Кливлендский конференц-центр

Кливлендский конференц-центр
Конференц-центр Кливленда под торговым центром B в 2005 году; приемный павильон справа
Викимедиа | © OpenStreetMap
Адрес	500 Лейксайд Авеню
Расположение	Кливленд , Огайо , США
Координаты	 41,503082 ° с.ш. 81,696004 ° з.д.  / 41,503082; -81,696004
Владелец	Округ Кайахога , штат Огайо
Оператор	Кливлендский конференц-центр и бюро посетителей
Построен	1960-1964 годы
Открыт	август 1964 г.
Открыто	Май 1964 г.
Отремонтированный	1987
Расширенный	1987
Снесен	2011
Стоимость строительства	США 15 миллионов долларов
конференц-зале Посадка в	120 (в среднем за 1964 год) 100-1,000 (1987)
Банкетный/бальный зал	0 (1964) 4,000 (1987)
Закрытое пространство
• Общая площадь	424 230 квадратных футов (39 412 м ) 2 ) (1964) 375 000 кв. футов (34 800 м ) 2 ) (1987)
• Этаж выставочного зала	208 000 квадратных футов (19 300 м²) 2 ) (1964) 205 000 кв. футов (19 000 м 2 )
• Сессия/встреча	18 (1964) 37 (1987)
• Бальный зал	0 (1964) 32 000 кв. футов (3 000 м 2 ) 2 ) (1987)
Стоянка	500 (1964 500 (1987)

Кливлендский конференц-центр располагался в центре Кливленда , штат Огайо . Построенный городом Кливлендом под торговым центром Cleveland Mall , примыкающим к Public Auditorium , он был завершен в 1964 году. Планы строительства конференц-центра впервые были составлены в 1956 году, но избиратели дважды отклоняли инициативы по финансированию строительства, прежде чем утвердить залоговый сбор в ноябре 1963 года. местный частный фонд пожертвовал несколько миллионов долларов на украшение торгового центра на вершине конференц-центра отражающим бассейном и фонтанами.

Строительство осложнялось проблемами с грунтовыми водами, протестами, забастовками и перерасходом средств. Летом 1963 года между борцами за гражданские права и профсоюзами разгорелся крупный спор. Тем не менее, конференц-центр неофициально открылся 11 мая 1964 года, почти на три месяца раньше запланированного срока. За официальным открытием 28 августа 1964 года последовал 11-дневный фестиваль.

В период с 1983 по 1987 год в Кливлендском конференц-центре был проведен капитальный ремонт стоимостью 28 миллионов долларов. Существенно переконфигурированный, хотя и не более крупный, он вновь открылся 5 октября 1987 года. Конференц-центр был снесен в 2011 году, и более крупный конференц-центр Хантингтон в Кливленде. в том же месте был построен подземное расположение. Он открылся 7 июня 2013 года.

1957 год – строительство конференц-центра.

«Международный центр»

Где-то в 1954 году мэр Кливленда Энтони Дж. Селебреззе попросил местного архитектора Р. Франклина Ауткалта из кливлендской архитектурной фирмы Outcalt Guenther & Associates поработать с ним над местом для возрождения торгового центра Cleveland Mall и набережной озера рядом с ним. Outcalt согласился предоставить свои услуги бесплатно. 29 мая 1956 года Селебреззе и Ауткальт представили свой предварительный план перед местным комитетом, поддерживающим Международный геофизический год . В плане предлагался «международный центр», который вел бы от выставочного пространства Public Auditorium под торговым центром C (самая северная часть торгового центра Cleveland Mall) через Кливлендскую мемориальную набережную и Центральной железной дороги Нью-Йорка пути и к стадиону Кливленда . Центр будет в основном выставочным пространством, хотя будет включен подземный гараж. План также предусматривал строительство 18-этажного отеля на участке к востоку от 9-й улицы Е и 30-этажного офисного здания. с отведенными местами для компаний, занимающихся международной торговлей, и представителей иностранных правительств, надземный зал с постоянными экспозициями о международной торговле, амфитеатром под открытым небом , бассейн с рестораном с видом на него, возводить в квадрат окружен магазинами, торгующими иностранными товарами, и отражающим бассейном . План также предусматривал перемещение тротуаров на 9-й улице между Лейксайд-авеню и Евклид-авеню , а также еще одного, идущего по У.-Молл-Драйв от Лейксайд-авеню до Роквелл-авеню и Публичной площади . Селебреззе сказал, что попросит городской совет Кливленда выделить средства на проведение предварительного изучения плана. Но такой просьбы не было.

Нью-Йорка В январе 1956 года застройщик Уильям Зекендорф столкнулся с Келебреззе на собрании Американской муниципальной ассоциации . Селебреззе пригласил Зекендорфа в свой гостиничный номер, где Селебреззе показал ему планы «международного центра», отеля и офисного здания. Зекендорф согласился поддержать проект финансово и стать его ведущим застройщиком, если Celebrezze сможет получить одобрение на сделку.

На заседании 9 марта 1956 года правление Кливлендского бюро конгрессов и посетителей (CCVB) одобрило резолюцию с просьбой к городу профинансировать строительство нового конференц-центра, который заменит или дополнит Public Auditorium. В ответ мэр Селебреззе предложил CCVB разработать план. Дэн Б. Уайлс, президент CCVB, поручил Ли К. Хоули, вице-президенту и главному юрисконсульту компании Cleveland Electric Illuminating Company (местного поставщика электроэнергии), назначить и возглавить комитет по разработке этого плана.

28 апреля 1956 года Йоркский Колизей в Нью- Йорке открылся Нью- . Вдохновленный открытием конференц-центра и комментариями руководителей Кливлендского бюро конгрессов и посетителей (которые указали, что город теряет конгрессный бизнес из-за небольшого размера Общественной аудитории), член городского совета Кливленда Джозеф Хорвиц представил резолюцию в Может потребовать от города изучить возможность строительства нового конференц-центра. В июне мэр Селебреззе предложил построить «международный центр» в качестве нового конференц-центра. Предложение Селебреззе расширило схему, расширив здание к берегу озера Эри и простираясь на элль на восток над пространством, которое тогда занимали парковки стадиона. Это строение будет трехэтажным и будет иметь парковку на 4000 автомобилей. Селебреззе использовал средства мэра, чтобы нанять Outcalt для проведения технико-экономического обоснования проекта.

Конкурирующие планы

19 апреля 1957 года президент Совета Джек П. Рассел и член Совета Уилсон М. Латкович представили закон о создании комитета из 20 человек для изучения нового участка, ограниченного 6-й и 9-й улицами, авеню Сент-Клер и Лейксайд. Авеню. Вдохновленный Расселом, городской совет также начал рассматривать законопроект Хорвица в конце апреля 1957 года. Два месяца спустя The Plain Dealer подсчитала, что стоимость покупки земли и сноса существующих зданий для реализации плана Рассела обойдется примерно в 2,5 миллиона долларов (28 017 136 долларов в долларах 2023 года), что газета охарактеризовала как непомерные. Не испугавшись, Рассел представил закон, разрешающий строительство конференц-центра стоимостью 16 миллионов долларов (179 309 670 долларов в долларах 2023 года), спроектированного местным архитектором Робертом А. Литтлом. Выставочный зал, предложенный Литтлом, был двухэтажным, имел парковку на крыше на 500 автомобилей и занимал площадь 627 000 квадратных футов (58 300 м²). ² ) пространства (что сделало бы его крупнейшим конференц-центром в мире). В законопроекте Рассела предлагался выпуск облигаций на сумму 5 миллионов долларов (54 241 706 долларов в долларах 2023 года), который должен был быть представлен избирателям в ноябре 1957 года, чтобы начать строительство зала.

Законопроект о комиссии по изучению Рассела был принят советом. а 14 мая мэр Селебреззе учредил Комитет развития «Сердца Кливленда» для изучения этих и других предложений по улучшению центра города.

2 июля 1957 года местный общественный деятель Уильям Гансон Роуз продвигал свою собственную концепцию конференц-центра стоимостью 15 миллионов долларов (162 725 118 долларов в долларах 2023 года), площадью 300 000 квадратных футов (28 000 м ). ² ) строение в торговом центре Cleveland Mall с тремя подземными этажами. Но его предложение было воспринято как неудачное, поскольку законопроект Рассела уже был принят городским советом.

16 июля городской совет 25 голосами против 4 (еще четыре члена совета не присутствовали) за включение выпуска облигаций конференц-центра на сумму 15 миллионов долларов (162 725 118 долларов в долларах 2023 года) в бюллетень для голосования в ноябре 1957 года. Голосованию предшествовали показания Outcalt, который представил новый конференц-центр как часть своего предложения 1956 года по возрождению побережья озера. План по-прежнему включал в себя новую гостиницу, 34-этажное офисное здание и гараж на 3800 мест . Новый дом площадью 700 000 квадратных футов (65 000 м²) ² ), одноуровневый главный выставочный зал будет построен под торговым центром C. Outcalt также предложил ² ) расширение выставочной площади под торговым центром B и под Public Auditorium. Выставочный зал под торговыми центрами B и C будет иметь подвижные стены, чтобы можно было проводить два больших конгресса одновременно, а также конференц-залы, способные вместить 8000 человек. Сокращая план 1956 года, Outcalt предложил, чтобы только небольшая часть конференц-центра перемыкала железнодорожные пути, чтобы позволить участникам конгресса доставлять свои экспонаты по железной дороге к месту проведения. Вслед за Outcalt Уильям Зекендорф рассказал совету о своих планах профинансировать проект и построить большую его часть.

Предложение Outcalt подверглось критике со стороны архитектора Литтла, который утверждал, что он был отрезан от остальной части центра города, смешал парковку и выставочные площади в одном здании, использовал открытое пространство вместо сноса старых и ветхих зданий, был слишком ограничен предложенным отелем и офисные башни, не предусматривали расширения мэрии или здания суда округа Кайахога , не смогли дать городу визуальный символ его прогресса (поскольку были погребены под торговым центром), и были одновременно слишком большими, чтобы их можно было построить быстро, и слишком мало что могло обеспечить экономический стимул, которого хотел город. Несмотря на его критику, неделю спустя кливлендская инвестиционно-банковская фирма Ball, Burge & Kraus заявила, что выпустит облигации, акции или их комбинацию для финансирования строительства гостиницы и офисного здания. И Outcalt, и Little призвали к проведению дополнительных исследований, а Комиссия по городскому планированию Кливленда наняла консультантов Джона Т. Ховарда и Уолтера Х. Блюхера для проведения совместной оценки обоих планов.

Разногласия по поводу участия Зекендорфа

Уильям Зекендорф в 1952 году.

