ДСБ Банк
 | |
 | |
| Тип компании | Публичная компания с ограниченной ответственностью |
|---|---|
| Промышленность | Финансовые услуги |
| Основан | 1975 |
| Судьба | Признан банкротом голландским судом 19 октября 2009 года. |
| Штаб-квартира | Вогнум , Нидерланды |
Ключевые люди | Дирк Шеринга Основатель и владелец Р. Дж. Шиммельпеннинк управляющий банкротством |
| Продукты | Банковское дело Страхование Кредит |
| Доход |  84,28 миллиона евро (2017) |
| евро (2017) 104,6 миллиона | |
Количество сотрудников | 30 (2017) |
| Веб-сайт | www.dsbbank.nl |
DSB Bank ( DSB: Dirk Scheringa Beheer ) был голландским банком и страховой компанией , обанкротившейся в 2009 году. Его кредиты управлялись Quion с июня 2013 года по июнь 2016 года, когда Finqus начал работать как бывший банк DSB. В 2018 году Finqus BV приобрела DSB Bank и стала дочерней компанией DSB Group. Finqus BV передал свой кредитный портфель банку NIBC 21 июля 2021 года. [ 1 ]
Компания была основана в 1975 году Дирком Шерингой , единственным акционером. Первоначально она называлась Buro Frisia , но в 1998 году была основана DSB Groep (англ. DSB Group ), в которую вошла Buro Frisia. Банк несколько раз попадал в новости, среди прочего, из-за завышенных цен на ипотечные кредиты и отсроченных аннуитетов. 19 октября 2009 года суд Амстердама объявил DSB Bank банкротом. [ 2 ] На данный момент все банковские услуги активны. Новые заявки на получение кредита не принимаются, а также прекратилось предоставление консультаций по платежным услугам.
История
[ редактировать ]Дирк Шеринга , бывший офицер полиции , основал DSB BANK как Buro Frisia в 1975 году. В 1977 году капитал компании составлял 25 миллионов евро, а баланс составлял 300 миллионов евро благодаря стабильному росту и приобретениям. В конце 90-х Шеринга хотел вывести свою компанию на рынок, стоимость компании на тот момент оценивалась в 400 миллионов долларов. Однако накануне IPO Шеринга решил не доводить дело до конца, так как якобы был не согласен с ценой внедрения.
Таким образом, он остался единственным акционером и нашел новые способы привлечения капитала. Он сделал это, создав субординированный долг , чтобы увеличить свой капитал. Такой долг представляет собой кредит, который занимает место после других долгов в случае ликвидации или банкротства компании. Такой долг называется субординированным, поскольку поставщики долга (кредиторы) имеют подчиненный статус по отношению к обычному долгу. Банк DSB претерпел некоторые структурные изменения и в 2006 году сменил название на DSB Bank NV. В отличие от большинства других банков, основным источником прибыли банка DSB были доходы от резервов по премиям и срочному страхованию жизни, которые продавались одновременно с кредитами. Эта форма комбинированной продажи запрещена в Нидерландах, но до 2009 года никаких действий предпринято не было. [ 3 ]
В июне 2007 года Шеринга назначил Геррита Залма главным экономистом и финансовым директором, сменив уходящего финансового директора Яапа ван Дейка, который работал в DSB с 2002 по ноябрь 2007 года. [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] В ноябре 2008 года Залм покинул DSB, устроился на работу в ABN AMRO , а с марта 2009 года по май 2009 года на посту финансового директора DSB его сменил Франк де Грав . [ 8 ] В июле 2009 года Рональд Бувальда, еще один член VVD , стал финансовым директором DSB. [ 9 ]
Деятельность
[ редактировать ]Банк ДСБ предоставлял ипотечные и потребительские кредиты , накопительные и страховые продукты физическим лицам. В Нидерландах доля банка DSB на рынке частных кредитов составляла около 17%. Банк DSB имел различные торговые названия, такие как Becam, Frisia Financieringen, Lenen.nl и Postkrediet.
