Кабинг

Для кабин в туалетных киосках см. Общественный туалет .

Пустые кабины в офисе

3D -модель кабин

Кабина - это частично закрытое рабочее пространство в офисе , которое отделено от соседних рабочих пространств по перегородкам, которые обычно имеют высоту 5–6 футов (1,5–1,8 м). Его цель состоит в том, чтобы изолировать офисных работников и менеджеров от достопримечательностей и шумов открытого рабочего пространства , чтобы они могли сосредоточиться с меньшим количеством отвлечения. Кабины состоят из модульных элементов, таких как стены, рабочие поверхности, накладные бункеры, ящики и стеллажи, которые можно настроить в зависимости от потребностей пользователя. Установка обычно выполняется обученным персоналом, хотя некоторые кабины позволяют выполнять изменения конфигурации пользователями без конкретного обучения.

Кабины в 2010 -х и 2020 -х годах обычно оснащены компьютером, монитором, клавиатурой и мышью на рабочей поверхности. Кабины обычно имеют настольный телефон. Поскольку во многих офисах используются верхние флуоресцентные флуоресцентные флуоресцентные огни для освещения офиса, кабины могут иметь или не иметь лампы или другое дополнительное освещение. Другая мебель, часто встречающаяся в кабинах, включает в себя офисные стулья и шкафы .

Офисная кабина была создана дизайнером Робертом Пропстом в Скоттсдейле, Аризона для Германа Миллера , и выпущен в 1967 году под названием « Офис боевиков II». Хотя кабины часто рассматриваются как символические работы в современных офисных условиях из -за их единообразия и мягкости, они дают сотруднику большую степень конфиденциальности и персонализации, чем в предыдущих рабочих средах, которые часто состояли из столов, выстроенных в ряды в пределах Открытая комната. Они делают это по более низкой цене, чем отдельные, частные офисы. В некоторых рабочих пространствах кабины сотрудники могут украсить стены своей кабины плакатами, картинками и другими предметами.

Кабина также называется кабинской стойкой , офисной кабиной, рабочей станцией кабины или просто кубом . Офис , заполненный кабинами, иногда называют морем кабин и дополнительно называется стручками (например, 4-плн или 8-плнтеж кубиков) или кубовая ферма . Хотя эта фраза обычно имеет негативную коннотацию.

Cube Farms встречаются в нескольких отраслях, включая технологии , страхование и государственные офисы .

Этимология

Термин кабинг происходит от латинской кубикулумы , для камеры постельной. Он использовался на английском языке еще в 15 веке. Это в конце концов стало использоваться для небольших камер всех видов, а также для небольших комнат или учебных помещений с перегородками, которые не достигают потолка. Как и старый стол Carrel , кабинг стремится дать определенную конфиденциальность пользователю, занимая минимальное пространство в большой или средней комнате.

Сатирическая шутка в издании Punch Punch 1870 года или в лондонском журнале Charivari использует «кабину» в контексте рекламы для общежития колледжа - «Общежития отдельные кабины». Похоже, что шутка высмеивает чрезмерно прилезное слово, спрашивая: «Но оставайся, что такое кабинка? Мы когда -нибудь спали в кабине? Нет; мы должны, как только подумать о сносе на велосипеде ». Далее в статье объясняется латинское происхождение слова «кабинг» и ее определение.

В 1879 году слово «кабинг» появилось в отношении электротехники , ссылаясь на то, что сегодня известно как электрические корпуса для распределительных устройств и автоматических выключателей .

Кабинг в городской обстановке высокого роста

История

Перед кабинками: открытый офис со столами, расположенными в рядах, 1937

До широкого распространения кабин, начиная с 1960 -х годов, офисные работники часто работали на парне, расположенных в рядах в открытой комнате, где они подвергались воздействию звуков и деятельности тех, кто работал вокруг них.

Действие офис я

Основная статья: офис действия

В 1960 году Герман Миллер создал исследовательскую корпорацию Германа Миллера под руководством Роберта Пропста и надзором Джорджа Нельсона . Его миссия состояла в том, чтобы решить проблемы, связанные с использованием мебели , но не самой мебели. Первым крупным проектом корпорации была оценка «офиса» по мере развития в течение 20 -го века, и, в частности, как оно функционировало в 1960 -х годах. Исследования PROPST включали изучение того, как люди работают в офисе, о том, как проходит информация, и как макет офиса влияет на их успеваемость. Пропст консультировался с математиками , поведенческими психологами и антропологами .

Пропст пришел из своих исследований, что в течение 20 -го века офисная среда существенно изменилась, особенно в связи с объемом обрабатываемой информации. Количество информации, которую сотрудник должен был проанализировать, организовать и поддерживать, резко возросла. Несмотря на это, основная планировка корпоративного офиса оставалась в значительной степени неизменной, а сотрудники сидели за рядами традиционных столов в большой открытой комнате, лишены конфиденциальности. Исследования Propst показали, что открытая среда фактически сократила общение между сотрудниками и препятствовала личной инициативе. По этому поводу Propst прокомментировал «одним из прискорбных условий современных офисов - это тенденция обеспечивать формулу одинаковости для всех». Кроме того, органы сотрудников страдали от долгих часов сидения в одной позиции. Propst пришел к выводу, что офисные работники требуют как конфиденциальности, так и взаимодействия, в зависимости от того, какие из их многочисленных обязанностей они выполняли.

