План реорганизации армии США

Графическая легенда трансформации армии

План реорганизации армии США реализовывался с 2006 по 2016 год под руководством Командования модернизации бригады . Формально эти усилия начались в 2006 году, когда генералу Питеру Шумейкеру ( начальнику штаба 35-й армии ) была оказана поддержка в переводе армии от ее дивизионной ориентации времен холодной войны к полномасштабному боеспособию с полностью укомплектованными, оснащенными и обученными бригадами; эта работа была завершена к концу 2016 года. Это была самая комплексная реорганизация со времен Второй мировой войны , включавшая модульные боевые бригады , бригады обеспечения и командные штабы , а также ребалансировку активных и резервных компонентов.

Этот план был впервые предложен в 1999 году начальником штаба армии генералом Эриком Шинсеки , но армия встретила резкое сопротивление внутри страны.

Происхождение и первоначальный дизайн

До назначения Шумейкера армия была организована на основе крупных, в основном механизированных дивизий численностью около 15 000 солдат каждая, с целью иметь возможность сражаться на двух основных театрах военных действий одновременно. Согласно новому плану, армия будет организована на основе модульных бригад численностью 3000–4000 солдат, предназначенных для постоянного развертывания в разных частях мира и организации армии ближе к тому, как она сражается.

Дополнительные 30 000 солдат были набраны в качестве краткосрочной меры для смягчения структурных изменений, хотя постоянного изменения конечной численности не ожидалось из-за опасений сокращения финансирования. Это вынудило армию оплачивать дополнительный персонал за счет счетов закупок и готовности. До 60% оборонного бюджета тратится на персонал; в то время каждые 10 000 солдат обходились примерно в 1,4 миллиарда долларов США в год.

В 2002 году Белферовский центр науки и международных отношений провел ключевую конференцию: «Конференция Белферовского центра по военной трансформации». 22 и 23 ноября, спонсируемый Военным колледжем армии США и сериалом Дуайта Д. Эйзенхауэра по национальной безопасности, он собрал нынешних и бывших должностных лиц Министерства обороны и военачальников, чтобы оценить прогресс Министерства обороны в достижении «трансформации». военного потенциала США.

В 2004 году Командованию вооруженных сил США (FORSCOM), которое командует наиболее активными и резервными силами, базирующимися в континентальной части США, было поручено контролировать модульную трансформацию его подчиненной структуры.

В марте 2004 года с Anteon Corporation (позже вошедшей в состав General Dynamics ) был заключен контракт на поставку «ячеек координации модульности» (MCC) каждому преобразуемому корпусу, дивизии и бригаде в составе FORSCOM. В каждом ЦУП была группа специалистов функционального направления, которые оказывали непосредственную поддержку подразделению на уровне земли. Работа MCC координировалась офисом Anteon в Атланте, штат Джорджия .

В 2007 году была принята новая схема развертывания, известная как «Развитие армии» , которая позволила армии проводить непрерывные операции. План несколько раз менялся, включая увеличение численности войск в 2007 году и изменение количества модульных бригад. 25 июня 2013 года было объявлено о планах расформировать 13 модульных бригадных боевых групп (ББТ) и расширить оставшиеся бригады дополнительным маневренным батальоном, дополнительными огневыми батареями и инженерным батальоном.

В 2009 году «постоянная кампания обучения» была краеугольным камнем концепции для командующих силами, призванной руководить армией с 2016 по 2028 год.

История «Поколения Армейской Силы» (ARFORGEN)

В 2006 году министр армии одобрил внедрение «Поколения армейских сил» (ARFORGEN), модели трансформационного формирования сил. Схема процесса ARFORGEN. Заявление о позиции армии на 2010 год, Приложение F, Формирование армейских сил (ARFORGEN).

Разработка концепции модели ARFORGEN началась летом 2004 года и получила окончательное одобрение высшего руководства армии в начале 2006 года.

FORSCOM , Департамент армейских операций AR 525-29 , Военные операции, Формирование армейских сил, 14 марта 2011 г.

В 2016 году процесс формирования армейских сил ARFORGEN был отодвинут на второй план, поскольку он в основном полагался на действующую армию в пользу политики тотальных сил, которая включает резерв и национальную гвардию; в новой модели общая сила могла бы упасть до 980 000 к 2018 году, в соответствии со стратегическим руководством Министерства обороны для Объединенного штаба. К 15 июня 2017 года Министерство армии одобрило увеличение конечной численности действующей армии с 475 000 до 476 000 человек. Общая численность армии увеличивается до 1,018 миллиона человек.

Процесс планирования, эволюция и трансформация

Главнокомандующий руководит процессом планирования посредством руководства армией министра обороны . Ежегодно в заявлениях министра армии и начальника штаба армии обобщаются их оценки. способности армии реагировать на мировые события, а также трансформироваться ради будущего. В поддержку трансформации будущего TRADOC по совету заинтересованных сторон в армии собрал 20 задач ведения войны. Эти проблемы находятся на стадии оценки в ходе ежегодных армейских оценок боевых действий, таких как AWA 17.1, проведенных в октябре 2016 года. AWA 17.1 представлял собой оценку, проведенную 5000 солдатами США, силами специальных операций, летчиками и морской пехотой. а также британские, австралийские, канадские, датские и итальянские войска. Например, в число оцениваемых возможностей входит «обратная связь»; находясь под атакой в ​​неожиданном месте, солдат в движении может использовать тактическую информационную сеть истребителя (WIN-T) . На стоянке легкий транспортабельный комплекс тактической командной связи (T2C2 Lite). мог связаться с мобильным командным пунктом, чтобы сообщить о неожиданной ситуации вышестоящим эшелонам, строительный блок в многодоменных операциях .

Реализация и текущий статус

«Расширение армии» — это инициатива по преобразованию и перераспределению армии США, которая началась в 2007 году и должна была завершиться к 2013 финансовому году. Инициатива была разработана для увеличения армии почти на 75 000 солдат при перераспределении значительной части силы из Европы в континентальную часть Соединенных Штатов в соответствии с предложениями 2005 года по перераспределению и закрытию баз . В результате численность бригады увеличилась с 42 бригадных боевых групп (BCT) и 75 модульных бригад поддержки в 2007 году до 45 бригадных боевых групп и 83 модульных бригад поддержки к 2013 году.

25 июня 2013 года начальник штаба 38-й армии генерал Раймонд Т. Одиерно объявил о планах расформировать 13 боевых групп бригады и сократить численность войск на 80 000 солдат. Хотя количество BCT будет сокращено, численность оставшихся BCT увеличится в среднем примерно до 4500 солдат. Во многих случаях это будет достигнуто путем перевода существующих батальонов и других средств из существующих BCT в другие бригады. Две боевые бригады в Германии уже были дезактивированы, а 25 июня генерал Одиерно объявил о деактивации еще 10 бригадных боевых групп. (Дополнительная боевая группа бригады была объявлена ​​​​о деактивации 6 ноября 2014 года.) В то же время маневренные батальоны расформированных бригад будут использоваться для пополнения боевых групп танковых и пехотных бригад третьим маневренным батальоном и расширения огневых возможностей бригад за счет добавления третья батарея к существующим пожарным батальонам. Кроме того, все боевые группы бригады — танковые, пехотные и «Страйкеры» — получат бригадный инженерный батальон, способный «пересекать бреши» и расчищать маршруты.

6 ноября 2014 года сообщалось, что боевая группа 1-й бронетанковой бригады 2-й пехотной дивизии , дислоцированная в настоящее время в Южной Корее, должна быть расформирована в июне 2015 года и заменена рядом боевых групп бригад, базирующихся в США, которые должны будут чередоваться в том же девятимесячном темпе, который практиковался в армии с 2001 по 2014 год.

К 2015 году одиннадцать бригад были выведены из строя. Остальные бригады по состоянию на 2015 год перечислены ниже . 16 марта 2016 года заместитель командующего FORSCOM (DCG) объявил, что бригады теперь также будут обучаться переброске своего оборудования в новое место переброски, а также подготовке к требованиям их следующего развертывания.

К 2018 году 23-й министр армии Марк Эспер отметил, что, хотя крупные развертывания в Ираке и Афганистане прекратились, в любой момент времени три боевые группы бронетанковых бригад перебрасываются в EUCOM, CENTCOM и INDOPACOM соответственно, а две Боевые группы пехотных бригад дислоцируются в Ираке и Афганистане соответственно.

[В любой момент времени] по всему миру дислоцируется более 100 000 солдат — 23-й министр армии Марк Эспер

В 2019 году 23-й министр армии заявил, что усилия по планированию, включая Командование будущего, SFAB и подготовку BCT к решительным действиям , готовят армию к конкуренции как с близкими, так и с региональными державами. Армия и Корпус морской пехоты выпустили «четкие разъяснения и рекомендации по 429 статьям Женевских конвенций».

Закон о бюджетном контроле потенциально может ограничить финансирование к 2020 году. К 2024–2025 году План развития финансового года (FYDP) перенаправит еще 10 миллиардов долларов на развитие шести главных приоритетов модернизации: взятие этих средств из устаревших бюджетов расходов.

Планы реорганизации по типам подразделений

В настоящее время армия организована на основе модульных бригад по 3 000–4 000 солдат каждая с целью иметь возможность непрерывного развертывания в разных частях мира и эффективной организации армии, приближенной к тому, как она сражается. Тот факт, что эта модернизация теперь осуществляется, был подтвержден переименованием «Командования модернизации бригады » в «Объединенное командование модернизации армии США» 16 февраля 2017 года.

К 2021 году предполагалось, что армия 2030 года будет состоять из бригад для ближнего боя, дивизий для крупномасштабных боевых действий, корпусов для длительных, устойчивых операций и командования театра военных действий. См. Трансформацию армии США.

Модульные боевые бригады

Основная статья: Боевая группа бригады

Модульные боевые бригады представляют собой автономные общевойсковые формирования. Это стандартизированные формирования активного и резервного компонентов, а это означает, что бронетанковый BCT в форте Кавасос такой же, как и в форте Стюарт .

Разведка играет большую роль в новых организационных конструкциях. Армия считала, что обнаружение цели было слабым звеном в цепи обнаружения, обнаружения, сближения и уничтожения противника. Армия посчитала, что у нее уже имеется достаточно смертоносных платформ для уничтожения противника, и поэтому количество разведывательных подразделений в каждой бригаде было увеличено. Для выполнения своей задачи бригады иногда полагаются на совместный огонь ВВС и ВМФ. В результате в конструкции бригады было сокращено количество полевой артиллерии.

Тремя типами BCT являются боевые группы бронетанковых бригад (ABCT), боевые группы пехотных бригад (IBCT) (включая легкие, воздушно-штурмовые и воздушно-десантные подразделения) и боевые группы бригады «Страйкер» (SBCT).

