Тайко Интернэшнл

Информацию о несвязанном подразделении Mattel см. в Tyco Toys .

Тайко Интернэшнл ПЛС

Бывшая оперативная штаб-квартира Tyco International в Принстоне, штат Нью-Джерси .
Тип компании	Общественный
Торгуется как	Нью-Йоркская фондовая биржа : TYC
Промышленность	Безопасность
Основан	1960 год ( 1960 )
Основатель	Артур Дж. Розенберг
Несуществующий	6 сентября 2016 г. ( 06.09.2016 )
Судьба	Слияние с Johnson Controls (по состоянию на 9 сентября 2016 г.)
Преемник	Джонсон Контролс Интернэшнл ПЛС
Штаб-квартира	Регистрация : Корк , Ирландия. Операционный/корпоративный : Принстон, Нью-Джерси , США (до слияния с Johnson Controls)
Ключевые люди	Джордж Р. Оливер ( ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ) Эдвард Д. Брин ( Председатель )
Продукты	Решения безопасности, противопожарная защита
Доход	17,36 миллиардов долларов США (2011 г.)
Операционная прибыль	2 119 миллионов долларов США (2011 г.)
Чистая прибыль	1,733 миллиона долларов США (2011 г.)
Количество сотрудников	69,000 (2011)
Веб-сайт	www.tyco.com

Tyco International plc — компания по производству систем безопасности , зарегистрированная в Ирландской Республике . с оперативным штабом в Принстоне, штат Нью-Джерси , США ( Tyco International (US) Inc. ). Tyco International состояла из двух основных бизнес-сегментов: решения в области безопасности и противопожарная защита.

25 января 2016 года Johnson Controls объявила о слиянии с Tyco, а все предприятия Tyco и Johnson Controls будут объединены в рамках Tyco International plc и переименованы в Johnson Controls International plc . Слияние завершилось 9 сентября 2016 года.

Хронология

1960-е годы

Компания Tyco, Inc., основанная Артуром Дж. Розенбергом в 1960 году, была образована как инвестиционная и холдинговая компания с двумя сегментами: Tyco Semiconductors и Лаборатория исследования материалов. В первые два года работы компания сосредоточилась в первую очередь на государственных исследованиях и военных экспериментах в частном секторе.

В 1962 году компания была зарегистрирована в Массачусетсе и переориентирована на высокотехнологичные материалы в области материаловедения и продукты для энергосбережения. Два года спустя, в 1964 году, компания стала публичной и начала заполнять пробелы в своей сети развития и распространения, приобретя Mule Battery Products, первое из 16 приобретений Tyco за следующие четыре года.

1970-е годы

Скан обложки последнего номера Tyco World , май 2006 г.

В 1970-е годы Tyco процветала, начав десятилетие с консолидированных продаж и акционерного капитала, достигших 34 миллионов и 15 миллионов долларов соответственно.

В 1974 году компания Tyco была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE).

К концу десятилетия Tyco стала более крупной и диверсифицированной корпорацией с объемом продаж, превышающим 500 миллионов долларов, и чистым капиталом почти в 140 миллионов долларов. Успех Tyco во многом объясняется амбициозными приобретениями компаний Simplex Technology, Grinnell Fire Protection Systems, Armin Plastics и Ludlow Corporation.

1980-е годы

После периода агрессивных приобретений в 1970-х годах руководство Tyco в начале 1980-х сосредоточило усилия на организации своих недавно приобретенных дочерних компаний . Tyco разделила компанию на три бизнес-сегмента: противопожарная защита, электроника и упаковка, и реализовала стратегии для достижения значительной доли рынка в каждой из линеек продуктов Tyco.

После организации Tyco вернулась к стратегии роста путем приобретения в конце десятилетия, приобретя Grinnell Corporation, Allied Tube and Conduit и Mueller Company. Затем Tyco снова реорганизовала свои дочерние компании в четыре сегмента: электрические и электронные компоненты, продукция для здравоохранения и специальная продукция, службы пожарной безопасности и безопасности и управление потоками. Эта реорганизация продолжалась до 2007 года, когда нынешний генеральный директор Эд Брин выделил сегменты электротехники и здравоохранения и создал три публично независимые компании.

