Горнодобывающая промышленность Ганы

Большой, острый, изометричный, полупрозрачный, желтый, двойниковый шпинель или алмаз с двойником макле (алмаз с двойником супермакла) из алмазного рудника Акватия и алмазного месторождения Бирим в Акватии в Восточном регионе ; и пара включений придают характер этому толстому блестящему кристаллу .

Горнодобывающая промышленность Ганы страны составляет 5% ВВП , а полезные ископаемые составляют 37% общего экспорта. Золото составляет более 90% общего экспорта полезных ископаемых. Таким образом, основное внимание горнодобывающей промышленности Ганы по-прежнему сосредоточено на золоте. Гана является крупнейшим производителем золота в Африке. производство 80,5 т в 2008 году. Гана также является крупным производителем бокситов , марганца и алмазов . В Гане имеется 20 крупных горнодобывающих компаний, добывающих золото, алмазы, бокситы и марганец; более 300 зарегистрированных мелких горнодобывающих групп; и 90 горнодобывающих компаний. Другими минеральными ресурсами, производимыми в стране, являются природный газ , нефть , соль и серебро .

В 2018 году на кустарную и мелкомасштабную добычу пришлось 43% от общего объема производства золота в Гане, что привело к высоким показателям доходов и иностранной валюте для правительства. Несмотря на то, что этот природный ресурс является подарком нации, способ его использования делает его оскорбительным. Несмотря на многочисленные правила и законы правительства Ганы, направленные на прекращение мелкомасштабной добычи полезных ископаемых, эта отрасль процветает. В целях контроля над мелкомасштабными горнодобывающими операциями и содействия устойчивому развитию были приняты такие законы, как Положения об оценке воздействия на окружающую среду, Программа общественной добычи полезных ископаемых и Закон о полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности 2006 года (Закон 703). Шахтеры продолжают работать безнаказанно, вызывая масштабное ухудшение состояния окружающей среды , споры между сообществами и проблемы с сотрудниками службы безопасности, а также другие негативные последствия, несмотря на многолетние усилия нескольких правительств.

Экономический эффект

Доходы от экспорта полезных ископаемых в среднем составляют 35%, и этот сектор является одним из крупнейших источников доходов правительства за счет выплаты роялти за добычу полезных ископаемых , налогов на доходы сотрудников и корпоративных налогов . В 2005 году добыча золота составила около 95% общей выручки от экспорта горнодобывающей промышленности.

Ожидается, что в 2014 году добывающая горнодобывающая промышленность Ганы принесет годовой доход в размере 75,7 миллиардов GH₵ ( 35 миллиардов долларов США ), кроме промышленных полезных ископаемых и экспорта из Южной Ганы, таких как алмазы , бокситы и марганец , в регионе Ашанти также есть месторождения. из баритов ; базальты ; глины ; доломиты ; полевые шпаты ; граниты ; гравий ; гипсы ; железные руды ; каолины ; латериты ; известняки ; магнезиты ; мрамор ; слюды ; фосфаты ; фосфор ; скалы ; соли ; пески ; песчаники ; сланцы ; и тальки , которые еще предстоит полностью эксплуатировать , и парламент Ганы не планирует национализировать всю горнодобывающую промышленность Ганы.

Государственная политика и программы

Соответствующие учреждения включают:

• Министерство земель и природных ресурсов – общая ответственность за горнодобывающую промышленность
• Комиссия по полезным ископаемым – рекомендует политику в области полезных ископаемых; первый контакт для потенциальных инвесторов
• Департамент геологической разведки - геологические исследования, включая составление карт и ведение геологической документации.
• Департамент горнодобывающей промышленности - проверки охраны труда и техники безопасности и ведение горнодобывающей документации.
• Земельная комиссия – юридический учет лицензий и юридическая экспертиза новых заявок
• Горная палата – объединение представителей горнодобывающих компаний.
• Агентство по охране окружающей среды – общая ответственность за экологические проблемы, связанные с добычей полезных ископаемых.

Министерство земель и природных ресурсов (Гана) контролирует все аспекты минерально-сырьевого сектора Ганы и отвечает за выдачу на добычу полезных ископаемых и геологоразведку лицензий . В рамках министерства Комиссия по минеральным ресурсам отвечает за исполнение Закона о горной промышленности . рекомендуя политику в области полезных ископаемых , продвигая разработку полезных ископаемых, консультируя правительство по вопросам полезных ископаемых и выступая в качестве связующего звена между промышленностью и правительством. Департамент геологической службы Ганы проводит геологические исследования. Национальная нефтяная корпорация Ганы (GNPC) является государственным учреждением, ответственным за разведку и добычу нефти. Корпорация маркетинга драгоценных минералов (PMMC) является государственным учреждением, ответственным за содействие развитию мелкомасштабной добычи золота и алмазов в Гане и за закупку продукции такой добычи либо напрямую, либо через лицензированных покупателей. Департамент горной промышленности обладает полномочиями в вопросах безопасности на шахтах. Обо всех авариях на шахтах и ​​других проблемах безопасности также необходимо сообщать в Горнодобывающую палату Ганы , которая является частной ассоциацией действующих горнодобывающих компаний. Палата также предоставляет информацию о горнодобывающем законодательстве Ганы на публичных переговорах с профсоюзами горняков от имени компаний-членов.

Общая законодательная база для горнодобывающего сектора в Гане обеспечивается Законом о полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности 2006 года (Закон 703). Согласно Закону, горнодобывающие компании должны платить роялти; компании также могут платить корпоративные налоги по стандартным ставкам.

