One.Tel
 |
 | |
| Тип компании | Общественный |
|---|---|
| Промышленность | Телекоммуникации |
| Основан | 1995 |
| Основатель | Джоди Рич Брэд Килинг |
| Несуществующий | 2001 |
| Судьба | Свернутый |
One.Tel представляла собой группу австралийских телекоммуникационных управлением компаний, в основном зарегистрированную на бирже One.Tel Limited (ACN 068 193 153), созданную в 1995 году вскоре после дерегулирования австралийской телекоммуникационной отрасли, большинство из которых в настоящее время находятся под внешним Суд назначил ликвидаторов .
Компания была основана Джоди Рич и Брэдом Килингом и имела высокопоставленных спонсоров, таких как семьи Мердок и Пакер . Джеймс Пакер и Лахлан Мердок входили в совет директоров компании. [1]
One.Tel попыталась создать имидж, ориентированный на молодежь, для продажи своих мобильных телефонов и интернет-услуг One.Net. Прежде чем обанкротиться в 2001 году, она стала четвертой по величине телекоммуникационной компанией Австралии. Рич и Килинг продолжали получать выплаты в размере 7 миллионов долларов незадолго до того, как компания перешла под управление. [2] Семьи Пакера и Мердока были смущены крахом компании, особенно после того, как стало известно, что Джеймс Пакер и Лахлан Мердок убедили своих отцов поддержать компанию и инвестировать в нее. [3]
Слоган компании «Расскажи своим друзьям о One.Tel» был направлен на установление связи бренда и личного общения. У компании также был мультяшный талисман, известный как «Чувак». «Чувак» представлял собой мультяшное изображение мужчины лет двадцати с небольшим, нарисованное Адамом Лонгом, зятем Джоди Рич. [4]
История
[ редактировать ]One Tel начала свою деятельность в мае 1995 года. В 1999 году сеть One.Tel Next Generation 3GSM 1800 была запущена совместными генеральными директорами мобильного бизнеса Стивеном Муром и Дэвидом Райтом в Сиднее , Австралия.
Первоначальный мыслительный процесс начался с простой инициативы: они хотели основать новую телефонную компанию, понятную обычному человеку. Компания была очень ориентирована на людей и ориентирована на рынок жилья, а не на корпоративный бизнес. Они хотели, чтобы потребитель или обычный человек на улице имел доступ ко всему набору телефонных продуктов, поэтому компания продавалась под крылатой фразой «100% телефонная компания». [ нужна ссылка ] .
В то время компания прочно обосновалась на рынке телекоммуникаций, действуя в Австралии, Лондоне , Париже , Амстердаме , Цюрихе , Франкфурте и Гонконге .
У One.Tel было три основных продукта: фиксированная междугородная связь, предоставление интернет-услуг и мобильная телефония.
С 1998 по 2000 год клиентская база One.Tel увеличилась более чем в три раза и составила 2,2 миллиона, а выручка удвоилась и составила 653 миллиона долларов. [ нужна ссылка ] . Бизнес быстро рос в Европе.
В декабре 1998 года проект GSM был разработан Джоди Рич , Брэдли Килингом , Кевином Беком, Стивеном Муром и Алисией Крисп. Эта первоначальная концепция легла в основу сотовой сети One.Tel Next Gen 3GSM в Австралии и породила международную концепцию гибридного MVNO, разработанную техническим директором One.Tel Стивеном Муром.
В феврале 1999 года News Corporation (News) и Publishing and Broadcasting Limited (PBL) вложили 709 миллионов долларов в течение трех лет. [ нужна ссылка ] .
В марте 2000 года One.Tel удалось получить спектр 15 МГц во всех крупных столицах. Сеть One.Tel Next Generation Network была запущена на национальном уровне на шесть месяцев раньше запланированного срока. Это была самая технологически продвинутая сеть в Австралии, предлагающая отличительные функции через интеллектуальную SIM-карту, включая «Голосовую почту с ответом сейчас», «Мегафон» и услуги по запросу информации на основе местоположения - функции, которые сегодня стали обычным явлением.
К маю 2000 года One.Tel работала в семи странах и регионах (Австралия, Великобритания, Гонконг, Нидерланды, Франция, Швейцария, Германия), имела более 1 900 000 активных клиентов и подключала более 250 000 в месяц по всему миру.
Годы до IPO: 1995–1997 гг.
