Международный союз работниц женской швейной промышленности

Международный союз работниц женской швейной промышленности

Аббревиатура	ИЛГВУ
Объединено в	Союз рукодельниц, работников промышленности и текстильной промышленности
Формирование	3 июня 1900 г. ( 03.06.1900 )
Растворенный	1995  ( 1995 )
Тип	Профсоюз
Расположение	Канада Соединенные Штаты
Членство	450,000 (1969) 250,000 (1995)
Принадлежности	Американская федерация труда (до 1955 г.) АФТ – Конгресс производственных профсоюзов (с 1955 г.) Канадский трудовой конгресс

Международный союз работниц женской швейной промышленности ( ILGWU ), члены которого работали в индустрии женской одежды , когда-то был одним из крупнейших профсоюзов в Соединенных Штатах , одним из первых профсоюзов в США, в состав которых в основном входили женщины, и ключевой игрок в истории труда 1920-х и 1930-х годов. Профсоюз, обычно называемый «ILGWU» или «ILG», в 1990-х годах объединился с Объединенным профсоюзом работников швейной и текстильной промышленности и образовал Союз работников рукоделия, промышленности и текстильной промышленности ( UNITE ). В 2004 году UNITE объединилась с Профсоюзом работников отелей и ресторанов (HERE) и создала новый профсоюз, известный как UNITE HERE . Два профсоюза, образовавшие UNITE в 1995 году, представляли в общей сложности 250 000 рабочих, по сравнению с пиковым числом членов ILGWU в 450 000 в 1969 году.

Профсоюз опубликовал издание «Справедливость в Джерси-Сити, штат Нью-Джерси».

Ранняя история

ILGWU был основан 3 июня 1900 года. в Нью-Йорке семью местными профсоюзами, насчитывающими несколько тысяч членов. В следующие несколько лет профсоюз быстро рос, но начал стагнировать, поскольку консервативное руководство отдавало предпочтение интересам квалифицированных рабочих, таких как огранщики. Это не устраивало большинство рабочих-иммигрантов, особенно рабочих-евреев, имеющих опыт работы в бундовской деятельности в царской России, а также польских и итальянских рабочих, многие из которых имели сильные социалистические и анархистские взгляды.

Восстание 20 000 человек и Великое восстание

Две женщины-забастовщики на пикете во время «Восстания 20 000», забастовка швейников, Нью-Йорк.

Членство в ILGWU резко возросло в результате двух успешных массовых забастовок в Нью-Йорке.

Первое, произошедшее в 1909 году, было известно как « Восстание 20 000 человек » и длилось тринадцать недель. Это было в основном спонтанным, вызванным короткой забастовкой рабочих фабрики Triangle Shirtwaist Factory, в которой участвовало лишь около 20% рабочей силы. Это, однако, лишь побудило остальных рабочих обратиться за помощью к профсоюзу. Фирма заблокировала своих сотрудников, когда узнала о происходящем.

Весть о забастовке быстро распространилась среди швейных рабочих Нью-Йорка. На серии массовых митингов, после того как ведущие деятели американского рабочего движения в общих чертах говорили о необходимости солидарности и готовности, Клара Лемлих поднялась, чтобы рассказать об условиях, в которых она и другие женщины работали, и потребовала прекращения разговоров и призыв к забастовке всей отрасли. Толпа отреагировала с энтузиазмом и, произнеся библейскую клятву на идиш: «Если я стану предателем дела, которое сейчас клянусь, пусть эта рука отсохнет от руки, которую я сейчас поднимаю», проголосовала за всеобщую забастовку. Примерно 20 000 из 32 000 рабочих, занимавшихся производством сорочек, ушли в течение следующих двух дней.

Эти рабочие – в основном это были женщины и рабочие-иммигранты – бросали вызов предубеждениям многих консервативных профсоюзных лидеров, которые считали, что иммигранты и женщины в целом не могут быть организованы. Их лозунг «Мы лучше умрем с голоду быстро, чем будем голодать медленно» суммировал глубину их горечи по поводу потогонных мастерских, в которых они работали.

Забастовка носила жестокий характер. Полиция регулярно арестовывала пикетчиков за тривиальные или мнимые правонарушения, в то время как работодатели нанимали местных головорезов, чтобы избивать их, поскольку полиция смотрела в другую сторону.

Группа богатых женщин, в том числе Фрэнсис Перкинс , Энн Морган и Альва Вандербильт Бельмонт , поддерживала борьбу женщин рабочего класса деньгами и вмешательством в дела чиновников и часто пикетировала вместе с ними. Газеты окрестили их « норковой бригадой », потому что они использовали свое богатство и привилегии, чтобы попытаться защитить забастовщиков. Забастовщики не всегда приветствовали их помощь; Эмма Гольдман заявила прессе, что «если забастовка будет выиграна, то это произойдет по ее существу, а не потому, что ей помогали богатые дамы».