Другие законы, влияющие на добычу полезных ископаемых и разведку полезных ископаемых в Гане, включают Закон о Комиссии по полезным ископаемым 1986 года (Закон PNDC 154); Закон о мелкомасштабной золотодобыче 1989 года; Закон о поощрении инвестиций 1994 года (Закон 478); Закон о налоге на дополнительную прибыль 1985 года (Закон 122 PNDC); Положения о полезных ископаемых (роялти) 1987 года (LI 1349); Закон об Агентстве по охране окружающей среды 1994 года (Закон 490); и Положения об экологической оценке 1999 года с поправками 2002 года. Закон о нефти (разведка и добыча) 1984 года (Закон PNDC 84) устанавливает политические рамки и описывает роль Министерства горнодобывающей промышленности и энергетики , которое регулирует промышленность. Национальная нефтяная корпорация Ганы (GNPC), которая уполномочена проводить разведку и добычу нефти от имени правительства, имеет право создавать совместные предприятия и заключать соглашения о разделе продукции с коммерческими организациями; GNPC была создана в соответствии с Законом о GNPC 1983 года (Закон 64 о PNDC). Регулирование кустарной добычи золота изложено в Законе о мелкомасштабной золотодобыче 1989 года (Закон PNDC 218). Закон о корпорации по сбыту драгоценных минералов 1989 года (Закон 219 PNDC) учредил Корпорацию по сбыту драгоценных минералов (PMMC) для содействия развитию мелкомасштабной добычи золота и алмазов в Гане и приобретения продукции такой добычи либо напрямую, либо через лицензированных покупателей.

Обновленная политика горнодобывающей промышленности в Гане

Закон о полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности 2006 г. (Закон 703) (правительство Ганы, 2006 г.): Это комплексная политическая директива, направленная на регулирование добычи полезных ископаемых в Гане, включая мелкие горнодобывающие операции. В нем изложены процедуры предоставления прав на добычу полезных ископаемых, требования по охране окружающей среды, а также рекомендации по охране труда и технике безопасности.

Положения об оценке воздействия на окружающую среду (правительство Ганы, 1994 г.): В соответствии с Законом об Агентстве по охране окружающей среды 1994 г. (Закон 490) Гана ввела правила, требующие от всех мелких горнодобывающих предприятий проводить оценку воздействия на окружающую среду перед началом любой горнодобывающей деятельности. Это направлено на смягчение негативного воздействия на экосистемы и здоровье людей, вызванного нерегулируемыми или плохо управляемыми методами добычи полезных ископаемых.

Положения об экологической экспертизе (LI 1652) (правительство Ганы, 1999 г.), которые представляют собой политику, запрещающую человеку начинать деятельность (например, добычу полезных ископаемых), которая может иметь неблагоприятные последствия для окружающей среды и здоровья населения, без предварительной регистрации в Управлении по охране окружающей среды. (EPA) и получение экологического разрешения от Агентства в отношении предприятия.

Залоги на рекультивацию: В соответствии со статьей 47 Закона о полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности (Закон 703) мелкие горнодобывающие компании обязаны предоставлять облигации на рекультивацию в качестве гарантии от возможного ущерба, причиненного их деятельностью. Этот залог гарантирует, что восстановление объекта после закрытия может быть проведено эффективно.

Политика в области полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности 2016 года (Правительство Ганы, 2016 г.) Политика в области полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности 2016 года подчеркивает необходимость эффективного соблюдения законов и правил, регулирующих мелкомасштабные горнодобывающие операции, одновременно продвигая ответственную практику добычи полезных ископаемых. Он стремится формализовать неформальных старателей-старателей в легально зарегистрированные группы, одновременно предоставляя им техническую помощь, поддержку оборудования, среди прочего.

Структура отрасли

В то время как основная часть горнодобывающей промышленности Ганы занята юридически санкционированной добычей полезных ископаемых крупными предприятиями, мелкие горнодобывающие компании, многие из которых работают нелегально, добывают значительную часть ресурсов Ганы.

В золотодобывающем секторе компания Gold Fields Limited южноафриканская владела 71,1% акций золотых рудников Тарква и Даманг в совместном предприятии с базирующейся в Торонто корпорацией IAMGOLD . (18,9%) и правительство Ганы (10%) ( Комиссия по ценным бумагам и биржам США , 2005, стр. 41). Компания AngloGold Ashanti Ltd. из Южной Африки эксплуатировала Бибиани и Идуаприем, открытые золотые рудники а также подземный золотой рудник Обуаси . Рудники Бибиани и Обуаси на 100% принадлежали AngloGold Ashanti, а рудник Идуаприем на 80% принадлежал AngloGold Ashanti и на 20% - Международной финансовой корпорации (AngloGold Ashanti Ltd., 2006a-c). Golden Star Resources Ltd. владела 90% акций открытых рудников Богосо / Престеа и Васса , а также 90% акций простаивающего подземного рудника Престеа. корпорация Newmont Mining Американская владела 100% долей участия в золоторудном месторождении Ахафо и 85% долей в золотодобывающем месторождении Акием . В число компаний, занимающихся разведкой золота в Гане, входили Adamus Resources Ltd. , African Gold plc. , Asante Gold Corporation , Moydow Mines International Inc. , Pelangio Mines Inc. , Perseus Mining Limited и Xtra Gold Resources

В секторе бокситов и глинозема компания Alcoa Inc. американская владела 10% акций Volta Aluminium Company Ltd. (Valco); оставшаяся часть капитала принадлежала Правительству. Канадская компания Alcan Aluminium Ltd. владела 80% акций Ghana Bauxite Company Ltd.; Правительству принадлежали оставшиеся 20% акций.

