✖


Jump to content

Национальный банк сельского хозяйства и сельского развития

Координаты : 19 ° 03'52 "N 72 ° 51'46" E  /  19,064511 ° N 72,862738 ° E  / 19,064511; 72,862738

Национальный банк сельского хозяйства и сельского развития
Предшественник Корпорация сельскохозяйственного рефинансирования и развития
Формирование 12 июля 1982 г .; 42 года назад ( 12 июля 1982 ) [1]
Тип Всеиндийское финансовое учреждение / регулирующий орган
Цель
Штаб-квартира Мумбаи , Индия [2]
Координаты 19 ° 03'52 "N 72 ° 51'46" E  /  19,064511 ° N 72,862738 ° E  / 19,064511; 72,862738
Владелец Министерство финансов , Правительство Индии
Председатель
Шаджи К.В. [а]
Институт финансирования развития
 Индия
Дочерние компании NABkisan, NABsamruddhi, NABfins, NABsanrakshan, NABfoundation, NABcons, NABventure
Веб-сайт www .набард .org
Закон НАБАРДА 1981 года [1]

Национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов ( НАБАРД ) является всеиндийским финансовым учреждением (AIFI). [4] и высший надзорный орган для общего надзора за региональными сельскими банками , государственными кооперативными банками и районными центральными кооперативными банками в Индии . [5] Он был создан в соответствии с Законом NABARD 1981 года, принятым Парламентом Индии . [6] Он полностью принадлежит правительству Индии и функционирует в рамках Департамента финансовых услуг (DFS) Министерства финансов . [7]

История

[ редактировать ]
НАБАРД ХО, Мумбаи (вид с воздуха)

Важность институционального кредита для стимулирования сельской экономики была очевидна правительству Индии уже на ранних стадиях планирования. Поэтому Резервный банк Индии (RBI) по настоянию правительства Индии учредил Комитет по рассмотрению механизмов институционального кредитования сельского хозяйства и развития сельских районов (CRAFICARD), чтобы изучить эти очень важные аспекты. [8] Комитет был сформирован 30 марта 1979 года под председательством Шри Б. Сиварамана, бывшего члена Комиссии по планированию правительства Индии.

В промежуточном отчете Комитета, представленном 28 ноября 1979 г., была обозначена необходимость в новом организационном механизме для обеспечения безраздельного внимания, решительного направления и целенаправленного внимания к вопросам кредитования, связанным с развитием сельских районов. Его рекомендация заключалась в создании уникального финансового учреждения развития, которое бы отвечало этим стремлениям, а создание Национального банка сельского хозяйства и развития сельских районов (НАБАРД) было одобрено парламентом Законом 61 от 1981 года. [9]

NABARD возник 12 июля 1982 года путем передачи функций сельскохозяйственного кредитования RBI и функций рефинансирования тогдашней Корпорации рефинансирования и развития сельского хозяйства (ARDC). Он был посвящен служению нации покойным премьер-министром Смт. Индира Ганди , 5 ноября 1982 года. Основана с первоначальным капиталом в рупиях. В результате . пересмотра состава акционерного капитала между правительством Индии и RBI, NABARD сегодня полностью принадлежит правительству Индии [9] Уставный акционерный капитал составляет 30 000 крор рупий. [10] [11]

Международные партнеры

[ редактировать ]

Всемирный банк : Международными партнерами NABARD являются дочерние организации Всемирного банка и глобальные агентства развития, работающие в области сельского хозяйства и развития сельских районов. Эти организации помогают НАБАРД, консультируя и предоставляя денежную помощь для подъема людей в сельской местности и оптимизации сельскохозяйственного процесса. [12] ПРООН : Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) и Национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов (НАБАРД) подписали Меморандум о взаимопонимании (МоВ) о совместном создании основанных на данных инноваций в сельском хозяйстве и продовольственных системах для поддержки мелких фермеров. В соответствии с этим меморандумом обе организации будут работать над улучшением жизни и средств к существованию мелких фермеров путем обмена данными из открытых источников для разработки продуктов, передачи технологий и поддержки разработки аграрной политики. [13]

