Национальная нефтяная корпорация

Чтобы узнать о кенийской организации, см. Национальную нефтяную корпорацию Кении .

Национальная нефтяная корпорация
Национальная нефтяная корпорация

Тип компании	Государственное предприятие
Промышленность	Нефтяная и газовая промышленность
Основан	1970 (в Бенгази )
Штаб-квартира	Триполи , Ливия
Ключевые люди	Фархат Бенгдара , председатель
Продукты	Сырая нефть, природный газ и нефтехимия
Владелец	Правительство Ливии
Дочерние компании	Завия нефтепереработка РАСКО Корни Агоко Сирт Ойл Ко. Йоуфе Ойл Технолоджи Национальная буровая компания. Североафриканская геофизическая исследовательская компания Национальная компания нефтяных месторождений и общественного питания Ваха Ойл Ко. Заллаф Ливия Нефть и Газ
Веб-сайт	NOC.ly/index.php/en

Национальная нефтяная корпорация ( NOC ; арабский : المؤسسة الوطنية للنفط ) — нефтяная компания Ливии национальная . Она доминирует в нефтяной промышленности Ливии наряду с рядом более мелких дочерних компаний, на которые в совокупности приходится около 70% добычи нефти в стране. Из дочерних компаний NOC крупнейшим производителем нефти является Waha Oil Company (WOC), за ней следуют нефтяная компания Персидского залива (Agoco), Zueitina Oil Company (ZOC) и Sirte Oil Company (SOC).

Нефтяной сектор Ливии: обзор

Ливия является членом Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) и обладает крупнейшими доказанными запасами нефти в Африке (за ней следуют Нигерия и Алжир ), 41,5 Гб (6,60 × 10 ^ ⁹ м ³ ) по состоянию на январь 2007 г., по сравнению с 39,1 Гбарр. (6,22 × 10 ^ ⁹ м ³ ) в 2006 году. Около 80% доказанных запасов нефти Ливии расположены в провинции бассейна Сирта , на долю которой приходится 90% добычи нефти в стране. Провинция занимает 13-е место среди нефтяных провинций мира, имея разведанные запасы в 43,1 миллиарда баррелей (6,85 × 10 ^ ⁹ м ³ ) нефтяного эквивалента (367,00 000 000 баррелей (0 м ³ ) нефти, 37,7 триллионов кубических футов (1,07 × 10 ^ ¹² м ³ ) газа, 0,1 Гб (16 000 000 м ³ ) сжиженного природного газа ). Правительство доминирует в экономике Ливии посредством контроля над нефтяными ресурсами, на долю которых приходится примерно 95% экспортных поступлений, 75% государственных поступлений и более 50% ВВП , который в 2006 году составил 50,2 миллиарда долларов США.

История

Ранние годы

Ливия привлекла разведку углеводородов первая разведочная нефтяная скважина была пробурена с 1956 года, когда на берегу бассейна Сирта . Ливия предоставила многочисленные концессии компаниям Esso , Mobil , ENI , Texas Gulf и другим, что привело к крупным открытиям нефти к 1959 году. В 1969 году монархия Идрисидов была свергнута в результате бескровного переворота под руководством Муаммара Каддафи . В конце концов он разработал новую теорию государства, в которой все производственные единицы и рабочие места должны были напрямую управляться народными конгрессами. В рамках его видения 12 ноября 1970 года была создана Национальная нефтяная корпорация. Первым председателем компании был Салем Мохаммед Амеш, которого позже сменил Омар Мунтасир. Согласно уставу ННК юридически была ограничена соглашениями о разделе продукции (СРП) с международными нефтяными компаниями (МНК), где последние принимали на себя все риски, связанные с разведкой. В июле 1970 года новый закон возложил на NOC ответственность за сбыт всех отечественных нефтепродуктов.

Национализация и арабское нефтяное эмбарго

Цена на нефть во время эмбарго.