1990-е годы

Стандартная распылительная спринклерная головка TYCO

В 1992 году Деннис Козловски стал генеральным директором Tyco International, и в течение следующих нескольких лет компания снова приняла агрессивную стратегию поглощений , в конечном итоге приобретя (по некоторым данным) более 3000 других компаний в период с 1991 по 2001 год.

Основные приобретения в 1990-е годы включали: Wormald International Limited, Neotecha, Hindle/Winn, Classic Medical, Uni-Patch, Promeon, Preferred Pipe, Kendall International Co., Tectron Tube, Unistrut, Earth Technology Corporation, Professional Medical Products, Inc., Thorn Security, Carlisle, Watts Waterworks Businesses, Sempell, ElectroStar, American Pipe & Tube, Submarine Systems Inc., Keystone, INBRAND, Sherwood Davis & Geck, United States Surgical, Wells Fargo Alarm, AMP, Raychem , Glynwed, Temasa и Central Sprinkler конструкции.

Чтобы отразить глобальное присутствие Tyco после многочисленных приобретений, в 1993 году название компании было изменено с Tyco Laboratories, Inc. на Tyco International Ltd.. Кроме того, Tyco запустила The Pipeline, внутренний информационный бюллетень для сотрудников; позже название было изменено на Tyco World. Последний выпуск вышел в апреле – мае 2006 г.

В 1996 году Tyco была добавлена ​​в составной индекс Standard & Poor's S&P 500 , который состоит из 500 публично торгуемых компаний США с наибольшей рыночной капитализацией .

В 1997 году Tyco приобрела AT&T Submarine Systems , получив активы в области исследований и разработок и флота, а также производственные мощности по производству ретрансляторов и передающего оборудования. Эти дополнительные возможности в сочетании с производством кабелей на заводе Tyco Integrated Cables Systems в Ньюингтоне, штат Нью-Гэмпшир , сделали Tyco Telecommunication первым в мире поставщиком вертикально интегрированных глобальных оптических сетей , способным разрабатывать технологии и производить компоненты, а также проектировать, создавать и обслуживать системы. .

В июле 1997 года Tyco объединилась путем обратного поглощения с небольшой публичной компанией по оказанию услуг безопасности под названием ADT Limited, контролируемой Майклом Эшкрофтом . В рамках сделки компания Tyco International Ltd. из Массачусетса стала 100% дочерней компанией ADT Limited, и одновременно ADT изменила свое название на Tyco International Ltd., сохранив прежний символ акций Tyco, TYC. Tyco была зарегистрирована В результате слияния компания на Бермудских островах , в налоговой гавани, где ее штаб-квартира находилась в колониальной столице Гамильтон. новая дочерняя компания под названием ADT Security Systems В результате слияния также была образована , которая позже изменила свое название на ADT Security Services .

В 1999 году Tyco приобрела две компании из списка S&P 500 в результате выкупа. Они приобрели производителя электронных разъемов AMP Inc. за 12,22 миллиарда долларов и компанию по материаловедению Raychem Corp. за 1,4 миллиарда долларов.

2000-е

2000–2001

Агрессивная стратегия поглощений Tyco продолжалась и в начале 2000-х годов, когда были приобретены компании General Surgical Innovations, Siemens Electromechanical Components, AFC Cable и Praegitzer. Благодаря этим приобретениям Tyco получила доход на конец 2000 финансового года, превысивший 28 миллиардов долларов, причем почти 2 миллиарда долларов были получены от продажи дочерней компанией ее обыкновенных акций.

В 2000 финансовом году Tyco приобрела Mallinckrodt Inc, дочернюю компанию United States Surgical Corporation и Simplex Time Recorder Company, которую она объединила в январе 2002 года с Grinnell Fire Protection, чтобы сформировать непрямую дочернюю компанию SimplexGrinnell LP, крупнейшую в мире компанию противопожарной защиты. . За год, закончившийся в сентябре 2000 года, балансовая стоимость компании превысила 141 миллиард долларов. Однако компания более чем удвоила свой долгосрочный долг, превысив 80 миллиардов долларов. «Mallinckrodt US LLC полностью отделена от Mallinckrodt Pharmaceuticals. Mallinckrodt US LLC является дочерней компанией United States Surgical Corporation и филиалом Medtronic plc , материнской компании обеих компаний».

