Кабинка

Кабина — это частично закрытое офисное рабочее пространство, отделенное от соседних рабочих помещений перегородками, высота которых обычно составляет 5–6 футов (1,5–1,8 м). Его цель — изолировать офисных работников и менеджеров от видов и шума открытого рабочего пространства , чтобы они могли сосредоточиться и меньше отвлекаться. Ячейки состоят из модульных элементов, таких как стены, рабочие поверхности, верхние полки, ящики и стеллажи, которые можно конфигурировать в зависимости от потребностей пользователя. Установка обычно выполняется обученным персоналом, хотя в некоторых ячейках изменения конфигурации могут выполняться пользователями без специальной подготовки.

Кабинеты 2010-х и 2020-х годов обычно оборудованы компьютером, монитором, клавиатурой и мышью на рабочей поверхности. В кабинках обычно есть настольный телефон. используются верхние люминесцентные лампы Поскольку во многих офисах для освещения офиса , в кабинетах могут быть или не быть лампы или другое дополнительное освещение. Другая мебель, часто встречающаяся в кабинетах, включает офисные стулья и шкафы для документов .

Офисный кабинет был создан дизайнером Робертом Пропстом в Скоттсдейле, штат Аризона, для Германа Миллера и выпущен в 1967 году под названием « Action Office II». Хотя кабинки часто рассматриваются как символ работы в современном офисе из-за их единообразия и простоты, они предоставляют сотрудникам большую степень конфиденциальности и персонализации, чем в предыдущих рабочих средах, которые часто состояли из столов, выстроенных в ряд внутри одного офиса. открытая комната. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Они делают это с меньшими затратами, чем отдельные частные офисы. ^{[ 3 ]} В некоторых офисных кабинетах сотрудники могут украшать стены своих кабинетов плакатами, картинками и другими предметами.

Кабину также называют рабочим столом , офисной кабиной, рабочей станцией или просто кубом . Офис , заполненный кабинками, иногда называют морем кабинок , а также капсулами (например, 4- или 8-кубовыми). ^{[ 4 ]} или кубическая ферма . Несмотря на юмор, эта фраза обычно имеет негативный подтекст. ^{[ 5 ]}

Кубические фермы встречаются во многих отраслях, включая технологии , страхование и правительственные учреждения .

Этимология

Термин «кабина» происходит от латинского Cubaculum , что означает «кровать». В английском языке оно использовалось еще в 15 веке. В конце концов это ^{[ когда? ]} стали использовать для небольших комнат любого типа, а также для небольших комнат или учебных помещений с перегородками, не доходящими до потолка. Как и старый стол Carrel , кабинка призвана обеспечить определенную степень конфиденциальности пользователю , занимая при этом минимальное пространство в комнате большого или среднего размера.

В сатирической шутке в выпуске «Панч» или лондонского журнала «Чаривари» 1870 года слово «кабинка» используется в контексте рекламы общежития колледжа : «В общежитиях отдельные кабинки». Шутка, кажется, высмеивает слишком старательное слово, спрашивая: «Но погодите, что такое кабинка? Спали ли мы когда-нибудь в кабинке? Нет, нам следовало бы скорее подумать о сне на велосипеде ». Далее в статье объясняется латинское происхождение слова «кабинка» и его определение. ^{[ 6 ]}

В 1879 году слово «шкаф» появилось в отношении электротехники , имея в виду то, что сегодня известно как электрические корпуса для распределительных устройств и автоматических выключателей . ^{[ 7 ]}

История

До широкого распространения кабинок, начавшегося в 1960-х годах, офисные работники часто работали за столами, расположенными рядами в открытой комнате, где они подвергались воздействию звуков и активности тех, кто работал вокруг них. ^{[ 8 ]}

Офис действий I

В 1960 году Герман Миллер создал Исследовательскую корпорацию Германа Миллера под руководством Роберта Пропста и под руководством Джорджа Нельсона . ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Ее миссией было решение проблем, связанных с использованием мебели , а не самой мебели. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Первым крупным проектом корпорации была оценка «офиса» в том виде, в котором он развивался в течение 20-го века, и, в частности, того, как он функционировал в 1960-х годах. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Исследования Пропста включали изучение того, как люди работают в офисе, как передается информация и как планировка офиса влияет на их производительность. Пропст консультировался с математиками , поведенческими психологами и антропологами . ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]}