В 1970-х годах Ливия инициировала программу национализации в социалистическом стиле, в рамках которой правительство либо национализировало нефтяные компании, либо становилось участником их концессий, производственных и транспортных объектов. В рамках этой программы NOC подписала соглашения о разделе продукции с Occidental Petroleum , Sincat (Италия), а также сформировала совместную буровую компанию с Saipem ( дочерней компанией Eni ). Это сопровождалось национализацией месторождения Умм Фаруд компании ConocoPhillips в 1970 году, месторождения Сарир компании British Petroleum в 1971 году и месторождения Сахабир компании Amoco в 1976 году. После начала арабо-израильской войны 1973 года Саудовская Аравия, Ливия и другие арабские государства провозгласили эмбарго на экспорт нефти в страны, поддерживающие Израиль, прежде всего в США. Кроме того, NOC столкнулась с судебными исками со стороны BP по поводу претензий на право собственности. Хотя нефтяной кризис 1973 года увеличил мировой спрос, правовая позиция BP заставила некоторые страны опасаться импорта из Ливии. ННК компенсировала эту слабость заключением бартерных сделок с Францией и Аргентиной. 18 марта 1974 года министры нефти арабских стран отменили эмбарго США, за исключением Ливии. В 1974 году были достигнуты соглашения с Exxon, Mobil, Elf Aquitaine и Agip. обеспечил раздел продукции по принципу 85-15 на суше, 81-19 на море. В конце концов, все иностранные компании (за исключением BP) согласились на частичную национализацию, обеспечив Ливии значительный избыток нефти. Однако снижение мировых цен на нефть привело к тому, что NOC продала обратно свои производственные акции. Другие концессии, которые были национализированы в том же году, включали концессии, принадлежащие BP, Amoseas (месторождение Бейда), Hunt, Arco , Esso и 17-процентную долю Shell в Oasis Oil Company. Mobil-Gelsenberg принадлежала NOC (51%), Mobil (32%) и Gelsenberg (17%). пд.

Санкции США

Последняя фаза социалистического периода характеризовалась интенсивными усилиями по наращиванию промышленного потенциала, но падение мировых цен на нефть в начале 1980-х годов резко сократило государственные доходы и привело к серьезному снижению преимуществ Ливии с точки зрения затрат на энергоносители. Что еще более важно, обвинения в терроризме и растущая дружба Ливии с Советским Союзом привели к усилению напряженности в отношениях с Западом. 10 марта 1982 года США запретили импорт ливийской сырой нефти. Exxon и Mobil прекратили свои операции в Ливии к январю 1983 года. В марте 1984 года контроль был расширен и запретил экспорт на нефтехимический комплекс Рас-эль-Энф.

Президент Рональд Рейган ввел санкции 7 января 1986 года в соответствии с Законом о международных чрезвычайных экономических полномочиях , запрещая американским компаниям любые торговые или финансовые операции с Ливией, одновременно замораживая ливийские активы в США. 30 июня 1986 года Министерство финансов США вынудило оставшиеся нефтяные компании США покинуть Ливию, но позволило им заключить соглашение о моратории, сохранив право собственности на три года, разрешив NOC управлять месторождениями. В результате Amerada Hess, Conoco, Grace Petroleum, Marathon и Occidental оставили право на добычу, которая обеспечивала добычу 263 000 баррелей в сутки (41 800 м3). ³ /д). Переговоры с NOC и нефтяными компаниями США по поводу активов доминировали на протяжении большей части конца 1980-х годов.

Ливия ответила заключением своих третьих соглашений о разделе разведки и добычи (EPSA-III) в 1988 году, включая соглашения с Rompetrol , Румынской нефтяной компанией, Royal Dutch Shell, Montedison , Международной нефтяной корпорацией Канады, INA-Нафтаплин, OMV, Braspetro и Husky. Масло. Соглашения включали гарантии расходов со стороны ливийского правительства, что является важным отходом от прежних правил, призванных помочь компенсировать санкции.

