✖


Jump to content

Иточу

Корпорация Иточу
Родное имя
Корпорация ИТОЧУ
Иточу Сёдзи кабусики гайша
Раньше К. Ито и Ко., Лтд.
Тип компании Паблик КК
Промышленность Общая торговля
Основан 1858 год ; 166 лет назад ( 1858 ) (предшественник бизнеса)
1949 год ; 75 лет назад ( 1949 ) (нынешняя корпорация)
Основатель Чубей Ито
Штаб-квартира Кита-ку , Осака , Япония
Минато-ку , Токио , Япония [1]
Ключевые люди
Масахиро Окафудзи (председатель и генеральный директор)
Кейта Исии [2] (президент и главный операционный директор)
Доход Увеличивать йен 4838 миллиардов (март 2018 г.)
Увеличивать 374,5 млрд йен (март 2018 г.)
Всего активов Увеличивать 7 848 миллиардов йен (март 2018 г.)
Общий капитал Увеличивать 2662 миллиарда йен (март 2018 г.)
Владелец Беркшир Хэтэуэй (7,4%)
Количество сотрудников
102 762 с учетом дочерних компаний (март 2018 г.) [3]
Дочерние компании
Веб-сайт www.itochu.co.jp

Itochu Corporation ( Itoh Corporation , ранее известная как C. Itoh & Co. до 1992 года) — японская корпорация, базирующаяся в Умеда , Кита-ку, Осака и Аояма , Минато, Токио .

Это одна из крупнейших японских сого сёша (торговых и инвестиционных компаний), отличающаяся сильным текстильным бизнесом и успешными бизнес-операциями в Китае. [3] Иточу занял 72-е место в списке компаний Fortune Global 500 за 2020 год с годовым торговым доходом в 100 миллиардов долларов США. [4]

Токийская штаб-квартира Иточу
Штаб-квартира Иточу в Осаке (здание Северных ворот)

Текущий обзор бизнеса

[ редактировать ]

В бизнесе Иточу есть восемь основных операционных подразделений, «Дивизионная компания». [5]

  • Текстильная компания : Иточу торгует сырьем и готовой одеждой, а также ведет бренд-бизнес. [6] Ему принадлежит портфель инвестиций и права на известные модные бренды, включая Converse , Hunting World , LeSportsac , Mila Schön и Paul Smith . В 2018 году Itochu приобрела японскую мастер-лицензию и эксклюзивные права на распространение бренда Laura Ashley . [7]
  • Машиностроительная компания : включает проекты заводов, морскую, аэрокосмическую, автомобильную, строительную/промышленную технику и здравоохранение. [8] В автомобильном секторе Иточу является акционером Yanase , Isuzu и Mazda . В секторе инфраструктуры Itochu сотрудничала с Toshiba и Hitachi для поставки инфраструктуры для первой скоростной автомагистрали во Вьетнаме — скоростной автомагистрали Север-Юг между Ханоем и Хошимином . [9] Itochu также является партнером по поставке подвижного состава для ССО в Гонконге. [10] и для пассажирских железных дорог New Generation Rollingstock в Квинсленде , Австралия . [11] Это миноритарный инвестор в Сарулла проекте геотермальной электростанции в Индонезии. [12] и заключила партнерские отношения с Mitsubishi Heavy Industries и Engie для строительства атомной электростанции Sinop стоимостью 15,8 миллиардов долларов в Синопе, Турция . [13]
  • Компания Metals & Minerals : занимается добычей полезных ископаемых и торговлей рудой, торговлей сталью и цветными металлами, торговлей углем и ядерным топливом, а также солнечной энергией. [14] Кроме того, в апреле 2021 года непосредственно в рамках Подразделения металлов и минеральных ресурсов была создана «Секция углеродно-нейтрального управления» для продвижения разработок в таких областях, как водород и аммиак и CCUS (улавливание, утилизация и хранение углекислого газа). Кроме того, Департамент координации сталелитейного бизнеса, который непосредственно контролируется компанией Metals & Minerals, обеспечивает поддержку Marubeni-Itochu Steel Inc. в области стальной продукции. [15]
  • Компания Energy & Chemicals : состоит из 3 подразделений: энергетического подразделения, химического подразделения и подразделения энергетических и экологических решений. Подразделение энергетики занимается торговлей общей энергетической продукцией, включая сырую нефть, нефтепродукты, сжиженный нефтяной газ, СПГ, природный газ и водород, а также разработкой сопутствующих проектов. Это подразделение также реализует проекты в области разведки, разработки и добычи нефти и газа. [16] Торгует нефтью и газом, а также широким спектром химической продукции, такой как метанол, ПТА и удобрения. [17]
  • Продовольственная компания : занимается производством, переработкой и распространением различных продуктов питания. [18] Двумя основными предприятиями группы являются FamilyMart , приобретенная у Seiyu в 1998 году, [19] и Dole Food Company , которая продала свои предприятия по производству упакованных продуктов питания по всему миру и по производству свежих продуктов в Азии компании Itochu за 1,7 миллиарда долларов наличными. [20] Itochu также является стратегическим партнером COFCO в Китае. [21] и владеет экспортным зерновым терминалом в Лонгвью, штат Вашингтон . [22] По состоянию на 2020 год Itochu входил в тройку крупнейших мировых торговцев тунцом наряду с Tri Marine из Италии и FCF из Тайваня . [23]
  • Компания General Products & Realty : состоит из подразделения лесных товаров, товаров общего назначения и логистики и подразделения строительства и недвижимости. Подразделение лесных товаров, товаров общего назначения и логистики занимается североамериканскими строительными материалами, целлюлозой, натуральным каучуком, шинами, а также дистрибьюторским бизнесом, включая стороннюю логистику (3PL) и международные перевозки. Подразделение строительства и недвижимости занимается бизнесом строительных материалов, который занимается производством изделий из древесины и OEM-материалами, бизнесом по развитию недвижимости, который в основном строит жилое жилье и логистические объекты, а также инвестициями в недвижимость, а также бизнесом по эксплуатации и управлению зданиями. [24]
  • Компания ИКТ и финансового бизнеса : состоит из отдела ИКТ и отдела финансового и страхового бизнеса. [25]
  • 8-я рота : сотрудничает с другими семью бизнес-компаниями. [26]

