Jump to content

Эфемерализация

Эфемерализация — термин, придуманный Р. Бакминстером Фуллером в 1938 году, — это способность технического прогресса делать «все больше и больше с меньшими и меньшими затратами, пока в конечном итоге вы не сможете делать все с пустыми руками», то есть ускоряющееся увеличение эффективности достижения тот же или больший объем продукции (продуктов, услуг, информации и т. д.), требуя при этом меньших затрат (усилий, времени, материалов, ресурсов и т. д.). [1] Применение материалов и технологий в современных сотовых телефонах по сравнению со старыми компьютерами и телефонами иллюстрирует концепцию эфемерализации, посредством которой технологический прогресс может повысить эффективность за счет меньшего количества материалов, используемых для обеспечения большей полезности (больше функциональности при меньшем использовании ресурсов). Видение Фуллера заключалось в том, что эфемерализация посредством технического прогресса [2] может привести к постоянному повышению уровня жизни постоянно растущего населения. Эту концепцию поддержали те, кто выступает против мальтузианской философии. [1]

Фуллер использует сборочную линию Генри Форда (которую Генри Форд использовал на своем автомобильном заводе) как пример того, как эфемерализация может постоянно приводить к производству более качественной продукции при меньших затратах без верхнего предела производительности. Фуллер видел в эфемерализации неизбежную тенденцию человеческого развития. [1]

Последствия для общества [ править ]

Фрэнсис Хейлиген [3] и Элвин Тоффлер [4] написали, что эфемерализация, хотя и может увеличить нашу способность решать физические проблемы, может усугубить нефизические проблемы. По мнению Хейлигена и Тоффлера, растущая сложность систем и информационная перегрузка усложняют и вызывают стресс у людей, которым приходится контролировать эфемеризованные системы. Это может свести на нет преимущества эфемерализации. [3] [4]

Решение, предложенное Хейлигеном [5] Это интеграция человеческого интеллекта, компьютерного интеллекта и механизмов координации, которые направляют проблему на когнитивный ресурс (документ, человека или компьютерную программу), наиболее подходящий для ее решения. Для этого необходима распределенная, самоорганизующаяся система , состоящая из всех людей, компьютеров и соединяющих их коммуникационных каналов. Самоорганизация может быть достигнута с помощью алгоритмов. По словам Хейлигена, эффект состоит в том, чтобы объединить вклады множества различных человеческих и компьютерных агентов в коллективную карту, которая может относительно эффективно связать когнитивные и физические ресурсы. Созданная в результате информационная система сможет относительно быстро и адаптивно реагировать на запросы о руководстве или изменениях ситуации. [5]

По мнению Хейлигена, система может часто получать новую информацию от множества пользователей-людей и компьютерных агентов, которую она будет принимать во внимание, чтобы предложить пользователям-людям список наилучших возможных подходов к решению задач. [5] Хейлиген считает, что почти оптимизация может быть достигнута как на уровне человека, который делает запрос, так и на уровне общества, которое пытается свести к минимуму конфликты между желаниями различных его членов и стремиться к долгосрочному глобальному прогрессу, одновременно максимально защищая личную свободу и неприкосновенность частной жизни. [5]

См. также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Jump up to: а б с Р. Бакминстер Фуллер , Девять цепей к Луне , Anchor Books , 1938, 1973, стр. 252–59.
  2. ^ «Почему периодическая таблица элементов важнее, чем когда-либо» . Bloomberg.com . 28 августа 2019 г. Проверено 25 декабря 2022 г.
  3. ^ Jump up to: а б Хейлиген, Фрэнсис (2007). «Ускорение социально-технологической эволюции: от эфемерализации и стигмеризации к глобальному мозгу» (PDF) . Ин Модельски, Джордж ; Девезас, Тессалено; Томпсон, Уильям (ред.). Глобализация как эволюционный процесс: моделирование глобальных изменений . Переосмысление глобализации. Лондон: Рутледж. стр. 284–335. ISBN  978-0-415-77361-4 . ISBN   978-1-135-97764-1 .
  4. ^ Jump up to: а б Элвин Тоффлер , «Шок будущего» (1970), «Третья волна» (1980) и «Powershift» (1990)
  5. ^ Jump up to: а б с д Фрэнсис Хейлиген , Решение проблемы сложности и информационной перегрузки: усиление интеллекта, экономика внимания и глобальный мозг , проект документа, который будет представлен в The Information Society , страницы 20–44, 12 апреля 2002 г.

Дальнейшее чтение [ править ]

Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 9def5f56b92ace46b22cf6e001d57af6__1697110500
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/9d/f6/9def5f56b92ace46b22cf6e001d57af6.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Ephemeralization - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)