✖


Jump to content

Амвей Северная Америка

(Перенаправлено с Quixtar )

Амвей Северная Америка
Тип компании Частный
Промышленность Многоуровневый маркетинг
Основан 1959 год ; 65 лет назад ( 1959 )
Штаб-квартира Ада , Мичиган , США
Обслуживаемая территория
По всему миру
Ключевые люди
Джей ВанАндел
Дуг ДеВос
Джим Пейн
Билл и Пегги Бритт
Рон и Джорджия Ли Пурьер
Брэд и Джули Дункан
Родитель Альтикор
Веб-сайт Эмвей .с /в

Amway North America (ранее известная как Quixtar North America ) — американская всемирная компания многоуровневого маркетинга (MLM), основанная в 1959 году в Аде, штат Мичиган, США. Он находится в частной собственности семей Ричарда ДеВоса и Джея Ван Андела через Alticor , который является холдинговой компанией для таких компаний, как Amway , Amway Global, Fulton Innovation, Amway Hotel Corporation, Hatteras Yachts и производственно-логистической компании Access Business Group . [1] После запуска Amway Global (первоначально работавшей под названием Quixtar) она заменила бизнес Amway в США, Канаде и странах Карибского бассейна, при этом бизнес Amway продолжает работать в других странах по всему миру. 1 мая 2009 года Quixtar сменила название на Amway Global и объединила различные подразделения материнской компании. [2] [ нужно обновить ]

Amway Global является членом Ассоциации прямых продаж. [3] и Бюро лучшего бизнеса . [4]

История

[ редактировать ]

Рич ДеВос и Джей Ван Андел первоначально основали Ja-Ri Corporation, многоуровневую дистрибьюторскую компанию по маркетингу продуктов Nutrilite , в 1949 году. Ja-Ri была зарегистрирована в 1959 году и сменила название на «Amway» («Американский путь») в 1963 году. 2012 года , Amway работает более чем в 100 странах мира. В 1999 году основатели корпорации Amway запустили дочернюю интернет-компанию Quixtar. Корпорация Alticor владеет компаниями Amway и Quixtar, а также несколькими другими концернами. Quixtar заменил североамериканский бизнес Amway в 2001 году после того, как большинство дистрибьюторов перешли в Quixtar, а Amway работала в остальном мире.

Этот шаг объединил различные компании Amway по всему миру. «Сейчас мы вновь представляем наши бренды в Северной Америке, отходим от Quixtar и возвращаемся к имени Amway», — сказал Стив Либерман, управляющий директор Amway Global. «Мы решили, что нам нужно пройти несколько путей, чтобы воссоздать узнаваемость бренда, который, откровенно говоря, многие люди считали ушедшим». [5]

Продукты

[ редактировать ]

Quixtar является эксклюзивным дистрибьютором продукции Alticor в США и Канаде , включая Nutrilite пищевые добавки , энергетические напитки XS, средства личной гигиены, средства для ухода за домом, очистители воздуха и воды. [6] и Artistry косметика .

Бизнес-модель

[ редактировать ]

Quixtar полагается в первую очередь на личные рекомендации, а не на рекламу о продаже продуктов; [7] однако Quixtar объявила о запуске многомиллионной рекламной кампании в 2012 году. [8] Большая часть маркетингового бюджета тратится на выплату бонусов дистрибьюторам. В 2006 финансовом году Независимым владельцам бизнеса (НВБ) было выплачено более 370,1 миллиона долларов в виде бонусов и поощрений. [9] Бонусы выплачиваются за индивидуальные продажи и продажи, осуществленные людьми, имеющими одного спонсора, а не за само спонсирование. [10] [11]

В 2001 году, после того как большинство НПА Amway перешли в новую компанию, Quixtar полностью заменила Amway в качестве предприятия по маркетингу продукции Amway/Alticor в регионах Северной Америки. Бизнес-модель Quixtar отличается от более ранней бизнес-модели Amway во многих аспектах, например, в способе распространения, а также в продуктах и ​​услугах, предлагаемых через магазины-партнеры. Вместо того, чтобы заказывать продукт у дистрибьютора, который доставляет его лично, клиенты Quixtar могут размещать заказы онлайн и получать продукты напрямую. Однако в середине 2007 года Quixtar объявила, что в течение двух лет отказывается от названия Amway и отказывается от названия Quixtar. Наряду с кампанией по ребрендингу, Amway Global инвестирует более 580 миллионов долларов как в увеличение вознаграждений НПА, так и в обширную рекламу нового бренда. [12]