Структура бронетанковой бригады

Боевые группы бронетанковых бригад (ABCT) состоят из 4743 военнослужащих. Сюда входит третий маневренный батальон, сформированный в 2013 году. Изменения, объявленные армией США 25 июня 2013 года, включают добавление третьего маневренного батальона в бригаду, второй инженерной роты в новый бригадный инженерный батальон, третьей батареи в батальон FA и сокращение размера каждой батареи с 8 до 6 орудий. Эти изменения также увеличат количество военнослужащих в затронутых батальонах, а также увеличат общую численность войск в бригаде. Поскольку в бригаде больше штатных подразделений, в состав командования входят заместитель командира (помимо традиционного старшего офицера) и более крупный штаб, способный работать с подразделениями по гражданским вопросам, специальным операциям, психологическим операциям, противовоздушной обороне и авиации. Бронированный BCT состоит из:

• штаб бригады и штабная рота ( ШГК ): 43 офицера, 17 прапорщиков, 125 рядовых – всего: 185 солдат.
• Бригадный инженерный батальон (BEB) (бывший бригадный батальон специальных войск (BSTB)) состоял из штабной роты, роты связи, роты военной разведки со взводом ТУАВ и двух саперных рот (роты А и Б). В составе бывшего БСТБ было 28 офицеров, 6 прапорщиков, 470 рядовых – всего 504 солдата. Каждая из саперных рот располагает 13 боевыми машинами M2A2 Bradley (BFV) Operation Desert Storm-Engineer (ODS-E) , 1 M113A3 бронетранспортером (APC), 3 штурмовыми транспортными средствами M1150 (ABV) , 1 M9 Бронированный боевой землеройный комбайн (ACE) и 2 тяжелых штурмовых моста M104 (HAB) .
• кавалерийская . (ранее вооруженная разведка) эскадрилья, состоящая из штабного отряда (HHT), трех разведывательных отрядов и одного бронетанкового отряда HHT , имеет 2 боевые кавалерийские машины M3A3 (CFV) и 3 машины огневой поддержки M7A3 Bradley а каждый разведывательный отряд имеет 7 CFV M3A3. В составе эскадрильи 35 офицеров и 385 рядовых, всего 424 солдата.
• три одинаковых общевойсковых батальона, обозначенных как батальон пехотного, танкового или кавалерийского полка. Каждый батальон состоит из штаба и штабной роты, двух танковых рот и двух мотострелковых рот. В батальонах имеется по 48 офицеров и 580 рядовых, всего 628 солдат. HHC располагает 1 M1A2 основным боевым танком , 1 боевой машиной пехоты M2A3 , 3 M3A3 боевыми кавалерийскими машинами M1064 , 4 машинами огневой поддержки M7A3 и 4 минометами с 120-мм минометами M120 . Каждая из двух танковых рот имеет 14 M1A2 основных боевых танков , а каждая мотострелковая рота имеет 14 боевых машин пехоты M2A3. В 2016 году общевойсковые батальоны ABCT приняли треугольную структуру, состоящую из двух бронетанковых батальонов (из двух бронетанковых рот плюс одна мотострелковая рота) и мотострелкового батальона (из двух механизированных рот и одной бронетанковой роты). Это привело к сокращению двух мотострелковых рот; удаленная бронетанковая рота была переименована в отряд кавалерийской эскадрильи.
• дивизион полевой артиллерии в составе штабной батареи, двух артиллерийских батарей с 8 M109A6 самоходными 155-мм гаубицами каждая (об изменениях объявила армия США 25 июня 2013 г., включить добавление третьей батареи в батальон ФА и сокращение размера каждой батареи с 8 до 6 орудий; эти изменения также увеличивают количество военнослужащих в затронутых батальонах, а также увеличивают общую численность войск в бригаде) и взводе обнаружения целей. Офицеры 24, прапорщики 2, рядовой 296 – всего солдат 322.
• батальон обеспечения бригады (БСБ), состоящая из штаба, медицинской роты, роты распределения и технического обслуживания, а также шести рот передового обеспечения, каждая из которых поддерживает один из трех общевойсковых батальонов, кавалерийский эскадрон, инженерный батальон и дивизион полевой артиллерии. 61 офицер, 14 мичманов, 1019 рядовых – всего 1094 солдата.

Состав пехотной бригады

Боевая группа пехотной бригады , или IBCT, по схеме до 2013 года насчитывала около 3300 солдат, в которую не входил 3-й маневренный батальон. Конечная численность на 2013 год теперь составляет 4413 солдат:

• Батальон специальных войск (ныне инженерно-саперный батальон)
• Кавалерийский эскадрон
• (2), позже (3) пехотные батальоны
• Полевой артиллерийский дивизион
• Батальон поддержки бригады

Структура бригады «Страйкер»

Боевая группа бригады Страйкера или SBCT насчитывала около 3900 солдат, что делало ее крупнейшей из трех боевых бригад в проекте 2006 года и более 4500 солдат в реформе 2013 года. Его конструкция включает в себя:

• Штаб-квартира компании
• Кавалерийская эскадрилья (в составе трех разведывательных отрядов по 14 машин и двух 120-мм минометов плюс отряд наблюдения с БПЛА и возможностью обнаружения NBC )
• (3) Пехотные батальоны «Страйкер» (в каждом по три стрелковые роты с 12 БМП, 3 передвижными артиллерийскими платформами, 2 120-мм минометами и около 100 пехотинцев в каждом, плюс HHC с разведывательными, минометными и медицинскими взводами и снайперским отделением). .)
• Инженерная рота (включена в бригадный инженерный батальон) [К батальону добавлена ​​дополнительная инженерная рота в реформе 2013 года]
• Рота связи (сведена в бригадный инженерный батальон)
• Рота военной разведки (со взводом БПЛА) (в составе бригадного инженерного батальона)
• Противотанковая рота (9 машин Stryker с TOW) (сведена в бригадный инженерный батальон)
• Дивизион полевой артиллерии (три батареи 6-орудийных 155-мм гаубиц, взвод целеуказания и объединенная огневая ячейка)
• Батальон поддержки бригады (штаб, медицинские, обслуживающие и распределительные роты)

Модульные бригады поддержки

Бригады боевого обеспечения

Структура бригады тяжелой боевой авиации

Структура боевой авиационной бригады полного спектра

Аналогичная модульность будет существовать и для подразделений поддержки, которые делятся на пять типов: авиация, огневая (артиллерия), наблюдение за полем боя (разведка), улучшение маневренности (инженеры, связь, военная полиция, химическая поддержка и тыловая поддержка) и обеспечение (логистика, медицинское, транспортное, техническое обслуживание и т. д.). В прошлом артиллерийское, боевое и материально-техническое обеспечение осуществлялось только на уровне дивизий, и бригадам эти подразделения придавались только на временной основе, когда бригады превращались в «бригадные боевые группы» для конкретных операций.

Бригады боевой авиации многофункциональны, предлагая комбинацию ударных вертолетов (например, Boeing AH-64 Apache ), разведывательных вертолетов (например, OH-58 Kiowa ), вертолетов средней грузоподъемности (например, UH-60 Black Hawk ), тяжелых -подъемные вертолеты (например, CH-47 Chinook ) и возможности медицинской эвакуации (MEDEVAC). Авиация не будет неотъемлемой частью боевых бригад, но продолжит находиться на уровне дивизий из-за нехватки ресурсов.

Тяжелые дивизии (их шесть) будут иметь в составе авиационной бригады 48 «Апачей», 38 «Блэкхоков», 12 «Чинуков» и 12 вертолетов медицинской эвакуации. Они разделены на два авиационных ударных батальона, десантно-транспортный батальон и батальон авиационного обеспечения общего назначения. Батальон авиационного обеспечения будет иметь штаб, роты заправки/пополнения запасов, ремонта/обслуживания и связи. Легкие дивизии будут иметь авиационные бригады с 60 вооруженными разведывательными вертолетами и без «Апачей», остальная структура останется прежней. Остальные дивизии будут иметь авиационные бригады с 30 вооруженными разведывательными вертолетами и 24 «Апачами», остальная структура останется прежней. Десять армейских вертолетных подразделений Apache будут преобразованы в тяжелые ударные разведывательные эскадрильи с 12 RQ-7B Shadow в каждой. дронами Вертолеты для комплектования этих крупных общевойсковых авиационных бригад на уровне дивизии поступают из авиационных частей, которые раньше располагались на уровне корпуса.

Структура пожарной бригады

Бригады полевой артиллерии (до 2014 года известные как «Пожарные бригады») обеспечивают традиционный артиллерийский огонь ( M109 Paladin самоходная гаубица , РСЗО M270 и реактивная артиллерия HIMARS ), а также информационные операции и возможности нанесения несмертельного действия. После реформы 2013 года опыт, ранее воплощенный в артиллерийской дивизии (DIVARTY) до 2007 года, был официально восстановлен в артиллерийской дивизии (DIVARTY) 2015 года под командованием полковника. Оперативные пожарные батальоны теперь будут подчиняться этому новому составу DIVARTY по стандартам обучения и оперативной пожарной безопасности, а также BCT.

ПВО : с 2007 года армия больше не должна была предоставлять штатный артиллерийский дивизион противовоздушной обороны (ADA) своим дивизиям. Девять из десяти дивизионных батальонов ADA активного компонента (AC) и два из восьми резервных (ARNG) дивизионных батальонов ADA. деактивируется. Оставшийся дивизионный батальон ADA AC вместе с шестью дивизионными батальонами ADA ARNG будут объединены в боевом подразделении для обеспечения дежурной противовоздушной и противоракетной обороны (ПРО). Пул армейских ресурсов ПРО будет удовлетворять оперативные потребности адаптированным и своевременным образом, не лишая при этом назначенных возможностей ПРО у других миссий. Маневренная ПВО ближнего действия (МШОРАД) с размещением прототипов лазерных пушек к 2020 году. Но к 2015 году артиллерийскую дивизию восстановили.

Бригады повышения маневренности созданы как автономные и будут командовать такими подразделениями, как химические подразделения, военная полиция, подразделения по гражданским делам, а также тактическими подразделениями, такими как маневренный пехотный батальон. Эти формирования спроектированы таким образом, чтобы они могли действовать совместно с коалицией или объединенными силами, такими как Корпус морской пехоты, или могли заполнить пробел между модульными боевыми бригадами и другими модульными бригадами поддержки.

