Серая полоса
 | |
 Штаб-квартира в здании Graybar Building в Клейтоне, штат Миссури. | |
| Тип компании | Частный |
|---|---|
| Промышленность | Распределение |
| Основан | 1869 |
| Основатель | |
| Штаб-квартира | , |
Количество локаций | 345 (2023) |
Ключевые люди | Кэтлин Маццарелла (председатель, президент и генеральный директор) |
| Продукты | |
| Доход |  долларов США 11 миллиардов (2023 г.) |
 637,3 миллиона долларов США (2023 г.) | |
| 463,4 миллиона долларов США (2023 г.) | |
| Всего активов | 4 миллиарда долларов США (2023 г.) |
| Общий капитал | 1,9 миллиарда долларов США (2023 г.) |
Количество сотрудников | 9,500 (2023) |
| Веб-сайт | graybar.com |
| Сноски/ссылки [1] [2] | |
Graybar Electric Company, Inc. — американская оптовая компания по распространению электротехнической, коммуникационной и сетевой продукции, которая также предоставляет сопутствующие услуги по управлению цепочками поставок и логистике . Основанная в Клейтоне, штат Миссури , корпорация, принадлежащая сотрудникам , включена в журнала Fortune . список 500 крупнейших корпораций США по версии [3]
Компания Graybar была зарегистрирована 11 декабря 1925 года как компания-преемник общего бизнеса по поставкам электроэнергии Western Electric Company , которая была основана в 1869 году в Кливленде, штат Огайо , Элишой Греем и Эносом М. Бартоном . Разделение производственных линий было призвано отделить функцию телефонного снабжения Western Electric от Bell System , учитывая ее важность как крупнейшего продавца электрического оборудования и сопутствующего оборудования в мире в 1920-х годах. [4]
История
[ редактировать ]Ранняя история
[ редактировать ]после Гражданской войны восстановления В эпоху предприниматель Энос М. Бартон работал телеграфистом ) (который во время войны работал в компании Western Union в Рочестере , штат Нью-Йорк . В этот период Бартон познакомился с Джорджем Шоком, мастером магазина компании в Кливленде, штат Огайо. Когда этот магазин закрылся, Шок купил часть оборудования и занялся собственным бизнесом, производя различные виды электрического и другого оборудования, в том числе изобретательские модели. Во время поездки в Рочестер он и Бартон, которому тогда было 26 лет, договорились о партнерстве .
Чтобы собрать 400 долларов, необходимые ее сыну для получения его доли в бизнесе, овдовевшая мать Бартона заложила свой дом.
Новая фирма, расположенная на улице Сент-Клер, 93 в Кливленде, росла. В мае 1869 года Элиша Грей , профессор Оберлин-колледжа и изобретатель телеграфного оборудования , выкупил долю Шока.
До этого Грей был одним из главных клиентов фирмы. Он изобрел игольчатый оповещатель для отелей и лифтов, телеавтограф (машину для электрической передачи письма) и телеграфную будку обратного вызова. Грей и Бартон объединили свои усилия, инвестировав по 2500 долларов каждый, причем Грей стал старшим партнером. Успех новой компании привлек внимание генерала Энсона Стейджера , генерального суперинтенданта телеграфной компании Western Union. Он предложил войти в бизнес на правах равноправного партнера с Греем и Бартоном при условии, что штаб-квартира компании будет перенесена из Кливленда в Чикаго , штат Иллинойс . В декабре 1869 года компания переехала на С. Уотер-стрит, 162, Чикаго . Великий Великий Чикагский пожар 1871 года случился в двух кварталах от небольшого завода.
Разрушения, вызванные пожаром, привели к увеличению роста компании Gray & Barton, поскольку компания продавала пожарную сигнализацию и помогла восстановить инфраструктуру Western Union в городе.
Регистрация под названием Western Electric
[ редактировать ]
После нескольких переездов, все в Чикаго, в 1872 году предприятие было зарегистрировано как Western Electric Manufacturing Company, чтобы удовлетворить потребности в капитале для бизнеса по поставкам телеграфа. Новая компания настолько тесно связана со старой компанией Western, что трое из пяти ее директоров были руководителями Western Union. Более того, Стейджер был назначен президентом, хотя именно Бартон в качестве секретаря/казначея фактически занимался повседневными делами.
Хотя молодая фирма процветала в телеграфной отрасли, только после изобретения телефона Александром Грэмом Беллом в 1876 году и лампы накаливания Томасом Алвой Эдисоном в 1879 году Western Electric начала приобретать статус крупной компании.
