Кабинка

Информацию о кабинках в туалетных кабинках см. в разделе «Общественный туалет» .

Пустые кабинки в офисе

3D модель шкафов

Кабина — это частично закрытое офисное рабочее пространство, отделенное от соседних рабочих помещений перегородками, высота которых обычно составляет 5–6 футов (1,5–1,8 м). Его цель — изолировать офисных работников и менеджеров от видов и шума открытого рабочего пространства , чтобы они могли сосредоточиться и меньше отвлекаться. Ячейки состоят из модульных элементов, таких как стены, рабочие поверхности, верхние полки, ящики и стеллажи, которые можно конфигурировать в зависимости от потребностей пользователя. Установка обычно выполняется обученным персоналом, хотя в некоторых ячейках изменения конфигурации могут выполняться пользователями без специальной подготовки.

Кабинеты 2010-х и 2020-х годов обычно оборудованы компьютером, монитором, клавиатурой и мышью на рабочей поверхности. В кабинках обычно есть настольный телефон. используются верхние люминесцентные лампы Поскольку во многих офисах для освещения офиса , в кабинетах могут быть или не быть лампы или другое дополнительное освещение. Другая мебель, часто встречающаяся в кабинетах, включает офисные стулья и шкафы для документов .

Офисный кабинет был создан дизайнером Робертом Пропстом в Скоттсдейле, штат Аризона, для Германа Миллера и выпущен в 1967 году под названием « Action Office II». Хотя кабинки часто рассматриваются как символ работы в современном офисе из-за их единообразия и простоты, они предоставляют сотрудникам большую степень конфиденциальности и персонализации, чем в предыдущих рабочих средах, которые часто состояли из столов, выстроенных в ряд внутри одного офиса. открытая комната. Они делают это с меньшими затратами, чем отдельные частные офисы. В некоторых офисных кабинетах сотрудники могут украшать стены своих кабинетов плакатами, картинками и другими предметами.

Кабину также называют рабочим столом , офисной кабиной, рабочей станцией или просто кубом . Офис , заполненный кабинками, иногда называют морем кабинок , а также капсулами (например, 4- или 8-кубовыми). или кубическая ферма . Несмотря на юмор, эта фраза обычно имеет негативный подтекст.

Кубические фермы встречаются во многих отраслях, включая технологии , страхование и правительственные учреждения .

Этимология

Термин «кабина» происходит от латинского Cubaculum , что означает «кровать». В английском языке оно использовалось еще в 15 веке. В конце концов это стали использовать для небольших комнат любого типа, а также для небольших комнат или учебных помещений с перегородками, не доходящими до потолка. Как и старый стол Carrel , кабинка призвана обеспечить определенную степень конфиденциальности пользователю , занимая при этом минимальное пространство в комнате большого или среднего размера.

В сатирической шутке в выпуске «Панч» или лондонского журнала «Чаривари» 1870 года слово «кабинка» используется в контексте рекламы общежития колледжа : «В общежитиях отдельные кабинки». Шутка, кажется, высмеивает слишком старательное слово, спрашивая: «Но погодите, что такое кабинка? Спали ли мы когда-нибудь в кабинке? Нет, нам следовало бы скорее подумать о сне на велосипеде ». Далее в статье объясняется латинское происхождение слова «кабинка» и его определение.

В 1879 году слово «шкаф» появилось в отношении электротехники , имея в виду то, что сегодня известно как электрические корпуса для распределительных устройств и автоматических выключателей .

Кабинка в городском высотном здании

История

Перед кабинками: открытый кабинет со столами, расположенными рядами, 1937 год.

До широкого распространения кабинок, начавшегося в 1960-х годах, офисные работники часто работали за столами, расположенными рядами в открытой комнате, где они подвергались воздействию звуков и активности тех, кто работал вокруг них.

Офис действий I

Основная статья: Офис действий

В 1960 году Герман Миллер создал Исследовательскую корпорацию Германа Миллера под руководством Роберта Пропста и под руководством Джорджа Нельсона . Ее миссией было решение проблем, связанных с использованием мебели , а не самой мебели. Первым крупным проектом корпорации была оценка «офиса» в том виде, в котором он развивался в течение 20-го века, и, в частности, того, как он функционировал в 1960-х годах. Исследования Пропста включали изучение того, как люди работают в офисе, как передается информация и как планировка офиса влияет на их производительность. Пропст консультировался с математиками , поведенческими психологами и антропологами .

На основании своих исследований Пропст пришел к выводу, что в течение 20-го века офисная среда существенно изменилась, особенно в отношении объема обрабатываемой информации. Объем информации, которую сотруднику приходилось анализировать, систематизировать и хранить, резко увеличился. Несмотря на это, базовая планировка корпоративного офиса осталась практически неизменной: сотрудники сидели за рядами традиционных столов в большом открытом помещении, лишенном приватности. Исследования Пропста показали, что открытая среда фактически снижает общение между сотрудниками и препятствует личной инициативе. По этому поводу Пропст прокомментировал: «Одним из прискорбных условий нынешних офисов является тенденция предоставлять формулу одинаковости для всех». Кроме того, организмы сотрудников страдали от длительного сидения в одном положении. Пропст пришел к выводу, что офисным работникам требуется как конфиденциальность, так и взаимодействие, в зависимости от того, какие из своих многочисленных обязанностей они выполняют.