Структура бригады боевого обеспечения

Бригады обеспечения обеспечивают логистику на уровне эшелона выше бригады. При ротации в Южную Корею 3-я ABCT 1-й бронетанковой дивизии развернула общий разрешенный список запасов (CASL) для поддержки снабжения (SSA). также. CASL позволяет ABCT получать дополнительные запасы сверх своих запасов материальных средств из GCSS-A. на уровне Министерства обороны Глобальная система боевой поддержки включает инструмент армейского уровня (GCSS-A), который работает на планшетных компьютерах со считывателями штрих-кодов , которые специалисты 92-A используют для ввода и отслеживания запросов на материальные средства по мере их прохождения через цепочка поставок в бригады. Эта дополнительная информация может затем использоваться GCSS-A для запуска пополнения запасов заранее размещенных армейских запасов, обычно по морю. Данные в GCSS-Army отображаются на приборной панели командира — Army Readiness-Common Operating Picture (AR-COP); эта панель также доступна командиру на уровне BCT, дивизии, корпуса и армии.

Структура бригады наблюдения за полем боя

Бывшие бригады наблюдения за полем боя , теперь называемые бригадами военной разведки (экспедиционные) , будут предлагать дополнительные БПЛА и отряды длительного наблюдения. Каждая из трех действующих бригад придана армейскому корпусу.

Структура бригады повышения маневренности

Бригады помощи силам безопасности

Бригады содействия силам безопасности (SFAB) — это бригады, задача которых заключается в обучении, консультировании и оказании помощи (TAA) вооруженным силам других государств. SFAB не связаны ни традиционными решающими операциями, ни операциями по борьбе с повстанцами. В оперативном плане SFAB из 500 солдат освободит BCT из 4500 солдат от миссии TAA. 23 июня 2016 года генерал Марк Милли обнародовал планы создания бригад обучения/консультирования/помощи, состоящих из опытных офицеров и унтер-офицеров с полной субординацией. но нет младших солдат. В случае чрезвычайной ситуации в стране конечный состав SFAB может быть пополнен новыми солдатами, прошедшими базовую подготовку и повышенную индивидуальную подготовку.

Предполагалось, что SFAB будет состоять из 500 старших офицеров и унтер-офицеров, которые, по словам армии, могли бы выступать в качестве кадров для реформирования полного BCT в течение нескольких месяцев. В мае 2017 года шло первоначальное укомплектование ОФАБ 529 солдатами, в том числе 360 офицерами. Офицеры должны иметь предыдущий командный опыт. Командиры и лидеры ранее возглавляли BCT в том же эшелоне. Оставшийся персонал, все старшие унтер-офицеры, должен быть набран со всей армии. Претенденты E-4 , которые добровольно работают в SFAB, автоматически получают звание сержанта после завершения Академии подготовки военных советников. Команда из двенадцати солдат будет включать в себя медика, персонал разведки и поддержки с воздуха. как цитирует Келлер.

Эти SFAB будут обучены языкам, работе с переводчиками, и оснащен новейшим оборудованием такие как Интегрированная тактическая сеть (ITN) с использованием систем T2C2 включая защищенные, но несекретные коммуникации и оружие для поддержки партнеров по коалиции, а также беспилотные авиационные системы (БПЛА). Первые пять SFAB будут подчиняться боевым командованиям ( SOUTHCOM , AFRICOM , CENTCOM , EUCOM и USINDOPACOM соответственно); SFAB может предоставить до 58 команд (возможно, с дополнительными солдатами для защиты сил).

Финансирование первых двух SFAB было обеспечено в июне 2017 года. К октябрю 2017 года первая из шести запланированных SFAB ( 1-я бригада содействия силам безопасности ) был основан в Форт-Муре . 16 октября 2017 года BG Брайан Меннес из управления силами армейской группы G3/5/7 объявил об ускоренном развертывании первых двух SFAB, возможно, к весне 2018 года, в Афганистане и Ираке, если потребуется. Это было одобрено в начале июля 2017 года 27-м министром обороны и 39-м начальником штаба армии . 8 февраля 2018 года 1-й SFAB провел церемонию активации в Форт-Муре, впервые раскрыв свои цвета и геральдику, а затем представил свои цвета для развертывания в Афганистане. Весной 2018 года в Афганистан была отправлена ​​1-я бригада содействия силам безопасности.

8 декабря 2017 года армия объявила о создании 2-й бригады содействия силам безопасности . на январь 2018 года — второй из шести запланированных SFAB. В состав SFAB войдут около 800 старших и унтер-офицеров, служивших в одном эшелоне и имеющих подтвержденный опыт консультирования и оказания помощи иностранным силам безопасности. Форт Либерти был выбран станцией для второго SFAB. в преддверии запланированного времени для обучения бригады содействия силам безопасности. 17 января 2018 года 39-й начальник штаба Марк Милли объявил об активации третьего SFAB. 2-й SFAB проходит трехмесячное обучение, начиная с октября 2018 года, за которым последует ротация Объединенного учебного центра готовности, начиная с января 2019 года, и развертывание весной 2019 года. 3-й, 4-й и 5-й SFAB должны быть размещены в Форт-Кавасосе , Форт-Карсоне и Объединенной базе Льюис-Маккорд соответственно; Штаб 54-й бригады содействия силам безопасности , состоящей из Национальной гвардии армии , будет находиться в Индиане, одном из шести штатов, предоставивших свой элемент 54-й SFAB. Вполне вероятно, что эти бригады будут служить в составе Центрального командования США .

Командование помощи силам безопасности (SFAC), командование на уровне дивизии с одной звездой. и все шесть SFAB будут активированы к 2020 году. Управление помощи силам безопасности, однозвездочное управление SFAB, является частью FORSCOM в Форт-Либерти. SFAD также будет отвечать за Академию подготовки военных советников. 18 августа 2018 года командиру 1-го ОСАБ было присвоено звание бригадного генерала в Гардезе, Афганистан. 7 сентября 2018 года командиру 2-го ОСАБ присвоено звание бригадного генерала. SFAC и 2-й SFAB были активированы на совместной церемонии в Форт-Либерти 3 декабря 2018 года. 2-й SFAB был отправлен в Афганистан в феврале 2019 года. 3-й SFAB активирован в Форт-Худе 16 июля 2019 г.; 3-я SFAB сменит 2-ю SFAB в Афганистане на зимнюю ротацию 2019 года.

Помощь в обеспечении безопасности является частью направления 4 Армейской стратегии 2018 года: «Укрепление альянсов и партнерства». Командование помощи безопасности базируется в Редстоунском арсенале. (но SFAC базируется в Форт-Либерти).

Армейские бригады полевой поддержки

Бригады полевой поддержки армии (AFSB) использовались для развоза боевой техники в нескольких боевого командования (AOR). зонах ответственности Первоначально 405-я ВСБ заранее разместила запасы для частичной бригады; в конечном итоге 405-й полк должен был выставить технику для ABCT, штаба дивизии, пожарной бригады и бригады обеспечения в своей зоне действия, что требовало многонациональных соглашений. Аналогичным образом, 401-я ВСБ также подготовила технику для ABCT в своей зоне действия. Целью была боевая конфигурация: поддерживать свои машины для поддержки 96-часового окна готовности для развертывания ABCT по требованию. Кроме того, 403-я армейская бригада полевой поддержки имеет заранее подготовленные запасы для своей зоны действия.

Штаб командования

Ниже эшелона боевого командования командования дивизий будут командовать и управлять своими боевыми бригадами и бригадами поддержки. Дивизии будут действовать как готовые к использованию штабы (аналогично корпусам), а не фиксированные формирования с постоянно закрепленными подразделениями. Командованию дивизии для выполнения конкретной задачи может быть выделена любая комбинация бригад, максимум до четырех боевых бригад. Например, штабу 3-й пехотной дивизии могут быть выделены две бронетанковые бригады и две пехотные бригады в зависимости от ожидаемых требований конкретной задачи. При следующем развертывании той же дивизии могут быть приданы одна бригада «Страйкер» и две бронетанковые бригады. Тот же образ действий справедлив и для подразделений поддержки. Целью реорганизации материально-технического обеспечения является оптимизация структуры управления материально-техническим обеспечением. чтобы поддержка боевой службы могла более эффективно выполнять свою задачу по поддержке.

Сам штаб дивизии также был перепроектирован как модульное подразделение, которому можно назначить множество подразделений и которое может использоваться в самых разных оперативных условиях. Новый термин для этой штаб-квартиры — UEx (или единица занятости X). Штаб спроектирован так, чтобы иметь возможность действовать в составе объединенных сил, командовать объединенными силами с их усилением и командовать на оперативном уровне войны (а не только на тактическом уровне). В его состав войдут штатные сотрудники службы безопасности и средства связи, а также элементы связи. По состоянию на март 2015 года девять из десяти штабов дивизий регулярной армии и два штаба дивизий национальной гвардии поддерживают боевые командования .

В случае неразвертывания дивизия будет нести ответственность за обучение и готовность определенного количества подразделений модульных бригад. Например, модуль штаба 3-й пехотной дивизии, базирующийся в Форт-Стюарт, штат Джорджия, отвечает за готовность своих боевых бригад и других подразделений дивизии (то есть 3-й ID отвечает за административный контроль — ADCON своих подразделений слежения), предполагая, что они не были развернуты отдельно в составе другой дивизии.

Модернизированный штабной модуль насчитывает около 1000 солдат, в том числе более 200 офицеров. Он включает в себя:

• Главный командный пункт, где проводится планирование и анализ миссии.
• Мобильная командная группа для управления в движении.
• (2) Тактические командные пункты для осуществления управления бригадами.
• Элементы связи
• Батальон специального назначения с ротой охраны и ротой связи.

Дивизиями по-прежнему будут командовать генерал-майоры, если только требования коалиции не потребуют иного. Региональные армейские командования (например, 3-я армия, 7-я армия, 8-я армия) будут продолжать использоваться в будущем, но с изменениями в организации их штабов, призванными сделать командования более интегрированными и актуальными в структуре реорганизованной армии, поскольку цепочка Управление развернутым штабом дивизии теперь осуществляется непосредственно командованием компонента службы армии (ASCC) или FORSCOM .

В январе 2017 года примеры урезанных центров тактических операций , подходящих для бригад и дивизий, были продемонстрированы на командном пункте в Форт-Блисс. На совещании командующих FORSCOM, командования резерва армии США, первой армии, I и III корпусов, 9 дивизий действующей армии и других формирований обсуждались стандартизированные решения по оптимизации командных пунктов. Армия сокращает центры тактических операций и делает их более маневренными. для повышения их живучести. Центр C5ISR CCDC с июля по октябрь 2020 года провел серию экспериментов (NetModerization Experiment 2020 — NetModX 20) по вопросу о возможности использования LTE для соединения узлов в распределенной среде командного пункта.

Обучение и готовность

Под руководством Шумейкера центры боевой подготовки (CTC) делали упор на современную оперативную среду (например, городской, этнически чувствительный город в Ираке) и подчеркивали подразделения в соответствии с миссией подразделения и оценками командиров, часто сотрудничая для поддержки целостных коллективных программ обучения. а не в виде исключения, как это было раньше.