В октябре 2001 года сегмент инженерных продуктов и услуг приобрел Century Tube Corp, а затем в ноябре 2001 года купил Water & Power Technologies. В ноябре следующего года сегмент Tyco Electronics приобрел Transpower Technologies. В следующем месяце сегмент пластмасс и клеев приобрел LINQ Industrial Fabrics, Inc.

Начало 2002 г.

Tyco росла сложность Поскольку в дочерних компаниях , в январе 2002 года Tyco объявила о плане разделения бизнеса на четыре отдельные компании. Однако от этого плана отказались после понижения кредитного рейтинга и значительного падения цены акций.

Позже в том же месяце приобретения Tyco продолжились во всех ее сегментах: сегмент электроники приобрел Communications Instruments, Inc. Сегмент здравоохранения купил Paragon Trade Brands. Сегмент инженерных продуктов и услуг приобрел Clean Air Systems. А сегмент пожарной безопасности и безопасности компании Tyco приобрел SBC/Smith Alarm Systems, DSC Group и Sensormatic Electronics Corp.

Несмотря на все приобретения Tyco, сделанные в 2002 году, компания также понесла значительные убытки. В первом квартале 2002 года, после спада предыдущего года, в сегменте электроники были зафиксированы расходы на сумму более 2 миллиардов долларов США, связанные с огромным избытком пропускной способности оптоволоконного кабеля, что, в свою очередь, повлияло на незавершенное строительство глобальной подводной оптоволоконной сети Tyco. -оптическая сеть, известная как Tyco Global Network (TGN). TGN понесла убыток за 2002 финансовый год в размере более 3 миллиардов долларов, а расходы на реструктуризацию составили более 500 миллионов долларов. Строительство ТГН было завершено в 2003 году.

В 2002 году в сегменте электроники также было зафиксировано расходы на реструктуризацию на сумму более 1 миллиарда долларов США, связанные со списанием запасов и закрытием предприятий. Кроме того, в 2002 году Tyco столкнулась с двумя потерями деловой репутации , первое из которых составило более 500 миллионов долларов во втором квартале, из-за проблем с избыточными мощностями оптоволоконного кабеля и других корпоративных проблем. Второй, который обошелся сегменту электроники в 250 миллионов долларов, был связан с проблемами продаж в компаниях Power Systems, Electrical Contracting Services и Printed Circuit Group. Финансовые дела Tyco еще больше усугубились тем, что в 2002 году компания потеряла более четверти миллиарда долларов инвестиций в FLAG Telecom Holdings Ltd.

Стремясь сократить убытки, 8 июля 2002 года Tyco продала свой бизнес Tyco Capital посредством первичного публичного размещения акций с продажей 100% обыкновенных акций CIT Group . Компания отразила продажу CIT как прекращенную деятельность в 2002 году, приняв убыток в размере 6 миллиардов долларов и как расходы на обесценение почти в 7 миллиардов долларов. В том же месяце сегмент Tyco Healthcare также продал Surgical Dynamics, Inc.

За год, закончившийся в сентябре 2002 года, выручка Tyco выросла почти до 35 миллиардов долларов. Однако в том году компания понесла убыток на сумму более 9 миллиардов долларов, включая списание обесценения активов TGN более чем на 3 миллиарда долларов, убытки почти в 2 миллиарда долларов по двум расходам на реструктуризацию и более 1 миллиарда долларов по двум обвинениям в обесценении гудвила. В целом чистая сумма убытков того года составила почти 7 миллиардов долларов. Цена акций резко упала.