Санкции ООН и после

Изоляция Ливии стала еще более явной после введения в 1992 году санкций Организации Объединенных Наций , направленных на то, чтобы заставить Каддафи выдать двух подозреваемых, обвиненных в взрыве самолета рейса 103 авиакомпании Pan Am в 1988 году над Локерби, Шотландия. Санкции, введенные 31 марта 1992 года, первоначально запрещали продажу оборудования для переработки и транспортировки нефти, но исключали продажу оборудования для добычи нефти. Санкции были расширены 11 ноября 1993 года и теперь включают замораживание зарубежных активов Ливии, за исключением доходов от нефти, природного газа или сельскохозяйственной продукции. В этих условиях председатель ННК Абдалла аль-Бадри сделал акцент на сокращении новых проектов и модернизации отечественных мощностей. Созданы совместные предприятия с компаниями «Веба», «Петрофина» , «North African Petroleum», «Petroleum Development Co.» (Республика Корея) и «Ласмо» . Иностранным операторам было предложено производить добычу исключительно на экспорт, ограничиваясь национальными нефтяными компаниями, имеющими долю в Ливии до санкций. Эта политика была попыткой сдержать объемы нефти, предлагаемой на бирже. спотовый рынок через сторонних трейдеров и увеличить инвестиции в переработку. В 2000 году ННК была реорганизована Всеобщим народным конгрессом после упразднения Министерства энергетики, что еще больше усилило контроль над сектором.

Хотя санкции ООН были приостановлены в 1999 году, иностранные инвестиции были сокращены из-за Закона США о санкциях в отношении Ирана и Ливии (ILSA), который ограничил годовую сумму, которую иностранные компании могут инвестировать в Ливию, на уровне 20 миллионов долларов США (снижено с 40 миллионов долларов США в 2001 году). 14 августа 2003 года Ливия согласилась выплатить семьям жертв взрыва 1988 года компенсацию в размере 2,7 миллиарда долларов, которые будут выплачены тремя траншами; первый – после снятия санкций ООН, второй – после снятия санкций США, а третий – после исключения Ливии из США списка государств-спонсоров терроризма Госдепартамента . 22 декабря 2003 года Ливия объявила, что откажется от программ создания оружия массового уничтожения и будет соблюдать Договор о нераспространении ядерного оружия . США приветствовали этот шаг, но заявили, что будут сохранять экономические санкции до тех пор, пока не увидят доказательства их соблюдения. 4 июня 2004 года помощник министра торговли США Уильям Х. Лэш объявил, что Ливия отправила в США свою первую партию сырой нефти после возобновления связей между двумя странами. В мае 2006 года США официально исключили Ливию из списка государств, спонсирующих терроризм, нормализовали отношения и сняли санкции.

Ливийская гражданская война и переходный период

Во время гражданской войны в Ливии в 2011 году министр нефти Шукри Ганем бежал в Тунис . В сентябре 2011 года Национальный переходный совет назначил Нури Берруйена председателем НОК на переходный период . После периода, когда NOC была разделена между конкурирующими правительствами на востоке и западе Ливии, лидеры в июле 2016 года достигли соглашения о воссоединении руководства компании. Однако 2 июля 2018 года они снова поссорились.

Операции

Инфраструктура столицы Ливии Триполи извлекла выгоду из нефтяного богатства страны.

30 января 2005 года Ливия провела первый раунд аренды месторождений нефти и природного газа после отмены санкций США: 15 участков были выставлены на аукционы. В октябре 2005 года был проведен второй раунд торгов в рамках EPSA IV, в котором приняла участие 51 компания, и в результате в страну поступило новых инвестиций на сумму почти 500 миллионов долларов. В декабре 2006 года Ливия провела третий раунд торгов; однако по состоянию на апрель 2007 года СРП все еще подписывались НОК.

Ливия имеет значительный потенциал для разведки: в среднем 16 скважин на 10 000 км, тогда как в аналогичных странах их обычно 50 (средний мировой показатель составляет 105).