План Шумейкера заключался в том, чтобы обеспечить подразделения ресурсами в зависимости от миссии, которую они должны выполнить (крупный бой против SASO или операции по обеспечению стабильности и поддержки), независимо от компонента (активного или резервного). Вместо использования моментальных отчетов о готовности армия теперь оценивает подразделения на основе миссии, которую они должны выполнить, с учетом их положения в трех пулах сил («сброс», «обучение/готовность» и «доступность»). Армия теперь развертывает подразделения после подписи каждого командира в сертификате об оценке подразделения ( а именно: « Готов»). По состоянию на июнь 2016 года только треть армейских бригад была готова к развертыванию. К 2019 году две трети бригад действующей армии и половина BCT Общей армии (как активного, так и резервного компонентов) сейчас находятся на самом высоком уровне готовности. Бюджетный запрос на 2021 финансовый год позволяет двум третям общей армии (1 012 200 солдат к 2022 году) достичь наивысшего уровня готовности к 2022 финансовому году - майор. Генерал Пол Чемберлен.

Солдаты должны быть готовы 100 процентов времени

Роберт Б. Абрамс, командующий FORSCOM, 2 июня 2016 г.

Цель начальника штаба 39-го полка Марка Милли состоит в том, чтобы все оперативные подразделения были укомплектованы на 90 процентов от утвержденной численности в 2018 году, на 100 процентах к 2021 году и на 105 процентах к 2023 году. Тренер-наблюдатель/тренеры в центрах боевой подготовки, вербовщики, а сержанты-инструкторы должны быть укомплектованы на 100 процентов к концу 2018 года. В ноябре 2018 года министром и начальником штаба армии были установлены письменные стандарты готовности к развертыванию (Армейская директива 2018–22); Несоблюдение стандарта означает, что у солдата есть шесть месяцев, чтобы исправить это, иначе ему грозит увольнение из армии. Директива не распространяется примерно на 60 000 из 1 016 000 солдат армии; 70–80 процентов из 60 000 не подлежат развертыванию по медицинским причинам. Число неразвертываемых средств сократилось со 121 000 в 2017 году. Армейский тест на боевую готовность (ACFT) проверит всех солдат; как минимум, максимальная становая тяга с 3 повторениями, спринт-перетаскивание и аэробное упражнение потребуются от всех солдат, включая тех, у кого есть профили (это означает, что в их записях есть аннотация. См.: Фактор ПУЛЬХЕС ) ; оценка альтернативного аэробного теста будет завершена к 19 октября 2019 года.

Группы готовности солдат и семей

К 2022 году опросы военнослужащих, ветеранов, супругов и семей показали, что финансовые и другие трудности вызывают вопросы о жизнеспособности полностью добровольческих сил.

Солдаты и армейские супруги входят в группы готовности солдат и семей (SFRG). переименован из (ФРГ) которые отражают командную структуру армейского подразделения — супруга 40-го начальника штаба армии США служила в ФРГ во всех эшелонах армии. Изменение названия на SFRG должно в большей степени охватывать одиноких солдат, родителей-одиночек, а также людей с нетрадиционными семьями. Ю/ФРГ стремится удовлетворить потребности солдат и их семей, например, во время развертывания, или для решения проблем приватизированного жилья, или помочь супругам найти работу. По мере того, как солдат переходит на базу и покидает ее, вся семья солдата обычно подвергается постоянной смене места службы (PCS) на следующий пост. PCS в Европу и Японию теперь едина на 36 месяцев, независимо от семейного положения. (ранее 36 месяцев для семей). Переводы обычно следуют за циклом учебного года, чтобы свести к минимуму разлад в армейской семье. Согласно политике, семьи Министерства обороны, дислоцированные в Европе и Японии и имеющие детей школьного возраста, обслуживаются американской школьной системой — школами для иждивенцев Министерства обороны. Небоевые эвакуационные операции представляют собой непредвиденный случай, о котором ФРГ могла бы предать гласности и планировать его, если возникнет такая необходимость. В 2021 году новая программа для исключительных членов семьи (EFMP) тестируется на 300 семьях, которые проходят постоянную смену места жительства (PCS).

Когда возникает чрезвычайная ситуация в семье, солдату доступна неформальная поддержка со стороны S/FRG этого подразделения. (Однако фонд чрезвычайной помощи армии доступен любому солдату, позвонившему в местный гарнизон. В семидесяти пяти отелях Fisher Houses есть апартаменты для семей, проходящих лечение близкого человека, вдали от дома. Медицинские учреждения армии, флота и ВВС (MTF) должны завершить передачу Агентству оборонного здравоохранения (DHA) не позднее 21 октября 2021 года. Этот процесс занял десять лет. Директора Медицинских учреждений (MTF) каждого домашнего учреждения продолжают отчитываться перед командирами своих соответствующих учреждений. Это изменение переводит всех гражданских служащих каждого медицинского лечебного учреждения (MTF) в Министерство здравоохранения Министерства обороны (DHA). ) Изменение названия связывает готовность солдата с готовностью семьи. Командиры будут нести полную ответственность за спонсорство солдат после переезда, особенно солдат первого срока в этом переезде.

В ответ на проблемы армейских арендаторов с приватизированным базовым жильем IMCOM было подчинено Командованию материально-технических средств армии (AMC). 8 марта 2019 года К 2020 году командующий AMC и группы Жилой общественной инициативы (RCI) сформулировали 50-летний план. Армейские группы RCI, «семь частных жилищных компаний, которые заключили 50-летние договоры аренды» на 98% армейского жилья в 44 объектах, будут работать с армией над долгосрочным улучшением жилья. и исправление.

В 2020 году госсекретарь Маккарти определил, что программа реагирования и предотвращения сексуальных домогательств/нападений (SHARP) не выполнила свой мандат. особенно для молодых неженатых солдат в Форт-Худ и Кэмп-Кейси, Южная Корея . Пропавшие без вести солдаты ранее классифицировались как отсутствующие без разрешения до тех пор, пока не пройдет достаточно времени, чтобы их можно было назвать дезертирами , а не жертвами преступления; Армия установила новую классификацию пропавших без вести солдат, заслуживающую полицейского расследования.

В ответ на отчет Независимого контрольного комитета Форт-Худ армия создала оперативную группу «Народ в первую очередь» (PFTF), общеармейскую оперативную группу, которую возглавляют 3 председателя: 1) генерал-лейтенант Гэри М. Брито, 2) Дайан М. Рэндон и 3) сержант. Майор Джули А. М. Герра, которые являются: 1) заместителем начальника штаба G-1, 2) помощником заместителя начальника штаба G-2 и 3) помощником заместителя начальника штаба G-2 сержантом. Майор соответственно. Группы оценки сплоченности (CAT), входящие в оперативную группу «Народ прежде всего», работают с командирами бригад над командным климатом в их бригаде. Группа оценки сплоченности опрашивает членов этой бригады или батальона, чтобы выявить любые проблемы. Затем CAT работает с командирами подразделений над устранением коренных причин этих проблем. в Форт-Худе 13 мая 2022 года Центр People First открыл свои двери; Центр должен предложить участникам захватывающий опыт в течение нескольких дней, сосредоточенный на «защите прав семьи, предотвращении сексуальных домогательств и нападений, равных возможностях, устойчивости, злоупотреблении психоактивными веществами, самоубийствах [предотвращении]». (Комитет Сената по вооруженным силам требует, чтобы военные отслеживали самоубийства с помощью MOS.), и духовная готовность... все это размещено в центре, а обучение ориентировано на погружение», совместно с профильными экспертами.

ПСО мобилизация

См.: Обработка готовности солдата.

В кратчайшие сроки формулируются планы мобилизации армейского резерва (42-45 тысяч солдат). Например, группы «Ready Force X» (RFX) разместили ячейки командования и управления группой помощи в развертывании для доставки соответствующего оборудования в различные порты и суда, которое требуется для конкретного персонала резерва, который был уведомлен о его развертывании. Установки мобилизации и формирования сил (MFGI) FORSCOM колебались от двух основных установок (2018 г.) к предусмотренным одиннадцати основным и четырнадцати резервным MFGI в рамках подготовки к будущим действиям против близких к ним аналогов.

Обучение Национальной гвардии

29-й начальник Бюро Национальной гвардии, будучи директором Национальной гвардии армии, планирует объединить существующие подразделения ARNG с подчиненными учебными формированиями. Этот план увеличивает количество дивизий в Общей армии с 10 до 18 и повышает боеготовность дивизий Национальной гвардии за счет согласования их планов обучения с крупномасштабными боевыми операциями. Дополнительными преимуществами плана на август 2020 года являются расширенные возможности для управления талантами, от уровня Компании до уровня Подразделения, а также возможность развития лидеров, не ограниченная географическими ограничениями.

Программа обучения «Связанные подразделения»

Армия объявила о пилотной программе «связанные подразделения», в рамках которой подразделение Национальной гвардии или резерва теперь будет обучаться вместе с конкретным действующим армейским формированием. Эти подразделения будут носить нашивку конкретной армейской дивизии перед их развертыванием на театре военных действий; Штаб 36-й пехотной дивизии был направлен в Афганистан в мае 2016 года для обучения, консультирования и оказания помощи.

Армейский резерв, штаб-квартира которого расположена рядом с FORSCOM, и Национальная гвардия тестируют программу соответствующих подразделений в рамках трехлетней пилотной программы с действующей армией. В программе будут задействованы учебные подразделения Первой армии в армейских центрах боевой подготовки в Форт-Ирвине, Форт-Полке, а также в региональных и зарубежных учебных центрах.

Пилотная программа дополняет комплексное партнерство FORSCOM с Национальной гвардией, начатое в 2014 году. Летом 2016 года появится первый из этих агрегатов.