Забастовка увенчалась успехом лишь частично. В феврале 1910 года ILGWU принял арбитражное соглашение, которое улучшило заработную плату, условия труда и часы работы рабочих, но это соглашение не обеспечило признания профсоюза. Ряд компаний, в том числе фабрика Triangle Shirtwaist Factory, отказались подписывать соглашение. Но даже в этом случае забастовка принесла ряд важных результатов. Он призвал рабочих отрасли принять меры по улучшению своих условий и привлек внимание общественности к условиям потогонных цехов. Имея около 20 000 рабочих, занимающихся пошивом рубашек, в качестве новых членов, Local 25 стал крупнейшим местным филиалом ILGWU.

Несколько месяцев спустя, в 1910 году, ILGWU возглавил еще более крупную забастовку, позже названную «Великим восстанием», в которой приняли участие 60 000 плащников . После нескольких месяцев пикетирования видные члены еврейской общины во главе с Луи Брандейсом выступили посредниками между ILGWU и Ассоциацией производителей. Работодатели добились обещания, что рабочие будут урегулировать свои жалобы посредством арбитража, а не забастовок в течение срока действия Соглашения (сегодня это обычное положение в профсоюзных контрактах). Ему также удалось включить положения о создании Объединенной коллегии санитарного контроля, Комитета по рассмотрению жалоб и Арбитражного совета.

Пожар на фабрике Triangle Shirtwaist и его последствия

Пожарные распыляют воду в здании фабрики Triangle Shirtwaist во время пожара

Профсоюз также стал более активно участвовать в избирательной политике, отчасти в результате пожара на фабрике Triangle Shirtwaist Factory 25 марта 1911 года, в результате которого 146 производителей сорочек (большинство из которых были молодыми женщинами-иммигрантками) погибли в огне. которые вспыхнули на восьмом этаже фабрики или прыгнули насмерть. Многие из этих рабочих не смогли сбежать, потому что двери на их этажах были заперты, чтобы предотвратить кражу или несанкционированные перерывы. В траурном марше по жертвам приняли участие более 100 000 человек.

Пожар имел разные последствия для общества. Некоторых это еще больше радикализовало; как сказала Роуз Шнайдерман в своей речи на мемориальном митинге, состоявшемся в Метрополитен-опера 2 апреля 1911 года перед аудиторией, в основном состоящей из состоятельных членов Лиги женских профсоюзов (WTUL):

Я был бы предателем этих бедных сгоревших тел, если бы пришел сюда поговорить о хорошем товариществе. Мы испытали вас, добрые люди из общества, и нашли вас неудовлетворительными. У старой инквизиции была своя дыба, винты с накатанной головкой и орудия пыток с железными зубьями. Мы знаем, что это такое сегодня; железные зубы — это то, что нам необходимо, винты с накатанной головкой — мощные и быстрые механизмы, рядом с которыми мы должны работать, а стойка находится здесь, в конструкциях огневых ловушек, которые уничтожат нас, как только они загорятся.

Это не первый случай, когда в городе сжигают заживо девочек. Каждую неделю я должен узнавать о безвременной кончине одной из моих сестер-работниц. Каждый год тысячи из нас калечатся. Жизнь мужчин и женщин так дешева, а собственность так священна. Нас так много на одну работу, что не имеет значения, если 146 из нас сгорят заживо.

Мы испытали вас, граждане; мы сейчас тебя испытываем, и у тебя есть пара долларов для скорбящих матерей, братьев и сестер в качестве благотворительного подарка. Но каждый раз, когда рабочие выходят единственным известным им способом протестовать против невыносимых условий, сильной руке закона позволено сильно давить на нас.

Государственные чиновники могут сказать нам только слова предупреждения – предупреждения о том, что мы должны быть крайне миролюбивыми, а за всеми их предупреждениями стоит работный дом. Сильная рука закона отбрасывает нас, когда мы поднимаемся, в условия, которые делают жизнь невыносимой.

Я не могу говорить о общении с вами, собравшимися здесь. Слишком много крови пролилось. По своему опыту я знаю, что трудящиеся должны спасти себя. Единственный способ спастись — это сильное рабочее движение.

Другие члены профсоюза извлекли из событий другой урок: работая с местными чиновниками Таммани-холла , такими как Эл Смит и Роберт Ф. Вагнер , и прогрессивными реформаторами, такими как Фрэнсис Перкинс , они настаивали на принятии всеобъемлющих законов о безопасности и компенсациях работникам. Руководство ILG сформировало связи с этими реформаторами и политиками, которые продлятся еще сорок лет, в рамках « Нового курса» и далее.

Рост и беспорядки

ILGWU смог превратить частичную победу Великого восстания в прочную победу; за два года она организовала примерно девяносто процентов производителей плащей в отрасли Нью-Йорка. Он улучшил льготы по более поздним контрактам и в 1919 году получил фонд страхования по безработице для своих членов.