В 1964 году Propst и The Research Corporation разработали план, который офис Нельсона выполнил в виде управления действий I (AO-1), и представил его в линейке Herman Miller. AO-1 имели столы и рабочие пространства различной высоты, которые позволили работнику свободу движения, и предположить, что рабочая позиция лучше всего подходит для этой задачи. AO-1 идеально подходил для небольших профессиональных офисов, в которых менеджеры и сотрудники часто взаимодействовали с использованием той же мебели, но не подходили для крупных офисов корпорации. Кроме того, это было дорого и трудно собрать. Несмотря на свои недостатки, Нельсон выиграл премию Alcoa за дизайн, пренебрегая упомянутым вкладом Propst.

Первые появления

Первые офисы, которые включали дизайн «Управления по действию», были в Федеральном резервном банке Нью -Йорка , который заключил контракт с Джорджем Нельсоном и Германом Миллером в 1963 году, чтобы спроектировать инновационные офисные помещения, которые могли бы максимизировать эффективность в небольшой области. Результат был основан на CPS Нельсона (комплексная панельная система) и показала «стручки» из четырех кабин, расположенных в схеме свастики , каждая с L-образным столом и накладным хранением. Выжившие фотографии офисов Федерального резервного банка раскрывают дизайн, который не будет сильно отличаться от сегодняшнего дня. В 1964 году этот дизайн был повторно использован для женской медицинской клиники Лафайет, штат Индиана . Нельсон также использовал дизайн в своих собственных нью -йоркских дизайнерских офисах.

Действие офиса II

После плохих продаж AO-1, ​​Propst и Nelson вернулись к чертежной доске. В течение нескольких лет Propst и Nelson боролись из -за разногласий в рабочей среде, наиболее подходящей для сотрудника корпоративного офиса, и Нельсон в конечном итоге был снят с проекта. Отъезд Нельсона оставил Propst свободно заниматься своей концепцией офиса, способного к постоянным изменениям в соответствии с изменяющимися потребностями сотрудника, без необходимости покупки новой мебели и предоставления работнику определенной степени конфиденциальности и возможности персонализировать рабочую среду не влияя на окружающую среду поблизости. Пропст признал, что люди более продуктивны в территориальном анклаве, который они могут персонализировать, но также и что они требуют перспектив за пределами своего пространства. Концепция Propst была «резервной копией», двух- или трехстороннее вертикальное разделение, которое определило территорию и обеспечивала конфиденциальность, не препятствуя способности просматривать или участвовать в окружающей деятельности.

Propst AO-2 вокруг мобильного подразделения стен, который определил пространство. Устройство также поддерживало множество рабочих станций, которая выиграла от вертикально ориентированного рабочего пространства. Компоненты были взаимозаменяемыми, стандартизированными и простыми в сборке и установке. Что еще более важно, они были очень гибкими, позволяя работодателям изменять рабочую среду по мере изменения потребностей. Состав AO-2 встретился с беспрецедентным успехом, и другие производители быстро скопировали его. В 1978 году «Action Office II» был переименован в просто «Управление действий» , и к 2005 году продажи на общую сумму 5 миллиардов долларов.

Несмотря на то, что Нельсон отказался от самого успешного проекта Германа Миллера, Нельсон отказался от любой связи с линией "Action Office II" . В 1970 году он отправил письмо Роберту Блейху, который стал вице-президентом Германа Миллера по корпоративному дизайну и общению, в котором он описал «дегуманизирующий эффект системы как рабочую среду». Он подытожил свое чувство, сказав:

Не нужно быть особенно проницательным критиком, чтобы понять, что AO II определенно не является системой, которая производит среду, удовлетворяющую людям в целом. Но это восхитительно для планировщиков, которые ищут способы втискивания в максимальном количестве тел, для «сотрудников» (в отличие от отдельных лиц), для «персонала», корпоративных зомби, ходячих мертвецов, молчаливого большинства. Большой рынок.

Интернет был

Кабинг в ИТ -компании Capgemini 's Syau Office

В 1994 году дизайнер Douglas Ball запланировал и построил несколько итераций Clipper или CS -1 , стола «капсулы», который напоминал обтеканный передний фюзеляж истребителя. В качестве компьютерной рабочей станции были жалюзи и интегрированная вентиляционная система, а также множество встроенных функций, типичных для эргономического стола . Офисное пространство, заполненное их вместо традиционных квадратных кабин, было бы похоже на ангар, заполненный небольшими симуляторами полета. Он был выбран для постоянной дизайнерской коллекции Музея дизайна в Соединенном Королевстве.