К августу 1957 года предложение Келебреззе вызвало небольшое общественное движение. Зекендорф добивался проведения конференции с городским советом, чтобы начать реализацию проекта. и передовая группа посетила город в середине августа, чтобы оценить рынок недвижимости, экономические условия и другие переменные. Городской совет был обеспокоен тем, что Зекендорф придерживается конкретики, и опасался, что застройщик согласится на строительство, но затем сократит свои планы таким образом, что это не позволит достичь ожидаемых целей реконструкции. Растущий интерес Зекендорфа привел к соглашению по этим вопросам 15 августа. Он подписал контракт с мэром Селебреззе, в котором согласился построить отель на 1 000–1 500 номеров, площадью 750 000 квадратных футов (70 000 м²). ² ) офисное здание и «торговый рынок» общей стоимостью 45 миллионов долларов (488 175 355 долларов в долларах 2023 года) — но только в том случае, если избиратели одобрит выпуск облигаций для финансирования строительства. Кроме того, Зекендорф согласился построить жилой дом высотой от 16 до 25 этажей с количеством квартир от 1500 до 3000 квартир к востоку от конференц-центра, как только остальные здания будут завершены.

Политические осложнения начали мешать реализации проекта. Селебреззе не участвовал в переговорах с советом, и теперь городской совет пригрозил отказать в одобрении проекта. Селебреззе хотел создать группу бизнесменов и гражданских лидеров, чтобы продвигать выпуск облигаций среди избирателей (у которых была привычка проигрывать такие референдумы ), но ему пришлось отложить это до тех пор, пока совет не примет меры. Это поставило под угрозу проведение выпуска облигаций. Более того, два консультанта, нанятые ранее этим летом, еще не опубликовали свой отчет. Городской совет, казалось, поддержал проект, но вскоре ситуация изменилась. Член совета Рассел отозвал свое конкурирующее предложение относительно конференц-центра после того, как другие члены совета убедили его, что конкурирующие планы повредят голосованию по выпуску облигаций. Но совет отказался поддержать группу, продвигающую выпуск облигаций. Это разозлило Джона А. Грина, председателя Ohio Bell , которого Келебреззе попросил возглавить рекламную группу. Грин заявил, что не сделает этого, пока не будут разрешены споры по поводу конференц-центра.

Продолжаются другие согласования конференц-центра. 23 августа директор городского планирования Эрик Грабб одобрил план конференц-центра и рекомендовал его принять Комиссии по городскому планированию. Грабб предупредил городские власти, что необходимы дальнейшие исследования пробок на дорогах и прогнозы доходов от парковок, и что роль общественного транспорта в проекте не была прописана. Он также считал, что структуры неконференционного центра (известные под общим названием «Центр Морского пути») может привести к слишком большой плотности, и предостерег город от вывода о том, что одна только дополнительная парковка решит проблемы центра города. В тот же день, когда Грабб дал свое одобрение, консультанты Джон Т. Ховард и Уолтер Х. Блюхер опубликовали свои отчеты, в которых содержался призыв к проектированию выставочного зала под торговым центром B, который в дальнейшем обеспечит расширение на юг. Outcalt также публично выступил с критикой, призывая построить отель на 50–75 процентов больше, чем было согласовано Зекендорфом.

К 26 августа Селебреззе начал налаживать отношения с городским советом. Частично это произошло после того, как он согласился сдать Зекендорфу в аренду землю для проектов застройки центра города, а не продать ее напрямую. Но возникли другие политические проблемы. Многие застройщики и строительные фирмы в районе Кливленда были недовольны тем, что им так и не дали возможности побороться за этот проект. Один бизнесмен, И. Р. Минц из Mintz Construction Co., предложил профинансировать строительство отеля на 1000 номеров стоимостью 25 миллионов долларов (271 208 531 доллар в долларах 2023 года), если город отменит строительство отеля в Зекендорфе. Зекендорф пригрозил выйти из проекта, если он будет открыт для конкурсных торгов. но городской совет поддался давлению местных жителей и проголосовал за это 30 августа.

Окончательные предложения и отказ избирателей

От всех участников торгов потребовались письменные предложения. Зекендорф (который не отказался от проекта) предложил построить 30-этажное офисное здание и отель на 500 номеров, причем построить их одновременно с конференц-центром. Он пообещал вложить 100 000 долларов (1 084 834 доллара в долларах 2023 года) из собственных средств в качестве задатка , но, в свою очередь, потребовал, чтобы городской совет одобрил его планы, а избиратели должны одобрить не только выпуск облигаций, но и аренду на 99 лет. Outcalt был единственным человеком, подавшим предложение. Его план, получивший название «Садовые ворота», был гораздо меньшим по масштабу. Он согласился построить конференц-центр под торговыми центрами B и C, гараж над железнодорожными путями и отель на 500 номеров. Однако план предусматривал строительство 34-этажного офисного здания, а также торгового центра и ресторанов, которые он предлагал ранее. Его предложение также включало движущиеся тротуары.

Ни одно предложение не рассматривалось городским советом. 5 ноября 1957 года избиратели Кливленда отклонили предложение о выпуске облигаций 75 231 голосами против 69 453 (51,5 против 48,5 процентов). Для одобрения необходимо было большинство голосов в 55 процентов.

1958 год – строительство конференц-центра.

Планы конференц-центра

6 ноября 1957 года, на следующий день после того, как избиратели отклонили предложенный выпуск облигаций, мэр Селебреззе встретился с сотрудниками компании Equitable Life Insurance Co., чтобы оценить ее заинтересованность в финансировании нового конференц-центра. Селебреззе сообщил прессе, что он будет настаивать на включении пересмотренного предложения по облигациям в бюллетени для голосования в ноябре 1958 года и что он может также попросить избирателей округа Кайахога одобрить это предложение. Селебреззе предположил, что пересмотренное предложение будет охватывать не только конференц-центр, но также отель, офисное здание и площадь. Чтобы заручиться поддержкой нового движения, Келебреззе на следующий день встретился с членом Совета Расселом, Джозефом Э. Флэннери из группы «Сердце Кливленда» и официальными лицами округа Кайахога. Рассел и Флэннери согласились, что предложение об облигациях должно быть представлено всем избирателям округа Кайахога, а не только городским избирателям. Чиновники округа Кайахога попросили город передать права собственности на муниципальный стадион и общественную аудиторию округу в обмен на поддержку проекта со стороны округа. Рассел предложил Келебреззе уменьшить масштабы реконструкции, и Фланнери согласился с его идеей. Другие присутствовавшие на встрече также сказали Селебреззе, что городу следует разработать генеральный план реконструкции центра города и начать общегородские усилия по обновлению города, чтобы показать избирателям, что конференц-центр соответствует этим более широким усилиям.

Чтобы развеять опасения избирателей, что конференц-центр будет стоить дороже, чем предполагалось, городской совет Кливленда 25 ноября проголосовал за изучение предлагаемого места для конференц-центра. Совет дал предварительное одобрение (при голосовании 32 голосами против 1) получить федеральный кредит на реконструкцию, который покроет, пробные бурения, финансовое технико-экономическое обоснование, обследование инженерных сетей , построение архитектурной модели и инженерно-конструктивный анализ. среди прочего,

В мае 1958 года местная инвестиционная фирма Otis & Co. предложила построить конференц-центр на вершине терминала Кливленд Юнион , железной дороги и станции общественного транспорта, связанной с Терминальной башней . Инвестиционная компания пообещала построить отель и офисное здание, если город купит терминал за 20 миллионов долларов (211 211 073 доллара в долларах 2023 года). Комитет по развитию Heart of Cleveland согласился рассмотреть это предложение, хотя Селебреззе выступил против него.

Три недели спустя официальные лица округа Кайахога отказались внести предложение об залоге съезда в свои бюллетени. 20 июня Келебреззе представил в городской совет закон с просьбой включить в ноябрьский бюллетень залог для конференц-центра в размере 15 миллионов долларов (158 408 304 доллара в долларах 2023 года). Он также попросил избирателей одобрить поправку к уставу города, позволяющую городу арендовать землю на срок более 35 лет. Селебреззе сообщил совету, что в городе есть шесть консультантов, работающих как над реконструкцией конференц-центра, так и над реконструкцией Публичной аудитории: консультанты Блюхер и Ховард; Эдмунд Н. Бэкон, директор по планированию города Филадельфия ; доктор Гарольд Майер, консультант по транспорту и развитию портов Чикагского университета ; Арнольд Вей, консультант по дорожному движению филадельфийской фирмы Simpson & Curtin; и Джон Дьюси, сотрудник Real Estate Research Corp. (чикагская фирма). Совет пригрозил отказать в окончательном одобрении заявки на федеральный кредит. Чтобы смягчить недовольство совета, Келебреззе согласился использовать оставшиеся средства на пробное бурение на предпочитаемом им участке. Он также согласился провести пробное бурение на участке, предпочитаемом Расселом.

Городской совет Кливленда проголосовал 27 против 4 (при двух воздержавшихся) за предварительное одобрение. к предложению о взимании залога 30 июня. Он также согласился одобрить запрос на получение федерального займа, из которого 25 000 долларов будут потрачены на бурение скважин на объекте Келебреззе, а 10 000 долларов будут потрачены на бурение скважин на объекте Рассел.

Кампания по взиманию облигаций и отказ избирателей

Одобрение избирателями налога на залог конференц-центра имело решающее значение для привлечения инвесторов к участию в остальной части проекта Garden Gateway. Но политические осложнения еще раз помешали предложению провести голосование. В течение многих лет судьи муниципальных и окружных судов настаивали на строительстве нового здания суда и окружной тюрьмы. Кливленд согласился включить залог для обеих структур в ноябрьское голосование. Но с началом рецессии 1958 года Селебреззе полагал, что избиратели отклонят оба предложения. Чтобы спасти конференц-центр, он предложил отложить сбор на здание суда. Судьи отреагировали с возмущением, назвав сбор залога конференц-центра ненужным. Реакция совета также была плохой: большинство членов городского совета Кливленда согласились с тем, что выпуск облигаций конференц-центра больше не существует из-за рецессии.

4 августа 1958 года городской совет окончательно утвердил включение выпуска облигаций конференц-центра в ноябрьское голосование.

Для содействия введению налога на облигации была сформирована новая группа — Комитет гражданского прогресса. В его состав вошли 150 лидеров бизнеса, труда и недвижимости. Группа обратилась к городскому совету с просьбой разослать личные письма своим избирателям с просьбой поддержать это предложение. Все члены совета, кроме трех, согласились сделать это. Бюро конгрессов и посетителей Большого Кливленда также помогло. Оно опубликовало исследование, в котором утверждало, что конференц-центр будет приносить 24 миллиона долларов в год от новой экономической деятельности, и напечатало 300 000 листовок, чтобы распространить информацию о выводах исследования. Местные радио- и телестанции выделили время Комитету за гражданский прогресс, чтобы он мог разместить рекламу в поддержку этого предложения.