В то же время политический раскол внутри союза начал усиливаться. Социалистическая партия раскололась в 1919 году, и ее левое крыло ушло, чтобы сформировать различные коммунистические партии, которые в конечном итоге объединились под названием Коммунистическая партия США . Эти левые социалисты, к которым присоединились другие представители ИРМ или анархистов, бросили вызов недемократической структуре ILGWU, которая давала каждому местному жителю равное право голоса при выборе его лидеров, независимо от количества рабочих, которые представляли местные жители, и условий, которые Руководство ILGWU вело переговоры с работодателями. Активисты левого крыла, черпая вдохновение из движения профсоюзных управляющих , охватившего британских рабочих в предыдущее десятилетие, начали наращивать свою силу на уровне цехов.

Коммунистическая партия не вмешивалась каким-либо согласованным образом в политику ILGWU в течение первых нескольких лет своего существования, когда она сначала сосредоточилась на своей вере в неизбежность революции в развитых капиталистических странах, за которой последовал период подпольной деятельности. Однако ситуация изменилась примерно в 1921 году, когда партия попыталась создать себе базу в рабочем классе и, в частности, в профсоюзах внутри АФТ .

Партия добилась наибольших успехов и неудач в этих усилиях в 1920-х годах в швейной промышленности, где рабочие имели опыт массовых забастовок, а социалистическая политика была частью общего дискурса. Члены партии выиграли выборы в некоторых наиболее влиятельных местных органах власти ILGWU, особенно в Нью-Йорке, в первые годы десятилетия и надеялись расширить свое влияние.

В конце 1920-х годов ILGWU начал уделять особое внимание вербовке афроамериканских женщин. Флория Пинкни , портниха из Коннектикута , жившая в Бруклине , сыграла важную роль в этом направлении. Пинкни выступал вместе с Братства носильщиков спальных вагонов президентом А. Филипом Рэндольфом на собрании ILGWU в Гарлеме в 1929 году , посвященном набору чернокожих женщин.

Внутренние сражения

В 1923 году Бенджамин Шлезингер , президент Интернационала, подал в отставку. Съезд избрал Морриса Сигмана , который ранее был секретарем-казначеем Интернационала, прежде чем уйти в отставку из-за спора со Шлезингером, своим новым президентом. Сигман, бывший член ИРМ и антикоммунист, начал отстранять членов Коммунистической партии (КП) от руководства местными жителями в Нью-Йорке, Чикаго , Филадельфии и Бостоне .

Сигман не смог восстановить контроль над местными жителями Нью-Йорка, включая «Локал 22 портных», возглавляемый Чарльзом С. Циммерманом , где руководство КП и их левые союзники, некоторые анархисты и некоторые социалисты, пользовались сильной поддержкой членов. Местные 22 сплотились, чтобы помешать Интернационалу физически вернуть себе их профсоюзный зал. Эти профсоюзы возглавили кампанию по отклонению предложенного соглашения, которое Сигман заключил с отраслью в 1925 году, собрав более 30 000 членов на митинг на стадионе Янки с требованием однодневной остановки 10 августа 1925 года.

После того, как Сигман объявил о перемирии в междоусобной войне с местными левыми, за которым последовала реформа системы внутреннего управления ILGWU, которая придала местным жителям пропорциональный вес в зависимости от размера их членов, левое крыло профсоюза стало еще сильнее. чем раньше. Чтобы сохранить свое президентство на съезде 1925 года, Сигман зависел от поддержки профсоюза закройщиков Дэвида Дубинского , многих местных жителей Италии и «местных жителей из других городов», многие из которых были всего лишь бумажными организациями.

Развязка произошла в следующем году. Интернационал поддержал рекомендации консультативного совета, назначенного губернатором Элом Смитом, который поддержал требования профсоюза о том, чтобы оптовые спекулянты несли финансовую ответственность за заработную плату, причитающуюся их подрядчикам, и чтобы работникам гарантировалось определенное количество часов в год, позволяя при этом работодателям сокращать их рабочей силы до 10% в любой данный год. Хотя Сигман и Дубинский поддержали это предложение, местные жители, возглавляемые и находящиеся под влиянием КП, осудили его. Объединенный совет Нью-Йорка объявил всеобщую забастовку 1 июля 1926 года.

Местные левые, возможно, надеялись, что всеобщая забастовка, получившая поддержку местных правых, лояльных Сигману, будет иметь быстрый успех; это не было. Работодатели наняли «Ног» Даймонда и других гангстеров для избиения бастующих. Чтобы отомстить , профсоюз нанял собственную охрану во главе с «Маленьким Оги» Оргеном . Когда забастовка длилась третий месяц, руководство левого крыла обратилось к А. Е. Ротштейну, бывшему промышленнику, с просьбой вмешаться. Он предложил поговорить с его бывшим сыном Арнольдом Ротштейном , игроком, имеющим широкое влияние в преступном мире Нью-Йорка.