KfW : В настоящее время реализуется несколько инициатив по разработке и реализации проектов развития в Индии, в том числе программа развития KfW-NABARD Adivasi, Индо-германская программа развития водораздела, Индо-германская зонтичная программа по управлению природными ресурсами и NABARD-SDC Сельские инновации. Программа. Эти программы направлены на решение различных проблем, с которыми сталкиваются сельские общины Индии. [14]

Всемирный женский банк : Стремясь повысить доступность финансовых услуг, Национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов (NABARD) и Всемирный женский банк заключили Меморандум о взаимопонимании (MoU) для продвижения программы Jan Dhan Plus через региональные сельские банки. Это сотрудничество направлено на более широкое использование и внедрение базовых финансовых услуг среди владельцев счетов Jan Dhan на сумму 8,09 крор, уделяя особое внимание расширению прав и возможностей женщин-владельцев счетов на сумму 5,45 крор. [15]

Роль

[ редактировать ]

НАБАРД сыграл важную роль в обосновании сельских, социальных инноваций и социальных предприятий в сельских районах. По состоянию на май 2023 года НАБАРД работает в 31 региональном офисе в стране. [16] В процессе он установил партнерские отношения примерно с 4000 партнерскими организациями для обоснования многих мероприятий, будь то программа «Связь ГСП-Банка», инициатива по обеспечению средств к существованию племенных общин, основанных на деревьях, подход водораздела в сохранении почвы и воды, инициативы по повышению продуктивности сельскохозяйственных культур посредством инициатива по выращиванию ведущих культур или распространение информационного потока среди аграрных сообществ через фермерские клубы. Несмотря на все это, она также платит огромные налоги в национальную казну и постоянно входит в число 50 крупнейших налогоплательщиков. НАБАРД фактически направляет всю прибыль на расходы на развитие. Таким образом, за три десятилетия работы с сельскими общинами организация накопила огромный трастовый капитал. [17] [18] Роль НАБАРД можно условно разделить на три функции:

1. Рефинансирование

[ редактировать ]

NABARD выступает в качестве главного финансового агентства для учреждений, предоставляющих инвестиционные и производственные кредиты для продвижения различных мероприятий по развитию в сельских районах. Он координирует деятельность по финансированию сельских районов всех учреждений, участвующих в работе по развитию на местах, и поддерживает связь с правительством Индии , правительствами штатов, Резервным банком Индии (RBI) и другими учреждениями национального уровня, занимающимися формулированием политики. [19] Он также рефинансирует средства Всемирного банка и Азиатского банка развития государственным кооперативным банкам сельского хозяйства и развития сельских районов (SCARDB), государственным кооперативным банкам (SCB), региональным сельским банкам (RRB), коммерческим банкам (CB) и другим финансовым учреждениям. одобрен РБИ. Хотя конечными бенефициарами инвестиционного кредита могут быть отдельные лица, партнерские предприятия, компании, государственные корпорации или кооперативные общества, производственный кредит обычно предоставляется физическим лицам. [20] [21]

2. Банковский надзор

[ редактировать ]

НАБАРД контролирует государственные кооперативные банки (StCB), районные кооперативные центральные банки (DCCB) и региональные сельские банки (RRB) и проводит установленные законом проверки этих банков. [22] Он принимает меры по институциональному строительству для улучшения поглощающей способности системы предоставления кредитов, включая мониторинг, разработку схем реабилитации, реструктуризацию кредитных учреждений, обучение персонала и т. д. Он также осуществляет мониторинг и оценку рефинансируемых им проектов.