Товары

Алюминий, бокситы и глинозем

В январе 2005 года Alcoa подписала меморандум о взаимопонимании с правительством по развитию интегрированной алюминиевой промышленности в Гане, которая будет включать добычу бокситов , рафинирование глинозема , производство алюминия и модернизацию инфраструктуры железнодорожного транспорта. Меморандум о взаимопонимании предусматривал перезапуск трех из пяти существующих линий электролизной печи на простаивающем плавильном заводе Valco, который будет производить около 120 000 метрических тонн алюминия в год; проектная мощность завода – 200 тыс. т/год. Правительство и Alcoa планировали возобновить работу металлургического завода Valco, как только будет достигнуто временное соглашение по тарифам на электроэнергию с властями реки Вольта . Правительство (90%) должно было стать управляющим владельцем металлургического завода и Alcoa (10%) через свою дочернюю компанию Alcoa World Alumina and Chemicals [совместное предприятие Alcoa Inc. (60%) и Alcoa Limited из Австралии (40% акций). %)] должна была поставлять глинозем и выполнять функции дистрибьютора алюминия по экспортной реализации. Правительство приобрело 90% акций Valco, принадлежащих Kaiser Aluminium Corp. , в 2004 году. Kaiser закрыл завод Valco в 2003 году после нескольких лет борьбы с колебаниями уровня производительности и ограничений в распределении электроэнергии со стороны администрации реки Вольта.

Канадская Alcan Inc. и американская Alcoa Inc. были двумя компаниями, добывавшими бокситы и глинозем. В течение 2006 года Alcoa продолжала изучать возможность развития интегрированной алюминиевой промышленности в Гане, которая включала бы добычу бокситов , рафинирование глинозема, производство алюминия и модернизацию инфраструктуры железнодорожного транспорта. Alcan, с другой стороны, подписал Меморандум о взаимопонимании с правительством о создании совместного предприятия для изучения возможности разработки бокситового рудника и глиноземного завода мощностью 1,5–2,0 миллиона метрических тонн в год (Мт/год) в Гане. .

Золото

В то время как основная часть добычи золота в Гане осуществляется крупными предприятиями, санкционированными законом, 35% золота Ганы добывается мелкими горнодобывающими компаниями, большинство из которых действуют нелегально.

Более 21% золота, добытого в начале 1990-х годов, приходилось на подземные рудники в западном регионе и регионе Ашанти, а остальная часть - в руслах рек в регионах Ашанти и Центральном регионе . В начале 1990-х годов доля AGC (крупнейшего производителя золота в Гане) снизилась с 80% до 60%, поскольку в отрасль пришли другие операторы.

В 1992 году производство золота в Гане превысило 1 миллион чистых унций по сравнению с 327 000 чистых унций в 1987 году. В марте 1994 года правительство Ганы объявило, что продаст половину своей 55%-й доли в AGC примерно за 250 миллионов долларов США, что тогда потрачено на девелоперские проекты. Власти также планируют использовать часть капитала от продажи акций для развития местного бизнеса и увеличения национальных резервов. Министр горнодобывающей промышленности и энергетики развеял опасения, что продажа акций приведет к тому, что золотые рудники страны будут принадлежать иностранцам, заявив, что последнее слово во всех крупных приобретениях акций останется за правительством.

В золотодобывающем секторе Red Back Mining канадская компания Inc. [через свою дочернюю компанию Chirano Gold Mines Ltd. (CGML)] управлял золотым рудником Чирано; Компания AngloGold Ashanti Ltd. из Южной Африки управляла Бибиани , Идуаприем и Обуаси золотыми рудниками ; Голден Стар Ресурс Лтд . Канада управляла рудниками Богосо/Престеа, Подземельем Престеа и золотыми приисками Васса; Компания Gold Fields Ltd. из Южной Африки управляла золотым рудником Даманг; и базирующаяся в Денвере компания Newmont Mining Corp. имела интерес к золотодобывающим месторождениям Ахафо и Акием.

В октябре 2005 года Red Back Mining . Канада [через свою дочернюю компанию Chirano Gold Mines Limited (CGML)] ввела в эксплуатацию новый рудник в Гане. Рудник, известный как золотой рудник Чирано, представлял собой открытый карьер, расположенный примерно в 21 км к югу от золотого рудника Бибиани компании AngloGold Ashanti в западной Гане. В 2005 году на золотом руднике Чирано было добыто 941 килограмм (кг) (30 247 тройских унций) и он на 100% принадлежал Red Back; у правительства была возможность воспользоваться своим правом вернуть себе 10% акций CGML. Планировалось, что Чирано будет производить в среднем около 3800 кг (по данным 123 000 тройских унций) в год в течение 8,5 лет. Проектная мощность перерабатывающего завода составила 2,1 млн тонн в год (Мт/год). Пересмотренная оценка ресурсов и запасов рудника Чирано проводилась в 2005 году. Экономический потенциал месторождения Аквааба, богатого месторождения в пределах горнодобывающей концессии Чирано, оценивался в 2005 году, а оценка ресурсов месторождения была запланирована на завершение в октябре 2006 года.

В 2005 году золото на руднике Бибиани было добыто за счет переработки руды из оставшихся карьеров рудника, складированной руды и хвостов. Карьеры-спутники были исчерпаны в декабре 2005 года, и компания AngloGold Ashanti ожидала, что запасы руды будут исчерпаны к январю 2006 года. Начиная с февраля, завод должен был перерабатывать только старые хвосты. Рудник Бибиани, который работал в период с 1903 по 1968 год как подземный рудник, был вновь открыт в 1998 году как открытый рудник с установкой углеродного выщелачивания (CIL). Рудник включал в себя старые отвалы хвостохранилищ, которые были рекультивированы в декабре 2004 года. Ожидалось, что из этих хвостохранилищ за период будет извлечено около 3,9 миллионов метрических тонн (Мт) руды при расчетном уровне извлечения 0,60 грамм на метрическую тонну (г/т) золота. от 18 месяцев. Компания изучала возможность возобновления добычи из основного карьера на глубину примерно 60 метров ниже нынешнего дна карьера. Подземные геологоразведочные работы были приостановлены в июле 2005 года, а подземный рудник продолжал находиться в режиме ухода и технического обслуживания. Ожидалось, что производство золота снизится до 1 1700 кг в 2006 году с 3 580 кг (по данным 11 115 000 тройских унций) в 2005 году.