Несмотря на эти усилия, 5 ноября избиратели Кливленда отклонили налог на облигации 109 395 голосами против 103 925 (51,3 против 48,7 процентов). Однако избиратели одобрили поправку к уставу 113 460 голосами против 93 962 (56,3 против 43,7 процента).

1959–1960 годы – строительство конференц-центра.

Предложения и дебаты 1959 года

На следующий день после того, как налог на облигации 1958 года провалился, Келебреззе заявил, что не поддержит новый выпуск облигаций в 1959 году, пока не будет завершено дальнейшее изучение конференц-центра и других реконструкций центра города. Член совета Рассел возразил, заявив, что место для конференц-центра следует выбрать, прежде чем снова идти к избирателям, и он еще раз настаивал на выборе предпочитаемого им места. Комиссия по городскому планированию Кливленда также высказала свое мнение по этому вопросу и заявила, что в ближайшее время также порекомендует это место.

Несмотря на противодействие Келебреззе, городской совет Кливленда настаивал на строительстве нового конференц-центра. 1 марта 1959 года в совет был внесен закон, разрешающий аренду торгового центра A под 20-этажный отель стоимостью 20 миллионов долларов (209 041 096 долларов в долларах 2023 года). В качестве отправной точки для обсуждения законопроект предлагал, чтобы в отеле было 1000 номеров, бальный зал на 2500 мест, 10 подземных этажей и гараж на 300 автомобилей. The Plain Dealer отметил, что совет также получил предложения от местных активистов гражданского общества и бизнесменов, выступающих за расширение торгового центра Cleveland Mall стоимостью 10 миллионов долларов над железнодорожными путями с новым выставочным залом (а не полноценным конференц-центром) под ним. Другие предлагали еще меньший проект: гараж на 500 мест под торговым центром B без расширения конференц-залов.

Комиссия по городскому планированию Кливленда предварительно одобрила план отеля совета, но также потребовала, чтобы город построил новое выставочное пространство для Public Auditorium и чтобы город финансировал все строительство за счет залогового сбора, а не текущих операционных фондов или соглашения с застройщиком. Комиссия по планированию рекомендовала, но не требовала, чтобы совет выпустил муниципальные облигации на сумму 900 000 долларов (9 406 849 долларов в долларах 2023 года). изучить муниципальный законопроект, заняться планированием, проанализировать, как будет перепроектирован торговый центр B для размещения отеля, определить, следует ли в рамках проекта строить подземные пешеходные туннели, а также изучить возможность расширения торгового центра на север над железной дорогой. треки были соответствующие. выступила Торговая палата Кливленда против предложения совета. Совет работал с Торговой палатой над тем, чтобы собрать 6 миллионов долларов (62 712 329 долларов в долларах 2023 года) в виде денежного финансирования проекта, прежде чем совет согласится ввести залоговый сбор перед избирателями. Но бизнес-организация заявила, что не может поддержать проект отеля, если он не станет частью более широкого плана по реконструкции центра города.

Предложение 1960 года и одобрение избирателей

Прошло почти 10 месяцев, прежде чем городской совет Кливленда снова принял решение по новому конференц-центру. Где-то в конце 1959 или начале 1960 года репортер Plain Dealer Джон А. Кроуфорд предложил группе планирования конференц-центра Кливлендского бюро конгрессов и посетителей. — которые собирались в течение четырех лет без утверждения плана — построить новый конференц-центр под торговым центром B. Существующее выставочное пространство под торговым центром будет снесено и заменено конференц-центром, который будет связан с существующим выставочным пространством ниже. -земля к северу от Лейксайд-авеню между мэрией и зданием суда округа Кайахога. Новое здание будет построено на западной стороне Публичной аудитории и будет служить приемной и вестибюлем для конференц-центра, расположенного ниже.

Группа CCVB предложила эту идею мэру Селебреззе и городскому совету Кливленда, которые ее решительно поддержали. 29 февраля 1960 года совет 31 голосом против 1 утвердил резолюцию, устанавливающую исследования по планированию движения торгового центра Cleveland Mall. 10 мая по указанию Келебреззе член Совета Уилсон Латкович согласился внести закон, одобряющий план Кроуфорда/CCVB. Законодательство предусматривало расходы в размере 10 миллионов долларов (102 992 126 долларов в долларах 2023 года) на строительство дома площадью 226 000 квадратных футов (21 000 м ). ² ) конференц-центр с эскалатором , ведущим к главной арене и театру Public Auditorium. Законопроект также предусматривает строительство девяти конференц-залов в южной части выставочного зала, а также проектирование конференц-центра с возможностью расширения на север над железнодорожными путями. Комитет по развитию «Сердца Кливленда» согласился рассмотреть предложение CCVB к заседанию совета 19 мая. Трехэтажный гараж на 500 мест будет построен ниже южного конца торгового центра B для обеспечения парковки.

Комитет развития «Сердца Кливленда» подавляющим большинством голосов одобрил план, и 19 мая совет проголосовал за отправку плана на рассмотрение в различные комитеты совета. К настоящему моменту предложение включало не только 10 миллионов долларов (102 992 126 долларов в долларах 2023 года) на подземный конференц-центр, но и 15 миллионов долларов (154 488 189 долларов в долларах 2023 года) на ресторан и мемориальное здание ветеранов на торговом центре C и гараж. Совет и Celebrezze согласились заплатить Р. Франклину Ауткалту за составление предварительных архитектурных планов конференц-центра.

Утверждение плана Кроуфорда/CCVB было быстрым. 6 июня все комитеты совета положительно отчитались перед городским советом Кливленда, который утвердил залоговый сбор для голосования в ноябре 1960 года. Мэр Селебреззе создал еще одну группу граждан для продвижения выпуска облигаций, и реклама в пользу налога обещала, что конференц-центр будет приносить до 30 миллионов долларов в год (308 976 378 долларов в долларах 2023 года) от экономической деятельности.

9 ноября 1960 года избиратели Кливленда одобрили налог на залог конференц-центра 161 225 голосами против 104 677 (60,6 против 39,4 процента).

Проблемы строительства 1961 года

Р. Франклин Ауткалт из Outcalt, Guenther & Van Buren был нанят в качестве главного архитектора конференц-центра. Фирма спроектировала главный выставочный зал площадью 208 000 квадратных футов (19 300 м²). ² ) площади, с 18 конференц-залами, окружающими его с южной и западной стороны. Городские власти заявили, что намерены начать строительство конференц-центра в июне 1961 года.

В марте Фонд Леонарда Ханны-младшего пожертвовал 2 миллиона долларов (20 391 982 доллара в долларах 2023 года) городу на благоустройство и установку фонтанов на поверхности торгового центра B после завершения его строительства. Фонд нанял ландшафтных архитекторов из Нью-Йорка Гилмора Дэвида Кларка и Майкла Рапуано для проектирования участка. Их предложение включало отражающий бассейн размером 100 на 300 футов (30 на 91 м), окруженный 12 освещенными фонтанами . Кларк и Рапуано работали с Р. Франклином Ауткальтом над интеграцией бассейна в конференц-центр, чтобы он помогал охлаждать воздух внутри зала. Пожертвование Фонда Ханны включало 1,5 миллиона долларов (15 293 987 долларов в долларах 2023 года) на проектирование, благоустройство и строительство бассейна и фонтанов, а также 500 000 долларов (5 097 996 долларов в долларах 2023 года) в качестве пожертвований на техническое обслуживание . Консультативный комитет по изящным искусствам Комиссии по городскому планированию единогласно одобрил пожертвование Ханны и общий дизайн конференц-центра 6 апреля.

Городские власти установили 14 июня крайним сроком приема заявок на контракт на подготовку участка и земляные работы на сумму 1,75 миллиона долларов (17 842 984 доллара в долларах 2023 года). Тендерное предложение требовало от подрядчика копать на глубину от 40 до 53 футов (от 12 до 16 м). забивать сваи на глубину от 50 до 60 футов (от 15 до 18 м), и заложить фундамент, непрерывно сливая воду с участка. Фундаментная плита имела толщину от 2,5 до 4,5 футов (от 0,76 до 1,37 м) (в зависимости от местоположения), а площадка была окружена подпорной стеной высотой 12 футов (3,7 м). Закладка фундамента конференц-центра произошла 17 июля 1961 года. а на следующий день строительная компания Hunkin-Conkey получила контракт на раскопки. после предложения более чем на 200 000 долларов (2 039 198 долларов в долларах 2023 года) ниже, чем у ближайшего конкурента. Подготовка площадки началась 19 июля. В то время городские власти предполагали, что конференц-центр будет готов к январю 1964 года.

По мере продвижения работ округ Кайахога потребовал установить дополнительные сваи и распорки у административного здания округа (улица Онтарио, 1219). Инженеры округа утверждали, что раскопки проходили так близко и так глубоко рядом с новым зданием, что ставили под угрозу его фундамент. Город согласился внести изменения (которые также включали строительство временной переподготовочной стены) 10 августа стоимостью 2500 долларов (25 490 долларов в долларах 2023 года). Арматурные сваи начали устанавливать в первую неделю сентября. Они состояли из пятидесяти переплетенных металлических листов высотой 40 футов (12 м), вертикально погруженных в землю.

К 10 августа раскопки опережали график на две недели и были завершены на 80 процентов. Все фундаментные работы планировалось завершить к 1 декабря. Инженеры заявили, что раскопки прекратятся, когда они достигнут глубины 18 футов (5,5 м) ниже уровня земли, после чего из 1100 колодцев начнется двухнедельный период слива воды с участка. После завершения дренажа на участке будут выкопаны еще 20 футов (6,1 м). Ожидалось, что раскопки закончатся в середине октября. Откачка началась 25 августа. Первоначально дренаж шел хорошо. К 9 сентября уровень грунтовых вод упал на 10 футов (3,0 м), и ожидалось, что раскопки возобновятся 13 сентября. Однако тяжелый ил не позволил колодцам правильно работать, и к 10 октября раскопки так и не возобновились. Разгорелся затяжной спор между Ханкин-Конки и городом. Hunkin-Conkey заявила, что знала, что предусмотренный контрактом метод осушения объекта не сработает, но городские власти были настойчивы. Фирма также выразила обеспокоенность тем, что дренажная система, предусмотренная под фундаментом, также не будет работать. Благодаря использованию 850 скважин уровень грунтовых вод снизился на 28 футов (8,5 м). Осталось еще 7 футов (2,1 м), но из колодцев вытекало только 7 кварт США (6,6 л) в минуту, а не требуемые 250 галлонов США (950 л) в минуту. Раскопки отставали от графика на шесть недель, в результате чего убытки составили 2000 долларов в день (20 392 доллара в день в долларах 2023 года). Hunkin-Conkey отказалась нести дополнительные расходы. и потребовал, чтобы город или архитектор заплатили за новое средство осушения этого участка. Но городские власти утверждали, что контракт требовал, чтобы Hunkin-Conkey взяла на себя расходы, и что компания могла бы добавить больше скважин или передать водоотведение подрядчику, но не выбрала ни того, ни другого. Мэр Селебреззе предложил Hunkin-Conkey просто установить еще 200 скважин - относительно недорогое решение, которое будет стоить от 4000 до 6000 долларов. Но теперь компания Hunkin-Conkey заявила, что у них в эксплуатации находится 1100 скважин, и дополнительные скважины не будут иметь значения. Ханкин-Конки отказался устанавливать колодцы и саркастически попросил мэра указать, где именно следует установить колодцы. Ко 2 декабря по вопросу дренажа все еще не было никаких подвижек, а реализация проекта отставала на два месяца.