3. Развитие

[ редактировать ]

NABARD также известен своей «Программой связей с банками SHG», которая поощряет индийские банки кредитовать группы самопомощи (SHG). Во многом потому, что ГСП состоят в основном из бедных женщин, это превратилось в важный индийский инструмент микрофинансирования . К марту 2006 года 22 миллиона ГСП, представляющие 3,3 миллиона членов, должны были получить кредит через эту программу. [23]

NABARD также имеет портфель программ управления природными ресурсами, охватывающих различные области, такие как развитие водоразделов, развитие племен и фермерские инновации, через специальные фонды, созданные для этой цели. [24]

Региональные офисы

[ редактировать ]

НАБАРД имеет головной офис в Мумбаи, Индия, и региональные офисы во всех штатах, а также одну специальную ячейку в Сринагаре , Джамму и Кашмире . Региональный офис [RO] возглавляет главный генеральный директор [CGM] в качестве ответственного лица, а в головном офисе есть несколько высших руководителей, а именно директора, заместители управляющего директора [DMD] и председатель. Совет директоров назначается правительством Индии в соответствии с Законом NABARD. У него 336 районных отделений по всей стране, в которых работают менеджеры по развитию округов (DDM). Он также имеет шесть учебных заведений. [25]

  • НАБАРД РО, Джайпур
    НАБАРД РО, Джайпур
  • НАБАРД РО, Тируванантапурам
    НАБАРД РО, Тируванантапурам
  • НАБАРД РО, Лакхнау
    НАБАРД РО, Лакхнау
  • НАБАРД РО, Чандигарх
    НАБАРД РО, Чандигарх
  • НАБАРД РО, Хайдарабад
    НАБАРД РО, Хайдарабад
  • НАБАРД РО, Калькутта
    НАБАРД РО, Калькутта
  • НАБАРД РО, Айзол
    НАБАРД РО, Айзол
  • НАБАРД РО, Гувахати
    НАБАРД РО, Гувахати
  • НАБАРД РО, Бхубанешвар
    НАБАРД РО, Бхубанешвар
  • НАБАРД РО, Дели
    НАБАРД РО, Дели
  • НАБАРД РО, Гуджарат
    НАБАРД РО, Гуджарат
  • НАБАРД РО, Шимла
    НАБАРД РО, Шимла
  • НАБАРД РО, Пуна
    НАБАРД РО, Пуна
  • НАБАРД РО, Джамму
    НАБАРД РО, Джамму

Дочерние компании

[ редактировать ]

НАБАРД имеет семь дочерних компаний, созданных для использования опыта института и собственных специалистов, обслуживающих конкретные отрасли.

ЗАКРЫТО

[ редактировать ]

Основной целью НАБКИСАН является предоставление кредитов для продвижения, расширения и коммерциализации предприятий в сельском хозяйстве, смежных отраслях и сельской несельскохозяйственной деятельности. Он оказал поддержку 550 FPO в различных штатах страны, общая сумма помощи составила более 225 крор рупий. [26]

НАБСАМРУДДХИ

[ редактировать ]

Целью НАБСАМРУДДИ является предоставление кредитов юридическим лицам для продвижения, расширения, коммерциализации и модернизации несельскохозяйственной деятельности, включая микрофинансирование, ММСП, жилье, образование, транспорт и т. д. В марте 2024 года он запустил первый этап общенациональной программы. финансирование информационной кампании «Climate Ready WASH» для женщин-заемщиков групп совместной ответственности (JLG) микрофинансовых организаций с целью продвижения общего мандата по устойчивому развитию сельских районов. [27]

НАБФИНС

[ редактировать ]
Логотип Набфинс
Nabfins logo

Подход НАБФИНС к бизнесу микрофинансирования определяется слоганом «Балансирование бизнеса с инклюзивностью». Он использует уникальную модель, которая использует социальное обеспечение, предоставляемое группами самопомощи (SHG) и группами совместной ответственности (JLG), предлагая микрокредиты прямо у их порога по самой низкой процентной ставке среди NBFC-МФО домохозяйствам с низкими доходами, состоящим преимущественно из женщины.