Производство золота на карьере Идуаприем увеличилось до 6380 кг в 2005 году (по данным 205 000 тройских унций) с 4570 кг в 2004 году благодаря увеличению производительности обогатительной фабрики. AngloGold Ashanti владела 80% акций рудника Идуаприем; оставшиеся 20% принадлежали Международной финансовой корпорации . Компания также владела 90% акций рудника Теберебие, примыкающего к руднику Идуаприем; правительству принадлежали оставшиеся 10% акций.

В 2005 году добыча золота на подземном руднике Обуаси была затруднена из-за аварии на главном обогатительном заводе в первом квартале 2005 года и отказа дробилки первичного дробления в третьем квартале; однако добыча увеличилась до 12 200 кг (по данным 391 000 тройских унций) с 7 930 кг в 2004 году, главным образом благодаря началу добычи на месторождении поверхностных оксидов Куби. Что касается перспектив роста, компания планировала разрабатывать глубокие рудные месторождения в Обуаси, известные как Obuasi Deeps , которые, как ожидается, продлят срок эксплуатации рудника до 2040 года. Разработка Obuasi Deeps потребует первоначальных инвестиций в размере 44 миллионов долларов США. в течение следующих 4 лет провести дальнейшие геологоразведочные работы и технико-экономические обоснования. Общие капитальные затраты на разработку Глубин Обуаси оцениваются примерно в 570 миллионов долларов. AngloGold Ashanti владела 100% акций рудника Обуаси.

В 2005 году на открытом золотом руднике Васса было добыто 2149 кг золота. Рудник, расположенный примерно в 150 км к западу от Аккры, принадлежал Golden Star (90%) и правительству (10%). В 1990-х годах рудник эксплуатировался открытым способом, но был закрыт в 2001 году. Golden Star приобрела рудник в 2002 году после того, как определила, что традиционная переработка CIL экономически целесообразна. Питание завода в 2005 году представляло собой смесь вновь добытой руды из карьера Васса, смешанной с материалом с площадок кучного выщелачивания, оставшихся после предыдущей операции. Golden Star планирует увеличить добычу на месторождении Васса примерно до 3700 кг (по данным 120 000 тройских унций) в 2006 году и добыть около 4 000 кг (по данным 130 000 тройских унций) в 2007 году, поскольку руды с более высоким содержанием будут добываться на более глубоких уровнях. По состоянию на 31 декабря 2005 г. общие вероятные запасы полезных ископаемых на месторождении Васса составляли 21,9 млн тонн при содержании золота 1,34 г/т.

Помимо рудника Васса, Golden Star эксплуатировала открытый рудник Богосо/Престеа, который расположен примерно в 300 км к западу от Аккры. В 2005 году в Богосо/Престеа было добыто 4 103 кг золота. Golden Star принадлежало 90% акций объекта, а правительству Ганы принадлежали оставшиеся 10%. Около 75% оставшихся запасов руды в Богосо/Престеа составляют сульфиды . Поскольку этот тип руды невозможно переработать на существующем заводе CIL компании, в июне 2005 года компания решила построить новый перерабатывающий завод мощностью 3,5 млн тонн в год, который будет использовать биоокисление для переработки оставшейся сульфидной руды. Строительство нового перерабатывающего завода планировалось завершить в конце 2006 года.

Золотой рудник Prestea Underground, 90% которого также принадлежит Golden Star, в течение года простаивал. Prestea Underground была закрыта в начале 2002 года из-за низких цен на золото. В 2005 году на руднике было завершено в общей сложности 8 096 метров подземного разведочного бурения; бурение должно было продолжиться в 2006 году. Golden Star планировала завершить предварительное технико-экономическое обоснование к концу 2006 года, чтобы оценить экономический потенциал возобновления добычи на Prestea Underground. По состоянию на 31 декабря 2005 г. предполагаемые минеральные ресурсы рудника оценивались в 6,1 млн тонн при среднем содержании 8,1 г/т.

В 2005 году N Newmont объявила, что компания запускает добычу на золоторудных месторождениях Ахафо и Акием. Ожидалось, что на месторождении Ахафо, расположенном примерно в 300 км к северо-западу от Аккры между городами Кениясе и Нтоторосо, добыча начнется во второй половине 2006 года. Ожидалось, что добыча золота составит около 17 100 килограммов в год (кг/год). (по данным 550 000 тройских унций), а срок службы рудника оценивается более 20 лет. Компания ожидала выдачи лицензии на добычу полезных ископаемых на месторождении Акьем, расположенном в восточном регионе Ганы, примерно в 130 км к северо-западу от Аккры, между городами Нью-Абирем и Нтронанг. Ожидается, что компания Newmont начнет добычу на Акьеме в 2008 году и будет производить около 15 500 кг золота в год (по данным 500 000 тройских унций).

В 2005 году на Тарква было переработано около 19,6 млн тонн руды, из которых было произведено 21 051 кг золота (Gold Fields Limited, 2006§). В ноябре 2005 года на руднике Тарква были введены в эксплуатацию новая мельница полусамоизмельчения (ПСИ) и установка CIL. Рудник Тарква, расположенный на юго-западе Ганы, примерно в 300 км к западу от Аккры, состоит из нескольких карьеров открытого типа, одной установки CIL и двух установок кучного выщелачивания. В прошлом велась некоторая подземная добыча, но подземные работы закончились в 1999 году. По состоянию на 30 июня 2005 года доказанные и вероятные запасы Тарквы оценивались примерно в 417 000 кг золота (по данным 13,4 миллиона тройских унций ) и продолжались до 2025 года при текущих темпах добычи.