Ротштейну удалось заставить наемных гангстеров с обеих сторон уйти. После этого местное руководство смогло согласовать измененную версию соглашения, которое оно отвергло до начала забастовки. Хотя у них были сомнения по поводу уступок, на которые они пошли, левое крыло рекомендовало это.

Фракционные разногласия внутри КП США заставили партийное руководство отклонить это предложение. Как вспоминал эту сцену один из членов CPUSA и лидер Local 22, один из членов комитета сказал, представляя соглашение на собрании руководителей цехов: «Может быть, мы могли бы получить больше, но... ", после чего лидер партии вмешался: "Они не получили больше, если есть возможность получить больше, идите и получите больше". Остальная часть руководства, не желая выглядеть менее воинственной, присоединилась к призыву отвергнуть сделку. Это положило конец переговорам с работодателями и продлило забастовку еще четыре месяца, в конце которых профсоюз оказался практически банкротом, а левое руководство почти полностью дискредитировано. Сигман взял на себя переговоры, урегулировал забастовку, а затем приступил к изгнанию Коммунистической партии с любых позиций влияния внутри ILG.

Приход Дубинского к власти

Неудачная забастовка 1926 года чуть не привела ILGWU к банкротству. Интернационал также на какое-то время потерял некоторых местных жителей, которые предпочли последовать за изгнанными лидерами из ILGWU, а не оставаться в нем. Сигман также проявил себя почти столь же резко, хотя и не так жестко, по отношению к правому крылу внутри ILGWU, что побудило Дубинского в 1928 году предложить профсоюзу вернуть Шлезингера, который впоследствии стал генеральным директором «Форвард» , очень влиятельного идишского издания. газете в Нью-Йорке в качестве исполнительного вице-президента профсоюза.

Сигману это предложение не понравилось, но он согласился на него. Пять месяцев спустя он подал в отставку из-за спора с исполнительным советом профсоюза, и его заменил Шлезингер, а Дубинский был назначен секретарем-казначеем. Шлезингер умер в 1932 году, и Дубинский, остававшийся секретарем-казначеем, также стал президентом ILGWU.

Дубинский оказался гораздо более стойким, чем его предшественники. Он не терпел разногласий внутри профсоюза и настаивал на том, чтобы каждый сотрудник Интернационала сначала подал заявление об увольнении без даты, которое будет использовано, если Дубинский решит позже его уволить. Он также получил право назначать ключевых должностных лиц во всем профсоюзе. Как он объяснил свою позицию на одном из съездов профсоюза: «У нас демократический профсоюз, но они знают, кто здесь хозяин».

Под его руководством профсоюз, более трех четвертей членов которого составляли женщины, по-прежнему возглавляли почти исключительно мужчины. Роуз Песотта , давняя активистка и организатор ILGWU, пожаловалась Дубински, что у нее такое же неприятное ощущение от роли символической женщины в исполнительном совете ILGWU, на которое жаловался Дубинский, когда он был единственным евреем в совете AFL. Профсоюз не предпринял каких-либо существенных усилий, чтобы допустить женщин на руководящие должности во время правления Дубинского.

Великая депрессия и ИТ-директор

Каким бы слабым ни был ILGWU после забастовки 1926 года, он был почти уничтожен Великой депрессией . В 1932 году число ее членов, платящих членские взносы, сократилось до 25 000, поскольку состоящие в профсоюзах швейные магазины закрылись, вышли из профсоюзов или перестали соблюдать свои профсоюзные договоры.

Профсоюз восстановился после избрания Франклина Делано Рузвельта и принятия Закона о восстановлении национальной промышленности , который обещал защитить право рабочих на организацию. Как и в других отраслях с историей организации, одного этого обещания было достаточно, чтобы привлечь в профсоюз тысячи рабочих, которые никогда раньше не были членами профсоюза. Когда профсоюз объявил забастовку портних в Нью-Йорке 16 августа 1933 года, к ней присоединилось более 70 000 рабочих – вдвое больше, чем надеялся профсоюз. Не повредило и то, что местный лидер Национальной администрации восстановления заявил (без каких-либо оснований), что президент Рузвельт санкционировал забастовку. К 1934 году количество членов профсоюза увеличилось до более чем 200 000, а к концу Депрессии их число увеличилось примерно до 300 000.

В то же время в Лос-Анджелесе Роуз Песотта организовывала женщин-портних, в основном из латиноамериканского сообщества, чтобы создать профсоюз и потребовать улучшения оплаты и условий труда. После забастовки и сопротивления со стороны Ассоциации торговцев и производителей рабочие получили некоторое повышение заработной платы, но не все их условия были выполнены.