На основании своих исследований Пропст пришел к выводу, что в течение 20-го века офисная среда существенно изменилась, особенно в отношении объема обрабатываемой информации. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Объем информации, которую сотруднику приходилось анализировать, систематизировать и хранить, резко увеличился. Несмотря на это, базовая планировка корпоративного офиса осталась практически неизменной: сотрудники сидели за рядами традиционных столов в большом открытом помещении, лишенном приватности. Исследования Пропста показали, что открытая среда фактически снижает общение между сотрудниками и препятствует личной инициативе. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} По этому поводу Пропст прокомментировал: «Одним из прискорбных условий нынешних офисов является тенденция предоставлять формулу одинаковости для всех». ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Кроме того, организмы сотрудников страдали от длительного сидения в одном положении. Пропст пришел к выводу, что офисным работникам требуется как конфиденциальность, так и взаимодействие, в зависимости от того, какие из своих многочисленных обязанностей они выполняют. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]}

В 1964 году Пропст и Исследовательская корпорация разработали план, который офис Нельсона реализовал в форме « Офиса действий I» (AO-1), и представили его в составе Германа Миллера. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} В АО-1 были столы и рабочие места различной высоты, что давало работнику свободу передвижения и принимать рабочее положение, наиболее подходящее для выполнения задачи. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} АО-1 идеально подходил для небольших профессиональных офисов, в которых менеджеры и сотрудники часто взаимодействовали, используя одну и ту же мебель, но не подходил для офисов крупных корпораций. Кроме того, он был дорогим и сложным в сборке. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Несмотря на недостатки, Нельсон получил премию Alcoa за дизайн, не упомянув вклад Пропста. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]}

Первые выступления

Первые офисы, в которых использовался дизайн «Офис действий», были в Федеральном резервном банке Нью-Йорка , который в 1963 году заключил контракт с Джорджем Нельсоном и Германом Миллером на проектирование инновационного офисного помещения, которое могло бы максимизировать эффективность на небольшой площади. Результат был основан на CPS (Комплексная панельная система) Нельсона и представлял собой «кабины» из четырех кабин, расположенных в виде свастики , каждая из которых имела Г-образный стол и верхнюю полку. Сохранившиеся фотографии офисов Федерального резервного банка демонстрируют дизайн, который мало чем отличается от сегодняшних кабинетов. ^{[ 9 ]} В 1964 году этот дизайн был повторно использован для Женской медицинской клиники в Лафайете, штат Индиана . Нельсон также использовал этот дизайн в своих дизайнерских бюро в Нью-Йорке. ^{[ 9 ]}

Офис действий II

После плохих продаж АО-1 Пропст и Нельсон вернулись к чертежной доске. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} В течение нескольких лет Пропст и Нельсон боролись из-за разногласий по поводу рабочей среды, наиболее подходящей для сотрудников корпоративного офиса, и в конечном итоге Нельсона исключили из проекта. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Уход Нельсона дал Пропсту возможность реализовать свою концепцию офиса, способного постоянно меняться в соответствии с меняющимися потребностями сотрудника, без необходимости покупать новую мебель, предоставляя сотруднику определенную степень конфиденциальности и возможность персонализировать рабочую среду. не влияя на окружающую среду, находящуюся рядом с работниками. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Пропст признал, что люди более продуктивны внутри территориального анклава, который они могут персонализировать, но также и то, что им нужны перспективы за пределами своего пространства. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Концепция Пропста заключалась в «резервном резерве», двух- или трехстороннем вертикальном разделении, которое определяло территорию и обеспечивало конфиденциальность, не мешая возможности просматривать или участвовать в окружающих действиях. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]}

Пропст разместил AO-2 вокруг передвижной настенной панели, определяющей пространство. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Устройство также поддерживает несколько рабочих станций, которые выигрывают от вертикально ориентированного рабочего пространства. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Компоненты были взаимозаменяемыми, стандартизированными и простыми в сборке и установке. Что еще более важно, они были очень гибкими, позволяя работодателям изменять рабочую среду по мере изменения потребностей. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} Модельный ряд АО-2 имел беспрецедентный успех, и его быстро скопировали другие производители. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]} В 1978 году «Action Office II» был переименован просто в «Action Office» , а к 2005 году объем продаж составил 5 миллиардов долларов. ^{[ 2 ]}^{[ 9 ]}

Несмотря на то, что Нельсон стал самым успешным проектом Германа Миллера, он отказался от какой-либо связи с линией «Action Office II» . ^{[ 9 ]} В 1970 году он отправил письмо Роберту Блейху, ставшему вице-президентом Herman Miller по корпоративному дизайну и коммуникациям, в котором описал «дегуманизирующий эффект системы как рабочей среды». Он подытожил свои чувства словами:

Не нужно быть особенно проницательным критиком, чтобы понять, что АО II определенно не является системой, создающей среду, приятную для людей в целом. Но это достойно восхищения для планировщиков, ищущих способы втиснуть максимальное количество тел, для «сотрудников» (в отличие от отдельных лиц), для «персонала», корпоративных зомби, ходячих мертвецов, молчаливого большинства. Большой рынок. ^{[ 9 ]}

Интернет был

В 1994 году дизайнер Дуглас Болл спроектировал и построил несколько версий Clipper или CS-1 , «капсульного» стола, напоминавшего обтекаемую переднюю часть фюзеляжа истребителя. Задуманный как компьютерная рабочая станция, он имел жалюзи и встроенную систему вентиляции, а также множество встроенных функций, типичных для эргономичного стола . Офисное помещение, заполненное такими кабинками вместо традиционных квадратных кабин, будет выглядеть как ангар, заполненный небольшими авиасимуляторами. Он был выбран для постоянной коллекции дизайна Музея дизайна в Соединенном Королевстве. ^{[ 10 ]}

Много ^{[ количественно ]} Кубические фермы были построены во время бума доткомов в 1997–2003 годах. ^{[ нужна ссылка ]}

В период с 2000 по 2002 год IBM сотрудничала с производителем офисной мебели Steelcase и исследовала программные, аппаратные и эргономические аспекты кабины будущего (или офиса будущего ) под названием «Bluespace». Они создали несколько прототипов этого высокотехнологичного многоэкранного рабочего пространства и даже выставили один в Walt Disney World . Bluespace предлагала несколько передвижных экранов внутри и снаружи, проекционную систему, усовершенствованное индивидуальное освещение, управление отоплением и вентиляцией, а также системы конфиденциальности для обнаружения гостей. ^{[ 11 ]}

Офисы открытой планировки

В 2000-х и 2010-х годах офисы открытой планировки снова возникли как современный ответ на кабинки, вдохновленные технологическими компаниями Кремниевой долины . ^{[ 12 ]} Хотя они возникли раньше, чем кабинки, и были повторно популяризированы архитекторами, включая Фрэнка Ллойда Райта, в 1939 году. ^{[ 13 ]} Открытые планировки XXI века иногда называют « причудой ». Открытые планы отрицательно сказываются на производительности сотрудников . ^{[ 14 ]} психическое здоровье и здоровье . ^{[ 15 ]}

В 2020 году из-за пандемии COVID-19 в офисах открытой планировки, например в True Manufacturing Co., начали устанавливать из плексигласа перегородки . Спрос был настолько высок, а материалов не хватало, что широко использовалось использование стеклянных перегородок в качестве защитного экрана - по сути, снова разделяя открытые планировки на кабины. ^{[ 16 ]}

Влияние на общество

План этажа, показывающий повторяющиеся, упорядоченные кабинки.

Маловероятно, что какая-либо другая офисная мебель имела такое же социальное влияние, как появление офисных кабин в 1960-х годах, хотя результаты появления офисных кабинок все еще открыты для дискуссий. ^{[ 17 ]}

Автор Томас Хайн предположил, что кабинка способствовала разрушению стеклянного потолка для женщин в 1960-х годах. Поскольку женщин можно было исключить из » в открытых офисах, где доминируют мужчины « загонов для быков , кабинки позволяли продвигать женщин на руководящие должности среднего звена, не ставя при этом мужчин в неловкое положение. ^{[ 18 ]}

Писатель Джеффри Джеймс из Inc. также является сторонником кабин. Джеймс утверждает, что кабинки способствуют разнообразию на рабочем месте , в отличие от открытых планировок, которые, по его утверждению, благоприятствуют социально привилегированным слоям населения и создают некомфортную среду для других. Поэтому он утверждает, что открытые пространства систематически поощряют эйджизм , расизм , сексизм и эйблизм , концентрируя внимание на молодых белых мужчинах как на норме . Однако кабинки обеспечивают больший общий комфорт и, следовательно, большее равенство на рабочем месте . ^{[ 19 ]}

Культурные комментарии о кабинках были сделаны в 1990-х и начале 2000-х годов.