Физические лица могут покупать продукты через веб-сайт Quixtar, используя реферальный номер от НВБ. Quixtar также дает НПА возможность создавать бесплатные персональные веб-сайты, которые можно персонализировать, чтобы сосредоточиться на здоровье, красоте, здоровье и красоте. [13] и/или подарочные и поощрительные продукты. Затем направляющий НПА/IBO получает розничную/оптовую прибыль (обычно 30%) и процент («бонус») от стоимости проданных товаров (от 3% до 31% в зависимости от общего объема сгенерированной PV), при этом эксклюзивно для Quixtar. продукты, дающие более высокий бонус на доллар в баллах и бизнес-ценности (PV/BV). Quixtar предлагает своим НПА/IBO широкий спектр продуктов, которые можно приобрести для личного использования и/или продать клиентам через Quixtar.com и персональные сайты электронной коммерции НПА/IBO.

НВБ платят регистрационный сбор и строят свой бизнес за счет розничных продаж клиентам, перенаправления бизнеса на Quixtar.com и помощи другим НВБ в построении аналогичного бизнеса. Их доходы зависят от продаж их бизнеса и объема продаж и покупок зарегистрированных ими НВБ. [10] [14]

Доходы НПА Quixtar

[ редактировать ]

НПА Quixtar получают доход в различных формах по различным категориям, включая IGP (немедленную валовую прибыль), бонус за производительность, бонус за лидерство и другие стимулы для роста. IGP — это прибыль, получаемая, когда клиенты НВБ покупают продукты и услуги Quixtar по розничной цене. Бонус за результативность в размере от 3% до 25% от объема группы (общая BV продаж, совершенных группой) выплачивается, если уровень PV НПА превышает 100 PV в месяц. Лидерский бонус выплачивается в размере 4% от BV каждого квалификационного этапа, что составляет 25% или 7500 PV. Стимулы для роста объявляются Quixtar каждый год в виде бонусов и оплачиваемых поездок на различных уровнях. Эти бонусы присуждаются НВБ, имеющим Платиновый или более высокий уровень достижений.

Quixtar сообщает, что средний доход «активного» НПА Quixtar в 2005 году составлял 115 долларов в месяц (1380 долларов в год), как указано в Компенсационном плане Quixtar IBO. [14] и на веб-сайте Quixtar. [15] Средний годовой доход Quixtar для НВБ, получившего Платиновый уровень в 2005 году (0,1683% НВБ), составил $47 472, а для Бриллиантового уровня (0,0120% НВБ) — $146 995. Самый крупный разовый годовой бонус (помимо ежемесячного дохода) для Бриллианта составил $1 083 421. [15] [16]

При этом, по данным Inter@ctive Week, «комиссионные не так уж и велики, хотя они могут составлять более 50 процентов от стоимости проданных товаров. Если бы частная компания Amway заработала 6 миллиардов долларов продаж в 1998 году, по оценкам, каждый из 1 миллиона дистрибьюторов получил бы в среднем всего лишь 6000 долларов. Это хороший дополнительный доход, но средства к существованию только для самых талантливых, трудолюбивых или агрессивных или для тех, у кого большое личное генеалогическое древо.

Это потому, что эта форма маркетинга опирается на то, что Кен Макдональд, региональный вице-президент Amway в Северной Америке, называет « высоким контактом ». Это то, что агентам или дистрибьюторам необходимо связаться и прикоснуться к людям, которых они лично знают, чтобы совершить продажу. Практически все продажи Amway начинаются с личного контакта между людьми, знакомыми друг с другом» (Inter@ctive Week).

«Активный» НВБ квалифицируется в регистрационной форме НВБ: [17] По данным независимого опроса, проведенного в 2001 году, «активный» означает, что НВБ пытался совершить розничную продажу, или представил план независимого владения бизнесом, или получил бонусные деньги, или посетил собрание компании или НВБ в 2000 году. Примерно 66% все зарегистрированные НВБ были признаны «активными».