Офисы

[ редактировать ]

Штаб-квартира ITOCHU в Осаке расположена по адресу: North Gate Building , 1–3, Umeda 3-Chome, Kita-ku, Осака , Япония. Ее штаб-квартира в Токио расположена по адресу: 5-1 Kita-Aoyama 2-Chome, Minato, Токио , Япония.

У ITOCHU также есть семь филиалов в Японии. [27] шестнадцать офисов и местных дочерних компаний в Китае, [28] 24 в Азии, [29] восемь в СНГ , [30] четыре в Австралии, [31] пятнадцать на Ближнем Востоке, [32] восемь в Африке, [33] двенадцать в Европе, [34] десять в Северной Америке [35] и девять в Латинской Америке. [36]

История

[ редактировать ]

Период основания (1858–1903)

[ редактировать ]
Основатель Ито Чубей

История Иточю началась в 1858 году, вскоре после открытия Японии для внешней торговли, когда Тюбэй Ито ( 伊藤 忠兵衛 , Ито Тюбей ) начал оптовую торговлю бельем по домам в регионах между Осакой и Кюсю . Ито основал магазин тканей «Беничу» в районе Хонмачи в Осаке в 1872 году. В 1884 году этот магазин был переименован в «Ито Хонтен», а в 1893 году стал магазином ниток и пряжи Ито. [37]

В следующем году он доехал до Нагасаки через Окаяму, Хиросиму и Симоносеки. В это время Япония заключила Договор о дружбе и торговле с пятью странами, а именно Соединенными Штатами, Великобританией, Францией, Россией и Нидерландами, открыв эпоху свободной торговли. Вид иностранцев, линкоров и иностранных торговых факторий поразил Чубея и разжег его любопытство. Он убедился в безграничном потенциале коммерции.

Чубэй открыл Benchu, магазин тканей по адресу Хонмати 2-томэ, Хигаси-ку, Осака, к востоку от Накахасисудзи. Бенчу в основном торговал льном и тканями из регионов Бино и Канто. В то время район Фусими-мати был центром оптовых торговцев драпировками, а Хонмати привлекал множество торговцев подержанной одеждой. Несмотря на это, Тюбэй Ито I, выбирая базу своего бизнеса в Осаке, выбрал Хонмати, предвидя будущее развитие района Хонмати. Говорят, что он выбрал Хонмати, потому что сюда можно было добраться по дороге из Кавагути-тё, где могли причаливать лодки, а стоимость земли была вдвое меньше, чем в Фусими-мати. Как только Бенчу был открыт, Чубэй составил устав. В нем он изложил уникальные для того времени права и обязанности своих рабочих, направленные на то, чтобы все работники, включая младший персонал, могли работать с максимальной отдачей.

Тюбэй открыл Itoh Itomise, оптовый магазин хлопчатобумажной пряжи, в Адзути-чо 2-томэ, Хигаси-ку, Осака. Под руководством Чубэя Ито I, генерального директора, в магазине работало десять человек, включая помощника генерального директора, менеджера и помощника менеджера. Ито Итомисе принял ряд систем управления, которые были революционными для того времени, включая кодификацию распределения прибыли между тремя заинтересованными сторонами, введение бухгалтерского учета в западном стиле и выпуск Jitsugyo, ежемесячного делового журнала (который стал ведущим журнал для текстильной промышленности, некоторые экземпляры проданы населению). [38]

Межвоенный период (1903–1945)

[ редактировать ]

Тюбэй Ито II возглавил компанию после смерти своего отца в 1903 году. Русско-японская война , начавшаяся в том же году, закончилась победой Японии. Когда Тюбэй II руководил управлением Иточу, дела головного офиса Ито процветали благодаря победному буму, вызванному Русско-японской войной.

Когда Чубэй II делал свои первые шаги в компании в отделе логистики, отвечавшем за упаковку, отгрузку и транспортировку продукции, он усовершенствовал себя как молодой менеджер и приступил к реформированию управления головным офисом Ито. В 1908 году он объединил разбросанные предприятия семьи Ито, организовал «штаб-квартиру Ито Чубэй» и был ее представителем. Это была эпохальная организационная реформа с тех пор, как Чубэй I основал Беничу в Осаке 36 лет назад. Штаб-квартира определяла политику управления для каждого из четырех магазинов и одной фабрики, а также контролировала управление персоналом и фондами.