В 1989 году скандальный карикатурист Скотт Адамс в своем комиксе « Дилберт » высмеивал кабинную культуру. Он изобразил сотрудника ИТ-компании, работающего в кабинке. В 2001 году он объединился с дизайнерской компанией IDEO, чтобы создать «Ultimate Cubicle Дилберта». ^{[ 20 ]} Он включал в себя как причудливые аспекты, так и модульный подход, а также внимание к обычно игнорируемым эргономическим деталям, таким как изменение ориентации света с течением дня.

В 1991 году Дуглас Коупленд » придумал фразу « загон для откорма телятины » в знак осуждения боксов в своем романе «Поколение X: Сказки для ускоренной культуры .

В 1999 году кабинки были изображены в научно-фантастическом фильме «Матрица» , в котором программист , подрабатывающий хакером, проводит дни в унылой кабинке.

В комедии 1999 года « Офисное пространство» изображена скучающая группа ИТ- специалистов, работающих в кабинках.

См. также

Перечень форм и типов письменных столов
Архитектурная акустика
Звуковая маскировка
Carrel письменный стол - столы с небольшими перегородками

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н ^тот ^п ^д ^р ^с ^т ^в ^v Хабеггер, Джеррил (2005). Справочник по современной мебели (Третье изд.). Нью-Йорк, Нью-Йорк: WW Norton & Company. ISBN 978-0-393-73170-5 .
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н ^тот ^п ^д ^р ^с ^т ^в ^v ^В Пина, Лесли (1998). Классический Герман Миллер . Атглен, Пенсильвания: Schiffer Publishing. ISBN 978-0-7643-0471-2 .
^ Диас, Хесус (17 августа 2018 г.). «Настоящая причина, по которой ваша компания перешла на офис открытой планировки» . Inc. Проверено 17 августа 2018 г.
^ Кирснер, Скотт (1 августа 2004 г.). «Путешественники во времени (зонах)» . Компания Фаст . Проверено 4 мая 2012 г.
^ Технология, авторские права © Массачусетский институт; зарезервировано, 1977–2023 гг. Все права (25 ноября 2020 г.). «Войдите на кубическую ферму» . Обзор менеджмента Слоана MIT . Проверено 15 августа 2023 г. {{cite web}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )
^ «Доброе имя» . Ударить кулаком . Брэдбери и Эванс . 1870. с. 84.
^ Принципы распределительных устройств . Лондон: Кливер-Хьюм Пресс. Октябрь 1879 г. с. 184.
^ Мюссер, Джордж. «Происхождение кабинок и офисов открытой планировки» . Научный американец . Проверено 15 августа 2023 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Аберкромби, Стэнли (1995). Джордж Нельсон: Дизайн современного дизайна . Кембридж, Массачусетс: MIT Press. ISBN 978-0-262-01142-6 .
^ «Дуглас Болл» . www.hermanmiller.com . Проверено 15 августа 2023 г.
^ «СтекПуть» . www.buildings.com . Проверено 15 августа 2023 г.
^ «Вот почему открытые офисы заменили кабинки» . Муза . Проверено 20 апреля 2022 г.
^ «Вот почему открытые офисы заменили кабинки» . Муза . Проверено 20 апреля 2022 г.
^ Бернштейн, Итан С.; Тюрбан, Стивен (19 августа 2018 г.). «Влияние «открытого» рабочего пространства на сотрудничество между людьми» . Фил. Пер. Р. Сок. Б. 373 (1753): 20170239. doi : 10.1098/rstb.2017.0239 . ISSN 0962-8436 . ПМК 6030579 . ПМИД 29967303 .
^ Джеймс, Джеффри (10 октября 2018 г.). «Как офисы открытой планировки убивают разнообразие и равенство» . Inc.com . Проверено 20 апреля 2022 г.
^ Малл, Аманда (27 июля 2020 г.). «Конец всему открытой планировке» . Атлантика . Проверено 20 апреля 2022 г.
^ «Открытое и закрытое рабочее пространство» . Перспектива. 27 октября 2017 г. Проверено 31 октября 2017 г.
^ Хайн, Томас (2007). Великий Фанк . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Книги Сары Крайтон. ISBN 978-0-374-14839-3 .
^ Джеймс, Джеффри (10 октября 2018 г.). «Как офисы открытой планировки убивают разнообразие и равенство» . Inc.com . Проверено 20 апреля 2022 г.
^ «Идеальная кабинка Дилберта» . ИДЕО. Архивировано из оригинала 17 октября 2010 г. Проверено 26 марта 2011 г.

