Главный директор по устойчивому развитию
Директор по устойчивому развитию , иногда известный под другими названиями, — это корпоративное название исполнительной должности в корпорации » программы корпорации , которая отвечает за « экологические . несколько компаний создали такие должности менеджеров по охране окружающей среды В 21 веке , чтобы формализовать свою приверженность охране окружающей среды. Рост инвестиционного движения ESG (окружающая среда, социальная сфера и управление) и капитализма заинтересованных сторон увеличил потребность корпораций в решении экологических и социальных проблем по всей цепочке создания стоимости, а также в удовлетворении растущих потребностей внешних заинтересованных сторон . [1] Обычно эти обязанности возлагаются на управляющего предприятием, который обеспечивает экономически эффективный контроль ресурсов и окружающей среды в рамках основных услуг, необходимых для функционирования компании. Однако по мере того, как инициативы в области устойчивого развития вышли за пределы предприятия, возросла и важность этой должности для того, что сейчас является исполнительной ролью высшего звена. Положение CSO не стандартизировано для разных отраслей и отдельных компаний, что приводит к тому, что он берет на себя разные роли в зависимости от организации. Эту позицию также оспаривали как символическую, поскольку она на самом деле не приводит к увеличению количества устойчивых практик.
По состоянию на 2018 год в крупнейших компаниях мира было зарегистрировано 44 ОГО, большинство из которых имели ранг вице-президента или выше, а по данным Weinreb Group, по состоянию на 2018 год 45% ОГО составляют женщины и 55% мужчины. Исследование 2011 года [2] обнаружили, что большинство высших руководителей корпоративного устойчивого развития находятся на две ступени ниже своего генерального директора в корпоративной иерархии, а это означает, что их начальник подчиняется генеральному директору .
Обязанности
[ редактировать ]Руководители отдела устойчивого развития несут ответственность за цели и инициативы организации, связанные с устойчивым развитием . [3] Устойчивость определяется Организацией Объединенных Наций как «развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности». [4]
Целью должности директора по безопасности как члена высшего руководства является решение проблем устойчивого развития во всей фирме и подчеркивание важности устойчивого развития для других топ-менеджеров. [5] Топ-менеджеры — это совокупность руководителей высшего звена фирмы, включая, помимо прочего, главного исполнительного директора (CEO), директора по маркетингу (CMO), финансового директора (CFO) и директора по информационным технологиям (CIO). . [6] Позиция ОГО – это стратегическая позиция, которая концентрируется на информировании о рисках и возможностях, связанных с устойчивым развитием, а также на конечном влиянии. [7] Показано, что в компаниях, испытывающих трудности, назначение директора по безопасности увеличивает рост доходов. [8] Помимо разработки стратегии устойчивого развития, CSO контролирует текущие инициативы. [7]
ОГО также часто несут ответственность за:
- Информирование о проделанной работе по устойчивому развитию как внутри, так и за пределами организации;
- Управление сертификатами, такими как знак справедливой торговли , органическая сертификация и B Corporation (сертификация) ;
- Установление внутреннего процесса расчета углеродного следа организации и построения планов по его снижению; [9]
- Управление отходами , переработка и управление цепочками поставок , а также разработка плана поддержки экономики замкнутого цикла.
- Оценка воздействия на окружающую среду их информационных и коммуникационных технологий, включая их корпоративные веб-сайты.
- Работа с закупками для снижения выбросов категории 3 .
Принятие решений
[ редактировать ]Позиция CSO используется для информирования при принятии долгосрочных решений. [10] В Европе эта позиция носит дальновидный характер и в основном взаимодействует с общей картиной путем включения и мониторинга среднесрочных и долгосрочных целей устойчивого развития. [10] В Скандинавии компании с большей вероятностью, чем американские компании, имеют должность, посвященную устойчивому развитию среди своего высшего руководства . [11] Три лучшие фирмы в рейтинге Corporate Knights « Global 100 самых устойчивых корпораций мира» – Ørsted A/S , Chr. Hansen Holding A/S и Neste Oyj – все скандинавские компании. [12]
Проблемы
[ редактировать ]Стандартизация
[ редактировать ]Полезность позиции ОГО была поставлена под сомнение. [4] В разных отраслях и компаниях не существует широко используемого стандарта, и поэтому влияние CSO может различаться от компании к компании. [4] Более крупные компании с большей вероятностью смогут воспользоваться преимуществами эффекта масштаба для реализации изменений в области экономической устойчивости. [4]
Символический характер
[ редактировать ]Позиция ОГО подвергалась нападкам как символическая и не приносящая конкретных изменений в организациях, использующих эту должность. [13] Исследования показали корреляцию между загрязнением и наличием ОГО в компаниях, работающих в отраслях с высоким уровнем загрязнения, что прямо противоречит заявленной цели ОГО. [13] Когда на организацию оказывается внешнее давление, такое как регулирование, она с гораздо большей вероятностью будет вести себя более устойчиво. [13] Также было показано, что часто в крупных компаниях ОГО оказывает большее влияние на снижение корпоративной социальной безответственности (CSiR), связанной с окружающей средой, чем на повышение корпоративной социальной ответственности (КСО). [14]
Университеты
[ редактировать ]В некоторых университетах США назначены директора по устойчивому развитию или директора по устойчивому развитию. Университет штата Пенсильвания был первым, кто назначил ОГО, ответственного за интеграцию устойчивого развития в учебные программы, исследования, деятельность, взаимодействие со студентами и работу с общественностью. [15]
Связанные должности
[ редактировать ]Номенклатура должностей CSO не стандартизирована для разных компаний. [11] Распространенное название подобной должности — директор по корпоративной социальной ответственности. [11] Эта должность иногда может иметь несколько более широкий круг обязанностей, поскольку они отвечают за все, что связано с КСО, а не только за аспекты КСО, связанные с устойчивым развитием. [11] Другие распространенные титулы: исполнительный вице-президент по устойчивому развитию, старший вице-президент по устойчивому развитию или вице-президент по устойчивому развитию. [11] Все они относятся к должностям, связанным с устойчивым развитием, но не относятся к уровню высшего руководства . [11]
Некоторые альтернативные названия, относящиеся к лицу, отвечающему за устойчивое развитие:
- Директор по устойчивому развитию
- Менеджер по экологической политике
- Директор по окружающей среде, энергетике и безопасности
- Директор по социальной и экологической ответственности
- Главный специалист по окружающей среде
- по социальной и экологической устойчивости Менеджер
- Начальник отдела экологической безопасности и охраны труда
- Сертифицированный администратор устойчивого развития
См. также
[ редактировать ]- Главный зеленый директор (CGO)
- Корпоративная социальная ответственность (КСО)
- Вовлеченность сотрудников
- Микроустойчивость
- Устойчивое развитие
- Менеджер по окружающей среде
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Лианна Р. Гурджи (январь – февраль 2008 г.). «Повышение устойчивости высшего руководства» . Член корпоративного совета. Архивировано из оригинала 28 августа 2008 г.
