Новар ПЛС
 | |
| Промышленность | упаковочная промышленность  |
|---|---|
| Основан | 1921 |
| Несуществующий | 1 апреля 2005 г. |
| Судьба | Приобретено Honeywell |
| Преемник | Новар Контролс |
| Штаб-квартира | Вейбридж , Суррей , Англия, Великобритания |
Novar plc (ранее Caradon plc ) — международная группа по поставкам строительных материалов, базирующаяся в Великобритании. Компания Novar была основана в 1921 году как компания Metal Box в результате объединения нескольких предприятий и профессий, включая консервную промышленность и полиграфию. К 1970-м годам она была лидером рынка в этих областях. В 1980-х годах компания диверсифицировала свою деятельность в сфере поставок строительных материалов и на пике своего развития насчитывала 30 компаний, поставляющих продукцию для строительной отрасли и индустрии DIY .
После продажи сантехнической части бизнеса под брендом Caradon в 2000 году она наконец стала Novar plc в 2005 году. Ее купила Honeywell , и ее бизнес в Великобритании был окончательно расформирован, фактически прекратив свое существование.
Корни в полиграфической и консервной промышленности
[ редактировать ]промышленность Консервная («консервирование» в Великобритании) используется для сохранения продуктов питания уже около столетия. Раньше было принято покупать соленые , сушеные или свежие продукты. Предприятия, производившие эти банки, были небольшими и обычно принадлежали семьям, и их возможности конкурировать друг с другом были ограничены из-за большого размера рынка. [1]
Одним из этих семейных производителей банок был Роберт Барклай, который также владел полиграфическим бизнесом с 1855 года. Барклай был дальним родственником основателей Barclays Bank и печатал чеки для банка . В конце концов он присоединился к своему зятю Джону Фраю в создании компании Barclay & Fry, где вместе они работали над разработкой техники офсетной литографии с намерением использовать этот процесс для печати этикеток на жестяных банках для печенья . [1]
Украшенные банки в то время были очень популярны в Великобритании, и во многих домах были их большие коллекции, но до этого процесса большинство банок расписывались вручную. [1]
После смерти Барклая этот новый процесс печати был передан в аренду компании Huntley, Boorne & Stevens, которая производила банки для печенья для компании Huntley & Palmers и использовала его для нанесения этикеток на банки. По мере того как промышленность по производству олова росла благодаря этому нововведению, затраты на рабочую силу становились ниже, а прибыль росла, пока не был принят Закон о торговых советах 1909 года , который заставил производителей олова улучшить условия и заработную плату своего персонала. Это заставило некоторые компании-производители олова объединиться и сформировать Союз производителей жестяных коробок Великобритании, чтобы защитить свой бизнес и свою практику. [1]
Основание компании Metal Box & Printing Industries
[ редактировать ]Во время Первой мировой войны в консервной промышленности наблюдался рост производства консервных банок для британских войск. Поскольку правительство Великобритании ввело ограничения на олово во время войны, многие компании, образовавшие федерацию, тесно сотрудничали, и после войны четыре из них, Hudson Scott, F. Atkins & Co., Генри Грант & Co. и Barclay & Fry, объединились. вместе образовали компанию Allied Tin Box Makers Limited. [2] Хотя по сути они были одной компанией, использовавшей его для контроля над рынком и совершения приобретений, каждая компания-член по сути оставалась частной и вела свои собственные дела. В 1922 году они решили изменить название компании на Metal Box & Printing Industries после установления удобного контроля над рынком Великобритании. [1]
Вскоре этот контроль оказался под угрозой из-за импорта американской системы полуавтоматического изготовления банок, которая могла производить больше банок в минуту, чем британский процесс. Деловые интересы семьи GE Williamson (которая отказалась присоединиться к Allied Tin Box) приобрели новое оборудование и впоследствии получили государственный контракт. Неизбежно, что благодаря импорту передовых технологий производства представители консервной промышленности США быстро проявили большой интерес к британскому рынку производства олова. [1]
American Can Company была первой американской компанией, которая попыталась закрепиться в Великобритании. Компания сделала это, купив небольшую компанию и переименовав ее в British Can Company. Вскоре после этого она предприняла попытку приобрести Metal Box, которая, стремясь сохранить независимость, заключила партнерство, которое обеспечило ее сохранение, но определило и поощрило ее положительный рост. [1]
Затем Metal Box заключила сделку с американской фирмой-конкурентом American Can, Continental Can Company . Обе компании согласились не только обменять акции, но и предоставили Metal Box эксклюзивные права в Великобритании на покупку оборудования, техническую поддержку, обучение и патенты у Continental Can. Эта сделка фактически устранила их конкуренцию, поскольку не существовало другой британской компании, способной конкурировать. [1]
