Научный парк
Научный парк (также называемый «университетским исследовательским парком », «технологическим парком», «технопарком», «технополисом», «технополем» или «научно-технологическим парком» [НТП]) определяется как объект, основанный на собственности. развитие, которое обеспечивает и способствует росту фирм-арендаторов и которые связаны с университетом (или правительством и частными исследовательскими организациями) на основе близости, собственности и / или управления. [1] Это делается для того, чтобы можно было делиться знаниями, продвигать инновации, передавать технологии и превращать результаты исследований в жизнеспособные коммерческие продукты. Научные парки также часто воспринимаются как способствующие развитию национальной экономики, стимулирующие создание новых высокотехнологичных компаний, привлекающие иностранные инвестиции и способствующие экспорту. [2]
Фон
[ редактировать ]Первый в мире университетский исследовательский парк, Стэнфордский исследовательский парк, был открыт в 1951 году как совместное предприятие Стэнфордского университета и города Пало-Альто . [3] [4] Еще одним ранним университетским исследовательским парком был парк Research Triangle Park в Северной Каролине , который был открыт в 1959 году. В 1969 году Пьер Лаффит основал научный парк София Антиполис во Франции . Лаффит много путешествовал и разработал теорию «взаимного обогащения», согласно которой люди могут получать взаимную выгоду от обмена мыслями во многих областях, включая культуру, науку и искусство.
Научные парки являются элементами инфраструктуры глобальной « экономики знаний ». Они обеспечивают концентрацию, которая способствует инновациям, а также развитию и коммерциализации технологий и позволяет правительствам, университетам и частным компаниям сотрудничать. Разработчики работают в таких областях, как информационные технологии , фармацевтика , наука и техника . Научные парки также могут предлагать ряд общих ресурсов, таких как инкубаторы, программы и мероприятия по сотрудничеству, источники бесперебойного питания , телекоммуникационные узлы, приемная и охрана , офисы управления, банковские офисы, конференц-центр , парковка и внутренний транспорт.
Научные парки также стремятся объединить людей, которые помогают разработчикам технологий довести их работу до коммерческого успеха, например, экспертов в области права интеллектуальной собственности . Они могут быть привлекательными для студентов университетов, которые могут взаимодействовать с потенциальными работодателями и поощрять студентов оставаться в этом районе.
Научные парки могут быть созданы для повышения качества жизни рабочих. Например, они могут быть построены со спортивными сооружениями, ресторанами, яслями или приятными открытыми площадками. Помимо арендаторов, научные парки создают рабочие места для местного сообщества. [5]
Научные парки представляют собой особые места и отличаются от более обширных деловых районов высоких технологий тем, что они более организованы, спланированы и управляются. Они отличаются от научных центров тем, что ведут к коммерциализации продуктов исследований. Они отличаются от индустриальных парков , ориентированных на производство, и от бизнес-парков , ориентированных на расположение офисов.
Научные парки есть по всему миру. Они наиболее распространены в развитых странах . В Северной Америке имеется более 170 научных парков. [ нужна ссылка ] Например, в 1980-х годах Университету штата Северная Каролина в Роли не хватало места. Новые возможные участки включали государственную собственность психиатрической больницы и собственность епархии Роли на 1000 акров (4,0 км 2). 2 ) вокруг водохранилища озера Роли . университета кампус Centennial Был построен . Научно-технологический парк Сандиа , Исследовательский парк НАСА в Эймсе и Технологический парк Восточного Теннесси в Национальной лаборатории Ок-Ридж являются примерами исследовательских парков, которые были созданы лабораториями федерального правительства США или рядом с ними .
За последние 11–12 лет активность научно-технологических парков (НТП) в Европейском Союзе выросла примерно вдвое. [ когда? ] обусловлено ростом старых парков и появлением новых парков. Сейчас есть [ когда? ] около 366 STP в странах-членах ЕС, которые управляют около 28 миллионами квадратных метров завершенной площади зданий, в которых работают около 40 000 организаций, в которых занято около 750 000 человек, в основном на рабочих местах с высокой добавленной стоимостью. В период с 2000 по 2012 год общий объем капиталовложений в СТП ЕС составил около 11,7 миллиардов евро (центральная оценка). За тот же период STP потратили около 3 миллиардов евро на профессиональную поддержку бизнеса и инновационные услуги, которые они либо предоставляют, либо финансируют, чтобы помочь как своим арендаторам, так и другим аналогичным предприятиям, основанным на знаниях, в их местности.