Дирк Шеринга владел профессиональным голландским футбольным клубом AZ Alkmaar , а DSB Bank был главным спонсором футбольного клуба. Банк также спонсировал множество других спортивных клубов. Одновременно с этим Дирк Шеринга в 1997 году открыл Музей реализма Шеринга. За эти годы Дирк Шеринга приобрел большую коллекцию картин, в основном голландских ( Кох , Кет , Виллинк и др.) в жанре магического реализма, с намерением создать постоянная экспозиция в музее. Банк DSB добился известности, создав множество телевизионной рекламы, в отличие от других банков Нидерландов. Эти рекламные ролики часто назывались «самой надоедливой рекламой года», но они обеспечили им репутацию дешевого и безопасного банка. Их лозунгом было: «Банк DSB, хорошие деньги». [ 3 ]
Причины банкротства
[ редактировать ]Завышенная ипотека
[ редактировать ]Банк DSB продавал ипотечные кредиты вместе со срочным страхованием жизни и заставлял своих клиентов платить их одновременно, что весьма необычно и незаконно в Нидерландах. [ 10 ] Они взимали очень высокие премии, иногда до 80% от цены покупки. Это привело к завышению цен на ипотечные кредиты, например, стоимость ипотеки иногда на 46% превышала фактическую стоимость недвижимости вместо порогового значения в 25%. Клиенты могли получить ипотеку только в том случае, если они одновременно оплатили срочное страхование. Их привлекли низкие процентные ставки , однако эти ставки часто повышались в течение года, увеличивая давление на обязательства клиентов. Клиентам, которые хотели выйти из DSB, было трудно это сделать, поскольку ни один другой банк не хотел брать на себя их рискованные ипотечные кредиты. Таким образом, у клиентов не было другого выбора, кроме как продать свой дом и принять оставшуюся большую задолженность, с которой они впоследствии застряли.
Штрафы
[ редактировать ]Когда такая практика предоставления ипотечных кредитов стала известна, банк DSB получил два штрафа от Управления финансовых рынков Нидерландов . Один за завышение цены на кредит, а другой за отсутствие информации, предоставленной клиентам, на общую сумму 120 000 евро. 10 .
Претензии о возмещении ущерба
[ редактировать ]В 2009 году было создано несколько фондов поддержки для информирования потенциальных клиентов о том, как DSB ведет бизнес. Также существовали посреднические компании, которые помогали обманутым клиентам.
бегство из банка
[ редактировать ]В 2009 году набег на банк DSB начался, когда Питер Лейкман , представитель неудовлетворенных клиентов DSB фонда Hypotheekleed (примерно переводится как: ипотечный кризис), побудил вкладчиков банка DSB забрать свои деньги. По мнению Лейкмана, для вкладчиков было бы лучше, если бы банк обанкротился из -за предоставления неодобрительных ипотечных кредитов. [ 11 ] Уже в тот же день вкладчики сняли 88 миллионов евро со своих банковских счетов в банке DSB, затем 100 миллионов евро 2 октября 2009 года и 127 миллионов евро 3 октября. 12 октября все счета в банке DSB были заморожены по запросу центрального банка Нидерландов DNB ( De Nederlandse Bank ), чтобы остановить массовое изъятие банковских вкладов, которое могло привести к банкротству банка DSB. На тот момент уже было снято более 600 миллионов евро, что стало для DNB признаком того, что платежеспособность банка DSB находится под давлением. Программа вкладов страхования [ нужны разъяснения ] по-прежнему гарантировал депозиты в банке DSB на сумму 100 000 евро на счет.
