План реорганизации армии Соединенных Штатов

Графическая легенда о трансформации армии

План реорганизации армии Соединенных Штатов был реализован с 2006 по 2016 год под руководством команды модернизации бригад . Эти усилия официально начались в 2006 году, когда генерал Питер Шумейкер (35-й начальник штаба армии ) была предоставлена ​​поддержкой, чтобы перенести армию от своей дивизионной ориентации в холодную войну на полную спектр возможностей с полностью укомплектованными, оборудованными и обученными бригадами; Это усилие было завершено к концу 2016 года. Это была самая полная реорганизация со времен Второй мировой войны и включала модульные боевые бригады , вспомогательные бригады и командование штаб -квартиры , а также перебалансировать активные и резервные компоненты.

План был впервые предложен в 1999 году генералом штаба армии Генералом Эриком Шинсеки, но был горько противостоят внутренне армией.

Происхождение и начальный дизайн

Перед назначением Шумакера армия была организована вокруг крупных, в основном механизированных, подразделений в размере около 15 000 солдат, с целью иметь возможность сражаться в двух крупных кинотеатрах одновременно. В соответствии с новым планом армия будет организована вокруг модульных бригад 3000–4000 солдат, предназначенных для постоянного развертывания в разных частях света и организации армии ближе к тому, как она борется.

Еще 30 000 солдат были набраны в качестве краткосрочной меры для облегчения структурных изменений, хотя постоянное изменение в конечной силе не ожидалось из-за опасений по поводу сокращения финансирования. Это заставило армию оплатить дополнительного персонала от счетов закупок и готовности. До 60% оборонного бюджета тратится на персонал; В то время каждые 10 000 солдат стоят примерно 1,4 миллиарда долларов США в год.

В 2002 году Центр наук и международных отношений в Белфике провел ключевую конференцию: «Конференция Центра Белфила по военной трансформации». Спонсируется соавтором военного колледжа армии Соединенных Штатов и серией национальной безопасности Дуайта Д. Эйзенхауэра, 22 и 23 ноября, он собрал вместе нынешних и бывших чиновников обороны и военных командиров, чтобы оценить прогресс Министерства обороны в достижении «трансформации» из американских военных возможностей.

В 2004 году командованию сил армии Соединенных Штатов (FORSCOM), которое командует наиболее активными и резервными силами, базирующимися в континентальной части Соединенных Штатов, было поручено контролировать модульную трансформацию своей подчиненной структуры.

В марте 2004 года был заключен контракт на Anteon Corporation (впоследствии часть General Dynamics ) для предоставления «координационных ячеек модульности» (MCCS) каждому преобразующему корпусу, дивизии и бригаде в Форско. Каждый MCC содержал команду специалистов по функциональной зоне, которые предоставляли прямую поддержку на уровне земли подразделению. MCCS координировался Антеонским офисом в Атланте, штат Джорджия .

В 2007 году была принята новая схема развертывания, известная как рост армии , которая позволила армии выполнять непрерывные операции. План был изменен несколько раз, включая расширение чисел войск в 2007 году и изменения в количестве модульных бригад. 25 июня 2013 года были объявлены планы по расформированию 13 модульных бригадных боевых команд (BCTS) и расширили оставшиеся бригады с помощью дополнительного батальона маневра, дополнительных пожаров и инженерного батальона.

В 2009 году «постоянная кампания обучения» была концепцией Capstone для командиров силы, предназначенной для того, чтобы нести армию с 2016 по 2028 год.

История «генерации армии» (Арфорген)

Секретарь армии одобрил реализацию «генерация армии» (ARFORGEN), модель генерации трансформационных сил, в 2006 году. Арфоргенская диаграмма процессов 2010 г. Заявление о положении армии 2010 г., Приложение F, генерация армии (Arforgen)

Развитие концепции модели Arforgen началась летом 2004 года и получила окончательное одобрение от высшего руководства армии в начале 2006 года.

Forscom , Департамент армии AR 525-29 военные операции, генерация армии, 14 марта 2011 г.

В 2016 году процесс генерации армейских сил Арфорген был отстранен от того, что он полагался в основном на активную армию в пользу Политики полной силы, которая включает в себя резерв и Национальную гвардию; В новой модели общая сила могла упасть до 980 000 к 2018 году, при условии стратегического руководства Министерства обороны DOD для совместного персонала. К 15 июня 2017 года Департамент армии одобрил увеличение конечной силы активной армии с 475 000 до 476 000. Общая конечная сила армии увеличивается до 1,018 миллионов.

Процесс планирования, эволюция и трансформация

Главный командир направляет процесс планирования посредством руководства армии министром обороны . Каждый год заявления о положении армии со стороны секретаря армии и начальника штаба армии суммируют их оценку способности армии реагировать на мировые мероприятия, а также для преобразования в будущем. В поддержку трансформации на будущее, Tradoc , по совету заинтересованных сторон армии, собрал 20 проблем с боевыми действиями. Эти проблемы находятся под оценкой во время ежегодных оценок военных действий в армии, таких как AWA 17.1, состоявшаяся в октябре 2016 года. AWA 17.1 была оценкой 5000 солдат США, сил специальных операций, летчиков и морских пехотинцев, а также британские, австралийские, канадские, датские и итальянские войска. Например, «охват» входит в число оцениваемых возможностей; При атаке в неожиданном месте солдат в ходе движения может использовать информационную сеть Warfighter Setwork Tactical (WIN-T) . В остановке система с легкой транспортировкой тактической командной связи (T2C2 Lite) может вернуться к мобильному командному сообщению, чтобы сообщить о неожиданной ситуации с более высокими эшелонами, Строительный блок в многодоменных операциях .

Реализация и текущее состояние

Выращивать армию , инициатива армии Соединенных Штатов, которая началась в 2007 году, была завершена к инициативе в 2013 финансовом году. Сила в Европе в континентальную часть Соединенных Штатов в соответствии с предложениями по перестройке и закрытию в 2005 году . Это увеличило силу от 42 боевых команд бригад (BCT) и 75 модульных бригад поддержки в 2007 году до 45 боевых команд бригады и 83 модульных вспомогательных бригад к 2013 году.

25 июня 2013 года 38 -й начальник штаба армии Генерал Рэймонд Т. Одерно объявил о планах распадать 13 боевых команд бригады и сократить сильные стороны войск на 80 000 солдат. В то время как количество BCT будет уменьшено, размер оставшихся BCT увеличится в среднем до 4500 солдат. Во многих случаях это будет достигнуто путем перемещения существующих батальонов и других активов из существующих BCT в другие бригады. Две бригадные боевые команды в Германии уже были деактивированы, и еще 10 июня были объявлены еще 10 боевых команд бригадных бригад. (Дополнительная бригадная боевая команда была объявлена ​​для дезактивации 6 ноября 2014 года.) В то же время будут использованы батальоны маневров из распущенных бригад для увеличения боевых команд бронированных и пехотных бригад с помощью третьего маневрического батальона и расширенных бригад. Третья батарея для существующих батальонов пожаров. Кроме того, все бригадные боевые команды-армии, пехота и стрикер-получит бригадный инженерный батальон с «переселением разрывов» и возможностями маршрута.

6 ноября 2014 года сообщалось, что 1-я боевая команда бронированных бригад, 2-я пехотная подразделение , в настоящее время размещенная в Южной Корее, должна была быть отменена в июне 2015 года и будет заменена последовательности американских бригадных боевых команд, которые быть вращающимися в и выходе, в том же девятимесячном темпе, который практиковался армией с 2001 по 2014 год.

Одиннадцать бригад были инактивированы к 2015 году. Остальные бригады по состоянию на 2015 год перечислены ниже . 16 марта 2016 года заместитель генерального командира (DCG) Forscom объявил, что бригады теперь также будут обучаться для перемещения своего оборудования в свое новое местоположение всплеска, а также обучать требования их следующего развертывания.

К 2018 году секретарь армии Марк Эспер отметил, что, хотя крупные развертывания в Ираке и Афганистане прекратились в любой момент времени, три боевые команды бронированных бригад развернуты в Eucom, Centcom и Indopacom, соответственно, в то время как две пехоты. Бригадные боевые команды развернуты в Ираке и Афганистане соответственно.

[В любой момент времени,] по всему миру развернута более 100 000 солдат - секретарь армии Марк Эспер

В 2019 году Эспер утверждал, что усилия по планированию, в том числе Futures Command, SFABS и решающую подготовку к готовности к действию BCTS . подготавливают армию для конкуренции как с почти пировщиками, так и с региональными державами Армия и корпус морской пехоты выпустили «четкие объяснения и руководство для 429 статей Женевских конвенций».

Закон о контроле бюджета может потенциально ограничить средства к 2020 году. К 2024–2025 годам План развития финансового года (FYDP) перераспределен на 10 миллиардов долларов на разработку шести лучших приоритетов модернизации, Принимая эти средства из устаревших бюджетов расходов.

Планы реорганизации по типу единицы

В настоящее время армия организована вокруг модульных бригад по 3000–4000 солдат в каждой, с целью быть способной постоянно развертываться в разных частях света и эффективно организовывать армию ближе к тому, как она борется. Тот факт, что эта модернизация в настоящее время действует, был признан переименованием « Команда модернизации бригад » в «Команду по модернизации армии США», 16 февраля 2017 года.

К 2021 году армия 2030 года должна была состоять из бригад для тесного боя, подразделений для крупномасштабных боевых операций, корпусов для устойчивых, устойчивых операций и команд театрального масштаба. См. Преобразование армии Соединенных Штатов

Модульные боевые бригады

Основная статья: бригада боевая команда

Модульные боевые бригады являются автономными комбинированными образованиями вооружений. Они являются стандартизированными формациями по активным и резервным компонентам, что означает, что бронированный BCT в форте Кавазос такой же, как и в форте Стюарт .

Разведка играет большую роль в новых организационных проектах. Армия почувствовала, что приобретение цели было слабым звеном в цепочке поиска, исправления, закрытия и уничтожения врага. Армия чувствовала, что у нее уже было достаточно смертоносных платформ, чтобы вывести врага, и, следовательно, количество разведывательных подразделений в каждой бригаде было увеличено. Бригады иногда зависят от совместных пожаров из ВВС и флота для выполнения своей миссии. В результате количество полевой артиллерии было уменьшено в дизайне бригады.

Три типа BCT являются боевыми командами бронированных бригад (ABCTS), боевые команды пехоты (IBCT) (включают в себя легкие, воздушные и воздушные единицы) и боевые команды Stryker Brigade (SBCT).

