Линдалл Урвик
Линдалл Ф. Урвик | |
|---|---|
 1930 Autochrome от Жоржа Шевалье | |
| Рожденный | 3 марта 1891 г. |
| Умер | 5 декабря 1983 г. (в возрасте 92 лет) |
| Оккупация | Автор , интеллектуальный и консультант по управлению |
Lyndall Fownes Urwick MC (3 марта 1891 г. - 5 декабря 1983 г.) был британским консультантом по управлению и бизнес -мыслителем . Он признан за интеграцию идей более ранних теоретиков, таких как Анри Файол, в всеобъемлющую теорию управления. [ 1 ] [ 2 ] Он написал влиятельную книгу под названием «Элементы делового администрирования» , опубликованную в 1943 году. [ 3 ] С Лютером Гуликом академический журнал он основал ежеквартально . [ 4 ]
Биография
[ редактировать ]Молодежь и военная служба
[ редактировать ]Урвик родился в Вустершире, сыне партнера в Братьях Фаунса, давно установленной фирмы по производству перчаток. Он получил образование в начальной школе Boxgrove , в школе Рептона и в новом колледже в Оксфорде, где он читал историю.
Он видел активную службу в траншеях во время Первой мировой войны , поднимаясь до звания майора и получил награду военный крест . Хотя он сам не учился в колледже военного персонала в Кэмберли, его уважение к военной подготовке повлияет на его взгляд на руководство в более поздней жизни. [ 5 ]
Rowntree's
[ редактировать ]После войны он присоединился к делу своего отца по братам Фаунс. Затем он был завербован Seebohm Rowntree , главой шоколадной компании York и прогрессивным филантропом. Роль Урвика включала в себя оказание помощи модернизации компании, вызывая свое собственное мышление, которое имело два основных влияния. Одним из них была работа FW Taylor с его концепцией научного управления , а другая, уравновешивая его в своем акценте на человечестве управления, была Мэри Паркер Фоллетт , которой он очень восхищался. [ 5 ] Он присутствовал на второй конференции Международного института отношений промышленных отношений, состоявшейся в Гиртон -колледже, Кембридж в 1928 году. [ 6 ]
Собственные плодовитые сочинения Урвика по управлению действительно начались в этот период. В это время Урвик вместе со своим коллегой в Rowntree's , Оливером Шелдоном , стал активными членами общества Тейлора . [ 7 ] [ 5 ] [ 8 ]
Международный институт управления
[ редактировать ]Его растущая репутация британского мыслителя по управлению и администрации выиграла его в 1928 году в качестве директора Международного института управления (МОТ) в Женеве . [ 5 ]
Институт был недолгим, закрывшись в 1933 году, [ 9 ] Но это дало Урвику возможность не только широко лекции, но и для того, чтобы произвести свои книги значения рационализации (1929) и управления завтрашним днем (1933). [ 5 ]
Урвик также произвел и распространял первое европейское исследование исследования Элтона Майо в Hawthorne Works в Чикаго, находясь в IMI. [ 10 ]
Также на этот раз он особенно заинтересован в содействии писаниям Анри Файола английской аудитории. [ 5 ]
Консультация по управлению
[ редактировать ]Вернувшись в Великобританию, в 1934 году Урвик создал, с Джоном Орром из Беду Британии , консультантом по управлению, под названием Urwick, Orr & Partners (UOP). [ 5 ] [ 11 ] [ 12 ] Слоган UOP был прибылью по принципу: британская служба для британского бизнеса в применении принципов направления и контроля. [ 13 ] [ 8 ]
С самого начала UOP установила копию системы Bedaux и Bedaux System , в сотнях заводов и офисов по всей Британии и дальше. [ 13 ] [ 8 ]
Орр покинул консультацию в 1940 -х годах, поставив Урвика в эффективном контроле компании в послевоенный период. [ 13 ] Наряду с AIC , PE и PA Consulting , UOP стал одной из ведущих консультантов по западной европейской европейской деятельности «Большой четверки» в 1950 -х годах. [ 14 ] [ 12 ]
Особенно заметным консультантом UOP был EFL Brech , с которым Урвик написал « Создание трилогии научного управления» . [ 15 ] [ 13 ]
Более поздние годы
[ редактировать ]В послевоенный период Урвик появился на лекционной трассе по обе стороны Атлантики , в том числе на BBC . [ 16 ]
Урвик стал известным энтузиастом управленческого образования и истории управления, а также публичным промоутером FW Taylor и Scientific Management . [ 17 ] Настолько, что Гарри Браверман 1974 года напал на него в трудовой и монопольной столице как «историк рапсодического движения научного управления». [ 18 ]