В ноябре 2016 года председатель группы Мустафа Саналла объявил, что группа стремится увеличить добычу до 900 000 баррелей в день к концу 2016 года и примерно до 1,1 миллиона баррелей в следующем году.

Разведочная деятельность

нефти и газа Разведка и добыча осуществляется дочерними компаниями ННК и МНК, имеющими лицензию специального участия и СРП. Эта деятельность охватывает обширные территории, как на суше, так и на море, через территориальные воды Ливии и континентальный шельф . ННК располагает сетью наземных нефте-, газо- и продуктопроводов, объектов экспорта сырой нефти и газопровода . ( Газовый проект Западной Ливии WLGP) представляет собой совместное предприятие NOC и Eni с долевым участием 50 на 50, которое было запущено в эксплуатацию в октябре 2004 года. С тех пор WLGP распространилась на Италию и за ее пределы. В настоящее время 280 × 10 ^ ⁹ с футами (7,9 × 10 ⁹ м ³ ) в год природный газ экспортируется с перерабатывающего предприятия в Мелите , на ливийском побережье, через Greenstream на юго-восток Сицилии . Из Сицилии она течет на материковую часть Италии, а затем в остальную Европу. В 2005 году в трубопровод Greenstream была поставлена ​​дополнительная партия газа с месторождения Бахр-Эссалам, расположенного на морском блоке NC-41. Разработка месторождений Бахр-Эссалам, Вафа и Бури , которые являются частью WLGP, а также трубопровода для экспорта природного газа представляет собой сдвиг в акценте Ливии с разработки нефтяных месторождений на сочетание проектов по добыче природного газа и нефтяных месторождений. Раньше экспорт природного газа ограничивался СПГ.

NOC надеется увеличить общий объем добычи нефти с 1,80 млн баррелей в сутки в 2006 году до 2 млн баррелей в сутки к 2008 году. Вероятны прямые иностранные инвестиции в нефтяной сектор, который привлекателен из-за низкой стоимости добычи нефти, высокого качества нефти и близости к европейским рынкам.

Разработка и разведка месторождений

В ноябре 2005 года компания Repsol YPF обнаружила значительное месторождение легкой малосернистой нефти в бассейне Мурзук. Эксперты отрасли считают это открытие одним из крупнейших, сделанных в Ливии за последние несколько лет. К Repsol YPF присоединился консорциум партнеров, включающий OMV, Total и Norsk Hydro . В бассейне Мурзук также расположено месторождение Elephant компании Eni , расположенное на берегу в блоке NC-174. В октябре 1997 года консорциум во главе с британской компанией Lasmo вместе с Eni и группой из пяти южнокорейских компаний объявил, что обнаружил большие извлекаемые запасы сырой нефти в 750 километрах (470 миль) к югу от Триполи . По оценкам Lasmo, добыча на месторождении будет стоить около 1 доллара за баррель. Elephant начала добычу в феврале 2004 года. Eni (33,3% акций) эксплуатировала месторождение совместно с партнерами по совместному предприятию NOC (33,3%), Korea National Oil Co. (16,67%), SK Corp of Korea (8,33%), Majuko Enterprise, Ltd. из Кореи (5%) и Daesung Industrial Co. Ltd. из Кореи (3,3%). Ожидалось, что добыча на месторождении составит 150 000 баррелей в сутки (24 000 м3). ³ /d) при полной эксплуатации в 2007 году.

На месторождениях WOC Ваха в настоящее время добывается около 350 000 баррелей в сутки (56 000 м3). ³ /д). 29 декабря 2005 года компания ConocoPhillips и ее партнеры достигли соглашения с NOC о возвращении к своим операциям по разведке и добыче нефти и природного газа в Ливии и расширении территории площадью 13 миллионов акров (53 000 км2). ² ) Ваха уступает еще 25 лет. ConocoPhillips управляет месторождением Ваха с долей 16,33% в проекте. NOC владеет наибольшей долей концессии Waha, а дополнительными партнерами являются Marathon Oil (16,33%) и Amerada Hess .