Бронетанковая структура

Борьба с бронированными бригадами , или ABCT, состоят из 4743 войск. Это включает в себя третий батальон маневра, изложенный в 2013 году. Изменения, объявленные армией США 25 июня 2013 года, Включите добавление третьего батальона маневра в бригаду, вторую инженерную компанию в новый бригадный батальон инженера, третью батарею в батальоне FA и уменьшение размера каждой батареи с 8 до 6 пистолетов. Эти изменения также увеличат количество войск в пораженных батальонах, а также увеличат общие войска в бригаде. Поскольку бригада имеет больше органических единиц, в структуре командования входят заместитель командира (в дополнение к традиционному исполнительному директору) и более крупный персонал, способный работать с гражданскими делами, специальными операциями, психологическими операциями, противовоздушной обороной и авиационными подразделениями. Бронированный BCT состоит из:

• Бригада штаб -квартира и штаб -квартира ( HHC ): 43 офицера, 17 ордеров, 125 военнослужащих - Итого: 185 солдат.
• Бригадный инженерный батальон (BEB) (ранее бригада специальный батальон войск (BSTB)) состоял из компании штаб -квартиры, компании Signal Company, военной разведывательной компании с взводом TUAV и двух компаний -боевых инженеров (A и B Company). Бывший BSTB вывел 28 офицеров, 6 -х ордера, 470 военнослужащих - всего: 504 солдата. Каждый из боевых инженеров поля 13 × M2A2 Bradley Fighting Apan (BFV) Операция пустынного штормового инженера (ODS-E) , 1 × M113A3 Armored Carrier (APC), 3 × M1150 Assault Aparer (ABV) , 1 × M9 Бронированный боевой земляный мост (туз) и 2 × M104 тяжелый штурмовой мост (HAB) .
• Кавалерия (ранее вооруженная разведка ) эскадрилья, состоящая из состава штаб -квартиры (HHT) и трех разведывательных войск и одного бронированного войска. 2 Поля HHT × M3A3 кавалерийские боевые транспортные средства (CFVS) и 3 × M7A3 Брэдли Опорные опор Эскадрильскую поля 35 офицеров и 385 военнослужащих - Итого: 424 солдата.
• Три идентичных батальона комбинированных вооружений, помеченные как батальон пехоты, бронированного или кавалерийского полка. Каждый батальон состоит из штаб -квартиры и штаб -квартиры, двух танковых компаний и двух механизированных пехотных компаний. Поле батальонов 48 офицеров и 580 военнослужащих каждый - общая сумма: 628 солдат. HHC 1 × M1A2 Основной боевой бак , 1 × M2A3 -боевой автомобиль, 3 × M3A3 кавалерийских транспортных средств, 4 × M7A3 -транспортные средства для пожарной поддержки и 4 × M1064 -носители с растворами M120 120 мм. Каждый из двух танковых компаний поставляет 14 × M1A2 Основные боевые танки , в то время как каждый механизированная пехотная компания поставляет 14 × пехотные боевые транспортные средства M2A3. В 2016 году объединенные батальоны ABCT приняли треугольную структуру двух бронетанковых батальонов (из двух бронетанковых компаний плюс единая механизированная пехотная компания), а также механизированный пехотный батальон (из двух механизированных компаний и одной бронетанкой). Это привело к сокращению двух механизированных пехотных компаний; Удаленная бронетанковая компания была переименована как отряд кавалерийской эскадрильи.
• Полевой артиллерийский батальон, состоящий из батареи штаб-квартиры, двух батарейных батарей с 8 × M109A6 , самоходными по 155 мм гаубицы каждый (изменения, объявленные армией США 25 июня 2013 года,, Включите добавление третьей батареи в батальон FA и уменьшение размера каждой батареи с 8 до 6 орудий; Эти изменения также увеличивают количество войск в пораженных батальонах, а также увеличивают общие войска в бригаде) и взвод для приобретения целевого приобретения. 24 офицера, 2 -х власти, 296 военнослужащих - Итого: 322 солдата.
• батальон поддержки бригады (BSB), В состав штаб -квартиры, медицинской, дистрибьюторской и технической компании, а также шесть форвардов, каждая из которых поддерживает один из трех комбинированных батальонов вооружений, кавалерийской эскадрильи, инженерного батальона и батальона полевого артиллерии. 61 офицер, 14 ордеров, 1 019 военнослужащих - общая сумма: 1094 солдата.

Структура пехотной бригады

Боевая команда пехотной бригады , или IBCT, состояла из 3300 солдат, в дизайне до 2013 года, который не включал 3-й батальон маневра. Конечная сила 2013 года сейчас 4413 солдат:

• Батальон специальных войск (ныне бригадный инженерный батальон)
• Кавалерийская эскадрилья
• (2), позже (3) пехотные батальоны
• Полевой артиллерийский батальон
• Бригадный батальон поддержки

Страйкерская бригада структура

Боевая команда или SBCTS Stryker составляла около 3900 солдат, что сделало ее крупнейшей из трех конструкций боевых бригад в дизайне 2006 года и более 4500 солдат в реформе 2013 года. Его дизайн включает в себя:

• Штаб -квартира Компания
• Кавалерийская эскадрилья (с тремя 14-транспортными средствами, двух 120-мм-разведывальными войсками, плюс надзор за наблюдением с БПК и NBC ) БПЛАМИ и возможностями обнаружения
• (3) пехотные батальоны Stryker (каждая с тремя винтовочными компаниями с 12 пехотными транспортными средствами, 3 мобильными оружейными платформами, 2 120 мм минометрами и около 100 пехотных выбросов каждая, плюс HHC с разведчиками, растворами и медицинскими баллонами и секцией снайперов. .)
• Инженерная компания (сложенная в бригадный инженерный батальон) [в батальоне была добавлена ​​дополнительная инженерная компания. в реформе 2013 года]
• Signal Company (сложена в бригадном инженерном батальоне)
• Компания военной разведки (с взводом БПЛА) (сложена в бригадном инженерном батальоне)
• Противотанковая компания (9 автобусных автомобилей Stryker) (сложена в бригадный инженерный батальон)
• Полевой артиллерийский батальон (три батареи Howitzer 155 мм с 6-орудиями, взвод сбора мишеней и суставная камера)
• Батальон поддержки бригады (штаб -квартира, медицинские, технические и дистрибьюторские компании)

Модульные бригады поддержки

Бригады боевой поддержки

Структура тяжелой боевой авиационной бригады

Структура полной спектра боевой авиационной бригады

Аналогичная модульность будет существовать для вспомогательных подразделений, которые делятся на пять типов: авиация, пожары (артиллерия), наблюдение за поле боя (разведка), улучшение маневрирования (инженеры, сигнал, военная полиция, химическая и поддержка задней области) и поддержка (логистика, логистика, Медицинский, транспорт, техническое обслуживание и т. Д.). В прошлом артиллерия, боевая поддержка и логистическая поддержка проживали только на уровне дивизии, и бригадам были назначены эти подразделения только на временной основе, когда бригады превращались в «боевые команды бригад» для определенных развертываний.

Боевые авиационные бригады являются многофункциональными, предлагая комбинацию вертолетов атаки (то есть Boeing AH-64 Apache ), разведывательных вертолетов (то есть, OH-58 Kiowa ), вертолеты среднего подъема (то есть UH-60 Black Hawk ), тяжелый -Выволоки (то есть CH-47 чинук ) и способность медицинской эвакуации (MEDEVAC). Авиация не будет органической для боевых бригад, но будет продолжать жить на уровне подразделения из-за ограничений ресурсов.

Тяжелые подразделения (из которых их шесть) будут иметь 48 апачей, 38 блэкхокс, 12 чинуков и 12 вертолетов Medevac в их авиационной бригаде. Они разделены на два батальона авиационной атаки, батальон атасного лифта, батальон поддержки общей авиации. Батальон авиационной поддержки будет иметь штаб -квартиру, заправки/пополнение запасов, ремонт/техническое обслуживание и коммуникационные компании. Световые подразделения будут иметь авиационные бригады с 60 вооруженными вертолетами разведывания и без апачей, а оставшаяся структура одинакова. Оставшиеся подразделения будут иметь авиационные бригады с 30 вооруженными вертолетами и 24 апачами, а оставшаяся структура одинакова. Десять юнитов Army Apache Helicopter будут преобразованы в эскадрильи разведки с тяжелыми атаками, с 12 теневыми дронами RQ-7B за штуку. Вертолеты, чтобы заполнить эти крупные авиационные бригады на уровне подразделения, поступают из авиационных подразделений, которые находились на уровне корпуса.

Пожарная бригада структура

Полевые артиллерийские бригады (известные как «пожарные бригады» до 2014 года) предоставляют традиционный артиллерийский огонь ( M109 Паладин Самоходной Гаубинг, M270 MLRS и Himars Rocket Artillery), а также информационные операции и нелетальные эффекты. После реформы 2013 года опыт, ранее воплощенный в артиллерии до 2007 года (Divarty), был официально вновь вновь внедрена в артиллерии дивизии (Divarty) 2015 года с полковником в качестве командира. Батальоны оперативных пожаров теперь будут отчитываться перед этой новой формулировкой Divarty, для обучения и оперативных пожаров, а также BCT.

ПВО : армия больше не должна была предоставлять артиллерийский артиллерийский батальон органической обороны (ADA) для своих подразделений по состоянию на 2007 год. Девять из десяти активных компонентов (AC) батальонов ADA и двух из восьми резервных (ARNG) дивизиона ADA Battalions ADA Battalions будет деактивировать. Оставшийся батальон ADA Division ADA вместе с шестью батальонами ADA Division ADA будет объединен в отделении занятости, чтобы обеспечить защиту воздуха и ракетной обороны (AMD). Пул ресурсов Armid AMD будет учитывать оперативные требования, не считывая возможности AMD из других миссий. Маневр короткой авиации (MSHORAD) с лазерными прототипами пушки к 2020 году. Но к 2015 году артиллерия дивизии была восстановлена.

Бригады улучшения маневров предназначены для того, чтобы быть автономными, и будут командовать такими единицами, как химическая, военная полиция, отделы гражданских вопросов и тактические подразделения, такие как пехотный батальон маневра. Эти формирования разработаны таким образом, чтобы они могли работать с коалицией или совместными силами, такими как корпус морской пехоты, или могут охватывать разрыв между модульными боевыми бригадами и другими модульными вспомогательными бригадами.