По мнению Министерства финансов Нидерландов, такое регулирование было неизбежным. За несколько дней до введения этого постановления правительство, DNB и группа из пяти банков пытались найти решение для банка DSB, но риски этой операции были сочтены слишком высокими, и в конечном итоге вся операция была отменена. [ 12 ] [ 13 ]
Последствия банкротства
[ редактировать ]Реакции
[ редактировать ]«Мы не обанкротились, мы были уничтожены», - сказал владелец банка DSB Дирк Шеринга. Вместе с советом директоров он публично потребовал провести парламентский опрос по поводу банкротства банка DSB. По его словам, необходимо было выяснить, как правительство могло превратить вполне здоровую компанию в обанкротившуюся. Дирк Шеринга обвинил в банкротстве министерство финансов, DNB и СМИ. Во-первых, Минфин заявил, что банк DSB взимает идиотские провизии, но, по словам Шеринги, такие же суммы взимают и многие другие банки. Во-вторых, требования DNB к DSB были слишком строгими и совершенно необоснованными. В-третьих, новость о возможном поглощении банка DSB DNB распространилась в СМИ еще до публикации официального отчета, что привело к массовым изъятиям средств вкладчиками. Дирк Шеринга пообещал уйти с поста председателя и продать свои акции, однако DNB решил допустить банкротство банка DSB. [ 14 ]
Последние попытки спасти банк
[ редактировать ]В выходные 17 октября последние попытки спасти банк DSB были представлены по телевидению финансовым консультантом Адрианом Доррепаалем под заголовком «План Б». Он призвал на помощь 8500 вкладчиков, общая сумма которых составила 250 миллионов евро и не подпадала под систему страхования вкладов. Поскольку в случае банкротства эти вкладчики потеряют свои деньги, им было лучше превратить свои вклады в акции банка ДСБ. По мнению Доррепааля, такой трансформации будет достаточно, чтобы избежать банкротства. Как только банк DSB выздоровеет, вкладчики получат свои деньги обратно в виде дивидендов. В те выходные Дирк Шеринга работал с Gardner Ross Corp. над возможным предложением о поглощении американской инвестиционной компании Lone Star Funds . Когда Lone Star Fund заявил, что больше не заинтересован, План Б стал последним средством Дирка Шеринги. У него было время до 9 часов утра 19 октября, чтобы найти решение, иначе суд Амстердама признал бы DSB Bank банкротом. Еще до истечения установленного срока План Б был отклонен правительством, которое сочло его слишком сложным и рискованным. Кроме того, правительство полагало, что этот план окажет незначительное положительное влияние на ликвидность банка DSB. [ 15 ] [ 16 ]
Влияние на спонсорство
[ редактировать ]После банкротства банка ДСБ все спонсорство было прекращено.
13 октября было прекращено всякое спонсорство конькобежной команды банка DSB. Это произошло в середине сборов в Германии, что привело к тому, что фигуристам пришлось самим платить за аренду ледовой дорожки и дорогу домой.
30 октября официальное спонсорство АЗ Алкмара закончилось. Все ассоциации с банком на стадионе и вокруг него были удалены. На тот момент обладателем национального титула был АЗ Алкмаар. Часть доходов от новой спонсорской сделки с AFAS Software достанется кредиторам банка DSB, поскольку у AZ Alkmaar был открытый долг перед банком DSB в размере 14 миллионов евро. [ 17 ] [ 18 ]
Влияние на музей
[ редактировать ]17 ноября суд Алкмара объявил DS Art , в состав которой входит коллекция произведений искусства Дирка Шеринга, банкротом. Шестнадцать сотрудников музея в Спанбруке были уволены. В то время Дирк Шеринга строил новый музей в Опмере. ABN Amro конфисковал 1300 произведений искусства в качестве залога по ипотечному долгу банка DSB в размере 32 миллионов евро. В марте 2012 года голландский бизнесмен на пенсии Ханс Мельхерс купил большую часть этой коллекции в рамках сделки с Deutsche Bank , который был куратором. Мельчерс в настоящее время ищет хорошее место, чтобы сделать эти картины (более 1000) доступными для публики. [ 19 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ ван де Хоф, Полиен (21 июля 2021 г.). «Банк NIBC приобретает кредитный портфель Finqus » findinet.nl (на голландском языке) . Проверено 21 октября 2021 г.
- ^ «Faillissement DSB uitgesproken (на голландском языке)» . Архивировано из оригинала 20 октября 2009 года . Проверено 19 октября 2009 г.
- ^ Jump up to: а б http://www.rtl.nl/components/actueel/rtlnieuws/2009/10_oktober/01/verrijkingsonderdelen/1001_1700_geschiedenis_dsb_bank.xml [ мертвая ссылка ]
- ^ Урсем, Джонатан (12 июня 2007 г.). «Временный финансовый директор Zalm DSB Bank: Дирк Шеринга выдвинул Геррита Залма временным финансовым директором. Если De Nederlandsche Bank согласится на это назначение, Залм сменит Яапа ван Дейка, который недавно объявил о своем уходе» [Временный финансовый директор Zalm DSB Bank: Дирк Шеринга назначил Геррита Залма временным финансовым директором. Если De Nederlandsche Bank согласится на это назначение, Залм сменит Яапа ван Дейка, который недавно объявил о своем уходе.]. Цитата (quotenet.nl) (на голландском языке). Архивировано из оригинала 26 августа 2012 года . Проверено 21 октября 2021 г.