Вдобавок к финансовым проблемам компании, в середине 2002 финансового года Tyco оказалась втянутой в масштабный скандал, связанный с бесчинствами ее бывшего председателя и генерального директора Л. Денниса Козловски и его команды высшего руководства. Козловски ушел в отставку, а бывший генеральный директор Tyco Джон Ф. Форт стал временным генеральным директором, пока совет директоров не завершил поиск постоянной замены. В начале 2002 года компания Tyco была обвинена в нарушении Закона о биржах ценных бумаг 1934 года путем неразглашения важной финансовой информации и искусственного завышения своих доходов. 17 июня 2002 года Tyco подала федеральный иск против Марка Х. Шварца, бывшего исполнительного вице-президента и главного корпоративного юриста Tyco, и Фрэнка Э. Уолша, бывшего директора.

Конец 2002 г.

В июле 2002 года Эдвард Д. Брин был назначен президентом, генеральным директором и председателем правления Tyco на первоначальный трехлетний срок. Брин ранее был президентом и с момента главным операционным директором Motorola своего повышения в этой компании в январе 2002 года.

Брин оказал немедленное влияние на Tyco, уничтожив существующий совет директоров и руководящую команду, работавшую с Козловски, и заменив их новой командой менеджеров. Через месяц после его назначения Tyco объявила о назначении Джона Крола ведущим директором совета директоров с приоритетом улучшения корпоративного управления Tyco .

Брин внес дополнительные изменения, назначив Дэвида Фицпатрика исполнительным вице-президентом и финансовым директором, Уильяма Литтона — исполнительным вице-президентом и главным юрисконсультом, а Эрика Пиллмора — старшим вице-президентом по корпоративному управлению.

Имея новую команду менеджеров, Tyco начала двухэтапное внутреннее расследование в отношении бывшего генерального директора Козловски. Расследование привело к тому, что Tyco подала два федеральных иска. 12 сентября и 6 декабря 2002 г. Tyco подала федеральный иск против Козловски и арбитражный иск против бывшего финансового директора и директора Марка Х. Шварца. Шварц, однако, не смог подать иск в Американскую арбитражную ассоциацию, и компания Tyco подала против него федеральный иск.

В то же время Комиссия по ценным бумагам и биржам выдвинула обвинения в гражданском мошенничестве против Денниса Козловски, Марка Х. Шварца и главного юриста Марка А. Белника.

27 ноября 2002 года штат Нью-Джерси принял меры в связи со скандалом, подав федеральный иск против Tyco и ее бывших сотрудников с обвинениями в частичном нарушении Закона штата Нью-Джерси об организациях, находящихся под влиянием рэкетиров и коррумпированных лиц (RICO), вытекающих из Козловский скандал.

В результате скандала Tyco и некоторые бывшие директора и должностные лица были названы ответчиками по более чем двум десяткам коллективных исков о ценных бумагах . Большинство дел были объединены и переданы в Окружной суд США по округу Нью-Гемпшир и поданы назначенными судом ведущими истцами 28 января 2003 г., как и дело In Re Tyco International Securities Litigation, со ссылкой на причины иска в соответствии с Закон о ценных бумагах 1933 года и Закон о биржах ценных бумаг 1934 года . 31 марта Tyco подала ходатайство об увольнении, которое было частично удовлетворено более года спустя, 14 октября 2004 года.

2003

3 февраля 2003 года скандал продолжал разыгрываться в судах: Tyco и другие сотрудники снова были названы ответчиками по исправленному объединенному коллективному федеральному иску, поданному от имени пенсионеров в рамках ее пенсионных сбережений и инвестиционных планов, ссылаясь на причины, указанные в разделе «Пенсионные сбережения и инвестиционные планы». Закон о пенсионном обеспечении сотрудников. 2 декабря 2004 г. суд Нью-Гэмпшира частично удовлетворил ходатайство Tyco об отклонении дела.

Освободившись от скандала, Tyco в 2003 году предприняла внутренние шаги внутри компании, сформировав бизнес-сегмент «Пластмассы и клеи», бывший частью сегмента «Продукты для здравоохранения и специального назначения». Tyco Другие изменения произошли в корпоративном управлении : совет директоров Tyco переизбрал Джона Крола ведущим директором, Tyco реорганизовала функции комитета совета директоров, приняла новые принципы управления совета и новую политику делегирования полномочий, которая усилила контроль над выплатами денежных средств внутри компании. .