Структура бригады боевой поддержки

Бригады поддержания обеспечивают логистику на уровне эшелонов-бов-бригады. О своем ротации в Южную Корею, 3 -я ABCT, 1 -я бронированное подразделение развернуло свою деятельность по поддержке поставок (SSA) общий разрешенного списка фондов (CASL) также. CASL позволяет ABCT вытащить дополнительные запасы за пределы своего трубопровода из GCSS-A. на уровне DOD Глобальная система боевой поддержки включает в себя инструмент на уровне армии (GCSS-A), который работает на планшетных компьютерах с читателями штрих-кода , который 92-А Цепочка поставок в бригады. Эта дополнительная информация может затем быть использована GCSS-A для запуска пополнения запасов для предварительно положений армии, как правило, морем. Данные в GCSS-Army отображаются на приборной панели командира-операционной картины с готовностью к армию (AR-COP); Эта панель также доступна командиру на уровнях BCT, Division, Corps и Army.

Структура наблюдения за полем битвы

Бывшие бригады наблюдения на поле битвы , Теперь обозначенные бригады военной разведки (экспедиционные) предложат дополнительные беспилотники и долгосрочные отряд наблюдения. Каждая из трех действующих дежурных бригад прикреплена к армейскому корпусу.

Структура улучшения маневрирования

Бригады помощи силы безопасности

Бригады помощи силам безопасности (SFABS) - это бригады, миссия которых состоит в том, чтобы тренировать, консультировать и оказать помощь (TAA) вооруженным силам других государств. SFAB не связаны ни обычными решающими операциями, ни противопояжными операциями. Операционно, 500-Soldier SFAB освободит BCT 4500-Soldier от миссии TAA. 23 июня 2016 г. Генерал Марк Милли раскрыл планы по поездам/консультантам/ассистентным бригадам, состоящим из опытных офицеров и NCO с полной цепочкой командования, Но нет младших солдат. В случае национальной чрезвычайной ситуации конечные силы SFABS могут быть дополнены новыми солдатами из базового обучения и передового индивидуального обучения.

Предполагается, что SFAB будет состоять из 500 высокопоставленных офицеров и NCO, что, по словам армии, может выступить в качестве кадра для реформирования полного BCT в течение нескольких месяцев. В мае 2017 года началось персонало SFAB 529 солдат, в том числе 360 офицеров. У офицеров был предыдущий командный опыт. Командиры и лидеры будут ранее возглавлять BCTS в том же эшелоне. Оставшийся персонал, все старшие NCO, должны быть завербованы со всей армии. Поощряемые E-4 , которые добровольно работают в SFAB, автоматически продвигаются сержанту после завершения Академии подготовки военного консультанта. Команда из двенадцати солдат будет включать в себя медик, персонал для поддержки разведки и авиационная поддержка, Как цитируется Келлером.

Эти SFAB будут обучены языкам, как работать с переводчиками, и оснащено новейшим оборудованием такие как интегрированная тактическая сеть (ITN) Использование систем T2C2 Включая безопасные, но неклассифицированные, коммуникации и оружие для поддержки партнеров по коалиции, а также беспилотные авиационные системы (UASS). Первые пять SFAB будут соответствовать командам боевых действий ( Southcom , Africom , Centcom , Eucom и Usindopacom соответственно); SFAB может предоставить до 58 команд (возможно, с дополнительными солдатами для защиты силы).

Финансирование для первых двух SFAB было обеспечено в июне 2017 года. К октябрю 2017 года первая из шести запланированных SFABS ( 1 -я бригада помощи силам безопасности ) был основан в Форт -Муре . 16 октября 2017 года BG Брайан Меннес из Force Management в армии G3/5/7 объявил о ускоренном развертывании первых двух SFAB, возможно, к весне 2018 года в Афганистан и Ирак, если это необходимо. Это было утверждено в начале июля 2017 года 27 -м министром обороны и 39 -м начальником штаба армии . 8 февраля 2018 года 1 -й SFAB провел церемонию активации в Форт -Муре, впервые показав свои цвета и геральдику, а затем заставил свои цвета для развертывания в Афганистане. 1 -я бригада по оказанию помощи силы безопасности, развернутая в Афганистане весной 2018 года.

8 декабря 2017 года армия объявила об активации 2 -й бригады по службе безопасности , В январе 2018 года второй из шести запланированных SFABS. SFAB должен состоять из примерно 800 старших и унтер-офицеров, которые служили в том же эшелоне, с доказанным опытом в сфере консультирования и ассоциации с иностранными силами безопасности. Fort Liberty был выбран в качестве станции для второго SFAB в ожидании времени, который, по прогнозам, будет обучать бригаду помощи сил безопасности. 17 января 2018 года 39 -й начальник штаба Марк Милли объявил о активации третьего SFAB. 2 -й SFAB проходит три месяца обучения, начиная с октября 2018 года, за которым следует совместный ротацию учебного центра готовности, начиная с января 2019 года, и развертывание весной 2019 года. 3-й, 4-й и 5-й SFAB должны быть размещены в Форт-Кавазосе , Форт-Карсон и совместном базе Lewis-McChord , соответственно; Штаб -квартира 54 -й бригады по оказанию помощи силам безопасности , состоящей из национальной гвардии армии , будет в Индиане, один из шести штатов, который внесет элемент 54 -го SFAB. Вполне вероятно, что эти бригады будут видеть обслуживание в Центральном командовании Соединенных Штатов .

Команда по оказанию помощи Сила безопасности (SFAC), команда на уровне одного звездного подразделения и все шесть SFAB будут активированы к 2020 году. Управление по оказанию помощи Сила безопасности, однозвездочное управление SFABS, является частью Forscom в Форт-Либерти. SFAD также будет отвечать и за учебную академию военного консультанта. 1 -й командир SFAB был назначен бригадным генералом в Гардесе, штат Афганистан, 18 августа 2018 года. 2 -й командир SFAB был назначен бригадным генералом 7 сентября 2018 года. 3 декабря 2018 года SFAC и 2 -й SFAB были активированы на совместной церемонии в Форт -Либерти. 2 -й SFAB развернут в Афганистане в феврале 2019 года. 3 -й SFAB активирован в Форт -Худ 16 июля 2019 года; 3 -й SFAB облегчит 2 -й SFAB в Афганистане на ротация зимой 2019 года.

Помощь в безопасности является частью стратегии армии 2018 года 4: «Укрепление альянсов и партнерских отношений». Команда по оказанию помощи безопасности базируется в Redstone Arsenal (Но SFAC базируется в Fort Liberty).

Армейские полевые бригады

Армейские полевые бригады (AFSBS) были использованы для полевых материалов в множественных боевых команд (AORS). районах ответственности Первоначально 405 -й AFSB , предварительно предназначенный для частичной бригады; В конце концов, 405 -й был полевой поход для ABCT, штаб -квартиру дивизии, пожарной бригады и бригаду поддержания в их AOR, которая требовала многонациональных соглашений. Аналогичным образом, 401 -й AFSB настроил Materiel для ABCT в их AOR. Целью является боевая конфигурация: поддерживать свои транспортные средства для поддержки 96-часового окна готовности для развернутого ABCT по требованию. Кроме того, 403 -й армейская полевая бригада поддержки поддерживает предварительные акции для своих AOR.

Командование штаб -квартиры

Ниже команды боевых команд Echelon команды дивизии будут командовать и контролировать свои боевые и поддержки. Подразделения будут работать как команды штаб-квартиры Plug-и Play (аналогично корпусам) вместо фиксированных формирования с постоянно назначенными единицами. Любая комбинация бригад может быть выделена по команде дивизии для конкретной миссии, до максимум четырех боевых бригад. Например, 3 -я штаб -квартира пехотного подразделения может быть назначена две бригады доспехов и две пехотные бригады на основе ожидаемых требований данной миссии. При следующем развертывании в одном и том же дивизионе может быть одна бригада Stryker и две брони -бригады, назначенные ему. Тот же метод, оперином, сохраняет правдивую для поддержанных подразделений. Цель реорганизации в отношении логистики состоит в том, чтобы упростить структуру логистической команды Таким образом, поддержка боевых услуг может выполнить свою миссию поддержки более эффективно.

Штаб -квартира подразделения также была перепроектирована как модульная единица, которой может быть назначен множество единиц и служить во многих различных операционных средах. Новым термином для этой штаб -квартиры является UEX (или единица занятости, x). Штаб -квартира предназначена для того, чтобы иметь возможность работать как часть совместной силы, командования совместных сил с увеличением и командовать на оперативном уровне войны (не только на тактическом уровне). Он будет включать в себя сотрудники органической безопасности и возможности сигнала плюс элементы связи. По состоянию на март 2015 года девять из десяти штаб -квартиры отдела регулярной армии и два штаба Отдела Национальной гвардии совершаются в поддержку командований боевых действий .

Когда его не развернут, подразделение будет нести ответственность за обучение и готовность определенного количества модульных бригад. Например, модуль штаб -квартиры 3 -го пехотного подразделения, базирующийся в Форт -Стюарте . Они не были развернуты отдельно под другим подразделением.

Модуль штаб-квартиры, разработанный штаб-квартирой, включает в себя около 1000 солдат, в том числе более 200 офицеров. Он включает в себя:

• Основной командный пост, где проводятся планирование и анализ миссий
• Мобильная группа команд для командования во время движения
• (2) Тактические командные посты для управления контролем над бригадами
• Элементы связи
• Специальный батальон войск с компанией безопасности и сигнальной компании

Подразделения будут по -прежнему командовать основными генералами, если требования коалиции не требуют иного. Региональная армия команды (например, 3 -я армия, 7 -я армия, 8 -я армия) останутся в будущем, но с изменениями в организации их штаб -квартиры, призванных сделать команды более интегрированными и актуальными в структуре реорганизованной армии, как цепь командования для развернутой штаб -квартиры подразделения теперь работает непосредственно в команду компонентов службы армии (ASCC) или Forscom .

В январе 2017 года примеры окрашенных тактических операционных центров , подходящих для бригад и подразделений, были продемонстрированы на командном посту в Форт Блисс. Гуддл командиров Форскома, резервного командования армии США, Первой армии, I и III корпуса, 9 дивизий активной армии и других формирования обсуждали стандартизированные решения для оптимизации командных должностей. Армия разгадывает центры тактических операций и делает их более гибкими, повысить их выживаемость. Центр C5ISR CCDC провел серию экспериментов (эксперимент по модернизации сети 2020 - NetModx 20), было ли возможным использование LTE для подключения узлов в среде распределенного командного поставки с июля по октябрь 2020 года.

Тренировка и готовность

При Schoomaker центры боевой подготовки (CTCS) подчеркивали современную операционную среду (такую ​​как городской, этнически чувствительный город в Ираке) и подразделения стресса в соответствии с миссией подразделения и оценки командиров, часто сотрудничая для поддержки целостных программ коллективного обучения, а не исключением, как раньше было.