Совладелец Грей занимал должность электрика компании и целыми днями работал над своими изобретениями, все меньше участвуя в работе магазина, и в конце концов в 1875 году он продал свою долю в Western Electric и вышел на пенсию, чтобы заняться независимыми исследованиями и преподавать. в Оберлин-колледже . В 1876 году он подал возражение в Патентное ведомство США , объявив о своем намерении вскоре запатентовать изобретение, позволяющее передавать звуки голоса телеграфно. Грей назвал свой телефон «гармоническим телеграфом». Однако всего несколькими часами ранее Александр Грэм Белл подал заявку на патент на ту же идею, которая стала известна как телефон. Как оказалось, то, что на самом деле запатентовал Белл, никогда бы не сработало, в отличие от идеи Грея. [5] Western Union приобрела телефонные патенты Грея и Эдисона, чтобы бросить вызов американской телефонной компании Bell (переименованной в AT&T в 1899 году), что привело к иску о нарушении патентных прав , и Белл в конечном итоге был назван изобретателем телефона. Таким образом, именно патент Белла, а не Грея положил начало телекоммуникационной отрасли.
По мере расширения применения электричества Western Electric не только продавала электрические звонки и батареи , телеграфные ключи , коробки пожарной сигнализации и гостиничные оповещатели, которые она изначально производила, но и многие товары, приобретенные у других производителей.
Стейджер занимал пост президента Western Electric незадолго до своей смерти в 1885 году, а Бартон затем занимал пост президента с 1886 по 1908 год.
Western Electric Company была первой компанией, присоединившейся к японскому совместному предприятию с иностранным капиталом. В 1899 году она инвестировала в Nippon Electric Company. В то время Western Electric владела 54% акций NEC. Их представителем в Японии был Уолтер Тенни Карлтон .
На рубеже веков Western Electric стала основным производителем телефонного оборудования в Соединенных Штатах. [6] Он также производил дуговые лампы , осветительное оборудование и силовую аппаратуру — от небольших вентиляторов до огромных двигателей и генераторов. Наряду с производством продолжал расти дистрибьюторский бизнес, занимающийся обширной линейкой электротехнических материалов, таких как провода , кабелепроводы , электроустановочные устройства и материалы для полюсных линий .
К 1910-м годам компания стала крупнейшим в мире дистрибьютором. [7] и ведущий оптовый торговец электротоварами в США. Эти факты привлекли инвестиции со стороны американской телефонной компании Bell , которая также обнаружила, что Грей и Бартон могут закупать расходные материалы и продавать их телефонным компаниям более эффективно, чем компании могли бы приобретать расходные материалы сами.
По всей стране была создана сеть складов, и рост дистрибьюторского бизнеса продолжал расти во время Первой мировой войны и в послевоенный период.
Формирование Грейбара
[ редактировать ]
31 декабря 1920 года отдел снабжения Western Electric был разделен путем формирования операционных подразделений общего электроснабжения и телефонного оборудования. В 1923 году компания общего снабжения открыла отдельные общие офисы в недавно построенном здании на Першинг-сквер в Нью-Йорке. [4]
Сбытовой сетью компании воспользовались десятки производителей электротехнического оборудования, и были установлены деловые отношения. Некоторым из этих отношений, например, с General Electric и Square D Company , уже более ста лет, и они существуют до сих пор. Став крупнейшим продавцом электротоваров в мире и имея около пятидесяти дистрибьюторских домов в Соединенных Штатах, [4] Подразделение было зарегистрировано как отдельная организация 11 декабря 1925 года под названием Graybar Electric Company в честь первых основателей Western, Элишы Грея и Эноса Бартона .
Альберт Солт в 1920-х годах был вице-президентом Western Electric по закупкам, стал ответственным за руководство Graybar и основал первый корпоративный офис Graybar в Нью-Йорке в крупнейшем офисном здании в мире. [8]
1 января 1927 года активы Western Electric в Грейбаре были переданы компании Electric Research Holdings, компании Western Electric. Graybar был продан Graybar Management Corporation 31 декабря 1928 года, компании, принадлежащей сотрудникам Graybar, которые приобрели их акции за ее капитализированную стоимость в 9 миллионов долларов, которая состояла из 3 миллионов долларов наличными и 6 миллионов долларов в виде совокупных привилегированных акций . [ нужна ссылка ]
В 1930-е годы компания исследовала множество источников дохода, в том числе линию бытовой техники и швейных машин под брендом Graybar. К 1941 году объем продаж компании превысил 100 миллионов долларов, число дистрибьюторских домов подскочило до 86, произошло соответствующее увеличение персонала. Также в том же году оставшиеся в обращении акции были куплены у Western Electric с помощью чека на 1 миллион долларов, подписанного президентом Graybar Фрэнком А. Кетчемом.