В июле 1908 года он открыл первый токийский филиал торговца пряжей Кансай в Нингёчо , Нихонбаши .

Компания открыла офис в Шанхае в 1890-х годах и начала бизнес в Сеуле в 1905 году, но с этими первыми зарубежными набегами возникли серьезные трудности. Он с самого начала обратил внимание на зарубежные рынки, сделав экспортный отдел головного офиса Ito независимым в качестве экспортного магазина Ito и открыв один за другим филиалы в Шанхае, Южной Корее, на Филиппинах и в Маниле. Чубэй II был проникнут деловыми устремлениями и предприимчивым духом Чубэя I. Он отправился в Лондон в 1910 году и начал прямые закупки и финансирование бизнеса на лондонских рынках, что значительно повысило его прибыль, поскольку ранее он использовал более дорогих посредников в торговле. Япония. [38]

В 1912 году умер император Мэйдзи , и эра была изменена на Тайсё. В 1913 году он основал отдел хлопчатобумажной пряжи , но в июле 1914 года началась Первая мировая война, и он столкнулся с резким падением рыночных цен на шелк-сырец и хлопчатобумажную пряжу. Неопределенность в отношении хода войны привела к тому, что японская экономика временно погрузилась в хаос: фондовый рынок, цены на торговлю шелком-сырцом и хлопчатобумажной пряжей рухнули, а банки начали массовое изъятие средств из банков.

В 1918 году компания «C. Itoh & Co.» преобразовано в открытое акционерное общество «C. Itoh & Co., Ltd». Открыт филиал в Нью-Йорке.

Компания Ито значительно выросла после Первой мировой войны , открыв офисы в США , Индии , Филиппинах и Китае, и в дополнение к своему основному бизнесу по текстилю фирма начала заниматься машиностроением, автомобилями и металлами. Однако рецессия 1920 года оставила компанию по уши в долгах, и, в отличие от крупнейших фирм дзайбацу того времени, у нее не было кэптивного банка для финансирования своего бизнеса. В 1921 году компания разделилась пополам, одна половина образовала то, что сейчас известно как Марубени . Показатели компании улучшились в 1930-х годах, но с началом Второй мировой войны во второй половине 1930-х годов бизнес всех торговых компаний стал все более ориентированным на войну. [38]

Shoten Ltd. и Kishimoto Shoten Ltd. была основана компания Sanko Kabushiki Kaisha, Ltd В 1941 году в результате слияния компаний C. Itoh & Co., Marubeni .. В 1944 году компания Sanko объединилась с компаниями Daido Boeki Kaisha, Ltd. и Kureha Cotton Spinning Co. , Ltd. с целью создания Daiken Co., Ltd. [37]

Послевоенный период (1945–1960).

[ редактировать ]

В августе 1945 года Япония приняла Потсдамскую декларацию , и Вторая мировая война закончилась безоговорочной капитуляцией и поражением Японии. В хаосе после войны сотрудники компании, работавшие за границей, и их семьи вернулись на родину в Японию примерно на два года с сентября 1945 по сентябрь 1947 года, число которых достигло 1077. Союзные войска , оккупировавшие Японию в конце войны война, следовала политике уничтожения военной мощи Японии и установления демократической политической и экономической системы.

В 1946 году Daiken Co., Ltd. была признана компанией с ограниченной ответственностью вместе с 46 дочерними компаниями и передана под строгий надзор Комитета по ликвидации холдинговой компании. В 1947 году, в соответствии с Законом о ликвидации чрезмерной концентрации экономической власти, компания Daiken Co., Ltd. приняла решение о плане корпоративной реструктуризации, направленном на разделение производственного и торгового подразделений. Было решено разделить на четыре новые компании: ITOCHU Corporation, Marubeni Corporation и Amagasaki Nail Works, Ltd.

Компании, входящие в состав Daiken, были отделены друг от друга в декабре 1949 года в рамках усилий штаба времен войны по демонтажу дзайбацу . Ито повторно зарегистрировался на Токийской фондовой бирже в 1950 году. [37] 1 декабря 1949 года компания была зарегистрирована . [1] Компания Daiken Co., Ltd., созданная в результате слияния торговых и производственных фирм во время Второй мировой войны, разделяется на C. Itoh & Co., Ltd., Kureha Cotton Spinning Co., Ltd., Marubeni Co., Ltd. и Amagasaki Nail Works, Ltd.

Инфляция, продолжавшаяся после окончания войны, была взята под контроль с помощью линии уклонения , и примерно с 1949 года Япония ускорила свой прогресс в направлении либеральной экономической системы. Ито возобновил бизнес после войны, обменивая японский текстиль на иностранное зерно, а также возобновил торговлю нефтью, самолетами, автомобилями и оборудованием для удовлетворения потребностей сил ООН во время Корейской войны . Именно Уитиро Косуге, президент компании, возглавил послевоенный перезапуск Иточу. Новый Иточу открыл свой головной офис по адресу Хонмати, 2-36, Хигаси-ку, Осака, и начал продажи на внутреннем рынке и операции по импорту/экспорту в трех областях: текстиль, оборудование и товары общего назначения.