- ^ Шацкий, Дэвид. «Ежегодный опрос руководителей в области устойчивого развития, 2012 г.» . Зеленые исследования. Архивировано из оригинала 23 марта 2012 года . Проверено 11 марта 2012 г.
- ^ Гердеман, Дина (8 октября 2014 г.). «Чем занимаются директора по устойчивому развитию?» . Форбс . Проверено 15 ноября 2020 г.
- ^ Jump up to: а б с д Кирон, Дэвид (1 июля 2017 г.). «Корпоративная устойчивость на перепутье». Обзор менеджмента Слоана MIT . 58 : 11–21 – через Проквест.
- ^ Питерс, Гэри Ф.; Роми, Андреа М.; Санчес, Хуан Мануэль (ноябрь 2019 г.). «Влияние специалистов по корпоративному устойчивому развитию на производительность» . Журнал деловой этики . 159 (4): 1065–1087. дои : 10.1007/s10551-018-3818-1 . ISSN 0167-4544 . S2CID 158813946 .
- ^ Гройсберг, Борис (март 2011 г.). «Новый путь к высшему руководству» . Гарвардское деловое обозрение . Проверено 5 декабря 2020 г.
- ^ Jump up to: а б Всемирный деловой совет по устойчивому развитию (декабрь 2018 г.). «Определение роли руководителей по устойчивому развитию (CSO)» (PDF) . В центре внимания EXCEL Q3 . Проверено 15 ноября 2020 г.
{{cite web}}:|last=имеет общее имя ( справка ) - ^ Кавасос, Гарса (1 мая 2015 г.). «Найм специалиста по устойчивому развитию может спасти тонущий корабль: данные финансовой отчетности». Журнал азиатского предпринимательства и устойчивого развития . 11 :3 – через Proquest.
- ^ Гердеман, Дина (8 октября 2014 г.). «Чем занимаются директора по устойчивому развитию?» . Форбс . Проверено 3 ноября 2020 г.
- ^ Jump up to: а б Рего, армянин; Кунья, Мигель Пина е.; Польша, Даниэль (01.06.2017). «Корпоративная устойчивость: взгляд сверху» . Журнал деловой этики . 143 (1): 133–157. дои : 10.1007/s10551-015-2760-8 . ISSN 1573-0697 . S2CID 154128934 .
- ^ Jump up to: а б с д и ж Стрэнд, Роберт (февраль 2013 г.). «Директор по корпоративной социальной ответственности: исследование ее присутствия в командах топ-менеджеров» . Журнал деловой этики . 112 (4): 721–734. дои : 10.1007/s10551-012-1568-z . ISSN 0167-4544 . S2CID 154119290 .
- ^ «Рейтинг Global 100 2020» . Корпоративные рыцари . 21 января 2020 г. Проверено 12 декабря 2020 г.
- ^ Jump up to: а б с Канасиро, Патрисия; Ривера, Хорхе (01 марта 2019 г.). «Сделают ли директора по устойчивому развитию компании более экологичными? Умеряющая роль нормативного давления» . Журнал деловой этики . 155 (3): 687–701. дои : 10.1007/s10551-017-3461-2 . ISSN 1573-0697 . S2CID 157727369 .
- ^ Фу, Ручуньи; Тан, И; Чен, Гуоли (апрель 2020 г.). «Руководители по устойчивому развитию и корпоративная социальная (не)ответственность» . Журнал стратегического менеджмента . 41 (4): 656–680. дои : 10.1002/smj.3113 . ISSN 0143-2095 . S2CID 211736468 .
- ^ «Шривастава назначен главным специалистом по устойчивому развитию, директором Института устойчивого развития» . Июнь 2017.
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Клаудия Х. Дойч (3 июля 2007 г.). «Компании, предоставляющие зеленому офис». Нью-Йорк Таймс .
- «Зеленые полоски» . Проверено 24 февраля 2010 г.