План Шумакера состоял в том, чтобы ресурсные единицы, основанные на миссии, которую они должны выполнить (основные боя против SASO, или операции стабильности и поддержки), независимо от компонента (активный или резерв). Вместо того, чтобы использовать отчеты о готовности к снижению, армия теперь оценивает подразделения на основе миссии, которую они должны выполнять, учитывая их позицию в трех пулах сил («сбросить», «поезда/готово» и «доступно»). Армия теперь развертывает подразделения на подписью каждого командиров в сертификате оценки их подразделения ( а именно , готово). По состоянию на июнь 2016 года только треть бригад армии были готовы к развертыванию. К 2019 году две трети бригад активной армии и половина BCT общей армии (как активных, так и резервных компонентов) в настоящее время находятся на самом высоком уровне готовности. Запрос бюджета на 2010 финансовый год позволяет две трети от общей армии (1 012 200 солдат к 2022 году) достигать самого высокого уровня готовности к 2022 финансовым годам-май. Генерал Пол Чемберлен.

Солдаты должны быть готовы 100 процентов времени

Роберт Б. Абрамс, командир Forscom, 2 июня 2016 г.

39 -й начальник штаба Марк Милли по готовности заключается в том, что все операционные единицы составляют 90 процентов от уполномоченной силы в 2018 году, на 100 процентов к 2021 году и на 105 процентов к 2023 году. Тренер/тренер -наблюдатель в центрах боевых тренировок, рекрутеры, и сержанты буровых изделий должны быть заполнены до 100 -процентной силы к концу 2018 года. В ноябре 2018 года секретарь и начальник штаба армии (Директива армии 2018–22) Неспособность соответствовать стандарту означает, что у солдата есть шесть месяцев, чтобы исправить это или лицо, отделение от армии. Директива не распространяется на около 60 000 из 1 016 000 солдат армии; 70–80 процентов из 60 000 являются не развертываемыми по медицинским показаниям. Несоответствующие в 2017 году снизились с 121 000. Армейский боевой фитнес -тест (ACFT) проверит всех солдат; Минимум, максимальная тяга с 3 нанесения, нога спринт-драг и аэробное событие потребуется от всех солдат, включая профили (это означает, что в их записи есть аннотация , см.: Pulhes Factor ) ; Оценка альтернативного аэробного теста будет завершена до 19 октября 2019 года.

Группы готовности солдата и семьи

К 2022 году обследования военных военнослужащих, ветеранов, супругов и семьи указывали на то, что финансовые и другие трудности поднимали вопросы о жизнеспособности целостных сил.

Солдаты и армейские супруги принадлежат солдатам и группам готовности к семье (SFRGS), переименовано из (FRGS) который отражает командную структуру армейского подразделения - супруга 40 -го начальника штаба армии Соединенных Штатов служил на FRG на каждом эшелоне армии. Изменение названия на SFRG должно быть более включенным для одиноких солдат, одиноких родителей, а также с нетрадиционными семьями. S/FRG стремится удовлетворить потребности солдат и их семей, например, во время развертывания, или для устранения приватизированных недостатков жилья, или чтобы помочь супругам найти работу. Когда солдат переводит и выходит из установки, вся семья солдата, как правило, проходит постоянную смену станции (ПК) на следующий пост. ПК в Европу и Японию в настоящее время равномерно в течение 36 месяцев, независимо от семейного статуса (ранее 36 месяцев для семей). Переводы обычно следуют циклу учебного года, чтобы свести к минимуму нарушения в армейской семье. По политике семьи DOD, размещенные в Европе и Японии, у которых есть дети школьного возраста, обслуживаются американскими школьными системами-школами Департамента обороны. Некомбатантные операции по эвакуации - это непредвиденные обстоятельства, которые FRG может опубликовать и планировать, если возникнет необходимость. В 2021 году 300 семей, которые претерпевают постоянную смену станции (ПК) проходят новую исключительную программу членов семьи (EFMP).

Когда происходит семейная чрезвычайная ситуация, неформальная поддержка S/FRG этого подразделения доступна солдату. (Но Фонд чрезвычайной помощи армии доступен любому солдату с телефонным звонком в их местный гарнизон. Семьдесят пять рыболовных домов поддерживают дома до дома для семей, проходящих лечение любимого человека. Армия, военно-морские и военно-воздушные медицинские учреждения (MTF) должны завершить свой перевод в Агентство по здравоохранению (DHA) не позднее 21 октября 2021 года. Это был десятилетний процесс. Директора каждого медицинского лечебного учреждения каждого дома (MTF) продолжают сообщать командирам своих соответствующих установок. Это изменение передает всех гражданских работников каждого медицинского лечебного учреждения (MTF) в Агентство по здравоохранению (DHA). ) Имя меняет ссылки на готовность солдата с помощью семейной готовности. Командиры сохранят полную ответственность за спонсорство солдата после переезда, особенно для первого семестра солдат в этом ходе.

В ответ на проблемы армейского арендатора с приватизированным базовым жильем IMCOM был подчинен армейским Materiel Command (AMC) 8 марта 2019 года. К 2020 году группы AMC Commander и The Residential Community Initiative (RCI) сформулировали 50-летний план. Группы RCI армии, «Семь частных жилищных компаний, которые имеют 50-летние соглашения о аренде» на 98% армейского жилья в 44 установках, будут работать с армией для долгосрочных улучшений жилья, и исправление.

В 2020 году Секретарь Маккарти определил, что программа сексуальных домогательств/реагирования на штурм (SHARP) не выполнила его мандат, Особенно для молодых незамужних солдат в Форт -Худе и Кэмси Кейси, Южная Корея . Пропавшие солдаты ранее были классифицированы как отсутствие без отпуска, пока не будет достаточное время, чтобы быть обозначенными дезертирами , а не жертвами преступления; Армия создала новую классификацию для пропавших солдат, чтобы заслужить полицейское расследование.

В ответ на доклад Независимого комитета по пересмотру Форт-Худа армия создала первую целевую группу (PFTF), которая возглавляет 3 стула: 1) генерал-лейтенант Гэри М. Брито, 2) Дайан М. Рэндон и 3) сержант. Майор Джули А.М. Герра, которая является: 1) заместителем начальника штаба G-1, 2) помощник заместителя начальника штаба G-2 и 3) помощник заместителя начальника штаба G-2 SGT. Майор соответственно. Команды оценки сплоченности (Cats), часть первой целевой группы People, работают с командирами бригады в командном климате их бригады. Команда оценки сплоченности опросит членов этой бригады или батальона, чтобы выявить любые проблемы. Затем кошка работает с командирами устройства для решения основных причин этих проблем. 13 мая 2022 года Первый центр Форт Худ открыл свои двери; Центр должен предложить захватывающий опыт для участников в течение нескольких дней, сосредоточенный на «защите семьи, сексуальных домогательствах и профилактике нападения, равных возможностях, устойчивости, злоупотреблении психоактивными веществами, самоубийством [профилактика] (Комитет Сената вооруженных служб просит военных отслеживания самоубийств по MOS.), и духовная готовность ... все размещены в центре с обучением, сосредоточенным на погружении », сложили с экспертами по вопросам.

Мобилизация USAR

Смотрите: обработка готовности солдата

Планы сформулируются для мобилизации армейского резерва (от 42 000 до 45 000 солдат) очень быстро. Например, команды «Ready Force X» (RFX) выставили командование команды и контрольные ячейки команды по развертыванию, чтобы ускорить связанное оборудование на различные порты и суда, что требуется для конкретного запасного персонала, который был уведомлен, что они развертывают. Установки мобилизации и генерации Forscom (MFGIS) колебались от двух первичных Инсталляции (2018) представляли одиннадцать первичных и четырнадцати непредвиденных обстоятельств MFGIS, подготовка к будущим действиям против ближайших.

Обучение национальной гвардии

29 -й начальник Бюро Национальной гвардии в качестве директора Национальной гвардии армии планирует выравнивать существующие подразделения с подчиненными обучающими формами. Этот план увеличивает количество подразделений в общей армии с 10 до 18 лет и увеличивает готовность подразделений Национальной гвардии, согласуя свои планы обучения с крупномасштабными боевыми операциями. Дополнительными преимуществами плана в августе 2020 года являются повышенные возможности для управления талантами, от компании до уровня подразделения и возможности для развития лидеров, не связанных с географическим ограничением.

Программа обучения "связанных подразделений"

Армия объявила о пилотной программе «Ассоциированные подразделения», в которой Национальная гвардия или резервное подразделение теперь будет обучаться с конкретной активной армией. Эти подразделения будут носить участок конкретной армейской дивизии до их развертывания в театр; В мае 2016 года в Афганистане в Афганистане в Афганистане было отправлено в Афганистан для поезда, консультируйте, помогает миссии.

Армейский резерв, штаб-квартира которой совместно с Forscom и Национальной гвардией, проверяет программу связанных подразделений в трехлетней пилотной программе с активной армией. Программа будет использовать первые подготовки армейских тренировок в армейских боевых центрах в Форт -Ирвине, Форт -Полке, а также на региональных и зарубежных учебных заведениях.

Пилотная программа дополняет общие партнерские отношения Forscom с Национальной гвардией, начатой ​​в 2014 году. Летом 2016 года увидит первое из этих подразделений.

