Главный информационный директор
| Синонимы | ИТ-директор, директор по информационным технологиям |
|---|
Директор по информационным технологиям ( CIO ), директор по цифровым информационным технологиям ( CDIO ) или по информационным технологиям ( ИТ ) директор — это должность, обычно присваиваемая самому старшему руководителю предприятия, который работает с информационными технологиями и компьютерными системами для поддержки предприятия. цели.
Обычно ИТ-директор подчиняется непосредственно главному исполнительному директору , но может также подчиняться главному операционному директору или финансовому директору . В военных организациях директор по информационным технологиям подчиняется командиру . Впервые была определена роль директора по информационным технологиям [ 1 ] в 1981 году Уильям Р. Синнотт, бывший старший вице-президент Банка Бостона, и Уильям Х. Грубер, бывший профессор Школы менеджмента Слоана Массачусетского технологического института. [ 2 ] Иногда ИТ-директор является членом совета директоров .
Потребность в ИТ-директорах
[ редактировать ]ИТ-директора и CDIO играют важную роль в компаниях, использующих технологии и данные, поскольку они обеспечивают критически важный интерфейс между потребностями бизнеса, потребностями пользователей и информационными и коммуникационными технологиями (ИКТ), используемыми в работе. [ 3 ] В последние годы становится все более понятно, что знаний, ограниченных только бизнесом или только ИТ, недостаточно для успеха в этой роли. [ 4 ] Вместо этого ИТ-директорам нужны оба вида знаний для управления ИТ-ресурсами, а также для управления и планирования « ИКТ , включая разработку политики и практики, планирование, составление бюджета, обеспечение ресурсами и обучение». [ 3 ] Кроме того, ИТ-директора играют все более важную роль, помогая контролировать затраты и увеличивать прибыль за счет использования ИКТ, а также ограничивать потенциальный организационный ущерб, устанавливая соответствующие средства контроля ИТ и планируя восстановление ИТ после возможных катастроф. [ 5 ]
Эти цели также требуют сочетания личных навыков. Журнал Computer Weekly подчеркивает, что «53% ИТ-руководителей сообщают о нехватке [ИТ-менеджеров] с высоким уровнем личных навыков, таких как коммуникабельность и лидерство» на рабочем месте. [ 6 ] Поскольку информационные технологии и цифровые инструменты развиваются так быстро, организациям иногда приходится находить на рынке персонал с необходимой комбинацией навыков, и они могут попытаться обучить существующий персонал, чтобы смягчить нехватку навыков. [ 7 ] ИТ-директора необходимы для преодоления разрыва между профессиональными должностями в сфере ИТ и не связанных с ИТ, чтобы поддерживать эффективные рабочие отношения.
Роли и обязанности
[ редактировать ]Директор по информационным технологиям организации отвечает за несколько бизнес-функций. Прежде всего, ИТ-директор должен выполнять роль бизнес-лидера. [ 8 ] ИТ-директор принимает исполнительные решения по таким вопросам, как покупка ИТ-оборудования у поставщиков или создание новых ИТ-систем. Кроме того, как бизнес-лидер, ИТ-директор отвечает за руководство и управление персоналом своей конкретной организации. От ИТ-директора обычно «необходимо обладать сильными организационными навыками». [ 9 ] Это особенно актуально для директора по информационным технологиям организации, которому необходимо сбалансировать роли и обязанности, чтобы получить конкурентное преимущество, учитывая при этом интересы сотрудников организации. ИТ-директора также несут ответственность за подбор персонала, поэтому важно, чтобы они активно работали над поиском и воспитанием лучших сотрудников.
ИТ-директора должны наметить как стратегию ИКТ , так и политику организации в области ИКТ. Стратегия ИКТ охватывает перспективность, закупки, а также внешние и внутренние стандарты, установленные организацией. Аналогичным образом, ИТ-директор должен разработать политику в области ИКТ, в которой подробно описывается, как используются и применяются ИКТ. Оба необходимы для защиты организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе, а также для процесса разработки стратегии на будущее. Пол Берфитт, бывший ИТ-директор AstraZeneca , также описывает роль ИТ-директора в управлении ИТ, которую он называет «разъяснением подотчетности и роли комитетов». [ 10 ]
В последние годы ИТ-директора стали более активно участвовать в разработке продуктов, ориентированных на клиентов. С растущим осознанием в организациях того, что их клиенты ожидают цифровых услуг как части своих отношений с организацией, на ИТ-директоров возлагаются обязанности, более ориентированные на продукт.
