Проект
Проект — это тип задания, обычно включающего исследование или проектирование, которое тщательно планируется для достижения конкретной цели. [ 1 ]
проект Альтернативная точка зрения рассматривает управленческий как последовательность событий: «набор взаимосвязанных задач, которые должны быть выполнены в течение фиксированного периода и в пределах определенных затрат и других ограничений». [ 2 ]
Проект может быть временной (а не постоянной) социальной системой ( рабочей системой ), возможно, укомплектованной командами (внутри или между организациями ) для выполнения определенных задач в условиях ограниченного времени . [ 3 ] : Раздел 1.2 [ 4 ]
Проект может стать частью более широкого управления программой. [ 5 ] : 1 или функционировать как специальная система. [ 6 ] : 922
«Проекты» программного обеспечения с открытым исходным кодом или музыкальные «проекты» артистов (например) могут не иметь четкого членства в команде, точного планирования и/или ограниченной по времени продолжительности.
Обзор
[ редактировать ]Слово проект происходит от латинского слова projectum от латинского глагола proicere , «перед действием», который, в свою очередь, происходит от pro- , обозначающего приоритет, то, что предшествует чему-то другому во времени (параллельно греческому πρό) и iacere , «делать». Таким образом, слово «проект» первоначально означало «до действия».
Когда в английском языке впервые появилось это слово, оно относилось к плану чего-либо, а не к фактическому осуществлению этого плана. Нечто, выполненное в соответствии с проектом, стало называться « объектом ». Каждый проект имеет определенные этапы разработки.
По мнению Института управления проектами , проект можно определить как «временное мероприятие», направленное на стимулирование изменений в командах, организациях или обществах. Результатом проекта обычно является уникальный продукт, услуга или результат. [ 3 ] : Раздел 1.2
Отмена
[ редактировать ]Отмена проекта — это прекращение проекта до его завершения и обычно включает прекращение доступа к финансированию и другим ресурсам проекта. Отмена проекта может быть вызвана средств , превышением графика , изменениями в бюджете , изменением или отклонением цели перерасходом проекта, политическими факторами или любой комбинацией этих и других факторов. В контрактах часто оговаривается время и способ отмены проекта.
Контрактные проекты обычно имеют определенную дату окончания, когда контракт может быть продлен или не продлен; Непродление часто имеет тот же эффект, что и аннулирование, но влечет за собой другие юридические последствия.
Формальное определение в сфере управления проектами
[ редактировать ]Проект состоит из конкретных и организованных усилий, мотивированных предполагаемой возможностью возникновения проблемы, потребности, желания или источника дискомфорта (например, отсутствия надлежащей вентиляции в здании). Он направлен на реализацию уникального и инновационного результата , такого как продукт , услуга , процесс или, в некоторых случаях, научное исследование. У каждого проекта есть начало и конец, [ 7 ] : 53 [ 3 ] : Раздел 1.2 и поэтому считается [ кем? ] закрытая динамическая система. [ нужна ссылка ] Он разрабатывается по 4 компонентам управления проектами: план, процессы, люди и власть (например, линия полномочий). [ нужна ссылка ] Он связан тройственными ограничениями: календарем, затратами и нормами качества. [ 7 ] : 53 каждый из которых может быть определен и объективно измерен на протяжении жизненного цикла проекта. [ нужна ссылка ] Некоторые проекты создают определенный уровень официальной документации, результатов и некоторых воздействий, которые могут быть положительными и/или отрицательными. [ 7 ] : 52
Конкретное использование
[ редактировать ]Школа и университет
[ редактировать ]Проект – это индивидуальное или совместное предприятие, которое тщательно планируется и исследуется студентами. В школах, учебных заведениях и университетах проект представляет собой исследовательское задание, данное студенту, которое обычно требует большего количества усилий и более самостоятельной работы, чем обычное задание по написанию эссе. Это требует от студентов сбора фактов и анализа либо на основе библиотечных/интернет-исследований, либо путем эмпирического сбора данных. Письменный отчет по проекту обычно имеет форму диссертации , которая будет содержать разделы, посвященные началу проекта, его анализу, выводам и выводам. [ 8 ]
Управление проектом
[ редактировать ]В управлении проектами проект состоит из временных усилий, предпринятых для создания уникального продукта , услуги или результата. [ 3 ] : Раздел 1.2 Другое определение — это среда управления , которая создается с целью доставки одного или нескольких бизнес-продуктов в соответствии с определенным бизнес-кейсом . [ 9 ] Проекты также можно рассматривать как временные организации. [ 10 ]
проекта Цели определяют целевой статус в конце проекта, достижение которого считается необходимым для достижения запланированных выгод. Их можно сформулировать как критерии SMART : [ 3 ] : Раздел 2.7.1.2 [ 11 ] Проектами часто управляет руководящая группа .