С 1950 года Корейская война дала дополнительный импульс японской экономике, и ИТОЧУ значительно улучшила свои показатели в импортных и экспортных операциях. В середине 1950-х годов преобразование ИТОЧУ в генеральную торговую компанию происходило быстрыми темпами, причем на фоне биржевой торговли и либерализации обменного курса японской иены . В структуре продаж компании, в которой большая доля текстиля, с этого времени значительно расширилась за счет нетекстильных товаров, а объем сделок составил 13% от общего объема продаж (финансовый год закончился в марте 1951 года).

Начав свою деятельность как компания по торговле текстилем, она расширила свой бизнес в нетекстильных областях, таких как самолеты, автомобили, нефть и оборудование, и ускорила свой прогресс в направлении обобщения. В марте 1950 года компания заключила генеральное агентское соглашение с Roots, британским производителем автомобилей, и создала авиационное подразделение в ответ на возобновление гражданской авиации. и приступила к приобретению прав агентства по импорту для иностранных производителей самолетов в 1952 году. Что касается нефти, компания один за другим принимала динамичные меры, такие как становление агентом Standard Oil , крупной нефтяной компании США, и участие в управлении Nichibei Oil. .

Также последовала быстрая реакция на интернационализацию. В 1951 году был открыт офис в Нью-Йорке, а в 1952 году была основана местная дочерняя компания Itochu America Inc. для подготовки к расширению торговли с Соединенными Штатами. Впоследствии имя компании было высоко поднято в различных частях мира, таких как Лондон, Мексика в 1953 году, Гамбург в 1954 году, Гонконг и Бангкок в 1955 году.

После войны Ито поглотил множество мелких торговых предприятий, которые больше не могли существовать самостоятельно. Itoh расширила свою деятельность по добыче полезных ископаемых и разведке нефти за рубежом в конце 1960-х - начале 1970-х годов. [38]

В 1957 году Компания завершает строительство нового здания токийского филиала (2-тёмэ, Нихонбаши Хончё, Тюо-ку, Токио), а позднее, в 1967 году, компания переименовывает токийский филиал в Токийский головной офис, чтобы присоединиться к нему. Головной офис в Осаке имеет двойную структуру. [38]

Период экономического роста Японии (1960–1980 гг.)

[ редактировать ]
Бывшая штаб-квартира компании Itochu в Осаке (левое здание) в Тюо-ку, Осака, Япония.

Получив поддержку со стороны Соединенных Штатов и проведя внутреннюю экономическую реформу, экономика Японии смогла резко подняться с 1950-х по 1970-е годы. После первого шока цен на нефть, поразившего Японию ( нефтяной кризис 1973 года ), экономика страны вступила в стадию устойчивого роста до 1990 года. (См. «Японское экономическое чудо »). В 1970-х годах компания также вступила в период роста.

Давняя концепция компании «Развитие нетекстильного бизнеса – Диверсификация» была наконец реализована, и она быстро расширила свою деятельность как универсальная торговая компания. В 1972 году Itoh стала первой японской торговой компанией, которой разрешили вести бизнес в Китайской Народной Республике . [37] 14 декабря 1971 года она публично объявила, что будет соблюдать «Четыре торговых условия между Японией и Китаем», а затем создала в компании отдел, посвященный Китаю, и начала инициативы по активному развитию торговли. Когда миссия во главе с тогдашним президентом г-ном Этиго посетила Китай в марте 1972 года, ITOCHU была официально признана китайским правительством дружественной торговой компанией и продолжала играть важную роль в развитии дружбы и торговли между Японией и Китаем. Вскоре после этого назначения, 29 сентября 1972 года, премьер-министр Японии Какуэй Танака добился нормализации дипломатических отношений между Японией и Китаем. [38]

В 1970-х годах компания стала частью «Kawasaki Group» в составе кэйрэцу ( Dai-Ichi Kangyo Bank ныне Mizuho Corporate Bank ), в конечном итоге вытеснив Nissho Iwai в качестве доминирующей торговой компании кейрэцу. Связи Ито с кэйрэцу были значительно слабее, чем у других торговых компаний, связанных с кейрэцу, и многие фирмы внутри группы DKB вообще не пользовались услугами Ито. [39]

Бывший Императорской японской армии офицер штаба Рюдзо Сэдзима присоединился к Ито в 1958 году, проведя 11 лет в сибирской тюрьме. Четыре года спустя его повысили до директора и он стал главой отдела корпоративного планирования Ито, внедрив систему внутренней отчетности в военном стиле. Он стал президентом и председателем компании, создав мощную группу последователей, известную как «Машина Сэдзима».