Международная ассоциация IBO

[ редактировать ]

Международная ассоциация IBO (IBOAI) была основана в 1959 году как Ассоциация American Way с целью «обслуживать общие интересы независимых владельцев бизнеса по всей Северной Америке». Членов обслуживает Совет директоров, состоящий из 18 членов, которым помогают семь штатных сотрудников. [18] Члены правления Ассоциации «избираются членами с правом голоса». [19] [20]

Аккредитация

[ редактировать ]

В 2006 году Quixtar в партнерстве с IBOAI (Международной ассоциацией IBO) запустила программу «Аккредитация Quixtar», чтобы снять опасения по поводу компаний, которые предоставляют материалы для поддержки бизнеса НПА Quixtar. North American Diamonds (НПА высокого уровня) и связанные с ними обучающие компании могут подать заявку в Quixtar на получение аккредитации корпорации. Среди прочего, в аккредитации прямо указано, что пропаганда определенных религиозных или политических взглядов недопустима. Кроме того, аккредитованные программы должны согласиться с рядом других правил, включая «полную» прозрачность в любой компенсации, выплачиваемой за Материалы для поддержки бизнеса. «Полная» прозрачность применяется только к НВБ, которые являются участниками дохода BSM, для большинства групп это означает Платинум и выше, что составляет очень небольшой процент НВБ. Аккредитация длится два года и обеспечивается посредством проверки материалов и опросов НПА/IBO. Полные инструкции перечислены на Коммуникационной платформе IBO. . [21] В апреле 2006 года «eFinity» стала первой дочерней организацией поддержки Quixtar, получившей аккредитованный статус.

Продажи и рейтинг

[ редактировать ]

Forbes оценил Alticor как 27-ю крупнейшую частную компанию Америки с предполагаемым доходом в 7,29 миллиарда долларов. [22] В 2006 году интернет-торговля поставила Quixtar.com на первое место в категории «здоровье и красота». [23] и 18-й по величине сайт электронной коммерции (по выручке) в целом.

Независимые предприниматели, работающие на платформе Quixtar, за финансовый год, закончившийся 31 декабря 2006 года, принесли Quixtar доход в размере 1,118 миллиарда долларов, четвертый год подряд, когда компания превысила отметку в миллиард долларов. В 2006 году НПА/IBO также получили рекордные 84,6 миллиона долларов дохода для магазинов-партнеров Quixtar. [24]

Повышение

[ редактировать ]

Среди спортсменов, которые продвигали Quixtar или его продукцию, - ямайский олимпийский спринтер Асафа Пауэлл , американская прыгунья с шестом Дженнифер Стучински , американская олимпийская спринтерша Саня Ричардс , американский олимпиец Шон Уайт , кинематографист Уэс Андерсон , китайский олимпийский бегун с барьерами Лю Сян ; [25] Бразильский футболист Роналдиньо , боксер-тяжеловес Эвандер Холифилд и обладатель Heisman Trophy Рон Дэйн. Тим Фоули , член непобедимой команды «Майами Долфинс» 1972 года , является послом короны основателей Quixtar. [26]

Автор Джон К. Максвелл , написавший книги по лидерству, в том числе «21 неопровержимый закон лидерства» , является соавтором книги «Стать влиятельным человеком» вместе с Джимом Дорнаном, послом короны основателей Quixtar и основателем организации поддержки Quixtar Network TwentyOne . Оррин Вудворд и Крис Брейди, бывшие члены правления IBOAI компании Quixtar, стали соавторами бестселлера №1 « Начало революции лидерства» . И Вудворд, и Брэди были уволены Quixtar и участвовали в коллективном иске против Quixtar, утверждая, что Quixtar действовал как незаконная схема набора персонала. [27] [ ненадежный источник? ]

В качестве приглашенного докладчика на Quixtar LIVE! На конференции 2003 года Фил МакГроу («Доктор Фил»), как сообщается, охарактеризовал Quixtar как «одну из величайших историй успеха в истории американского бизнеса». [ нужна ссылка ] В ходе мирового соглашения 2006 года, связанного с коллективным иском, возбужденным против МакГроу и его диетических продуктов Shape-Up, истцы получили долю в размере 6,0 миллионов долларов США в витаминах Nutrilite под брендом Quixtar и 4,5 миллиона долларов наличными. [28] [29]