В 1964 году Пропст и Исследовательская корпорация разработали план, который офис Нельсона реализовал в форме « Офиса действий I» (AO-1), и представили его в составе Германа Миллера. В АО-1 были столы и рабочие места различной высоты, что давало работнику свободу передвижения и принимать рабочее положение, наиболее подходящее для выполнения задачи. АО-1 идеально подходил для небольших профессиональных офисов, в которых менеджеры и сотрудники часто взаимодействовали, используя одну и ту же мебель, но не подходил для офисов крупных корпораций. Кроме того, он был дорогим и сложным в сборке. Несмотря на недостатки, Нельсон получил премию Alcoa за дизайн, не упомянув вклад Пропста.

Первые выступления

Первые офисы, в которых использовался дизайн «Офиса действий», были в Федеральном резервном банке Нью-Йорка , который в 1963 году заключил контракт с Джорджем Нельсоном и Германом Миллером на проектирование инновационного офисного помещения, которое могло бы максимизировать эффективность на небольшой площади. Результат был основан на CPS (Комплексная панельная система) Нельсона и представлял собой «капсулы» из четырех кабин, расположенных в виде свастики , каждая из которых имела L-образный стол и верхнюю полку. Сохранившиеся фотографии офисов Федерального резервного банка показывают дизайн, который мало чем отличается от сегодняшних кабинетов. В 1964 году этот дизайн был повторно использован для Женской медицинской клиники в Лафайете, штат Индиана . Нельсон также использовал этот дизайн в своих дизайнерских бюро в Нью-Йорке.

Офис действий II

После плохих продаж АО-1 Пропст и Нельсон вернулись к чертежной доске. В течение нескольких лет Пропст и Нельсон боролись из-за разногласий по поводу рабочей среды, наиболее подходящей для сотрудников корпоративного офиса, и в конечном итоге Нельсона исключили из проекта. Уход Нельсона дал Пропсту возможность реализовать свою концепцию офиса, способного постоянно меняться в соответствии с меняющимися потребностями сотрудника, без необходимости покупать новую мебель, предоставляя сотруднику определенную степень конфиденциальности и возможность персонализировать рабочую среду. не влияя на окружающую среду, находящуюся рядом с работниками. Пропст признал, что люди более продуктивны внутри территориального анклава, который они могут персонализировать, но также и то, что им нужны перспективы за пределами своего пространства. Концепция Пропста заключалась в «резервном резерве», двух- или трехстороннем вертикальном разделении, которое определяло территорию и обеспечивало конфиденциальность, не мешая возможности просматривать или участвовать в окружающих действиях.

Пропст разместил AO-2 вокруг передвижной настенной панели, определяющей пространство. Устройство также поддерживает несколько рабочих станций, которые выигрывают от вертикально ориентированного рабочего пространства. Компоненты были взаимозаменяемыми, стандартизированными и простыми в сборке и установке. Что еще более важно, они были очень гибкими, позволяя работодателям изменять рабочую среду по мере изменения потребностей. Модельный ряд АО-2 имел беспрецедентный успех, и его быстро скопировали другие производители. В 1978 году «Action Office II» был переименован просто в «Action Office» , а к 2005 году объем продаж составил 5 миллиардов долларов.

Несмотря на то, что Нельсон стал самым успешным проектом Германа Миллера, он отказался от какой-либо связи с линией «Action Office II» . В 1970 году он отправил письмо Роберту Блейху, ставшему вице-президентом Herman Miller по корпоративному дизайну и коммуникациям, в котором описал «дегуманизирующий эффект системы как рабочей среды». Он подытожил свои чувства словами:

Не нужно быть особенно проницательным критиком, чтобы понять, что АО II определенно не является системой, создающей среду, приятную для людей в целом. Но это достойно восхищения для планировщиков, ищущих способы втиснуть максимальное количество тел, для «сотрудников» (в отличие от отдельных лиц), для «персонала», корпоративных зомби, ходячих мертвецов, молчаливого большинства. Большой рынок.

Интернет был

Кабина в ИТ-компании Capgemini в Сан-Паулу офисе

В 1994 году дизайнер Дуглас Болл спроектировал и построил несколько версий Clipper или CS-1 , «капсульного» стола, напоминавшего обтекаемую переднюю часть фюзеляжа истребителя. Задуманный как компьютерная рабочая станция, он имел жалюзи и встроенную систему вентиляции, а также множество встроенных функций, типичных для эргономичного стола . Офисное помещение, заполненное такими кабинками вместо традиционных квадратных кабин, будет выглядеть как ангар, заполненный небольшими авиасимуляторами. Он был выбран для постоянной коллекции дизайна Музея дизайна в Соединенном Королевстве.