В октябре 2013 года министр нефти Ливии Абдельбари Аруси сообщил, что ННК рассматривает возможность покупки доли Marathon в Waha. В декабре 2019 года NOC заявила, что одобрила покупку Францией Total долей в концессиях страны в Вахе.

Перерабатывающая деятельность

Переработка

NOC владеет и управляет несколькими нефтеперерабатывающими предприятиями, а также многими по переработке нефти и природного газа компаниями . Около 380 000 баррелей в сутки (60 000 м ³ /d) сырая нефть перерабатывается дочерними компаниями ННК. Около 60% нефтепродуктов экспортируется, преимущественно в Европу. Это простые гидроочистные заводы, но их продукция соответствует рыночным требованиям благодаря высокому качеству нефти. По состоянию на начало июня 2007 года NOC оценивала инвестиционные предложения по модернизации своего нефтеперерабатывающего завода в Рас-Лануфе . Общая стоимость модернизации оценивается в 2 миллиарда долларов. Ожидается, что NOC также проведет повторный тендер на контракт на проектирование, закупки и строительство для модернизации нефтеперерабатывающего завода в Завии. В состав нефтеперерабатывающих заводов NOC входят:

НПЗ	Емкость	Оператор
НПЗ Завиа	120,000	ЗОК
Нефтеперерабатывающий завод Рас-Лануф	220,000	РЛОГПК
Брегский нефтеперерабатывающий завод	10,000	СОЦ
Тобрукский НПЗ	20,000	Агоко
Сарирский нефтеперерабатывающий завод	10,000	Агоко

Примечания:
1. Объемы в баррелях в день.

Нефтехимия

Нефтеперерабатывающий завод Рас-Лануф производит нефтехимическую продукцию , используя нафту в качестве сырья для завода по производству этилена мощностью 1,2 миллиона тонн в год (тонн в год). Его основной продукцией являются этилен (330 000 тонн в год), пропилен (170 000 тонн в год), Mix C4 (130 000 тонн в год) и бензин P (335 000 тонн в год). NOC также имеет два завода по производству полиэтилена ( HDPE и LLDPE ) каждый мощностью 160 000 тонн в год. Эти заводы производят различную продукцию, которая в основном идет на экспорт. В Бреге есть еще один нефтехимический комплекс, использующий в качестве сырья природный газ. В мае 2005 года Shell согласилась на окончательную сделку с NOC по разработке ливийских нефтегазовых ресурсов, включая мощности по экспорту СПГ. Сделка была заключена после длительных переговоров по условиям рамочного соглашения от марта 2004 года. Как сообщается, Shell планирует модернизировать и расширить завод Brega, а также, возможно, построить новый завод по экспорту СПГ стоимостью 105–450 миллионов долларов. Растения в этом комплексе:

Тип растения	Нет.	Емкость
Сжижение газа	1	1,565 × 10 ^ 12 составляет фут/день (44 300 км 3 /г)
Аммиак	2	733,000
Метанол	2	660,000
Мочевина	2	916,000

Примечания:
1. EIA 2007 (в тоннах в год, если не указано иное)

Экспорт

Oilinvest торгует под брендом Tamoil в нескольких странах Европы и Африки, например, на заправочной станции в Пийнакере в Нидерландах .

Большая часть нефтепродуктов, производимых Национальной нефтяной корпорацией, продается на срочной основе, в том числе зарубежной сети розничной торговли и сбыта нефти Oilinvest , также известной как Tamoil . Через Tamoil Ливия является прямым производителем и дистрибьютором нефтепродуктов в Италии, Германии, Швейцарии и Египте. Tamoil Italia , базирующаяся в Милане , контролирует около 7,5% розничного рынка нефтепродуктов и смазочных материалов Италии, которые распространяются через 3000 сервисных станций Tamoil. Способность Ливии увеличить поставки нефтепродуктов на европейские рынки была ограничена необходимостью существенной модернизации ливийских нефтеперерабатывающих заводов для соответствия более строгим экологическим стандартам Европейского Союза, действующим с 1996 года. В июне 2007 года базирующаяся в США компания Colony Capital достигла соглашения о поглощении 65% Тамоила, а ливийское правительство сохранит за собой 35%. Ливия продолжит контролировать Tamoil Africa , которая управляет торговыми точками в Египте и Буркина-Фасо , а также в других африканских странах. Нефть NOC также продается на срочной основе иностранным нефтяным компаниям, таким как Agip, OMV, Repsol YPF , Tupras, CEPSA и Total; и небольшие объемы для азиатских и южноафриканских компаний.