В 1970 году Седзима и его младший протеже Минору Мурофуши организовали совместное предприятие General Motors и Isuzu , одно из первых совместных предприятий между американскими и японскими автопроизводителями. [40] В 1971 году компания успешно помогла заключить базовый контракт о сотрудничестве между General Motors в США и Isuzu в Японии. Первые инвестиции GM, получившие 34% акций Isuzu, были сделаны в 1972 году, когда Chevrolet LUV стал первым автомобилем Isuzu, проданным в Соединенных Штатах. Хотя у компании были давние отношения с GM, начиная с 1920-х годов, Isuzu представила Gemini в 1974 году, который производился совместно с General Motors как Chevrolet Chevette с Т-образным кузовом . Модифицированная версия продавалась в США как Buick's Opel от Isuzu , а в Австралии как Holden Gemini . В результате сотрудничества некоторые американские продукты GM были проданы японским клиентам через дилерские центры Isuzu. Компания помогла Isuzu, экспорт также значительно увеличился в результате возможности использования сетей GM: с 0,7% производства в 1973 году до 35,2% к 1976 году; при этом общий объем производства за тот же период увеличился более чем в четыре раза. [41]

В 1977 году Itoh поглотила Ataka & Co. , девятую по величине общую торговую компанию в Японии. Недавно Ataka понесла крупные убытки от проекта по разработке нефти в США и подверглась реструктуризации по указанию своего основного кредитора, Sumitomo Bank . [42]

С начала 1970-х годов Itoh был основным поставщиком синтетической пряжи ( полиэстера ) для индийской компании Reliance Industries Limited . [43] За прошедшие годы тесное сотрудничество между обеими компаниями завершилось совместным продвижением проекта мирового масштаба по производству полипропилена мощностью 250 000 тонн в год при общей стоимости проекта рупий. 525 крор, [ нужны разъяснения ] в Хазире в штате Гуджарат . При цене 50 миллионов долларов за 15-процентную долю, [43] на тот момент это была крупнейшая инвестиция японской фирмы в Индию. [44] Itoh также продавала продукцию под собственной торговой маркой, столь же разнообразную, как линейка велосипедов (в основном производства Bridgestone) и компьютерные принтеры. Itochu начала развивать сильный бизнес в области информационных технологий в 1980-х годах через свою дочернюю компанию C. Itoh Techno-Science (CTC) , которая выступала в качестве японского дистрибьютора Sun Microsystems , Cisco , Oracle и других. [40]

Период экономического спада (1990–2000 гг.)

[ редактировать ]

После экономического чуда и последующего пузыря цен на активы страна пережила период рецессии потерянного десятилетия . Пытаясь подавить спекуляции и сдержать инфляцию , Банк Японии в конце 1989 года резко поднял ставки по межбанковским кредитам. [45] Эта резкая политика привела к лопнувшему пузырю, и японский фондовый рынок рухнул . За два десятилетия, начиная с этого периода, компания столкнулась с трудностями и провела реструктуризацию своего портфеля.

1 октября 1992 года компания C. Itoh & Co. Ltd. изменила свое английское название на Itochu Corporation, что является более прямой транслитерацией ее японского названия. [44] К началу 1990-х годов Itochu стала крупнейшей торговой компанией в Японии, но потери от пузыря цен на активы в Японии , особенно инвестиции в недвижимость внутри страны, к середине десятилетия опустили ее на третье место. [38] В 1990-х годах Иточу сделал несколько инвестиций в медиаиндустрию, включая миноритарную долю в Time Warner и инвестиции в кабельные и спутниковые системы доставки. [46]

В 1997 году компания внедрила систему «Дивизионная компания», которая действует и по сей день. Поскольку деятельность ITOCHU в Японии и за рубежом становится все более диверсифицированной, а среда управления очень быстро меняется, компания осознала, что ей необходимо принять более автономный подход к управлению, обеспечивающий большую гибкость за счет делегирования полномочий и ответственности своим подразделениям. Создана концепция развития системы «Дивизионная компания». В результате в 1995 году была создана экзаменационная комиссия, а система была принята в 1997 финансовом году. Основными целями системы были, во-первых, создание оптимальной системы управления с независимым управлением Компаний Дивизиона (создание системы, адаптированной к особенностям Компаний, обеспечение оперативного принятия решений за счет смелой децентрализации полномочий, построение более совершенная система управления, основанная на консолидированных результатах деятельности и балансах); во-вторых, создать небольшой и эффективный головной офис; и в-третьих, добиться минимального контроля, необходимого в соответствии с децентрализацией власти. Приняв этот новый подход, ITOCHU стремилась улучшить свою производительность и деятельность, одновременно увеличивая свои доходы. ITOCHU становится первой сого-шошей, получившей экологический сертификат ISO14001. [38]

Уитиро Нива стал президентом Иточу в 1998 году, сократив убыточные предприятия и урезав привилегии для руководителей, которыми пользовался его предшественник Мурофуши. [40] В 1999 году Itochu стала одной из первых японских компаний, которая отошла от традиционной шкалы оплаты труда, основанной на выслуге лет, приняв базовую шкалу оплаты труда, основанную на обязанностях, влиянии и ценности каждой должности, а также систему бонусов, привязанную к результатам работы. [47] Itochu также выделила CTC в 1999 году только для того, чтобы увидеть, как CTC быстро достигла рыночной капитализации, более чем вдвое превышающей ее бывшую материнскую компанию. [40]

В 2001 году корпорации ITOCHU и Marubeni Corporation отделились и объединили свои сталелитейные подразделения, создав Marubeni-Itochu Steel Inc. (MISI). В тот период и ITOCHU, и Marubeni испытывали чрезмерную конкуренцию на внутреннем рынке стали и металлопродукции, и две компании, имеющие одинаковые исторические пути, начали диалог о слиянии аналогичных предприятий с MISI.