Много Кубные фермы были построены во время бума дотком 1997-2003 годов.

В период с 2000 по 2002 год IBM сотрудничал с производителем офисной мебели Steelcase и исследовал программное обеспечение, оборудование и эргономические аспекты кабины будущего (или офиса будущего ) под названием «Bluespace». Они произвели несколько прототипов этого высокотехнологичного рабочего места и даже показали один в Walt Disney World . BlueSpace предлагает подвижные несколько экранов внутри и снаружи, проекционную систему, усовершенствованное индивидуальное освещение, отопление и вентиляционные элементы управления, а также системы конфиденциальности, определяющие гостя.

Офисы открытого плана

Основная статья: Офис открытого плана § Офисные помещения

В течение 2000 -х и 2010 -х годов офисы открытых планов снова возникли как современный ответ на кабины, вдохновленные технологическими компаниями в Силиконовой долине . Хотя они предшествуют кабинкам и были повторно популярны архитекторами, включая Фрэнка Ллойда Райта в 1939 году, Открытые планы 21-го века иногда описываются как « увлечение ». сотрудников Открытые планы имеют негативные последствия для производительности , Психическое здоровье и здоровье .

В 2020 году в результате пандемии Covid-19, офисов открытых планов, таких как в True Manufacturing Co., начали разместить из плексигласа разбил . Спрос был настолько высоким, и материалы не хватало, что использование стеклянных перегородков, поскольку также широко использовался защитный экран - по сути, снова делят открытые планы на кабины.

Влияние на общество

План этажа, показывающий повторяющиеся, регламентированные кабины

Маловероятно, что любая другая офисная мебель оказала столько же социального воздействия, сколько и введение офисного кабины в 1960 -х годах, хотя результат прибытия кабинга все еще открыт для дебатов.

Автор Томас Хайн предположил, что кабинг способствовал сломанию стеклянного потолка для женщин в 1960 -х годах. Поскольку женщины могут быть исключены из доминируют мужчины », где « Быков , кабины позволили женщинам повышать должности на должности среднего звена, не делая мужчин неудобными.

Писатель Джеффри Джеймс из Inc. также является сторонником кабин. Джеймс утверждает, что кабины поощряют разнообразие на рабочем месте , в отличие от открытых планов этажей, которые, как он утверждает, благоприятствует социально привилегированной и создает неудобную среду для других. Поэтому он утверждает, что открытые напольные пространства системно поощряют эйджизм , расизм , сексизм и способность , сосредотачиваясь на молодых белых мужчинах как на норме . Тем не менее, кабины приводят к большему общему комфорту и, следовательно, большему равенству на рабочем месте .

Культурный комментарий о кабинах был сделан в 1990 -х и начале 2000 -х годов.

В 1989 году спорный карикатурист Скотт Адамс рассказал своим комиксом Дилберт , чтобы высмеивать культуру кабины. Он изобразил сотрудника ИТ -компании, который работает в кабине. В 2001 году он объединился с дизайнерской компанией Ideo, чтобы создать «Ultimate Combicle Dilbert». Он включал в себя оба причудливых аспекта, модульный подход и внимание к обычно обозначенным эргономическими деталями, такими как изменение ориентации света, как дневные достижения.

В 1991 году Дуглас Коупленд придумал фразу « пирогующуюся ручку с теляком », искажение кабин в его романе Поколение X: «Сказки для ускоренной культуры» .

В 1999 году кабины были изображены в научно-фантастическом фильме «Матрица» , в которой программист , который занимается луной, проводит хакер, проводит свои дни в мировой кабине.

Комедийное помещение 1999 года изображает скучную группу ИТ -работников, которые работают в кабинах.

Смотрите также

• Список форм и типов столов
• Архитектурная акустика
• Звуковая маскировка
• Carrel Desk - Столы с небольшими настенными разделителями

Библиография

• Адамс, Скотт. Как вы называете социопата в кабине?: (Ответ, коллега) Канзас -Сити, Миссури: Эндрюс Макмил Паб., 2002.
• Блунден, Билл. Куб -ферма . Беркли: Apress, 2004.
• Даффи, Фрэнсис. Колин Пещер. Джон Уортингтон, редакторы. Планирование офисного помещения . Лондон: Architectural Press Ltd., 1976.
• Инкелес, Гордон. Эргономичная жизнь: как создать удобный для пользователя дом и офис . Нью -Йорк: Саймон и Шустер, 1994.
• Кляйн, Джуди Граф. Офисная книга . Нью -Йорк: Факты на File Inc., 1982.
• Шлоссер, Джули. «Кабины: великая ошибка». Cnnmoney.com, 2006
• Савал, Никил. Кубин: секретная история рабочего места , Doubleday, 2014.

Внешние ссылки

• CNN/Fortune - Кабины: великая ошибка
• Кубитопия архивировал 2008-06-25 в статье «Утопический идеал кабины».