Сценический менеджмент

Менеджмент сцены — это широкая область, которую обычно определяют как практику организации и координации мероприятия или театральной постановки. Управление сценой может включать в себя различные виды деятельности, включая надзор за репетиционным процессом и координацию взаимодействия между различными производственными группами и персоналом. Управление стадией требует общего понимания всех аспектов производства и обеспечивает полную организацию, обеспечивающую бесперебойность и эффективность процесса.

Режиссер -постановщик — это человек, который несет полную ответственность за управление сценой и бесперебойное выполнение театральной постановки. В небольших постановках управление сценой может осуществляться отдельным лицом, в то время как в более крупных постановках обычно используется команда режиссеров, состоящая из главного режиссера или менеджера постановки и одного или нескольких помощников режиссера .

История

Титул режиссера-постановщика не использовался до 18 века, хотя концепцию и необходимость в том, чтобы кто-то занимал эту должность, можно увидеть у древних греков. За элементы постановки обычно отвечали драматурги. Софокл - первый известный сценический техник, чему способствовала его работа в качестве художника-декоратора, драматурга, музыканта и продюсера.

В Средние века существуют свидетельства существования проводника тайн , который наблюдал за сбором денег у дверей и выступал в качестве суфлера на сцене. Суфлер держал сценарий и был готов передать исполнителям свои реплики; это была обычная практика того времени.

Между эпохой Возрождения и 17 веком актеры и драматурги занимались вопросами сценического менеджмента и сценической команды. В елизаветинском и якобинском театре было две роли, связанные с постановкой сцены: смотритель сцены и бухгалтер. Смотритель сцены отвечал за содержание театра, вынос реквизита на сцену и за ее пределы, а также безопасность места для выступлений. Бухгалтер отвечал за сценарий сцены, получение необходимых лицензий, копирование/предоставление реплик для артистов, маркировку входов и выходов, отслеживание реквизита, маркировку момента появления звуковых эффектов, а также подачу реквизита и звуковых эффектов.

Между эпохой Возрождения и XVI века актеры и драматурги взяли на себя управление финансами, генеральные режиссерские обязанности и постановку сцены. ^{[ 1 ]} Сценический менеджмент впервые появился как отдельная роль в 17 веке, во времена Шекспира и Мольера. Во времена Шекспира роль руководителя сцены была оставлена ученикам, молодым мальчикам, изучающим ремесло. В настоящее время все еще существуют свидетельства существования суфлера.

Лишь в XVIII веке в Англии стал использоваться термин « постановщик» . Это был первый раз, когда для руководства сценой или управления сценой был нанят человек, не являющийся актером и драматургом. Со временем, с ростом сложности театра из-за таких достижений, как механизированные декорации, быстрая смена костюмов и контролируемое освещение, работа режиссера была разделена на две должности — режиссера и режиссера . ^{[ 2 ]}

Многие драматурги, режиссеры и актеры ранее работали помощниками режиссера. Сценарист и режиссер Престон Стерджес работал помощником режиссера в Айседоры Дункан постановке «Царя Эдипа» , например, в возрасте 16 с половиной лет :

Когда кто-то отвечает за подачу сигнала за сценой, даже самые простые действия, такие как телефонный звонок или птичий крик, требуют значительного хладнокровия, а работа очень нервная. Человек прекрасно понимает, что все зависит от подачи сигнала точно в нужную микросекунду. Один стоит, слегка согнув колени, тяжело дыша... ^{[ 3 ]}

Стерджес продержался на этой работе недолго из-за того, что он призывал к грому, а затем к молнии вместо молнии и затем грома, но 16 лет спустя Брок Пембертон нанял его в качестве ASM в Антуанетты Перри постановке «Иду домой» , которая привела к до первой постановки одной из пьес Стерджеса на Бродвее «Морская свинка » в 1929 году. ^{[ 4 ]}

Региональные различия

Соединенные Штаты

В Соединенных Штатах менеджер сцены — это общее название, которое может применяться к любому, кто выполняет функции менеджера сцены. На небольших шоу один человек обычно выполняет все задачи по управлению сценой, и его просто называют постановщиком сцены . Для более крупных шоу часто требуются два или более режиссера. В таких случаях главный менеджер стадии называется менеджером стадии производства (обычно сокращенно PSM), а под его руководством работают один или несколько помощников менеджера стадии (обычно сокращенно ASM). Шоу, в которых работают три менеджера сцены, имеют PSM и два ASM, хотя в титрах программы они могут быть указаны как менеджер сцены (первый или главный менеджер сцены), менеджер сцены (менеджер второй стадии) и помощник менеджера сцены (менеджер третьей стадии). ^{[ 2 ]}

Некоторые профессиональные постановщики пьес и мюзиклов могут выбрать, чтобы их представлял профсоюз, известный как Ассоциация актерского капитала , который также представляет исполнителей. Помимо выполнения своих типичных обязанностей по управлению сценой (например, ведение журнала расписаний и организация выступлений), менеджеры сцены Equity также обязаны соблюдать правила и права профсоюза для артистов Equity. Союзные менеджеры оперы, балета и современного танца представлены Американской гильдией музыкальных артистов и выполняют большую часть тех же обязанностей, что и их коллеги в пьесах и мюзиклах. Американская гильдия артистов эстрады также представляет артистов эстрады, танцоров и постановщиков.