• Связанные подразделения
  • 3-й пехотный BCT, 10-я горнострелковая дивизия, дислоцированная в Форт-Полке, штат Луизиана, в составе 36-й пехотной дивизии Национальной гвардии армии Техаса.
  • 48-й пехотный BCT, Джорджия ARNG, связанный с 3-й пехотной дивизией, дислоцированный в Форт-Стюарте, Джорджия.
  • 86-й пехотный BCT, Вермонт ARNG, связанный с 10-й горнострелковой дивизией, дислоцированный в Форт-Драм, Нью-Йорк.
  • 81-й бронетанковый полк, Вашингтон ARNG, связанный с 7-й пехотной дивизией, дислоцированный на совместной базе Льюис-Маккорд, Вашингтон.
  • Оперативная группа 1–28-го пехотного батальона 3-й пехотной дивизии, дислоцированная в Форт-Муре, штат Джорджия, в составе 48-го пехотного BCT Национальной гвардии армии Джорджии.
  • 100-й батальон 442-го пехотного полка USAR, связанный с 3-м пехотным BCT 25-й пехотной дивизии, дислоцированный в казармах Шофилд, Гавайи.
  • 1-й батальон (ВДВ) 143-го пехотного полка Техаса ARNG, связанный со 173-м воздушно-десантным полком, дислоцированный в Виченце, Италия.
  • 1-й батальон 151-го пехотного полка, Индиана ARNG, связанный со 2-м пехотным BCT 25-й пехотной дивизии, дислоцированный в казармах Шофилд
  • 5-й инженерный батальон, дислоцированный в Форт-Леонард-Вуд, штат Миссури, в составе 35-й инженерной бригады, штат Миссури, ARNG.
  • 840-я инженерная рота, Техас ARNG, связанная с 36-й инженерной бригадой, дислоцированная в Форт-Кавасосе, штат Техас.
  • 824-я квартирмейстерская рота ПСО, связанная с бригадой обеспечения 82-й воздушно-десантной дивизии, дислоцированная в Форт-Либерти, Северная Каролина.
  • 249-я транспортная рота, Техас ARNG, связанная с бригадой обеспечения 1-й кавалерийской дивизии, дислоцированная в Форт-Кавасосе.
  • 1245-я транспортная рота, Оклахома ARNG, связанная с бригадой обеспечения 1-й кавалерийской дивизии, дислоцированная в Форт-Кавасосе.
  • 1176-я транспортная рота, Теннесси, ARNG, связанная с бригадой обеспечения 101-й воздушно-десантной дивизии, дислоцированная в Форт-Кэмпбелле, Кентукки.
  • 2123-я транспортная рота, Кентукки ARNG, связанная с бригадой обеспечения 101-й воздушно-десантной дивизии, дислоцированная в Форт-Кэмпбелле.

Обучение стрелка

Солдаты тренируются обращению с оружием и меткой стрельбе сначала индивидуально, на статических стрельбищах, а затем на тренажерах, таких как Тренажер боевых навыков (EST). Более продвинутая подготовка на симуляторах уровня отряда (Squad Advanced Marksmanship-Trainer (SAMT)) позволяет отряду участвовать в виртуальных боях с аватарами различных типов. с использованием карабина М4 , ручного пулемета М249 и пистолета М9 Беретта, имитирующих системы вооружения. Базовые станции должны получить синтетическую учебную среду (STE) для обучения миссии в качестве альтернативы ротации в Национальные центры боевой подготовки, которые проводят подготовку на уровне бригады против противостоящих сил (OPFOR) с почти равным оборудованием.

На некоторых объектах есть городские тренировочные базы для пехотинцев для подготовки к обучению на уровне бригады.

Руководство по стрельбе ТК 3-20.40 «Обучение и квалификация индивидуального оружия» («Дот-40») 2019 года теперь требует использования тренажеров, как если бы солдат находился в бою. Dot-40 должен использоваться всей армией, от кадетов Вест-Пойнта до действующей армии, армейского резерва и национальной гвардии; Dot-40 проверяет, насколько быстро солдаты могут заряжать и перезаряжать оружие стоя, на коленях, лежа на животе и стреляя из-за барьера. Тренажеры фиксируют стрельбу, критическое мышление солдата, выбор целей для стрельбы и в каком порядке, а также точность каждого выстрела.

Обучение Страйкера

Подразделение размером до взвода боевой группы бригады «Страйкер» и спешенная пехота могут тренироваться на тренажерах «Страйкер» (Stryker Virtual Collective Trainer – SVCT), которые в настоящее время устанавливаются на восьми базовых станциях. Четвертый завершался в 2019 году. Сорок пять пехотинцев (четыре снаряда «Страйкер») или тридцать шесть разведчиков (шесть снарядов «Страйкер») могут репетировать свой боевой ритм на виртуальном поле боя, записывать извлеченные уроки, давать отчеты о результатах действий и повторять действия в команде. Сиденье наводчика «Страйкер» происходит непосредственно от машины «Страйкер» и имеет общий боевой модуль с дистанционным управлением (CROWS) и джойстик для управления виртуальным крупнокалиберным пулеметом калибра .50 (12,7 мм) или виртуальной 30-мм автоматической пушкой, а также возможны другие конфигурации CROWS.

Цифровые дальности интеграции «воздух-земля» (ДАГИР)

Цифровые комплексные дальности боевой стрельбы с воздуха и земли (DAGIR) были впервые задуманы в 1990-х годах и созданы в 2012 году. с продолжением в 2019 году. Первоначально полигоны включали в себя 23 мили танковых путей. мишени, симуляторы боевых действий и цифровая проводка для ведения счета с воздуха. Эти полигоны предназначены для координации воздушных и наземных учений перед полноценными занятиями в национальных учебных центрах.

Тренировки против ОПФОР

Суррогатные транспортные средства противоборствующих сил (OSV) проходят техническое обслуживание на армейском складе Аннистона.

Выполнение роли противостоящей силы (ОПФОР) может быть миссией для армейского подразделения в качестве временной службы (TDY), во время которой они могут носить старую боевую форму , возможно, вывернутую наизнанку. Программа обучения командования миссией TRADOC , а также Киберкомандование разрабатывают тактику для этих ОПФОР. Когда бригада тренируется в Форт-Ирвине , Форт-Полке , Объединенном тихоокеанском многонациональном центре готовности, или Объединенный многонациональный учебный центр (в Хоэнфельсе , Германия), армия поручает 11-му бронекавалерийскому полку , 1-му батальону, 509-му пехотному полку (Abn) , 196-й пехотной бригаде и 1-му батальону 4-го пехотного полка соответственно выполнять роль ОПФОР, и обеспечивает ОПФОР современным оборудованием (таким как FGM-148 Javelin противотанковая ракета ) для проверки готовности этой бригады к развертыванию. Множественные интегрированные системы лазерного поражения служат заменой реальному стреляющему оружию, и солдаты теряются для командира из-за «убийств» лазерными попаданиями.

Тренировка против кибербезопасности

Ложные данные, призванные разделить развернутые силы, попадают в новостные ленты и ложно указывают на причастность к реальным солдатам, которые были дислоцированы во время ложных сообщений в социальных сетях, в которых смешиваются факты и вымысел.

В армии теперь есть десятый киберофицер прямого назначения: сержант первого класса со степенью компьютерного инженера и магистром системной инженерии был назначен майором 91-й кибербригады Национальной гвардии 30 июля 2020 года.

Центр интеграции солдат

PEO Soldier создала центр интеграции солдат (SIF) в форте Бельвуар , который позволяет создавать прототипы и оценивать боевые возможности армейских солдат. Центр солдат CCDC в Натике, штат Массачусетс, лаборатория ночного видения в форте Бельвуар, штат Вирджиния, и лаборатория боевых маневров в форте Мур, штат Джорджия, разработали прототипы идей в SIF.

Приложения для синтетической среды обучения (STE)

Система Squad Advanced Marksmanship Training (SAMT), разработанная межфункциональной командой STE из Futures Command, имеет приложение для 1st SFAB . Копии винтовок M4 и пистолетов M9 и Glock 19 с поддержкой Bluetooth и отдачей сжатого воздуха приблизительно соответствуют форме, форме и функциям оружия, которое солдаты используют в ближнем бою. Сценарии 1st SFAB включали атаки в виртуальной реальности, которые напоминали сражения в комнате. В сценариях может участвовать вся команда SFAB Advisor, и задания могут повторяться снова и снова. Можно практиковать продвинутые навыки меткой стрельбы, такие как стрельба недоминантной рукой и стрельба на ходу.

Девять армейских объектов теперь оснащены SAMT. Более двадцати систем планируется разместить в Соединенных Штатах. Тренажёры по тактике ближнего боя используются, например, для подготовки штаба 3-й пехотной дивизии к артиллерийским учениям (роль по охране конвоев). и 2-я BCT / 82-я воздушно-десантная дивизия ближнего боя.

Эта концепция была распространена на «Живую, виртуальную, конструктивную интеграционную архитектуру» (LVC-IA) для интеграции Национальной гвардии и резервов с действующей армией.

• «Имитация ставит команду лидеров в ситуацию, похожую на ротацию в Центре боевой подготовки, интеллектуально и эмоционально сложную среду, которая прощает ошибки участников», — доктор. Чарльз К. Пикар
• «Во время симуляции солдатам важно иметь открытый и ясный ум, чтобы они могли чему-то научиться из этого опыта». —Тим Глэспи
• «Повторение улучшает понимание командой тактики, которую она будет использовать», — майор. Энтони Клас

Другие учебные среды включают ПЗРК для SHORAD в 14P MOS в Форт-Силл .

Я считаю, что тренировочная среда... должна быть тренажёром по маневрам, и это должен быть тренажёр по артиллерийской стрельбе

Генерал в отставке Питер В. Кьярелли , 32-й заместитель начальника штаба армии.

Схема развертывания

Дополнительная информация: План реорганизации армии США § Модель готовности.

Система формирования сил, предложенная в 2006 году генералом Шумейкером, предполагала, что армия США будет развернута постоянно. Армия будет служить экспедиционным корпусом для борьбы с затяжной кампанией против терроризма и быть готовой к другим потенциальным непредвиденным обстоятельствам по всему спектру операций (от гуманитарных операций и операций по стабилизации до крупных боевых операций против обычного противника).

В идеальных обстоятельствах у армейских подразделений будет минимальное «время пребывания», минимальная продолжительность, в течение которой они будут оставаться на своей базе перед развертыванием. Подразделения действительной службы будут готовы к развертыванию один раз в три года. Подразделения армейского резерва будут готовы к развертыванию раз в пять лет. Подразделения Национальной гвардии будут готовы развертываться раз в шесть лет. В общей сложности 71 боевая бригада составит основу ротации армии, 42 - из активного компонента, а остальная часть - из резервов.

Таким образом, в соответствии с планом формирования сил на 2006 год ежегодно к развертыванию будут подлежать около 15 действующих боевых бригад. Еще 4-5 бригад будут доступны для развертывания из резервного компонента. План был разработан, чтобы обеспечить большую стабильность солдатам и их семьям. В рамках системы будет существовать резервный потенциал, позволяющий развернуть еще около 18 бригад в дополнение к 19 или 20 запланированным бригадам.