В 1955 году Урвик был удостоен премии Уоллеса Кларка . В последующие годы Линдалл Урвик ушел в Австралию , где он умер в 1983 году. Его документы были пожертвованы в колледж административного персонала , а затем переименован в Хенли управляющего колледжа . [ 5 ]
Работа
[ редактировать ]Создание научного управления
[ редактировать ]В 1945 году он внес свой самый длительный вклад в литературу по управлению с публикацией его трехтомного создания научного управления . Это был первый трактат, который представил четкое и сфокусированное обсуждение развития и применения науки управления. Он включал в себя полное количество профилей ведущих сторонников теории управления, от ранних пионеров, таких как Чарльз Бэббидж и Фредерик Уинслоу Тейлор , до таких, как Seebom Rowntree и Mary Parker Follett, которые внедрили и усовершенствовали свои концепции.
Все они направлены на то, чтобы принести «адекватный интеллект» контроля сил, выпущенных механизированной экономикой, «чтобы обеспечить логические стандарты науки, чтобы использовать деловую практику. Это также касалось раннего вклада в понимание научного подхода к контролю в промышленности. Долгому опыту научной практики управления ранее был в значительной степени неизвестен до публикации этих объемов. Исследование включало в себя представление о методах контроля в знаменитом литейном заводе в Боултоне и Ватте , подходе Роберта Оуэна к управлению персоналом и обучению коммерческому управлению.
Продолжительность контроля менеджера
[ редактировать ]
Линдалл Урвик был первым автором, который формально применил концепцию контроля к бизнесу. Урвик утверждал, что сокращение менее важных ежедневных обязанностей необходимо для улучшения индивидуального контакта , который делает руководителя бизнеса эффективным лидером. [ 19 ] Используя работу генерала сэра Яна Стэнтиша Монтейта Гамильтона , Урвик утверждал, что ограничение количества подчиненных, отчитывающихся исполнительной власти (то есть ограничивающей промежуток контроля), может сделать следующее: повысить эффективность исполнительной власти; уменьшить давление, неэффективность и некомпетентность; производить лучшее сотрудничество сотрудников; и построить моральный дух и чувство единства в организации. [ 19 ]
После разговора с Урвиком Av Graicunas написал статью «Отношения в организации», которая была опубликована в 1933 году в Бюллетене Международного института управления . В этой статье Грейкунас отметил, что начальство должно быть осведомлена не только о их прямых отношениях своих подчиненных, но и о перекрестных отношениях между подчиненными и различными подгруппами. [ 19 ] Graicunas продолжали применять математическую формулу, чтобы показать, что каждое увеличение прямых отношений на 1 представляет собой увеличение власти на 25% для делегирования и более чем на 100% увеличение бремени надзора и координации. [ 19 ] Урвик расширил эти выводы, чтобы дать рекомендацию, что «ни один высший не может напрямую контролировать работу более пяти или, самое большее, шесть подчиненных, чьи работы блокировки». [ 19 ]
Применение Урвика о промежутке контроля за бизнесом не было встречено без критики. Герберт А. Саймон поставил под сомнение теоретическое обоснованность концепции и предположил, что ограниченный диапазон контроля будет создавать чрезмерную красную ленту. [ 19 ] Урвик возразил эту критику, отметив, что, если промежуточно реализуется промежуток контроля, это не произойдет. Берли Б. Гарднер раскритиковал охват контроля как запрещение демократического участия в организации. [ 19 ] Урвик возразил эту критику, отметив, что слишком широкий диапазон контроля снижает демократию, потому что он не позволяет подчиненным иметь значимое взаимодействие с начальством. Кроме того, другие ученые раскритиковали принцип как неверный из -за примеров эффективных организаций, которые имеют расширенный диапазон контроля. Урвик обратился к этой критике, отметив, что в этих ситуациях работа подчиненных не оглядывалась. Поэтому эти организации были исключениями.