НАБФОНД

[ редактировать ]
Логотип Фонда Набфонд
Nabfoundation logo

NABFOUNDATION — это некоммерческая организация NABARD, которая была создана для реализации эффективных проектов самостоятельно или в партнерстве с другими заинтересованными сторонами (такими как организации гражданского общества, агроуниверситеты, правительственные ведомства и подразделения КСО как государственных, так и частных организаций). В 2021 году он заключил Меморандум о взаимопонимании (МоВ) с Фондом Далмиа Бхарат по разработке уникальной программы картирования навыков для безработной молодежи во всех северо-восточных штатах Ассам, Сикким, Аруначал-Прадеш, Нагаленд, Мизорам, Манипур, Мегхалая и Трипура. Недавно в Дели был подписан меморандум о взаимопонимании между NABFOUNDATION и Фондом Далмии Бхарат (DBF) о сотрудничестве в этом проекте. НАБСАМРУДДХИ и НАБФИНС, две другие дочерние компании НАБАРД, также выступили в поддержку этой уникальной инициативы. [28]

НАБКОНС

[ редактировать ]

Это консалтинговое подразделение NABARD. Целью NABCONS является предоставление консультаций во всех сферах сельского хозяйства, развития сельских районов и смежных областях. В 2023 году департамент сельского хозяйства штата Керала был на грани создания первого в мире цифрового обследования сельскохозяйственных культур (DCS). Реализацию этой программы должен был осуществлять НАБКОНС. [29]

НАБВЕНЧЕРЫ

[ редактировать ]

Это инвестиционный менеджер NABVENTURES Fund I с целевым объемом 500 крор индийских рупий. Фонд специализируется на инвестициях в стартапы на ранней и средней стадии в сельском хозяйстве, агротехнологиях, агробиотехнологиях, продуктах питания, агро/сельских финансовых технологиях и сельском бизнесе.

НАБСанракшан

[ редактировать ]

Его целью является осуществление кредитных гарантий и сопутствующих мероприятий, направленных на устойчивое и справедливое сельское хозяйство и развитие сельских районов.

Сельские инновации

[ редактировать ]

Роль НАБАРД в развитии сельских районов Индии феноменальна. [30] Кредитный поток на сельскохозяйственную деятельность, санкционированную НАБАРД, достиг 1 57 480 крор рупий в 2005–2006 годах. [ нужна ссылка ]

При содействии Швейцарского агентства по развитию и сотрудничеству НАБАРД создал Фонд сельских инноваций. Фонд развития сельской инфраструктуры (RIDF) – еще одна известная схема банка развития сельской местности. [31] По схеме RIDF, рупий. 51 283 крора были санкционированы на 2 44 651 проект, охватывающий ирригацию, сельские дороги и мосты, здравоохранение и образование, сохранение почв , водные схемы и т. д. Фонд сельских инноваций — это фонд, созданный для поддержки инновационных, рискованных, нетрадиционных экспериментов в этих секторах, которые будет иметь потенциал для содействия возможностям получения средств к существованию и занятости в сельских районах. [32] Помощь распространяется на отдельных лиц, НПО, кооперативы, группы самопомощи и учреждения Панчаяти Радж, которые обладают опытом и желанием реализовать инновационные идеи для улучшения качества жизни в сельской местности. Благодаря членской базе в 25 крор, 600 000 кооперативов работают в Индии на низовом уровне почти во всех секторах экономики. Существуют связи между ГСП и институтами другого типа, включая кооперативы.

Целью RIDF является продвижение инноваций в сельском и сельскохозяйственном секторе эффективными способами. [33]

В 2007–2008 годах НАБАРД запустил новый механизм прямого кредитования в рамках «Зонтичной программы управления природными ресурсами» (UPNRM). В рамках этого механизма финансовая поддержка деятельности по управлению природными ресурсами может быть предоставлена ​​в виде кредита по разумной процентной ставке. [34] [35]

Всеиндийские конкурсные экзамены

[ редактировать ]

NABARD также проводит различные экзамены для приема различных прямых рекрутов в свои службы группы «А» и группы «B». Некоторые из них упомянуты ниже.

