Jump to content

Сомерфилд

(Перенаправлен из Gateway (британский ритейлер) )

Somerfield Stores Ltd
Тип компании Частный
Промышленность Розничная торговля
Основан 1875 ; 149 лет назад ( 1875 )
Несуществующий 2011 ; 13 лет назад ( 2011 )
Судьба Бренд вышел на пенсию в пользу бренда «Кооператив» родителей
Штаб -квартира Бристоль , Англия, Великобритания (1875–2009)
Манчестер , Англия, Великобритания (2009–2011)
Продукция Продукты
Доход 4,221 млрд фунтов стерлингов (2007 - 2008) [ 1 ]
226 миллионов фунтов стерлингов
Владелец Кооперативная группа
Количество сотрудников
50,000
Родительский Кооперативная еда

Somerfield ( / ˈ S ʌ M ər f l d / sum --if-feeld ) представляла собой сеть малых и средних супермаркетов, работающих в Соединенном Королевстве . Бизнес начал жизнь в 19 -м веке как бакалейные лавки JH Mills, и после серии выкуп и слияний компания стала известна как Gateway. Основной ребрендинг созданного бренда Somerfield начался в 1990 году, а в 1998 году компания приобрела Kwik Save сеть скидных продуктов скидки . Компания была захвачена кооперативной группой 2 марта 2009 года в сделке в 1,57 миллиарда фунтов стерлингов, [ 2 ] Создание пятого по величине розничной торговли продуктами питания Великобритании. Название Somerfield было заменено кооперативным брендом в программе конверсии в магазине, заканчивающейся летом 2011 года. [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]

История ворот

[ редактировать ]
Супермаркет Gateway в Скегнессе , Линкольншир в 1992 году.

Ранние годы

[ редактировать ]

Компания получила свое происхождение в Бристоля, на основе бакалейщике известном как JH Mills, которая была основана в 1875 году и которая разработала сеть супермаркетов самообслуживания под названием Gateway Foodmarkets в 1960 году. [ 6 ] В начале 1970 -х годов Gateway работал в основном на юго -западе Англии с несколькими магазинами в других местах. Магазины Ford и Lock и приобретения марок S & H Pink состоялись в период, когда были распространены марки лояльности, и были открыты первые морозильные центры. Gateway Foodmarkets был захвачен Linfood Holdings, консорциумом, которому уже принадлежал супермаркеты Фрэнка Ди , которые работали на севере и востоке Англии. В то время супермаркеты Фрэнка Ди и более крупные дисконтные магазины DEE были бизнесом, превышающим шлюз, и в 1977 году имели сеть из 79 супермаркетов. [ 6 ] В 1983 году Linfood Holdings была переименована в корпорацию DEE. [ 6 ] Первоначальные планы были предложены для использования распределительных складов на трех основных участках; Процветающие специальные объекты Фрэнка Ди в Анлаби и Биллингем, а также существующий складский сайт Gateway в Бристоле.

Приобретения

[ редактировать ]

Алек Монк , исполнительный директор корпорации DEE, избежав предложения Argyll Foods в 1981 году, в 1981 году, [ 7 ] решил создать свою собственную империю супермаркета. Три из самых больших приобретений были из ключевых рынков супермаркетов от Fitch Lovell , International Stores , [ 6 ] Куплен в британском американском табаке в 1984 году и прекрасной проезд , [ 6 ] Купил у Associated British Foods в следующем году. Компания также приобрела британское подразделение французского ритейлера Carrefour, когда французский ритейлер вышел из Великобритании в конце 1980 -х годов. К этому времени корпорация DEE имело более 1100 магазинов и почти 12% рынка, недалеко от Sainsbury's и Tesco . [ 8 ] Большинство магазинов корпорации DEE были небольшими магазинами высокой улицы. Монах утверждал, что существует будущее для хорошо продуманных супермаркетов, а также крупных магазинов за городом.