От генерала Дэна Макнила, бывшего командующего армейскими силами (FORSCOM): В рамках модели формирования армейских сил (ARFORGEN) бригадные боевые группы (BCT) будут перемещаться через серию из трех групп сил; они войдут в модель с самого начала, в «пул сил сброса», после завершения цикла развертывания. Там они будут переоснащаться и доукомплектовываться, выполняя при этом все требования индивидуальной подготовки перед развертыванием и достигая готовности как можно быстрее. День перезагрузки или «R», рекомендованный FORSCOM и одобренный штаб-квартирой Министерства армии, будет отмечен сменой командования BCT, которой предшествуют или следуют другие ключевые смены руководства. Находясь в резерве сброса, соединения будут переукомплектованы, достигнув 100% необходимой для миссии численности к концу этапа, а также будут реорганизованы и развернуты новое оборудование, если это необходимо. Кроме того, именно там подразделения будут подтверждаться для будущих миссий либо в качестве экспедиционных сил развертывания (DEF-BCT, обученных для известных оперативных потребностей), либо готовых экспедиционных сил (REF-BCT, которые образуют пул имеющихся сил для миссий с коротким уведомлением). ) или экспедиционные силы на случай чрезвычайных ситуаций (CEF-BCT, предназначенные для операций на случай чрезвычайных ситуаций).

По оценкам командиров, подразделения будут переведены в резерв готовых сил, из которого они смогут развернуться в случае необходимости и в котором обучение подразделений будет сосредоточено на более высоких коллективных уровнях. Подразделения войдут в имеющийся пул сил, когда до конца цикла останется примерно один год, после подтверждения своего владения коллективным списком важнейших задач (либо основных, либо задач, специфичных для театра военных действий) посредством репетиций боевого штаба и грязных миссий. Доступный этап будет единственным этапом с указанным сроком: один год. В отличие от готовых к дивизии бригад прошлых десятилетий, эти формирования будут развертываться для выполнения конкретных требований или быть готовыми к развертыванию в кратчайшие сроки в течение 30 дней.

Цель заключалась в том, чтобы сформировать силы за 12–18 месяцев до требований боевых командиров и как можно раньше начать подготовку каждого подразделения к будущей миссии, чтобы повысить его общий уровень квалификации.

Управление персоналом также будет реорганизовано в рамках трансформации армии. Раньше управление личным составом осуществлялось на индивидуальной основе, при которой солдаты менялись без учета влияния на сплоченность подразделений . Эта система требовала непопулярных мер, таких как «стоп-лосс» и «стоп-движение», чтобы поддерживать уровень сил. Напротив, новая кадровая система будет действовать в максимально возможной степени на основе подразделений, с целью позволить командам дольше оставаться вместе и дать возможность семьям устанавливать связи внутри своих сообществ.

Абрамс в 2016 году отметил, что солдаты армии среднего звена обнаружили, что их требования неожиданно возросли. в то время как солдаты начального уровня на самом деле приветствовали возросшую сложность задач.

Модель готовности

ARFORGEN, «структурированный прогресс повышения боеготовности подразделений с течением времени, приводящий к повторяющимся периодам доступности обученных, готовых и сплоченных подразделений, подготовленных к оперативному развертыванию в поддержку географических требований боевого командира», использовался в 2010-х годах. В 2017 году на смену ARFORGEN пришла Модель устойчивой готовности (SRM). В 2016 году 39-й начальник штаба армии определил цель процесса устойчивой готовности, заключающуюся в том, чтобы более 66 процентов действующей армии находились в боеготовом состоянии в любое время; в 2019 году план готовности подразделений Национальной гвардии и армейского резерва был установлен на уровне 33 процентов; Общая готовность армии к развертыванию в 2019 году составила 40 процентов.

Региональная модель готовности и модернизации (ReARMM) — это модель жизненного цикла единицы, которая вступает в силу в октябре 2021 года. ReARMM был представлен в октябре 2020 года. Это модель формирования сил, которая при планировании использует всю армию, компоненты резерва, а также активный компонент. Динамическое силовое использование (DFE) будет использоваться чаще. Операционный темп снизится, что даст командирам больше «тренировочных окон», в течение которых их подразделения смогут тренироваться сначала на уровне небольших подразделений, а затем на более крупном этапе модернизации своих соединений. Затем подразделения смогут в более размеренном темпе обучаться на эшелоне крупномасштабных боевых операций (LSCO).

В 2018 году цель 39-го начальника штаба Марка Милли состоит в том, чтобы все оперативные подразделения были укомплектованы на 90 процентов от утвержденной численности в 2018 году, на 100 процентах к 2021 году и на 105 процентах к 2023 году. Тренеры-наблюдатели в центрах боевой подготовки, вербовщики и сержанты-инструкторы должны быть укомплектованы на 100 процентов к концу 2018 года.

Запрошенная численность действующей армии в 2020 финансовом году увеличивается на 4000 дополнительных военнослужащих с нынешних 476 000 солдат; этот запрос охватывает краткосрочные потребности в кибербезопасности, противовоздушной и противоракетной обороне и пожарной безопасности (модернизация армии).

Органическая промышленная база (OIB)

План реализации модернизации органической промышленной базы (OIB) армии был обновлен в 2022 году с обзором «23 складов, арсеналов и заводов по производству боеприпасов, которые производят, переустанавливают и обслуживают армейскую технику» в свете российского вторжения в Украину в 2022 году .

Исполняющая обязанности генерального директора FORSCOM генерал-лейтенант Лаура Ричардсон отметила, что в модели устойчивой готовности используется армейский стандарт готовности к техническому обслуживанию, обозначенный TM 10/20 . который возлагает на командиров ответственность за поддержание своей техники в соответствии со стандартом ТМ 10/20, что означает, что «выполняется все регламентное обслуживание и устраняются все недостатки». Но Ричардсон также высказался о недостатках поставщиков, связанных с авиацией, которые ухудшают боеготовность как боевых командований, так и базовых станций.

Предустановленные акции

Техническая часть боевой группы 2-й танковой бригады 1-й стрелковой дивизии, прибытие в Гданьск, Польша

Командование материально-техническими средствами армии США (AMC), которое использует бригады полевой поддержки армии (AFSB) для снабжения боевых командований , создало армейские заранее размещенные запасы (APS) для снабжения целых боевых групп бригады (BCT), в нескольких зонах ответственности (ЗО):

• APS-1 — континентальная часть США (CONUS).
• АПС-2 в EUCOM , используя несколько площадок, ускорит поступление туда новейшей техники на передовые позиции.
• АПС-3 в Тихом океане использует океанские суда.
  1. Расположение материальных средств определяется в соответствии с положением калиброванных сил:
  2. Часть техники будет перетянута подразделениями в рамках инициативы Dynamic Force Usage (DFE).
  3. Некоторые воинские подразделения будут переброшены вперед.
  4. Некоторые воинские подразделения будут ротироваться
  5. Некоторые заранее размещенные акции обсуждаются с конкретными странами, о каких соглашениях будет объявлено позднее (в настоящее время классифицировано по состоянию на октябрь 2020 г.)
  6. SFAB выделен для Тихоокеанского региона действия.
• АПС-4 на северо-востоке Азии
• АПС-5 в , лагере ЦЕНТКОМ Арифджан, Кувейт и Юго-Западная Азия

К 2020 году у AMC было семь заранее размещенных акций армии.

Медицинская готовность проверяется Агентством по медицинскому оборудованию армии США , Командованием управления жизненным циклом (LCMC). По состоянию на 12 февраля 2019 года LCMC имеют три дополнительных склада в США (APS-1), а также APS-2 (EUCOM) и Корее. Например, во время операции «Спартанский щит » соответствующий AFSB LCMC осуществил передачу заранее размещенных запасов боевой группе 155-й бронетанковой бригады (ABCT) в течение 96 часов. В той же операции 155-му АБКТ был выдан весь комплект оборудования для АБКТ, взятый из запасов АПС-5, в количестве более 13 000 штук.

Развертывание артиллерии ПВО

27 марта 2018 года 678-я артиллерийская бригада ПВО (Национальная гвардия Южной Каролины) была развернута в EUCOM , Ансбах, Германия, на девятимесячную ротацию, впервые со времен холодной войны. 10-й AAMDC является исполнительным агентом EUCOM.

В сентябре 2018 года газета Wall Street Journal сообщила, что четыре системы Patriot — две из Кувейта и по одной из Иордании и Бахрейна — перебрасываются обратно в США для ремонта и модернизации и не будут заменены. В июне 2021 года 8 батарей «Патриот» и батарея THAAD выводятся из зоны действия ЦЕНТКОМ, чтобы сосредоточить внимание на России и Китае. К марту 2022 года батареи Патриотов НАТО начали передислокацию в Словакию и Польшу из Нидерландов и Германии соответственно.

Передовая техника

Будучи единственной воздушно-десантной бригадой передового базирования армии США, 173-я боевая группа воздушно-десантной бригады , дислоцированная в EUCOM, в 2018 году получила новое оборудование связи — интегрированные тактические сети (ITN). новые наземные боевые машины — пехотная машина-драгун ( M1126 Infantry Carrier Vehicle поступают Во 2-й кавалерийский полк ) . ICVD — это «Страйкеры» с необитаемой башней и 30-мм автоматической пушкой ( CROWS ), а также встроенным командирским постом, модернизированной подвеской и шинами большего размера. Армейские бригады EUCOM были готовы к испытаниям техники, поскольку ее подразделения участвовали в марше по Европе в 2018 году, тренируясь с 19 странами-союзниками и странами-партнерами в Польше в 2018 году.

Болгария выразила интерес к Страйкерам.

Размер сил и организация подразделений

В целом по плану до 2013 года в армии будет 71 бригадная боевая группа и 212 бригад поддержки. В 2003 году регулярная армия будет преобразована из 33 бригадных боевых групп в 43 бригадные боевые группы вместе с 75 модульными бригадами поддержки, в результате чего в общей сложности будет создано 118 модульных бригад регулярной армии. Вдобавок ранее не назначенные учебные бригады, такие как Учебная пехотная бригада в Форт-Муре, приняли на себя родословную и почести ранее действовавших боевых бригад регулярной армии. В 2017 году в составе действующей армии действовала 31 бригадная боевая группа. В составе Национальной гвардии армии должно было быть 28 бригадных боевых групп и 78 бригад обеспечения. Целью армейского резерва было 59 бригад поддержки. Начальник штаба Марк Милли благодарит Крейтона Абрамса (начальника штаба в 1972–1974 годах) за размещение большинства бригад поддержки в резерве и Национальной гвардии, чтобы гарантировать, что страна будет использовать всю армию, а не только действующую армию в расширенная война, охватывающая всю страну.

Резервный компонент будет играть повышенную роль. В Общей армии восемь дивизий Национальной гвардии должны быть обучены для повышения их готовности к крупномасштабным боевым действиям. сделав 58 BCT в общей армии в 2018 году, и шесть SFAB в 2020 году.

Армейские команды

• Командование вооруженных сил США со штаб-квартирой в Форт-Либерти , Северная Каролина.
• Штаб-квартира Командования будущего армии США в Остине, штат Техас
• Командование материальной частью армии США со штаб-квартирой в Редстоунском арсенале , штат Алабама.
• Командование подготовки и доктрины армии США со штаб-квартирой на объединенной базе Лэнгли-Юстис , штат Вирджиния.