Причины, которые лидеры игнорируют принцип контроля, также были рассмотрены Урвиком. Описаны три основных «человеческих недостатка», включая: неспособность бизнеса отличить звание или статус от функции; Сознание затрат бизнесменов; и дорожка стереотипа эффективного руководителя . [ 19 ] Урвик отметил, что эффективные лидеры преодолеют эти недостатки и начнут руководить и не доминировать в своих подчиненных. [ 19 ]
Управляющее образование в Британии
[ редактировать ]В 1940 -х и 1950 -х годах интеллектуальные интересы Урвика продолжались. У него все больше интересовалось отсутствие управленческого образования в Британии. Он был вовлечен в самые ранние дискуссии о том, что в 1948 году станет колледжем административного персонала . [ 20 ] Его собственный взгляд на образование, необходимое, не соответствовало колледжу, поскольку он был наконец установлен, который сосредоточился на трехмесячном курсе для известных руководителей. Он предпочел бы что-то гораздо ближе к модели американской бизнес-школы , включающего более длительный курс и нацелен на учащихся до опыта. Для Урвика было продолжающееся разочарование, что два древние университеты Англии не смогли продвигать управленческое образование. [ 5 ]
Публикации
[ редактировать ]Книги:
- Урвик, Линдалл Фаунс. Организация как техническая проблема. 1933.
- Меткалф, Генри С. и Линдалл Урвик, ред. Динамическое администрирование: собранные документы Мэри Паркер Фоллетт. Тол. 3. Routledge, 1942/2003.
- Урвик, Линдалл Фаунс. Элементы администрации . Harper & Brothers, 1944.
- Урвик, Линдалл Фаунс. Примечания по теории организации. Нью -Йорк: Американская ассоциация управления, 1952.
- Урвик, Линдалл Фаунс и Эдвард Брех . Создание научного управления. Университет Чикагской прессы, книги по экономике, 1954/1994.
- Урвик, Линдалл Фаунс. Шаблон управления . Университет Миннесоты Пресс, 1956.
- Урвик, Линдалл Фаунс. Золотая книга управления: историческая запись жизни и работы семидесяти пионеров , 1956
- Гулик, Лютер и Линдалл Урвик, ред. Документы о науке администрации. Routledge, 2012.
О Урвике
- Брех, Эдвард ; Томсон, Эндрю; Уилсон, Джон Ф. Линдалл Урвик, пионер управления: биография . Нью -Йорк: издательство Оксфордского университета, 2010. ISBN 0-19-954196-5 ; ISBN 978-0-19-954196-6
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Джон Шелдрейк (2003) Теория управления . п. 92
- ^ Дерек Салман Пью , Дэвид Джон Хиксон (2007) Великие писатели об организациях . п. 148
- ^ Март, Джеймс Г. и Герберт Александр Саймон . Организации. (1958).
- ^ Джеймс Эверетт Кац (2011) Мобильная коммуникация: измерения социальной политики. п. 40
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и фон глин час я Элф Брех, Эндрю Томсон, Джон Ф. Уилсон, Линдалл Урвик, пионер управления: биография (Нью -Йорк: издательство Оксфордского университета, 2010)
- ^ Mormann, H. (2019). «Мэри Ван Клик и Международный институт отношений с промышленными отношениями: разрешение конфликтов между трудом и капиталом через силу знаний» в: Gutmann, M. (Eds.): Историки о лидерстве и стратегии , 109–22. Springer International Publishing. https: // doi.org/10.1007/978-3-030-26090-3_7.