Окончательное улучшение корпоративного управления произошло в «Руководстве по этическому поведению». Руководство было создано для того, чтобы дать сотрудникам рекомендации по правильным процедурам и предупредить о неэтичных действиях и поведении. Все сотрудники Tyco теперь обязаны пройти краткий курс по этике и подписать ежегодное заявление по этике.

2004

Стремясь повысить осведомленность потребителей и возродить корпоративный имидж, в июне 2004 года Tyco запустила новую глобальную печатную рекламную кампанию «Tyco — жизненно важная часть вашего мира». Tyco также начала программу продажи активов после проверки своего основного бизнеса. Часть плана заключалась в продаже TGN, которая к тому времени была полностью списана в цене. Соглашение о продаже было достигнуто в ноябре.

Во втором квартале 2004 года ADT Security продала Sonitrol.

Всего в рамках своей программы продажи к концу 2004 финансового года Tyco продала 21 предприятие и ликвидировала четыре непрофильных предприятия, в основном в сегменте пожарной безопасности и безопасности.

В сентябре 2004 года Tyco также продала Electrical Contracting Services из сегмента электроники из-за снижения продаж. После 30 сентября Tyco продала еще семь непрофильных предприятий, в результате чего совокупная выручка от программы в том году достигла 500 миллионов долларов.

К концу 2004 года в Tyco работало менее 260 000 человек, две трети из которых находились за пределами США. Выручка резко выросла и впервые превысила 40 миллиардов долларов. В очередной раз укрепление евро по отношению к доллару помогло Tyco, что в первую очередь обеспечило увеличение выручки на 1,5 миллиарда долларов. Различные расходы, убытки и погашение долга в 2004 году составили почти 1 миллиард долларов, однако прибыльность в этом году утроилась и составила почти 3 миллиарда долларов.

2005

Видеш Санчар Нигам Лимитед (VSNL), Индия приобрела Tyco Global Network (TGN) у Tyco International за 130 миллионов долларов. Главным акционером VSNL является индийская Tata Group , также один из крупнейших конгломератов Индии. Когда-то во время телекоммуникационного пузыря его оценивали в 3 миллиарда долларов.

Tyco продолжала свою программу продажи активов в течение 2005 года. Крупнейшим из них стало объявление об окончательном соглашении о продаже своего бизнеса по производству пластмасс, клеев и продуктов с покрытием Ludlow дочерней компании частной инвестиционной компании Apollo Management . LP Tyco полагала, что этот сегмент больше не вписывается в рамки портфолио компании.

Компания Tyco получила награду за крупнейший в США проект по обеспечению общественной безопасности в масштабах штата в 2004 году, когда одно из Tyco Electronics предприятий , M/A-COM Technology Solutions , подписало контракт на обслуживание беспроводной сети штата Нью-Йорк (SWN). Контракт стоил около 2 миллиардов долларов и рассчитан на 20 лет.

Tyco также приобрела две ключевые компании в своем сегменте здравоохранения: Vivant Medical Inc. и Floréane Medical Implants.

2006–2007

16 февраля 2006 г. группа институциональных инвесторов, участвовавшая в существующем иске против Tyco International, подала в суд на компанию с требованием остановить предложенный ею план разделения.

К концу 2006 финансового года выручка Tyco превысила 17 миллиардов долларов. Несмотря на сильный денежный поток, растущие доходы и уменьшение долга, Tyco и ее совет директоров одобрили план разделения Tyco на три публично независимые компании. В Tyco считали, что это позволит каждому сегменту лучше работать на своем конкретном рынке и создаст большую ценность для своих акционеров.

Разделение было завершено в июле 2007 года, когда Tyco разделилась на три публично независимые компании:

• Covidien Ltd. (ранее Tyco Healthcare)
• Tyco Electronics Ltd. (теперь TE Connectivity )
• Tyco International Ltd. (ранее Tyco Fire & Security и Tyco Engineered Products & Services (TFS/TEPS))

После разделения председатель и генеральный директор Эд Брин остался во главе Tyco International, которая тогда состояла из пяти основных бизнес-сегментов: ADT Worldwide, услуги противопожарной защиты, продукты безопасности, управление потоками, а также электрические и металлические изделия. В 2007 году выручка компании составила 18,8 миллиардов долларов, в ней работало 118 000 человек во всех 50 штатах и ​​более чем в 60 странах.