Библиография

Адамс, Скотт. Как вы называете социопата в кабинке?: (Ответ, коллега) Канзас-Сити, Миссури: Паб Эндрюс МакМил, 2002.
Бланден, Билл. Кубическая ферма . Беркли: Апресс, 2004.
Даффи, Фрэнсис. Колин Кейв. Джон Уортингтон, редакторы. Планировка офисного помещения . Лондон: The Architectural Press Ltd., 1976.
Инкелес, Гордон. Эргономичная жизнь: как создать удобный дом и офис . Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 1994.
Кляйн, Джуди Граф. Офисная книга . Нью-Йорк: Факты о File Inc., 1982.
Шлоссер, Джули. «Кабины: большая ошибка». CNNMoney.com, 2006 г.
Саваль, Никил. Cubed: Тайная история рабочего места , Doubleday, 2014.

Внешние ссылки

CNN/Fortune – Кабинки: большая ошибка
Cubitopia. Архивировано 25 июня 2008 г. в Wayback Machine. Статья об утопическом идеале кабинки.

[autogenerated2005-1] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н ^тот ^п ^д ^р ^с ^т ^в ^v Хабеггер, Джеррил (2005). Справочник по современной мебели (Третье изд.). Нью-Йорк, Нью-Йорк: WW Norton & Company. ISBN 978-0-393-73170-5 .

[autogenerated1998-2] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н ^тот ^п ^д ^р ^с ^т ^в ^v ^В Пина, Лесли (1998). Классический Герман Миллер . Атглен, Пенсильвания: Schiffer Publishing. ISBN 978-0-7643-0471-2 .

[3] Диас, Хесус (17 августа 2018 г.). «Настоящая причина, по которой ваша компания перешла на офис открытой планировки» . Inc. Проверено 17 августа 2018 г.

[4] Кирснер, Скотт (1 августа 2004 г.). «Путешественники во времени (зонах)» . Компания Фаст . Проверено 4 мая 2012 г.

[5] Технология, авторские права © Массачусетский институт; зарезервировано, 1977–2023 гг. Все права (25 ноября 2020 г.). «Войдите на кубическую ферму» . Обзор менеджмента Слоана MIT . Проверено 15 августа 2023 г. {{cite web}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )

[6] «Доброе имя» . Ударить кулаком . Брэдбери и Эванс . 1870. с. 84.

[7] Принципы распределительных устройств . Лондон: Кливер-Хьюм Пресс. Октябрь 1879 г. с. 184.

[8] Мюссер, Джордж. «Происхождение кабинок и офисов открытой планировки» . Научный американец . Проверено 15 августа 2023 г.

[autogenerated1995-9] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Аберкромби, Стэнли (1995). Джордж Нельсон: Дизайн современного дизайна . Кембридж, Массачусетс: MIT Press. ISBN 978-0-262-01142-6 .

[10] «Дуглас Болл» . www.hermanmiller.com . Проверено 15 августа 2023 г.

[11] «СтекПуть» . www.buildings.com . Проверено 15 августа 2023 г.

[12] «Вот почему открытые офисы заменили кабинки» . Муза . Проверено 20 апреля 2022 г.

[13] «Вот почему открытые офисы заменили кабинки» . Муза . Проверено 20 апреля 2022 г.

[14] Бернштейн, Итан С.; Тюрбан, Стивен (19 августа 2018 г.). «Влияние «открытого» рабочего пространства на сотрудничество между людьми» . Фил. Пер. Р. Сок. Б. 373 (1753): 20170239. doi : 10.1098/rstb.2017.0239 . ISSN 0962-8436 . ПМК 6030579 . ПМИД 29967303 .

[15] Джеймс, Джеффри (10 октября 2018 г.). «Как офисы открытой планировки убивают разнообразие и равенство» . Inc.com . Проверено 20 апреля 2022 г.

[16] Малл, Аманда (27 июля 2020 г.). «Конец всему открытой планировке» . Атлантика . Проверено 20 апреля 2022 г.

[17] «Открытое и закрытое рабочее пространство» . Перспектива. 27 октября 2017 г. Проверено 31 октября 2017 г.

[18] Хайн, Томас (2007). Великий Фанк . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Книги Сары Крайтон. ISBN 978-0-374-14839-3 .

[19] Джеймс, Джеффри (10 октября 2018 г.). «Как офисы открытой планировки убивают разнообразие и равенство» . Inc.com . Проверено 20 апреля 2022 г.

[20] «Идеальная кабинка Дилберта» . ИДЕО. Архивировано из оригинала 17 октября 2010 г. Проверено 26 марта 2011 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]