Однако к 1987 году корпорация DEE сталкивалась с проблемами, главным образом из -за сложности интеграции так много разрозненных предприятий. Некоторые убытки были сделаны в этом году, в том числе операция Linfood Oholeshing. В 1988 году корпорация DEE изменила свое название на корпорацию Gateway, [ 9 ] И новый начальник розничной торговли был набран из США. Инвесторы оставались скептическими, и в 1989 году компания стала предметом предложения по поглощению в 2 млрд фунтов стерлингов от недавно сформированной компании Isosceles; Сделка была частично профинансирована за счет предварительной продажи 61 магазина Gateway в ASDA . [ 8 ]

Isosceles был

[ редактировать ]

Когда Isosceles, недавно созданная финансовая группа, возглавляемая Дэвидом Смитом и поддерживаемой несколькими крупными инвестиционными учреждениями, успешно предпринята для Gateway в 1989 году и приняла компанию Private, план состоял в том, чтобы реструктурировать бизнес и переориентироваться на так называемой «Средняя земля». розетки, падающие между большими из городских супермаркетов и небольшими, внутренними районными магазинами; Средний размер магазинов составлял 5000 кв. Футов (460 м. 2 и 10 000 кв. Футов (930 м 2 ) Промоутеры Isockeles считали, что после этого утилизации и обширной реструктуризации остальной части портфеля Gateway может стать жизнеспособным конкурентом; Намерение состояло в том, чтобы перепрыгнуть компанию на фондовом рынке в течение трех-пяти лет. Тем не менее, заявка была высоко использована, и было неясно, что новая компания сможет финансировать необходимую модернизацию бизнеса. [ 10 ]

Некоторые из запланированных раздатов неточного предприятия заняли больше времени, чем ожидалось. Финансовые штаммы привели к принудительному уходу Дэвида Смита и других руководителей в 1991 году. [ 10 ]

Сомерфилд История

[ редактировать ]
Сомерфилд (бывший Safeway ) в Оквуде , Лидс

В следующем году был назначен новый исполнительный директор Боб Уиллетт, и было принято решение о переименовании операций компании в качестве Сомерфилда после успешной пилотной схемы в 1990 году с новым магазином и первым магазином Somerfield в стране, построенном в Бернхэме На море Сомерсет и компания затем добились успеха на новом бренде вместе с существующими цепями Gateway и Food Giant. [ 6 ] Небольшое количество магазинов также было перезапущено под новым скидным брендом с дисконтом с дисконтом, с первым открытием магазина в Ноттингеме в 1991 году.

Два года спустя еще один исполнительный директор Дэвид Саймонс был на этом посту. В мае 1994 года компания изменила свое название на Somerfield PLC. [ 6 ]

По данным газеты Guardian , холдинговая компания почти рухнула в 1990 -х годах под «горой долга». [ 11 ] Somerfield PLC была выпущена на фондовом рынке В 1996 году в начальном публичном предложении , после того как восстановление достиг той точки, когда флотация стала осуществимой с рыночной стоимостью около 600 млн фунтов Полем [ 11 ] Во время флотации доля рынка компании упала до 5,3%, что его самый низкий уровень в течение двух лет, но Саймонс утверждал, что компания теперь четко позиционирована на рынке, и что бизнес выиграл бы от того, что он видел как тренд Вернемся к шоппинге. Цель состояла в том, чтобы стать самым сильным в Великобритании в районе. [ 10 ]

Остались вопросы о том, может ли во времена интенсивной конкуренции как с дисконтерами, так и из более крупных сетей Сомерфилд привести к адекватному росту продаж и прибыли. [ 10 ]

В 1997 году был запущен веб -сайт Somerfield, который дал клиентам доступ к просмотру онлайн -контента, такого как предложения, услуги и рецепты, а также онлайн -покупки через бесплатную службу доставки сети.