Будучи одним из немногих промышленных профсоюзов в составе АФТ, ILGWU стремился продвигать дело объединения работников сталелитейной, автомобильной и других отраслей массового производства, где работали миллионы низкооплачиваемых рабочих, многие из которых были иммигрантами или детьми иммигрантов. ILGWU был одним из первых членов Комитета промышленных организаций, группы, которую Джон Л. Льюис из Объединения горняков сформировал в рамках АФТ в 1935 году для организации промышленных рабочих, и оказал ключевую финансовую поддержку и помощь. Организационный импульс, полученный во время Депрессии, сохранится и в новом десятилетии. К концу 1940-х годов ILGWU добавил около 70 000 новых членов и расширился за пределы своих традиционных анклавов Нью-Йорка, Филадельфии и Чикаго. В ходе этой кампании ILGWU преследовал и организовывал «беглые магазины» производителей и установил прочный плацдарм во внутренних районах Среднего Запада и Восточного побережья. Роуз Песотта сыграла ключевую роль в организации первых акций в резиновой и сталелитейной промышленности.

Дубинский не желал разделять АФТ на две конкурирующие федерации и не последовал за Льюисом и Объединением рабочих швейной промышленности , когда они сформировали Конгресс промышленных организаций как соперник, а не часть АФТ. У Дубинского также были личные разногласия с Льюисом, которого он возмущал как своевольного.

Дубинский был встревожен присутствием членов Коммунистической партии в штате ИТ-директора и молодых профсоюзов, которые он спонсировал. Дубинский был против любой формы сотрудничества с коммунистами и предложил финансовую поддержку Гомеру Мартину , скандальному президенту Объединения автомобильных рабочих , которого консультировал Джей Лавстон , бывший лидер Коммунистической партии, ставший антикоммунистом, в своей кампания по изгнанию своих противников из профсоюза. Льюиса не беспокоило количество коммунистов, работающих на ИТ-директора. Когда его спросили о коммунистах в составе Оргкомитета сталелитейщиков , он сказал Дубинскому: «Кому достаётся птица? Охотнику или собаке?»

ILGWU начал сокращать свою поддержку ИТ-директора и, спустя несколько лет, в течение которых он пытался стать союзником обеих сторон, в 1940 году вновь присоединился к АФТ. Дубинский восстановил свои прежние должности вице-президента и члена исполнительного совета АФТ. АФТ в 1945 году. Он был наиболее заметным сторонником в АФТ требований навести порядок в доме путем изгнания коррумпированных профсоюзных лидеров. АФТ-КПП в конечном итоге приняла многие из его требований, когда в 1957 году установила кодексы поведения для своих филиалов.

Избирательная политика

Линдон Джонсон встречается с членами ILGWU.

Дубинский и Сидни Хиллман , лидер Объединения рабочих швейной промышленности, помогли основать Американскую Лейбористскую партию в 1936 году. В то время Дубинский и Хиллман оба были номинальными членами Социалистической партии, хотя Дубинский, по его собственному признанию, допустил прекращение своего членства. в ходе фракционной борьбы 1920-х гг. Лейбористская партия служила промежуточным звеном для социалистов и других левых, которые были готовы голосовать за либеральных политиков-демократов, таких как Рузвельт или губернатор Нью-Йорка Герберт Леман , но не были готовы присоединиться к самой Демократической партии .

Новая партия подверглась многим из тех же расколов, которые разделяли левых в конце 1930-х годов. Некоторое время после подписания пакта Молотова-Риббентропа члены КП США внутри АЛП осуждали Рузвельта как поджигателя войны из-за его поддержки Великобритании. На одной особенно бурной встрече Дубинский и другие лидеры смогли проголосовать в поддержку Рузвельта только после того, как перешли из комнаты в комнату и вызвали полицию, чтобы арестовать тех, кто сорвал встречу.

Дубинский в конечном итоге покинул Лейбористскую партию в 1944 году после спора с Хиллманом по поводу того, следует ли предоставлять какую-либо роль в АЛП лидерам профсоюзов Нью-Йорка, таким как Майк Квилл , которые либо были членами Коммунистической партии, либо считались симпатизирующими ей. . Когда Хиллман победил, Дубинский и его союзники ушли, чтобы сформировать Либеральную партию. ALP продолжала поддерживать Генри Уоллеса на президентских выборах 1948 года , в то время как ILGWU энергично проводила кампанию за Гарри С. Трумэна , почти вовлекая штат Нью-Йорк в свою колонку.

Дубинский надеялся создать национально-либеральную партию, которую возглавил бы Венделл Уилки , кандидат в президенты от республиканской партии в 1940 году, который разочаровался в Республиканской партии после своего поражения на праймериз в 1944 году. По мнению Дубинского, эта новая партия могла бы привлечь интернационалистов в Республиканская партия и основная часть Демократической партии, без белого консервативного блока Юга, который обладал такой большой властью в Конгрессе. Он предложил, чтобы Уилки начал баллотироваться на пост мэра Нью-Йорка в 1945 году; Однако Уилки умер прежде, чем план смог реализоваться.