Причины, по которым СТП являются надежными инвестициями в поддержку государственного сектора, становятся все более понятными и четко сформулированными. Фактическая база показывает, что лучшие STP – это не просто владельцы привлекательных и хорошо продуманных зданий офисного типа. [ нужна ссылка ] Скорее, это сложные организации, часто имеющие нескольких владельцев, цели которых соответствуют важным элементам государственной политики экономического развития, а также императиву финансовой самообеспеченности в долгосрочной перспективе. [6]
Определения
[ редактировать ]Ассоциация университетских исследовательских парков ( AURP ) — это некоммерческая ассоциация, состоящая из научных парков, связанных с университетами, почти полностью базирующихся в Северной Америке. [7] Он определяет «университетские исследовательские и научные парки» как «предприятия, основанные на собственности с определенными характеристиками, включая генеральную планировку собственности и зданий, предназначенных в первую очередь для частных/государственных научно-исследовательских центров, высокотехнологичных и научных компаний и вспомогательных услуг; контрактные, формальные или оперативные отношения с одним или несколькими научными или исследовательскими высшими учебными заведениями; роль в продвижении университетских исследований и разработок посредством отраслевого партнерства, содействие развитию новых предприятий и содействие экономическому развитию; роль в передаче технологий и деловых навыков между университетами; а также отраслевые команды и роли в содействии экономическому развитию сообщества или региона, основанному на технологиях». [8] [9]
Международная ассоциация научных парков и областей инноваций ( IASP ), всемирная сеть научных парков и областей инноваций, определяет научный парк как «организацию, управляемую специализированными профессионалами, основная цель которой состоит в увеличении благосостояния своего сообщества за счет продвижение культуры инноваций и конкурентоспособности связанных с ней предприятий и наукоемких учреждений.Чтобы обеспечить достижение этих целей, Научный парк стимулирует и управляет потоком знаний и технологий между университетами, научно-исследовательскими институтами, компаниями и рынками; он способствует созданию и росту инновационных компаний посредством процессов инкубации и выделения; и предоставляет другие дополнительные услуги, а также высококачественные помещения и удобства». [10]
была Парадигма управления научным парком Кабрал-Дахаб впервые представлена Реджисом Кабралом в десяти пунктах в 1990 году. Согласно этой парадигме управления, научный парк должен: «иметь доступ к квалифицированному персоналу, занимающемуся исследованиями и разработками в областях знаний, в которых находится парк. иметь свою индивидуальность; иметь возможность продавать свои дорогостоящие продукты и услуги; иметь возможность предоставлять маркетинговый опыт и управленческие навыки фирмам, особенно малым и средним предприятиям , которым не хватает такого ресурса, который позволяет им внедриться в общество; защита секретов продукции или процессов с помощью патентов , безопасности или любых других средств, иметь возможность выбирать или отклонять, какие фирмы входят в парк». Научный парк должен: «иметь четкую идентичность, нередко выраженную символически, в виде выбора названия парка, его логотипа или управленческого дискурса; иметь руководство с установленным или признанным опытом в финансовых вопросах, которое обеспечивает долгосрочное экономическое развитие». планы имеют поддержку влиятельных, динамичных и стабильных экономических субъектов, таких как финансирующее агентство, политическое учреждение или местные органы власти; университет ; включить в свое руководство активного и дальновидного человека, обладающего полномочиями принимать решения и обладающего высоким и заметным авторитетом, который воспринимается соответствующими субъектами общества как олицетворение интерфейса между научными кругами и промышленностью , долгосрочных планов и хорошего управления; и включают значительный процент консалтинговых фирм, а также фирм по техническому обслуживанию, включая лаборатории и фирмы по контролю качества». [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17]
Всемирная организация интеллектуальной собственности определяет научно-технологические парки как территории, обычно связанные с университетом или исследовательским институтом, которые размещают и способствуют росту базирующихся там компаний посредством передачи технологий и открытых инноваций . [18]
Список научных парков
[ редактировать ]Некоторые научные парки включают:
- Научный парк NOVI , Ольборг , Дания
- Национальный научно-технологический парк (NSTP) , Исламабад , Пакистан
- Технологическая деревня Абуджи , Абуджа , Нигерия
- Цифровой центр Аккры , [19] Аккра, Гана
- Бирмингемский научный парк Астон , Бирмингем, Англия, Великобритания
- Научный парк Уорикского университета , Ковентри, Англия, Великобритания
- Парк науки и бизнеса Кильского университета , Кил, Англия, Великобритания
- Йоркский научный парк , Йорк, Англия, Великобритания
- Катализатор , Северная Ирландия, Великобритания
- Плимутский научный парк , Плимут, Англия, Великобритания
- Исфаханский город науки и технологий (ISTT), Исфахан, Иран
- Исследовательский парк Хаасроде , Левен, Бельгия
- Исследовательский парк Пердью , Уэст-Лафайет, Индиана, США
- Инновационный кампус Лемго, Лемго , Германия
- Научный парк Йоханнеберг , Гетеборг, Швеция
- Научный парк Линдхольмен, Гетеборг, Швеция
- Научный парк Сальгренска, Гетеборг, Швеция
- Научный парк Линчепинг, Линчёпинг , Швеция
- Научный парк Турку , Турку, Финляндия
- Гонконгский научный парк , Пак Шек Кок, Гонконг
- Научный парк Синьчжу , Синьчжу, Тайвань
- Исследовательский Треугольник-Парк , Северная Каролина
- Парк программного обеспечения Нанькан
- Парк передовых производств в Шеффилде
- Кембриджский научный парк
- NETPark , графство Дарем, Англия
- Инновационный центр «Сколково» , Москва, Россия
- Назарбаев Университета Система исследований и инноваций
- Научный парк ABC в Нур-Султане , Казахстан
- Иннополис , Казань, Россия
- Тэдок Иннополис , Южная Корея
- Технологический центр Teknia , Куопио, Финляндия
- Технопарк, Стелленбос , ЮАР
- Технопарк Бандунга , Бандунг, Западная Ява, Индонезия
- Технопарк Чимахи, Чимахи , Западная Ява, Индонезия
- Технопарк Соло, Суракарта , Центральная Ява, Индонезия
- София-Антиполис , Французская Ривьера, Франция
- Технопарк Цюриха , Цюрих, Швейцария
- Технопарк Багмане , Бангалор, Карнатака, Индия
- Genome Valley , Хайдарабад, Телангана, Индия
- Технологический парк программного обеспечения Arfa , Пакистан
- Исследовательский парк Каммингс , Хантсвилл, Алабама
- Исследовательский парк Университета Висконсина , Мэдисон, Висконсин
- Исследовательский парк Университета Гейтуэй , Гринсборо, Северная Каролина
- Амстердамский научный парк , Амстердам, Нидерланды
- Утрехтский научный парк , Утрехт, Нидерланды
- Научно-технологический парк WISTA , Берлин, Германия
- Сингапурский научный парк , Сингапур
- ESADE Creapolis https://www.esadecreapolis.com/ , Барселона , Испания
- Софийский технопарк
- Региональный научный центр и научный парк , Джайпур , Раджастан
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Маккарти, Ян П.; Сильвестр, Бруно С.; фон Норденфлюхт, Эндрю; Брезниц, Шири М. (2018). «Типология стратегий университетских исследовательских парков: чем занимаются парки и почему это важно». Журнал инженерного и технологического менеджмента . 47 : 110–122. дои : 10.1016/j.jengtecman.2018.01.004 . ISSN 0923-4748 . S2CID 96429706 .
- ^ Пещеры, RW (2004). Энциклопедия города . Рутледж. п. 584. ИСБН 9780415252256 .
- ^ Люгер, Майкл И.; Гольдштейн, Харви А. (1991). Технологии в саду: исследовательские парки и региональное экономическое развитие . Чапел-Хилл: Издательство Университета Северной Каролины. п. 122. ИСБН 9780807843451 .
- ^ Мозинго, Луиза А. (2011). Пасторальный капитализм: история пригородных корпоративных ландшафтов . Кембридж: MIT Press. п. 166. ИСБН 9780262338288 . Проверено 27 февраля 2023 г.
- ^ Отчет Battelle-AURP: Характеристики и тенденции в исследовательских парках Северной Америки. Архивировано 3 декабря 2008 г. в Wayback Machine AURP.
- ^ Роу, Дэвид (октябрь 2013 г.). Создание, управление и оценка научно-технологических парков ЕС (PDF) . Евросоюз. ISBN 978-92-79-37274-2 . Проверено 26 октября 2018 г.
- ^ «Наши участники» . АУРП . Проверено 19 сентября 2023 г.
- ^ «AURP: Создание сообществ знаний» . Innovation-America.org .
- ^ «AURP: Что такое исследовательский парк?» .
- ^ «Определения IASP» . ИАСП . Международная ассоциация научных парков и территорий инноваций . Проверено 26 октября 2018 г.
- ^ Кабрал, Реджис; Дахаб, София Сапольник (1998). «Кабрал Р. и Дахаб С. (1998) «Научные парки в развивающихся странах: пример BIORIO в Бразилии», Int. J. Technology Management, том 16, стр. 726-739». Международный журнал технологического менеджмента . 16 (8): 726. doi : 10.1504/IJTM.1998.002693 .
- ^ Кабрал, Реджис (1998). «Кабрал Р. (1998) «Совершенствование парадигмы управления научным парком Кабрал-Дахаб», Int. J. Technology Management, том 16, стр. 813-818». Международный журнал технологического менеджмента . 16 (8): 813. doi : 10.1504/IJTM.1998.002694 .