[ редактировать ]Джоди Рич и Брэд Килинг решили основать телефонную компанию в августе 1994 года. Джоди Рич разработала бизнес-план компании в сентябре 1994 года. Структура собственности компании на февраль 1995 года была следующей: Optus 28,5%; ФАИ 18%; Джеймс Пакер 5%; Kalara Investments 50% (приблизительно). Kalara Investments принадлежала Джоди Рич и Брэду Килингу. Общий первоначальный капитал One.Tel составил около 5 миллионов долларов. One.Tel был официально запущен Родни Адлером 1 мая 1995 года.
Связь со второй по величине телекоммуникационной компанией Австралии Optus оказалась решающей для раннего успеха компании. Первоначально One.Tel действовал в основном как реселлер услуг Optus, получая 120 долларов за каждого привлеченного клиента мобильного телефона. [ нужна ссылка ] . Контракт с Optus был прекрасной сделкой для One.Tel и ужасной сделкой для Optus. One.Tel даже не нужно было заключать с клиентом долгосрочный контракт, достаточно было, чтобы клиент принял SIM-карту , чтобы получить 120 долларов от Optus. Сообщается, что это привело к некоторым необычным методам ведения бизнеса, например, к оплате клиентам 10 долларов за принятие новой SIM-карты. Многие SIM-карты никогда не использовались. Это также оказало негативное влияние на кредитоспособность клиентов One.Tel, поскольку к One.Tel подписались многие люди, которых другие операторы телефонной связи не приняли бы в качестве клиентов. Сообщается, что клиентами One.Tel в основном были «матери-одиночки, пенсионеры и подростки». Этот аспект бизнеса заставил некоторых комментаторов предположить, что бизнес изначально задумывался как операция по перекачке и сбросу - бизнес, у которого не было долгосрочного будущего, но он строился для быстрой продажи через первичное публичное размещение акций (IPO). ).
В период с мая 1995 г. по сентябрь 1996 г. One.Tel увеличила свою клиентскую базу с нуля до более чем 100 000. Optus решила прекратить отношения с компанией в сентябре 1996 года, продав свою долю обратно компании за 4 миллиона долларов и выплатив компенсацию в размере 19,75 миллиона долларов за досрочное прекращение сделки на 120 миллионов долларов. [ нужна ссылка ] .
В своем годовом отчете за год, закончившийся 30 июня 1997 года, One.Tel сообщила о выручке в размере 148 миллионов долларов и прибыли до налогообложения в 7,5 миллиона долларов. На тот момент в компании работало около 300 человек.
От IPO до возникновения проблем: 1997–2000 гг.
[ редактировать ]В ноябре 1997 года акции One.Tel разместились на Австралийской фондовой бирже по цене 2 доллара за акцию. Первоначальная рыночная капитализация составила 208 миллионов долларов. На бумаге FAI превратила инвестиции в размере 950 000 долларов в 51 миллион долларов; Пакер превратил 250 000 долларов в 17 миллионов долларов, а Рич и Килинг владели совокупной долей стоимостью более 100 миллионов долларов.
Кроме того, компания выплатила Ричу, Килингу, FAI и Пакеру 4 миллиона долларов в виде дивидендов и 2,85 миллиона долларов в виде гонорара за консультации.
Первоначальные акционеры также получили 16,9 миллиона долларов за продажу двух предприятий, One.Net и One.Card, компании One.Tel в июле 1998 года.
За финансовый год, закончившийся 30 июня 1998 года, One.Tel сообщила о прибыли до налогообложения в размере 8,8 миллиона долларов. В течение года компания приступила к реализации «Глобальной стратегии», открыв офисы в Лос-Анджелесе , Лондоне, Париже, Франкфурте, Гонконге, Амстердаме и Цюрихе.
В сентябре 1998 года компания приобрела спектр мобильной связи в каждой из столиц Австралии за 9,5 миллионов долларов с целью создания собственной сети мобильной связи. Компания не смогла получить банковское финансирование для сделки, и Джеймс Пакер и Дэвид Лоуи предоставили по 5 миллионов долларов каждый для финансирования покупки.
В декабре 1998 года контролируемая Пакером компания Consolidated Press Holdings приобрела 16 миллионов акций FAI за 43 миллиона долларов. , контролируемая Packer В феврале 1999 года компания Publishing & Broadcasting Limited , совместно с News Limited соглашается предоставить 710 миллионов долларов в обмен на 40% акций компании. Цена акций One.Tel достигла максимума в $13,55 за несколько дней до объявления о сделке, что спровоцировало расследование инсайдерской торговли Австралийской комиссией по ценным бумагам и инвестициям . Сделка News/PBL позволила первоначальным акционерам получить от компании больше денег. Рич и Килинг получили на двоих 62 миллиона долларов, а Джеймс Пакер получил 20,5 миллиона долларов.