Командования компонентов армейской службы

• Географические команды
  • США Центральная / Третья армия со штаб-квартирой на базе ВВС Шоу , Южная Каролина.
  • армия США Северная / Пятая со штаб-квартирой на объединенной базе Сан-Антонио, штат Техас.
  • армия США Южная / Шестая со штаб-квартирой на объединенной базе Сан-Антонио, штат Техас.
  • Армия США Европа -Африка / Седьмая армия со штаб-квартирой в Висбадене , Германия.
  • Тихоокеанская армия США со штаб-квартирой в Форт-Шафтер , Гавайи.
• Функциональные команды
  • Командование космической и противоракетной обороны армии США со штаб-квартирой в Редстоунском арсенале, штат Алабама.
  • Командование специальных операций армии США со штаб-квартирой в Форт-Либерти, Северная Каролина.
  • Командование наземного развертывания и распределения вооруженных сил со штаб-квартирой на базе ВВС Скотт , штат Иллинойс.
  • Киберкомандование армии США со штаб-квартирой в Форт-Эйзенхауэре , штат Джорджия.

Армейские подразделения прямого подчинения

• Медицинское командование армии США (MEDCOM)
• Командование разведки и безопасности армии США (INSCOM) со штаб-квартирой в Форт-Бельвуар , штат Вирджиния.
• Объединенное управление по борьбе с малыми беспилотными авиационными системами армии США
• Инженерный корпус армии США
• Военная академия США
• Военный округ армии США в Вашингтоне (MDW) со штаб-квартирой в Форт-Макнейре , округ Колумбия.
• Отдел уголовных расследований армии США (USACID) со штаб-квартирой на базе морской пехоты Квантико , штат Вирджиния.
• Командование испытаний и оценки армии США (ATEC)

Полевые армии

• Первая армия США со штаб-квартирой в Рок-Айлендском арсенале , штат Иллинойс (компонент FORSCOM; отвечает за подготовку резервных компонентов при мобилизации для развертывания за границей)
• Восьмая армия США со штаб-квартирой в Кэмп-Хамфрис , Южная Корея (компонент Вооруженных сил США в Корее )

Армейский корпус

• I корпус со штаб-квартирой на объединенной базе Льюис-Маккорд , Вашингтон.
• III бронетанковый корпус со штаб-квартирой в Форт-Кавасосе , штат Техас.
• V корпус со штаб-квартирой в Форт-Ноксе , Кентукки.
• XVIII воздушно-десантный корпус со штаб-квартирой в Форт-Либерти, Северная Каролина.

Дивизии и бригады

Примечание: эти образования могли быть изменены, объявленная в 2013 году реформа.

В проекте после 2013 года планировалось сократить численность регулярной армии до 32 BCT после того, как все BCT было объявлено об дезактивации. Бюджет на 2018 год предусматривал дальнейшее сокращение численности действующих солдат на 40 000 с 490 000 в 2015 году до 450 000 к концу 2018 финансового года. Пострадали бы тридцать установок; шесть из этих объектов составили бы более 12 000 из тех, которые были списаны. В начале 2015 года планировалось полностью сократить BCT; к июлю 2015 года был сформулирован новый план по сокращению численности BCT (4500 солдат) до оперативной группы маневренного батальона (1032 солдата с возможностью увеличения в случае необходимости). В 2015 году был принят план, позволяющий дальнейшее сокращение армии путем преобразования отдельных бригад в оперативные группы маневренных батальонов. Оперативная группа маневренного батальона включает около 1050 солдат вместо 4000 в полном составе BCT. Однако этот план от 9 июля 2015 года будет препятствовать быстрому развертыванию такого подразделения до тех пор, пока оно не будет восстановлено до полной численности, пригодной для повторного развертывания. Эта проблема решается с помощью § программы обучения «Связанные подразделения» резерва и гвардии.

В 2017 году Стратегия национальной обороны и Стратегия национальной безопасности а § Модель устойчивой готовности (SRM) позволила остановить сокращения. В 2016 году было выделено финансирование для двух (из шести запланированных) бригад содействия силам безопасности (SFAB). состоит из 529 старших офицеров и старших унтер-офицеров (полная цепочка подчинения BCT). К 2020 году были активированы все 6 SFAB.

Объявленные на данный момент изменения касаются:

• Число генералов и сотрудников СЭС уменьшится на 25% к 2023 году по всему Министерству обороны.
• ФОРСКОМ
  • Каждый HHBN (штаб-батальон 2 звезды и выше) снижается на 10%.
  • 3-й ABCT, 3-я пехотная дивизия, Форт Мур
  • 2-й SBCT, 25-я пехотная дивизия, казармы Шофилд
  • 3-е экспедиционное командование поддержки переезжает из Форт-Нокса в Форт Либерти
  • 1-е командование поддержки театра военных действий переезжает из Форт Либерти в Форт Нокс
• АРНГ
  • Боевая группа 81-й бронетанковой бригады 40-й пехотной дивизии станет ассоциированным подразделением (SBCT) 7-й пехотной дивизии (бронетанковые средства 81-й бригады будут заранее размещены в Европе).

Бригадные боевые группы

• 1-я бронетанковая дивизия в Форт-Блисс (Техас), регионально связанная с Центральным командованием (CENTCOM).
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й бронетанковой бригады, преобразованная из Stryker BCT 20 июня 2019 г.
  • Боевая группа 2-й танковой бригады
  • Боевая группа 3-й танковой бригады
  • 1-я танковая артиллерийская дивизия
  • Боевая авиационная бригада отправится в Афганистан в начале 2019 года.
  • Бригада обеспечения 1-й бронетанковой дивизии
• 1-я кавалерийская дивизия , в Форт-Кавасосе (Техас), регионально связана с Европейским командованием (EUCOM).
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й танковой бригады
  • Боевая группа 2-й танковой бригады
  • Боевая группа 3-й танковой бригады
  • 1-я кавалерийская артиллерийская дивизия
  • Боевая авиационная бригада
  • Бригада обеспечения 1-й кавалерийской дивизии
• 1-я пехотная дивизия в Форт-Райли (Канзас)
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й танковой бригады
  • Боевая группа 2-й бронетанковой бригады, регионально связанная с Африканским командованием (AFRICOM)
  • 1-я пехотная артиллерийская дивизия
  • Боевая авиационная бригада
  • Бригада обеспечения 1-й пехотной дивизии
• 2-я пехотная дивизия , лагерь Хамфрис , ( Южная Корея )
  • Штаб и штаб батальона
  • 1 ротационная боевая группа бронетанковой бригады в Кэмп-Кейси , Кэмп-Хови и Кэмп-Хамфрис, Южная Корея
  • 2-я пехотная артиллерийская дивизия в Кэмп-Хамфрис (Южная Корея)
  • Боевая авиационная бригада в Кэмп-Хамфрис и аэродроме К-16 , Южная Корея.
  • Бригада обеспечения 2-й пехотной дивизии в Кэмп-Кэрролле , Кэмп-Стэнли и Кэмп-Хамфрис, Южная Корея.
• 3-я пехотная дивизия , Форт Стюарт , ( Джорджия )
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й танковой бригады
  • Боевая группа 2-й танковой бригады
  • Боевая группа 48-й пехотной бригады ( Национальная гвардия армии Джорджии )
  • Оперативная группа 1-28: 1-й батальон 28-го пехотного полка, Форт-Мур , Джорджия.
  • 3-я пехотная артиллерийская дивизия
  • Боевая авиационная бригада на армейском аэродроме Хантер , Джорджия.
  • Бригада обеспечения 3-й пехотной дивизии
• 4-я пехотная дивизия в Форт-Карсоне ( Колорадо ), регионально связанная с Европейским командованием (EUCOM)

  

  2-й SBCT/4-й ID «Страйкер» стреляет из FGM-148 Javelin, 28 апреля 2022 года в Форт-Карсоне , штат Колорадо.

  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й бригады «Страйкер»
  • Боевая группа 2-й бригады «Страйкер»
  • Боевая группа 3-й танковой бригады
  • 4-я пехотная артиллерийская дивизия
  • Боевая авиационная бригада
  • Бригада обеспечения 4-й пехотной дивизии
• 7-я пехотная дивизия (только штаб), на объединенной базе Льюис-Маккорд , ( Вашингтон )
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й бригады «Страйкер», 2-я пехотная дивизия
  • Боевая группа 2-й бригады «Страйкер», 2-я пехотная дивизия
  • Боевая группа 81-й бригады «Страйкер» ( Национальная гвардия армии Вашингтона )
• 10-я горнострелковая дивизия в Форт-Драме ( Нью-Йорк )
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й пехотной бригады
  • Боевая группа 2-й пехотной бригады
  • Боевая группа 3-й пехотной бригады в Форт-Полке
  • 10-я горнострелковая дивизия
  • Боевая авиационная бригада
  • Бригада обеспечения 10-й горнострелковой дивизии
• 11-я воздушно-десантная дивизия , на объединенной базе Элмендорф-Ричардсон , (Аляска)
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й пехотной бригады в Форт-Уэйнрайт ( Аляска )
  • Боевая группа 2-й пехотной бригады (ВДВ) на объединенной базе Эльмендорф-Ричардсон (Аляска)
  • 11-я воздушно-десантная артиллерийская дивизия
  • Арктическое авиационное командование
  • Бригада поддержки
• 25-я пехотная дивизия в казармах Шофилд ( Гавайи )
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 2-й пехотной бригады
  • Боевая группа 3-й пехотной бригады
  • 25-я пехотная артиллерийская дивизия
  • Боевая авиационная бригада
  • Бригада обеспечения 25-й пехотной дивизии
• 82-я воздушно-десантная дивизия , Форт Либерти, Северная Каролина
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й пехотной бригады (ВДВ)
  • Боевая группа 2-й пехотной бригады (ВДВ)
  • Боевая группа 3-й пехотной бригады (ВДВ)
  • 82-я воздушно-десантная артиллерийская дивизия
  • Боевая авиационная бригада
  • Бригада обеспечения 82-й воздушно-десантной дивизии
• 101-я воздушно-десантная дивизия , Форт Кэмпбелл , ( Кентукки )
  • Штаб и штаб батальона
  • Боевая группа 1-й пехотной бригады (десантно-штурмовая)
  • Боевая группа 2-й пехотной бригады (десантно-штурмовая)
  • Боевая группа 3-й пехотной бригады (десантно-штурмовая)
  • 101-я воздушно-десантная артиллерийская дивизия
  • Боевая авиационная бригада сменяется в США в начале 2019 г.
  • Бригада обеспечения 101-й воздушно-десантной дивизии
• 2-й кавалерийский полк (Stryker BCT), в Вильсеке , ( Германия )
• 3-й кавалерийский полк (Страйкер BCT) в форте Кавасос (Техас)
• Боевая группа 173-й воздушно-десантной бригады в Виченце ( Италия )

Действующие дивизии

• Штаб 11 дивизий (штаб одной дивизии в Южной Корее)

Действующие боевые бригады: на конец 2017 года 31 чел.