2010-е годы

2010

Tyco подал иск против Козловски, утверждая, что 500 миллионов долларов в виде компенсаций и льгот, которые он получил во время своей нелояльности, в период с 1997 по 2002 год, были конфискованы в соответствии с Нью-Йорка « неверного слуги ». доктриной Судья Южного округа Нью-Йорка Томас Гриза в 2010 году пришел к выводу, что в соответствии с доктриной неверного слуги Козловский должен лишиться всех компенсаций и льгот, которые он заработал за период нелояльности.

2011–2012

Логотип Visonic, которую Tyco приобрела за 100 миллионов долларов в 2011 году.

В январе 2011 года Tyco International объявила о приобретении Brink's Home Security Holdings (действующей как Broadview Security ) в рамках сделки на сумму 2,0 миллиарда долларов. Сообщалось, что Broadview Security объединится с подразделением Tyco ADT Security Services .

В 2011 году Tyco приобрела Visonic, разработчика и производителя систем и компонентов домашней охранной сигнализации, за 100 миллионов долларов. Компания Visonic была основана в 1973 году братьями Моше и Яаковом Котлицкими. Visonic провела первичное публичное размещение акций на Лондонской фондовой бирже в 2004 году с оценкой в ​​65 миллионов долларов и была снята с LSE в 2010 году. В июне 2006 года акции Visonic торговались на Тель-Авивской фондовой бирже .

В сентябре 2011 года Директора Tyco International объявили о планах снова разделить компанию, разделив бизнес компании по управлению потоками, бизнес по обеспечению безопасности жилых помещений в Северной Америке и международный бизнес по пожарной безопасности и безопасности в плане, который генеральный директор Эд Брин назвал «лучшим путем для создания долгосрочного бизнеса». срочная акционерная стоимость».

Разделение завершилось 1 октября 2012 года, в результате чего были созданы следующие компании:

• Tyco: специализируется на продуктах противопожарной защиты и электронной безопасности, их установке и обслуживании по всему миру.
• Корпорация ADT в Северной Америке: занимается установкой и обслуживанием систем безопасности для жилых домов и малого бизнеса в Северной Америке.
• Flow Control: сосредоточен на решениях для воды и жидкостей, клапанах и средствах управления, а также продуктах для защиты оборудования по всему миру. В 2012 году этот бизнес объединился с Pentair Inc. и стал частью бизнеса Pentair Valve and Controls. Затем в 2017 году это подразделение Pentair было приобретено Emerson Electric.

Tyco сохранила использование бренда ADT для установки систем безопасности и оказания услуг за пределами Северной Америки. Подразделение ADT по установке и обслуживанию коммерческой безопасности в Северной Америке было переименовано в Tyco Integrated Security . В компании Tyco работало более 70 000 сотрудников по всему миру, они работали почти в 50 странах и обслуживали более трех миллионов клиентов.

В сентябре 2012 года Tyco была обвинена в нарушении Закона о коррупции за рубежом (FCPA) и согласилась выплатить около 13 миллионов долларов в качестве гражданских штрафов Комиссии по ценным бумагам и биржам США .

2013

В ноябре 2013 года Tyco обратилась к различным частным инвестиционным компаниям с предложением продать свое корейское подразделение безопасности Caps Co.

2014

В феврале 2014 года американская частная инвестиционная компания Carlyle Group вступила в переговоры с Tyco о приобретении ее южнокорейского подразделения систем безопасности стоимостью около 2 миллиардов долларов.

В 2014 году Tyco International продала свою новозеландскую охранную компанию Armourguard Security Limited компании Evergreen International. Стоимость продажи еще не объявлена.

2016

25 января 2016 года Johnson Controls объявила о слиянии с Tyco, а все предприятия Tyco и Johnson Controls будут объединены в рамках Tyco International plc и переименованы в Johnson Controls International plc . Слияние завершилось 9 сентября 2016 года.