За финансовый год, закончившийся 30 июня 1999 года, One.Tel сообщила о прибыли до уплаты налогов в размере 9,8 миллиона долларов.
Самым знаменательным днем в истории One.Tel стало 23 ноября 1999 года. Lucent Technologies объявила, что построит и профинансирует европейскую мобильную сеть GSM для One.Tel стоимостью до 10 миллиардов долларов США. 26 ноября 1999 года рыночная капитализация компании достигла максимума в 5,3 миллиарда австралийских долларов, что сделало ее одной из 30 крупнейших компаний Австралии.
Возникновение проблем: 2000 год
[ редактировать ]В марте 2000 года One.Tel потратила 523 миллиона долларов на приобретение дополнительных лицензий на использование спектра в Австралии. Семьи Пакер и Мердок предоставили еще 280 миллионов долларов финансирования. Австралийские инвесторы предоставили финансирование в размере 340 миллионов долларов.
За финансовый год, закончившийся 30 июня 2000 года, One.Tel сообщила об убытке в размере 291 миллиона долларов. Цена акций упала ниже $1. Годовой отчет включал подробную информацию о вознаграждении Рича и Килинга; оба получили базовую зарплату в размере 560 000 долларов и премию в 6,9 миллиона долларов.
В заявлении, которое позже оказалось ироничным, Джеймс Пакер сказал в сентябре газете Sydney Morning Herald , что Рич был провидцем, что Брэд и Джоди были отличными менеджерами и что цена акций восстановится.
Конец: 2001 год.
[ редактировать ]В январе 2001 года Джоди встретился с Керри Пакером , который сказал ему: «У тебя закончились деньги на Imagineering , и ты собираешься сделать это снова». В отчете Macquarie Bank говорится, что стоимость компании составила 3,5 миллиарда долларов, а цена акций за несколько дней выросла вдвое. Merrill Lynch предсказала, что к апрелю у компании закончатся деньги.
В феврале директор Родни Адлер продал 5 миллионов акций за 2,5 миллиона долларов.
В апреле и мае проблемы компании становились все более очевидными. В последней попытке дать компании шанс на выживание News Limited и PBL согласились подписаться на выпуск прав по цене 5 центов за акцию, чтобы предоставить еще 132 миллиона долларов столь необходимых денежных средств. News Limited и PBL отказались от соглашения позже в мае, когда появились дополнительные доказательства финансовых проблем One.Tel.
29 мая 2001 года директора назначили Ферье Ходжсона администратором. В отчете администратора говорится, что к марту 2001 года компания стала неплатежеспособной. С 8 июня 2001 года администратор начал увольнять 1400 сотрудников One.Tel. [5]
Судебные разбирательства
[ редактировать ]14 октября 2005 года газета Sydney Morning Herald сообщила, что личные дневники Джеймса Пакера будут предоставлены Австралийской комиссии по ценным бумагам и инвестициям (ASIC) для помощи в деле против Джоди Рич. Верховный суд Нового Южного Уэльса постановил, что дневники должны быть доступны ASIC, но предупредил, что материалы не должны использоваться «таким образом, который просто вызывает похотливый или возбуждающий интерес, не имеющий прямого отношения к делу». Сообщается, что ASIC требует компенсации в размере 92 миллионов долларов от Джоди Рич и бывшего финансового директора One.Tel Марка Зильбермана на том основании, что они не проявили должной осмотрительности и усердия в отношении компании. [6] [7] [8]
18 ноября 2009 года судья Верховного суда Нового Южного Уэльса Остин отклонил гражданский иск ASIC против бывшего совместного управляющего директора One.Tel г-на Джоди Рича и финансового директора компании г-на Марка Зильберманна. [9]
После четырехлетнего судебного разбирательства, длившегося 232 дня слушаний, судья Остин установил, что ASIC не удалось доказать свою правоту против директоров-ответчиков. Доказательства, представленные ASIC, с точки зрения баланса вероятностей не установили, что ответчики не раскрыли или не скрыли от совета директоров One.Tel финансовую информацию об истинном финансовом положении компании.
В своем решении судья Остин критически отозвался о том, как ASIC вел дело. В частности:
- Доказательственное дело ASIC было слишком большим. Суть иска ASIC требовала от него доказать истинное финансовое положение крупной транснациональной группы One.Tel в течение четырех месяцев, чтобы установить не одно, а множество нарушений уставной обязанности директоров-ответчиков проявлять осторожность и усердие. Амбициозное доказательное дело в деле ASIC против Рича следует противопоставить недавнему судебному процессу ASIC против директоров и должностных лиц, целью которого было преследование конкретных действий.