  • «Экономия, которая складывается» (1995-1997)
  • «Покупки в реальном мире» (1997-2001)
  • «Хорошая еда, сделанная легкой» (2002-2004)
  • "Somerthing Erany" (2004–2005)
  • «Большое происходит» (2005–2006)
  • «Дав вам то, что вы хотите» (2006-2007)
  • «Зайдите в Сомерфилд» (2007-2010)
  • «Хорошо с едой» (2010-2011)

Kwik Save покупка

[ редактировать ]

В 1998 году компания взяла на себя сеть Kwik Save в сделке в 473 миллиона фунтов стерлингов. Несмотря на то, что сделка была объявлена ​​как слияние равных, Somerfield Investors принадлежало 62,5% расширенной группы. [ 12 ]

Наблюдатели спросили, решит ли объединение двух совершенно разных предприятий. Первоначальный план состоял в том, чтобы преобразовать большинство магазинов Kwik Save в брендинг Somerfield, но группа продолжала страдать от разрозненного портфеля магазина, что является результатом многочисленных плохо расщепленных приобретений Kwik Save до поглощения Сомерфилда. [ 13 ] В конце 1999 года Саймонс, столкнувшись с сильной критикой со стороны города, объявил о планах продать треть из 1400 магазинов компании. Он признал, что группа недооценила разницу между Somerfield и Kwik Save, и не смогла поддержать и поддерживать бренд Kwik Save. Несколько месяцев спустя Саймонс подал в отставку. [ 13 ]

Первоначальный план по передаче всех магазинов Kwik Save на брендинг Somerfield был быстро заброшен после того, как стало ясно, что многие торговые точки не подходят для конверсии, либо из -за размера или местоположения. Кроме того, деревянные стеллажи вниз и некачественные фитинги, используемые Kwik Save

Вместо этого были преобразованы более крупные магазины Kwik Save, некоторые были проданы или закрыты, а цепочка стала торговым подразделением Somerfield Stores Ltd, разделяя свою цепочку поставок и системы бэкфилдов с Somerfield. В течение нескольких лет собственные продукты бренда в магазинах Kwik Save были Somerfield, хотя эта политика была обращена вспять, как только было решено сохранить бренд.

Супермаркеты Somerfield's Save Save Save Save.

Было ясно, что более ста магазинов Somerfield и Kwik Save находились в миле друг от друга и непосредственно конкурировали: также клиенты переключались с Хай -стрит на городские торговые покупки. [ 14 ]

Somerfield Direct

[ редактировать ]

Сомерфилд запустил пилота по магазинам дома в Бристольской области под названием Somerfield Direct в начале 1999 года. В качестве услуги, управляемого колл -центром, клиенты позвонят компании заказать Somerfield Product, который будет доставлен прямо со склада. [ 15 ] После запуска Somerfield купил Supermarket Direct в апреле 1999 года за 3,25 миллиона фунтов стерлингов, чтобы расширить ассортимент Somerfield Direct, а супермаркет Direct Partners Dominick Scott-Flanagan и David Noble присоединились к совету Somerfield Direct. В то время Somerfield Direct покрывал только юго -запад Англии со своей базы в Бристоле. С включением Supermarket Direct Somerfield Direct расширил свой ассортимент до лондонского района. [ 16 ]

В то время как другие услуги по магазинам дома предоставляли заказ в Интернете, на данный момент Somerfield Direct был каталогом и операцией по вызову, исполнительный директор Саймонс выражал мнение, что «миссис Смит в Стокпорте с большей вероятностью использует удобный каталог из своего супермаркета, чем серфинга Сеть в поисках собачьего корма Фидо ". [ 17 ] Операция запустила заказ в Интернете в июле 1999 года, а затем была переименована в «Сомерфилд 24-7». [ 18 ] На своем пиковом отделении торговых покупок заняли 225 сотрудников и работали из трех распределительных центров. [ 19 ]

Однако в 2000 году Сомерфилд понесл большие потери, его домашнее предприятие было описано как «злополучный набег», а разработка была остановлена ​​в июне. [ 18 ] [ 20 ]

Джон фон Спрексельсен

[ редактировать ]

Джон фон Спрексельсен, бывший исполнительный директор Commience Food Retailer Budgens , был привлечен в качестве председателя в апреле 2000 года. [ 21 ] Новая стратегия заключалась в том, чтобы сохранить Сомерфилд и Квик сохранить в качестве отдельных предприятий, одновременно делясь общими услугами в таких областях, как информационные технологии и корпоративные финансы. К середине 2002 года-в середине той, что было рассматривалось как пятилетняя программа восстановления-компания объявила о возвращении к черному, и дивиденды были возобновлены после двухлетнего перерыва, хотя проблемы с позиционированием оставались нераскрытыми. [ 13 ]