- ^ 'Major Urwick', Бюллетень общества Тейлора (апрель 1931 г.)
- ^ Jump up to: а беременный в Майкл Р. Уэтерберн, «Научное управление на работе: система Bedaux, управленческий консалтинг и эффективность работников в британской промышленности, 1914-48» (PhD Imperial College, 2014) Уэтерберн, Майкл (июль 2014 г.). «Скачать PDF из Императорского колледжа, Лондон» . doi : 10.25560/25296 .
{{cite journal}}: CITE Journal требует|journal=( помощь ) - ^ Чарльз Д. Вреж , Рональд Дж. Гринвуд и Сакэ Хата, «Международный институт управления и политическая оппозиция его усилиям в Европе, 1925-1934» Деловой и экономической истории (1987) PDF Link
- ^ Международный институт управления, промышленные исследования в Western Electric Company Inc. (США) (1931)
- ^ Патриция Тисдалл, Агенты перемен: разработка и практика консультирования управления (Лондон: Heinemann, 1982).
- ^ Jump up to: а беременный Майкл Фергюсон, Рост консалтинга управления в Британии (Aldershot: Ashgate, 2002)
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый Общество Линдалл Урвик, Партнерство Урвик Орр, 1934-1984 гг. (Частное печатное, Линдалл Урвик Общество, 2007).
- ^ Матиас Киппинг, «Консультации, учреждения и распространение тайлоризма в Великобритании, Германии и Франции, 1920 -х годов», « История бизнеса » (1997) PDF от Taylor & Francis Online
- ^ Стивен Крейс, «Распространение идеи: история научного управления в Великобритании, 1890-1945» (PhD Desision, Университет Миссури-Колумбия, 1990). Поступление на WorldCat
- ^ Линдалл Урвик, «Индивидуальный против карты-индекс» слушатель (1949)
- ^ Майкл Ропер, «Убийство с отца: социальная наука и память Фредерика Тейлора в управленческих исследованиях, 1950-75» Современная британская история (1999).
- ^ Браверман, Гарри (январь 1998). Трудовой и монопольный капитал: деградация работы в двадцатом веке . Нью -Йорк: ежемесячная обзорная пресса. ISBN 978-0-85345-940-8 .
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и фон глин час я Урвик, Линдалл Ф. " Менеджер" Счет контроля ". Гарвардский бизнес -обзор 34.3 (май - июнь 1956 г.). п. 39-47
- ^ Иветт Брайан, Управленческое образование в Англии: доклад Урвика , докторская диссертация Университета Эксетера (2009). Онлайн здесь .
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Брех, Эдвард ; Томсон, Эндрю; Уилсон, Джон Ф. Линдалл Урвик, пионер управления: биография . Нью -Йорк: издательство Оксфордского университета, 2010. ISBN 0-19-954196-5 .
- Иветт Брайан, Управляющее образование в Англии: доклад Урвика , докторская диссертация Университета Эксетера (2009). Онлайн здесь .
- Джон Чайлд, британская мысль: критический анализ (Лондон: Джордж Аллен и Unwin, 1969)
- Майкл Фергюсон, Рост консалтинга управления в Британии (Aldershot: Ashgate, 2002).
- Майкл Ропер, «Убийство с отца: социальная наука и память Фредерика Тейлора в управленческих исследованиях, 1950-75» Современная британская история (1999).
- Майкл Ропер, «Мужественность и биографические значения теории управления: Линдалл Урвик и создание научного управления в межвородном британском пол, работа, работа и организация (2001)
- Патриция Тисдалл, Агенты перемен: разработка и практика консультирования управления (Лондон: Heinemann, 1982).
Внешние ссылки
[ редактировать ]