Менее чем через год после этой сделки British Can оказалась в тяжелом положении: Metal Box в конечном итоге согласилась купить ее у своей материнской компании при одном условии: она согласилась на положение о неконкуренции в Великобритании и Ирландии в течение следующего 21 года. [1]
Эпоха Великой депрессии и дальнейший рост
[ редактировать ]Metal Box (в отличие от своих аналогов) пережил рост во время Великой депрессии . Мелкие производители банок обанкротились, что позволило компании их приобрести. [1]
Metal Box процветала за счет продажи приобретенных технологий своим клиентам и (хотя и не желала полностью выходить на рынок производства продуктов питания) попыталась повысить интерес общественности к консервированным продуктам, создав рекламный отдел. [1]
В то время Continental Can по сути все еще оставался основным деловым партнером Metal Box, и две компании по сути делили мировые рынки между собой. В конце 1930-х годов компания планировала модернизировать и революционизировать формы упаковки, однако начало Второй мировой войны остановило все новое производство. [1]
Заводы по производству жестяных коробок, такие как Metal Box, были реквизированы для производства контейнеров для противогазов для правительства, а линии по производству банок для краски были адаптированы для изготовления противотанковых мин корпусов . И снова вместе с гильзами производились консервные банки из-под пайков. Было отмечено, что в этот период прибыль Metal Box упала до 242 428 фунтов стерлингов к 1945 году. [1]
Вернуться к производству упаковки
[ редактировать ]Примерно в 1943 году война начала поворачиваться в пользу союзных держав. В период послевоенного экономического бума компания Metal Box начала присматриваться к своей упаковке, рассматривая возможность использования бумаги, фольги и пластика в производстве контейнеров. Но к концу 1940-х годов компания потерпела серьезную неудачу, когда Министерство юстиции США подал антимонопольный иск против деловой практики Continental Can и начало более внимательно проверять ее отношения с Metal Box. В результате двум компаниям пришлось изменить свое соглашение в 1950 году, чтобы ограничить свое взаимодействие обменом технологиями. Все взаимные предприятия и контроль над рынком были распущены. Это измененное соглашение было продлено/расширено в 1970 году и должно было действовать до 1990 года. [1]
К 1960-м годам компания зарекомендовала себя как ведущий поставщик упаковки для некоторых крупнейших компаний мира, имеющих контракты с: Unilever , Heinz , Imperial Chemical Industries (ICI), Imperial Tobacco , British American Tobacco (BAT), Nestlé и Shell . . В 1970 году она расширила свою линейку продукции в Великобритании, включив в нее аэрозоли, пластиковую пленку, инженерное оборудование и центральное отопление, купив Wallis Tin Stamping, Brown Flexible Packaging и Bibby & Gregory. Компания также расширила свой бизнес за рубежом, открыв предприятия или дочерние компании во многих странах, включая Италию, Малайзию, Японию и Иран, а также модернизировала свои старые установки в Индии, Южной Африке и Франции. Несмотря на это расширение, Metal Box по-прежнему вела большую часть своего бизнеса в Великобритании. [1]
В течение 1970-х годов упаковочные дочерние компании Metal Box столкнулись с усилением конкуренции как внутри страны, так и за рубежом. Компания открыла себя для дальнейшей конкуренции, когда в 1978 году отказалась от лицензионного соглашения с Continental Can, которая сразу же начала попытки остаться на рынке, построив завод по производству двухкомпонентных алюминиевых банок в Уэльсе. Двухкомпонентные банки считались в то время самой современной технологией, и, решая эти проблемы в Великобритании, компания Metal Box все чаще искала возможности роста за рубежом. [1]
В 1979 году Metal Box также открыла собственный завод по производству банок из двух частей в Карсоне, Калифорния, и в конечном итоге стала поставлять Pepsi-Cola . В это время Metal Box заключила лицензионное соглашение с французской компанией Carnaud , где Metal Box предоставит оборудование и опыт, необходимые для открытия завода по производству банок из двух частей в Бельгии. [1]
1980-е годы, рецессия и переосмысление
[ редактировать ]Metal Box едва пережил начало 1980-х; рецессия и плохой менеджмент омрачили компанию, как и постоянно растущая конкуренция на рынке консервированных продуктов. В конце концов, в середине 1980-х годов компания наняла Брайана Смита (человека, который больше всего известен тем, что помог изменить ICI ) в качестве председателя, а Мюррей Стюарт был назначен генеральным директором. [1]
В 1988 году, стремясь приуменьшить влияние компании на консервную промышленность и подчеркнуть ее значительную экспансию в другие области, команда Смита и Стюарта изменила название компании на MB Group и продолжила неуклонно расширять свою деятельность и создавать компания, крупнейший в Европе производитель радиаторов отопления, через свое подразделение Stelrad . [1]
Также в это же время компания начала развивать секцию товаров для ванных комнат через свою дочернюю компанию Stelrad Doulton, а в Соединенных Штатах ее дочерняя компания Clarke Checks выросла и стала четвертым по величине принтером чеков в США. [1]