Сомерфилд был продуктом оппортунистических приобретений, обусловленных больше финансовой инженерией, чем любой концепцией того, где должна быть расположена компания. Основное внимание на супермаркетах средней улицы в среднем размере было в значительной степени для того, чтобы сделать лучшее из очень сложной работы; Основная проблема, которая не была решена к концу 1980 -х годов, заключалась в том, чтобы понять гетерогенную коллекцию магазинов, которые он приобрел за многочисленные поглощения. [ Цитация необходима ]

Новые форматы

[ редактировать ]
Сомерфилд в Ист -Коус на острове Уайт .

Somerfield изменил свой логотип в 2002 году с прямоугольной формы на более современный дизайн и открыл несколько новых форматов магазина, включая Somerfield Essentials и Somerfield Market Fresh. Он также изменил изображение своего бренда, введя новые линии собственных брендов, включая премиум «такой хороший» диапазон, с низким содержанием жира «добрые намерения» и новую рекламную линию: «Хорошая еда, сделанная легкой». Эта ремешка позже менялась несколько раз - см. Список лозунгов, упомянутых ранее на этой странице. Был представлен низкоцененный собственный лейбл бренда под названием «Разрешивает смысл», чтобы конкурировать с конкурирующими недорогими брендами, такими как значение Tesco. [ 22 ] В течение некоторого времени, в середине 2000-х годов, некоторые магазины начали продавать продукты, помеченные в немецком бренде Tchibo , однако это прекратилось к 2009 году. [ Цитация необходима ]

Safeway Compact

[ редактировать ]

В октябре 2004 года Somerfield приобрел 114 Safeway компактных магазинов от Morrisons , которые впоследствии были подготовлены под названием Somerfield. [ 23 ] Эта сделка была передана в Комиссию по конкуренции . После завершения расследования Комиссия поручила Сомерфилду продать 12 магазинов. [ 24 ] В сентябре 2005 года Сомерфилд объявил о своем намерении обжаловать решение, процесс, задержанный предложением о поглощении для цепочки. Апелляционный трибунал конкуренции поддержал решение Комиссии в феврале 2006 года. [ 24 ] Поэтому Сомерфилд должен был продолжить продажу 12 магазинов. Тем не менее, продажа Kwik Save в феврале 2006 года, вероятно, удалила потенциальные столкновения между некоторыми из оскорбительных магазинов.

Приобретено частным акционерным капиталом

[ редактировать ]

Розничные предприниматели Джон Ловринг и Боб Маккензи сделали два неудачных ставки, чтобы захватить компанию в 2003 году. [ 25 ] Затем в 2005 году Icelandic Venture Capital Group Baugur сделал подход, [ 25 ] В то время как «Юнайтед Кооперативы» и «Лондон и региональная недвижимость» также выразили интерес, но обе группы вышли из бега.

Затем, 21 декабря 2005 года, Somerfield PLC был приобретен за 1,1 миллиарда фунтов стерлингов консорциумом, состоящим из Apax Partners , Barclays Capital и Tchenguiz Family Trust , после чего название группы изменилось на Somerfield Ltd. [ 26 ] [ 20 ]

Целью новых владельцев было упростить бизнес и привлечь новых клиентов. Первым шагом стал конец схемы лояльности Saver Card в мае 2006 года, когда рекламные сделки стали доступными для всех клиентов. Был введен новая точка продажи, чтобы сделать рекламные акции и снижение цен более заметны для клиентов. Три собственных бренда Сомерфилда были пересмотрены; Бюджет «имеет смысл», «диапазон» стал «простой ценностью», диапазон с низким калорий «добрые намерения» стал «здоровым выбором», а премиум «такой хороший» диапазон стал «лучшим за всю историю!». [ 27 ] Новая ремешка «дает вам то, что вы хотите», была представлена, чтобы отразить это.