Рудник Даманг, расположенный в Западном округе Васса на юго-западе Ганы, примерно в 360 км к западу от Аккры и в 30 км к северо-востоку от рудника Тарква, состоит из карьера, мельницы ПСИ и установки CIL. В 2005 году рудник переработал около 5,2 млн тонн руды и произвел около 7700 кг золота. В связи с истощением запасов богатой руды на главном карьере Даманг в течение года была запущена программа геологоразведочных работ по поиску альтернативных источников руды. Программа разведки привела к созданию карьеров Амоанда, Рекс и Томенто, а также к расширению старого карьера в Квеси-Лима. Gold Fields и ее партнеры сообщили, что продукция новых карьеров будет перерабатываться вместе с запасами руды более низкого качества. Добыча карьера Томенто началась в июле 2005 года, а добыча карьера Амоанда началась в четвертом квартале 2005 года; добычу на карьере Рекс планировалось начать в 2007 году. По состоянию на 30 июня 2005 года доказанные и вероятные запасы на Даманге оценивались примерно в 40 000 кг золота (по данным в 1,3 миллиона тройских унций), и, по прогнозам, их хватит до 2010 года. текущие темпы производства.

Марганец

Из 1,6 миллиона тонн марганцевой руды, добытой в 2006 году, около 52%, или 832 000 тонн, было отправлено в Украину ; 37%, или 584 тыс. т, было отправлено в Китай; а оставшиеся 184 000 т были отправлены в Норвегию . Карбонатная марганцевая руда, экспортируемая из Ганы, традиционно использовалась в Китае в качестве сырья для производства силикомарганца . Менее 100 000 метрических тонн в год (т/год) этого рудного материала использовалось для производства электролитического металлического марганца в Китае, но прогнозировалось, что спрос Китая на металлический марганец увеличится до 300 000 тонн в 2007 году. Другим поставщиком марганцевой руды в Китай была Мексика. . Группа «Приват Украины», которая также использовала марганцевую руду из Ганы, импортировала около 832 000 тонн в 2006 году. Группа «Приват» приобрела право на управление Ghana Manganese Co. и в качестве первого шага своей деятельности указала, что намерена внести поправки во все существующие контракты на добычу марганца. .

Гана является одним из ведущих мировых экспортеров марганца; однако в 1992 году было произведено только 279 000 тонн по сравнению с рекордным показателем в 638 000 тонн в 1974–75 годах. Запасы Ганы превышают 60 миллионов тонн, и в 1980-х годах произошло значительное восстановление этого сектора. Шахта Национальной марганцевой корпорации Ганы и прилегающая к ней инфраструктура были отремонтированы, что помогло поднять добычу с минимума в 159 000 тонн в 1983 году до 284 000 тонн в 1989 году и 247 000 тонн в 1990 году. В 1991 году корпорация заработала на экспорте 20 миллионов долларов США, что больше, чем в США. 11,6 миллиона долларов в 1989 году и 14,2 миллиона долларов США. в 1990 году. Примерно 85 миллионов долларов США было также инвестировано частными инвесторами в недавно разведанное месторождение Квесикром. связаться с Golden Eagle Limited в 2010 году, основной компанией по добыче марганца,

Алмаз

Алмаз был добыт старателями-кустарями из аллювиальных месторождений и алмазных месторождений вблизи А -Акватии в долине Бирим. Единственная официальная коммерческая добыча осуществлялась на россыпном алмазном руднике в Акватии, которым управляла государственная компания Ghana Consolidated Diamonds Ltd. (GCD).

По крайней мере, одна компания, Paramount Mining Corporation Ltd., вела разведку алмазов на двух месторождениях в Гане в 2006 году. В феврале 2006 года компания заключила соглашение о совместном предприятии с Leo Shield Exploration Ghana Ltd., чтобы получить долю в проекте Osenase . который занимает площадь в 330 квадратных километров (км ² ), расположенный примерно в 25 километрах (км) к югу от алмазного проекта «Акватия». Полевые работы начались в марте 2006 года. Было выкопано несколько ям как в аллювиальных, так и в твердых породах. Всего из гравия россыпных отложений было извлечено 83 алмаза общим весом более 3,3 карата (660 мг) и самый крупный из которых — 0,56 карата (112 мг). территории проекта также присутствуют минералы золота и колумбит-танталита В аллювиальном материале на . Другой объект, известный как Очинсо, занимает площадь 37 км². ² на алмазном месторождении Бирим на юге Ганы. Paramount по соглашению о передаче собственности с компанией Aurion Resources Ltd. из Ганы будет иметь право приобрести 85% доли в концессии. В 2006 году на объекте было извлечено не менее 72 алмазов и 325 мелких зерен золота из 20 небольших пробных ям. Ямы были расположены в ряде различных речных систем по всей территории проекта Очинсо. Сообщается, что большинство добытых алмазов имели коммерческий размер от 1 до 2 миллиметров (мм) при среднем размере камня 0,036 карата (7,2 мг).

Правительство также пытается расширить алмазодобывающую промышленность Ганы, которая с 1920-х годов производит в основном драгоценные камни промышленного качества из аллювиального гравия. Более 11 000 000 каратов (2200 кг) доказанных и вероятных запасов расположены примерно в семидесяти милях к северо-западу от Аккры. Основным производителем является государственная компания Ghana Consolidated Diamonds (GCD), которая работает в бассейне реки Бирим. В 1960-е годы компания добывала 2 000 000 каратов (400 кг) алмазов в год, однако годовая добыча в 1991 году составила всего 146 000 каратов (29,2 кг). Этот спад стал результатом технических проблем и слабого финансового положения GCD. Добыча на всех рудниках составила 688 000 каратов (137,6 кг) в 1991 году и 694 000 каратов (138,8 кг) в 1992 году.