- Специфический
- Измеримые (или, по крайней мере, оцениваемые) достижения
- Достижимо (недавно используются «Согласовано» или «Приемлемо»). [ кем? ] тоже регулярно)
- Реалистичный (с учетом текущего состояния организационных ресурсов)
- Время прекращено (ограничено)
Оценка (измерение) происходит при закрытии проекта. Однако необходимо постоянно следить за ходом реализации проекта посредством мониторинга и оценки.
Гражданское и военное строительство и промышленная инфраструктура
[ редактировать ]В гражданской, военной и промышленной (например, нефтегазовой) инфраструктуре капитальные проекты относятся к деятельности по строительству и установке оборудования, объектов и зданий. Поскольку эта деятельность представляет собой временную деятельность с четкими датами начала и окончания, применяется термин «проект». Поскольку результатом этой деятельности обычно является давно существующая инфраструктура, срок службы которой измеряется годами или десятилетиями, эти проекты обычно учитываются в финансовом учете как капитальные затраты и поэтому называются «капитальными проектами».
Компьютерное программное обеспечение
[ редактировать ]В компьютерном программном обеспечении проект может состоять из программ, определений конфигурации и связанных данных. [ нужна ссылка ] Например, в Microsoft Visual Studio «решение» состоит из проектов и других определений. [ 12 ]
Государственный проект
[ редактировать ]Его можно определить как «набор государственной политики и/или агентств, объединенных вокруг конкретной проблемы или угнетения». [ 13 ] Таким образом, такого рода проекты предполагают постоянные изменения и динамизм из-за социальных конструкций, которые развиваются с течением времени. Государственные проекты должны адаптироваться к текущему моменту. В основном это общественные службы.
Код инфраструктуры
[ редактировать ]В контексте кода инфраструктуры проект — это набор кода, используемый для создания дискретного компонента системы. Не существует правил относительно того, сколько может включать в себя один проект или его компонент. [ 14 ]
Типы
[ редактировать ]В некоторых анализах проектно-ориентированной деятельности проводится различие (используя военную терминологию) между грандиозными стратегическими проектами и более тривиальными или составными оперативными проектами: тактическими проектами . [ 15 ] [ 16 ] : 208, Глава 15: Работа с «непроектами»
Примеры
[ редактировать ]- Проект «Геном человека» , который составил карту генома человека.
- Манхэттенский проект , в рамках которого было разработано первое ядерное оружие.
- Проект ракеты «Поларис» : межконтинентальной баллистической ракетой система управления
- Программа «Аполлон» , благодаря которой люди высадились на Луну
- Советский проект атомной бомбы
- Советские пилотируемые лунные программы
- Проект-706
- Великая пирамида Гизы
Темы, связанные с проектами
[ редактировать ]
- Мегапроект
- Управление программой
- Управление проектом
- Управление программными проектами
- Институт управления проектами (PMI)
- Международная ассоциация управления проектами (IPMA)
- Программное обеспечение для управления проектами
- Планирование проекта
- Управление небольшими проектами
- ПРИНЦ2
Цитаты
[ редактировать ]- ^
Сравнивать: «Определение проекта на английском языке из Оксфордского словаря» . Английский. Оксфордские словари . 2016. Архивировано из оригинала 30 июля 2012 года . Проверено 6 сентября 2016 г.
Определение проектного проекта на английском языке: [...] Индивидуальное или совместное предприятие, тщательно спланированное для достижения определенной цели [...]
- ^
«Что такое проект? Определение и смысл» . BusinessDictionary.com . Проверено 10 июня 2018 г.
проект [:] [...] Планируемый набор взаимосвязанных задач, которые должны быть выполнены в течение фиксированного периода и в пределах определенных затрат и других ограничений.
- ^ Jump up to: а б с д и Институт управления проектами 2021 .
- ^
Сравните несколько круговое определение:
Мэннинг, Стефан (2008). «Внедрение проектов в несколько контекстов – взгляд на структурирование» . Международный журнал управления проектами . 26:35 . doi : 10.1016/j.ijproman.2007.08.012 . S2CID 111365140 . Проверено 6 сентября 2016 г.
Было сделано два теоретических предположения. Во-первых, проекты как временные системы характеризуются определенными структурными свойствами, в частности, спецификациями задач, временными ограничениями и командными отношениями, которые определяют деятельность проекта.
- ^ Миттал 2009 .
- ^ Куйпер 2013 .
- ^ Jump up to: а б с Месли 2016 .
- ^ Томас, Дж.: Как выполнить исследовательский проект . Sage Publications Inc, 2009....