Спортивные интересы

[ редактировать ]

Права на название Орландо Арены

[ редактировать ]

В декабре 2006 года Amway получила права на название арены Орландо, домашней арены НБА команды «Орландо Мэджик» , которая ранее была известна как TD Waterhouse Centre. В результате сделки арена стала называться Amway Arena . В рамках контракта Amway также имела эксклюзивное право на первые переговоры о правах на наименование преемника арены и заключила в начале августа 2009 года 10-летнюю сделку по названию нового объекта Amway Center . [30] [31]

20 декабря 2023 года Центр Amway был официально переименован в Центр Kia в партнерстве с Kia America . [32]

Сан-Хосе Эртквейкс

[ редактировать ]

Перед сезоном Высшей футбольной лиги 2009 года Amway Global подписала трехлетний контракт с San Jose Earthquakes , чтобы стать официальным спонсором футболки команды.

Основная часть партнерства сосредоточена на общественных инициативах в районе залива . В результате Amway Global теперь также является официальным спонсором программы команды Kicks for Kids , которая фокусируется на фитнесе и здоровом образе жизни, а также на привлечении детей из малообеспеченных семей на игры Earthquakes.

В рамках партнерства также была создана команда Amway Global Street Team, которая участвует во всех домашних играх «Землетрясений», а также на ряде футбольных и нефутбольных мероприятий по всему заливу. Члены команды Amway Global Street раздают товары с логотипом Earthquakes и демонстрируют футбольные навыки на каждом мероприятии.

По состоянию на 2012 год , Amway официально расторгла трехлетний контракт с Earthquakes и стала их официальным спонсором. [33]

Лос-Анджелес Сан

[ редактировать ]

В марте 2009 года Amway Global подписала многолетнее соглашение и стала официальным партнером турнира в Лос-Анджелесе по женскому профессиональному футболу . [34] Эта сделка продлится всего один год, поскольку Sol закрылась после сезона 2009 года .

Споры

[ редактировать ]

Судебные разбирательства

[ редактировать ]

В течение нескольких лет Quixtar участвовал в судебных процессах с инструментальными компаниями бывшего дистрибьютора Crown Кенни Стюарта и Брига Харта Double Diamond. [35] В феврале 2008 года федеральный судья прекратил дело. [36]

В 2007 году против Quixtar и некоторых ее крупнейших дистрибьюторов в Калифорнии был подан коллективный иск, в котором утверждалось, что бизнес по производству продуктов и инструментов представляет собой финансовую пирамиду . [37] Аналогичное дело, поданное в Калифорнии в августе 2007 года НПА, аффилированными с TEAM, чьи контракты были расторгнуты, было отклонено. [38] 3 ноября 2010 года Amway объявила, что согласилась выплатить 56 миллионов долларов для урегулирования группового иска, 34 миллиона долларов наличными и 22 миллиона долларов в виде продуктов, и, отрицая какие-либо правонарушения или ответственность, признала, что внесла изменения в свою коммерческую деятельность. в результате иска. Мировое соглашение подлежит утверждению судом, который ожидается в начале 2011 года. [39] Общая экономическая стоимость урегулирования, включая изменения в бизнес-модели, составляет 100 миллионов долларов. [40]

В своей онлайн-книге «Торговцы обманом» бывший НПА Quixtar Эрик Шайбелер заявил, что он и его семья получали угрозы смертью от своих вышестоящих руководителей во время деловой встречи и во время анонимного телефонного звонка. В 2006 году шведская газета опубликовала приписываемые Шайбелеру заявления, в которых подразумевалось, что ответственность за эти угрозы несут сотрудники Amway/Quixtar. 27 февраля 2007 года Amway и Quixtar подали в суд на Шайбелера за клевету . [41] В июле 2007 года Шайбелер написал письмо адвокату Amway и Quixtar, в котором, среди прочего, разъяснил, что, насколько ему известно, Дуг ДеВос или сотрудники Amway/Quixtar никогда не угрожали ему смертью. [42]

Расследования Федеральной торговой комиссии

[ редактировать ]

Федеральная торговая комиссия предлагает советы потенциальным членам MLM, чтобы помочь им определить те из них, которые могут оказаться финансовыми пирамидами. [43] [44]