В 2005 году Somerfield закрыл 22 из 51 шотландских магазинов Kwik Save и переименован в оставшуюся часть под его собственным именем, сняв бренд Kwik Save с рынка к северу от границы. [ 28 ]

После того, как группа была захвачена, сообщалось, что новые владельцы обнаружили, что цепочка Kwik Save теряет 40 млн. Фунтов стерлингов в год, эффективно отменяя около 40% прибыли, полученной от подразделения Сомерфилда. В результате это увеличило скорость конвертации магазинов от Kwik Save в Сомерфилд. 27 февраля 2006 года Somerfield Stores Ltd продала бренд Kwik Save и 171 магазина BTTF, инвестиционному автомобилю, возглавляемому Полом Никласом, за нераскрытую сумму. [ 29 ] Somerfield перезападена на 102 сайтах Save Save 102 Kwik, которые он сохранил под его собственным названием, и еще 77 магазинов были проданы другим розничным продавцам, которые, как полагают, включали Netto и Aldi , оставив компанию сосредоточиться исключительно на бренде Somerfield.

После первоначальной продажи BTTF был приобретен еще 19 магазинов Kwik Save, в том числе некоторые из них, включенных в расследование Комиссии по конкуренции , в соответствии с компактным поглощением Safeway.

Рационализация магазина

[ редактировать ]

В августе 2006 года была объявлена ​​серия закрытий магазинов, когда новые владельцы Сомерфилда продолжали свою реструктуризационную деятельность. Некоторые из них были плохо исполняли магазины Somerfield, а некоторые были бывшими сайтами Kwik Save, которые не оказались успешными после того, как они были преобразованы в магазины Somerfield в 2006 году. [ 30 ]

Некоторые магазины были проданы другим группам, включая Sainsbury's , которые купили пять магазинов, а другие были закрыты полностью. [ 31 ]

В октябре 2006 года выяснилось, что 40 магазинов Somerfield, в том числе многие сохранившиеся филиалы Kwik Save, были проданы. Эти магазины были в основном неэффективными конвертированными магазинами Kwik Save. [ 32 ]

В ноябре 2006 года компания также продала еще 12 магазинов Marks & Spencer для торговли под брендом M & S Simply Food. Эта сделка включала в себя магазины в Блэкхите на юго-востоке Лондона, Броути Паром в Данди , а также Петерсфилд и Альтон в Хэмпшире . [ 33 ]

Купив 140 автозаправочных станций Texaco в 2007 году, Somerfield утроил размер некоторых из своих магазинов, используя аналогичный формат в своих магазинах. Вывески были заменены на бренд Somerfield. [ 34 ]

Поглощение кооперативной группой

[ редактировать ]

16 июля 2008 года было объявлено, что Сомерфилд будет приобретена Кооперативной группой за 1,57 млрд. Фунтов стерлингов при условии одобрения Управления по справедливой торговле . [ 35 ]

Создание этого объявления началось в конце 2007 года, когда родительский консорциум частного акционерного капитала, который приобрел Somerfield в декабре 2005 года, выступил на продажу. [ 36 ] Новостные сообщения оценили цепочку в размере более 1,5 миллиардов фунтов стерлингов. [ 37 ]

Сомерфилд назначил Citigroup для управления продажей и предпочтение продавать в качестве поступаемой работы, а не на по частях. [ 36 ] [ 37 ] Выяснилось, что были сделаны четыре предварительные предложения. Только кооперативная группа, крупнейшая в Великобритании, публично объявленные переговоры о покупке, с целью завершить должную осмотрительность для всего имущества в 900 магазинах Somerfield в третьем квартале, но ожидается продавать меньшинство магазинов. [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] 24 июня Thomson Reuters Newswire сообщил об источниках, указывающих, что приобретение кооперативной группы Somerfield может быть завершено в начале июля в окончательной сделке стоимостью 1,7 миллиарда фунтов стерлингов. [ 39 ] Ранее, в июне, Моррисонс подтвердил, что это не сталкивается с торговлей Сомерфилдом, но рассмотрит покупку любых магазинов, которые продаются после приобретения. [ 40 ] Источники в газетах сообщили, что другие крупные сети супермаркетов также заинтересованы в таких покупках. [ 41 ] В июле 2008 года кооперативная группа объявила о сделке по покупке Somerfield за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов, создав пятую по величине сеть супермаркетов в Великобритании. 20 октября 2008 года было подтверждено, что Управление по справедливой торговле утвердило продажу Сомерфилда при условии, что 133 магазина должны быть проданы. Этот процесс продолжался в 2009 году, когда многие магазины изменили право собственности, например, на LIDL . [ 42 ]