Великобритания

В Великобритании структура режиссерского состава зависит от типа и размера постановки. Он может состоять из менеджера сцены (контролирующего ход спектакля), заместителя менеджера сцены (обычно называемого DSM) и помощника менеджера сцены (обычно называемого ASM). В дополнительном театральном представлении может быть задействован один режиссер для выполнения задач всей команды, тогда как в театральном представлении Вест-Энда в Лондоне может использоваться несколько ASM. Профессиональные режиссеры представлены Британской ассоциацией актеров , которая также представляет исполнителей.

Заместитель режиссера

DSM подсказывает актерам и обычно дает указания членам технической группы, а иногда и актерам, следуя указаниям режиссера и постановщика. DSM призывает актеров подождать, пока во время репетиции решаются технические проблемы, и определяет, в каком месте сценария следует возобновить остановленные сцены. ^{[ 5 ]} Заместитель режиссера (DSM) - это отдельная должность в некоторых театрах, в то время как в других обязанности DSM может взять на себя режиссер или помощник режиссера. ^{[ 6 ]}

Помощник режиссера-постановщика

Помощник режиссера (ASM) имеет различные обязанности, которые возлагает на него режиссер. ASM помогает в поиске и поддержании реквизита во время репетиций и выступления. ASM может отслеживать посещаемость или оценивать размер аудитории, может управлять техническими специалистами за кулисами, может выступать в качестве связующего звена между командой, актерами и руководством, а также может подавать сигналы. Обычные задачи, такие как мытье сцены и заваривание кофе или чая, могут быть переданы ASM. Если руководитель сцены не может выполнять свои обязанности, его должен заменить ASM. ^{[ 7 ]} Ассистент также может отвечать за одно крыло сцены, а режиссер - за другое.

Южная Корея

В связи с недавним глобальным ростом популярности K-POP и основного культурного искусства корейские сценографы играют значительную роль во всем мире. Обычно планировщики сцены определяют время и место проведения выступлений и берут на себя ответственность за весь процесс, ведущий к завершению мероприятия, выступая в качестве генерального директора. Они проводят тщательный анализ того, каких выступлений желают люди, происходили ли уже подобные события и соответствует ли эмоциональное выражение предполагаемому сообщению. Успешные выступления тщательно проверяются на предмет стратегий, используемых для увлече- ния аудитории. Ответственными за воплощение в жизнь на сцене спектаклей, запланированных постановщиками сцены, являются сотрудники. Следовательно, постановщики сцены организуют различные штатные сотрудники, ответственные за режиссуру, хореографию, музыку, оформление сцены, освещение, костюмы, грим и т. д. Они также контролируют процесс подготовки, обеспечивают необходимые средства, проверяют подготовку и направляют режиссера в постановке сцен.

Одним из самых известных корейских сценографов является Ким Сан Ук, генеральный директор PLAN A, который организовал множество выступлений, в том числе тур «Love Yourself» BTS .

Показать места, основанные на управлении

Многие живые выступления по всему миру проводятся с предвидением того, что они будут длиться очень долго, часто измеряемую годами. Обычно это известные количества, которые являются очень дорогими постановками и имеют гарантированную аудиторию из-за своего местоположения. Они могут находиться на круизных лайнерах, в тематических парках, Лас-Вегасе или на курортах. Эти шоу требуют очень долгосрочного развития и планирования, и для управления почти всеми техническими элементами шоу используются менеджеры сцены, без участия многих других традиционных членов съемочной группы, таких как операторы звука, освещения и такелажа. В этих случаях управления шоу устанавливаются и подключаются ко всем другим техническим системам театра системы , которые специально предназначены для управления шоу-контролем и безопасной работы при минимальном надзоре. Менеджеры-постановщики, работающие над этими шоу, обычно несут дополнительную ответственность за программирование системы управления шоу, а часто и других систем управления.

Различные области сценического менеджмента

Роль режиссера возникла в результате объединения различных должностей в театре на протяжении нескольких столетий и до сих пор широко известна своей неотъемлемой связью с театром. Однако многие другие виды постановок и мероприятий включали в себя позицию сценического менеджмента. Одними из наиболее распространенных являются опера, музыкальные и танцевальные концерты, кино и телевидение.