В постановлении 1979 года по делу In re. Amway Corp. Федеральная торговая комиссия установила, что предшественник Quixtar Amway не был незаконной финансовой пирамидой, поскольку за набор персонала не производилось никаких платежей. Кроме того, правила Amway (а позже и Quixtar) требовали, чтобы дистрибьюторы продавали продукцию как минимум 10 розничным клиентам в месяц или имели 100 долларов США от продаж продукции или в общей сложности 50 PV от покупок клиентов, чтобы иметь право на получение бонусов за объем продаж нижестоящих компаний. НПА Quixtar обязаны сообщать об этом объеме клиентов на Quixtar.com, иначе они не получат бонусы за объем нижестоящих клиентов. Кроме того, НВБ также должен лично продавать или использовать не менее 70% продуктов, приобретенных лично каждый месяц. [10] Федеральная торговая комиссия установила, что эти правила помогают предотвратить загрузку товарных запасов и другие потенциальные злоупотребления маркетинговой моделью.

В 1986 году компания Amway Corp. согласилась на основании постановления о согласии, поданного в федеральный суд, выплатить гражданский штраф в размере 100 000 долларов США для урегулирования комиссионных сборов. Корпорация Amway нарушила постановление Комиссии 1979 года, которое запрещает Amway искажать сумму прибыли, доходов или продаж, которые, вероятно, будут осуществлять ее дистрибьюторы. достигать. Согласно жалобе, поданной в соответствии с постановлением о согласии, Amway нарушила приказ 1979 года, рекламируя заявления о доходах, не включив в него четких и заметных раскрытий о средних доходах или продажах всех дистрибьюторов за любой последний год или о проценте дистрибьюторов, которые фактически достигли результатов. утверждал. [45]

Федеральная торговая комиссия потребовала предоставления информации о среднем доходе всем потенциальным владельцам бизнеса Quixtar после принятия вышеупомянутого постановления Федеральной торговой комиссии от 1979 года, подтверждающего законность бизнес-модели Amway.

Доход от инструментов и материалов для поддержки бизнеса

[ редактировать ]

В 1983 году Рич ДеВос, один из основателей Amway, сделал записи, в которых, среди прочего, выражалось его недовольство некоторыми проблемами, касающимися некоторых высокопоставленных дистрибьюторов/НВБ. Эти записи озаглавлены «Прямо говоря». [46] [47] и были адресованы Прямым Дистрибьюторам (теперь называемым Платиновыми), которые считаются лидерами с различными обязанностями в своей нижестоящей группе. В январе 1983 года Рич ДеВос объявил, что Amway будет платить Business Volume (BV) за кассеты, произведенные Amway. Он выразил обеспокоенность по поводу уровня доходов от продажи материалов для поддержки бизнеса (BSM; кассеты, компакт-диски, книги и бизнес-конференций/мероприятий) по сравнению с доходами, которые дистрибьюторы высокого уровня получали от продукции Amway. Он заявил, что его команда юристов обеспокоена тем, что доход от инструментов превышает 10% от их дохода Amway, и заявил, что выплаты BV на пленках никогда не могут превышать 20%. [48] общего объема бизнеса дистрибьютора.

1985 года В статье журнала Forbes цитируется Декстер Ягер, НПА, который заявил, что около 2/3 его дохода поступает от BSM. [49]

В 2004 году Dateline NBC опубликовала отчет, в котором утверждалось, что некоторые высокопоставленные НПА Quixtar зарабатывают большую часть своих денег на продаже мотивационных материалов, а не на продуктах Quixtar. [50] Quixtar опубликовал официальный сайт Quixtar Response [51] где было написано «Интервью по дате не состоялось». Quixtar также заявляет на своем сайте ответов, что Dateline отклонила их запрос на ссылку на сайт.