In February 2009, it was announced that The Co-operative Group planned to close the Somerfield head office in Bristol and relocate all operations to its existing head office in Manchester . Кооператив сказал, что он попытается переместить как можно больше сотрудников в другие области бизнеса или в свой головный офис в Манчестере, чтобы попытаться избежать избыточных средств. Поглощение было официально завершено 2 марта 2009 года. [ 43 ] Преобразование и ребрендинг магазинов Somerfield в магазины Coop заняли чуть более двух лет и было завершено к лету 2011 года. [ 44 ]

Операции

[ редактировать ]

В качестве независимого субъекта Сомерфилд был шестым по величине магазином продуктов питания в Великобритании, по данным TNS WorldPanel , [ 45 ] После продажи подразделения Kwik Save и закрытия или продажи убыточных магазинов с 977 магазинами (по состоянию на январь 2007 года). Также пятая по величине частная компания в Великобритании, Somerfield имела 3,8% на британском рынке продуктов в 2007 году, по сравнению с 4,5% в 2006 году.

Пять крупных розничных продавцов (в порядке убывания размера) были Tesco , Asda , Sainsbury's , Morrisons и кооперативной группой . У лучших четырех есть специальностей в более крупных супермаркетах, в то время как кооператив стал крупнейшим общественным ритейлером, с специальностями в магазинах и небольших супермаркетах . В какой -то момент в начале 2007 года Somerfield также был кратко превзошел в размере Waitrose .

График, показывающий долю рынка Somerfield, в том числе Kwik-Save
[ редактировать ]

Филиал Сомерфилда в Уэллсе , Сомерсет , Англия, выступала в фильме Hot Fuzz (2007), а брендинг Somerfield был четко вид. В фильме менеджер супермаркета Саймон Скиннер, которого играет Тимоти Далтон , является очаровательным, но зловещим человеком. Фильм включает в себя сцену стрельбы в супермаркете между полицией и сотрудниками в полной форме Сомерфилда, а также сцену с участием вручную. Саймон Скиннер также получил травму после того, как споткнулся на миниатюрном грузовике Сомерфилда в модельной деревне, приземлившись на модельную церковь и получив тяжелые ранения в горле. Somerfield Shop также появился на Top Gear 's BBC , во время интервью актера Саймона Пегга и ведущего Джереми Кларксона . Причина, по которой магазин был выбран, заключалась в том, что режиссер фильма Эдгар Райт ранее работал в магазине. [ 46 ] Райт также сделал любительский фильм под названием Dead Right , в котором были сцены в том же магазине, который представлен на бонусных DVD -изданиях Hot Fuzz .

В Gameshow Supermarket Sweep был набор супермаркетов, смоделированный и предоставлен Somerfield с 1995 по 1997 год.

Магазин под названием «Ворота», представленная кратко в рождественской специальности 1990 года только для дураков и лошадей («Родни, приходи домой»), в котором магазин можно увидеть за главными героями Дель Бой и дядя Альберт, когда они путешествуют по эскалатору, чтобы добраться На верхнем этаже торгового участка, так что Del Boy может продать набор кукол, которые промокит и петь колыбельную на китайском языке, в то время как Альберт выступает в качестве «смотровой площадки» (для сотрудников полиции).

В «Пьесе и фильме » , написанной Джонатаном Харви , главным героем Джейми, главным героем Джейми, спрашивает Тони.

Ворота был специально упомянут Виктором Мелдрю в одной ноге в могиле после того, как местная газета ошибочно сообщила, что Виктор «ушел на землю», когда на самом деле он «ушел в ворота». В одном эпизоде ​​того же шоу на заднем плане можно увидеть магазин Gateway.