Добыча алмазов была добыта старателями на аллювиальных и местных месторождениях алмазов недалеко от Акватии в долине Бирим. Единственная официальная коммерческая добыча осуществлялась на россыпном алмазном руднике в Акватии, которым управляла государственная компания Ghana Consolidated Diamonds Ltd. (GCD).

Согласно отчету Partnership Africa Canada и Global Witness Publishing Inc. за 2004 год, До создания PMMC в 1989 году до 70% алмазов Ганы вывозилось из страны контрабандой. После создания PMMC алмазы первоначально отправлялись на продажу в офис PMMC в Антверпене, Бельгия; в настоящее время в Гане создан открытый рынок, на котором зарегистрированные покупатели могут работать из офисов внутри страны и на котором разрешено работать лицензированным торговцам алмазами. Все покупатели (исключительно граждане Ганы) должны заранее перевести доллары США через Центральный банк для покупки алмазов. Считалось, что только около 200 из 1000 зарегистрированных покупателей действовали в течение 2004 года. Купленные алмазы хранились под замком в PMMC и подвергались проверке перед экспортом. Согласно отчету, Гана полностью реализует Кимберлийский процесс, но стране не хватает ресурсов для мониторинга и контроля незаконной добычи и покупки алмазов, особенно в районах кустарной добычи . В Акватии, например, существовал неформальный алмазный рынок, на котором для покупки или продажи алмазов не требовалось никаких документов; этот рынок был известен на местном уровне как «Бельгийский рынок». В отчете также указывается на возможность контрабанды алмазов из Кот-д'Ивуара, особенно после санкций на экспорт алмазов, введенных в отношении этой страны в 2004 году (Partnership Africa Canada и Global Witness Publishing Inc., 2004, стр. 3–5).

Сообщалось, что, хотя годовая добыча алмазов на GCD продолжает снижаться, добыча алмазов кустарными горнодобывающими компаниями растет и что существует возможность приватизации GCD. Сообщается, что иностранные компании (не указаны) интересовались россыпным алмазным месторождением Акватия в верхнем водосборном бассейне реки Бирим.

Цемент

Строительный и дорожный институт Совета научных и промышленных исследований Ганы проводил лабораторные испытания для оценки возможности производства пуццоланового цемента из отходов добычи бокситов (известных как красный шлам или глина). Две компании, производившие цемент в Гане, Ghana Cement Works Ltd. и Diamond Cement Ghana Limited, использовали импортный клинкер , гипс и известняк для производства цемента. В 2003 году для производства портландцемента было импортировано около 2 млн тонн клинкера .

Нефть

Разведка нефти ведется в Гане с конца девятнадцатого века; а коммерчески устойчивые месторождения нефти и природного газа были обнаружены в 2008 году компанией «Космос». Общий объем обнаруженной сырой нефти оценивается примерно в 6,5 миллиона баррелей. Добыча началась в начале 2010 года на месторождении Джубили, и по состоянию на 21 апреля 2011 года только «Космос» добыл с месторождения Джубили 1,9 миллиона баррелей. Нефтяное месторождение Солтпонд . , на котором было добыто в общей сложности 294 430 баррелей, когда оно было вновь открыто в 2002 году и закрыто в 2004 году. Средний расход газа на факеле Солтпонда составлял 2 миллиона кубических футов в день Нефтеперерабатывающий завод Тема ТЭЦ перерабатывал всю импортируемую в страну сырую нефть, за исключением партий, направляемых на . Такоради

В 2006 году по крайней мере две компании вели разведку нефти в стране. В их число входили компания Далласа из Kosmos Energy LLC , которая проводила разведку на шельфе блока West Cape Three Points, и американская компания Vanco Energy Co., которая проводила разведку нефти в глубоководный блок «Мыс Три-Пойнтс» (CTPD) в Тано-Ивуарийском бассейне.

Компания Kosmos Energy LLC, базирующаяся в Далласе, владела 86,5% рабочей доли в блоке West Cape Three Points (WCTP) в Гвинейском заливе в бассейне Тано . В 2005 году компания провела пробег 1075 км. ² трехмерное (3-D) обследование для оценки потенциала блока. Блок WCTP расположен примерно в 8 км от побережья Ганы и в 95 км к юго-западу от города Такоради. Оставшаяся доля в WCTP принадлежала GNPC (10%) и EO Group из Ганы (3,5%).

Окончательные разрешения на оценку воздействия на окружающую среду были выданы в Бенине , Гане и Того для Западноафриканского газопровода (WAGP) в период с марта по апрель 2005 года. Компания West Gas Pipeline Company Limited (WAGPCo) получила лицензию на строительство газопровода в апреле, и Первая партия объемом около 8000 труб была доставлена ​​в порт Тема в мае. В сентябре корпорация Chevron , руководитель проекта WAGP, объявила, что WAGPCo начала монтаж 569-километрового основного морского участка трубопровода. Ожидалось, что WAGP начнет функционировать к декабрю 2006 года и будет поставлять газ на электростанции и промышленные предприятия в Бенине, Гане, Нигерии и Того.

Компания Vanco Energy проводила разведку нефти на глубоководном блоке Кейп-Три-Пойнтс (CTPD), который расположен в Тано-Ивуарийском бассейне. Компания подписала соглашение о разведке с правительством в 2002 году, когда она провела программу двумерной (2-D) сейсмической разведки для оценки блока. В 2005 году компания провела пробег 1500 км. ² Программа сейсморазведки 3-D для дальнейшего определения структурных и стратиграфических перспектив блока. Первая скважина на блоке CTPD была запланирована на 2007 год.