- ^ Редакторы NRC (26 июня 2007 г.). «Первая работа Геррита Залма в DSB Bank: Роттердам, 26 июня. Спустя более чем сто дней после отставки с поста министра он получил свою первую работу. Геррит Залм, бывший министр финансов, получает должность на неполный рабочий день в DSB Bank. [ Первая работа Геррита Залма в DSB Bank: Роттердам, 26 июня. Спустя более чем сто дней после отставки с поста министра он получил свою первую работу. Геррит Зальм, бывший министр финансов, получит должность на неполный рабочий день в DSB Bank.]. NRC Handelsblad (на голландском языке). Архивировано из оригинала 19 сентября 2009 года . Проверено 21 октября 2021 г.
{{cite news}}:|author=имеет общее имя ( справка ) - ^ Фредерик, Джесси; Смит, Эрик (19 сентября 2012 г.). «Банкир, который потерпел неудачу; больше нет места для сомнений: Геррит Залм потерпел неудачу на посту финансового директора в DSB и позже должен был быть уволен из ABN Amro» [Банкир, который потерпел неудачу; Больше нет места сомнениям: Геррит Залм потерпел неудачу на посту финансового директора в DSB, и его следовало позже уволить из ABN Amro.]. Врий Недерланд (на голландском языке). Архивировано из оригинала 1 октября 2012 года . Проверено 21 октября 2021 г.
- ^ «Расследование драйверов DSB незавершено ». NOS (nos.nl) (на голландском языке). 22 апреля 2010 года . Проверено 21 октября 2021 г.
- ^ Смитс, Хенк Виллем (18 мая 2009 г.). «Франк де Грав выходит из DSB: «Со мной такого никогда не случалось!» После двух месяцев пребывания в должности бывший министр обороны Франк де Грав ушел с поста финансового директора DSB, банка Дирка Де Грава, который стал преемником Геррита Залма, который ушел в ABN Amro. «Я работаю в этом направлении уже тридцать лет. со мной никогда не случалось», — говорит де Грав, чтобы процитировать» [Франк де Грав выходит из DSB: «Со мной такого никогда не случалось!» После двух месяцев службы бывший министр обороны Франк де Грав уже покинул пост финансового директора DSB, банка Дирка Шеринги. Де Грав стал преемником Геррита Залма, который ушел в ABN Amro. «Я работаю вот уже тридцать лет, и со мной такого никогда не случалось», — рассказывает Де Грав.] Цитата (quotenet.nl) (на голландском языке). Архивировано из оригинала 21 мая 2009 года . Проверено 21 октября 2021 г.
- ^ «ДСБ Банк вновь назначает в свой совет видного члена ВВД». де Фолькскрант (на голландском языке). 9 июля 2009 года . Проверено 21 октября 2021 г.
- ^ Гибельс, Роберт (17 октября 2009 г.). «Просто скажи Дирк» [Скажи Дирк]. Volkskrant (на голландском языке). Архивировано из оригинала 11 июня 2015 года . Проверено 4 января 2021 г.
- ^ де Сварт, Ярко (22 февраля 2013 г.). «Лейкман останавливает Гипотеклид» [Лейкман останавливает ипотечное покрытие]. Телеграф (на голландском языке). Архивировано из оригинала 22 октября 2021 года . Проверено 21 октября 2021 г.
- ^ «Классическое банкротство в случае фатального DSB» . Архивировано из оригинала 25 марта 2013 года . Проверено 1 февраля 2013 г.
- ^ «Чрезвычайное регулирование замораживает активы ДСБ» . СЕЙЧАС . 12 октября 2009 г.
- ^ «DSB «полностью исправен» терпит неудачу» . де Фолькскрант (на голландском языке). 20 октября 2009 года . Проверено 4 января 2021 г.
- ^ «Стороны не видят ничего в «плане Б» для DSB» . NU.nl. 18 октября 2009. Архивировано из оригинала 19 октября 2009 года . Проверено 4 января 2021 г.
- ^ «Самой последней каплей стал «План Б» » . де Фолькскрант (на голландском языке). 19 октября 2009 года . Проверено 4 января 2021 г.
- ^ «АЗ продолжает существовать без ДСБ Банка» . Альгемин Дагблад (на голландском языке). 30 октября 2009 года. Архивировано из оригинала 3 марта 2016 года . Проверено 4 января 2021 г.
- ^ «Фокусисты DSB должны сами платить за аренду катка» . СЕЙЧАС . 13 октября 2009 г.
- ^ «Музей Шеринга объявлен банкротом» . СЕЙЧАС . 17 ноября 2009 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]
- Официальный сайт (на английском языке)