Несмотря на то, что строительство застопорилось, другие аспекты проекта конференц-центра продвигались вперед. В середине сентября Консультативный комитет по изящным искусствам одобрил реконструкцию ландшафта торгового центра B, новый павильон для приемов, отражающий бассейн длиной 300 футов (91 м) и 10 фонтанов для торгового центра. В торговом центре будут установлены анемометры для отслеживания скорости ветра, а компьютер будет автоматически понижать уровень воды (или даже отключать фонтаны) в периоды сильного ветра, чтобы люди поблизости не были облиты брызгами. Зимой фонтаны будут подогреваться, чтобы предотвратить замерзание, а для освещения пара, исходящего от теплой воды, будут использоваться цветные фонари. Кроме того, фонд технического обслуживания, созданный Фондом Ханны, согласился разместить фонари под всеми деревьями в торговом центре, оплатить освещенные и украшенные срезанные рождественские елки, которые будут ставиться в торговом центре каждый декабрь, а также постоянно обновлять и заменять насаждения во время девятимесячный вегетационный период. Для приемного павильона Комитет по изящным искусствам утвердил внешний вид из темного алюминия и светло-серого гранита, а длинная сторона конструкции - из стекла. навесная стена . После утверждения проекта павильона городские власти ожидали подать заявки на строительство сооружения стоимостью 9,3 миллиона долларов (94 822 717 долларов в долларах 2023 года). в октябре.

20 октября на этом месте произошла первая серьезная промышленная авария после того, как 19-летний Кеннет Корнакер получил травму во время обвала. Он был указан в удовлетворительном состоянии .

Забастовка электриков

31 июля на этом месте разразился профсоюзный спор. Раскопки продолжались большую часть ночи за полночь, и были необходимы прожекторы для освещения грузовиков, рабочих, операторов насосов и в целях безопасности. Рабочие, принадлежащие к Международному братству электриков (IBEW), объявили забастовку после того, как работнику, не являющемуся членом профсоюза, было поручено включать и выключать прожекторы. Мэр Селебреззе лично разговаривал с главой местного профсоюза IBEW, но их первоначальные переговоры оказались безрезультатными. Электрики продолжали бастовать.

Когда городские власти попытались выступить посредником в споре, чиновники Ханкин-Конки обвинили профсоюз в использовании перин . Городские власти предложили, чтобы, поскольку нажатие выключателя не является профессиональным навыком, запретить ночному работнику только завершать работу, начатую днем. Это решение оказалось приемлемым для профсоюза, и 5 августа рабочие вернулись на объект.

Протесты в Гарден-Вэлли

Засыпку, вывезенную с места раскопок конференц-центра, перевезли грузовиком на юг через город в район Кинсман . Там им засыпали часть долины Кингсбери-Ран . давно осушенный ручей, известный как место расположения первого нефтеперерабатывающего завода Standard Oil . Этот район был бедным и афроамериканским , с обширным государственным жильем, таким как дом в районе Гарден-Вэлли. Грузовики часто работали до 2 часов ночи.

1 августа 1961 года двухлетний Линнелл М. Бернс был убит самосвалом, перевозившим наполнитель на территорию Кингсбери-Ран, когда он выбежал на улицу. На следующий день более 500 протестующих, большинство из которых — матери, в 18:00 сформировали пикет возле главных ворот строительной площадки конференц-центра, не позволяя грузовикам выезжать в течение нескольких часов. После экстренного совещания в мэрии той ночью городские чиновники и руководители строительных компаний согласились изменить маршрут грузовиков в районе Кинсман, чтобы они обходили жилые кварталы. Они также согласились прекратить движение грузовиков в полночь и установить больше знаков остановки по соседству, чтобы грузовики не превышали скорость.

Однако 8 августа полиция Кливленда арестовала пятерых водителей грузовиков за нарушение правил дорожного движения и двоих за то, что они выбрасывали грузы, разбрызгивавшие землю на улицах города. Когда официальные лица Ханкин-Конки выразили протест против ареста, мэр Селебреззе поддержал полицейское управление. Аресты возмутили жителей Кинсмана, которые увидели в них доказательство того, что строительная компания нарушила условия соглашения от 3 августа. 11 августа группа из 65 жителей Кинсмана заблокировала Кинсман-роуд, не позволяя самосвалам проезжать по их району. Жители также обвинили компанию в том, что она продолжает отправлять грузовики через их район до 4:00 утра. Дальнобойщики жаловались, что соглашение обязывало их прекратить выезд со строительной площадки только в 2:00 ночи, а это означало, что они могли покинуть Кингсбери-Ран в 3:00 или 4:00 утра. Они отказались начинать рабочий день в 6:00 утра, чтобы наверстать упущенное. Если бы их заставили сократить рабочий день на два часа, это потребовало бы перегрузки их грузовиков, что привело бы к увеличению превышения скорости, опасному вождению и разливам жидкости.

12 августа более 200 протестующих перекрыли Кинсман-роуд, а полиция Кливленда арестовала четырех местных жителей за беспорядки . Местные жители высмеяли заявления о беспорядках. и обвинил правоохранительные органы в « полицейском бунте ». После инцидента городские власти пообещали найти другое место для засыпки. Новым местом, выбранным для заполнения, стал будущий аэропорт Кливленда Берк Лейкфронт .

1962: Завершение фундамента

Земляные и фундаментные работы

Новый год начался с безработицы на строительной площадке конференц-центра. Мэр Селебреззе приказал директору по правовым вопросам города Ральфу С. Лохеру приказать Ханкин-Конки начать работу через три дня, иначе он не выполнит залог за завершение . Этими требованиями было сообщение 26 и 27 декабря 1961 года. Строительная компания ответила письмом на пяти страницах, в котором объяснила, почему это невозможно. Уильям С. Хансел, консультант Outcalt, Guenther & Van Buren, посоветовал Hunkin-Conkey осуществлять дренаж секциями, закладывая фундамент секциями. Но компания отказалась, так как это будет намного дороже. По словам представителей компании, единственным решением было строительство новой дренажной системы, а на завершение фундамента уйдет еще четыре месяца. Ответ Ханкин-Конки был неприемлем для города, поэтому 11 января директор Cleveland Properties Гарольд Лауш направил в облигационную фирму Federal Insurance Co. уведомление о невыполнении обязательств. Защищая себя перед страховщиком, компания Hunkin-Conkey заявила, что ее контракт требует завершения всей откачки, прежде чем можно будет продолжить дальнейшие раскопки. Компания признала, что она успешно испытала экскаватор-драглайн для удаления водянистого грунта на площадке, но для использования экскаватора для оставшихся фундаментных работ ей потребуется письменное разрешение города.

14 января 1962 года Outcalt, Guenther & Van Buren приказали Ханкину-Конки приступить к раскопкам с использованием экскаватора-драглайна. Компания должна была выкапывать секции размером 90 на 150 футов (27 на 46 м) за раз. закладываем фундамент и переходим к следующему разделу. Ханкин-Конки возразил, что это будет намного дороже, и объявил, что потребует от города возмещения дополнительных расходов. Власти города заявили, что обратятся в суд с требованием отменить выплату. Первая секция фундамента была готова к заливке 15 января. в юго-западном углу участка.

Половина фундамента, включая элементы основания для несущих колонн, была залита к 15 марта, поскольку на остальной территории шли раскопки. Строительство фундамента было завершено 25 мая. общая стоимость достигла почти 2,25 миллиона долларов (22 663 366 долларов в долларах 2023 года).

Надстройка работа

В мае город начал подготовку к строительству выставочного зала, крыши и 3,5-этажного здания. приемный павильон. Затраты на этот этап строительства оценивались в от 7,5 до 8 миллионов долларов (от 75 544 554 до 80 580 858 долларов в долларах 2023 года). Однако официальные лица были шокированы, когда самая низкая цена на строительство (от William Passalacqua Builders, Inc. и Blount Bros.) Стоимость проектов составила 10,556 миллиона долларов (106 326 442 доллара в долларах 2023 года), что более чем на 2,8 миллиона долларов (28 203 300 долларов в долларах 2023 года) превышает смету. Другие контракты, заключенные на тот момент, включали контракты на сантехнику (с компанией Spohn Heating & Ventilating Co., 483 400 долларов США [4 869 098 долларов США в долларах 2023 года]), отопление и вентиляцию (с Reliance Heating & Air Conditioning Inc., 1,203 миллиона долларов [12 117 347 долларов США в долларах 2023 года]). и электротехника (Doan Electric Co., 1,82 миллиона долларов). [18 332 145 долларов в долларах 2023 года]).

Было найдено два способа восполнить дефицит. Федеральное правительство согласилось выплатить городу 611 000 долларов (6 154 363 доллара в долларах 2023 года) за засыпку участка землей. Что касается остальных средств, городской совет согласился выпустить муниципальные облигации на сумму 3,5 миллиона долларов (35 254 125 долларов в долларах 2023 года). Член совета Латкович 11 июня представил закон, разрешающий выпуск облигаций. и закон был одобрен 15 июня. Однако сумма выпущенных муниципальных облигаций выросла до 3,9 миллиона долларов (39 283 168 долларов в долларах 2023 года) после того, как подрядчики выявили еще 400 000 долларов (4 029 043 доллара в долларах 2023 года) в виде непредвиденных расходов. Контракты на выставочный зал, крышу и приемный павильон стоимостью 11 708 700 долларов (117 937 137 долларов в долларах 2023 года) были сданы в аренду 3 августа. К концу года совет проголосовал за выпуск еще 380 000 долларов (3 781 826 долларов в долларах 2023 года) в виде муниципальных облигаций для покрытия непредвиденных расходов на строительство павильона.