Период под нынешним руководством (2010 – настоящее время)

[ редактировать ]

Масахиро Окафудзи стал президентом Itochu в 2010 году и объявил о стратегии, направленной на то, чтобы сделать Itochu лидирующим сого-сёша в других областях, помимо сырьевых ресурсов, особенно в области продуктов питания и машиностроения. Под руководством Окафудзи Иточу стал одним из самых прибыльных сого-сёша . Он оставался президентом до тех пор, пока не был назначен председателем-генеральным директором в 2018 году.

В 2011 году компания Itochu перенесла свою штаб-квартиру в Осаке в здание North Gate, примыкающее к вокзалу Осака . [48]

В 2013 году Иточу ввел общий запрет на работу после 20:00, введя повсеместную политику «выключения света» в 22:00, одновременно поощряя прибегать к любым необходимым сверхурочным работам в ранние утренние часы, сокращая общее количество сверхурочных часов во всем мире. компания. [49]

В 2014 году Itochu вступила в партнерство с тайским конгломератом Charoen Pokphand (CP) и вместе с CP согласилась инвестировать более 8 миллиардов долларов в китайский государственный конгломерат CITIC Limited в течение 2015 года, что стало крупнейшей инвестицией, когда-либо сделанной японская универсальная торговая компания. [50] Сделка также стала крупнейшим приобретением японской компании в Китае и крупнейшей инвестицией иностранцев в китайское государственное предприятие. [51]

назвало ее самой прибыльной сого-шоша В марте 2016 года компания Itochu зафиксировала 352,2 миллиарда иен в PAT за финансовый год, что впервые . Цена на сырьевые товары, связанные с природными ресурсами, снизилась в течение финансового года, закончившегося в марте 2016 года, что привело к ее конкурентов Mitsubishi Corporation и Mitsui & Co Ltd. падению прибыли [52] [53] В июле 2016 года американская компания Glaucus Research Group, занимающаяся короткими продажами, опубликовала отчет с критикой методов бухгалтерского учета Itochu, что привело к падению цен на акции примерно на 10%. [54]

Штаб-квартира Yanase, крупнейшего розничного продавца и импортера автомобилей из Европы и Северной Америки в Японию ( Сибаура , Минато, Токио )

В мае 2017 года Itochu приобрела 10,1% акций Yanase , которая является импортером-дистрибьютором автомобилей, таких как Mercedes-Benz, через TOB , в результате чего Itochu стала акционером на 50,1%. Itochu участвовал в ее капитале ранее в 2003 году и приобрел дополнительную долю, став держателем 66% в 2018 году.

8,6% акций FamilyMart , второй по величине сети магазинов повседневного спроса в Японии после 7-Eleven В августе 2018 года Itochu приобрела через TOB , в результате чего Itochu стала акционером на 50,1%. Itochu участвовал в ее капитале ранее в 1998 году и после слияния других конкурентов, включая CircleK , приобрел дополнительную долю и стал акционером с 95% акций в 2021 году.

ФэмилиМарт Магазин

В 2019 и 2020 годах Иточу был признан самым популярным работодателем для новоиспеченных выпускников японских университетов. [55] Иточу остается одним из самых популярных работодателей для выпускников ведущих японских университетов с 1990-х годов благодаря высокому уровню оплаты труда, стабильности занятости и разнообразию возможностей, доступных потенциальным сотрудникам. [56]

В сентябре 2020 года Уоррена Баффета объявила Berkshire Hathaway , что приобрела более 5% акций компании вместе с четырьмя другими японскими торговыми домами за 12-месячный период, заканчивающийся в августе 2020 года. [57] К апрелю 2023 года Berkshire увеличила долю до 7,4%. [58]

В марте 2021 года компания Itochu завершила свой финансовый год, став самой прибыльной (с записью 401,4 млрд иен по PAT) и самой ценной (с записью 5685 млрд иен по рыночной капитализации) сого сёша в Японии. [59]

5 февраля 2024 года финансовый директор Itochu Цуёси Хачимура объявил, что компания прекращает партнерство с израильской военно-технологической компанией Elbit после того, как Международный суд в прошлом месяце обязал Израиль предотвратить предполагаемые акты геноцида против палестинцев и сделать больше. чтобы помочь гражданскому населению региона. [60] [61] [62]

Известные люди

[ редактировать ]
  • Мак Акасака , торговец редкоземельными элементами, постоянный кандидат на выборах в Японии.
  • Ичиро Фудзисаки , бывший посол Японии в США, в настоящее время член совета директоров Itochu.
  • Хироюки Нагахама , член Палаты представителей и министр окружающей среды в 2012 году, в начале своей профессиональной карьеры работал в Иточу.
  • Уитиро Нива , президент с 1998 по 2004 год, позже посол Японии в Китае.
  • Рюдзо Сэдзима , председатель с 1978 по 1981 год, штабной офицер Квантунской армии во время Второй мировой войны.
  • Тосиюки Такано , дипломат в отставке, в настоящее время исполнительный советник Иточу.
  • Цунэхару Такеда , бывший императорский принц, а затем посол в Болгарии, работал в Itochu с 1967 по 2005 год и возглавлял ее дочерние компании в Австралии и Новой Зеландии.