Риски, связанные с этим
[ редактировать ]ИТ-директор сталкивается с довольно высоким риском ошибок и неудач из-за сложного характера своей должности, а также большого количества обязанностей, таких как предоставление финансов, наем профессионалов, обеспечение защиты данных и разработка политики и стратегия. ИТ-директор американской компании Target был вынужден уйти в отставку в 2014 году после кражи хакерами 40 миллионов данных кредитных карт и 70 миллионов данных клиентов. [ 11 ] ИТ-директора, знающие свою отрасль, способны адаптироваться и тем самым снизить вероятность ошибки.
С введением такого законодательства, как Общий регламент по защите данных (GDPR), ИТ-директора стали все больше внимания уделять тому, как регулируется их роль, и это может привести к финансовому и репутационному ущербу для бизнеса. Однако такие правила, как GDPR, также были выгодны ИТ-директорам, позволяя им иметь бюджет и полномочия в организации для внесения значительных изменений в способы управления информацией. Руперта Мердока Сабах Хан-Картер из News Corp назвал GDPR «действительно большой возможностью для большинства организаций». [ 12 ]
Образование и технологические навыки
[ редактировать ]Многие кандидаты имеют степень магистра делового администрирования или степень магистра наук в области менеджмента . [ 13 ] В последнее время лидерские способности, деловая хватка и стратегические перспективы ИТ-директоров стали преобладать над техническими навыками. В настоящее время ИТ-директоров довольно часто назначают из деловых кругов организации, особенно если они обладают навыками управления проектами .
Несмотря на стратегический характер этой должности, опрос, проведенный компанией Logicalis в 2017 году среди 890 ИТ-директоров в 23 странах, показал, что 62% ИТ-директоров тратят 60% или более своего времени на повседневную ИТ-деятельность. [ 14 ]
В 2012 году Gartner Executive Programs провела глобальный опрос ИТ-директоров и получила ответы от 2053 ИТ-директоров из 41 страны и 36 отраслей. [ 15 ] Gartner сообщила, что результаты опроса показали, что десятью главными технологическими приоритетами для ИТ-директоров на 2013 год были аналитика и бизнес-аналитика , мобильные технологии , облачные вычисления , технологии совместной работы , модернизация устаревших систем , управление ИТ , управление взаимоотношениями с клиентами , виртуализация , безопасность и планирование ресурсов предприятия .
CIO В опросе журнала «Состояние ИТ-директоров в 2008 году» 558 ИТ-руководителей были опрошены, кому они подчиняются, и были получены следующие результаты: генеральный директор (41%), финансовый директор (23%), главный операционный директор (16%), корпоративный ИТ-директор (7%) и другие. (13%). [ 16 ]
Обычно ИТ-директор занимается анализом и реорганизацией существующих бизнес-процессов, выявлением и развитием возможностей использования новых инструментов, изменением физической инфраструктуры предприятия и доступа к сети, а также выявлением и использованием ресурсов знаний предприятия. Многие ИТ-директора возглавляют работу предприятия по интеграции Интернета как в долгосрочную стратегию, так и в ближайшие бизнес-планы. ИТ-директорам часто поручают руководить важнейшими ИТ-проектами, которые необходимы для достижения стратегических и операционных целей организации. Хорошим примером этого может быть внедрение системы планирования ресурсов предприятия (ERP), которая обычно имеет далеко идущие последствия для большинства организаций.