Дубинский и ILGWU играли активную роль в Либеральной партии на протяжении большей части 1950-х годов и вплоть до его выхода на пенсию в 1966 году. ILGWU прекратил поддержку партии после того, как Дубинский покинул свой пост.

Управленческие эксперименты

В 1941 году ILGWU основал собственный отдел промышленного проектирования , названный Департаментом управленческого проектирования. Это последовало за двумя безуспешными попытками начать такую ​​​​программу в 1916 и 1919 годах. Попытку 1916 года предложили будущие судьи Верховного суда Луис Брандейс и Моррис Хиллквит, которые пригласили соучредителя Общества Тейлора Р.Г. Валентайна провести эксперимент для демонстрации методов. научного менеджмента . Однако Валентин умер прежде, чем эксперимент удалось провести. За этим последовала демонстрационная программа, проводившаяся в Кливленде с 1919 по 1931 год под руководством Морриса Л. Кука и Фрэнсиса П. Гуделла.

ILGWU перечислил свои цели при создании отдела инженерного управления следующим образом: «1. Оказывать помощь в совершенствовании технологий производства и методов работы во всех отраслях промышленности, с которыми тесно связаны заработки наших рабочих… 2. Служить центральное информационное агентство: (а) Определить уровень «справедливой сдельной расценки». (b) Записывать производственную систему и технологии производства, в соответствии с которыми выплачиваются эти ставки. (c) Оказывать помощь в обучении членов цехов и комитетов различению плохих методов обучения и хороших методов обучения при определении ставок». Этот акцент на сотрудничестве между трудом и руководством с использованием методов научного управления с целью улучшения условий труда и оплаты труда стал известен как «стратегия взаимной выгоды», но от него в значительной степени отказались после принятия Закона Вагнера .

Другие социальные и культурные усилия

ILGWU обратил свое внимание на социальные и культурные вопросы на раннем этапе своей истории. Курорт под названием «Unity House» был открыт в горах Поконо в Форест-Парке, штат Пенсильвания, для профсоюзных работников. Образовательный отдел предлагал курсы по навыкам профсоюзного лидерства, гражданственности и английскому языку, праву и моделированию. Медицинские центры оказывали медицинскую помощь членам профсоюза и их семьям. Союз также спонсировал спортивные команды и музыкальные коллективы. а члены профсоюза поставили актуальный мюзикл «Булавки и иголки» (1937–1940). ILGWU, следуя примеру Объединения швейных рабочих, также построил жилье для своих членов. ILGWU какое-то время также владела радиостанциями в Нью-Йорке (WFDR-FM 104.3, теперь WAXQ ), Лос-Анджелесе (KFMV 94.7, теперь KTWV ) и Чаттануге, штат Теннесси (WVUN 100.7, теперь WUSY ).

Дубинский также принимал активное участие в Еврейском трудовом комитете , который ILGWU вместе с Объединением швейных рабочих, Кругом рабочих и другими группами помог создать в 1934 году, чтобы отреагировать на приход Гитлера к власти и защитить права европейского еврейства. После войны ILGWU и другие группы, связанные с JLC, помогли организовать усыновление детей-сирот, переживших войну. JLC также сыграл роль в работе Департамента гражданских прав АФТ – Конгресса производственных профсоюзов.

«Ищите лейбл Союза»

Первая профсоюзная этикетка, обозначающая труд, выполненный членами профсоюза, была нанесена на продукцию в 1869 году. Этикетка ILGWU дебютировала в 1900 году. С 1960-х по 1990-е годы ILGWU рекламировала свою марку на сувенирах, таких как сумки и брелки, в попытке привлечь внимание потребителей к проблеме труда. Премьера песни «Look for the Union Label» состоялась в 1975 году , а затем она продолжала появляться в рекламе около десяти лет. Было записано четыре версии. В каждой рекламе один или два профсоюзных работника говорили в камеру, после чего следовал кадр с изображением лейбла ILGWU, а затем все большее число членов профсоюза пели этот джингл, пока к ним не присоединялся полный хор. «Джингл сочетает в себе вневременность звучания и лирическую прямоту», что заставило многих предположить, что это более старый гимн. Тексты написала Пола Грин , а музыку — Малкольм Доддс.

«Ищите лейбл Union» стал гимном рабочего движения в целом. Президент Джимми Картер заявил, что не уверен, предпочитает ли он эту песню « Славься вождю », а Эл Гор пел ее возчикам во время предвыборной кампании за пост президента .

Его пародировали телеканалы Saturday Night Live и South Park .

Он часто появляется в сборниках трудовых гимнов.

Упадок союза

«Швейный рабочий» (1984) Картина Джудит Веллер была заказана ILGWU и Фондом общественного искусства и передана в дар городу Нью-Йорку . Он находится на постоянной экспозиции возле дома 555 по Седьмой авеню , между западными 39-й и 40-й улицами в Швейном районе Мидтауна Манхэттена . На нем изображена работница швейной машины у швейной машины, и он призван напоминать о роли членов ILGWU в превращении Нью-Йорка в один из мировых центров одежды и моды.