Смотрите также

[ редактировать ]
  1. ^ The Sunday Times Top 100, июнь 2008 г.
  2. ^ «Кооператив завершает Somerfield Move» . BBC News. 2 марта 2009 г. Получено 15 января 2016 года .
  3. ^ Кооперативная сеть супермаркетов наслаждается Somerfield Boost BBC News Online . 11 декабря 2009 г.
  4. ^ Мейсон, Ровена (14 января 2011 г.). «Кооператив и Сомерфилд обвиняет снег в продажах 3 падения» . Ежедневный телеграф . Получено 4 января 2016 года .
  5. ^ «Кооперативный бренд повышает интеграцию Somerfield» . Получено 31 декабря 2017 года .
  6. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и фон глин «История» . Somerfield Group. в 2006. Архивировано из оригинала 18 декабря 2008 года . Получено 29 июня 2008 года .
  7. ^ Сет, Эндрю; Рэндалл, Джеффри (2001). Бакалейные лавки: рост и рост цепей супермаркетов . Коган Пейдж. п. 103. ISBN  9780749435493 Полем Получено 4 января 2016 года .
  8. ^ Jump up to: а беременный «Корпоративная стратегия в британской розничной . торговле Архивировано из оригинала (PDF) 11 сентября 2008 года.
  9. ^ «Коллекции наследия» . Библиотека Университета Эксетера . Получено 4 января 2016 года .
  10. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый «Корпоративная стратегия в британской розничной торговле . Архивировано из оригинала (PDF) 11 сентября 2008 года.
  11. ^ Jump up to: а беременный Кинг, Ян (10 августа 1996 г.). «Сомерфилд акции взлетают благодаря« выгодной »цене» . Хранитель . п. 39 ​Получено 17 июля 2008 года - через ProQuest. В условиях слухов о возможных судебных исках была особенно жесткая критика со стороны кредиторов Isoceles, компании, которая купила Somerfield в катастрофическом управлении в 2,1 млрд фунтов стерлингов в 1989 году, но впоследствии приблизилась к разрушению под горой долга. Ожидается, что кредиторы Isoceles получат выплату, приближающуюся к 80% от того, что они должны.
  12. ^ «Сомерфилд, чтобы приобрести британский розничный продавец продуктов питания» . New York Times . 20 февраля 1998 года . Получено 4 января 2016 года .
  13. ^ Jump up to: а беременный в « британской розничной торговле Корпоративная стратегия в . Архивировано из оригинала (PDF) 3 декабря 2008 года.
  14. ^ «Перекрытие гандикапа: New Somerfield/Kwik Save Company» . Получено 31 декабря 2017 года .
  15. ^ Доусон, Элисон С.Ф. «Занятость колл -центра: качественное исследование» (PDF) . Университет Стерлинга . п. 198 . Получено 18 марта 2017 года .
  16. ^ Джардин, Александра (25 марта 1999 г.). «Сомерфилд покупает фирму прямого порядка» . Кампания .
  17. ^ Lutyens, Доминик (11 июня 1999 г.). «Покупки: виртуальная тележка покупок» . Независимый . Получено 19 марта 2017 года .
  18. ^ Jump up to: а беременный «История Сомерфилда» . Кооперативная группа . 3 ноября 2010 года. Архивировано с оригинала 3 ноября 2010 года.
  19. ^ Хайленд, Энн (15 июня 2000 г.). «Соперники выжимают Somerfield из сетевых покупок» . Хранитель .
  20. ^ Jump up to: а беременный Коллеве, Джулия (16 июля 2008 г.). «Кооператив покупает Сомерфилд за 1,57 млрд фунтов» . Хранитель . Получено 18 марта 2017 года .
  21. ^ Ранкин, Кейт (17 августа 2000 г.). «Somerfield Head получает 500 000 фунтов стерлингов плюс варианты» . Телеграф . Получено 18 марта 2017 года .
  22. ^ «Просто ценность - диапазон продуктов - что в магазине - Сомерфилд» . Получено 31 декабря 2017 года .
  23. ^ «Сомерфилд берет 114 магазинов Safeway» . Время . Получено 4 января 2016 года .