На музыкальных концертах менеджмент сцены включает в себя широкий спектр обязанностей в зависимости как от места проведения, так и от размера и опыта музыкальной группы, приходящей на место проведения. Некоторые из обязанностей менеджера концертной сцены включают контроль за графиком загрузки и выгрузки оборудования, обеспечение комфорта группы, что может включать в себя организацию прохладительных напитков и/или транспорта, иногда организацию того, как и где товары будут продаваться на месте проведения. и, прежде всего, как и во всех областях сценического менеджмента, следить за безопасностью всех участников представления, включая исполнителей, зрителей и любую необходимую команду.

Менеджеры сцены и профсоюзы

Режиссеры-постановщики часто обеспечивают безопасные условия труда в театральном пространстве, тесно сотрудничая с театральными союзами, чтобы репетиции и спектакли были своевременными, безопасными и эффективными.

Ассоциация актерского капитала

AEA, обычно называемая Equity , — это американский союз режиссеров и актеров. ^{[ 8 ]} AEA работает над ведением переговоров и обеспечением артистам и постановщикам качественных условий жизни, приемлемой заработной платы и льгот.

Родственные союзы

Американские режиссеры тесно сотрудничают со следующими профсоюзами. Менеджеры-постановщики часто хорошо знают свои родственные профсоюзы:

IATSE : Союз, представляющий работников театральной сцены. IATSE также представляет другие профессии, включая дизайнеров макияжа и причесок, дизайнеров костюмов, опекунов детей-актеров и ремесел киноиндустрии.
США : Американский союз индустрии развлечений. В театре они представляют сценические ремесла.
AFM : Союз, представляющий американских музыкантов и рабочих.
Водители : Профсоюз, представляющий профессионалов транспорта.
DGA : Союз, представляющий режиссеров кино и телевидения, а также режиссеров.
SAG-AFTRA : Профсоюз, представляющий профессионалов средств массовой информации, включая актеров кино и телевидения.

См. также

Ссылки

Примечания

^ Томас, Джеймс (1984). Искусство актера-менеджера: Уилсон Барретт и викторианский театр . UMI Research Press. п. 203. ИСБН 0-8357-1492-6 .
^ Jump up to: ^а ^б Фасио, Ларри (2000). Режиссер-постановщик: профессиональный опыт . Фокальная пресса . п. 367. ИСБН 0-240-80410-4 .
^ Стерджес, Престон ; Стерджес, Сэнди (адаптация и редактор) (1991), Престон Стерджес о Престоне Стерджесе , Бостон: Faber & Faber , ISBN 0-571-16425-0 , с. 123-24
^ Стерджес, Престон ; Стерджес, Сэнди (адаптация и редактор) (1991), Престон Стерджес о Престоне Стерджесе , Бостон: Faber & Faber , ISBN 0-571-16425-0 стр. 239-245
^ Паллин, с. 81
^ Бонд, с. 15
^ Бонд, стр. 15–16.
^ «Ассоциация актерского капитала» . www.actorsequity.org . Проверено 26 ноября 2021 г.

Библиография

Паллин, Гейл (25 апреля 2003 г.). Менеджмент на сцене: Основное руководство (2-е изд.). Лондон: Книги Ника Херна. ISBN 1-85459-734-5 .
Бонд, Дэниел (2002). Менеджмент: нежное искусство (3-е изд.). Лондон: A&C Black. ISBN 0-7136-5983-1 .
Стерн, Лоуренс (2016). Менеджмент сцены (11-е изд.). Нью-Йорк. 9781138124462.
https://prezi.com/iwbxre6keo5d/stage-management-history/

[1] Томас, Джеймс (1984). Искусство актера-менеджера: Уилсон Барретт и викторианский театр . UMI Research Press. п. 203. ИСБН 0-8357-1492-6 .

[Fazio-2] Jump up to: ^а ^б Фасио, Ларри (2000). Режиссер-постановщик: профессиональный опыт . Фокальная пресса . п. 367. ИСБН 0-240-80410-4 .

[3] Стерджес, Престон ; Стерджес, Сэнди (адаптация и редактор) (1991), Престон Стерджес о Престоне Стерджесе , Бостон: Faber & Faber , ISBN 0-571-16425-0 , с. 123-24

[4] Стерджес, Престон ; Стерджес, Сэнди (адаптация и редактор) (1991), Престон Стерджес о Престоне Стерджесе , Бостон: Faber & Faber , ISBN 0-571-16425-0 стр. 239-245

[5] Паллин, с. 81

[6] Бонд, с. 15

[7] Бонд, стр. 15–16.

[8] «Ассоциация актерского капитала» . www.actorsequity.org . Проверено 26 ноября 2021 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]