Национальный финансовый переключатель
![]() | |
Операционная зона | Индия |
---|---|
Члены | 101 прямой член 776 подчленов |
Банкоматы | 237000 |
Основан | 27 августа 2004 г. |
Владелец | НПКИ |
National Financial Switch (NFS) — крупнейшая сеть банкоматов общего пользования (АТМ) в Индии. [1] Он был спроектирован, разработан и внедрен Институтом развития и исследований в области банковских технологий (IDRBT) в 2004 году с целью объединения банкоматов в стране и упрощения банковских операций. Он управляется Национальной платежной корпорацией Индии (NPCI). По состоянию на 31 января 22 года насчитывалось 1203 члена, включая 111 прямых, 1045 дополнительных членов, 43 RRB и 4 WLAO, использующих сеть NFS, подключенных к более чем 2,55 банкоматам Lac (включая банкоматы/ресайклеры).
Фон
[ редактировать ]Первый банкомат в Индии был установлен в 1987 году банком HSBC в Мумбаи. [2] В последующие десять лет в Индии было установлено около 1500 банкоматов. В 1997 году Ассоциация индийских банков (IBA) создала Swadhan , первую сеть общих банкоматов в Индии. В течение пяти лет им управляла компания India Switch Company (ISC), и она позволяла держателям карт снимать наличные в любом банкомате сети за комиссию, если у них не было счета в банке, владевшем банкоматом. В 2002 году к сети подключились более 1000 банкоматов 53 банков-членов ассоциации. Сеть была способна обрабатывать 250 000 транзакций в день, но фунтов стерлингов каждый день происходило только 5 000 транзакций на сумму около 100 000 . Напротив, ICICI Bank сеть стерлингов , насчитывающая около 640 банкоматов, ежедневно обрабатывала транзакции на сумму около 20 000 000 фунтов . После истечения срока действия контракта с ISC IBA не смогла найти претендента на управление экономически нерентабельной сетью и закрыла ее 31 декабря 2003 года.
После краха Swadhan Bank of India , Union Bank of India , Indian Bank , United Bank of India и Syndicate Bank сформировали сеть обмена банкоматами под названием CashTree . Ситибанк , Банк промышленного развития Индии , Standard Chartered Bank и Axis Bank сформировали аналогичную сеть под названием Cashnet . Punjab National Bank и Canara Bank Такие сети также создали .
В августе 2003 года IDRBT объявил, что создаст Национальный финансовый коммутатор (NFS), чтобы объединить банкоматы страны в единую сеть.
IDRBT сотрудничал с Euronet Worldwide и Opus Software для создания платформы, позволяющей банкам подключать свои собственные коммутаторы к NFS. NFS состояла из коммутатора между банкоматами и платежного шлюза электронной коммерции .
История
[ редактировать ]Национальный финансовый коммутатор был запущен IDRBT 27 августа 2004 года, соединив банкоматы трех банков: Corporation Bank , Bank of Baroda и ICICI Bank. [3] [4] [5] Затем IDRBT работал над привлечением всех крупных банков Индии, и к декабрю 2009 года сеть выросла до 49 880 банкоматов 37 банков, став, таким образом, крупнейшей сетью общих банкоматов в стране.
IDRBT решила отказаться от своей оперативной роли в переключении банкоматов, чтобы переориентироваться на исследования и разработки, и было предложено перевести бизнес в организацию платежной системы национального уровня. Национальная платежная корпорация Индии (NPCI) начала переговоры с IDRBT о возможности поглощения. Совет по регулированию и надзору платежно-расчетных систем (BPSS) на своем заседании 24 сентября 2009 года в принципе одобрил выдачу NPCI разрешения на эксплуатацию различных розничных платежных систем в стране. 15 октября 2009 года Резервный банк Индии предоставил NPCI разрешение на принятие операций Национального финансового переключателя (NFS) от Института развития и исследований в области банковских технологий (IDRBT) по принципу «как есть», 15 октября 2009 года. NPCI поручил его должностные лица перешли в IDRBT Хайдарабад, а 14 декабря 2009 года институт передал Национальный финансовый переключатель NPCI.
Любой банк, предоставляющий основные банковские услуги с возможностью круглосуточного банковского обслуживания транзакций, с банкоматами или без них, может присоединиться к Национальному финансовому переходу через банк-спонсор. Это позволяет внеплановым городским кооперативным банкам (UCB) и региональным сельским банкам (RRB) получить доступ к национальной сети, насчитывающей более 103 000 банкоматов в стране. До 14 августа 2011 года доступ был ограничен зарегистрированными банками- членами RTGS . [6] Схема спонсорства была запущена с целью расширения возможностей подключения банкоматов по всей стране и предоставления клиентам возможности использовать банкоматы по всей Индии.