Профсоюз часто считал себя, как до, так и во время того, как Дубинский возглавлял профсоюз, спасителем отрасли, устраняющим ожесточенную конкуренцию за заработную плату, которая делала ее нестабильной и делала рабочих несчастными. Дубинский гордился тем, что в 1929 году заключил контракт, который не предусматривал никаких надбавок, но позволял профсоюзу расправляться с субподрядчиками, которые «резали». Дубинский даже утверждал, что однажды на переговорах отклонил предложение работодателя о заработной плате как слишком дорогое для работодателя и, следовательно, вредное для сотрудников. Дубинский резюмировал свою позицию, сказав, что «рабочим нужен капитализм, как рыбам нужна вода».

Однако следить за отраслью стало намного сложнее, поскольку гангстеры вторглись в швейный район. И работодатели, и профсоюз нанимали гангстеров во время забастовок 1920-х годов. Некоторые из них, такие как Луи «Лепке» Бухалтер , остались в отрасли как трудовые рэкеты , захватившие профсоюзы ради возможности взимать взносы и вымогать выплаты у работодателей под угрозой забастовки. Некоторые из них также сами стали производителями одежды, силой вытеснив профсоюзы, кроме тех, которые они контролировали. Хотя сам Дубинский остался нетронутым взяточничеством, ряд офицеров внутри профсоюза были коррумпированы.

С другой стороны, ILGWU не смог предотвратить бегство предприятий, ранее входивших в профсоюзы, в другие части США или за границу, где профсоюзов не существовало, а заработная плата была намного ниже, хотя были и исключения, например, успешное объединение в профсоюзы вышедших из-под контроля магазинов. организатором Мином Мэтисоном на северо-востоке Пенсильвании в 1950-х годах. Швейная промышленность является исключительно мобильной, требующей небольших капиталовложений, использующей легко переносимое оборудование и способной перемещать свои операции практически без предварительного предупреждения. Профсоюз потерял почти 300 000 членов за двадцать лет из-за зарубежных производств и бесконтрольных магазинов на юге.

Тем временем членство в профсоюзе изменилось с преимущественно евреев и итальянцев на привлечение последней волны рабочих-иммигрантов: в основном из Пуэрто-Рико , Доминиканской Республики и Китая в Нью-Йорке и других городах восточного побережья, а также из Мексики , Центральной Америки. и Азии в Лос-Анджелесе и других западных и южных центрах отрасли. Руководство профсоюза имело все меньше и меньше общего с его членами и очень часто не имело опыта в самой профессии. профсоюз добился незначительного увеличения заработной платы и пособий рабочих За годы после Второй мировой войны и постепенно утратил способность не допускать возвращения условий потогонных цехов, даже в бывшем центре его силы в Нью-Йорке.

В последнее десятилетие правления Дубинского некоторые из этих новых членов начали восставать, протестуя против своего исключения из властных позиций внутри профсоюза. Это восстание провалилось: существующее руководство имело слишком сильную власть над официальной структурой профсоюза в отрасли, в которой члены были разбросаны по множеству мелких магазинов и в которой власть была сосредоточена в верхних эшелонах профсоюза, а не в его руках. у местных жителей. Без поддержки массового движения, которое дало бы большинству эффективный голос, отдельные повстанцы были либо маргинализированы, либо кооптированы.

Профсоюз также обнаружил, что практически невозможно объединить работников швейной промышленности в таких сообществах, как Лос-Анджелес, даже если он преследует таких известных производителей, как Guess? . Организация по цеховому принципу оказалась в значительной степени бесполезной, учитывая распространение «однодневных» подрядчиков, количество рабочих, готовых занять рабочие места бастующих или уволенных рабочих, неопределенный иммиграционный статус многих рабочих и родственные связи, которые связывали многих рабочие своим мастерам и другим менеджерам низшего звена. В 1995 году профсоюз оказался почти в том же положении, в котором он находился более девяноста лет назад, но без каких-либо перспектив на массовый подъем, который привел к всеобщим забастовкам 1909 и 1910 годов.

В 1995 году ILGWU объединился с Объединенным профсоюзом работников швейной и текстильной промышленности и образовал UNITE. В 2004 году эта организация объединилась с профсоюзом работников отелей и ресторанов и образовала UNITE HERE .

Лейбл Союза

ILGWU принял дополнительный профсоюзный ярлык на своем первом съезде. Маркировка на короткое время стала обязательной во всех отраслях промышленности в соответствии с Законом о национальном восстановлении с 1933 по 1935 год, после чего ILGWU учредил свое Управление маркировки Союза. Кампания 1950-х годов по обеспечению обязательности профсоюзного лейбла завершилась созданием лейбла для всей швейной промышленности, запущенного в 1959 году с появлением Мэри Рокфеллер , Элеоноры Рузвельт и других известных женщин по всей стране.