- ^ «Галиева Н. и Фуши Д.Л. (2018) «Исследовательское предложение по измерению эффективности бизнес-инкубаторов», Журнал организационных исследований и инноваций, том 5, № 3, стр. 32-46» (PDF) . mbacademy . Проверено 5 января 2019 г.
- ^ Чжан, Юэхуа (2005). «Чжан, Ю. (2005) «Феномен научных парков: развитие, эволюция и типология», Международный журнал предпринимательства и инновационного менеджмента, том 5, стр. 138-154». Международный журнал предпринимательства и инновационного менеджмента . 5 : 138. дои : 10.1504/IJEIM.2005.006341 .
- ^ Линделоф, Питер; Лофстен, Ганс (2005). «Линделоф П. и Лофстен Х. (2005) «Академические и корпоративные фирмы, основанные на новых технологиях, в шведских научных парках: анализ эффективности, бизнес-сетей и финансирования», Международный журнал предпринимательства и управления инновациями, том 31, стр. 334. -357". Международный журнал технологического менеджмента . 31 (3/4): 334. doi : 10.1504/IJTM.2005.006638 .
- ^ Альбахари, Альберто; Барж-Жиль, Андрес; Перес-Канто, Сальвадор; Модрего, Аурелия (2018). «Альбахари А.; Барж-Хил А.; Перес-Канто С.; Модрего А. (2016) «Влияние характеристик научно-технологического парка на инновационные результаты компаний» Статьи в журнале «Региональная наука», том 97, выпуск 2 " (PDF) . Статьи по региональной науке . 97 (2): 253–279. дои : 10.1111/pirs.12253 .
- ^ Ортис, Сара; Педроса, Альваро Р. (30 января 2018 г.). «Педроса Сапата, А.Р. и Ортис Канту, С. (2018) «Сравнительный анализ университетских технопарков в рамках парадигмы Кабрал-Дахаб», Revistas Espacios, том 39, выпуск 4» . Журнал «Космос» . 39 (4) . Проверено 5 января 2019 г.
- ^ «Организации трансфера технологий» . www.wipo.int . Проверено 5 мая 2022 г.
- ^ «Цифровой центр Аккры – продвижение цифровых инноваций и предпринимательства» .
См. также
[ редактировать ]- Практика технологического партнерства Battelle и Ассоциация университетских исследовательских парков (2007 г.) Характеристики и тенденции в исследовательских парках Северной Америки. Направления XXI века [1] .
- Кабрал Р. и Дахаб С.С. (1993) «Научные парки в развивающихся странах: пример БИОРИО в Бразилии» в журнале Biotechnology Review , том 1, стр. 165–178.
- Кабрал Р. (1998) «Совершенствование парадигмы управления научным парком Кабрал-Дахаб» в Int. J. Technology Management , том 16, стр. 813–818.
- Кабрал Р. (редактор) (2003) Парадигма управления научным парком Кабрал-Дахаб в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе и Америке, Центр Уминова, Умео, Швеция.
- Эколс А.Е. и Мередит Дж.В. (1998) «Пример исследовательского центра Технологической корпорации Вирджинии в контексте парадигмы Кабрал-Дахаб в сравнении с другими исследовательскими парками США» в Int. J. Technology Management , том 16, стр. 761–777.
- Флагхаус (2018 г.) https://estateintel.com/development-flaghouse-abuja-technology-village-abuja/ получено 20.06.19.
- Грегори К. и Зоневелд Дж. (2015) ULI Нидерланды: Грег Кларк обсуждает технологии, недвижимость и инновационную экономику [2] .
- Хейлброн Дж. (ред.) и Кабрал Р. (2003) «Развитие, наука» в The Oxford Companion to The History of Modern Science Oxford University Press, Нью-Йорк, стр. 205–207.
- Национальный исследовательский совет. (2009) Понимание исследовательских, научных и технологических парков: передовой мировой опыт: отчет симпозиума , Вашингтон, округ Колумбия: The National Academies Press. [3] .
- Мориссон А. (август 2005 г.) Экономические зоны в АСЕАН. Индустриальные парки, специальные экономические зоны, эко-индустриальные парки, инновационные районы как стратегии промышленной конкурентоспособности [4] , Страновой офис ЮНИДО во Вьетнаме.
- Ассоциация экономического развития университетов. (2019) Участие высшего образования в экономическом развитии: основы стратегии и практики [5]
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Научный парк Анкидайн
- Международная ассоциация научных парков
- Ассоциация университетских научных парков
- Ассоциация научных парков Великобритании
- Парадигма управления научным парком Кабрал-Дахаб
- [6]