Пол и стены конференц-центра были завершены в конце июля. Городские власти подсчитали, что, несмотря на многочисленные задержки, строительство все равно будет завершено к январю 1964 года. Проблемы с водой продолжали беспокоить объект. Городские власти наняли инженерную фирму Barber, Magee & Hollman для проведения испытаний почвы, чтобы определить, почему вода оказалась такой проблемой. Фирма обнаружила, что уровень грунтовых вод оказался выше, чем предполагалось ранее. Откачка будет продолжаться (стоимостью 750 долларов в день [7554 доллара в долларах 2023 года]), пока стены не поднимутся выше уровня грунтовых вод. Компания также распорядилась дополнительно уложить пол бетоном, который будет служить водным барьером.

Ханкин-Конки подала иск против города в июле 1963 года на сумму 832 000 долларов (8 280 209 долларов в долларах 2023 года) расходов, понесенных компанией в связи с удалением воды. В декабре 1963 года судья Эрл Р. Гувер из Суда по общим делам постановил, что город задолжал Ханкин-Конки 306 373 доллара (3 049 077 долларов в долларах 2023 года) за дополнительные работы, выполненные при раскопках. Однако суд еще не вынес решения о том, должен ли Ханкин-Конки выплатить 526 000 долларов (5 298 191 доллар в долларах 2023 года) в качестве компенсации за задержку раскопок.

Работы над выставочным залом, крышей и павильоном для приемов начались 22 августа. Лейксайд-авеню была закрыта в октябре, чтобы можно было построить туннель, соединяющий конференц-центр с Лейксайд-холлом Публичной аудитории на северной стороне улицы.

1963: Строительство выставочного зала и отражающего бассейна.

Строительство крыши

Изготовление стали для нового конференц-центра и доставка материалов заняли большую часть осени и конца зимы 1962 года, а также начало зимы и весны 1963 года. Сталь начала поступать в середине апреля. Он состоял из девяти балок массой 80 коротких тонн (73 т), каждая длиной 120 футов (37 м) для крыши конструкции, изготовленных Американским мостовым подразделением компании US Steel на сталелитейном заводе в Эмбридже, штат Пенсильвания . Крышу поддерживали массивные стальные колонны, самые большие из которых были размещены там, где должны были быть построены бассейн и фонтаны. (Вторые по величине колонны поддерживали крышу туннеля под Лейксайд-авеню.) К первой неделе мая надстройка выставочного зала была готова на 36 процентов, а стальной каркас приемного павильона почти готов. Почти завершена заливка бетона туннелей и лестниц, соединяющих павильон приемов с подземным выставочным залом. Работы продвигались настолько хорошо, что, по оценкам строительных чиновников, конференц-центр, общая стоимость которого теперь оценивалась в 14 миллионов долларов (139 330 435 долларов в долларах 2023 года), будет завершен в августе 1964 года.

Перерасход средств стал проблемой на этом объекте в 1963 году. По мере продвижения работ над фонтанами растущие затраты вынудили Hanna Trust перенести 200 000 долларов (1 990 435 долларов в долларах 2023 года) из предложенного фонда на техническое обслуживание и использовать их для покрытия затрат на проектирование и строительство. В июне городской совет обнаружил, что в планы конференц-центра не включены расходы на озеленение. Был сделан запрос почти на 372 000 долларов (3 702 209 долларов в долларах 2023 года) на кирпичную кладку, тротуары , каменную кладку и верхний слой почвы . Городской совет был очень рассержен тем, что эти расходы были упущены из виду. но одобрил запрос 2 июля 28 голосами против 4. Совет был вынужден продать землю на Cooley Farms. (городской детский трудовой коллектив) заплатить за благоустройство.

Летом начали укладывать крышу конференц-центра и туннеля под Лейксайд-авеню. Крыша над туннелем на Лейксайд-авеню была закончена в начале июля. Он состоял из бетона толщиной 20 дюймов (51 см), армированного стальными стержнями толщиной 1,125 дюйма (2,86 см). К 18 июля над крышей туннеля была уложена земляная насыпь, образующая земляное полотно улицы. Для крыши конференц-центра использовались краны для заливки бетона поверх надстройки. Там, где краны не могли добраться, использовалась стальная труба длиной 300 футов (91 м) и шириной 8 дюймов (20 см) - одна из немногих таких труб в стране. Двойные электрические насосы прокачивали бетон по трубе с плотностью 3000 фунтов (1400 кг) на 1 квадратный дюйм (6,5 см). ² ). Труба могла вылить от 60 до 65 кубических ярдов (от 46 до 50 м3). ³ ) бетона в час. Металлические тросы, проходящие через еще жидкий бетон, подвергались вибрации для обеспечения прилегания к ранее залитому бетону и устранения пустот.

Строительство отражающего бассейна

Когда крыша была завершена, на ее вершине был построен отражающий бассейн. Ландшафтные архитекторы Кларк и Рапуано спроектировали бассейн глубиной 22 дюйма (56 см) и размерами 80 на 300 футов (24 на 91 м). Стенки бассейна имели толщину 4 фута (1,2 м) у основания и сужались по мере подъема. Лист монеля (нержавеющий никеля металлический сплав ) был вделан в стену, возвышаясь на высоту 5 дюймов (13 см) от верха стены. Вся стена была покрыта эпоксидной смолой в качестве гидроизоляции . Девять стальных балок длиной 118,5 футов (36,1 м) поддерживали как бассейн наверху, так и потолок главного выставочного зала внизу. Эти стальные балки находились почти на глубине 8 футов (2,4 м) под землей, чтобы обеспечить возможность строительства бассейна. Поверх балок располагались двуязычные напряженные предварительно Т-образные балки из сборного железобетона . Шпунт каждой Т-образной балки имел толщину 3 дюйма (7,6 см), а высоту Т-образной балки - 19 дюймов (48 см). Поверх Т-образных балок был уложен слой бетона толщиной 2 дюйма (5,1 см), образующий пол бассейна. Поверх бетонного пола было уложено пять слоев рубероида , а затем слой перлита толщиной 6 дюймов (15 см) . Сетка из бетонных балок размером 6 на 13 дюймов (15 на 33 см) и длиной более 30 футов (9,1 м) каждая была уложена в перлит для поддержки верхних слоев. перевернутой U-образной формы, Между балками были вставлены дренажные плитки чтобы удалить воду, вытекшую сверху. Лист толщиной 0,006 дюйма (0,15 мм). полиэтилен образовывал барьер для влаги над перлитом, а слой бетона толщиной 6 дюймов (15 см) укладывался поверх барьера для влаги. Дно бассейна состояло еще из пяти слоев рубероида, поверх которого был уложен слой гравия толщиной 1,5 дюйма (3,8 см). , пропитанная гравием, Затирка укладывалась чередующимися серыми и белыми секциями (каждая секция разделена латунной перекладиной), чтобы придать дну бассейна визуальную выразительность. Гранит для края бассейна был импортирован из Западной Германии . Гранит, форма которого охватывала внешнюю, верхнюю и внутреннюю часть губы, имел толщину около 2 дюймов (5,1 см). Край бассейна был сделан из бетона. Его ширина составляла 3 фута (0,91 м), а по . направлению к воде он опускался на 8 дюймов (20 см) Сливы перелива были размещены через определенные промежутки на внутренней стороне выступа, чуть ниже гранитной облицовки . Желоб рядом с бассейном обеспечивал дополнительный отвод воды на случай, если вода перельется через край. Плиты серого гранита, также импортированные из Западной Германии, образовали тротуар вокруг бассейна.

Спор о гражданских правах и завершение надстройки

Крупный спор о гражданских правах разгорелся на строительной площадке конференц-центра 24 июня. Объединенное движение за свободу , коалиция афроамериканских гражданских и культурных групп, обвинило четыре профсоюза, работавших на объекте, в запрете чернокожим членства. Спор поставил под угрозу несколько важных сборов по облигациям. и федеральная помощь, направляемая на строительные проекты в Кливленде, и поставило под угрозу строительство конференц-центра а также другие крупные проекты в этом районе. Соглашение, подписанное представителями федерального правительства, местными профсоюзными лидерами, представителями афроамериканского сообщества и другими, положило конец спору. приветствовали это соглашение Правительственные чиновники и NAACP как имеющее национальное значение.

К середине августа 1964 года строительство конференц-центра было завершено на 60 процентов. Летом строительство шло настолько хорошо, что официальные лица компаний Blount и Passalacqua заявили, что смогут завершить крышу объекта к крайнему сроку 31 августа. Это позволит начать благоустройство уже в октябре.

К началу октября окончательное строительство выставочного зала опередило график. По оценкам городских властей, конференц-центр теперь будет готов к выставке Американского горнодобывающего конгресса в мае 1964 года. Официальное открытие состоится в августе. Небольшая проблема в строительстве возникла, когда 8 октября 30 плотников, входящих в профсоюз, уволились с работы в результате забастовки, организованной Профсоюзом рабочих , из-за разгрузки материалов. Это задержало строительство пандуса на два дня.

К концу октября 1963 года бассейн был почти готов. Работы по гранитной облицовке и тротуару были приостановлены на зиму, выполнено около половины работ.

1964: Завершение строительства конференц-центра.

Отделочные работы

К январю 1964 года представители строительства объявили, что конференц-центр не будет готов к первому открытию 1 апреля. Это вынудило Объединение автомобильных рабочих перенести свой съезд в Атлантик-Сити, штат Нью-Джерси . Расходы на конференц-центр также продолжали расти. 14 февраля городской совет проголосовал за выпуск новых муниципальных облигаций на сумму еще 1 миллион долларов (9 824 034 доллара в долларах 2023 года), чтобы завершить структуру. Эти деньги включали 285 000 долларов (2 799 850 долларов в долларах 2023 года) на погашение федерального кредита на обучение, 200 000 долларов (1 964 807 долларов в долларах 2023 года) на непредвиденные расходы и неуказанную сумму для покрытия мебели и оборудования (которые по ошибке были исключены из бюджета строительства). Совет не определился, выпустить ли еще 500 000 долларов (4 912 017 долларов в долларах 2023 года) в виде облигаций или найти какой-то другой доход для покрытия расходов на восстановление Лейксайд-авеню, еще одного объекта, который никогда не был предусмотрен в бюджете.

Когда в марте 1964 года строительство конференц-центра приближалось к завершению, различные организаторы встреч из частного сектора, бизнесмены и городские чиновники начали оказывать давление на город, чтобы он выдал лицензию на продажу спиртных напитков для конференц-центра. В ряде недавно открытых конференц-центров по всей стране были коктейль-бары, которые пользовались большим спросом среди посетителей конгрессов и приносили значительный доход. Один бизнесмен из Кливленда рассказал, что коктейль-бар в Cobo Hall , новом конференц-центре в Детройте , приносил 100 000 долларов (982 403 доллара в долларах 2023 года) в год. Мэр Лочер пообещал расследовать этот вопрос.

