениями. Комнаты второго этажа были переоборудованы под встроенные шкафы и дополнительные ванные комнаты, но в остальном были перестроены в основном в прежнем виде. Был расширен третий этаж и заменен солярий на крыше. Под первым этажом были добавлены два новых подвальных этажа.

Самым заметным изменением в парадном этаже была переработка Большой лестницы , которая вела на восток, в вестибюль, чтобы обеспечить более церемониальную процессию с верхнего этажа. Южный проем сохранился перилами, обеспечивающими балконный вид на Крестовый зал . На втором этаже комнаты над Восточной комнатой были ниже из-за более тонкой, но более прочной стальной конструкции пола. Это позволило получить доступ из Центрального зала через короткий пандус в центральном проходе, который был сужен для размещения дополнительной служебной лестницы и дополнительных туалетов. Пристройки к первому этажу включали дополнительные служебные лифты для обслуживания верхних этажей, боулинг, расширенную кухню, студию вещания, парикмахерскую, медицинскую и стоматологическую клиники, столярные и обивочные мастерские, а также большие помещения для обслуживания и оборудования.

Стиль, выбранный Уинслоу для внутренней отделки воссозданных главных общественных помещений, был федеральным стилем периода президента Джеймса Монро перестройки 1800-1820 годов. Это было отличием от разнообразия стилей, добавленных за предыдущие 120 лет. Уинслоу использовал больше мраморных полов и панелей для эстетики и простоты ухода. Некоторые изменения, запрошенные Труманами, такие как осветление государственной столовой путем окраски темных деревянных панелей в цвет морской волны «Федералист», также были популярны в середине 20 века.

Торги и доставка

В сентябре 1949 года Комиссия объявила заявки от заинтересованных генеральных подрядчиков. Проверка необходимого опыта и потенциала проводилась каждым участником тендера, который должен был заполнить подробную анкету. Метод поставки строительства, или тип строительного контракта, представлял собой «фиксированное вознаграждение плюс затраты», что означает, что работа будет выполняться за стоимость материалов и рабочей силы плюс фиксированную плату за накладные расходы и прибыль генерального подрядчика. 28 октября 1949 года Управление общих служб получило предложения от 15 генеральных подрядчиков на сумму до 950 000 долларов США. Самая низкая цена была от John McShain Inc. — 100 000 долларов; Сообщается, что к концу проекта он потерял около 200 000 долларов, в результате чего его общие затраты на надзор, управление и другие накладные расходы составили примерно 300 000 долларов.

Строительство

Удаление мусора из интерьера, февраль 1950 г.

Снос овального кабинета второго этажа и синей комнаты внизу, март 1950 г.

Снос второго этажа, январь 1950 г.

Строительство подземных служебных и хозяйственных помещений у северо-восточного угла особняка, ноябрь 1950 г.

13 декабря 1949 года на объекте начались строительные работы. Церемонии закладки фундамента и открытия не было. Рабочую зону окружало ограждение безопасности, а сплошная ширма обеспечивала конфиденциальность в западном крыле. возведены временные навесы и постройки На Южной лужайке . К 20 марта 1950 года вывоз исторического материала, предназначенного для утилизации, был завершен. Новый фундамент фундамента длиной 20 футов (6 м) для лучшего несущего материала был вырыт вручную под существующими наружными стенами. Были добавлены внутренние стальные опоры, чтобы укрепить внешние стены и поддержать существующий третий этаж и крышу.

Снос начался с того, что большая часть материала была вывезена изнутри по желобам, через оконные проемы и на тачке. К середине 1950 года внешний вид Белого дома представлял собой, по сути, оболочку объемом более одного миллиона кубических футов (28 000 м3). ³ ) в основном пустого пространства. К октябрю новая постоянная стальная конструкция была установлена, и началось строительство подвесных бетонных полов взамен прежней деревянной и каменной конструкции. В течение следующих полутора лет были построены новые внутренние стены, двери, окна, проводка, трубы, коммуникации и отделка.

Ключевые проблемы

С самого начала проект реконструкции столкнулся с серьезными проблемами. Доступ к месту проведения работ был строго ограничен как службой безопасности занятого западного крыла, так и внешними каменными стенами, которые должны были оставаться на месте. Логистика строительства была сложной; его описывали как необходимость «уравновешивать каменный дом в небе», пока под его стенами рыли новый фундамент.