Много Кубические фермы были построены во время бума доткомов в 1997–2003 годах.

В период с 2000 по 2002 год IBM сотрудничала с производителем офисной мебели Steelcase и исследовала программные, аппаратные и эргономические аспекты кабины будущего (или офиса будущего ) под названием «Bluespace». Они создали несколько прототипов этого высокотехнологичного многоэкранного рабочего пространства и даже выставили один в Walt Disney World . Bluespace предлагала несколько передвижных экранов внутри и снаружи, проекционную систему, усовершенствованное индивидуальное освещение, элементы управления отоплением и вентиляцией, а также системы конфиденциальности для обнаружения гостей.

Офисы открытой планировки

Основная статья: Офисные помещения открытой планировки §

В 2000-х и 2010-х годах офисы открытой планировки снова возникли как современный ответ на кабинки, вдохновленный технологическими компаниями Кремниевой долины . Хотя они возникли раньше, чем кабинки, и были повторно популяризированы архитекторами, включая Фрэнка Ллойда Райта, в 1939 году. Открытые планировки XXI века иногда называют « причудой ». Открытые планы отрицательно сказываются на производительности сотрудников . психическое здоровье и здоровье .

В 2020 году из-за пандемии COVID-19 в офисах открытой планировки, например в True Manufacturing Co., начали устанавливать из плексигласа перегородки . Спрос был настолько высок, а материалов не хватало, что широко использовалось использование стеклянных перегородок в качестве защитного экрана - по сути, снова разделяя открытые планировки на кабины.

Влияние на общество

План этажа, показывающий повторяющиеся, упорядоченные кабинки.

Маловероятно, чтобы какая-либо другая офисная мебель имела такое же социальное влияние, как появление офисных кабин в 1960-х годах, хотя результаты появления офисных кабинок все еще открыты для дискуссий.

Автор Томас Хайн предположил, что кабинка способствовала разрушению стеклянного потолка для женщин в 1960-х годах. Поскольку женщин можно было исключить из » в открытых офисах, где доминируют мужчины « загонов для быков , кабинки позволяли продвигать женщин на руководящие должности среднего звена, не ставя при этом мужчин в неловкое положение.

Писатель Джеффри Джеймс из Inc. также является сторонником кабинок. Джеймс утверждает, что кабинки поощряют разнообразие на рабочем месте , в отличие от открытых планировок, которые, по его утверждению, благоприятствуют социально привилегированным слоям населения и создают некомфортную среду для других. Таким образом, он утверждает, что открытые пространства систематически поощряют эйджизм , расизм , сексизм и эйблизм, концентрируя внимание на молодых белых мужчинах как на норме . Однако кабинки обеспечивают больший общий комфорт и, следовательно, большее равенство на рабочем месте .

Культурные комментарии о кабинках были сделаны в 1990-х и начале 2000-х годов.

В 1989 году скандальный карикатурист Скотт Адамс в своем комиксе « Дилберт » высмеивал кабинную культуру. Он изобразил сотрудника ИТ-компании, работающего в кабинке. В 2001 году он объединился с дизайнерской компанией IDEO, чтобы создать «Ultimate Cubicle Дилберта». Он включал в себя как причудливые аспекты, так и модульный подход, а также внимание к обычно игнорируемым эргономическим деталям, таким как изменение ориентации света с течением дня.

В 1991 году Дуглас Коупленд » придумал фразу « загон для откорма телятины » в знак осуждения боксов в своем романе «Поколение X: Сказки для ускоренной культуры .

В 1999 году кабинки были изображены в научно-фантастическом фильме «Матрица» , в котором программист , подрабатывающий хакером, проводит дни в унылой кабинке.

В комедии 1999 года « Офисное пространство» изображена скучающая группа ИТ- специалистов, работающих в кабинках.

См. также

• Перечень форм и типов письменных столов
• Архитектурная акустика
• Звуковая маскировка
• Carrel письменный стол - столы с небольшими перегородками

Библиография

• Адамс, Скотт. Как вы называете социопата в кабинке?: (Ответ, коллега) Канзас-Сити, Миссури: Паб Эндрюс МакМил, 2002.
• Бланден, Билл. Кубическая ферма . Беркли: Апресс, 2004.
• Даффи, Фрэнсис. Колин Кейв. Джон Уортингтон, редакторы. Планировка офисного помещения . Лондон: The Architectural Press Ltd., 1976.
• Инкелес, Гордон. Эргономичная жизнь: как создать удобный дом и офис . Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 1994.
• Кляйн, Джуди Граф. Офисная книга . Нью-Йорк: Факты о File Inc., 1982.
• Шлоссер, Джули. «Кабины: большая ошибка». CNNMoney.com, 2006 г.
• Саваль, Никил. Cubed: Тайная история рабочего места , Doubleday, 2014.

Внешние ссылки

• CNN/Fortune – Кабинки: большая ошибка
• Cubitopia. Архивировано 25 июня 2008 г. в Wayback Machine. Статья об утопическом идеале кабинки.