Воздействие на окружающую среду

Незаконная добыча полезных ископаемых в районе Таленси

Агентство по охране окружающей среды Ганы (EPA) было государственным органом, ответственным за разработку политики по всем аспектам окружающей среды. В функции агентства входило взаимодействие и сотрудничество с другими правительственными учреждениями; сотрудничество с зарубежными и международными агентствами, при необходимости; проведение расследований экологических проблем; координация деятельности органов, занимающихся техническими вопросами окружающей среды, в целях контроля за образованием, переработкой, хранением, транспортировкой и размещением промышленных отходов; обеспечение соблюдения процедур оценки воздействия на окружающую среду; выдача экологических разрешений и уведомлений о борьбе с загрязнением; вынесение рекомендаций правительству по защите окружающей среды; установление стандартов и руководящих принципов, касающихся загрязнения воздуха, воды и земли; защита и улучшение качества окружающей среды; и обеспечение контроля и предотвращения сброса отходов в окружающую среду, среди ряда других функций.

В 2005 году две неправительственные организации, базирующиеся в Аккре, Центр права общественных интересов и Центр экологического права, подали в суд на Bonte Gold Mines Ltd. (дочернюю компанию Akrokeri-Ashanti Gold Mines Inc., Inc. с долей в 85% акций в Канаде), Комиссию по минеральным ресурсам Ганы. и Агентство по охране окружающей среды по восстановлению окружающей среды после прекращения добычи золота Бонте вдоль реки Джени. Компания Bonte закрыла свою деятельность на месторождении Бонтесо в регионе Ашанти в марте 2004 года, сославшись на проблемы, связанные с низкосортной рудой, недоступностью оборудования и неисполнением своих финансовых обязательств в 2003 году. Компания якобы не соблюдала надлежащую процедуру вывода из эксплуатации рудника, например: не внося залог в EPA на рекультивацию земель, не уведомляя рабочих о своем намерении ликвидировать, не выплачивая работникам обновленную заработную плату, и оставив долг в размере около 18 миллионов долларов перед различными государственными учреждениями и частными компаниями. Агентство по охране окружающей среды и Комиссию по полезным ископаемым обвинили в неспособности обеспечить соблюдение Бонте требований к устойчивой работе.

Известно, что в регионе Обуаси в Гане находятся арсенопиритовые золотоносные рудные тела. По отчетам компании, в 1990-х годах на очистных сооружениях в Помпоре была установлена ​​установка осаждения мышьяка для коммерческого извлечения мышьяка из дымовых газов обжиговой печи. В то время извлеченный триоксид мышьяка продавался в Европу для коммерческого использования. Поскольку рынок мышьяка сократился, в 2000 году очистная установка была закрыта, и около 10 000 метрических тонн (т) мышьяка было складировано в мешках в Обуаси. После внедрения процесса очистки Biox триоксид мышьяка был преобразован в пятиокись мышьяка и отложен в хвостохранилищах. AngloGold Ashanti Ltd. (компания, образованная в результате слияния Ashanti Goldfields Ltd. и AngloGold Ltd.) сообщила, что неправильное хранение накопленных мешков предположительно привело к загрязнению мышьяком реки Помпора. Проблема была выявлена ​​в ходе комплексной проверки компании перед слиянием. Компания AngloGold Ashanti построила облицованную дамбу для хранения на старом участке кучного выщелачивания. Компания планировала переместить мышьяк на новый объект, где он будет храниться и постепенно утилизироваться путем смешивания его с технологическим контуром Biox, где он будет химически стабилизирован и помещен в качестве компонента хвостового остатка на новом хвостохранилище Sansu. . По оценкам компании, на утилизацию мышьяка уйдет около 6 лет.

Незаконная добыча полезных ископаемых оказала огромное воздействие на окружающую среду Ганы. 60% водоемов Ганы загрязнены незаконной кустарной добычей золота, а также промышленными отходами, бытовыми отходами и сельскохозяйственными отходами.

История

Гана производила и экспортировала золото на протяжении веков. В доколониальные времена современная Гана была одним из источников золота, которое достигало Европы через транссахарские торговые пути. В пятнадцатом веке португальские моряки пытались обнаружить и контролировать добычу золота на побережье, но вскоре обратились к более легко добытым рабам для работорговли в Атлантике. Большая часть добычи золота до середины девятнадцатого века была аллювиальной, при этом горняки добывали золото из ручьев. Современная добыча золота в богатых рудных месторождениях под поверхностью Земли началась примерно в 1860 году, когда мужчина из племени Фанте смешанной расы по имени Томас Хьюз импортировал тяжелую технику, чтобы начать добычу полезных ископаемых в западных районах современной Ганы. Однако его оборудование было повреждено и не смогло запуститься. Фактическая добыча началась в конце 1870-х - начале 1880-х годов. Самое богатое месторождение, рудник Обуаси, было обнаружено двумя людьми из Фанте по имени Джозеф Эллис и Джозеф Байни, к которым позже присоединился еще один человек из Фанте Джозеф Браун. Они продали права на депозит по дешевке компании EA Cade из-за двуличного поведения британского правительства. Э.А. Кейд, основатель Ashanti Goldfields Corporation (AGC). С начала двадцатого века современная добыча полезных ископаемых на Золотом Берегу рассматривалась как крупномасштабное предприятие, требующее значительных капиталовложений со стороны европейских инвесторов.

Во время британского колониального правления правительство контролировало добычу золота, чтобы защитить прибыли европейских компаний. Колониальное правительство также ограничило владение золотом, а также ртутью, необходимой для извлечения золота из руды, в которой оно содержится. После обретения независимости иностранный контроль над этим сектором был смягчен растущим вмешательством правительства при режиме Нкрумы; однако в конце 1960-х годов производство начало снижаться и не восстанавливалось почти двадцать лет. В середине 1960-х годов многие рудники начали затрагивать более бедные золотые рифы. Несмотря на плавающую международную цену на золото в конце 1960-х годов, немногие инвесторы были готовы вкладывать средства, а правительство не смогло предоставить капитал, необходимый для расширения производства на новых рифах. Из двух крупнейших золотодобывающих предприятий ни Государственная золотодобывающая корпорация, ни AGC (40% которой контролируется государством) не расширяли и даже не поддерживали производство.