Архитектор часто запаздывал с предоставлением подрядчику основных чертежей, спецификаций и обзоров, отчасти из-за задержек с получением многочисленных одобрений комиссии. Практически не было чертежей, показывающих существующую конструкцию, что требовало дополнительных исследований и проработки деталей во время строительства. С 1950 года Корейская война принесла инфляцию и нехватку основных материалов и рабочей силы.

Защитные меры

О самом большом изменении в ходе строительства было объявлено 1 августа 1950 года, когда президент санкционировал отдельный и строго секретный проект. Проект 9 официально описывался как «определенные защитные меры», которые будут добавлены к новому подвалу: подземное убежище для защиты от нападения атомной бомбы. Он был спроектирован тем же архитектором и подрядчиком, что и основной проект, и установлен под Восточной террасой и садом на юге, между особняком и Восточным крылом .

Доступ осуществлялся через северо-восточный угол нового подвального этажа. Это дополнительное строительство включало капитальные раскопки, усиление бетоном подвала особняка, модернизацию существующего бомбоубежища и демонтаж большей части Восточной террасы и колоннады. Внутри особняка через середину нового подвала был проложен прочно железобетонный туннель, соединяющий Западное и Восточное крылья, что усложнило и задержало основное строительство.

Сохранение

Сохранение исторического наследия зданий в то время не было таким строгим и определенным, как позже. В свое время «консервацией» считалось просто не сносить всю конструкцию. Уинслоу предполагал, что многие предметы интерьера – двери, отделка, изделия из дерева и декоративная штукатурка – будут использоваться повторно. Большинство из них были тщательно разобраны, промаркированы, каталогизированы и отправлены на хранение. Большая часть обшивки была переустановлена ​​в основных общественных помещениях, но другие исторические элементы были просто скопированы, чтобы учесть растущие финансовые и временные ограничения. Многие из оригинальных материалов, которые не считались имеющими значительную историческую ценность, например мраморные каминные полки, или которые не считались пригодными для повторного использования, например трубы, были отправлены на свалку.

Чтобы не нажиться на миллионах предметов, вывозимых с рабочей площадки, в рамках проекта была организована широко разрекламированная сувенирная программа. До его создания в январе 1951 года было подано более 20 000 запросов на все: от гвоздей до обугленного дерева. В рамках программы люди могли запросить форму заказа. Со склада предварительно собранные комплекты продавались всего за 25 центов. В комплекты входили такие предметы, как отдельный кирпич, почти тонна камня или специальные пресс-папье. Программа завершилась в октябре 1951 года, и ее прибыль составила более 10 000 долларов.

Внутренняя отделка и меблировка

Во время очень поспешного переезда из Белого дома в конце 1948 года универмаг «Б. Альтман и компания» предложил перевезти и хранить наиболее ценную мебель Белого дома на своих складах с климат-контролем за символическую сумму. Правительство сочло, что это отвечает «интересам Соединенных Штатов» и, следовательно, не подлежит требованиям публичных торгов. Позже магазин предложил свои услуги по дизайну интерьера, отделке и поставке мебели по реальной цене без какой-либо прибыли или возможности рекламировать эту работу. Правительство также посчитало, что это отвечает общественным интересам.

Бюджет и график

Рост затрат из-за нехватки рабочей силы и инфляции военного времени привел к ожидаемому перерасходу средств в размере 321 000 долларов. Конгресс согласился профинансировать 261 000 долларов, в результате чего общая стоимость проекта составила 5,7 миллиона долларов. Разница была достигнута за счет сокращения других областей, включая бюджет на мебель и интерьер. Секретное бомбоубежище стоило 881 000 долларов, но финансировалось из отдельного фонда, контролируемого президентом.

Первоначальный график предусматривал завершение работ в конце 1951 года. По оценкам подрядчика, к концу 1950 года работы продлятся до 1952 года. Джон МакШейн встретил президента на футбольном матче 1 января 1951 года и в шутку сказал президенту, что он быть в Белом доме тем летом. Президент отнесся к нему серьезно, заявил об этом публично и пригласил принцессу Елизавету осенью в гости. Государственный визит состоялся, но не в (незаконченном) Белом доме. В начале 1952 года президент распорядился завершить работы к началу апреля, ко времени государственного визита Юлианы королевы Нидерландов . Вскоре после этого он объявил, что вернется в Белый дом на две недели раньше, чем было заявлено ранее.