Когда страна вступила во Вторую мировую войну , изобретательность и знание логистики Грейбара оказались неизмеримыми в обеспечении товаров, необходимых для войны. Graybar стал жизненно важным связующим звеном между американскими производителями и оборонными потребностями Америки. Бизнес, связанный с обороной, продолжался и в послевоенную эпоху: Грейбар снова помогал военным во время последующей войны в Корее и войны во Вьетнаме . В целом компания демонстрировала уверенный рост в годы после Второй мировой войны, и ее динамика не сдерживалась до рецессии середины 1970-х годов , которая привела к тому, что Graybar сократила свою рабочую силу на 20%. В результате, когда в 1980-х годах экономические условия улучшились, компания Graybar не смогла достаточно быстро набрать обороты, чтобы удовлетворить растущий спрос на электротехническую продукцию.
В 1982 году штаб-квартира компании переехала из здания Грейбар в Нью-Йорке в Клейтон, штат Миссури .
Последние годы
[ редактировать ]Компания Graybar модернизировала свою инфраструктуру, внедрив одну из первых систем межкомпьютерного заказа, но слабый рынок недвижимости и замедление темпов строительства начали сказываться на прибыли. Доходы, которые приблизились к $1,5 миллиардам в 1980 году, увеличились до $1,89 миллиардов в 1990 году, а затем упали до $1,74 миллиардов в 1991 году, что привело к закрытию некоторых региональных офисов и очередному сокращению рабочей силы. Помимо слабой экономики, руководству также стало ясно, что Graybar страдает от внутренних проблем; компания теряла долю рынка в своем традиционном электрическом бизнесе, но не могла добиться желаемого прогресса в новых продуктах связи и передачи данных.
Бизнес улучшился по мере восстановления экономики в начале 1990-х годов. Несмотря на рост продаж до 2,3 миллиарда долларов в 1994 году, руководство решило реорганизовать бизнес, начиная с января 1995 года, сформировав две бизнес-группы: одну для электроснабжения, а другую для все более важного бизнеса в области связи и передачи данных. В том же году Graybar сформировал Альянс поставщиков решений, объединившись с оптовыми дистрибьюторами Kaman Industrial Technologies, WWR Scientific Products и Vallen Corporation. Чтобы реализовать новую агрессивную стратегию роста, в период с 1994 по 1999 год компания Graybar открыла 45 филиалов, 2400 сотрудников и 350 продавцов. Компания также улучшила свою сеть складов, потратив 144 миллиона долларов на строительство 16 крупных новых объектов, что значительно сократило время доставки. В результате этих инвестиций компания получила хорошие возможности воспользоваться преимуществами сильной экономики в последние годы 1990-х годов. В 1999 году годовой доход превысил 4,2 миллиарда долларов, а прибыль за этот период почти удвоилась, увеличившись с 36 миллионов долларов в 1995 году до 64 миллионов долларов в 1999 году. Особое значение имело улучшение ситуации в секторе связи/данных. В 1991 году на его долю приходилось всего 17 процентов продаж Graybar, но к 1999 году эта цифра составила 38 процентов. [9] Компания Graybar занималась некоторым внешним ростом, сделав несколько приобретений в 1999 и 2000 годах, крупнейшим из которых была Splane Electric Supply Co., компания из Детройта, штат Мичиган, с годовым объемом продаж 30 миллионов долларов, 70 сотрудниками и шестью офисами. [10] В 2000 году доходы Graybar увеличились до 5,2 миллиарда долларов, а чистая прибыль превысила 66,2 миллиона долларов. [11] Чтобы поддержать дальнейшее расширение своих общенациональных распределительных центров, что способствовало росту компании, Graybar летом 2001 года разместила размещение облигаций на сумму 100 миллионов долларов США, что стало крупнейшим финансовым мероприятием в ее истории. [12] К этому времени девять из 16 распределительных центров, открытых в 1997 году, уже работали, а до открытия оставшихся семи оставалось всего несколько месяцев. После того, как система была внедрена, Graybar смогла достичь своей долгосрочной цели: обеспечить доставку клиентам в течение 24 часов по всей территории Соединенных Штатов. [9]
Однако спад в экономике вскоре нанес ущерб бизнесу и заставил руководство уточнить стратегию компании. В 2001 году доходы упали до $4,8 млрд. [13] и бизнес продолжал падать в 2002 и 2003 годах до 3,99 миллиарда долларов. [14] и 3,78 миллиарда долларов, [15] соответственно. Как и в начале 1990-х годов, Graybar решила инвестировать в свою инфраструктуру, чтобы быть готовой воспользоваться преимуществами экономики, когда она в конечном итоге восстановится. Компания инвестировала $90 млн в новую технологию, позволяющую предоставлять клиентам более подробную информацию о заказах, поставках и платежах. [16] В то же время компания призвала своих 4100 поставщиков внедрить стандартизированную систему штрих-кодов для создания открытой центральной базы данных, аналогичной той, которая существует в сфере розничной торговли. Таким образом, Graybar сможет отличиться от своих конкурентов, перейдя от роли посредника к эксперту по цепочке поставок, способному повысить ценность процесса. Как только новая система заработает, Graybar надеялся, что сможет продавать подробные отчеты как поставщикам, так и клиентам в электроэнергетической отрасли стоимостью 73 миллиарда долларов .