Восстановление Лейксайд-авеню началось 1 мая и должно было завершиться 1 октября. Компания Pioneer Contracting выиграла контракт на прокладку канализационных линий под улицей и ее асфальтирование.

1 апреля подрядчики заявили, что завершат строительство «Большого зала» конференц-центра 1 мая, как раз к открытию встречи Американского горнодобывающего конгресса 11 мая. Работают над павильоном для приемов, конференц-залами и другими помещениями. Конференц-центра планировалось завершить примерно к 1 июля. Ландшафтные работы опередили график на два месяца, хотя на данный момент было посажено лишь несколько деревьев, а завершить работы планировалось к 1 октября. Фонтаны, центральная часть нового торгового центра, были почти завершены 1 мая. К этому времени «Большой зал» был готов на 98 процентов, осталось только установить поручни и каменные ступени в вестибюле и провести финальную уборку. . Несмотря на многочисленные задержки, вызванные проблемами с раскопками и трудовыми спорами, строительство все еще опережало график на три месяца.

Неофициальное открытие, май 1964 г.

Конференц-центр Кливленда открылся 11 мая 1964 года. на три месяца раньше срока. К губернатору Огайо Джиму Роудсу и мэру Лочеру на перерезании ленточки присоединился Герберт К. Джексон, исполнительный вице-президент компании Pickands Mather и президент Американского горнодобывающего конгресса. Угольная выставка Американского горнодобывающего конгресса 1964 года была первым мероприятием, когда-либо проводившимся в новом конференц-центре. (Единственная жалоба: погрузочные платформы еще не были готовы.)

В честь завершения строительства Кливлендского конференц-центра в августе 1964 года был проведен гала-праздник. Мэр Лочер начал планировать это мероприятие в ноябре 1962 года. Ф. Пэт О'Тул, президент местной фирмы по рекламе и связям с общественностью O'Toole, Mills & Associates, возглавил организационный комитет так называемого Парада прогресса.

Официальное посвящение в августе 1964 г.

Продолжительность 11 дней Парад Прогресса открылся 28 августа 1964 года. На церемонии открытия присутствовало более 5000 человек. и послушал выступления бывшего мэра Селебреззе; Мэр Лочер; Кертис Ли Смит, президент Торговой палаты Кливленда; Томас Вейл, издатель и редактор The Plain Dealer , и Фрэнсис Эндрю Кой, президент May Company Ohio и Parade of Progress. В 11:30 президент Линдон Б. Джонсон обратился к толпе по телефону. В 11:34, завершая свое выступление, президент Джонсон отправил через спутник сигнал, который включил новые фонтаны в торговом центре и официально ознаменовал открытие конференц-центра.

Парад прогресса имел большой успех и сам по себе примечательное событие. Всего в Большом зале приняли участие 330 представителей деловых, общественных, религиозных, культурных и других групп. Больше всего места в зале занимал Исследовательский центр Льюиса НАСА . Каждый вечер в прямом эфире по телевидению и радио транслировались развлекательные программы с участием, среди прочего, Женского оркестра Кливленда ; певцы Скитер Дэвис , Этель Эннис , Кетти Лестер и Майк Дуглас ; певческая группа Norm Knuth and His Starlighters; и местные телеведущие Рон Пенфаунд (ведущий детского шоу «Капитан Пенни» ), Пейдж Палмер (ведущая фитнес-шоу) и Пол Уилкокс (спортивный комментатор и ведущий Polka Variety ). Всего в Параде Прогресса приняли участие 540 204 человека. что намного превышает 200 000 посетителей, которые, по оценкам, присутствовали до его открытия.

Кливлендский конференц-центр был освещен в журнале Business Week . После открытия Гражданские лидеры Кливленда утверждали, что, несмотря на перерасход средств, конференц-центр Кливленда выгодно отличается от центров в других городах. Кобо-холл в Детройте стоил 55 миллионов долларов (566 456 693 доллара в долларах 2023 года), но имел площадь всего 380 000 квадратных футов (35 000 м²). ² ) пространства. McCormick Place в Чикаго стоил 38 миллионов долларов (391 370 079 долларов в долларах 2023 года) и имел еще меньше места. По оценкам городских властей, Кливлендский конференц-центр будет приносить от конференц-бизнеса от 24 до 36 миллионов долларов в год (от 235 776 824 до 353 665 236 долларов в долларах 2023 года).

Две вещи омрачили открытие конференц-центра. Во-первых, к моменту открытия Парада прогресса в конце августа тротуары в торговом центре еще не были готовы. Во-вторых, отражающая лужа протекла. Установлено два источника утечек. Во-первых, затирка на дне бассейна треснула, из-за чего бассейн пришлось осушить и заделать местами . Второй причиной протечек стали неработающие фильтры. Во время Парада прогресса общественность бросала мусор в бассейн, засоряя и повреждая некоторые фильтры. Гравий со дна бассейна также отвалился и повредил насосы. Пришлось заменить несколько насосов и все фильтры.

ремонт 1980-х годов

Повышение новых налогов и получение кредита

К 1982 году Кливлендский конференц-центр начал терять деньги. Внешний вид был немного обновлен (с добавлением двух электронных вывесок, общая стоимость которых составила 300 000 долларов [947 172 доллара в долларах 2023 года]), но здание приходило в упадок, и его внешний вид отражал эстетику дизайна интерьера 1960-х годов. Хотя Кларк и Рапуано спроектировали отражающий бассейн, рассчитанный на 100 лет, всего через 16 лет бассейн заметно просочился в Большой зал внизу. Для его устранения потребовался дорогостоящий ремонт деформационных швов на крыше и переконопащение большей части бассейна. Электрическая система была неадекватной и устаревшей, система отопления выходила из строя, а срок службы системы кондиционирования воздуха подходил к концу. Колонны и стены Большого зала а также пандус с верхнего уровня был поврежден экспонентами, а в результате сильного износа туалеты и ковровые покрытия по всему помещению были изношены. Экспоненты также жаловались на нехватку места в конференц-зале. В секции Мюзик-холла Общественной аудитории необходимо было сделать туалеты доступными , а также заменить изношенные ковровые покрытия, шторы и торговое оборудование. Общая стоимость ремонта оценивалась в 6 миллионов долларов (18 943 448 долларов в долларах 2023 года). Отсутствие бизнеса означало, что в конце 1970-х центр терял около 1 миллиона долларов (947 172 доллара в долларах 2023 года) в год. К 1982 году этот убыток увеличился до 1,9 миллиона долларов (5 998 759 долларов в долларах 2023 года), и, по оценкам конференц-центра, в 1983 году у него будет дефицит в 1,7 миллиона долларов (5 200 535 долларов в долларах 2023 года).

В августе 1982 года Кливлендский конференц-центр и Бюро посетителей призвали город восстановить для отелей / мотелей « налог на постель ». Городской налог был отменен два года назад в пользу общеокружного налога на койки. Этот 3-процентный налог направлял 2 процента (или около 1,5 миллиона долларов [947 172 доллара в долларах 2023 года] в год) в CCVB, а остальную часть денег отправлял в города, в которых были отели и мотели. CCVB заявил, что налоговые поступления будут использованы для оплаты 12 миллионов долларов (37 886 897 долларов в долларах 2023 года) на ремонт и модернизацию конференц-центра и общественной аудитории. Мэр Кливленда Джордж Войнович и президент городского совета Кливленда Джордж Л. Форбс поддержали это предложение.

В конце декабря 1982 года штат Огайо предоставил городу Кливленду ссуду в размере 3,5 миллиона долларов (11 050 345 долларов в долларах 2023 года) на ремонт конференц-центра с погашением в течение 20 лет под 6 процентов. Кредит был предоставлен при условии внесения городом собственного вклада в проект в размере 2,5 миллиона долларов (7 893 103 доллара в долларах 2023 года). Чтобы погасить кредит, городской совет активно начал рассматривать законопроект о восстановлении 3-процентного налога на кровать, а также о добавлении 1-процентного налога на продукты питания и напитки. Чтобы уложиться в необходимый бюджет на ремонт, CCVB также обратился к городскому совету с просьбой предоставить муниципальные облигации на сумму 2,5 миллиона долларов. Законодательство, разрешающее 3-процентный налог на кровать, было внесено в городской совет Кливленда 24 января 1983 года членом совета Майклом Поленсеком . Мэр Войнович и CCVB одобрили введение налога на кровати, который, по оценкам, будет ежегодно приносить 900 000 долларов (2 753 224 доллара в долларах 2023 года). Закон получил окончательное одобрение 15 июня 1983 года.

Выпуск муниципальных облигаций считался очень рискованным. Мэр Ральф Перк (занимавший этот пост с 1972 по 1977 год) занял 52 миллиона долларов (261 456 343 доллара в долларах 2023 года) в виде облигаций, собранных для оплаты проектов капитального ремонта, для финансирования операционных расходов города. Перк также увеличил краткосрочный долг города с 22 миллионов долларов (165 515 201 доллар в долларах 2023 года) до 88 миллионов долларов (442 464 580 долларов в долларах 2023 года) и предоставил 35 миллионов долларов (175 980 231 доллар в долларах 2023 года) в виде льгот по налогу на имущество для двух дорогостоящих проектов реконструкции центра города. Понижение кредитного рейтинга вынудило город обратиться за кредитами к местным банкам, и 16 декабря 1978 года Кливленд объявил дефолт по банковским кредитам на сумму 15,5 миллионов долларов (72 407 143 доллара в долларах 2023 года). Выпуск муниципальных облигаций на реконструкцию конференц-центра станет первым возвращением Кливленда на рынки облигаций после дефолта.

Городской совет принял закон, разрешающий выпуск муниципальных облигаций на сумму 2,6 миллиона долларов (7 953 759 долларов в долларах 2023 года). 15 июня 1983 года. Две трети доходов от койчного налога было направлено на погашение государственного займа. Чтобы помочь добиться принятия налога на кровати и продажи облигаций, CCVB согласился направлять 300 000 долларов (917 741 доллар в долларах 2023 года) в год из доходов округа на оплату ремонта. Облигации были успешно распроданы 20 июня 1983 года.