Корпоративный скандал 2002 года.

Бывший председатель и исполнительный директор Деннис Козловски и бывший финансовый директор Марк Х. Шварц были обвинены в краже более 150 миллионов долларов США у компании. Во время суда в марте 2004 года они утверждали, что совет директоров санкционировал это в качестве компенсации.

Во время обсуждения присяжных Рут Джордан, проходя через зал суда, показала знак «хорошо» на столе . Позже она отрицала, что планировала этот жест, но инцидент получил широкую огласку (включая карикатуру в Wall Street Journal ), а присяжным стали угрожать после того, как ее имя стало достоянием общественности. Судья Майкл Обус объявил судебное разбирательство неправильным 4 апреля 2004 года.

17 июня 2005 года, после повторного судебного разбирательства, Козловский и Шварц были признаны виновными по всем пунктам обвинения, кроме одного, из более чем 30, предъявленных им. Приговоры предусматривают тюремное заключение сроком до 25 лет в тюрьме штата. Козловский и Шварц были приговорены к лишению свободы на срок не менее восьми лет и четырех месяцев и не более 25 лет каждый. Затем, в мае 2007 года, Нью-Гэмпшира судья Федерального окружного суда Пол Барбадоро утвердил мировое соглашение по групповому иску, в соответствии с которым Tyco согласилась выплатить 2,92 миллиарда долларов (вместе с 225 миллионами долларов от Pricewaterhouse Coopers, ее аудиторами) классу обманутых акционеров, представленных Grant & Eisenhofer PA. , Шиффрин, Барроуэй, Топаз и Кесслер и Милберг Вайс и Бершад.

17 января 2014 года Козловский был условно-досрочно освобожден из исправительного учреждения Линкольна в Нью-Йорке.

Чистая выручка по годам

Год	2011	2010	2009	2008	2007	2006	2005	2004	2003	2002	2001	2000	1999	1998	1997
Выручка (в миллиардах долларов США)	$17.3	$17.0	$17.2	$20.2	$18.5*	$41.0	$39.3	$38.0	$36.8	$35.6	$34.0	$28.9	$22.5	$19.1	$6.6

* Обозначает год разделения Tyco на три публично независимые компании.

Продукты

Штаб-квартира Tyco Fire & Security в Бока-Ратон (также является домом для Sensormatic и SimplexGrinnell)

Некоторые из многих продуктов, производимых Tyco, включали:

• Оборудование для видеонаблюдения /контроля доступа (Tyco Integrated Security, American Dynamics, Kantech, Software House, CEM Systems)
• Устройства защиты цепи
• Продукты EAS ( электронное наблюдение за товарами ) и RFID (радиочастотная идентификация) ( Sensormatic )
• Инженерные услуги
• Системы пожарной сигнализации (Simplex, Tyco Integrated Security)
• Спринклеры пожарные ( SimplexGrinnell , Wormald)
• Противопожарное оборудование ( Scott Safety ) и огнетушащие пенообразователи ( Ansul , Chemguard, Skum, Total Walther и Sabo)
• GRINNELL Рифленые изделия
• Средства обеспечения безопасности (включая средства обеспечения безопасности на промышленных площадках и средства индивидуальной защиты (СИЗ) SCOTT Safety)
• Системы безопасности (Tyco Integrated Security, ADT , DSC)
• Управление информацией о физической безопасности (Proximex)
• Клапаны и органы управления
  • Клапаны сброса давления для атомной энергетики

Экологический рекорд

Автомобиль Тайко.

В соответствии с Законом о чистом воздухе (CAA) компания Tyco International (US) Inc. была оштрафована на сумму более 1,1 миллиона долларов за свое предыдущее предприятие по формованию и отделке металла в Гамбурге, штат Нью-Джерси, поскольку оно не соблюдало требования правил CAA. На предприятии, которым Tyco управляла с 1963 по 2000 год, использовался трихлорэтилен для обезжиривания хрома на металлических деталях, которые являются одними из самых токсичных и опасных загрязнителей воздуха, которые могут вызвать серьезные последствия для здоровья.