- ASIC представила окончательные материалы, выходящие за рамки заявленной аргументации, и директорам-ответчикам не была предоставлена должная возможность ответить на них.
- ASIC не смог вызвать свидетелей, которые смогли бы объяснить неоднозначные документальные доказательства
- ASIC использовала судебно-бухгалтерского эксперта в качестве свидетеля-эксперта, когда этот человек помогал ASIC решить, какие действия следует предпринять против обвиняемых, и
- Аргумент ASIC о том, что ликвидность One.Tel следует оценивать исключительно по ее австралийским операциям, был необоснованным, поскольку ее казначейская деятельность велась на консолидированной транснациональной основе.
Эта критика побудила судью Остина заметить, что «существует реальный вопрос, следует ли ASIC когда-либо возбуждать гражданский иск, пытаясь доказать так много вещей в течение такого периода времени, как в этом случае». [10]
One.Tel за рубежом
[ редактировать ]Centrica приобрела британский бизнес One.Tel в 2001 году и успешно управляла им в течение нескольких лет. 15 октября 2005 года Centrica заявила, что желает продать британскую компанию One.Tel, чтобы сконцентрироваться на своем нефтегазовом бизнесе. По иронии судьбы, обсуждаемым покупателем была News Corporation. Однако 19 декабря 2005 года The Carphone Warehouse объявила, что покупает компанию, чтобы объединить своих клиентов с телекоммуникационным предложением TalkTalk . [11] [12] Бизнес One.Tel UK был сохранен как отдельная операционная компания и не был объединен с основным бизнесом TalkTalk Group . В конце 2007 года название One.Tel было отменено для привлечения новых клиентов в пользу бренда TalkTalk, хотя для существующих клиентов этот бренд существовал (в 2014 году) как «onetel». [13]
Scarlet BV приобрела голландский бизнес One.Tel в 2001 году. [14] в конечном итоге отказались от названия, когда в июне 2014 года бренд Scarlet в Нидерландах был переименован в Stipte . [15]
См. также
[ редактировать ]- Open Telecommunication , компания с теми же спонсорами
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Дрю Крэтчли (20 ноября 2009 г.). «Сага One.Tel для Джеймса Пэкера и Лахлана Мердока не закончилась» . «Дейли телеграф» .
- ^ «Наследник Мердока защищает фиаско One.Tel» . Новости BBC онлайн . 7 августа 2002 г.
- ^ «Крах One.Tel разозлил магнатов» . Новости BBC онлайн . 30 мая 2001 г.
- ^ Пол Барри (8 апреля 2002 г.). «Великий розыгрыш One.Tel» . Возраст .
- ^ «Давление оказывается на наследников СМИ One.Tel» . Новости BBC онлайн . 11 июня 2001 г.
- ^ «Упаковщик приказал передать дневники сторожевому псу» . Сидней Морнинг Геральд . 14 октября 2005 г.
- ^ Анн Лампе (15 октября 2005 г.). «Пэкеру предстоит викторина One.Tel» . Сидней Морнинг Геральд .
- ^ «Аудитор One.Tel был связан с Пакером» . Сидней Морнинг Геральд . 26 октября 2005 г.
- ^ «Магнатам грозит иск на 232 миллиона долларов после решения OneTel» . ABC News (Австралия) . 19 ноября 2009 г.
- ^ Эндрю Мэйн (17 декабря 2009 г.). «ASIC подаст апелляцию на решение OneTel» . Австралиец .
- ^ Ричард Рэй (20 декабря 2005 г.). «TalkTalk увеличивается вдвое, поскольку скупает конкурентов за 142 миллиона фунтов стерлингов» . Хранитель .
- ^ Ричард Рэй (19 декабря 2005 г.). «Передавать TalkTalk в Carphone Warehouse выгодно» . Йоркшир Ивнинг Пост .
- ^ «TalkTalk onetel» . Проверено 10 июля 2014 г.
- ^ Всего сотрудников Telecom (14 августа 2001 г.). «Scarlet покупает голландскую дочернюю компанию One.Tel» . Тотал Телеком .
- ^ Ван Чангван, Ян. «Скарлет пунктуальна [по-голландски]» . Проверено 10 июля 2014 г.
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Пол Барри , Rich Kids , Bantam Books, 2002, ISBN 1-86325-338-6