Доходы Graybar выросли до $4,1 млрд. [16] в 2004 году, 4,3 миллиарда долларов в 2005 году, [17] и 5 миллиардов долларов в 2006 году.
Сегодня Graybar управляет сетью из более чем 260 офисов в США, Канаде и Пуэрто-Рико , а также имеет авторизованных агентов по всему миру. [18] Компания Graybar Electric Company, Inc. занимается дистрибуцией электротехнической продукции, продукции для сетей связи и передачи данных, а также предоставлением сопутствующих услуг по поставкам, в первую очередь подрядчикам по электротехнике и связи/передаче данных, промышленным предприятиям, федеральным органам власти, правительствам штатов и местным органам власти, коммерческим пользователям, телефонным компаниям. и электроэнергетические компании в Северной Америке. Все продукты, которые продает Graybar, приобретаются у других. Продукция, распространяемая компанией, состоит в основном из проводов и кабелей, осветительных приборов, оборудования для распределения электроэнергии, продуктов связи/данных для глобальных и локальных сетей , кабелепроводов, коробок и фитингов, электроустановочных устройств, средств управления двигателями, промышленной автоматизации , ламп, промышленных корпусов. , инструменты и испытательное оборудование, станционная аппаратура, предохранители и трансформаторы .
Продажи в 2007 году составили более 5,25 миллиардов долларов, в результате чего Graybar занял 455-е место в Fortune 500. списке [19] и №55 для частных компаний . [20] С 1 января по 30 июня 2008 года компания Graybar сообщила о прибыли в размере 47,4 миллиона долларов при выручке в 2,7 миллиарда долларов за шестимесячный период по сравнению с прибылью в 39,7 миллиона долларов при выручке в 2,6 миллиарда долларов за тот же период в 2007 году. [21] В 2008 году Graybar была названа «самой уважаемой» компанией из списка Fortune 500 в категории « диверсифицированные оптовики». [22] В 2008 году Graybar поднялась на 439-е место в списке Fortune 500. [23] Объем продаж в 2009 году составил 4,4 миллиарда долларов, в результате чего Graybar заняла 439-е место в списке Fortune 500 и 64-е место в версии Forbes списке крупнейших частных компаний Америки по .
В 2010 году выручка Graybar продемонстрировала значительный рост, а продажи выросли до $4,6 млрд, что на 5,4% больше, чем в 2009 году. Чистая прибыль в размере $42,3 млн означает рост на 12,9% по сравнению с предыдущим годом.
Компания Graybar завершила 2011 год с чистым объемом продаж в $5,37 млрд, что на 16,4% больше, чем в 2010 году. Компания также сообщила о чистой прибыли в размере $81,4 млн, что на 93,9% больше, чем в предыдущем году. Компания Graybar заняла 451-е место в списке Fortune 500 за 2012 год и 69-е место в по версии Forbes списке крупнейших частных компаний Америки в 2011 году.
Компания Graybar завершила 2012 год с чистым объемом продаж в 5,4 миллиарда долларов и чистой прибылью в 86,6 миллиона долларов. Graybar заняла 465-е место в рейтинге Fortune 500 крупнейших компаний Америки за 2013 год и заняла первое место в категории «диверсифицированные оптовые торговцы» в Fortune списке самых уважаемых компаний мира за 2013 год.