  • Экзамен NABARD класса A : этот экзамен проводится банком почти каждый год для набора сотрудников класса A (помощников менеджеров в группе «A») для банковских услуг по развитию сельских районов (RDBS) и услуг Раджбхаши. [36]
  • Экзамен NABARD класса B : Этот экзамен проводится для набора офицеров класса B (менеджеров группы «А»). Однако его право на участие отличается от экзамена NABARD Grade-A, который обычно направлен на набор существующих банкиров на основе их результатов на экзамене. [37]
  • Экзамен NABARD Помощник по развитию / Помощник по развитию (хинди) : Этот экзамен проводится для набора помощника по развитию (DA в группе «B»). В отличие от экзаменов уровня A и B, этот экзамен предназначен для введения в должность канцелярского персонала NABARD, который играет непосредственную роль в достижении целей организации. [38]

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ «25 ЛЕТ ПОСВЯЩЕННОСТИ СЕЛЬСКОМ ПРОЦВЕТАНИЮ» . Набард.орг. Архивировано из оригинала 19 июля 2011 года . Проверено 1 сентября 2010 г.
  2. ^ "Связаться с нами" . НАБАРД.
  3. ^ "Совет директоров" . www.nabard.org . Проверено 18 сентября 2023 г.
  4. ^ «Резервный банк Индии – Пресс-релизы» . www.rbi.org.in. ​Проверено 19 марта 2024 г.
  5. ^ «Набард перейдет к риск-ориентированному надзору за кооперативными банками (RRB)» . Бизнес-стандарт . 9 июля 2019 года . Проверено 19 марта 2024 г.
  6. ^ «Национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов (НАБАРД) | Департамент финансовых услуг | Министерство финансов | Правительство Индии» . Financialservices.gov.in . Проверено 1 апреля 2024 г.
  7. ^ «Набардский сельский инновационный фонд | Исследование сельского хозяйства и промышленности» . Информация о сельском хозяйстве.com. Архивировано из оригинала 16 июля 2012 года . Проверено 1 сентября 2010 г.
  8. ^ https://rbidocs.rbi.org.in/rdocs/PublicationReport/Pdfs/CR353_1981356136CD0C1747659CDBCFE63094C356.PDF
  9. ^ Перейти обратно: а б «Национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов (НАБАРД) | Департамент финансовых услуг | Министерство финансов | Правительство Индии» . Financialservices.gov.in . Проверено 24 марта 2024 г.
  10. ^ «Набард – миссия» . Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 9 декабря 2015 г.
  11. ^ «РБИ продает правительству долю Набарда» . 15 октября 2010 года . Проверено 28 декабря 2011 г.
  12. ^ «НАБАРД» . Архивировано из оригинала 2 сентября 2011 года . Проверено 11 сентября 2011 г.
  13. ^ «ПРООН в Индии сотрудничает с NABARD для стимулирования инноваций, основанных на данных, в сельском хозяйстве» . ПРООН . Проверено 1 апреля 2024 г.
  14. ^ «Отчеты об оценке Ex Post HI | Банк развития KfW» . www.kfw-entwicklungsbank.de . Проверено 1 апреля 2024 г.
  15. ^ «Набард сотрудничает со Всемирным женским банком в целях содействия финансовой доступности через программу Ян Дхан Плюс» . Таймс оф Индия . 20 октября 2023 г. ISSN   0971-8257 . Проверено 1 апреля 2024 г.
  16. ^ «Региональное представительство::НАБАРД» . www.nabskillnabard.org . Проверено 4 июля 2020 г.
  17. ^ «NABARD – это учреждение, занимающееся развитием» .
  18. ^ Радж Баджва, Дес (июнь 2020 г.). «РОЛЬ НАБАРДА В СЕЛЬСКОМ РАЗВИТИИ ИНДИИ» . Исследовательские ворота .
  19. ^ «NABARD является пионером в области финансирования сельского хозяйства и развития, способствующего росту сельских районов» . Экономические времена . 13 июля 2022 г. ISSN   0013-0389 . Проверено 28 марта 2024 г.
  20. ^ Банк, Мир (31 января 1986 г.). «Индия — Кредитный проект Национального банка сельского хозяйства и развития сельских районов (НАБАРД)» . worldbank.org . Проверено 17 сентября 2018 г.