Что касается Закона о чистой воде , менеджер по охране труда и технике безопасности из Энфилда, штат Коннектикут, был признан виновным 5 августа 2002 года за умышленное направление сточных вод, образующихся на одном из производственных предприятий Tyco, вокруг песчаного фильтра; он должен был очищать сточные воды от примесей перед их сбросом в канализацию Манчестера. Компания использовала этот обходной путь, чтобы ускорить производство и уменьшить использование системы очистки отходов. Однако в сточных водах, сбрасываемых с завода, превышалось содержание меди и свинца, которые являются токсичными металлами и могли бы привести к вредным последствиям, если бы прошли через очистные сооружения.

Tyco Printed Circuit Group (TPCG) из Стэмфорда , штат Коннектикут , была приговорена по 12 пунктам обвинения в нарушении Закона о чистой воде в августе 2004 года. Соглашение о признании вины предусматривало, что TPCG выплатит в общей сложности 10 миллионов долларов в виде штрафов. Из этой суммы 6 миллионов долларов было выплачено в качестве федерального уголовного штрафа; 2,7 миллиона долларов пошли в фонд природных ресурсов Департамента охраны окружающей среды Коннектикута (DEP); города Стаффорд и Манчестер получили по 500 000 долларов каждый на финансирование модернизации своей канализационной и водоочистной системы; и 300 000 долларов было выплачено за переработку деионизированных и других сточных вод на предприятиях компании в Стаффорде, Стаффордвилл. В период с 1999 по июнь 2001 года менеджеры TPCG на предприятиях компании в Стаффорде, Стаффордвилле и Манчестере применяли различные методы, в результате которых предприятия сбрасывали сточные воды с более высоким, чем разрешено, уровнем загрязняющих веществ в муниципальные системы очистки сточных вод. Незаконные действия включали, помимо прочего, разбавление проб сточных вод, потенциально не соответствующих требованиям, выбрасывание проб с чрезмерным содержанием токсичных металлов и исключение проб, которые не соответствовали требованиям. рН . Дэниел Р. Каллахан, бывший директор по охране окружающей среды и безопасности стаффордского подразделения Tyco Printed Circuit Group, признал себя виновным в нарушении Закона о чистой воде 17 ноября 2003 года. Каллахан сфальсифицировал отчеты, представленные в Департамент охраны окружающей среды штата Коннектикут (DEP). . В отчетах не упоминается тот факт, что «бак-бак» был сброшен в общественную канализационную систему Манчестера. Разрешение Tyco DEP требовало, чтобы обо всех сбросах в общественные канализационные системы сообщалось. Tyco заняла 41-е место в рейтинге Toxic 100 Института политической экономии (PERI) 2002 года.

Когда Tyco приобрела Ansul , она также стала ответственной за мышьяка . солями загрязнение окружающей среды

переформулирование

26 июня 2000 г. компания пересмотрела некоторые цифры в годовом отчете акционерам за 1999 г. 18 октября 2001 года компания приняла положения SAB 101, касающиеся признания выручки в четвертом квартале 2001 финансового года, а результаты за первые три квартала 2001 финансового года подлежат пересчету. 24 октября 2002 г. компания пересмотрел свои доходы за начало 2002 г. из-за вопросов, возникших в ходе внутреннего аудита по поводу того, как она учитывала комиссионные дилерам, связанные с ее бизнесом по производству систем домашней безопасности ADT. 16 июня 2003 г. компания пересмотрела финансовые результаты за несколько лет в связи с ранее объявленной регуляцией по ценным бумагам проверкой ее отчетности.

Ссылки

• Хилл и Майклс: «Вкус лап осуждает Козловского : в отчете говорится, что Tyco купила подставку для зонтов для собак за 15 000 долларов для квартиры шефа» (18 сентября 2002 г.) Financial Times

Внешние ссылки

• Веб-сайт Тайко Интернэшнл
• Веб-сайт Tyco Telecommunication
• Тайко Здравоохранение
• Тайко Пожарная и Безопасность
• Yahoo! - Профиль компании Tyco International Ltd.
• Forbes.com: Игры доброй воли Tyco
• Скотт Сейфти