• Связанные подразделения
  • 3 -я пехота BCT, 10 -я горная дивизия, расположенная в Форт Полк, штат Луизиана, связана с 36 -й пехотной дивизией, Национальная гвардия Армии Техаса
  • 48 -я пехота BCT, Джорджия Арн, связанная с 3 -й пехотной дивизией, расположенной в Форт Стюарт, штат Джорджия
  • 86 -я пехота BCT, Вермонт Арнг, связанный с 10 -й горной дивизией, размещенной в Форт -Драм, Нью -Йорк
  • 81-й бронированный BCT, Вашингтон Арнг, связанный с 7-й пехотной дивизией, расположенной на совместной базе Льюис-Маккорда, Вашингтон
  • Целевая группа 1-28-й пехотный батальон. 3-я пехотный дивизион, расположенный в Форт-Муре, штат Джорджия, связанная с 48-й пехотой BCT, Национальной гвардии армии Джорджии.
  • 100 -й батальон, 442 -й пехотный полк, USAR, связанный с 3 -й пехотой BCT, 25 -й пехотной дивизией, размещенной в казармах Шофилда, Гавайи
  • 1 -й батальон (воздушный), 143 -й пехотный полк, Техас Арн, связанный с 173 -й воздушной BCT, размещенной в Виченце, Италия
  • 1 -й батальон, 151 -й пехотный полк, Индиана Арнг, связанный с 2 ​​-й пехотой, 25 -й пехотной дивизией, размещенной в казармах Шофилда
  • 5 -й инженерный батальон, расположенный в Форт Леонард Вуд, штат Миссури, связанный с 35 -й бригадой инженеров, Миссури Арнг
  • 840 -я инженерная компания, Техас Арнг, связанная с 36 -й бригадой инженеров, расположенной в Форт -Кавазосе, штат Техас
  • 824 -й интендатской компании, USAR, связанной с 82 -й бригадой по устойчивому дивизии 82 -й воздушной дивизии, расположенной в Форт -Либерти, Северная Каролина, Северная Каролина
  • 249 -я транспортная компания, штат Техас Арнг, связанная с 1 -й кавалерийской дивизионной бригадой, расположенной в форте Кавазос
  • 1245 -я транспортная компания, штат Оклахома Арнг, связана с бригадой поддержания 1 -й кавалерийской дивизии. Расположенный в форте Кавазос.
  • 1176 -я транспортная компания, штат Теннесси Арнг, связанная с 101 -й воздушной дивизионной бригадой, расположенной в Форт Кэмпбелл, штат Кентукки
  • 2123 -я транспортная компания, Кентукки Арнг, связанная с 101 -й бригадой поддержания 101 -го дивизиона, расположенной в Форт Кэмпбелл

Обучение стрельбы

Солдаты тренируются для обработки оружия, и сначала отмечают маркировку, на статических диапазонах стрельбы, а затем на симуляторах, таких как тренер навыков взаимодействия (EST). Более продвинутое обучение по симуляторам уровня отряда (команда Advanced Markmanship-Trainer (SAMT)) поместите команду в виртуальных взаимодействиях против аватаров различных типов, Используя карабин M4 , световой пулемет M249 и пистолет M9 Beretta Pistol Systems. Домашние станции предназначены для получения синтетических тренировочных сред (STE) для обучения миссии в качестве альтернативы ротациям в Национальные центры боевой подготовки, которые управляют обучением уровня бригады против противоборствующей силы (OPFOR) с почти пировым оборудованием.

В некоторых инсталляциях есть городские учебные заведения для пехотинцев, в подготовке к обучению на уровне бригад.

Руководство по маркировке Mankmanship 2019 года TC 3-20.40, Обучение и квалификацию-индивидуальное оружие («DOT-40») теперь обязывает использование симуляторов, как если бы солдат был в бою. DOT-40 должен использоваться всей армией, от курсантов в Уэст-Пойнте до активной армии, резерва армии и национальной гвардии армии; DOT-40 проверяет, как быстро солдаты могут загружать и перезагружаться, стоя, стоя на коленях, лежали и стреляя из-за барьера. Тестирование на знакомство критического мышления солдата, выбор целей для стрельбы, в каком порядке, и точность каждого выстрела зафиксирована симуляторами.

Страйкер обучение

До подразделения боевой команды бригады STRYKER STRYKER COMMAND и спешившей пехоты может тренироваться на симуляторах Stryker (виртуальный коллективный тренер STRYKER-SVCT), которые находятся в процессе установки на восьми домашних станциях. Четвертый был завершен с 2019 года. Сорок пять пехотинцев (четыре раковины Stryker) или тридцать шесть разведчиков (шесть снарядов Stryker) могут репетировать свой боевой ритм на виртуальном поле битвы, записывать их извлеченные уроки, дать свои отчеты о последующем действии и повторить как команда. Сиденье стрелка Стрикера поступает непосредственно от транспортного средства Stryker и имеет общую станцию ​​с дистанционным управлением (ворон) и джойстик для управления виртуальным калибром .

Цифровые диапазоны интеграции воздушного воздуха (Dagirs)

Цифровые диапазоны цифровой воздушной земли (DAGIRS) были впервые концептуализированы в 1990-х годах и созданы в 2012 году, с последующим в 2019 году. Диапазоны первоначально включали 23 мили танковых троп, Цели, симуляторы эффектов битвы и цифровая проводка для аэрофотоснимка. Эти диапазоны предназначены для координации воздушных и наземных упражнений перед полными занятиями в Национальных учебных центрах.

Обучение против Opfors

Суррогатные транспортные средства против противостояния (OSV), проходящие обслуживание в депо Аннистонской армии

Служить в роли противоположной силы (OPFOR) может быть миссией для армейского подразделения, как временную обязанность (TDY), во время которой они могли бы носить старую форму боевого платья , возможно, изнутри. Программа обучения командования миссии TRADOC , а также тактика проектирования кибер -команд для этих Opfors. Когда бригада поезда в Форт Ирвин , Форт Полк , совместный тихоокеанский центр многонациональной готовности, или Объединенный многонациональный учебный центр (в Хоэнфелсе , Германия). Армейские задачи 11 -го бронированного кавалерийского полка , 1 -й батальон, 509 -й пехотный полк (ABN) , 196 -й пехотный бригада и 1 -й батальон, 4 -й пехотный полк , соответственно, с роли OPFOR, и предоставляет OPFOR современным оборудованием (таким как противотанковая ракета FGM-148 , чтобы проверить готовность бригады к развертыванию. Несколько интегрированных систем взаимодействия с лазером служат прокси для фактического увольнного оружия, а солдаты теряются командиру из «убийств» от лазерных хитов.

Обучение против кибер

Вводные данные, предназначенные для разделения развернутых сил, попадают в новостные каналы и ложно участвуют в реальных солдатах, которые развернуты во время ложных отчетов в социальных сетях, которые смешивают факты и художественную литературу.

В настоящее время армия имеет свой десятый кибер-офицер с прямым проведением: сержант первого класса со степенью компьютерной инженерии, а степень магистра в области системной инженерии была назначена специальностью в Национальной гвардии 91-й кибер-бригады, 30 июля 2020 года.

Солдатская интеграция

PEO Soldier создал установку для интеграции солдата (SIF) в Форт -Белвуаре , которая позволяет прототипировать и оценить боевые возможности для армейского солдата. CCDC Soldier Center в Natick Massachusetts, Lab Night Vision в форте Белвуар Вирджиния и маневр боевой лаборатории в Форт -Муре Джорджия имеют прототипные идеи в SIF.

Приложения для синтетической среды обучения (Ste)

Система обучения Mancemance Mancemanship Squad (SAMT), разработанная Ste-межфункциональной командой из Futures Command, имеет заявку на 1-й SFAB . Bluetooth с поддержкой пистолетов M4 и Glock 19 Pistols, с отдачей отдачи от сжатого воздуха, приближаются к форме, подгонку и функции оружия, которое солдаты используют в тесном бою. Для 1 -го SFAB сценарии включали атаки виртуальной реальности, которые казались обязательствами в комнате. Сценарии могут привлечь всю команду консультантов SFAB, и обязательства могут повторяться снова и снова. Можно практиковать продвинутые навыки массистирования, такие как стрельба из не доминантной руки, и стрельба по ходу.

Девять армейских площадок теперь оснащены SAMT. Более двадцати систем запланировано для мест в Соединенных Штатах. Клистой боевой тактические тренеры используются, например, для обучения 3 -й пехотной штаб -квартиры для мероприятия по обучению стрельбы (роль защиты конвоя), и 2 -й BCT/ 82 -й воздушный боевой боевой тренировки.

Эта концепция была распространена на живую, виртуальную, конструктивную интеграционную архитектуру (LVC-IA), чтобы интегрировать Национальную гвардию и резервы с активной армией.

• «Симуляция ставит лидерские команды в ситуацию, сродни ротации центра боевой подготовки, интеллектуально и эмоционально сложной среде, которая прощает ошибки участников» –DR. Чарльз К. Пикар
• «Для солдат важно иметь открытый и чистый разум во время симуляции, чтобы они что -то узнали из опыта». Тим Гласпи
• «Повторение увеличивает ситуационное понимание команды тактики, которую они будут использовать» - Мадж. Энтони Клс

Другие тренировочные среды включают манпады для Шорада в 14P MOS в Fort Sill .

Я считаю, что обучающая среда ... должна быть тренером по маневрию, и это должен быть тренер по стрельбе

Генерал в отставке Питер У. Чиарелли , 32 -й вице -начальник штаба армии

Схема развертывания

Дополнительная информация: План реорганизации модели готовности армии Соединенных Штатов

Система генерации силы, представленная в 2006 году генералом Шумакером, прогнозировала, что армия США будет развертываться непрерывно. Армия послужит экспедиционной силой для борьбы с длительной кампанией против терроризма и подготовиться к другим потенциальным непредвиденным обстоятельствам в течение всего спектра операций (от гуманитарных операций и стабильности до крупных боевых операций против обычного врага).

В идеальных обстоятельствах армейские подразделения будут иметь минимальное «время жилья», минимальное продолжительность, из которой он останется на домашней станции до развертывания. Активные подразделения будут готовы к развертыванию раз в три года. Армейские резервные подразделения будут готовы к развертыванию раз в пять лет. Подразделения Национальной гвардии будут готовы развернуться раз в шесть лет. В общей сложности 71 боевой бригады сформируют основу ротации армии, 42 из активного компонента с балансом из резервов.

Таким образом, около 15 активных боевых бригад будут доступны для развертывания каждый год в соответствии с планом генерации силы 2006 года. Дополнительные 4 или 5 бригад будут доступны для развертывания из резервного компонента. План был разработан, чтобы обеспечить большую стабильность солдатам и их семьям. В рамках системы была бы возможность всплеска, так что в дополнение к 19 или 20 запланированным бригадам можно было бы развернуть около 18 бригад.

От генерала Дэна Макнейла, бывшего командира армейских сил (FORSCOM): В рамках модели генерации войск армии (ARFORGEN) бригадные боевые команды (BCTS) будут перемещаться через серию из трех пулов сил; Они введут модель с самого начала, «пул сброса сил» после завершения цикла развертывания. Там они будут повторно обогнать и остановить при выполнении всех индивидуальных требований к обучению предварительному разложению, достигая готовности как можно быстрее. Сброс или «R», рекомендованный Forscom и утвержденный штаб -квартирой, Департамент армии, будет отмечен изменениями командования BCT, предшествовавших или следовать за другими ключевыми переходами лидерства. В то время как в пуле сброса, образование будут отменяются, достигнув 100% миссии, требующей прочности к концу фазы, а также реорганизации и выставки нового оборудования, если это необходимо. Кроме того, именно там подразделения будут подтверждены в отношении будущих миссий, либо в качестве экспедиционных сил развертывания (DEFS-BCTS, обученные для известных оперативных требований), готовые экспедиционные силы (Refs-BCT, которые составляют пул доступных сил для миссий с коротким ударом. ) или экспедиционные силы на случай непредвиденных обстоятельств (CEFS-BCTS, предназначенные для операций на случай непредвиденных обстоятельств).