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б «Корпоративный профиль» . Корпорация Иточу . Проверено 11 декабря 2021 г.
  2. ^ «Послание президента и главного операционного директора» . Корпорация Иточу. 1 апреля 2021 г. Проверено 11 декабря 2021 г.
  3. ^ Jump up to: а б «Корпоративная информация ITOCHU Corporation» Yahoo Finance , дата обращения 10 июня 2018 г.
  4. ^ «Глобал 500: Иточу» . Удача. Архивировано из оригинала 4 августа 2018 года . Проверено 10 июня 2018 г.
  5. ^ «Наше дело» . ИТОЧУ . Проверено 10 марта 2023 г.
  6. ^ «Текстильная компания» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 9 июня 2015 г.
  7. ^ «ITOCHU объявляет о приобретении исключительного права на импорт и распространение, а также генеральной лицензии бренда «Laura Ashley»» . Корпорация Иточу. 14 сентября 2018 года . Проверено 1 октября 2019 г.
  8. ^ «Машиностроительная компания» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 9 июня 2015 г.
  9. ^ «Toshiba, Hitachi и ITOCHU выиграли заказ на пакет ITS для скоростной автомагистрали Вьетнама» . Корпорация ИТОЧУ. 18 марта 2014 г. Архивировано из оригинала 13 сентября 2015 г. Проверено 18 апреля 2014 г.
  10. ^ «Объявляет о заключении контракта на «Модернизацию подвижного состава и новые вагоны для этапа 1 SCL» для MTR в Гонконге» . Корпорация ИТОЧУ. 24 января 2014 г. Архивировано из оригинала 12 апреля 2016 г. . Проверено 18 апреля 2014 г.
  11. ^ «ITOCHU примет участие в проекте ГЧП по созданию подвижного состава нового поколения в Квинсленде, Австралия» . Корпорация ИТОЧУ. 29 января 2014 года. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 18 апреля 2014 г.
  12. ^ «ITOCHU объявляет о заключении кредитного контракта для проекта геотермальной электростанции Сарулла в Индонезии» . Корпорация ИТОЧУ. 31 марта 2014 г. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 г. Проверено 18 апреля 2014 г.
  13. ^ «Две японские компании стремятся профинансировать 30% турецкого атомного проекта» . Азиатский обзор Nikkei . Никкей. 8 июня 2015 года . Проверено 9 июня 2015 г.
  14. ^ «Компания Металлы и Минералы» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 9 июня 2015 г.
  15. ^ «Компания Металлы и Минералы» .
  16. ^ «Энергетическая и химическая компания» .
  17. ^ «Энергетическая и химическая компания» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 9 июня 2015 г.
  18. ^ «Продовольственная компания» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 9 июня 2015 г.
  19. ^ «Корпоративная история» . ФэмилиМарт. Архивировано из оригинала 28 марта 2013 года . Проверено 18 апреля 2014 г.
  20. ^ «Японская компания Itochu купит бизнес Dole Food за 1,7 миллиарда долларов» . Рейтер . 18 сентября 2012 года . Проверено 18 сентября 2012 г.
  21. ^ «Меморандум о взаимопонимании по всестороннему стратегическому партнерству подписан с крупнейшей пищевой компанией Китая COFCO: Пресс-релизы | ITOCHU Corporation» . Архивировано из оригинала 19 апреля 2014 г. Проверено 18 апреля 2014 г.
  22. ^ «Экспортный зерновой терминал на западном побережье США (EGT) | ITOCHU Corporation» . Архивировано из оригинала 19 апреля 2014 г. Проверено 18 апреля 2014 г.
  23. ^ «Неспокойная вода, принудительный труд и незаконная рыбная ловля в отдаленных водоемах Тайваня» (PDF) . www.greenpeace.org . Гринпис . Проверено 3 апреля 2020 г.
  24. ^ «Дженерал Продактс и Риэлторская компания» .
  25. ^ «Компания ИКТ и финансового бизнеса» . Проверено 11 марта 2023 г.
  26. ^ «8-я рота» .
  27. ^ «Глобальная сеть>Япония» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 24 апреля 2014 г.
  28. ^ «Глобальная сеть>Китай» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 24 апреля 2014 г.
  29. ^ «Глобальная сеть > Азия» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 24 апреля 2014 г.
  30. ^ «Глобальная сеть: СНГ» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 7 апреля 2015 г.
  31. ^ «Глобальная сеть: Океания» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 7 апреля 2015 г.
  32. ^ «Глобальная сеть: Ближний Восток» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 7 апреля 2015 г.
  33. ^ «Глобальная сеть: Африка» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 7 апреля 2015 г.
  34. ^ «Глобальная сеть: Европа» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 7 апреля 2015 г.
  35. ^ «Глобальная сеть: Северная Америка» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 7 апреля 2015 г.
  36. ^ «Глобальная сеть: Латинская Америка» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 7 апреля 2015 г.