В процессе регистрации нового НВБ контракты Quixtar четко информируют потенциальных НВБ о том, что BSM не являются обязательными и что производители и продавцы BSM могут получать прибыль или убытки от их продажи (как и любого другого бизнеса). [17] Об этом также сообщается на веб-сайтах Quixtar. [52] Арбитражное соглашение Quixtar о материалах для поддержки бизнеса (SMAA) требует от немедленного продавца BSM выкупить материалы, которые были приобретены только для личного потребления, в течение 180-дневного периода на коммерчески разумных условиях по запросу покупателя. На BSM, приобретенные для инвентаризации или для продажи другим нижестоящим компаниям, не распространяется политика обратного выкупа. [10]

Споры с КОМАНДОЙ

[ редактировать ]

9 августа 2007 года группа дистрибьюторов Quixtar, включая основателей обучающей организации TEAM, подала иск с требованием запретить Quixtar обеспечивать соблюдение своих дистрибьюторских контрактов, включая положения о неконкуренции и запрете навязывания услуг. Истцы утверждали, что компания сознательно действует как финансовая пирамида и не позволяет своим дистрибьюторам покинуть организацию посредством вышеупомянутых положений.

10 августа 2007 г. Quixtar объявила о прекращении деятельности пятнадцати истцов, участвовавших в иске. [53] и запросили и получили временный запретительный судебный приказ и предварительный судебный запрет в суде штата Мичиган, запрещающий им вмешиваться в деятельность LOS, привлекать НПА для своей новой компании или каким-либо образом унижать Quixtar или бизнес. [54] [55] В середине октября 2007 года Quixtar заявила, что бывшие дистрибьюторы нарушили постановление суда, поскольку TEAM продолжала проводить встречи и продавать мотивационные материалы. В Гранд-Рапидсе, штат Мичиган, компания Quixtar утверждала, что TEAM использовала конфиденциальную информацию Quixtar для продвижения своих встреч и продажи материалов. Суд вынес решение в пользу Вудворда и Брейди и разрешил TEAM продолжить работу. [56]

Чтобы обеспечить соблюдение судебного запрета, Quixtar подала иск против 30 анонимных блоггеров . [57] В частности, Quixtar стремилась выяснить, были ли Вудворд и Брейди вовлечены в кампанию в блогах, направленную на унижение компании. Иск Калифорнии был отклонен 5 октября 2007 года. [58]

В 2009 году Вудворд и его жена Лори были признаны ответственными по арбитражному делу за побуждение других дистрибьюторов выйти из Quixtar и присоединиться к его конкуренту MonaVie. The Woodwards было приказано выплатить компенсацию в размере 12 736 659 долларов. Соответчики TEAM Крис и Терри Брэди обязали выплатить 9 578 756 долларов, а Тим и Эми Маркс - 3 533 230 долларов. [59]

Google бомбит

[ редактировать ]

Летом 2004 года некоторые лидеры Quixtar и НПА якобы запустили веб-инициативу, призванную сделать их веб-страницы более заметными в результатах поиска, известную как Google Bombing . [60]