• 11 боевых групп бронетанковой бригады
  • 1-я, 2-я и 3-я ABCT в Форт-Блисс (Техас), часть 1-й бронетанковой дивизии в Форт-Блисс (Техас)
  • 1-я, 2-я и 3-я ABCT в Форт-Кавасосе (Техас), часть 1-й кавалерийской дивизии в Форт-Кавасосе (Техас)
  • 1-я и 2-я ABCT в Форт-Райли (Канзас), часть 1-й пехотной дивизии в Форт-Райли (Канзас)
  • 1-я и 2-я ABCT в Форт-Стюарте (Джорджия), часть 3-й пехотной дивизии в Форт-Стюарте (Джорджия)
  • 3-я ABCT в Форт-Карсоне (Колорадо), часть 4-й пехотной дивизии в Форт-Карсоне (Колорадо)
• 6 боевых групп бригады «Страйкер»
  • 1-й и 2-й SBCT в Форт-Карсоне (Колорадо), часть 4-й пехотной дивизии в Форт-Карсоне (Колорадо)
  • 1-й и 2-й SBCT в Форт-Льюисе ( объединенная база Льюис-Маккорд ) (Вашингтон), административно подчиняются 2-й пехотной дивизии в Кэмп-Хамфрис (Южная Корея), оперативно подчиняются штабу 7-й пехотной дивизии на объединенной базе Льюис-Маккорд (Вашингтон)
  • 2-й кавалерийский полк (SBCT) в казармах Роуз в Вильзеке (Германия), независимый SBCT армии США в Европе в казармах Люсиуса Д. Клея Казерна (Германия)
  • 3-й кавалерийский полк (SBCT) в Форт-Кавасосе (Техас), отдельный SBCT в составе III корпуса в Форт-Кавасосе (Техас)
• Боевые группы 6 пехотных бригад (легкие)
  • 1-й и 2-й IBCT в Форт-Драм (Нью-Йорк), часть 10-й горнострелковой дивизии в Форт-Драм (Нью-Йорк)
  • 3-й IBCT в Форт-Полке (Луизиана), также входит в состав 10-й горнострелковой дивизии в Форт-Драм (Нью-Йорк)
  • 1-й IBCT в Форт-Уэйнрайт (Аляска), часть 11-й воздушно-десантной дивизии на совместной базе Элмендорф-Ричардсон (Аляска)
  • 2-й и 3-й IBCT в казармах Шофилд (Гавайи), часть 25-й пехотной дивизии в казармах Шофилд (Гавайи)
• Боевые группы 5 пехотных бригад (ВДВ)
  • 1-я, 2-я и 3-я IBCT (ВДВ) в Форт-Либерти (Северная Каролина), часть 82-й воздушно-десантной дивизии в Форт-Либерти (Северная Каролина)
  • 2-й IBCT (ВДВ) на объединенной базе Элмендорф-Ричардсон (Аляска), входит в состав 11-й воздушно-десантной дивизии (Аляска)
  • Боевая группа 173-й воздушно-десантной бригады в казармах Казерма Эдерле в Виченце (Италия), отдельная бригада армии США в Европе в казармах Люсиуса Д. Клея Казерне (Германия)
• Боевые группы 3 пехотных бригад (десантно-штурмовые)
  • 1-й, 2-й и 3-й IBCT (воздушно-штурмовой) в Форт-Кэмпбелле (Кентукки), часть 101-й воздушно-десантной дивизии в Форт-Кэмпбелле (Кентукки)

См. подразделения Национальной гвардии для 27 BCT ARNG.

Бригады поддержки

Действующие бригады поддержки (в скобках указаны номера резервных компонентов: ARNG / USAR )

• 12 боевых авиационных бригад (12/2):
  • 12-я боевая авиационная бригада , Каттербах , (Германия)
  • 16-я боевая авиационная бригада на объединенной базе Льюис-Маккорд (Вашингтон)
  • 10 боевых авиационных бригад в составе действующих армейских дивизий
• 3 бригады военной разведки (экспедиционные) (2/3) :
  • 201-я бригада военной разведки на объединенной базе Льюис-Маккорд (Вашингтон)
  • 504-я бригада военной разведки , Форт Кавасос , Техас
  • 525-я бригада военной разведки , Форт Либерти (Северная Каролина)
• 5 бригад полевой артиллерии (8/0):
  • 17-я бригада полевой артиллерии на объединенной базе Льюис-Маккорд (Вашингтон)
  • 18-я бригада полевой артиллерии , Форт Либерти (Северная Каролина)
  • 41-я бригада полевой артиллерии , Графенвер , (Германия)
  • 75-я бригада полевой артиллерии , Форт Силл , ( Оклахома )
  • 210-я бригада полевой артиллерии , лагерь Кейси , (Южная Корея)
• 6 артиллерийские бригады ПВО (3/0):
  • 11-я артиллерийская бригада ПВО , Форт-Блисс (Техас)
  • 31-я артиллерийская бригада ПВО , Форт Силл, (Оклахома)
  • 35-я артиллерийская бригада ПВО , на авиабазе Осан , (Южная Корея)
  • 38-я артиллерийская бригада ПВО , депо Сагами (Япония)
  • 52-я артиллерийская бригада ПВО , Зембах , (Германия)
  • 69-я артиллерийская бригада ПВО , Форт Кавасос , Техас
  • 108-я артиллерийская бригада ПВО , Форт Либерти , (Северная Каролина)
• 5 инженерных бригад (7/4):
  • 7-я инженерная бригада , Ансбах , (Германия)
  • 20-я инженерная бригада , Форт Либерти (Северная Каролина)
  • 36-я инженерная бригада , Форт Кавасос , Техас
  • 130-я инженерная бригада в казармах Шофилд (Гавайи)
  • 555-я инженерная бригада на объединенной базе Льюис-Маккорд (Вашингтон)
• 12 бригад обеспечения (9/10):
  • 16-я бригада поддержки в Бамберге (Германия)
  • 528-я бригада поддержки (специальные операции) (ВДВ) в Форт-Либерти (Северная Каролина)
  • Десять бригад обеспечения в составе действующих армейских дивизий
• 5 бригад военной полиции (4/4):
  • 8-я бригада военной полиции в казармах Шофилд (Гавайи)
  • 16-я бригада военной полиции в Форт-Либерти (Северная Каролина)
  • 18-я бригада военной полиции , Графенвер , (Германия)
  • 42-я бригада военной полиции на объединенной базе Льюис-Маккорд (Вашингтон)
  • 89-я бригада военной полиции , Форт Кавасос (Техас)
• 1 транспортная бригада (0/5):
  • 7-я транспортная бригада , Форт Юстис , ( Вирджиния )
• 5 бригад помощи силам безопасности (1/0) 1-е место в 2017 году:
  • 1-я бригада содействия силам безопасности в Форт-Мур (Джорджия)
  • 2-я бригада содействия силам безопасности в Форт-Либерти (Северная Каролина)
  • 3-я бригада содействия силам безопасности в Форт-Кавасосе (Техас)
  • 4-я бригада помощи силам безопасности в Форт-Карсоне (Колорадо)
  • 5-я бригада содействия силам безопасности на совместной базе Льюис-Маккорд (Вашингтон)
• 5 медицинских бригад (0/10):
  • 1-я медицинская бригада в Форт-Кавасосе (Техас)
  • 30-я медицинская бригада , Зембах , (Германия)
  • 44-я медицинская бригада в Форт-Либерти (Северная Каролина)
  • 62-я медицинская бригада на объединенной базе Льюис-Маккорд (Вашингтон)
  • 65-я медицинская бригада в Кэмп-Хамфрис (Южная Корея)
• 9 бригад связи (2/2):
  • 1-я бригада связи , лагерь Хамфрис , (Южная Корея)
  • 2-я бригада связи , Висбаден , (Германия)
  • 11-я бригада связи в Форт-Кавасосе (Техас)
  • 22-я бригада связи на объединенной базе Льюис-Маккорд (Вашингтон)
  • 35-я бригада связи , Форт Эйзенхауэр , (Джорджия)
  • 93-я бригада связи , Форт Юстис , (Вирджиния)
  • 106-я бригада связи в Форт-Сэм-Хьюстоне (Техас)
  • 160-я бригада связи , лагерь Арифджан , ( Кувейт )
  • 516-я бригада связи , Форт Шафтер , (Гавайи)
• 1 химическая бригада (1/1):
  • 48-я химическая бригада в Форт-Кавасосе (Техас)

См. также

• Трансформация армии Национальной гвардии
• Революция в военном деле
• Сетецентрическая война

Внешние ссылки

• Блайт, Уилсон С. младший, Фаррелл, Дэйв, Якобсен, Тим и Оуэнс, Джеймс. «План развития поля боя: комплексная оценка кампании для информирования предприятий по модернизации армии», Military Review (июль – август 2020 г.), https://www.armyupress.army.mil/Journals/Military-Review/English-Edition-Archives /июль-август 2020 г./Blythe-BDP/
• Фейкерт, Эндрю. Модульная модернизация армии США: вопросы для Конгресса (PDF) (Отчет). Обновлено 5 мая 2006 г. Исследовательская служба Конгресса, Библиотека Конгресса. Архивировано из оригинала (PDF) 28 июля 2006 г. Проверено 30 июня 2017 г.
• План модернизации армии 2007 г.
• Моран, Майкл (14 сентября 2007 г.). «Реструктуризация вооруженных сил США, «модульность» и Ирак» . Совет по международным отношениям . Архивировано из оригинала 7 февраля 2008 г. Проверено 20 сентября 2007 г.
• Статья GlobalSecurity.org о текущей трансформации
• Статья GlobalSecurity.org о Force XXI
• Приложение D: Соглашение об именах штабов и сил
• Джон Гордон, «Трансформация ради чего? Проблемы, стоящие сегодня перед западными вооруженными силами» , Focus stratégique , Париж, Ифри, ноябрь 2008 г.
• АРФОРГЕН — График формирования армейских сил, показывающий три этапа перед развертыванием, обсуждение , АРФОРГЕН с точки зрения уорент-офицера и пример подготовки к развертыванию. Архивировано 22 января 2013 г. на archive.today.
• Уэсли, Эрик Дж. и Блайт, Уилсон К. младший. Брошюра AFC 71-20-1. Концепция армейского будущего командования для маневра в многодоменных операциях до 2028 года.