Ридинг Корпорейшн

Ридинг Корпорейшн
Родное имя	Окума Корпорация
Тип компании	Публичный ( КК )
Торгуется как	ТИО : 6103
Промышленность	Машины
Основан	Нагоя (январь 1898 ; 126 лет назад )
Основатель	Читая Эйичи
Штаб-квартира	Огучи, Айти 480–0193, Япония
Обслуживаемая территория	По всему миру
Ключевые люди	Ацуши Иеки ; ( президент )
Продукты	токарные станки ; Обрабатывающие центры ; Многозадачные машины ; шлифовальные машины ; Средства управления ЧПУ ; Продукты для автоматизации производства ;
Доход	долларов США 1,305 миллиарда (2013 финансовый год ) ( 134,35 млрд иен ) (2013 финансовый год)
Чистая прибыль	77,22 миллиона долларов США (2013 финансовый год) (7,94 миллиарда иен) (2013 финансовый год)
Количество сотрудников	3812 (консолидировано, по состоянию на март 2020 г.)
Веб-сайт	Официальный сайт
	Сноски/ссылки ;

Okuma Corporation ( オークマ株式会社 , Окума Кабусики-гайша ) — производитель станков , базирующийся в Огути , префектура Аити , Япония . Компания занимает долю на мировом рынке станков с ЧПУ, таких как токарные станки с ЧПУ , обрабатывающие центры и токарные обрабатывающие центры. Компания также предлагает продукцию FA (заводская автоматизация) и серводвигатели . ^[2]

Акции котируются на Токийской фондовой бирже и входят в состав Nikkei 225 фондового индекса . ^[3]

История

Компания была основана в 1898 году как Okuma Noodle Machine Co. для производства и продажи машин для производства лапши. Эйити Окума, основатель первоначальной компании, работал над тем, как сделать удон более эффективным. Он использовал токарный станок, чтобы делать «палочки», которые играют важную роль в нарезке лапши удон. Но токарные станки, использовавшиеся в то время в Японии, имели низкую точность. Это была одна из главных причин, которая убедила Окума заняться производством станков. ^[4] В 1918 году Эйити основал Okuma Machinery Works Ltd. и начал продавать токарные станки OS.

Okuma — производитель станков с более чем 100-летней историей. токарные станки На заре существования компании были основной категорией продукции. Линия теперь включает в себя множество станков с ЧПУ , в том числе токарные станки, обрабатывающие центры (фрезы), многозадачные (токарно-фрезерные) станки и шлифовальные станки. Двухколонный обрабатывающий центр Okuma занимает большую долю рынка в Японии.

Технологическое развитие

Большинство производителей станков приобретают системы ЧПУ от таких партнеров, как Fanuc , Mitsubishi Electric , Siemens и Heidenhain . Несколько производителей за прошедшие годы разработали свои собственные системы управления ЧПУ (в том числе Mazak , Okuma, Haas , Dalian Kede и другие), но компания Okuma необычна среди производителей станков тем, насколько она проектирует и производит все свое оборудование, программное обеспечение и т. д. и детали машин. Это философия компании «Единый источник».

Система ЧПУ Okuma называется серией «OSP». Он обеспечивает позиционирование с обратной связью с помощью системы обратной связи по абсолютному положению. Название «OSP» начиналось как аббревиатура от «Okuma Sampling Pathcontrol».

В отрасли, которая активно стремится к постоянным технологическим инновациям, Окума часто становился инновационным лидером. ^{[ нужна ссылка ]} Например, он был среди лидеров в области разработки термокомпенсации и предотвращения столкновений. ^{[ нужна ссылка ]} Термическая компенсация — это проектирование элементов машины и системы управления таким образом, чтобы минимизировать искажения размеров, возникающие в результате нагрева, выделяемого при механической обработке. Это достигается как путем предотвращения накопления тепла (например, протекания охлаждающей жидкости через элементы машины, которые ранее не охлаждались), так и путем обнаружения и компенсации повышения температуры, когда оно происходит (например, контроль температуры с помощью датчика и использование выходного сигнала датчика в качестве входного сигнала для логика управления). Предотвращение столкновений предполагает разработку машины таким образом, чтобы предсказывать и предотвращать помехи, например, если машина «знает» форму и расположение всех приспособлений, чтобы она могла предвидеть столкновение и остановить собственное движение перед столкновением. Недавние инновации включают в себя технологию, позволяющую избежать вибрации , как путем ее прогнозирования и предотвращения, так и путем раннего автоматического обнаружения и коррекции (посредством динамических изменений скорости и подачи ), когда она все же возникает.

Ссылки

^ «Корпоративный профиль» . Корпорация Окума. Архивировано из оригинала 12 июля 2015 года . Проверено 26 марта 2015 г.
^ «Снимок компании» . Блумберг Бизнесуик . Проверено 26 марта 2015 г.
^ «Компоненты: Индекс акций Nikkei» . Nikkei Inc. Проверено 26 марта 2015 г.
^ Кристиан Берггрен; Масами Номура (1997). Устойчивость корпоративной Японии: новые конкурентные стратегии и кадровая практика . Публикации SAGE . п. 151. ИСБН 978-1-85396-309-4 .

Внешние ссылки

Официальная корпоративная домашняя страница (на английском языке)
Чтение по всему миру
Читаю в Фейсбуке

[1] «Корпоративный профиль» . Корпорация Окума. Архивировано из оригинала 12 июля 2015 года . Проверено 26 марта 2015 г.

[2] «Снимок компании» . Блумберг Бизнесуик . Проверено 26 марта 2015 г.

[3] «Компоненты: Индекс акций Nikkei» . Nikkei Inc. Проверено 26 марта 2015 г.

[4] Кристиан Берггрен; Масами Номура (1997). Устойчивость корпоративной Японии: новые конкурентные стратегии и кадровая практика . Публикации SAGE . п. 151. ИСБН 978-1-85396-309-4 .

[1]

[2]

[3]

[4]

Базы данных авторитетного контроля
International	VIAF
National	Japan