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
Примечания
  1. ^ Alticor.com
  2. ^ «Бренд Amway возвращается» . 15 июня 2007 г. Архивировано из оригинала 12 января 2008 г.
  3. ^ запись DSA
  4. ^ запись BBB
  5. ^ «Amway Global продолжает стремиться к большей известности» . grbj.com. 22 февраля 2009 года . Проверено 31 января 2014 г.
  6. ^ Эксклюзивный дистрибьютор очистителей воздуха и воды от espring.com.
  7. ^ "Являясь частью... Alticor..., компания Quixtar была основана семьями ДеВос и Ван Андел, которые являются... предпринимателями с многочисленными предприятиями в области прямых продаж... Amway Corp., глобальный лидер прямых продаж; Alticor Corporate Enterprises и Access Business Group... также являются частью семьи Alticor».
  8. ^ Amway возвращает свое имя в многомиллионной кампании. Архивировано 13 июля 2012 г., archive.today.
  9. ^ Сноска Quixtar
  10. ^ Jump up to: а б с д Quixtar Справочное руководство по бизнесу (PDF), размещенное на сайте quixtar.com
  11. ↑ Бизнес-модель Quixtar с сайта thisbiznow.com. Архивировано 21 февраля 2009 г. на Wayback Machine.
  12. ^ «Quixtar Ada-tudes: взгляд сверху: трансформация бизнеса» . Архивировано из оригинала 19 февраля 2008 года . Проверено 15 апреля 2008 г.
  13. ^ "более 500 статей о здоровье, красоте и семье "www.bonvida.life" " . Архивировано из оригинала 2 октября 2017 года . Проверено 16 октября 2018 г.
  14. ^ Jump up to: а б Компенсационный план Quixtar IBO (PDF). Архивировано 13 ноября 2006 г. в Wayback Machine на сайте quixtarfacts.com.
  15. ^ Jump up to: а б Статистика НПА с сайта thisbiznow.com. Архивировано 14 октября 2014 г. на Wayback Machine.
  16. ^ Возможности Quixtars : Заработок и успех в бизнесе Quixtar. Архивировано 13 ноября 2006 г. на сайте Wayback Machine , размещенном на сайте quixtarfacts.com .
  17. ^ Jump up to: а б Форма регистрации НПА с соглашением BSM ( PDF ), размещенная на сайте quixtar.com
  18. ^ «О IBOAI» . Архивировано из оригинала 7 августа 2008 года . Проверено 2 сентября 2008 г.
  19. ^ «Новости и информация IBOAI» . Архивировано из оригинала 6 октября 2008 года . Проверено 2 сентября 2008 г.
  20. ^ «Факты IBO» . Архивировано из оригинала 31 мая 2008 года . Проверено 2 сентября 2008 г.
  21. ↑ Коммуникационная платформа IBO. Архивировано 23 июля 2012 г., в Wayback Machine.
  22. ^ Список крупнейших частных компаний Forbes
  23. ^ Quixtar повышает производительность цепочки поставок с помощью веб-методов - Интернет-магазин. Архивировано 25 сентября 2008 г., в Wayback Machine.
  24. ↑ Статистика розничной торговли с сайта ThisBizNow.com. Архивировано 14 июня 2009 г. на Wayback Machine.
  25. ^ Текущие спонсоры продукта . Архивировано 28 февраля 2009 г. в Wayback Machine.
  26. ^ НПА Quixtar, Тим Фоули, комментирует « О бизнес-возможностях Quixtar » на сайте People Are Talk: IBO, организованном на сайте thisbiznow.com. Архивировано 11 февраля 2007 г., на Wayback Machine.
  27. ^ «Как избежать незаконной вербовки: посольство Филиппин в Сингапуре» . www.philippine-embassy.org.sg . Архивировано из оригинала 3 марта 2018 года . Проверено 2 марта 2018 г.
  28. ^ «Достигнуто соглашение по плану диеты доктора Фила» . Вашингтон Пост . Ассошиэйтед Пресс. 26 сентября 2006 года . Проверено 20 декабря 2017 г.
  29. ^ Похудение Amway (Metro Times Detroit). Архивировано 29 сентября 2007 г. в Wayback Machine.
  30. ^ «Тематические галереи — OrlandoSentinel.com» . Архивировано из оригинала 14 января 2007 года . Проверено 13 декабря 2006 г.
  31. ^ Так что же в имени? 40 миллионов долларов в новом Центре Amway. Архивировано 21 мая 2011 г., в Wayback Machine Orlando Sentinel, 3 августа 2009 г.
  32. ^ «NBA.com: Главный спортивный и развлекательный центр Орландо в центре города будет переименован в Kia Center» . НБА.com . НБА. 20 декабря 2023 г. . Проверено 20 декабря 2023 г.
  33. ^ Связи со СМИ Сан-Хосе Эртквейкс. «Quakes и Amway Global заключили спонсорское соглашение» . Архивировано из оригинала 14 июля 2011 года . Проверено 27 января 2009 г.
  34. ^ «Amway Global становится спонсором Los Angeles Sol» (пресс-релиз). Лос-Анджелес Сол. Архивировано из оригинала 9 мая 2009 года . Проверено 5 марта 2009 г.
  35. ^ Федеральная жалоба: Nitro et al. против Алтикора и др. ( PDF ) на сайте msnbc.com [ мертвая ссылка ]