  21. ^ «Индия: Программа реструктуризации и развития сельских кооперативных кредитов» (PDF) . Проверено 17 сентября 2017 г.
  22. ^ «НАБАРД – Национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов» . www.nabard.org . Проверено 18 сентября 2018 г.
  23. ^ EDA и APMAS Группы самопомощи в Индии: исследование света и тени , CARE, CRS, USAID и GTZ, 2006, стр. 11
  24. ^ «Важнейшая роль НАБАРД в сельском развитии страны» . Legalserviceindia.com . Проверено 28 марта 2024 г.
  25. ^ «Список региональных офисов NABARD в Индии на 2022 год: см. полный список региональных офисов NABARD в Индии, куда можно разместить публикацию после выбора» . адда247 . 18 июля 2022 г. Проверено 28 марта 2024 г.
  26. ^ ПТИ (8 декабря 2022 г.). «Бенгальские FPO получают корпоративную структуру, чтобы иметь больше средств» . Печать . Проверено 24 марта 2024 г.
  27. ^ «Информационная кампания NABSAMRUDDHI «Climate Ready WASH» охватит 40 квартальных лагерей в уязвимых районах» . CNBCTV18 . 23 марта 2024 г. Проверено 24 марта 2024 г.
  28. ^ Сингх, Бикаш (14 февраля 2021 г.). «NABFOUNDATION, Фонд Далмии Бхарат разработают программу картирования навыков для безработной молодежи на Северо-Востоке» . Экономические времена . ISSN   0013-0389 . Проверено 1 апреля 2024 г.
  29. ^ Видьянандан, М.С. (24 июля 2023 г.). «Керала проведет первое в мире цифровое обследование посевов» . Новый Индийский экспресс . Проверено 1 апреля 2024 г.
  30. ^ «Набард может помочь изменить лицо сельской Индии» . Индуистское бизнес-направление . 28 июня 2010 года. Архивировано из оригинала 14 сентября 2010 года . Проверено 1 сентября 2010 г.
  31. ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 14 июля 2014 года . Проверено 9 июня 2014 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )
  32. ^ «НАБАРД – SDC сельский инновационный фонд» . Индия microfinance.com . Проверено 1 сентября 2010 г.
  33. ^ Враджлал К. Саповадия (13 мая 2007 г.). «Оценка эффективности кооперативов по сравнению с другими социальными институтами - пример Сельского инновационного фонда Набарда и других схем». ССНН   985884 . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
  34. ^ Кулкарни, Махеш (12 апреля 2010 г.). «Индия отстает в использовании фонда сельской инфраструктуры Набарда» . Бизнес-стандарт Индии . Бизнес-стандарт.com . Проверено 1 сентября 2010 г.
  35. ^ «Национальный банк сельского хозяйства и развития села» . Набард.орг. Архивировано из оригинала 29 сентября 2010 года . Проверено 1 сентября 2010 г.
  36. ^ «Уведомление NABARD класса A и B 2024, подача онлайн-заявки, критерии отбора и карта приема» . Anujjindal.in . Проверено 29 мая 2024 г.
  37. ^ «Экзамен NABARD класса B 2024, подробности набора персонала, процедура подачи заявления: ixamBee» . www.ixambee.com . 12 февраля 2024 г. Проверено 29 мая 2024 г.
  38. ^ Суручи (28 августа 2023 г.). «Программа обучения помощника по развитию NABARD на 2023 год и схема экзаменов» . адда247 . Проверено 29 мая 2024 г.

Примечания

[ редактировать ]
  1. ^ Назначен с 5 декабря 2022 г. [3]
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=National_Bank_for_Agriculture_and_Rural_Development&oldid=1233429656"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 81ad3db208679a92eeadd51a11e6da65__1720476360
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/81/65/81ad3db208679a92eeadd51a11e6da65.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
National Bank for Agriculture and Rural Development - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)