Основываясь на оценках своих командиров, подразделения будут перемещаться в пул готовых сил, из которого они могли бы развернуть, если они понадобятся, и в котором фокус подразделения будет находиться на более высоких коллективных уровнях. Единицы войдут в доступный пул сил, когда в цикле останется приблизительно год, после проверки их коллективного уровня в списке задач (как основных или театральных задач) с помощью упражнений на репетиции с боевыми ими и репетициями. Доступная фаза будет единственной фазой с указанным ограничением по времени: один год. В отличие от бригад, готовых к подразделениям прошлых десятилетий, эти формирования будут развертываться для выполнения конкретных требований или готовы к выполнению развертываний с коротким утомком в течение 30 дней.

Цель состояла в том, чтобы генерировать силы за 12–18 месяцев до требований командиров боевых действий и начать подготовку каждого подразделения для будущей миссии как можно раньше, чтобы повысить ее общее мастерство.

Управление персоналом также будет реорганизовано в рамках преобразования армии. Ранее персонал управлялся на индивидуальной основе, в которой солдаты вращались без учета влияния на сплоченность единицы . Эта система требовала непопулярных мер, таких как «стоп -потеря» и «остановка движения», чтобы поддерживать уровень силы. Напротив, новая кадровая система будет работать на единой основе в максимальной степени, с целью позволить командам оставаться вместе дольше и позволить семьям устанавливать связи в своих общинах.

Abrams 2016 отметил, что армейские солдаты среднего звена обнаружили, что они столкнулись с неожиданным Uptempo в своих требованиях, В то время как солдаты начального уровня фактически приветствовали увеличение вызова.

Модель готовности

Арфорген, «структурированное развитие повышенной готовности к единице с течением времени, что приводит к повторяющимся периодам доступности обученных, готовых и связных единиц, подготовленных для развертывания оперативного развертывания в поддержку требований географического комбатанта», использовался в 2010 -х годах. Арфорген был заменен моделью устойчивой готовности (SRM) в 2017 году. В 2016 году 39 -й начальник штаба армии определил цель процесса устойчивой готовности, так как в любое время более 66 процентов активной армии в боевом штате; В 2019 году цель готовности Национальной гвардии и резервных подразделений армии должна была составить 33 процента; Общая готовность армии к развертыванию составила 40 процентов в 2019 году.

Регионально выровненная модель готовности и модернизации (заднее ммм) - это модель жизненного цикла устройства, которая вступает в силу в октябре 2021 года. Заднийм был введен в октябре 2020 года. Это модель генерации силы, которая использует общую армию, резервные компоненты, а также активные компоненты при планировании. Динамическая трудоспособность (DFE) будет использоваться чаще. Оперативный темп уменьшится, что даст командирам больше раз, «тренировочные окна», в течение которых их подразделения могут тренироваться, сначала на уровне небольшого подражания, а затем при более высокой шагах модернизации своих формирований. Затем подразделения могут тренироваться в эшелоне для крупномасштабных боевых операций (LSCO) более измеренным темпом.

В 2018 году 39 -й начальник штаба Марк Милли по готовности заключается в том, что все операционные единицы составляют 90 процентов от уполномоченной силы в 2018 году, на 100 процентов к 2021 году и на 105 процентов к 2023 году. Тренер/тренеры наблюдателя в центрах боевых тренировок, рекрутеров и сержантах, которые к концу 2018 года должны быть заполнены до 100 -процентной силы.

Запрашиваемая сила активной армии в 2010 финансовом году увеличивается на 4000 дополнительных войск от нынешних 476 000 солдат; Этот запрос охватывает ближайшие потребности в кибер, воздушной и ракетной обороне, а также пожары (модернизация армии).

Органическая промышленная база (OIB)

В 2022 году план реализации модернизации органической промышленной базы в армии (OIB) получил обновление с обзором «23 склада, арсеналов и боеприпасов, которые производят, сбрасывают и поддерживают армейское оборудование», в свете российского вторжения 2022 года в Украину .

Актерская CG FORSCOM, генерал -лейтенант Лора Ричардсон, отметила, что модель устойчивой готовности использует стандарт армии для готовности к обслуживанию, обозначенная TM 10/20 , что заставляет командиров ответственными за поддержание своего оборудования в соответствии с стандартом TM 10/20, что означает, что «все обычное обслуживание выполняется и все недостатки ремонтируются». Но Ричардсон также высказался о недостатках поставщиков, связанных с авиацией, наносит ущерб готовности как в командах боевых действий, так и на домашних станциях.

Предназначенные акции

Materiel для 2 -й бронированной бригадной боевой команды, 1 -й пехотной дивизии, Прибытие в Гданьск, Польша

Командование военнослужащей Армии Соединенных Штатов (AMC), которое использует армейские полевые бригады поддержки (AFSB) для предоставления команд боевых действий , создал предварительные акции армии (APS) для поставки целых бригадных боевых команд (BCT), в нескольких областях ответственности (AORS):

• APS-1-континентальный США (CONUS)
• APS-2 в EUCOM , используя несколько сайтов, Ускорит поток современного материального пассажира, чтобы поступить в дальние работы.
• APS-3 в Тихом океане использует океанские суда.
  1. Позиционирование материи выделяется под калиброванной силовой осанкой:
  2. Некоторые материалы будут проведены подразделениями в рамках инициативы по динамическому трудоустройству (DFE)
  3. Некоторые подразделения войск будут развернуты
  4. Некоторые подразделения войска будут вращаться
  5. Некоторые предназначенные акции обсуждаются с конкретными странами с объявлениями о соглашениях (в настоящее время классифицируется по состоянию на октябрь 2020 года)
  6. SFAB выделяется на Тихоокеанский AOR
• APS-4 ни в нет в Азии
• APS-5 в , лагере Centcom Арифьян, Кувейт и SW Asia

К 2020 году у AMC было семь акций, предназначенных для армии.

Медицинская готовность проверяется Медицинским агентством армии США , командованием управления жизненным циклом (LCMC). LCMCS представляют собой три дополнительные места в США (APS-1), а также APS-2 (EUCOM) и Корею, по состоянию на 12 февраля 2019 года. Например, во время операции Spartan Shield соответствующий AFSB LCMC осуществил передачу предварительно предназначенных акций 155-й боевой команде бронированной бригады (ABCT) в течение 96 часов. В той же работе 155-й ABCT был выпущен целое оборудование, установленное для ABCT, взятое из акций APS-5, более 13 000 штук.

Артиллерийские развертывания артиллерии

27 марта 2018 года артиллерийская бригада 678-й артиллерийской бригады (Национальная гвардия Южной Каролины) была развернута в Eucom , Ансбах Германия для девятимесячной ротации, впервые после холодной войны. 10 -й AAMDC является исполнительным агентом EUCOM.

В сентябре 2018 года The Wall Street Journal сообщил, что четыре системы патриотов - две из Кувейта, а по одному - из Джордана и Бахрейна перераспределяются обратно в США для ремонта и обновлений , и не будут заменены. В июне 2021 года из района Centcom отключается 8 батарей -патриотов и батарея Thaad, чтобы сосредоточиться на России и Китае. К марту 2022 года батареи NATO Patriot начали перемещаться в Словакию, а Польшу из Нидерландов и Германии соответственно.

Уничтоженная походка

В качестве единственной в воздушной бригаде армии США, боевой бригады 173-й боевой команды , расположенной в Eucom, была поставлена ​​новая коммуникационная материальная мастерская- интегрированные тактические сети (ITN) в 2018 году. Новые наземные боевые транспортные средства, пехотный автомобиль -перевозчик - драгун ( пехотный автомобиль M1126 ) поставляется во 2 -й кавалерийский полк . ICVD - это Strykers с беспилотной башней и 30 -мм автоконнон ( ворон ), а также со станцией интегрированного командира, модернизированной подвеской и более крупными шинами. Армейские бригады EUCOM находились на месте для тестирования Materiel, поскольку его элементы занимались дорожным маршем 2018 года по Европе, обучаясь с 19 союзниками и партнерами в Польше в 2018 году.

Болгария выразила заинтересованность в Strykers.

Размер силы и организация единицы

В целом, армия в конечном итоге получит 71 бригада боевых команд и 212 вспомогательных бригад в дизайне до 2013 года. Регулярная армия будет перемещаться с 33 боевых команд бригад в 2003 году до 43 бригадных боевых команд вместе с 75 модульных вспомогательными бригадами, в общей сложности 118 модульных бригад обычной армии. Кроме того, ранее не назначенные учебные бригады, такие как пехотная бригада в Форт-Муре, предполагали линию и награды ранее активных боевых бригад регулярной армии. В 2017 году в активной армии было 31 бригада. В Национальной гвардии армии должно было быть 28 бригадных боевых команд и 78 вспомогательных бригад. В армейском заповеднике цель была 59 вспомогательных бригад. Начальник штаба Марк Милли считает Крейтон Абрамс (начальник штаба 1972-1974) за размещение большинства вспомогательных бригад в резерв и Национальной гвардии, чтобы обеспечить, чтобы нация использовала общую армию, а не только активную армию в Расширенная война с участием всей нации.

Резервный компонент будет играть повышенную роль. В общей армии восемь подразделения национальной гвардии армии должны быть обучены увеличить свою готовность к крупномасштабным боевым операциям, Создание 58 BCT в общей армии в 2018 году, и шесть SFABS в 2020 году.