  24. ^ Jump up to: а беременный «Сомерфилд против Комиссии по конкуренции» (PDF) . www.catribunal.org.uk . Архивировано из оригинала (PDF) 28 сентября 2007 года . Получено 4 января 2016 года .
  25. ^ Jump up to: а беременный «BBC News - Business - Somerfield в предложении по поглощению в 1 млрд фунтов» . 9 февраля 2005 г.
  26. ^ «Сомерфилд принимает предложение Apax 1,1 миллиарда фунтов стерлингов» . Деньги ABC . Архивировано из оригинала 4 марта 2012 года . Получено 4 января 2016 года .
  27. ^ «Что в магазине - Сомерфилд» . Получено 31 декабря 2017 года .
  28. ^ «Somerfield защелкнет небольшие магазины Safeway» . Эдинбургские вечерние новости . 25 октября 2004 г. Получено 4 января 2016 года .
  29. ^ «Сомерфилд продает магазины Kwik Save» . BBC News. 27 февраля 2006 г. Получено 4 января 2016 года .
  30. ^ «Город потерять второй супермаркет» . BBC News. 16 августа 2006 г. Получено 4 января 2016 года .
  31. ^ «Сэйнсбери покупает 5 магазинов Сомерфилда» . Получено 31 декабря 2017 года .
  32. ^ Журнал «Назначение» сейчас онлайн
  33. ^ "FindArticles.com - CBSI" .
  34. ^ Томлинсон, Хизер (17 февраля 2005 г.). «Сомерфилд покупает строку заправочных станций Texaco с магазинами» . Хранитель . Получено 4 января 2016 года .
  35. ^ «Кооператив покупает Сомерфилд за 1,57 млрд фунтов» . bbc.co.uk. ​16 июля 2008 г. Получено 16 июля 2008 года .
  36. ^ Jump up to: а беременный в Холл, Джеймс (4 июня 2008 г.). «Моррисонс смотрит на Somerfield Sellock» . Ежедневный телеграф . п. 2
  37. ^ Jump up to: а беременный в «Кооперативная группа ставит предложения о покупке сети Somerfield» . Кооперативные новости . 17 апреля 2008 года. Кооперативная группа впервые подтвердила, что пытается купить сеть продовольственных магазинов Somerfield в сделке на сумму не менее 1,5 миллиарда фунтов стерлингов.
  38. ^ Монаган, Анжела (19 апреля 2008 г.). «Кооператив признается в разговорах о поглощении Сомерфилда» . Telegraph.co.uk . Лондон ​Получено 29 июня 2008 года . [ мертвая ссылка ]
  39. ^ «Сделка Сомерфилда включена» . Кооперативные новости . 27 июня 2008 года. Амбициозная сделка кооперативной группы на 1,7 миллиарда фунтов стерлингов на покупку сети Somerfield из 900 пищевых магазинов почти завершена и будет завершена в следующие две недели
  40. ^ Поттер, Марк (5 июня 2008 г.). «Моррисон рассмотрит отдельные магазины Сомерфилда» . Рейтер . Архивировано из оригинала 21 февраля 2009 года . Получено 29 июня 2008 года .
  41. ^ Холл, Джеймс (26 мая 2008 г.). «Конкурентные сети проверяют магазины Somerfield» . Телеграф . Лондон [ мертвая ссылка ]
  42. ^ Брукс, Бет (20 октября 2008 г.). «Часто Greenlights Co-op сделки Somerfield, но 126 магазинов должны быть проданы» . Бакалейщик . Получено 4 января 2016 года .
  43. ^ «BBC News - Business - Co -op, чтобы закрыть Somerfield HQ» . BBC News . 16 февраля 2009 г. Получено 19 февраля 2009 года .
  44. ^ «Кооператив и Сомерфилд обвиняет снег в продажах 3 падения» . www.telegraph.co.uk . 14 января 2011 года.
  45. ^ «Базы Сэйнсбери в летних продажах» . BBC News. 22 июня 2006 г. Получено 4 января 2016 года .
  46. ^ «Горячие пленки пузырьков» . Всемирное руководство по местам фильмов . Архивировано из оригинала 3 августа 2017 года . Получено 4 января 2016 года .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: c495f9072b069ec9923620b094157e36__1726173360
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/c4/36/c495f9072b069ec9923620b094157e36.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Somerfield - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)