В рамках ERP горнодобывающий сектор рассматривался как потенциальный источник иностранной валюты, и с 1984 года правительство успешно поощряло возобновление добычи золота. Чтобы стимулировать горнодобывающую промышленность, в 1986 году был принят Закон о полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности. Среди его положений были щедрые льготы на капитал и снижение подоходного налога. Ставка корпоративного налога была установлена ​​на уровне 45%, и горнодобывающие компании могли списать 75% капиталовложений за счет налогов в первый год и 50% оставшейся суммы в последующий год. Правительство разрешило компаниям использовать оффшорные банковские счета для обслуживания кредитов, выплаты дивидендов и вознаграждения иностранного персонала.

Горнодобывающий сектор Ганы начал восстанавливаться к началу 1990-х годов после резкого спада в 1970-х годах. Одним из показателей масштабов упадка было то, что к 1987 году в Гане действовало только четыре золотых рудника по сравнению с восемьюдесятью в 1938 году. На протяжении 1970-х годов добыча золота, а также бокситов, марганца и алмазов неуклонно падала. Нехватка иностранной валюты препятствовала обслуживанию шахт, новым геологоразведочным работам и инвестициям в развитие. Завышенная стоимость седи и растущая инфляция усугубили проблемы горнодобывающих компаний, равно как и контрабанда и ухудшающаяся инфраструктура. Поставки энергии не смогли удовлетворить растущие потребности отрасли; нехватка иностранной валюты ограничивала импорт нефти, а гидроэлектроэнергия, вырабатываемая внутри страны, не могла восполнить дефицит.

Однако после 1983 года правительство приняло ряд мер по повышению привлекательности этого сектора. В 1986 году новое законодательство о горнодобывающей промышленности для золотодобывающего и алмазного секторов заменило прежние сложные и устаревшие правила, а также была создана щедрая система стимулов, которая позволила использовать внешние счета хранения иностранной валюты, капитальные льготы и гибкую систему выплаты роялти. С тех пор этот сектор извлек выгоду из волны новых инвестиций на общую сумму 540 миллионов долларов США с 1986 года, и к началу 1990-х годов горнодобывающая промышленность стала вторым по величине источником иностранной валюты в стране.

В соответствии с законодательством, принятым после 1983 года, правительство либерализовало и урегулировало горнодобывающую промышленность. Впервые правительство сделало возможным удержание мелких претензий, в результате чего отдельные горнодобывающие компании продавали все большее количество золота и алмазов государственной компании по маркетингу драгоценных минералов. В 1990 году компания купила 490 000 каратов (98 кг) алмазов и 20 000 унций золота и заработала в общей сложности 20,4 миллиона долларов США от продаж, 70% из которых - от продажи алмазов, а 30% - от золота, купленного у мелких операторов. Добыча алмазов составила 688 000 каратов (137,6 кг) в 1991 году и 694 000 каратов (138,8 кг) в 1992 году, а производство золота составило 843 000 чистых унций в 1991 году и 1 004 000 чистых унций в 1992 году. Кроме того, правительству удалось привлечь значительные иностранные инвестиции в сектор и, к началу 1991 года подписали более шестидесяти лицензий на добычу полезных ископаемых, предоставляющих права на разведку международным компаниям. Чтобы предотвратить внутреннюю критику крупномасштабного иностранного контроля над сектором, правительство объявило в середине 1991 года о создании контролируемой государством холдинговой компании для покупки акций шахт от имени частных, то есть иностранных инвесторов.

В начале 1990-х годов правительство объявило о планах приватизировать свои предприятия по добыче алмазов и расширить производство. По приглашению Аккры южноафриканская компания De Beers согласилась провести восемнадцатимесячное технико-экономическое обоснование для определения размеров запасов алмазов в бассейне реки Бирим. Исследование должно было стоить 1 миллион долларов США. Дочерняя компания De Beers будет оператором и менеджером GCD, а Lazare Kaplan International, нью-йоркская компания по огранке и торговле алмазами, будет производить и продавать алмазы.

В 1989 году правительство учредило Корпорацию по маркетингу драгоценных минералов (PMMC) для закупки полезных ископаемых у мелких производителей в целях пресечения контрабанды алмазов. По оценкам, в середине 1980-х годов из страны контрабандой вывозилось до 70% алмазов Ганы. За первые шестнадцать месяцев работы PMMC купила 382 423 карата (76,4846 кг) алмазов и 20 365 унций золота и продала 230 000 каратов (46 кг) алмазов на сумму 8 миллионов долларов США. Корпорация также заработала 130 миллионов йен в 1991 году на своих ювелирных операциях, что на 48% больше, чем в предыдущем году, и планировала создать совместные маркетинговые предприятия с иностранными фирмами для увеличения продаж за рубежом. Тем не менее, из-за новых жалоб на продажу необработанных драгоценных камней правительство в марте 1992 года распорядилось провести расследование деятельности государственного агентства и отстранило от должности его управляющего директора.

Несчастные случаи

В апреле 2013 года по меньшей мере 17 человек погибли при незаконной добыче полезных ископаемых на заброшенном золотом руднике в центральном регионе Ганы. Сообщается, что земля обвалилась под ногами горняков, когда они искали месторождения золота, и властям не было известно, сколько горняков первоначально туда вошло. Было выкопано шестнадцать тел, один мужчина скончался в больнице от полученных травм.

См. также

• Геология Ганы
• Экономика Ганы

Внешние ссылки

• Специальное издание Mining Journal – Гана, март 2010 г.