Армейские команды

• Военнослужащие армии Соединенных Штатов со штаб -квартирой в Форт -Либерти , Северная Каролина
• Штаб -квартира армии США в Остине, штат Техас
• Со штаб -квартира армии Армии Соединенных Штатов в Арсенале Редстоуна , штат Алабама, Алабама
• Обучение армии Соединенных Штатов и доктрина со штаб-квартирой на совместной базе Лэнгли-Естис , Вирджиния

Компоненты армейского обслуживания

• Географические команды
  • Армия США Центральная / третья армия со штаб -квартирой на базе ВВС , Южная Каролина, Южная Каролина
  • Армия Соединенных Штатов Север / Пятая армия со штаб -квартирой на совместной базе Сан -Антонио , штат Техас
  • Армия Соединенных Штатов Юг / Шестая армия со штаб -квартирой на совместной базе Сан -Антонио, штат Техас
  • Армия Соединенных Штатов Европа -Африка / седьмая армия со штаб -квартирой в Висбадене , Германия
  • Штаб -квартира армии Соединенных Штатов в Форт -Шафтер , Гавайи
• Функциональные команды
  • Командование армии США и ракетная оборона со штаб -квартирой в Редстоуне Арсенал, штат Алабама
  • Командование специальных операций армии США со штаб -квартирой в Форт -Либерти, Северная Каролина
  • Военное управление и дистрибьюторское командование военной поверхности со штаб -квартирой на базе ВВС Скотта , штат Иллинойс
  • Кибер -командование армии Соединенных Штатов со штаб -квартирой в Форт -Эйзенхауэр , штат Джорджия

Армейские отчетные подразделения

• Медицинское командование армии США (MEDCOM)
• Командование разведки и безопасности армии США (Inscom) со штаб -квартирой в форте Белвуар , штат Вирджиния
• Объединенное противояльное отделение авиационных систем армии Соединенных Штатов
• Инженерный корпус армии США
• Военная академия США
• Военный округ Армии Соединенных Штатов Вашингтон (MDW) со штаб -квартирой в Форт Макнейр , округ Колумбия
• Отдел уголовного расследования армии США (USACID) со штаб -квартирой на базе морской пехоты Квантико , штат Вирджиния
• Командование испытаний и оценки армии США (ATEC)

Полевые армии

• Первая армия США со штаб -квартирой в Арсенале Рок -Айленда , штат Иллинойс (компонент Forscom; отвечает за обучение резервных компонентов при мобилизовании для зарубежного развертывания)
• Восьмая армия США со штаб -квартирой в лагере Хамфрис , Южная Корея (компонент сил Соединенных Штатов Корея )

Армейский корпус

• I Корпус со штаб-квартирой на совместной базе Lewis-McChord , Вашингтон
• III Armored Corps со штаб -квартирой в Форт -Кавазосе , штат Техас
• V Корпус со штаб -квартирой в Форт -Нокс , штат Кентукки
• Xviii Airborne Corps со штаб -квартирой в Форт -Либерти, Северная Каролина

Подразделения и бригады

Примечание. Эти формирования были изменены, объявленные в реформе 2013 года

В дизайне после 2013 года регулярная армия должна была уменьшить до 32 BCT после того, как все BCT были объявлены для инактивации. Бюджет 2018 года должен был еще больше сократить 40 000 активных солдат с 490 000 в 2015 году до 450 000 к 2018 году на конец 2018 года. Тридцать установок были бы затронуты; Шесть из этих установок составили бы более 12 000 из тех, кто будет отпущен. В начале 2015 года план состояла в том, чтобы сократить целые BCT; К июлю 2015 года был сформулирован новый план по сокращению BCT (4500 солдат) в целевую группу маневрирования батальона (1032 солдата, с возможностью увеличения размещения в случае необходимости). В 2015 году был разработан план, позволяющий дальнейшему сокращению армии путем превращения выбранных бригад в целевые группы маневра батальона. Целевая группа по маневрированию включает в себя около 1050 солдат, а не 4000 в полном BCT. Этот план 9 июля 2015 года, однако, исключит быстрое развертывание такого подразделения до тех пор, пока оно не будет восстановлено обратно в полную повторную прочность. Это учитывается с помощью программы обучения «связанных подразделений» из резерва и охраны.

В 2017 году стратегия национальной обороны и стратегия национальной безопасности и модель устойчивой готовности (SRM) удалось остановить сокращения. Финансирование было выделено на две (из шести запланированных) бригад службы помощи в области безопасности (SFABS) в 2016 году состоит из 529 старших офицеров и старших NCO (полная цепочка командования для BCT). К 2020 году все 6 SFAB были активированы.

Изменения, объявленные до сих пор, влияют:

• Количество генералов и SES снизится на 25% к 2023 году, по всему DOD.
• Forscom
  • Каждый HHBN (2-звездочный и более высокий батальон штаб-квартиры) снижается на 10%
  • 3 -я ABCT, 3 -я пехотная дивизия, Форт Мур
  • 2 -й SBCT, 25 -й пехотный дивизион, казармы Schofield
  • 3 -я экспедиционное командование по обеспечению поддержки переезжает из форта Нокс в Форт Либерти
  • 1 -я театральное командование по поддержанию театра переезжает из форта Либерти в Форт Нокс
• Арнг
  • 81-я боевая команда бронированной бригады, 40-й пехотной дивизии, чтобы стать ассоциированным подразделением (SBCT) 7-й пехотной дивизии (активы Armor 81-й, которые будут предварительно расположены в Европе).

Бригадные боевые команды

• 1 -я бронетанковая дивизия , в Форт Блисс (Техас), регионально выровненная с центральным командованием (Centcom)
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • 1 -й бронетанковой бригадный боевой команда, преобразованная из Stryker BCT 20 июня 2019 года
  • 2 -я боевая команда бронированной бригады
  • 3 -я боевая команда бронированной бригады
  • 1 -й бронетанковой артиллерия
  • Боевая авиационная бригада развертывается в Афганистане в начале 2019 года
  • 1 -я бригада поддержания бронированного подразделения
• 1 -я кавалерийское подразделение , в Форт -Кавазосе (Техас), регионально выровненное с европейским командованием (EUCOM)
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • 1 -я боевая команда бронированной бригады
  • 2 -я боевая команда бронированной бригады
  • 3 -я боевая команда бронированной бригады
  • 1 -я кавалерийская артиллерия
  • Боевая авиационная бригада
  • 1 -я кавалерийская дивизионная бригада
• 1 -я пехотная дивизия , в Форт -Райли , (Канзас)
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • 1 -я боевая команда бронированной бригады
  • 2 -я боевая команда бронированной бригады, регионально выровненная с африканским командованием (Africom)
  • Артиллерия 1 -й пехотной дивизии
  • Боевая авиационная бригада
  • 1 -я пехотная бригада поддержания дивизии
• 2 -й пехотный дивизион , в лагере Хамфрис , ( Южная Корея )
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • Команда боевых бригадных бригад 1X ротации, в Кэмп Кейси , Кэмп Хоуи и Кэмп Хамфрис, Южная Корея
  • 2 -я пехотная артиллерия в лагере Хамфрис, (Южная Корея)
  • Боевая авиационная бригада, в Кэмп Хамфрис и аэродром K-16 , Южная Корея
  • 2 -я пехотная бригада поддержания дивизии , в Кэмп Кэрролл , Кэмп Стэнли и Кэмп Хамфрис, Южная Корея
• 3 -я пехотная дивизия , в Форт Стюарт , ( Грузия )
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • 1 -я боевая команда бронированной бригады
  • 2 -я боевая команда бронированной бригады
  • 48 -я пехотная боевая команда ( Национальная гвардия армии Джорджии )
  • Целевая группа 1-28: 1-й батальон 28-й пехотный полк, в Форт-Муре , штат Джорджия
  • Артиллерия 3 -го пехотного дивизиона
  • Боевая авиационная бригада, на аэродроме Армии Охотника , штат Джорджия
  • 3 -я пехотная бригада поддержания
• 4 -й пехотный дивизион , в Форт -Карсон , ( Колорадо ), регионально выровнен с европейским командованием (EUCOM)

  

  2-й SBCT/4-й ID Stryker Firs FGM-148 Javelin, 28 апреля 2022 года в Форт-Карсон , Колорадо.

  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • 1 -я бригада -боевая команда Stryker
  • 2 -я бригада -боевая команда Stryker
  • 3 -я боевая команда бронированной бригады
  • 4 -я пехотная артиллерия
  • Боевая авиационная бригада
  • 4 -я пехотная бригада поддержания дивизии
• 7-й пехотный дивизион (только штаб-квартира), на совместной базе Льюис-Маккорд , ( Вашингтон )
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • 1 -я бригада -боевая команда, 2 -я пехотная дивизия
  • 2 -я бригада -боевая команда, 2 -я пехотная дивизия
  • 81 -я бригада Стрикерская бригада ( Национальная гвардия армии Вашингтонской армии )
• 10 -я горная дивизия , в Форт -Драм , ( Нью -Йорк )
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • Боевая команда 1 -й пехотной бригады
  • 2 -я пехотная бригада боевая команда
  • Третья пехотная бригада боевая команда в форте Полк
  • 10 -я артиллерия Горного дивизиона
  • Боевая авиационная бригада
  • 10 -я бригада по поддержанию горного дивизиона
• 11-й воздушный дивизион , на совместной базе Элмендорф-Ричардсон , (Аляска)
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • Боевая команда 1 -й пехотной бригады, в Форт -Уэйнрайт , ( Аляска )
  • 2-я пехотная бригада боевая команда (Airborne) , на совместной базе Elmendorf-Richardson, (Аляска)
  • 11 -я воздушная артиллерия
  • Артическая авиационная команда
  • Бригада поддержания
• 25 -й пехотный дивизион , в казармах Schofield , ( Гавайи )
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • 2 -я пехотная бригада боевая команда
  • Третья пехотная бригада боевая команда
  • 25 -я пехотная артиллерия
  • Боевая авиационная бригада
  • 25 -я пехотная бригада поддержания дивизии
• 82 -й воздушный дивизион , в Форт -Либерти, ( Северная Каролина )
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • Боевая команда 1 -й пехотной бригады (Airborne)
  • 2 -я пехотная бригада боевая команда (Airborne)
  • Третья пехотная бригада боевая команда (Airborne)
  • 82 -я воздушная артиллерия дивизии
  • Боевая авиационная бригада
  • 82 -я бригада поддержания подразделения в воздухе
• 101 -й воздушный дивизион , в Форт Кэмпбелл , ( Кентукки )
  • Штаб -квартира и штаб -квартира батальона
  • Боевая команда 1 -й пехотной бригады (Air Assault)
  • 2 -я пехотная бригада боевая команда (Air Assault)
  • 3 -я пехотная бригада боевая команда (Air Assault)
  • 101 -й артиллерия 101 -й воздушной дивизии
  • Боевая авиационная бригада вращается в штате в начале 2019 года
  • 101 -й бригада поддержания подразделения в воздухе
• 2 -й кавалерийский полк (Stryker BCT), в Vilseck , ( Германия )
• 3 -й кавалерийский полк (Stryker BCT), в Форт -Кавазосе, (Техас)
• 173 -я боевая команда по борьбе с воздухом в Викенце , ( Италия )

Активные дивизии

• 11 штаб -квартира дивизии (один штаб -квартира в Южной Корее)