  36. ^ «Блог Alticor — дело о Нитро прекращено» . Архивировано из оригинала 12 февраля 2008 года . Проверено 27 февраля 2008 г.
  37. ^ Стивен Барретт (2007) Quixtar Facing Class Action Suit, размещенный на сайте casewatch.net
  38. ^ «Вудворд и др. против Квикстара – окончательное решение» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 14 октября 2007 года . Проверено 27 февраля 2008 г.
  39. ↑ Кнейп, Крис, «Amway соглашается выплатить 56 миллионов долларов и урегулировать дело, утверждая, что она использует «схему пирамиды»», Grand Rapids Press (4 ноября 2010 г.)
  40. ^ «Юристы говорят, что их выплата в 20 миллионов долларов является справедливой для урегулирования 100 миллионов долларов по иску о финансовой пирамиде Amway», Grand Rapids Press (4 ноября 2010 г.)
  41. ^ «Иск Amway / Quixtar против Эрика Шайбелера» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 30 октября 2008 г. Проверено 8 сентября 2007 г.
  42. ^ «Письмо Эрика Шайбелера адвокату Amway/Quixtar» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 14 октября 2007 года . Проверено 8 сентября 2007 г.
  43. ^ «Многоуровневые маркетинговые планы» . Предупреждение FTC для потребителей. Ноябрь 1996 года. Архивировано из оригинала 10 апреля 2007 года . Проверено 26 апреля 2007 г.
  44. ^ « Пирамиды » . Архивировано из оригинала 23 июня 2007 года . Проверено 18 июня 2007 г. Федеральная торговая комиссия о пирамиде и законном маркетинге
  45. ^ Годовой отчет Федеральной торговой комиссии за 1986 год.
  46. ↑ Прямо говоря, январь 1983 г., кассета Rich DeVos Amway Series VA-2160.
  47. ↑ mp3. Архивировано 27 сентября 2007 г., в Wayback Machine. Слушайте Directly Speaking II.
  48. ^ «Стенограмма прямой речи II» . Архивировано из оригинала 27 декабря 2007 года . Проверено 26 января 2008 г.
  49. ^ Бехар, Ричард (25 марта 1985 г.). «Уборка». Журнал Форбс .
  50. ^ Крис Хансен (2004) В погоне за всемогущим долларом. Расследование Dateline: Внутренняя история бизнеса, который привлекает людей обещаниями легких денег, организованная NBC News.
  51. ^ Dateline: Ответ Quixtar на Dateline NBC. Архивировано 9 июня 2007 г. на Wayback Machine , размещенном на сайте quixtarresponse.com.
  52. ^ НПА Quixtar : Роль материалов для поддержки бизнеса. Архивировано 13 ноября 2006 г. на Wayback Machine , размещенном на сайте quixtarfacts.com.
  53. ^ Alticor увольняет 15 дистрибьюторов Quixtar, подавших в суд | MLive.com
  54. ↑ Новости Amway . Архивировано 9 июля 2008 г. в Wayback Machine.
  55. ↑ Quixtar принимает быстрые меры для защиты бизнеса. Архивировано 9 июля 2008 г., в Wayback Machine.
  56. ^ Freetheibo.com - Фритейбо и Ибрагим Татлисес. Архивировано 13 октября 2008 г., в Wayback Machine.
  57. ^ «Quixtar выходит на тропу войны против блоггеров» . Новости CBS .
  58. ↑ Федеральный окружной суд Калифорнии отклонил коллективный иск против Quixtar. Архивировано 25 февраля 2008 г., в Wayback Machine.
  59. ^ «Amway Global (истец) против Оррина Вудворда, Лори Вудворд, Криса Брэди, Терри Брэди, Тима Маркса и Эми Маркс (дело № 09-12946)» (PDF) . Окружной суд США, Восточный округ, Южное отделение Мичигана. 30 сентября 2010 года . Проверено 4 ноября 2014 г.
  60. ^ Глейзер, Марк. «Компании искажают результаты поиска, чтобы подавить критику». 1 июня 2005 г. Обзор онлайн-журналистики Университета Южной Калифорнии в Анненберге. По состоянию на 1 декабря 2006 г.
  • Штайнерт-Трелкельд Т. Компания Amway под любым другим именем. Inter@Ctive Week [сериал онлайн]. 5 июля 1999 г.;6(27):52. Доступно в: Academic Search Premier, Ипсвич, Массачусетс. По состоянию на 21 ноября 2012 г.
  • Эмрих, А. (2009). Amway Global продолжает стремиться к большей известности. Бизнес-журнал Гранд-Рапидс, 27 (8), 3.
[ редактировать ]
Статьи в СМИ
Правительственные документы
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Amway_North_America&oldid=1238386340"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: be0e241b95d1c296b526d121f98362fd__1722692040
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/be/fd/be0e241b95d1c296b526d121f98362fd.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Amway North America - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)