Еще одним изменением роли ИТ-директора является усиление внимания к управлению услугами. [ 17 ] Когда в организациях внедряются SaaS , IaaS , BPO и другие гибкие методы доставки, этими сторонними услугами обычно управляет ИТ-директор. По сути, ИТ-директору в современной организации необходимы деловые навыки и способность взаимодействовать с организацией в целом, а не быть технологическим экспертом с ограниченным функциональным бизнес-знанием. Позиция ИТ-директора заключается не только в прогнозировании тенденций в области технологий и их использования на рынке, но и в обеспечении того, чтобы бизнес ориентировался в этих тенденциях с помощью экспертного руководства и стратегического планирования, согласованного с корпоративной стратегией.
Различие между CIO, CDO и CTO
[ редактировать ]Роли директора по информационным технологиям, директора по цифровым технологиям и директора по технологиям часто путаются. Было заявлено, что технические директора озабочены самой технологией, часто ориентированной на клиента, тогда как ИТ-директора гораздо больше интересуют ее приложения в бизнесе и то, как ими можно управлять. [ 18 ]
В частности, ИТ-директора контролируют ИТ-системы и функции бизнеса, создают и реализуют стратегии и политики, а также сосредотачиваются на внутренних клиентах. В отличие от этого, технические директора сосредотачиваются на внешних клиентах организации и на том, как технологии могут сделать компанию более прибыльной. [ 19 ]
Традиционное определение технических директоров, ориентированное на использование технологий как внешнего конкурентного преимущества, теперь включает в себя CDO, которые используют мощь современных технологий, онлайн-дизайна и больших данных для оцифровки бизнеса.
Советы ИТ-директоров
[ редактировать ]Советы ИТ-директоров объединяют ряд ИТ-директоров из разных организаций, которые стремятся работать вместе, например, в сфере здравоохранения или в правительстве. Примеры включают Совет директоров по информационным технологиям государственного сектора Великобритании, [ 20 ] Лондонский совет ИТ-директоров сектора здравоохранения, [ 21 ] и Совет директоров по информационным технологиям в США. [ 22 ]
Награды и признание
[ редактировать ]ИТ-директора нередко получают признание и награды ежегодно, особенно в сфере технологий. Эти награды обычно определяются значимостью их вклада в отрасль и обычно присуждаются только на местных рынках. Награды обычно присуждаются коллегами по отрасли или высокопоставленными квалифицированными руководителями, такими как главный исполнительный директор , главный операционный директор или финансовый директор . Как правило, награды признают существенное влияние на местный технологический рынок.
В Австралии 50 лучших ИТ-директоров ежегодно отмечаются под знаком CIO50 . [ 23 ] В Соединенных Штатах Америки , Великобритании и Новой Зеландии ИТ-директора признаются под знаком CIO100. [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]
См. также
[ редактировать ]- Главный специалист по информационной безопасности
- Главный технический директор
- Главный цифровой директор
- Директор компании
- Главный финансовый директор
- Главный операционный директор
- Главный инвестиционный директор
- Главный специалист по знаниям
- Главный специалист по доступности
- Сотрудник по общественной информации
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Williamgruber» , Информационные технологии — директор по информационным технологиям , заархивировано из оригинала 9 апреля 2003 г.
- ^ Synnott WR и Gruber WH (1981) Управление информационными ресурсами: возможности и стратегии на 1980-е годы. Нью-Йорк: Wiley-Interscience.
- ^ Перейти обратно: а б Университет Ноттингема. «Роль директора по информационным технологиям (CIO) или эквивалентного ему старшего менеджера по ИКТ» . www.nottingham.ac.uk . Проверено 26 октября 2014 г.
- ^ фон Симсон, Эрнест (22 мая 2013 г.). «Новая роль ИТ-директора» . Bloomberg.com . Архивировано из оригинала 13 июня 2013 года . Проверено 26 октября 2014 г.
- ^ Хантер, М. Гордон. «Директор по информационным технологиям: обзор роли» . www.researchgate.net . Журнал информации, информационных технологий и организаций, том 5, 2010 г. Проверено 20 мая 2022 г.
- ^ Манвани, Шарм; Флинт, Дэвид. «От менеджера до директора по информационным технологиям» . www.computerweekly.com . Проверено 26 октября 2014 г.
- ^ «CIOWaterCooler — меняющаяся форма ИТ» . Проверено 15 июня 2017 г.