  37. ^ Jump up to: а б с д «История ИТОЧУ» . Корпорация ИТОЧУ . Проверено 18 апреля 2014 г.
  38. ^ Jump up to: а б с д и ж г час «История корпорации ITOCHU» . Проверено 11 марта 2023 г.
  39. ^ Сузуки, Шиничи. Система главных банков Японии: подход, основанный на транзакционных издержках . п. 111. ИСБН  9780542875380 .
  40. ^ Jump up to: а б с д Гут, Роберт А. (27 марта 2000 г.). «Японский брокер по производству шелка и стали Иточу обращается к технологиям, чтобы выжить» . Уолл Стрит Джорнал . Проверено 9 июня 2015 г.
  41. ^ Руис , с. 131
  42. ^ Банно, Дзюнджи (1997). Политическая экономия японского общества: состояние рынка? . Издательство Оксфордского университета. стр. 35–36. ISBN  9780198280330 . Проверено 7 апреля 2015 г.
  43. ^ Jump up to: а б Макдональд, Хэмиш (2010). Амбани и сыновья . Австралия: Лотос-Роли. стр. 59, 102. ISBN.  978-8174368140 .
  44. ^ Jump up to: а б «Приложение к отчету директора» (PDF) . Reliance Industries LTD., годовой отчет за 1991–92 годы . РИЛ. 1992. Архивировано из оригинала (PDF) 1 апреля 2012 г. Проверено 5 ноября 2011 г.
  45. ^ «Япония повысила процентные ставки» . Reuters через The New York Times . 25 декабря 1989 года.
  46. ^ Брулл, Стивен (14 ноября 1994 г.). «Иностранцы помогают открыть японские СМИ: запугивание бюрократии» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 30 апреля 2014 г.
  47. ^ Толберт, Кэтрин (4 июня 1999 г.). «Пожизненная работа и традиции старшинства отменяются в пользу западных моделей: правила меняются по мере сокращения штата Japan Inc.» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 30 апреля 2014 г.
  48. ^ «ITOCHU объявляет о переезде своей штаб-квартиры в Осаке» . Корпорация ИТОЧУ. 15 августа 2011 года. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 22 августа 2011 г.
  49. ^ Ханаи, Юки (26 апреля 2014 г.). «Что такое работа? «Если вам дают работу, вы должны ее улучшить». (Масахиро Окафудзи, президент ITOCHU Corporation)» Проверено . 30 апреля 2014 г.
  50. ^ «Иточу, CP совместно инвестируют 1 триллион иен в китайскую Citic Group» . Никкей. 20 января 2015 года . Проверено 20 января 2015 г.
  51. ^ Фукасе, Ацуко (20 января 2015 г.). «Оттепель в японо-китайских деловых связях? Сделка Иточу с Citic возвышается над другими» . Wall Street Journal, Япония, в реальном времени . Проверено 22 января 2015 г.
  52. ^ «Японские торговые дома сильно пострадали от падения цен на природные ресурсы» . Майничи Япония . 24 марта 2016 г.
  53. ^ «2016 финансовый год | Материалы для объявления финансовых результатов (краткие отчеты и т. д.) | Корпорация ITOCHU» .
  54. ^ «ОБНОВЛЕНИЕ 2 – Glaucus Research усиливает давление на Иточу, требует привлечения независимого аудитора» . Рейтер . 28 июля 2016 г. Проверено 29 июля 2016 г.
  55. ^ «21-е место в рейтинге популярности вакансий, топ-10 ANA/JAL досталось корпорации ITOCHU, занимая вершину второй год подряд» .
  56. ^ «Рейтинги популярности профессий на самом деле такие же, как и 30 лет назад. Доминируют стабильные, высокооплачиваемые финансовые и торговые компании » . J-Cast News 23 марта 2014 г. Проверено 21 апреля 2014 г.
  57. ^ Ямадзаки, Макико (20 ноября 2022 г.). «Беркшир Баффета увеличивает доли в пяти крупнейших торговых домах Японии» . Рейтер . Архивировано из оригинала 18 июля 2023 года . Проверено 18 июля 2023 г.
  58. ^ Ложь, Элейн (10 апреля 2023 г.). «Баффет говорит, что ему принадлежит 7,4% акций пяти японских торговых домов, включая Itochu, сообщает Nikkei» . Рейтер .
  59. ^ «2020 финансовый год | Материалы для объявления финансовых результатов (краткие отчеты и т. д.) | Корпорация ITOCHU» .
  60. ^ «Японский Иточу прекратит сотрудничество с израильским Эльбитом на фоне войны в Газе» . Рейтер . Проверено 5 февраля 2024 г.
  61. ^ «Японский Иточу прекратит сотрудничество с израильским Эльбитом из-за войны в Газе» . Исраэль Хайом . Проверено 5 февраля 2024 г.
  62. ^ «Японская компания Itochu отказывается от израильских систем обороны Elbit, поскольку последствия войны в Газе усугубляются» . АЛ-Монитор . Проверено 5 февраля 2024 г.
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Itochu&oldid=1231650227"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 80ad61640985f6aefe25bebf26ecdaa8__1719657360
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/80/a8/80ad61640985f6aefe25bebf26ecdaa8.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Itochu - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)