Активные боевые бригады: 31 в конце 2017 года

• 11 боевых команд бронированных бригад
  • 1 -й, 2 -й и 3 -й ABCT в Форт Блисс (Техас), часть 1 -й бронетанковой дивизии в Форт Блисс (Техас)
  • 1 -й, 2 -й и 3 -й ABCT в Форт -Кавазосе (Техас), часть 1 -й кавалерийской дивизии в Форт -Кавазосе (Техас)
  • 1 -й и 2 -й ABCT в Форт -Райли (Канзас), часть 1 -й пехотной дивизии в Форт -Райли (Канзас)
  • 1 -й и 2 -й ABCT в Форт Стюарт (Грузия), часть 3 -й пехотной дивизии в Форт Стюарт (Джорджия)
  • 3 -й Abct в Форт -Карсон (Колорадо), часть 4 -й пехотной дивизии в Форт -Карсон (Колорадо)
• 6 боевых команд Stryker Brigade
  • 1 -й и 2 -й SBCT в Форт -Карсон (Колорадо), часть 4 -й пехотной дивизии в Форт -Карсон (Колорадо)
  • 1 -й и 2 -й SBCT в Форт -Льюис ( Объединенная база Льюис -Мкчорд ) (Вашингтон), административно под 2 -й пехотной дивизией , оперативно под 7 -й пехотной дивизион в Кэмп -Хамфрисе (Южная Корея )
  • 2 -й кавалерийский полк (SBCT) в казармах Роуз в Вильсеке (Германия), Независимый SBCT под американской армией Европы в казармах Люциуса Д. Клэй Казерн (Германия)
  • 3 -й кавалерийский полк (SBCT) в Форт -Кавазосе (Техас), независимый SBCT в рамках III корпуса в форте Кавазос (Техас)
• 6 боевых команд пехотинцев (свет)
  • 1 -й и 2 -й IBCT в Fort Drum (Нью -Йорк), часть 10 -й горной дивизии в Форт -Драм (Нью -Йорк)
  • 3 -й IBCT в форте Полк (Луизиана), также часть 10 -й горной дивизии в Форт -Драм (Нью -Йорк)
  • 1 -й IBCT в Форт -Уэйнрайт (Аляска), часть 11 -й воздушной дивизии на совместной базе Элмендорф -Рихардсон (Аляска)
  • 2 -й и 3 -й IBCT в казармах Шофилда (Гавайи), часть 25 -й пехотной дивизии в казармах Шофилда (Гавайи)
• 5 боевых команд пехотной бригады (воздух)
  • 1 -й, 2 -й и 3 -й IBCT (Airborne) в Форт -Либерти (Северная Каролина), часть 82 -й воздушной дивизии в Форт -Либерти (Северная Каролина)
  • 2 -й IBCT (Airborne) на совместной базе Elmendorf -Richardson (Аляска), часть 11 -й воздушной дивизии (Аляска)
  • 173 -я боевая команда по боевой команде в воздухе в казармах Caserma Ederle в Викенце (Италия), независимая бригада под американской армией Европы в казармах Люциуса Д. Клэй Казерн (Германия)
• 3 боевые команды пехоты (Air Assault)
  • 1 -й, 2 -й и 3 -й IBCT (Air Assault) в Форт Кэмпбелл (Кентукки), часть 101 -й воздушной дивизии в Форт Кэмпбелл (Кентукки)

См. Отделы Национальной гвардии для 27 ARNG BCTS

Поддержка бригад

Активные службы поддержки (с коэффициентами резервных компонентов в скобках: ARNG / USAR )

• 12 боевых авиационных бригад (12/2):
  • 12 -я боевая авиационная бригада , в Каттербахе , (Германия)
  • 16-я боевая авиационная бригада , на совместной базе Lewis-McChord , (Вашингтон)
  • 10 боевых авиационных бригад в рамках дивизий активной армии
• 3 бригады военной разведки (экспедиционные) (2/3) :
  • 201-й бригада военной разведки , на совместной базе Льюис-Маккорд , (Вашингтон)
  • 504 -я бригада военной разведки , в Форт -Кавазосе , (Техас)
  • 525 -я бригада военной разведки , в Форт -Либерти (Северная Каролина)
• 5 полевых артиллерийских бригад (8/0):
  • 17 -я полевая артиллерийская бригада , на совместной базе Льюис -Мкчорд , (Вашингтон)
  • 18 -я полевая артиллерийская бригада , в Форт -Либерти, (Северная Каролина)
  • 41 -й полевой артитиллетской бригады , в Графенвоэр , (Германия)
  • 75 -я полевая артиллерийская бригада , в Форт -Силл , ( Оклахома )
  • 210 -я полевая артиллерийская бригада , в лагере Кейси , (Южная Корея)
• 6 артиллерийских бригад ПВО (3/0):
  • 11 -я артиллерийская бригада противовоздушной обороны , в Форт Блисс, (Техас)
  • 31 -я артиллерийская бригада противовоздушной обороны , в Форт -Силл, (Оклахома)
  • 35 -я артиллерийская бригада противовоздушной обороны , на авиабазе Осан (Южная Корея)
  • 38 -я артиллерийская бригада противовоздушной обороны , в Sagami Depot, (Япония)
  • 52 -я артиллерийская бригада противовоздушной обороны , в Сембахе , (Германия)
  • 69 -я артиллерийская бригада противовоздушной обороны , в Форт -Кавазосе , (Техас)
  • 108 -я артиллерийская бригада противовоздушной обороны , в Форт -Либерти (Северная Каролина)
• 5 инженерных бригад (7/4):
  • 7 -я инженерная бригада , Ансбах , (Германия)
  • 20 -я инженерная бригада , в Форт -Либерти, (Северная Каролина)
  • 36 -я инженерная бригада , в форте Кавазос , (Техас)
  • 130 -я инженерная бригада , в казармах Schofield , (Гавайи)
  • 555-я инженерная бригада , на совместной базе Lewis-McChord , (Вашингтон)
• 12 Бригады поддержания (10/9):
  • 16 -я бригада поддержания , в Бамберге , (Германия)
  • 528 -я бригада поддержания (специальные операции) (Airborne) , в Fort Liberty, (Северная Каролина)
  • Десять бригад поддержания в рамках дивизии активной армии
• 5 военных полицейских бригад (4/4):
  • 8 -я бригада военной полиции , в казармах Шофилда (Гавайи)
  • 16 -я бригада военной полиции , в Форт -Либерти, (Северная Каролина)
  • 18 -я бригада военной полиции , в Графенвуре (Германия)
  • 42-я бригада военной полиции , на совместной базе Льюис-Маккорда, (Вашингтон)
  • 89 -я бригада военной полиции , в Форт -Кавазосе, (Техас)
• 1 транспортная бригада (0/5):
  • 7 -я транспортная бригада , в Форт -Юстисе , ( Вирджиния )
• 5 Бригады по оказанию помощи силам (1/0) 1 -е в 2017 году:
  • 1 -я бригада по оказанию помощи силам безопасности , в Форт -Муре, (Грузия)
  • 2 -я бригада помощи силам безопасности , в Форт -Либерти, (Северная Каролина)
  • 3 -я бригада помощи силам безопасности , в Форт -Кавазосе, (Техас)
  • 4 -я бригада по оказанию помощи силы безопасности , в Форт -Карсон, (Колорадо)
  • 5-я бригада помощи силам безопасности , на совместной базе Льюис-Маккорд, (Вашингтон)
• 5 медицинских бригад (0/10):
  • 1 -я медицинская бригада , в форте Кавазос, (Техас)
  • 30 -я медицинская бригада , в Сембахе , (Германия)
  • 44 -я медицинская бригада , в Форт -Либерти, (Северная Каролина)
  • 62-я медицинская бригада , на совместной базе Льюис-Маккорд, (Вашингтон)
  • 65 -я медицинская бригада , в Кэмп Хамфрис , (Южная Корея)
• 9 сигнальных бригад (2/2):
  • 1 -я сигнальная бригада , в лагере Хамфрис , (Южная Корея)
  • 2 -я сигнальная бригада , в Висбадене , (Германия)
  • 11 -я сигнальная бригада , в форте Кавазос, (Техас)
  • 22-я сигнальная бригада , на совместной базе Lewis-McChord, (Вашингтон)
  • 35 -я сигнальная бригада , в Форт Эйзенхауэр , (Грузия)
  • 93 -я сигнальная бригада , в форте Юстис , (Вирджиния)
  • 106 -я сигнальная бригада , в Форт Сэм Хьюстон , (Техас)
  • 160 -я сигнальная бригада , в лагере Арифьян , ( Кувейт )
  • 516 -я сигнальная бригада , в Форт -Шафтере , (Гавайи)
• 1 химическая бригада (1/1):
  • 48 -я химическая бригада , в форте Кавазос, (Техас)

Смотрите также

• Преобразование национальной гвардии армии
• Революция в военных делах
• Сеть-ориентированная война

Внешние ссылки

• Блайт, Уилсон С. младший, Фаррелл, Дейв, Якобсен, Тим и Оуэнс, Джеймс. «План развития битвы: целостная оценка кампании по информированию армии модернизации предприятия», «Военный обзор » (июль-август 2020), https://www.armyupress.army.mil/journals/military-review/english-edition-archives-archives . /Июль-август-2020/blythe-bdp/
• Фейкерт, Эндрю. Модульный редизайн армии США: проблемы для Конгресса (PDF) (отчет). Обновлено 5 мая 2006 года. Исследовательская служба Конгресса, Библиотека Конгресса. Архивировано из оригинала (PDF) 2006-07-28 . Получено 2017-06-30 .
• План модернизации армии 2007 года
• Моран, Майкл (2007-09-14). «Реструктуризация силы армии США, модульность,« и Ирак » . Совет по иностранным отношениям . Архивировано с оригинала на 2008-02-07 . Получено 2007-09-20 .
• Globalsecurity.org Статья о текущей трансформации
• Globalsecurity.org Статья о силе XXI
• Приложение D: Конвенция об именах для штаб -квартиры и сил
• Джон Гордон, «Преобразование для чего? Проблемы, с которыми сталкиваются западные военные сегодня» , Focus Stratégique , Paris, Ifri, ноябрь 2008 года.
• ARFORGEN-Графическая графика генерации армии, показывающая три этапа до развертывания, обсуждение , Арфорген с точки зрения правления и пример обучения для архивирования развертывания 2013-01-22 в Archive.Today
• Уэсли, Эрик Дж. И Блайт, Уилсон С. младший афц. Брошюра 71-20-1 Концепция армейского фьючерса для маневра в многодоменных операциях 2028