При внутреннем потреблении 284 000 баррелей в сутки (45 200 м ³ Ливии (включая все жидкости) оценивался /г) в 2006 году чистый экспорт в 1,525 миллиона баррелей в сутки. Большая часть экспорта ливийской нефти продается в европейские страны, такие как Италия (495 000 баррелей в сутки), Германия (253 000 баррелей в сутки), Испания (113 000 баррелей в сутки) и Франция (87 000 баррелей в сутки). После отмены санкций против Ливии в 2004 году США постепенно увеличили импорт ливийской нефти; США импортировали в среднем 85 500 баррелей в сутки (13 590 м3). ³ /сут) общего экспорта ливийской нефти в 2006 г., увеличившись с 56 000 баррелей в сутки (8900 м3). ³ /d) в 2005 году. Итальянская компания Edison SpA обязалась по контракту «бери или плати» брать около половины (140 миллиардов кубических футов в год) природного газа из WLGP и использовать его в основном для производства электроэнергии в Италия. Помимо Эдисона, итальянские компании Energia Gas и Gaz de France обязались взять около 70 × 10 ^ ⁹ на футы (2,0 × 10 ⁹ м ³ ) ливийского природного газа.

Обзор энергетики

Статистика	Количество
Доказанные запасы нефти (2007E)	41,5 барр./барр.
Добыча нефти (2006E)	1,8 млн баррелей в сутки (95% нефти)
Расход масла (2006E)	284 000 баррелей в сутки (45 200 м 3 /г)
Чистый экспорт нефти (2006E)	1525 Мбит/с
Мощность перегонки сырой нефти (2006E)	378 млн баррелей в сутки
Доказанные запасы природного газа (2007E)	52,7 триллионов кубических футов
Добыча природного газа (2006E)	399 × 10 ^ 9 на футы (1,13 × 10 10 м 3 )
Потребление природного газа (2005E)	206 × 10 ^ 9 с футами (5,8 × 10 9 м 3 )

Примечания:
1. Управление энергетической информации (2007 г.)

См. также

• Челленджер ООО
• Сонатрах
• Хасан Татанаки
• Совместное предприятие Yara International и Ливийского инвестиционного управления.
• Список ливийских компаний

Ссылки

• Управление энергетической информации (2007 г.) Ливия: Краткий анализ страны
• Всемирный банк (2006 г.), Ливийская Арабская Джамахирия: Экономический отчет , Группа социального и экономического развития: Регион БВСА.
• П. Моббс (2002) Минеральная промышленность Ливии.
• П. Моббс (2000) Минеральная промышленность Ливии.
• Томас С. Альбрандт (2001) Провинция бассейна Сирта: Общая нефтяная система Сирт-Тентс, США. Геологическая служба
• Национальное управление информации и статистики Социалистической Народной Ливийской Арабской Джамахирии.
• Пилат Д. (2000), Инновации и производительность в сфере услуг: современное состояние , Организация экономического сотрудничества и развития, Управление науки, технологий и промышленности.

Внешние ссылки

• Официальный Национальной нефтяной корпорации сайт - (на английском языке)
• Сайт GPCO.gov
• Mof.gov.ly: Главный народный комитет финансов — (на арабском языке)
• Fita.org: Профиль страны Ливии , заархивировано 10 сентября 2013 г. на Wayback Machine.
• Cbl-ly.com: Экономический бюллетень Центрального банка Ливии
• Ливия Connected.com: Бизнес в Ливии