В октябре 1988 года MB согласилась объединить свое упаковочное подразделение с Carnaud, образовав CMB Packaging SA, став третьей по величине упаковочной компанией в мире. В конце концов компания усилила свои подразделения по центральному отоплению и ванным комнатам, приобретя Caradon plc и ее ведущие бренды, в число которых в то время входили душевые кабины Mira и ванные комнаты Twyford . [1]
После этой сделки Смит ушел в отставку, оставив недавно названную MB-Caradon plc в руках Мюррея Стюарта. Бывший руководитель Caradon Питер Янсен был назначен генеральным директором, и они объединили приобретения, полученные в результате покупки Caradon, с существующим брендом Stelrad. [1]
1990-е и упадок
[ редактировать ]В апреле 1993 года MB-Caradon продала свою долю в CMB (которая в то время называлась Carnaud-Metalbox), окончательно избавившись от корней, от которых она так старалась оторваться с начала 1980-х годов. После приобретения RTZ Pillar компания сменила название на Caradon plc. В следующем году Карадон приобрел 43% акций компании Weru AG, которая в то время была ведущим производителем дверей и окон в Германии. [1]
В ответ в конце 1995 года Янсен реструктуризировал компанию, сократив 1600 рабочих мест и один уровень управления. В 1996 году было продано 18 предприятий. [1]
Продажа, закрытие и последствия
[ редактировать ]Caradon Plumbing Solutions была куплена HSBC Private Equity 9 октября 2000 года за 442 миллиона фунтов стерлингов. [3]
В результате продажи Caradon Stelrad plc была образована из дочерних компаний Stelrad Radiators и Ideal Boilers группой, состоящей из BNP Paribas и Королевского банка Шотландии (RBS). Подразделение ванных комнат Twyford Baths было продано финской компании Sanitec Group в январе 2001 года за 84 миллиона фунтов стерлингов. 19 июля 2001 года Mira Showers и душевые кабины Alstone также были проданы компании Kohler Company за 301 миллион фунтов стерлингов с образованием Kohler Mira Ltd. [4]
В 2013 году Caradon Stelrad была переименована в Ideal Stelrad Group и куплена Bregal Capital после того, как BNP Paribas решил продать свою долю. Сделка пошла вразрез с желаниями Королевского банка Шотландии, который владел 15% акций Ideal Stelrad и посоветовал компании продать два своих операционных подразделения по отдельности. [5]
В конечном итоге это осуществилось, однако, когда в 2015 году часть компании Ideal Boilers была продана Bregal Capital Groupe Atlantic, группа фактически разделилась. Stelrad продолжает использовать название Ideal Stelrad Group и продвигать Ideal Boilers на своем веб-сайте. [6]
После продажи части бизнеса Caradon компания решила сосредоточиться на своих интересах в США и сменила название на Novar plc. [7]
В 2004 году Melrose Industries подала встречное предложение сделала враждебную заявку на покупку компании. В конце концов они отказались от участия после того, как Honeywell в 2005 году. [8]
Honeywell распустила компанию, фактически прекратив ее деловые операции в Великобритании и прекратив ее существование. Название до сих пор существует в США как Novar Controls (с 2017 года работает как Novar), производственная компания, основанная в 1964 году и базирующаяся в Кливленде, штат Огайо , которая разрабатывает технологии для централизованного контроля и управления системами отопления , вентиляции и кондиционирования , охлаждения и освещения для предприятий. , используя прямой цифровой контроль и управление энергией . [9]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п д р с т в v В х «Caradon plc – Профиль компании, информация, описание бизнеса, история, справочная информация о Caradon plc» . Справка для бизнеса . Проверено 31 мая 2017 г.
- ^ «Упаковка: добро пожаловать в академию» . Новости упаковки. 4 марта 2009 года . Проверено 17 июля 2014 г.
- ^ «Caradon plc продаст компанию Plumbing за 442 миллиона фунтов стерлингов и сменит название» . Керамические новости . Проверено 31 мая 2017 г.
- ^ «Поднимите настроение Колеру: как Колер Мира планирует раскрыть дремлющий потенциал» . КББ Дейли . Проверено 7 января 2023 г.
- ^ «Bregal Capital покупает Ideal Stelrad» . Производитель. 16 августа 2013 года . Проверено 10 июня 2017 г.
- ^ «Group Atlantic покупает Ideal Boilers» . Йоркшир Пост . 7 января 2015 года . Проверено 10 июня 2017 г.
- ^ «Колонна квесторов» . 10 октября 2000 г. Проверено 17 июля 2014 г.
- ^ «Honeywell купит британскую компанию Novar за 1,5 миллиарда долларов» . Экономические времена. 14 декабря 2004 года . Проверено 17 июля 2014 г.
- ^ «Построение интеллекта» . Промышленность сегодня . Проверено 7 января 2023 г.
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Ридер, У.Дж., Металлический ящик: история , Лондон: Heinemann, 1976.
- Фостер, Джеффри, «Переделка металлического ящика», Management Today , январь 1985 г., стр. 43–51.
- «Интерес к упаковке с Карно», Times (Лондон), 27 октября 1988 г., стр. 25.
- «Металлическая коробка стремится пнуть континентальную банку», World Business Weekly , 1 сентября 1980 г., стр. 10–11.
- Оутс, Дэвид, «Metal Box меняет свою деятельность», International Management , май 1976 г., стр. 10–13.
- Урри, Мэгги, «Смелая сделка успокаивает встревоженных зрителей», Financial Times , 26 августа 1993 г., стр. 19.