Первый этап ремонта

CCVB начал так называемый «первый этап» реконструкции конференц-центра в июне 1983 года. На этом этапе, стоимость которого составила 6 миллионов долларов (18 354 828 долларов в долларах 2023 года), был проведен критический ремонт колонн, пандуса и стен Большого зала; исправлена ​​протекающая отражающая лужа; произведена серьезная модернизация систем электроснабжения, отопления и кондиционирования воздуха; заменено ковровое покрытие во всем помещении; и отремонтировали туалеты. Также были произведены некоторые обновления и ремонт в разделе Мюзик-холла Публичной аудитории. CCVB также составил список других целей по ремонту и реконструкции, которые он хотел достичь, включая расширение Большого зала конференц-центра. Также хотели заменить сломанный пол и мраморную обшивку, улучшить электрическую систему, перекрасить многие помещения и добавить новую звуковую систему в Мюзик-холл. Он разбил их на вторую и третью фазы: оценил стоимость этих предметов в 7 миллионов долларов (21 413 966 долларов в долларах 2023 года) и также начал лоббировать в городе эти средства.

Архитектурное совместное предприятие Далтона, Далтон, Ньюпорт. и Polytech Inc. получила контракт на сумму 700 000 долларов (2 141 397 долларов в долларах 2023 года) на подготовку архитектурных и инженерных планов реконструкции первого этапа. В планах было от 18 до 24 месяцев работы. по гидроизоляции бассейна; ремонт тротуаров торговых центров; ремонт и модернизация систем кондиционирования, электрооборудования и вентиляции; замена системы отопления; добавление подвижных перегородок в Большой зал; замена дверей на погрузочной платформе; и ремонт приемного павильона. Фактическая работа началась в феврале 1984 года.

Увеличение объема ремонта в четыре раза

К марту 1984 года CCVB запросил дополнительные 13 миллионов долларов (38 125 561 доллар в долларах 2023 года) в течение пяти лет на дополнительный ремонт и модернизацию. Они включали преобразование выставочного зала под Public Auditorium в офис и конференц-зал, новую звуковую систему в Мюзик-холле, замену сломанного мраморного пола и обшивки в Public Auditorium, а также добавление нового конференц-зала в конференц-центр. Еще 6 миллионов долларов (17 596 413 долларов в долларах 2023 года) было запрошено на новый центр связи (который будет включать небольшую киностудию и комнату для спутникового телевидения), банкетную кухню и крытые переходы в конференц-центре, а также на покраску и замену всего оборудования. ковровое покрытие и обивка в Общественном зале. Работы в конференц-центре приостановлены поскольку CCVB лоббировал у города оплату проектов, стоимость которых к октябрю 1984 года выросла до 27 миллионов долларов (79 183 857 долларов в долларах 2023 года) (включая уже профинансированный ремонт).

Летом 1984 года CCVB нанял инвестиционную фирму Prescott Ball & Turben из Кливленда для изучения способов финансирования расширенной реконструкции. В исследовании был сформулирован ряд рекомендаций, ни одна из которых не была принята. Независимо от этого CCVB пришел к выводу, что ему следует прекратить тратить 1 миллион долларов (2 932 735 долларов в долларах 2023 года) в год на рекламу конференц-центра и использовать сэкономленные средства на ремонт конференц-центра. После шести недель обсуждения совет директоров CCVB утвердил план по перенаправлению 1,2 миллиона долларов (3 519 283 доллара в долларах 2023 года) в год. (или 90 процентов его дохода) на 30 лет для оплаты облигаций на ремонт конференц-центра. Он попросил город выдать необходимые 19 миллионов долларов (55 721 973 доллара в долларах 2023 года).

После того, как была составлена ​​дополнительная смета расходов, город в конечном итоге выпустил 22 миллиона долларов (62 324 257 долларов в долларах 2023 года) в новых облигациях с плавающей процентной ставкой . 20-летних облигации для финансирования ремонта конференц-центра. Облигации на сумму 15 миллионов долларов (42 493 812 долларов в долларах 2023 года) были выпущены 26 июня 1985 года. еще 7 миллионов долларов (19 830 446 долларов в долларах 2023 года), выпущенные 6 декабря 1985 года. Облигации с переменной ставкой были выбраны, чтобы сэкономить от 15 до 20 миллионов долларов (от 42 493 812 до 56 658 416 долларов в долларах 2023 года) на процентных расходах. Город согласился выплатить 36 процентов стоимости облигаций, что позволило погасить облигации через 20, а не 30 лет.

Второй, третий, четвертый и пятый этапы ремонта.

Проект «Первая фаза» стоимостью 6 миллионов долларов (16 677 596 долларов в долларах 2023 года) снова начался в марте 1986 года. и предполагалось, что это займет год. RP Carbone Construction Co., Heery Program Management Inc. и ColeJon Mechanical Corp. контролировали строительство на первом этапе. который теперь включал в себя окончательный ремонт Большого зала; замена системы отопления; ремонт и модернизация систем кондиционирования, электрооборудования и вентиляции; ремонт протекающего отражающего бассейна; ремонт фундамента и наружных стен.

«Второй этап» проекта включал реконструкцию Большого зала конференц-центра, Общественной аудитории и павильона для приемов. Подрядчиком работ в конференц-центре и павильоне для приемов выступила компания Aveni Construction Co. который включал преобразование некоторого пространства для расширения 15 конференц-залов в конференц-центре и Публичной аудитории средней площадью 1000 квадратных футов (93 м²). ² ) до 2000 квадратных футов (190 м ² ). Эти залы, которые также были полностью отремонтированы, теперь могли вместить от 100 до 650 человек. Дальнейшая модернизация и ремонт были произведены в системах управления системой отопления, а также в системах кондиционирования, электрооборудования и вентиляции. К Большому залу была добавлена ​​передвижная перегородка, позволяющая его разделить. Также было добавлено новое освещение и более 800 телефонных линий, а офисы экспонентов были построены в новом мезонине с видом на выставочное пространство. Компания Turner Construction выступала подрядчиком на строительстве Общественной аудитории. Старое выставочное пространство под Публичной аудиторией было преобразовано в вестибюль, коктейль-бар, офисные помещения, пиано-бар и 15 новых конференц-залов. Ванные комнаты в Public Auditorium были отремонтированы, чтобы сделать их доступными и современными. и все общественные помещения в Публичной аудитории были заменены плиткой, перекрашены и оштукатурены, а мебель получила новую обивку. Новые стоянки такси были построены на каждом конце Публичной аудитории, а на каждом конце каждой стоянки такси разбиты небольшие сады. Внешняя металлическая обшивка павильона для приемов была снята и заменена каменной, а также установлено новое тротуарное покрытие и наружное освещение. На окнах были установлены новые механические жалюзи, которые помогают охлаждать павильон, а также блокировать яркий солнечный свет. В павильоне были посажены деревья, чтобы добавить визуального тепла, а объект получил новый пол из терраццо , новую каменную обшивку и новые тканевые настенные покрытия. Чтобы сделать регистрацию более эффективной, была построена новая центральная изогнутая стойка регистрации. По всему конференц-центру была установлена ​​система видеонаблюдения , а мониторы были установлены у центральной стойки регистрации. В павильоне стойки регистрации были установлены стенды с достопримечательностями и ресторанами района Кливленда, а различным авиакомпаниям, обслуживающим местный аэропорт, было разрешено иметь киоски , чтобы посетителям конгрессов было легче бронировать авиабилеты. Общая стоимость второго этапа составила 6 миллионов долларов (16 677 596 долларов в долларах 2023 года). Ремонт Публичной аудитории был завершен к концу июля 1986 года, а работы в Большом зале только начинались.

«Третий этап» проекта включал работы по ремонту торгового центра и внешнего фасада. Городской архитектор Кливленда Пол Вольпе спроектировал новые фонарные столбы для уличных фонарей на 6-й улице Е. по образцам 1922 года. Он также спроектировал низкоуровневое освещение для торгового центра и новые золотые прожекторы для освещения четырех сторон Публичной аудитории. Ландшафтные дизайнеры сохранили симметричные линии деревьев 16-летней давности в торговом центре, но добавили новые треугольные зоны для сидения по обе стороны от фонтанов. Велись работы и над фонтанами, которые часто ломались.

«Четвертая фаза» проекта включала два основных изменения. Во-первых, старый выставочный зал Public Auditorium к северу от Лейксайд-авеню был преобразован в новый бальный зал на 4000 мест. Северная стена нового бального зала, выходящая на железнодорожные пути, была удалена и заменена стеклянной навесной стеной, чтобы посетители конгрессов могли видеть внешний вид. Эта часть проекта стоила 7 миллионов долларов (18 773 286 долларов в долларах 2023 года) и должна была быть завершена осенью 1987 года. Эти изменения означали, что площадь конференц-центра теперь составила 375 000 квадратных футов (34 800 м²). ² ) общей площади, 205 000 квадратных футов (19 000 м²). ² ) непрерывного пространства, которое можно разделить.

«Пятый этап» проекта включал в себя многочисленные различные эстетические улучшения интерьера конференц-центра и общественной аудитории. а также некоторое снижение выбросов асбеста .

В 1986 году, когда ремонт близился к завершению, в конференц-центре была выявлена ​​проблема. Архитекторов беспокоила крыша под торговым центром C, которая была рассчитана на нагрузку 50 фунтов на квадратный фут (240 кг/м2). ² ). Архитекторы поняли, что из-за различных фестивалей (на которых часто присутствовали тяжелые фургоны с едой и другие транспортные средства), проводимых в этом районе, крыша должна была выдерживать нагрузку 100 фунтов на квадратный фут (490 кг/м2). ² ). Торговый центр C был закрыт для всего движения, кроме пешеходов, в конце февраля 1987 года и вновь открыт после дополнительного структурного анализа в июне. В сентябре 1987 года торговый центр C снова был окончательно закрыт для всех транспортных средств.

Отремонтированный конференц-центр Кливленда вновь открылся 5 октября 1987 года. В нем было 22 конференц-зала вместимостью от 100 до 1000 мест. Его общая площадь составляла 375 000 квадратных футов (34 800 м²). ² ) площади, из которых 205 000 квадратных футов (19 000 м²) ² ) можно было разделить с помощью передвижных перегородок на пять залов, каждый из которых имеет 200 помещений площадью 10 квадратных футов (0,93 м 2 ). ² ) выставочные площади. Мезонин был преобразован из бара и частного помещения в офисы для экспонентов. На тот момент незавершенным (но по графику его завершение должно было быть завершено к концу года) был новый бальный зал на 4000 мест и пристроенная кухня. Общая стоимость ремонта составила 28 миллионов долларов (75 093 146 долларов в долларах 2023 года).

О конференц-центре

В 1964 году новому конференц-центру было официально присвоено название «Кливлендский конференц-центр».