Завершение и последствия

Голубая комната после реконструкции, 1952 год.

Первая семья вернулась в Белый дом вечером 27 марта 1952 года. Он был готов к приему жильцов, но работы не были завершены. К недостаткам относились: главная кухня не работала к моменту государственного визита; некоторые номера без электрических розеток; сквозняки в каминах делают комнаты непригодными для сна; и кухонные раковины оказались слишком малы для обеденного сервиза.

Проект должен был отвечать потребностям современного президента, сохраняя при этом символику выдающегося исторического дома страны, придерживаясь исторического стиля или периода и работая в условиях очень ограниченного бюджета. До реконструкции самая большая историческая связь проходила через сам дом; мебель и большая часть произведений искусства были созданы за последние десятилетия. Реконструкция сохранила исторический внешний вид, но устранила большую часть связи интерьера с прошлым. Один обозреватель заметил: «Когда эти полы скрипели, вы знали, что Линкольн шел там до вас». Реконструированные интерьеры были описаны как «резкие», напоминающие отель Элеоноре Рузвельт.

Труманы лоббировали в Конгрессе сохранение внешнего вида Белого дома и, как и последовавшие за ними Эйзенхауэры и Кеннеди, были недовольны отсутствием исторической мебели. Перед уходом с поста президент Трумэн попытался получить от Конгресса дополнительные 50 000 долларов на более подходящую мебель, но безуспешно. Реставрация Жаклин Кеннеди десять лет спустя была направлена ​​на восстановление этой связи путем возвращения исторической мебели, произведений искусства и деталей интерьера. Бесс Трумэн отвечала за создание спальни Линкольна , объединив в одной комнате знаменитую кровать Линкольна и другую мебель времен его правления, которая была обнаружена и восстановлена ​​Трумэнами.

Чтобы приблизить историю Белого дома к людям, президент Трумэн 22 апреля 1952 года провел первую телевизионную экскурсию по Белому дому и открыл особняк для публичных экскурсий; раньше туры проводились только по назначению Конгресса.

Президентские семьи и персонал получили большую пользу от установки кондиционеров. Раньше работа Белого дома и Западного крыла была значительно сокращена в летнее время, поскольку первые семьи и официальные сотрудники бежали из жары и влажности столицы в более прохладный климат. После реконструкции Белый дом мог работать круглогодично, невзирая на летнюю жару.

Ни комиссия, ни президент не остались довольны работой генподрядчика. Когда Комиссия опубликовала свой официальный отчет о проекте, она описала работу почти всех, кто имел значение для проекта, за исключением генерального подрядчика, имя которого было практически опущено. Президент Трумэн публично выразил похвалу за завершенную работу, но в ночь своего возвращения в Белый дом он записал в своем личном дневнике: «Несмотря на все хлопоты и заботы, оно того стоит – но не 5,5 миллиона долларов! за счет строительства это было бы сделано за половину денег и в два раза быстрее!»

Ссылки

Библиография

• Клара, Роберт (2013). Тайный Белый дом . Нью-Йорк: Пресса Св. Мартина . ISBN  978-1-250-00027-9 .
• Круглер, Дэвид Ф. (2006). Это всего лишь испытание: как Вашингтон готовился к ядерной войне . Лондон, Великобритания: Пэлгрейв Макмиллан . ISBN  978-1-40396-554-7 .
• Эдвин Бейтман, Моррис (1952). Отчет комиссии по ремонту начальствующего особняка . Вашингтон, округ Колумбия: Генеральная прокуратура США – через HathiTrust .
• Трумэн, Гарри С. (1983). Феррелл, Роберт Х. (ред.). Дорогая Бесс: Письма Гарри Бесс Трумэн, 1910–1959 гг . Нью-Йорк: Нортон . ISBN  978-0-8262-1203-0 – через Google Книги.
• Уэст, Дж.Б.; Коц, Мэри Линн (1973). Наверху в Белом доме . Нью-Йорк: Кауард, Макканн и Геогеган . ISBN  978-0-698105461 .

Внешние ссылки

• PBS – Эхо из Белого дома – график времени
• Музей Белого дома (частный сайт)
• Историческая ассоциация Белого дома - сроки
• Фотографии интерьера реконструкции Белого дома Трумэна — блог Ghosts of DC
• Фотографии экстерьера реконструкции Белого дома Трумэна — блог Ghosts of DC