В 2013 году Graybar завершила год с чистыми продажами в 5,7 миллиарда долларов и чистой прибылью в 81,1 миллиона долларов. Продажи за 2014 год составили 6 миллиардов долларов, чистая прибыль — 87,4 миллиона долларов. Продажи в 2015 году достигли рекордных $6,1 млрд при рекордной чистой прибыли в $91,1 млн. В 2015 году Graybar также приобрела компанию Advantage Industrial Automation в Дулуте, штат Джорджия.
Graybar является независимым дистрибьютором и по-прежнему остается одной из крупнейших компаний в США, принадлежащих сотрудникам. [24]
В 2017 году Graybar открыла инновационную лабораторию в Шампейне, штат Иллинойс. Инновационная лаборатория Graybar (iLab) находится на стыке промышленности и научных кругов. iLab расположен в исследовательском парке — разнообразной экосистеме, состоящей из других компаний из списка Fortune 500, малых и средних фирм и активного сообщества стартапов — на территории кампуса Университета Иллинойса в Урбана-Шампейн (UIUC). [25]
См. также
[ редактировать ]- Здание компании Graybar Electric Company (Детройт, Мичиган)
Примечания
[ редактировать ]- ^ «Годовой отчет Graybar за 2022 год (форма 10-К)» . SEC.gov . Проверено 6 июня 2023 г.
- ^ "SECFilings-2023-12-31.pdf" . Graybar.widen.net . Проверено 6 августа 2024 г.
- ^ «Грейбар Электрик» . Удача . Проверено 28 декабря 2018 г.
- ^ Jump up to: а б с Телефония , Том 90 (1), 2 января 1926 г., стр.38
- ^ «Graybar Electric Company, Inc. — История компании» . Fundinguniverse.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ Мерсер, Дэвид (2006). Телефон: история жизни технологии . Вестпорт, Коннектикут : Издательская группа Greenwood. п. 60. ИСБН 978-0-313-33207-4 .
- ^ Адамс, Стивен Б.; Орвилл Р. Батлер (1999). Производство будущего: история Western Electric . Кембридж, Великобритания : Издательство Кембриджского университета. п. 86 . ISBN 978-0-521-65118-9 .
- ^ «История Грейбара» (PDF) . Май 2015. с. 3 . Проверено 21 декабря 2022 г.
- ^ Jump up to: а б «Graybar Electric Company, Inc.: Информация с сайта Answers.com» . Ответы.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «Graybar приобретает Splane Electric Supply» . Ewweb.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ Тимангу, Патрик Л. (2 февраля 2007 г.). «Азартная игра Рейнольдса окупается рекордной прибылью в Graybar – St. Louis Business Journal» . Stlouis.bizjournals.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ Визе, Мэрилин (20 июля 2001 г.). «Graybar привлекает 100 миллионов долларов и продолжает кампанию по распространению — St. Louis Business Journal» . Stlouis.bizjournals.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «5000 крупнейших корпораций США по версии FORTUNE – 15 апреля 2002 г.» . Money.cnn.com. 15 апреля 2002 года . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «Fortune 500: Полный архивный список 401–500 за 2003 г.» . Money.cnn.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «Fortune 500: Полный архивный список 401–500 за 2004 г.» . Money.cnn.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ Jump up to: а б «Graybar запускает новую стратегию бренда, отражающую успешный переход от американского посредника к жизненно важному звену в современной цепочке поставок | Business Wire | Найдите статьи на BNET» . Findarticles.com. 1 октября 2003 года . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «ФОРТЮНА 500 2006» . Money.cnn.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «Грейбар — О нас» . Graybar.com. Архивировано из оригинала 3 ноября 2008 года . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «Fortune 500 2008: Graybar Electric» . Money.cnn.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «# 55 Graybar Electric — Forbes.com» . Форбс.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ Тимангу, Патрик (22 августа 2008 г.). «Выигрыши Грейбара в защите могут составить 165 миллионов долларов — St. Louis Business Journal» . Bizjournals.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «Самые уважаемые компании Америки, 2008 год: снимок Graybar Electric | FORTUNE» . Money.cnn.com . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «Fortune 500 2009: Graybar Electric» . Форбс.com . Проверено 21 апреля 2009 г.
- ^ «BW Online | 18 июня 2001 г. | Щелчок по серой полосе» . Businessweek.com. 18 июня 2001 года. Архивировано из оригинала 6 августа 2001 года . Проверено 19 ноября 2008 г.
- ^ «Graybar открывает лабораторию инноваций в исследовательском парке» . Researchpark.illinois.edu . 1 мая 2017 г.
Ссылки
[ редактировать ]- История Graybar , автор Graybar Electric Company, Inc., март 2005 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- серой полосы Домашняя страница