В 1970-х годах, в ответ на конкуренцию со стороны увеличения импортных товаров, профсоюзная этикетка была изменена, чтобы подчеркнуть американский патриотизм , добавив слова « Сделано в США » (фраза, которая стала обязательной в 1985 году в соответствии с Законом об идентификации изделий из текстильных волокон). ). кампании «Look For the Label» 1975 года Одноименный рекламный ролик , написанный Полой Грин и Малкольмом Доддсом, стал популярным и неизменным гимном. Эта «культовая» запоминаемость обусловлена ​​​​поразительным сходством с хитом Джерома Керна 1919 года «Look For the Silver Lining». Если предыдущие кампании призывали к культуре домашнего уюта , чтобы связать профсоюзную продукцию с семейными ценностями и традиционными гендерными ролями, то кампания 1975 года охватывала освобождение женщин , изображая работающих, рядовых членов ILGWU.

Рекламный ролик с участием знаменитой песни был пародирован в эпизоде ​​​​Saturday Night Live конца 1970-х годов в фальшивой рекламе Союза производителей наркотиков ; от 19 марта 1977 года эпизод (№ 10.22) шоу Кэрол Бернетт ; и эпизод Южного парка « Freak Strike » (2002).

Лидерство

Президенты

1900: Герман Гроссман

1903: Бенджамин Шлезингер

1904: Джеймс МакКоли

1905: Герман Гроссман

1907: Джулиан Мортимер

1908: Чарльз Джейкобсон (действующий)

1908: Авраам Розенберг

1914: Бенджамин Шлезингер

1923: Сальваторе Нино (действующий)

1923: Моррис Сигман

1928: Бенджамин Шлезингер

1932: Дэвид Дубинский

1966: Луи Стулберг

1975: Сол Чайкин

1986: Джей Мазур

Секретари-казначеи

1900: Бернард Брафф

1904: Джон Александр Дайч

1914: Моррис Сигман

1915: Авраам Барофф

1929: Дэвид Дубинский

1959: Луи Стулберг

1973: Сол Чик Чайкин

1977: Шелли Эпплтон

1983: Джей Мазур

1986: Ирвин Соломон

См. также

• Луиджи Антонини
• Лидеры Международного союза работниц женской швейной промышленности
• Женщины в профсоюзах

Ссылки

Библиография

• Дубинский, Дэвид и Раскин, AH (1977) Дэвид Дубинский: Жизнь с трудом
• Дюрон, Клементина. «Мексиканские женщины и трудовой конфликт в Лос-Анджелесе: забастовка портних ILGWU 1933 года». Ацтлан: Журнал исследований чикано (1984) 15 № 1 стр: 145–161.
• Годфрид, Натан. «Пересмотр трудовой истории времен холодной войны: ILGWU и фильм этими руками». Исторический журнал кино, радио и телевидения (2008) 28##3 стр: 311–333.
• Грин, Джордж Н. «ILGWU в Техасе, 1930–1970». Журнал мексиканско-американской истории (1971) 1 № 2 стр: 144–169.
• Холмс, Джон. «Американский еврейский коммунизм и юнионизм в швейной промышленности в 1920-е годы». Американская коммунистическая история 6.2 (2007): 171–195. https://doi.org/10.1080/14743890701645266
• Кац, Дэниел. «Раса, пол и трудовое образование: местные жители ILGWU 22 и 91, 1933–1937». Наследие труда (2000) 11 № 1 стр: 4–19.

Первоисточники

• Отчеты ILGWU, 1884–2006 гг . Центр документации и архивов по вопросам труда и управления Хил, Библиотека Корнелльского университета.
• Документы Роуз Песотты Нью-Йоркской публичной библиотеки.

Дальнейшее чтение

• Ласлетт, Джон и Мэри Тайлер. ILGWU в Лос-Анджелесе, 1907–1988 гг.
• Пармент, Роберт. Хозяин Седьмой авеню: Дэвид Дубинский и американское рабочее движение (New York University Press, 2005).
• Тайлер, Гас. Ищите лейбл профсоюза: история Международного союза работниц женской швейной промышленности (М. Э. Шарп, 1995).
• Уолдингер, Роджер Д. Через игольное ушко: иммигранты и предпринимательство в торговле одеждой в Нью-Йорке (New York University Press, 1986)
• Воленски, Кеннет и др. Борьба за профсоюзный лейбл: промышленность женской одежды и ILGWU в Пенсильвании (Penn State Press, 2002).

Внешние ссылки

• Дубинский и Либеральная партия
• Открытый архив «Треугольный огонь»: Фреска «Победа света над тьмой»
• Путеводитель по записям ILGWU, 1884–2006 гг., Основная часть 1923–1995 гг.
• Записи ILGWU в Центре документации и архивов управления трудом Хил
• Коллекции изображений Корнельского университета: фотографии ILGWU