Главный штаб находится в Мумбаи .
Банки-члены
[ редактировать ]По состоянию на апрель 2017 года сеть NFS объединяет в общей сложности 2 36 199 банкоматов в Индии. Среди них 2 16 952 банкомата 99 банков-членов, 4 058 банкоматов 692 банков-субучастников, 1 034 банкомата 56 банков-членов RRB и 14 146 банкоматов 8 поставщиков банкоматов White Label, что является самым большим количеством банкоматов в одной сети в Индии. . [7]
Услуги, предлагаемые в NFS
[ редактировать ]NFS, являющаяся крупнейшей внутренней сетью банкоматов среди банков-членов страны, находится в авангарде предоставления услуг межбанковских банкоматов максимальному количеству клиентов. Изначально в сети NFS были доступны следующие основные транзакции:
- Снятие наличных
- Запрос баланса
- Изменение PIN-кода
- Мини-заявление
Чтобы банки-члены NFS могли предложить своим клиентам большую полезность, NPCI представила нижеуказанные функции в качестве дополнительных услуг, позволяющих клиентам использовать эти услуги в банкоматах любого участвующего банка.
Перевод средств с карты на карту (банкомат/дебетовая карта на банкомат/дебетовая карта): Используя эту услугу, владелец карты участвующего банка-члена NFS сможет переводить средства другому держателю карты участвующего банка-члена NFS. Средства будут переведены на основании «номера карты» получателя, который отправитель должен будет ввести во время транзакции. Ниже перечислены основные возможности сервиса:
- Интер Операбле
- Мгновенный перевод средств
- Доступность 24/7
- Меньше бумаги
- Безопасный
- Лучшее управление фондами
- Лимиты транзакций. Лимиты транзакций соответствуют циркуляру RBI о «Внутренних денежных переводах». Соответственно, в случаях, когда карты-эмитенты и карты получателей являются «дебетовыми/банкоматными картами», лимит на одну транзакцию составит 5000 рупий, а ежемесячный лимит — 25 000 рупий на отправителя.
Запрос чековой книжки/запрос выписки: в настоящее время, хотя варианты запроса выписки и чековой книжки доступны в банкоматах, они доступны только для клиентов этого конкретного банка. NFS стремится сделать эту опцию совместимой, чтобы клиенты могли пользоваться вышеупомянутыми услугами в банкоматах банков-членов NFS, которые пользуются этой конкретной услугой от NPCI.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Сеть банкоматов Barclays связана с Национальным финансовым коммутатором» . Экономические времена . Мумбаи: The Times Group . Пресс Траст Индии . 19 апреля 2010 года. Архивировано из оригинала 29 апреля 2014 года . Проверено 1 мая 2014 г.
- ^ «Подведение итогов | Мнение | Times Crest» . www.timescrest.com . Архивировано из оригинала 3 февраля 2011 года.
- ^ «Общий шлюз, позволяющий клиентам банка PSU совершать покупки в Интернете» . Экономические времена . Мумбаи: The Times Group. Пресс Траст Индии. 23 июня 2004 г. Архивировано из оригинала 29 апреля 2014 г. . Проверено 1 мая 2014 г.
- ^ «Euronet Worldwide выбрана в качестве поставщика готовых решений для национального финансового перехода в Индии» . Ливуд : Euronet Worldwide . 20 мая 2004 г. Архивировано из оригинала 1 мая 2014 г. Проверено 1 мая 2014 г.
- ^ «Банки переходят на взаимосвязь» . Экономические времена . Мумбаи: The Times Group. Пресс Траст Индии. 23 июня 2004 г. Архивировано из оригинала 29 апреля 2014 г. . Проверено 31 августа 2004 г.
- ^ «Теперь любой банк может присоединиться к национальному финансовому переходу: NPCI» . Экономические времена . Мумбаи: The Times Group. Пресс Траст Индии. 14 августа 2011 года. Архивировано из оригинала 29 апреля 2014 года . Проверено 1 мая 2014 г.
- ^ «Банкоматы банков-членов NFS» . Национальная платежная корпорация Индии. Архивировано из оригинала 8 февраля 2014 года . Проверено 1 мая 2014 г.