Как изначально построено

Конференц-центр Кливленда был спроектирован архитектором Р. Франклином Ауткалтом из кливлендской фирмы Outcalt, Guenther & Van Buren. Его общая стоимость составила 16 миллионов долларов (157 184 549 долларов в долларах 2023 года). Фундамент конференц-центра находился на глубине от 40 до 53 футов (от 12 до 16 м) под землей. Фундаментная плита толщиной от 2,5 до 4,5 футов (от 0,76 до 1,37 м). поддерживался неизвестным количеством свай, погруженных в землю на глубину от 50 до 60 футов (от 15 до 18 м). Подпорная стена высотой 12 футов (3,7 м) укрепляла стены и служила барьером против местного уровня грунтовых вод. Крыша конференц-центра состояла из девяти балок массой 80 тонн (73 т), каждая длиной 120 футов (37 м). поддерживается массивными стальными колоннами. Чтобы выдержать вес отражающего бассейна, на крыше были добавлены дополнительные опоры. Они состояли из девяти стальных балок длиной 118,5 футов (36,1 м), наверху которых находились двуязычные предварительно напряженные Т-образные балки из сборного железобетона. Слой бетона поверх Т-образных балок образовывал крышу.

Главный выставочный зал (или «Большой зал») имел площадь 208 000 квадратных футов (19 300 м ). ² ) выставочной площади, и имел высоту 32 фута (9,8 м). Восемнадцать залов для собраний окружали его с южной и западной стороны. Основная схема оформления конференц-центра выполнена в нейтральных коричневых и серых тонах с контрастами в пастельных тонах. Стены были покрыты травертином , местами использовано дерево и натуральный камень. Эскалаторы соединили конференц-центр с приемным павильоном и общественной аудиторией. Туннель вел от северного конца Большого зала под Лейксайд-авеню к выставочному залу Лейксайд. Конференц-центр был полностью кондиционирован. Вместе с Публичной аудиторией весь комплекс имел в общей сложности 26 конференц-залов (вместимостью от 50 до 10 000 человек). и либо 424 230 квадратных футов (39 412 м²) ² ) или 460 771 квадратных футов (42 807,0 м ² ) пространства.

Приемный павильон был описан как 3,5-этажный. или четырехэтажный. Модернистский стиль, Прямоугольная конструкция имела внешнюю отделку из темного алюминия и светло-серого гранита. Длинная сторона конструкции представляла собой стеклянную навесную стену. Оконные жалюзи автоматически открываются и закрываются при появлении солнца. Во внутренней отделке павильона для приемов использованы бронзовые и коричневые цвета. Многоступенчатая каменная лестница с бронзовыми перилами обеспечивала доступ в Большой зал конференц-центра.

По данным The Plain Dealer , Кливлендский конференц-центр был крупнейшим в мире конференц-центром, находящимся в муниципальной собственности. а Большой зал был крупнейшим выставочным пространством в стране.

После завершения строительства конференц-центра торговый центр B был благоустроен отражающим бассейном и фонтанами. Это пространство, спроектированное ландшафтными архитекторами Гилмором Дэвидом Кларком и Майклом Рапуано, включало отражающий бассейн глубиной 22 дюйма (56 см) и размерами 80 на 300 футов (24 на 91 м). Дно бассейна покрыто гравийным раствором, уложенным чередующимися серыми и белыми секциями, каждая секция разделена тонкой латунной перекладиной. Бассейн окружал наклонный выступ из немецкого гранита шириной 3 фута (0,91 м). Серые плиты немецкого гранита образовывали тротуар вокруг бассейна. Бассейн окружали 10 фонтанов. Фонтаны подогревались, чтобы они могли работать всю зиму, и освещались цветными огнями. Параллельные линии деревьев, освещенный снизу, были посажены в торговом центре по обе стороны бассейна и фонтанов.

Под торговым центром B к югу от конференц-центра был построен гараж на 500 мест.

После ремонта

Реконструкция Кливлендского конференц-центра и общественной аудитории была спроектирована фирмами Dalton, Dalton, Newport и Polytech, Inc. Уильям Рагаллер был ведущим архитектором Далтона, Далтона, Ньюпорта. Над проектом ремонта он работал в тесном контакте с городским архитектором Кливленда Полом Вольпе и президентом CCVB Джимом Глендингом. Общая стоимость ремонта составила 28 миллионов долларов (75 093 146 долларов в долларах 2023 года).

В приемном павильоне был произведен капитальный ремонт. Внешний металлический фасад из бронзового алюминия был снят. и заменен бежевым известняком . Стеклянная навесная стена получила новые механические жалюзи. кремового цвета. травертина Внутренние настенные покрытия из темных деревянных панелей и бронзового алюминия были заменены обшивкой из увенчан полосой полированного камня. Ткань покрыла стены над лентой, и белые деревянные решетки были использованы, чтобы помочь разделить пространство. Также был уложен новый пол из терраццо в пастельных тонах. Старую стойку регистрации убрали и установили новую криволинейную стойку регистрации. В вестибюле были добавлены стенды с информацией о том, где можно поесть, выпить и сделать покупки в центре Кливленда, а также несколько киосков, где авиакомпании могли помочь участникам конгрессов забронировать билеты на самолет. Внутри вестибюля были посажены шесть деревьев высотой 20 футов (6,1 м), чтобы сделать его более привлекательным. снаружи павильона установили новое тротуарное покрытие и наружное освещение.

Конференц-центр также прошел полную реконструкцию. На восточной стороне здания был создан коридор длиной 700 футов (210 м), который соединил Большой зал с конференц-залами. В центре коридора находились эскалаторы и лестницы, ведущие в приемный павильон наверху. В южном конце коридора было создано новое помещение с ковровым покрытием для конференц-залов. Коридор был украшен горизонтальными полосами камня бежевого, серого и нежно-розового цвета; красноватого бра света ; и деревянные решетки, имитирующие X-образный узор, который можно найти на экстерьере других зданий торгового центра Cleveland Mall. Пол коридора теперь был покрыт терраццо и украшен повторяющимися изображениями логотипа CCVB.

Ремонт также включал новые и отремонтированные конференц-залы. Существующие конференц-залы получили новое освещение и звуковые системы, новые полы и перекрашенные стены. Количество конференц-залов было увеличено с 18 до 22, а также было создано 15 новых конференц-залов за счет преобразования выставочного пространства под Публичной аудиторией. Размер конференц-залов (за одним исключением) теперь варьировался от 100 до 650 мест. Самым большим из залов заседаний был зал 235, который мог вместить 1000 человек или был разделен на четыре зала по 200 мест каждый. К Большому залу конференц-центра были добавлены новые передвижные перегородки, что позволило преобразовать его в пять залов. Коктейль-бар и частные бары в мезонине были переоборудованы под сотрудников управляющих выставками.

Лейксайд-холл был преобразован в новый бальный зал, вмещающий 4000 человек. Служебное пространство между Большим залом и Лейксайд-холлом было преобразовано в новый вестибюль с лестницей, ведущей наверх. Вестибюль, оформленный в современном стиле, имел подсвеченный потолок, имитирующий световой люк. Стальные колонны в помещении были оштукатурены, а одна голая бетонная стена покрыта новым декором из скульптурных стеклянных блоков и камня. Угловой киоск в вестибюле выполнял функции стойки регистрации и бара. Новая монументальная лестница, повторяющая внешний вид лестницы Публичной аудитории, была построена для соединения вестибюля с новым банкетным залом. Вместо традиционного шикарного вида пространство бального зала было спроектировано в индустриальном стиле, что помогло визуально объединить его с Большим залом. Промышленные потолочные светильники, покрытые тефлоновой тканью, и настенные бра из перфорированного металла помогли осветить пространство. Стены остались сырыми бетонными. Чтобы устранить ощущение подземного пространства, северную стену с трехдверной железнодорожной погрузочной площадкой убрали и установили новую стеклянную навесную стену. Чтобы улучшить вид на озеро Эри за его пределами, подпорную стену снаружи объекта опустили. Служебные помещения в Лейксайд-холле были преобразованы в большую кухню для обслуживания бального зала.

Отремонтированный объект оказался очень большим. Представители CCVB заявили, что бальный зал был самым большим между Нью-Йорком и Чикаго. Объединенный комплекс конференц-центра и зрительного зала общей площадью 385 000 квадратных футов (35 800 м²). ² ).

Ряд изменений был внесен в ландшафт вокруг Общественной аудитории и торгового центра. По всей территории были установлены новые вывески с современной графикой. Пешеходный мост через E. Mall Drive, который соединял верхний уровень приемного павильона с торговым центром B, был преобразован в небольшую площадь с флагштоками. Над входом в павильон висела скульптура высотой 40 футов (12 м). Состоящий из нескольких металлических флагов, он вращался на ветру. Вокруг Публичной аудитории были изготовлены и установлены новые фонарные столбы уличного освещения по проекту 1922 года. Террасы на северном и южном концах Публичной аудитории также были отремонтированы. Оба получили новое каменное покрытие и новые деревянные скамейки для сидения, а простые алюминиевые перила были окрашены под медь . Террасы стали более уютными за счет добавления нескольких небольших деревьев в горшках. Новая арка в стиле постмодерна была построена для обозначения входа на северную террасу.

Снос

Фонтаны Ханны никогда не работали должным образом, а отражающий бассейн продолжал просачиваться в конференц-центр. Фонтаны были закрыты, а бассейн осушён в 1987 году. В 1995 году город удалил оба в ходе реконструкции торгового центра Mall B стоимостью 1,03 миллиона долларов (2 000 993 доллара в долларах 2023 года). ремонт.)

К 1996 году Кливлендский конференц-центр снова стал уступать бизнес другим городам. Потенциальные пользователи считали, что оно слишком тускло освещено, потолки слишком низкие, не хватает конференц-залов и здание выглядит старым. В сентябре того же года CCVB опубликовал отчет, призывающий к созданию нового конференц-центра, который будет почти на 60 процентов больше и с в пять раз большей площадью конференц-залов. Этот план положил начало 13 годам обсуждений, планирования и инициатив избирателей по строительству нового конференц-центра. Эти усилия оказались плодотворными в 2009 году. когда округ Кайахога 4 мая подписал соглашение с городом о покупке существующего конференц-центра за 20 миллионов долларов. Сделка предусматривала отделение Public Auditorium от конференц-центра, чтобы он снова стал самостоятельным.

Планы нового конференц-центра были одобрены властями городского планирования в октябре 2010 года. а снос старого конференц-центра начался 13 января 2011 года.

Новый конференц-центр, теперь известный как Конференц-центр Хантингтона в Кливленде , открылся 7 июня 2013 года.

Ссылки

Примечания

Цитаты

Библиография

• Глазберг, Давиа Силфен (1989). Сила коллективных финансовых средств: влияние банковской гегемонии на корпорации и государство . Беркли, Калифорния: Издательство Калифорнийского университета. ISBN  9780520064898 .
• Зекендорф, Уильям (1970). Автобиография Уильяма Зекендорфа . с Эдвардом А. МакКрири. Нью-Йорк: Холт, Райнхарт и Уинстон.