- ^ Р. Макс Уайдман (2004), Структура управления: для интеграции проектов, программ и портфелей. п. 30
- ^ Тернер, Дж. Родни и Ральф Мюллер. «О характере проекта как временной организации». Международный журнал управления проектами 21.1 (2003): 1-8.
- ^ Карр, Дэвид, Убедитесь, что цели вашего проекта УМНЫЕ , PM Hut. По состоянию на 18 октября 2009 г.
- ^ Хундхаузен 2006 .
- ^ Дерик. 2011 .
- ^ Моррис, Киф. «Инфраструктура как код | Второе издание» . Мыслительные работы . Проверено 9 декабря 2022 г.
- ^
Бэнкс, Линда (2017). «Что такое стратегический проект?» . Малый бизнес. Хьюстонские хроники . Херст Газетс, ООО . Проверено 9 февраля 2017 г.
Организации могут быть хороши в тактических проектах, таких как переезд в новое здание или внедрение нового продукта. Это проекты, преследующие одну оперативную цель, которая, вероятно, не влечет за собой вклада большинства сотрудников организации. В этих проектах ключевым моментом является достижение тактической цели вовремя и в рамках бюджета. С другой стороны, основной целью стратегического проекта является получение конкурентного преимущества путем сосредоточения внимания на общем направлении организации.
- ^ Уильямс 2011 .
Ссылки
[ редактировать ]- Дерик., Шеннон (1 января 2011 г.). Политическая социология: угнетение, сопротивление и государство . Пресс Пайн Фордж. ISBN 9781412980401 . OCLC 746832550 .
- Хундхаузен, Ричард (2006). Работа с Microsoft Visual Studio 2005 Team System . Справочная серия для разработчиков (2-е изд.). Майкрософт Пресс. п. 108 . ISBN 9780735621855 . Проверено 10 февраля 2017 г. .
После проверки проекта дизайнер приложений создаст скелетную реализацию с проектами, кодом и файлами конфигурации, которые точно соответствуют дизайну.
- Куйпер, Питер Ян; Воутерс, Ян ; Хоффмайстер, Франк ; де Бэр, Герт; Рамопулос, Томас (5 сентября 2013 г.). Закон о внешних сношениях ЕС: дела, материалы и комментарии к ЕС как международно-правовому субъекту . Издательство Оксфордского университета (опубликовано в 2013 г.). п. 922. ИСБН 9780199682478 . Проверено 13 июня 2021 г.
Одно или несколько участвующих государств-членов или главный исполнительный директор могут представить Руководящему совету специальный проект или программу в пределах компетенции Агентства, которые предполагают общее участие участвующих государств-членов.
- Месли, Оливье (2016). Осуществимость проекта: инструменты выявления уязвимых мест . Серия книг по системным инновациям. Нью-Йорк: CRC Press (опубликовано в 2017 г.). п. 53. ИСБН 9781315295237 . Проверено 17 июня 2019 г.
Для целей технико-экономического обоснования проект – это конкретное и организованное усилие, которое приводит к реализации уникального и инновационного результата, которым может быть продукт, услуга или процесс, или даже научно-исследовательская инициатива, задуманная на основе предполагаемая возможность. У проекта есть начало и конец, которые иногда могут служить новой основой для другого проекта. Оно включает в себя план, некоторые процессы, людей и линию власти; ему присущи присущие ему вызовы и проблемы.
- Миттал, Прашант (декабрь 2009 г.). «Управление программой: Введение». Управление программой: успешное управление несколькими проектами . Нью-Дели: Global India Publications (опубликовано в 2009 г.). п. 1. ISBN 9789380228204 . Проверено 13 июня 2021 г.
Управление программой — это процесс управления несколькими независимыми проектами [...]. [...] Проекты приносят результаты; программы создают результаты. [...] Управление программами направлено на правильное выполнение проектов, тогда как управление проектами направлено на правильное выполнение проектов.
- Институт управления проектами (2021). Руководство по совокупности знаний по управлению проектами (руководство PMBOK) (7-е изд.). Ньютаун-сквер, Пенсильвания: Институт управления проектами. ISBN 978-1-62825-664-2 .
- Уильямс, Тодд С.; Кендрик, Том (2011). «15: Работа с «непроектами» ». Спасите проблемный проект: полное руководство по выявлению, предотвращению и восстановлению после провала проекта . Подразделение AMACOM: Американская ассоциация менеджмента. п. 208. ИСБН 9780814416839 . Проверено 9 февраля 2017 г.
Стратегический проект имеет долгосрочную цель – удовлетворить потребности, не включенные в проект финансирования. [...] стратегический проект обычно имеет масштаб как наиболее важный вопрос, в то время как тактический проект имеет график, стоимость или другой набор масштабов в качестве основного ограничения.