- ^ Пеппард, Джо (август 2010 г.). «Раскрытие возможностей директора по информационным технологиям (CIO)». Обзор менеджмента Калифорнии . 52 (4): 5. doi : 10.1525/cmr.2010.52.4.73 . S2CID 154762904 .
- ^ Лоури, Рэйчел; Уодделл, Дайан; Сингх, Мохини (2007). «Роли, обязанности и будущее директоров по информационным технологиям (CIO) в государственном секторе» (PDF) : 3. Архивировано из оригинала (PDF) 27 октября 2014 г. Проверено 26 октября 2014 г.
{{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется|journal=( помощь ) - ^ Компьютерный еженедельник. «Чем конкретно занимается директор по информационным технологиям?» . www.computerweekly.com . Проверено 26 октября 2014 г.
- ^ Ваас, Лиза (6 марта 2014 г.). «Целевой ИТ-директор Бет Джейкоб уходит в отставку из-за последствий нарушения» . www.nakedsecurity.sophos.com . Проверено 27 октября 2014 г.
- ^ Сеть ИТ-директоров Horizon. «Подкаст ИТ-директора: GDPR — это возможности для бизнеса» . Horizoncio.network . Проверено 19 октября 2017 г.
- ^ Меридит Левинсон (5 июля 2007 г.). «Следует ли вам получить степень MBA? - CIO.com – Лидерство в бизнес-технологиях» . CIO.com. Архивировано из оригинала 25 февраля 2012 года . Проверено 28 марта 2012 г.
- ^ «Опрос ИТ-директоров Logicalis 2017–2018 | Think Hub |» . www.ologicis-thinkhub.com . 15 ноября 2017 года . Проверено 22 января 2018 г.
- ^ «Опрос более 2000 ИТ-директоров программы Gartner для руководителей показывает, что цифровые технологии являются главными приоритетами в 2013 году» . Гартнер. Архивировано из оригинала 13 июля 2013 года . Проверено 12 июля 2013 г.
- ^ «Данные о состоянии ИТ-директоров за 2008 год показывают, что их влияние растет» . ИТ-директор. Архивировано из оригинала 14 марта 2010 года . Проверено 27 февраля 2010 г.
- ^ «Журнал CIO: Рецессия переводит управление ИТ-услугами в ускоренный режим» . Cio.com. 26 февраля 2010 года. Архивировано из оригинала 20 мая 2010 года . Проверено 28 марта 2012 г.
- ^ Зетлин, Минда. «Директор по информационным технологиям или технический директор. Что в названии?» . www.oracle.com . Проверено 27 октября 2014 г.
- ^ Хинер, Джейсон (22 июня 2008 г.). «Проверка работоспособности: в чем разница между CIO и CTO?» . www.techrepublic.com . Проверено 27 октября 2014 г.
- ^ Канцелярия Кабинета министров, Совет директоров по информационным технологиям , опубликовано 4 октября 2010 г. в рамках коалиционного правительства 2010-2015 гг., по состоянию на 24 февраля 2021 г.
- ^ Чиллингворт, М., Лондонский совет ИТ-директоров - Ведущий ИТ-директор столичного здравоохранения , ИТ-директор , опубликовано 16 сентября 2015 г., по состоянию на 24 февраля 2021 г.
- ^ Национальные институты здравоохранения , Совет федеральных директоров по информационным технологиям (CIO) , последняя проверка 13 декабря 2013 г., по состоянию на 24 февраля 2021 г.
- ^ «Дом-CIO 50-CIO» . ИТ-директор . Архивировано из оригинала 6 июля 2016 года . Проверено 24 июля 2017 г.
- ^ «Симпозиум и награды CIO 100» . ИТ-директор .
- ^ «Архив CIO 100 - CIO UK» . www.cio.co.uk. Архивировано из оригинала 18 марта 2018 года . Проверено 24 июля 2017 г.
- ^ «CIO 100 – CIO Новой Зеландии» . Директор по информационным технологиям Новой Зеландии . Архивировано из оригинала 20 февраля 2018 года . Проверено 24 июля 2017 г.
| Базы данных органов управления : Национальные |
|---|
